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中學(xué)學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告

時(shí)間:2026-01-10 18:21:37 述職報(bào)告 我要投稿

中學(xué)學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告3篇

  在我們平凡的日常里,報(bào)告與我們的生活緊密相連,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編整理的中學(xué)學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告3篇,希望對(duì)大家有所幫助。

中學(xué)學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告3篇

中學(xué)學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1

  本人在擔(dān)任校長(zhǎng)以來(lái),在開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)、社會(huì)事業(yè)局、市教育局的關(guān)懷下,在全校干部、教職工的支持下,在家長(zhǎng)、社區(qū)的厚愛(ài)下,學(xué)校的各項(xiàng)工作都得到了全面的提升,學(xué)校的社會(huì)影響力、社會(huì)美譽(yù)度,教育教學(xué)質(zhì)量都有長(zhǎng)足的進(jìn)步,在此向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示衷心的感謝。為總結(jié)過(guò)去,著眼將來(lái),現(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下:

  德:熱愛(ài)黨的教育事業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線方針政策,熱愛(ài)學(xué)校,尊敬教師,關(guān)愛(ài)學(xué)生,尊重家長(zhǎng)。嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,不歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生,堅(jiān)持規(guī)范辦學(xué),全力打造學(xué)校發(fā)展特色,為學(xué)生成才、教師成長(zhǎng)服務(wù)。團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全體干部和教職工,認(rèn)真完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作,為學(xué)校創(chuàng)建成為z省三星級(jí)普通高中貢獻(xiàn)出自己的力量。

  能:主持學(xué)校全面工作,能堅(jiān)持公平公正對(duì)待來(lái)自兩校的教職工,不偏不倚,作風(fēng)民主,妥善處理各種可能產(chǎn)生的矛盾,并以創(chuàng)建省三星高中為契機(jī),以爭(zhēng)創(chuàng)省三星級(jí)高中的目標(biāo)來(lái)凝聚人心;以做有國(guó)際視野的中國(guó)人為育人目標(biāo),全力打造精彩校園;以安全高于泰山,全力創(chuàng)建平安校園、和諧校園;以提高有效課堂,實(shí)施素質(zhì)教育為中心,全面推進(jìn)“課程實(shí)施發(fā)展年”工程,以 “教書(shū)人”應(yīng)是“讀書(shū)人”為指南,開(kāi)展教師閱讀行動(dòng),全力加快教師專業(yè)化成長(zhǎng)。開(kāi)展 “陽(yáng)光下成長(zhǎng)”校園藝術(shù)節(jié)活動(dòng),活躍課外活動(dòng)氛圍,提高師生藝術(shù)素養(yǎng)。認(rèn)真參加教學(xué)教研活動(dòng),承擔(dān)市十一五課題《校園文化的塑造》研究,論文《小課題,校本教研的立足點(diǎn)》發(fā)表在核心期刊《中國(guó)科技教育》雜志上。積極參加省校長(zhǎng)培訓(xùn)、市333工程骨干校長(zhǎng)培訓(xùn),全面提升自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)修養(yǎng)。

  勤:本人自20xx年4月接受組織安排創(chuàng)建z省三星級(jí)普通高中任務(wù)以來(lái),帶領(lǐng)我校的干部和部分教職工,放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),沒(méi)有節(jié)假日。從校園改造、高一招生、兩校教職工整合、三星檔案資料的`整理和順利全票通過(guò)z省三星高中驗(yàn)收。

  績(jī):20xx年,學(xué)校繼續(xù)保持高考成績(jī)的良好態(tài)勢(shì),超額完成高一招生任務(wù),學(xué)校食堂通過(guò)A級(jí)驗(yàn)收,心語(yǔ)室通過(guò)二星驗(yàn)收,有65篇論文發(fā)表或獲獎(jiǎng)。校園整體面貌清潔整齊,學(xué)校辦學(xué)定位較高,多次接受區(qū)黨工委管委會(huì)、市教育局、區(qū)社會(huì)事業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的檢查并受到表?yè)P(yáng),多次承擔(dān)兄弟學(xué)校的交流活動(dòng)并相互提升。全校師生具有良好的精神風(fēng)貌和積極地工作態(tài)度,從而使我校以高分全票通過(guò)z省三星高級(jí)中學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估并被列入開(kāi)發(fā)區(qū)20xx年10件大事之一。

  尚需努力改進(jìn)的問(wèn)題:

  本人教育教學(xué)的管理理念尚需提高,管理的方法尚需多樣化、科學(xué)化、人文化,學(xué)校的辦學(xué)特色追求尚需多元化,如何極大地調(diào)動(dòng)教職工的積極性、廣大干部的創(chuàng)造性尚需努力;如何使我校成為東部城區(qū)的名校尚需作出不懈的奮斗,任重而道遠(yuǎn)。

中學(xué)學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2

  20xx年8月,帶著局黨委的信任和重托,我來(lái)到了Xx鎮(zhèn)中學(xué),邁出了實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值和教育理想的第一步。半年來(lái),我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊(duì),全面執(zhí)行黨的教育方針,努力推進(jìn)素質(zhì)教育,積極開(kāi)展新課程改革,圓滿地完成了局黨委交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在,我就對(duì)一年多的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡(jiǎn)要匯報(bào):

  一、先做人,再做事,把增強(qiáng)集體凝聚力作為首要任務(wù)。

  對(duì)于我這個(gè)校長(zhǎng)隊(duì)伍里的新兵來(lái)說(shuō),資歷低、閱歷淺、經(jīng)歷少,來(lái)到一個(gè)全新的陌生環(huán)境工作,難度可想而知。所以,我就自己定下了先做人,后做事的工作思路。堅(jiān)持老實(shí)做人,真誠(chéng)待人,真心感人,關(guān)心同志們的工作與生活中的冷暖,努力成為教師的親人、友人,拉近與同志們的感情,縮短與同志們的距離。

  二、先調(diào)研,再突破,把解決實(shí)際問(wèn)題作為工作點(diǎn)。

  由于對(duì)校情生疏,我開(kāi)始進(jìn)行深入調(diào)研。通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)班子和教師們交流中,我深切地感受到了,把Xx中學(xué)建設(shè)好、發(fā)展好,把學(xué)生教育好是每位Xx人共同的理想追求,改變Xx和發(fā)展Xx,已經(jīng)成為Xx人的共識(shí),這給了我很大的信心和動(dòng)力;诖,我召開(kāi)全體教職工大會(huì),讓大家消除顧慮,暢所欲言,共同規(guī)劃Xx的前景,負(fù)責(zé)地為Xx的發(fā)展出好謀、獻(xiàn)好策、諫好言。在與教職工的直接對(duì)話中,我摸準(zhǔn)了多個(gè)困擾Xx發(fā)展的問(wèn)題,并著手開(kāi)始解決。

  一是立說(shuō)立行,提高工作執(zhí)行力!罢f(shuō)的多,做的少;制度多,落實(shí)少;布置多,檢查少”是執(zhí)行力不足的根源。因此,我要求所有領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了就干,定了就算,要么就不布置,布置就一定有檢查,檢查出問(wèn)題就要立即整改。制定完善相關(guān)配套制度,全面規(guī)范學(xué)校管理和師生行為,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,校長(zhǎng)和班子成員帶頭遵守,如果違規(guī),一視同仁。

  二是整頓教育教學(xué)秩序,提高社會(huì)效應(yīng)。農(nóng)村學(xué)校生源外流已經(jīng)成為一種普遍現(xiàn)象,只有加強(qiáng)學(xué)校的管理,提升學(xué)校的綜合辦學(xué)水平,提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力,才會(huì)有吸引力,才能留住學(xué)生。而現(xiàn)在,大多數(shù)學(xué)生都是獨(dú)生子女,難以管理,校園中常常出現(xiàn)老師不敢管,課堂亂哄哄,常規(guī)教學(xué)任務(wù)完成都有難度。家長(zhǎng)意見(jiàn)越來(lái)越大,離家長(zhǎng)的期待越來(lái)越遠(yuǎn)。經(jīng)過(guò)研究分析,產(chǎn)生這種惡性循環(huán)的原因主要是家長(zhǎng)認(rèn)為老師不負(fù)責(zé)任,不好好教學(xué)而產(chǎn)生怨恨。對(duì)此學(xué)校采取如下措施:

 。1)實(shí)施了“嚴(yán)抓”一個(gè)月,成立了由副校長(zhǎng)Xx主管,由副校長(zhǎng)Xx主抓室內(nèi),由副書(shū)記Xx主抓室外的領(lǐng)導(dǎo)小組,班主任具體負(fù)責(zé)管理,我和班子成員帶領(lǐng)班主任在校園內(nèi)巡視管理,在放學(xué)后抓在大街上閑逛的,上游戲廳、網(wǎng)吧,這樣管理一周,從第二周開(kāi)始我們帶領(lǐng)班主任輪流值周,室內(nèi)由上節(jié)課任課教師負(fù)責(zé)課間,王校長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查一年級(jí)和九年級(jí),劉主任負(fù)責(zé)檢查二年級(jí)。對(duì)于犯錯(cuò)的同學(xué)主要是批評(píng)教育,之后要寫(xiě)一個(gè)認(rèn)識(shí),主要寫(xiě)瘋鬧、說(shuō)臟話是否錯(cuò)了,是希望學(xué)校嚴(yán)管還是松管,為什么,當(dāng)聽(tīng)到學(xué)校嚴(yán)管時(shí)是高興還是生氣。家長(zhǎng)聽(tīng)到后怎么和你說(shuō)的等等。嚴(yán)抓一個(gè)月并不是就管一個(gè)月,而是通過(guò)一個(gè)月的管理,讓學(xué)生養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,之后就只需要鞏固成果,到現(xiàn)在這些已經(jīng)成了Xx的常態(tài)化管理,目前,學(xué)生的養(yǎng)成教育得到了很大的改善,社會(huì)反響也逐漸好轉(zhuǎn)。

 。2)本學(xué)期,學(xué)校要組織開(kāi)展“美麗校園是我家”系列活動(dòng),成立三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組,第一組由趙校長(zhǎng)任組長(zhǎng),叢、黃任組員,主管學(xué)校的綠化、美化、凈化工作和評(píng)比;第二組由王校長(zhǎng)任組長(zhǎng),劉、李任組員,主管學(xué)校的課堂教育教學(xué)改革工作和打造名師隊(duì)伍;第三組由蘭書(shū)記任組長(zhǎng),孟、楊、吳任組員,主管學(xué)校的德育、安全、紀(jì)律、弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化,學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》檢查和評(píng)比。

  (3)實(shí)施了任課教師要對(duì)家庭作業(yè)全批全改,提倡寫(xiě)評(píng)語(yǔ),至少周五寫(xiě)一次,以表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)為主,還要有學(xué)法指導(dǎo),作業(yè)完成情況,最近在學(xué)校的表現(xiàn)等等,家長(zhǎng)每周都要看老師的批語(yǔ),這樣不但拉近了家長(zhǎng)和教師的感情,家長(zhǎng)還能主動(dòng)管理孩子在家學(xué)習(xí)。

  (4)教師經(jīng)常主動(dòng)和家長(zhǎng)溝通,讓家長(zhǎng)感受到你在關(guān)注他們的.孩子。

 。5)實(shí)行校長(zhǎng)和業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)推門聽(tīng)課,聽(tīng)后就檢察業(yè)務(wù)和指導(dǎo)教學(xué)的制度。

 。6)不失時(shí)機(jī)地召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),加強(qiáng)家校間的溝通,把學(xué)校全方位管理介紹給家長(zhǎng),指導(dǎo)家長(zhǎng)有效管理教育孩子,傾聽(tīng)家長(zhǎng)的心聲,并在家長(zhǎng)會(huì)期間,對(duì)在全縣期中抽考中學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生、教師進(jìn)行表彰。

  通過(guò)以上管理和實(shí)施,全體師生都能以飽滿的熱情投入到工作和學(xué)習(xí)之中。在地震上班期間,全校教師都能夠以保護(hù)學(xué)生安全為己任,出滿勤,站好崗。放假期間,都能按學(xué)校要求堅(jiān)守,無(wú)條件地上崗加班,體現(xiàn)出了高尚的道德情操,讓我倍感欣慰。現(xiàn)在,Xx的班子團(tuán)結(jié),師生和諧,得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可,社會(huì)滿意度持續(xù)提高。

  三、先學(xué)習(xí),后落實(shí),狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)

  組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和《領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德啟示錄》,明確了實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要性和必要性。嚴(yán)格執(zhí)行教育和科技局下發(fā)的中央“八項(xiàng)規(guī)定”;結(jié)合學(xué)校實(shí)際,重新修訂和完善廉政勤政制度及各項(xiàng)監(jiān)督制約措施成立了校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行一把手親自抓、帶頭做、總負(fù)責(zé);學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)與中層干部、中層干部與所屬教職員工層層簽訂了廉政責(zé)任制。積極推行校務(wù)公開(kāi),深化民主管理和民主監(jiān)督制度。嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理,按照縣物價(jià)局核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),設(shè)立了收費(fèi)公示欄,把上級(jí)文件規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向全體學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行公示,避免了亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

  一年多,雖取得了一些成績(jī),但也存在一些需要探索和改進(jìn)之處,如何更好地調(diào)動(dòng)教師的積極性、促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng),學(xué)校管理還需科學(xué)規(guī)范等,這些都還有待于進(jìn)一步提高,在今后的工作中我們會(huì)繼續(xù)努力。

  Xx的今天,已經(jīng)初步走上了發(fā)展正軌,靠的是全體Xx人的拼搏。在以后的工作中,我一定以身作則、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己的道德修養(yǎng)和管理水平,為Xx的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。未來(lái)的發(fā)展困難更多,任務(wù)更加艱巨,但我們有團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,實(shí)干的作風(fēng),敬業(yè)的精神,一定能夠?qū)崿F(xiàn)Xx良好發(fā)展的目標(biāo)。

  最后,我代表我們這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子,也代表我個(gè)人,對(duì)每一位為學(xué)校發(fā)展做出努力的教師表示感謝!也借此機(jī)會(huì)祝大家新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意、身體健康、合家歡樂(lè)!

中學(xué)學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  到xxx中學(xué)任職已經(jīng)兩年了,兩年來(lái),我承受著來(lái)自各方太多太多的工作壓力,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)以及同行的期盼中負(fù)重前行。也許是由于年齡的原因,兩年來(lái),我的頭發(fā)白了許多,視力開(kāi)始下降,常有腰酸背痛等身體不適之感,我感覺(jué)到在這樣的學(xué)校工作,所承受的負(fù)擔(dān)太重太重。

  我是心懷著對(duì)教育的夢(mèng)想到xxx中學(xué)任職的,我心中經(jīng)常在追問(wèn),什么是真正的教育,辦怎樣一所學(xué)校才可以實(shí)現(xiàn)真正的教育。因?yàn)橛辛诉@些追問(wèn),才使我的工作和我的生命更有價(jià)值,更有意義,在xxx中學(xué)工作兩年來(lái)我感覺(jué)非常幸福,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xxx中學(xué)的支持與厚愛(ài),有同志們(我把它叫做伙計(jì)們)理解與配合,有學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)的尊重與信任,我覺(jué)得這小小的校園里有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識(shí)、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學(xué)校留下一些或許對(duì)未來(lái)有用的東西,我的心中充滿快樂(lè)。

  剛過(guò)去的一年對(duì)xxx中學(xué)來(lái)說(shuō)非同尋常。這一年,我們有非常難得的機(jī)遇,學(xué)校整體移民搬遷成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),我認(rèn)為,一旦我們不能把握機(jī)遇乘勢(shì)而上,那么我們將不僅愧對(duì)前輩們的期待,而且,我們可能連學(xué)校未來(lái)的生存權(quán)都會(huì)葬送掉。所幸的是,我們?nèi)=搪殕T工齊心協(xié)力,依靠黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),依靠中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),克服了許多困難,我們不僅沒(méi)有被困難擊垮,在一年的樂(lè)觀情緒和充分的自信中,學(xué)校反而一越而成為令巴東教育界矚目和震動(dòng)的新學(xué)校,縣委政府、縣教育局、縣移民局、鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)先后多次親臨我校指導(dǎo)工作,一年中我們接待來(lái)自州內(nèi)數(shù)批兄弟學(xué)校代表團(tuán)考察。學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的滿意率不斷上升。一年來(lái),籌措并實(shí)施配套建設(shè)的資金達(dá)319021,15元,進(jìn)一步改善了師生工作和學(xué)習(xí)條件。勤工儉學(xué)效益不斷顯現(xiàn),一年來(lái)落實(shí)教師福利待遇達(dá)135255,34元,用于教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)23512元。本年度我們成功承辦了全州最大規(guī)模的德育課題研究推進(jìn)暨成果展示會(huì),展示了我校師生的精神風(fēng)貌和德育工作成果,推出了我校第二本校本教材——《家鄉(xiāng)風(fēng)情》,啟動(dòng)了德育課題研究工作。這一切,都為打造學(xué)校品牌,鍛煉和培養(yǎng)了我校教師的教育教學(xué)能力、凝聚人心、增添人氣、營(yíng)造良好育人氛圍、提升辦學(xué)水平等創(chuàng)造了條件。

  一年來(lái)的工作,我認(rèn)為我們做對(duì)了三件事,這三件事卻圍繞著一個(gè)主題,即“搭建教師成功平臺(tái),鋪筑學(xué)生成材道路,打造移民品牌學(xué)校,力保學(xué)校持續(xù)發(fā)展”。

  我們做的三件事分別是:

  一、抓住學(xué)校整體搬遷的大好機(jī)遇,推介學(xué)校,凝聚人心。搬遷到新校園,老師和學(xué)生的精神面貌發(fā)生了改變,學(xué)校新的良好形象逐步樹(shù)立,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的滿意度正在逐步提高。我們成功地舉辦了“新校園落成慶典”,收到社會(huì)各界人士捐贈(zèng)28萬(wàn)余元。在條件很不夠成熟的情況下,我們承辦了“20xx年巴東縣初中化學(xué)復(fù)習(xí)備考和中心教研組學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì),20xx年春季學(xué)期,我們承辦了“恩施州中小學(xué)德育課題研究推進(jìn)暨成果展示會(huì)”, 接待了來(lái)自州內(nèi)德育課題學(xué)校的150余名客人,推介了我校德育工作成果和整體辦學(xué)成果,順利進(jìn)行了我校德育基地考察活動(dòng),使首次這樣大規(guī)模的德育工作會(huì)取得了圓滿成功,使xxx鎮(zhèn)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果和沿渡人民優(yōu)秀的人文精神再一次得到宣傳,受到了與會(huì)代表的嘖嘖稱贊和領(lǐng)導(dǎo)及專家的一致好評(píng)。與會(huì)代表說(shuō):xxx中學(xué)很遠(yuǎn),山一程,水一程;xxx中學(xué)很近,既現(xiàn)代,且時(shí)尚。人們都知道,巴東有條神農(nóng)溪,神農(nóng)溪邊有所嶄新的xxx中學(xué)。我們清晰地感受到,良好的人氣指數(shù)不斷上升,來(lái)自各方的辦好xxx中學(xué)的決心和信心不斷增長(zhǎng)。

  二是我們努力實(shí)施民主管理,強(qiáng)化內(nèi)部管理。為教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。我們加強(qiáng)了校務(wù)公開(kāi)工作,實(shí)施民主決策,改革了教代會(huì)制度,初步改變了學(xué)校管理方式,我們一直在努力追求人性化、同心圓式的現(xiàn)代民主管理模式。建立健全學(xué)校管理機(jī)制。兩年來(lái),我們逐步建立和完善了“中考獎(jiǎng)勵(lì)方案”,教學(xué)成績(jī)末位淘汰制度,教職工年度工作目標(biāo)考核方案(含教職工師德師風(fēng)考核辦法,教學(xué)成績(jī)考核辦法,分管工作考核辦法)。逐步健全和完善了學(xué)校安全管理制度和模式,構(gòu)建了學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)化和網(wǎng)格化格局,實(shí)行校園安全管理不定期巡查制,學(xué)生路途安全承諾制,班主任每天查寢制,教職工上下班簽到簽退制,校辦產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況定期上報(bào)制,學(xué)困生與教師結(jié)對(duì)幫扶制,教師師德師風(fēng)、常規(guī)工作、教學(xué)質(zhì)量量化考核評(píng)價(jià)制。

  三是我們努力塑造學(xué)校文化,努力形成學(xué)校共同價(jià)值觀體系。我們正在形成學(xué)校和教職工的真善美的三個(gè)世界,即求真的知識(shí)世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。以學(xué)校德育工作為載體,兩年里,我們開(kāi)展了以“感恩”、“滿意” 、“規(guī)范” 、“收獲”為主題的教育活動(dòng)。深入持久地開(kāi)展“感恩”主題教育活動(dòng),把“感恩手語(yǔ)操”作為課間操的內(nèi)容之一!案卸鳌敝黝}教育活動(dòng)的開(kāi)展,使越來(lái)越多的老師和學(xué)生逐步認(rèn)識(shí)到:只有懂得感恩,才懂得工作,懂得學(xué)習(xí),懂得生活。為了促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,適應(yīng)社會(huì)需求,在巴東縣教育局黨組提出的新一代巴東人培養(yǎng)目標(biāo)——“能歌善舞,體質(zhì)健康,真才實(shí)學(xué),文明誠(chéng)信,團(tuán)結(jié)合作”的指導(dǎo)下,我們把“有一顆感恩的心,有一副健康的體魄,有一身文明習(xí)慣,有一項(xiàng)特殊才藝,有一份進(jìn)步的成績(jī)單”作為基本育人要求,注重正面鼓勵(lì),樹(shù)立正面典型,充分肯定學(xué)生各方面的進(jìn)步,堅(jiān)持開(kāi)展“文明班”、“文明寢室” 、“優(yōu)秀女生”評(píng)選活動(dòng),設(shè)立了“學(xué)習(xí)勤奮獎(jiǎng)”和“學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)”,收到了良好的效果。當(dāng)然,學(xué)校文化積淀是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù),也許需要廣大教職工一起努力花費(fèi)五至十年的時(shí)間才能真正形成特色。

  我們努力在做的三件事,已初步顯現(xiàn)其效果,也必將成為學(xué)校管理的文化和精神,“用人文精神凝聚人心,用制度規(guī)范駕馭人性,用卓越品牌成就人生”應(yīng)當(dāng)始終成為我們學(xué)校管理的`不斷追求。

  為了有效地帶領(lǐng)這所學(xué)校成向成功,這一年中我個(gè)人做了以下幾件事:

  1、堅(jiān)持讀書(shū)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中思考,在思考中學(xué)習(xí)。我認(rèn)為校長(zhǎng)不是一個(gè)職務(wù),而是一個(gè)職業(yè),如果是一個(gè)職業(yè),我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有更多的知識(shí)和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對(duì)新事物的敏銳感覺(jué),必須使自己的思想觀念始終在時(shí)代前列,才能領(lǐng)導(dǎo)這所學(xué)校不被激烈的競(jìng)爭(zhēng)淘汰。在上學(xué)年內(nèi),我通讀了基礎(chǔ)教育課程改革教師通識(shí)培訓(xùn)書(shū)系第五輯《成功教育》,其中的“成功教育的基本原則”理論,指導(dǎo)我們策劃實(shí)施了“學(xué)生家訪”活動(dòng),去年寒假和今年暑假,我和副校長(zhǎng)李昌玉同志及相應(yīng)九年級(jí)班主任共走訪了近90個(gè)學(xué)生家庭,足跡遍布十多個(gè)村,行程300余公里,我們走到了最難去的泉口二坪和老虎龍,最遠(yuǎn)處到達(dá)下谷坪和界河壩,這一活動(dòng),對(duì)于融洽家校關(guān)系,拉近家長(zhǎng)和老師的距離,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,指導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,改變學(xué)習(xí)習(xí)慣,都起到了很大作用。同時(shí)也對(duì)我們老師特別是我個(gè)人是一次很好的教育,我們感受到了淳樸的民風(fēng)民俗,體驗(yàn)到了父老鄉(xiāng)親生活的艱辛,了解了學(xué)生家長(zhǎng)管理子女的困惑,我個(gè)人覺(jué)得這樣的活動(dòng)有必要深入持久地開(kāi)展下去。我堅(jiān)持不懈地吸取哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、歷史、教育、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、文學(xué)藝術(shù)等方面的新知識(shí)、新思想、新觀念,堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想,使讀書(shū)、思考成為我生命中不可缺少的習(xí)慣。

  2、努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變,努力由教師轉(zhuǎn)變成時(shí)代所需要的教育思想家、學(xué)校經(jīng)營(yíng)者,這一角色轉(zhuǎn)變要求我做兩件新的工作,一是學(xué)會(huì)傳播、表達(dá)自己的教育思想,二是學(xué)會(huì)開(kāi)拓市場(chǎng),為學(xué)校爭(zhēng)取更多的外部資源,我認(rèn)為這兩件新的工作更符合學(xué)校利益。為了做好這兩件新工作,我放棄了許多休息的時(shí)間。

  3、努力使自己保持清醒。首先對(duì)自己的言行保持清醒,雖然我個(gè)人既沒(méi)有多大成就,也沒(méi)有知名度,但我在努力提升學(xué)校的知名度,也帶來(lái)了一些收益,這所學(xué)校的無(wú)形資產(chǎn)在增值,使我心中充滿個(gè)人價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)后的喜悅。我清醒地認(rèn)識(shí)到,如果說(shuō)有一點(diǎn)成績(jī)的話,是這所學(xué)校中每一個(gè)人的努力造就了我,如果我不能更努力地將學(xué)校命運(yùn)與個(gè)人命運(yùn)聯(lián)系在一起,不能與這所學(xué)校榮辱與共的話,我的所謂名聲也將會(huì)被輕易毀掉。第二,對(duì)這所學(xué)校的現(xiàn)狀保持清醒,我清醒地意識(shí)到學(xué)校的辦學(xué)行為和辦學(xué)水平與我們的理念之間存在的距離,我們的辦學(xué)效益與老百姓的期望值之間還有很大差距。我們才起步,如果我們不能每年有所進(jìn)步,那么,我們的所謂名聲也將不會(huì)長(zhǎng)久。因此,我將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題作為日常的思維方式和行為方式。我再一次翻閱了“xxx中學(xué)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃”,我們規(guī)劃的目標(biāo)和任務(wù)中,前兩年的目標(biāo)和任務(wù),其它均已基本實(shí)現(xiàn),唯有升學(xué)絕對(duì)數(shù)是沒(méi)有達(dá)到的,這又是一項(xiàng)硬指標(biāo),是最有說(shuō)服力的指標(biāo),沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),也就是“一丑遮百美”的效果。說(shuō)實(shí)話,按我們的經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè),20xx年上巴一中公費(fèi)線人數(shù)應(yīng)該達(dá)到和超過(guò)XX人,20xx年應(yīng)該達(dá)到和超過(guò)XX人,但事與愿違。反思我們的復(fù)習(xí)備考工作,我覺(jué)得有三個(gè)問(wèn)題是值得注意的:一是整個(gè)復(fù)習(xí)備考工作或許存在“外緊內(nèi)松”的現(xiàn)象,當(dāng)然也包括我個(gè)人管理層面的,二是臨界生的幫扶工作仍未收到明顯實(shí)效,三是學(xué)科備考的策略、方法和效率有待研究。我敢于承擔(dān)這份責(zé)任,但是我承擔(dān)不了這份責(zé)任。很多時(shí)候我在自責(zé),我有愧于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,有愧于同志們對(duì)我的支持。說(shuō)這話的意思,不是責(zé)怪我們的老師,而是提醒我的每一位伙計(jì),我們要清醒地認(rèn)識(shí)到,制約我們學(xué)校發(fā)展的癥結(jié)在哪里,正因如此,我們?cè)谧ベ|(zhì)量上沒(méi)有“敢死隊(duì)”的精神能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)嗎?不加強(qiáng)學(xué)校管理做得到嗎?我們有的同志自我設(shè)計(jì)理想化的學(xué)校管理,既要負(fù)擔(dān)輕,又要待遇好,我認(rèn)為這樣的理想化的狀態(tài)還沒(méi)到時(shí)候。我們的制度,有的可能對(duì)老師們有點(diǎn)苛刻,比如上下班簽到簽退制,說(shuō)實(shí)話,這是我們學(xué),F(xiàn)狀決定的,是不得已而為之,希望大家理解。

  4、我立志為學(xué)校振興長(zhǎng)期工作。雖然我不一定能永遠(yuǎn)在這里做校長(zhǎng),即或是到一定的時(shí)候,我的所做所為不符合學(xué)校利益,不能在這做校長(zhǎng)了,但我立志在這所學(xué)校繼續(xù)從教。兩年來(lái),我在這所學(xué)校中所做的事極少有短期的戰(zhàn)術(shù)上的考慮,大多是長(zhǎng)期的戰(zhàn)略上的籌劃。所以,我沒(méi)有臨時(shí)性的打算,我還有很多事沒(méi)有做,我將繼續(xù)為學(xué)校的振興做許許多多的事。如果要我自己對(duì)自己作了評(píng)價(jià)的話,我認(rèn)為我?guī)缀醢盐业娜烤托乃蓟ㄔ趯W(xué)校,除了外出開(kāi)會(huì)和辦公事,我都蹬在學(xué)校,在家里我算是個(gè)不稱職的丈夫,兩年來(lái),我沒(méi)做過(guò)一頓飯,沒(méi)洗過(guò)一件衣服,沒(méi)拖過(guò)一次地,因此,我也應(yīng)該感謝我的妻子。和我同住一棟樓的人很少見(jiàn)到我,因?yàn)槲颐刻熳叩迷纾氐猛。雖然如此,但我感到生活很充實(shí)。

  最后,我代表我們領(lǐng)導(dǎo)班子集體,也代表我個(gè)人,對(duì)每一位為學(xué)校振興做出努力的教職工表示感謝,我認(rèn)為所謂的管理就是合作,我與學(xué)校中層干部的合作非常愉快,他們都非常盡力,在承受著各種各樣的壓力,我為他們感到欣慰和自豪。我與老師們合作也非常愉快,我沒(méi)有在我們?nèi)魏我粋(gè)人面前擺過(guò)架子,我認(rèn)為我們既是同事,更是伙計(jì),能在一起共事既是緣分,更是福分,我們彼此都應(yīng)當(dāng)珍惜。同時(shí),我認(rèn)識(shí)到,正是全體教職工的勤奮工作,才奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),我為學(xué)校的每一個(gè)人驕傲。我期待著下一年,我們的合作更加愉快

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