《致加西亞的信》讀后感

　　認(rèn)真讀完一本名著后，大家對(duì)人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想，需要好好地就所收獲的東西寫一篇讀后感了。到底應(yīng)如何寫讀后感呢？下面是小編精心整理的《致加西亞的信》讀后感，歡迎大家分享。

《致加西亞的信》讀后感1

　　《致加西亞的一封信》這篇文章質(zhì)樸的文字里傳達(dá)出一種關(guān)于忠誠(chéng)、服從、敬業(yè)的理念和行為準(zhǔn)則，所推崇的更是一種積極、健康、向上的人生觀和價(jià)值觀

　　如文中接受任務(wù)的羅文中尉，就顯示出他對(duì)上級(jí)、對(duì)自己國(guó)家的絕對(duì)忠誠(chéng)，上級(jí)的信任來(lái)自于對(duì)羅文中尉品質(zhì)的肯定，也是對(duì)他能力的認(rèn)可，這是他平時(shí)的'品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì)。 忠誠(chéng)就是我們判斷和選擇的立足點(diǎn)與理由，只要在腳踏實(shí)地就有立足點(diǎn)與理由，在生活中忠誠(chéng)能為我們贏得信任，在工作中忠誠(chéng)給我們帶來(lái)事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇，可見忠誠(chéng)作為精神裝備的核心力量，對(duì)個(gè)人、家庭、社會(huì)都是必不可少的。

　　如何忠誠(chéng)?“忠”就是要心居正中，做事不偏不倚;“誠(chéng)”就是強(qiáng)調(diào)“言必行”，一諾千金，一言九鼎。個(gè)人而言，恪守商業(yè)機(jī)密顧全大局，這都是忠誠(chéng)于事業(yè)的表現(xiàn)。

　　羅文中尉作為一名軍人，服從是軍人的天職，在接受任務(wù)的時(shí)候是軍人的服從，讓他無(wú)任何的疑問(wèn)和猶豫，就接受了充滿危險(xiǎn)的任務(wù)，并在環(huán)境惡劣的情況下，全心全意的去完成任務(wù)。

　　服從受到他人或者規(guī)范的壓力，個(gè)體發(fā)生符合他人的或規(guī)范要求的行為叫做服從。()服從更是一種普遍存在的現(xiàn)象：上學(xué)期間服從老師，參加工作后服從單位的領(lǐng)導(dǎo)者……

　　所以說(shuō)，服從是做好工作的先決條件，員工要學(xué)會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)，忠誠(chéng)于公司，主動(dòng)克服困難，直至完成任務(wù)，這就是個(gè)人需要服從的理由。一項(xiàng)工作要干就干好，干到問(wèn)心無(wú)愧，只有像羅文中尉那樣有忠誠(chéng)、服從和敬業(yè)精神的人才能表現(xiàn)較為充分的展示自我，而一個(gè)人的這些表現(xiàn)就是一個(gè)人社會(huì)價(jià)值，一個(gè)人就越是有忠誠(chéng)、服從和敬業(yè)精神，他獲得就會(huì)越多，占有的也越多，這樣才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

《致加西亞的信》讀后感2

　　——做一個(gè)把信送給加西亞的人

　　一本好書，是能夠成為你心靈的燈塔，人生的伙伴，能夠改變你的烈性乃至于左右你的命運(yùn)。我想《把信送到加西亞》就是這樣一本讓人受益匪淺的書籍，它講述了“送信”的傳奇故事，一位名叫羅文的英雄接到了麥金萊總統(tǒng)的任務(wù)——給加西亞將軍送一封決定戰(zhàn)爭(zhēng)命運(yùn)的心，他沒(méi)有任何的推諉，而是以其絕對(duì)的忠實(shí)、職責(zé)感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性完成了這件“不可能任務(wù)”。

　　在這本書中，我體會(huì)到最多的是工作的職責(zé)感和主動(dòng)性。羅文在接過(guò)總統(tǒng)的信時(shí)，沒(méi)有推拖，沒(méi)有問(wèn)在什么地方如何做，而是忠于上級(jí)的托付，迅速地采取行動(dòng)，全力以赴的完成任務(wù)——把信送給加西亞，羅文以他高度的職責(zé)感和使命感義無(wú)反顧地冒著生命的危險(xiǎn)穿越重重險(xiǎn)阻，最后完成任務(wù)。在這個(gè)悠閑舒適的時(shí)代，如果沒(méi)有職責(zé)感和主動(dòng)性，對(duì)任何事都敷衍了事，每一個(gè)人都只思考自我的利益，那么一個(gè)團(tuán)隊(duì)如何才能凝聚在一起，一個(gè)單位一個(gè)組織怎樣才能更好的發(fā)展呢?

　　作為單位，作為組織的一員，就應(yīng)提高自身的工作職責(zé)感還有主動(dòng)性。HolbrookJackson說(shuō)過(guò)“天才，就是主動(dòng)性的爆發(fā)”。我們不是生而天才，但是我們能夠后天培養(yǎng)，主動(dòng)性的提升就是最好的辦法。哈伯德告訴我們，主動(dòng)就是不用別人告訴你，你就能出色的完成工作。

　　職責(zé)感往往還與敬業(yè)掛鉤，敬業(yè)是一種人生態(tài)度，是一種道德光輝，是全心全意的投入，是腳踏實(shí)地的付出，更是一張對(duì)自我自內(nèi)而外的升華。作為一名輔導(dǎo)員，我十分熱愛自我的職業(yè)，或許工作很繁瑣，但是我并沒(méi)有抱怨，而是更加認(rèn)真仔細(xì)的去完成。每當(dāng)我?guī)兔Φ搅俗晕业膶W(xué)生，就有一種喜悅感充盈心頭;每當(dāng)我完成了一項(xiàng)工作，就有一種成就感油然而生。

　　或許你會(huì)說(shuō)服從是軍人的天職，羅文完成使命就是他就應(yīng)做的，而且此刻已經(jīng)是21世界，與那個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)的年代不一樣。是的，只靠簡(jiǎn)單的服從已經(jīng)不能夠做一名優(yōu)秀的“送信人”，我們正處在一個(gè)信息化、知識(shí)化的多元時(shí)代，服從的精神加上創(chuàng)新的思想，才能更好的完成“送信”的任務(wù)。這就要求我們?cè)诠ぷ魃弦�勤奮，在學(xué)習(xí)上要主動(dòng)。國(guó)外有位名叫杰克韋爾奇的CEO說(shuō):“沒(méi)有什么細(xì)節(jié)因細(xì)小而不值得你去揮汗，也沒(méi)有什么大事難到盡了力還不能辦到”。在工作中，即使再細(xì)小的事情，我們都就應(yīng)盡心盡力、勤勤懇懇的去完成。只有我們?nèi)�身的付出和投入才有機(jī)會(huì)成功，成功不是三分鐘熱度就能夠沸騰的水，它需要百分之九十九的汗水加百分之一的靈感。談至現(xiàn)今的時(shí)代是一個(gè)不斷發(fā)展變化的時(shí)代，科技的飛速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)的異常激烈，需要一專多能多才多藝的“復(fù)合型”人才來(lái)應(yīng)付。倘若不想被時(shí)代淘汰就要主動(dòng)的學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自我。俗話說(shuō)的好“活到老，學(xué)到來(lái)”。我們就應(yīng)跟上時(shí)代的步伐，做時(shí)代的追隨者，而不是時(shí)代的淘汰者。

　　《把信送到加西亞》中有這樣一段話:不要總說(shuō)別人對(duì)你的期望比你對(duì)自我的期望值高。如果別人能夠在工作中挑剔出錯(cuò)誤來(lái)的話，那些正是你不夠完美的地方，你就不需要去尋找借口，坦然承認(rèn)我還不夠完美。千萬(wàn)不要捍衛(wèi)自我的'缺陷，更不要藉此而故步不前。當(dāng)我們能夠選取完美時(shí)，為什么要選取平庸呢?人們常常認(rèn)為是他們的本性如此，對(duì)自我的要求不高，他們可能會(huì)說(shuō):“我野心沒(méi)有你那么大，我的天性不是那么野心勃勃，我們性格不一樣�！蔽覍�(duì)他們的回答是，這與天性無(wú)關(guān)，你能夠改變，事實(shí)上，這就是一個(gè)有關(guān)選取的問(wèn)題。你能夠選取卓越，為此先做一個(gè)去改變的決定吧!

　　做一個(gè)不平庸的人，就是不讓自我的大把大把的時(shí)光碌碌無(wú)為的度過(guò)，不讓自我變得慵懶而散漫。我們還很年輕，我們有著足夠的沖勁去打拼，拒絕平庸。學(xué)會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀的“送信人”，主動(dòng)出色的完成任務(wù)，不僅僅到達(dá)了工作單位的要求，同時(shí)是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

　　做一名能夠把信送給加西亞的人，務(wù)必充分發(fā)揮創(chuàng)造性。文中羅文在不明白加西亞所在目的地的狀況下，能夠歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，最終找到加西亞，把信交給他，說(shuō)明羅文在理解了任務(wù)之后，對(duì)如何完成任務(wù)進(jìn)行了深入仔細(xì)的研究，充分發(fā)揮了創(chuàng)造性，確保了完成工作任務(wù)的高效率。因此，我們就應(yīng)學(xué)習(xí)羅文工作是所具有的創(chuàng)造性精神，敢于創(chuàng)新，克服按部就班、墨守成規(guī)的工作習(xí)慣，要勇于創(chuàng)新，用心探索和挖掘貼合實(shí)際的工作方法。

　　只有投入才有回報(bào)，只有忠誠(chéng)才有信任，只有主動(dòng)才有創(chuàng)新。我們每個(gè)人都就應(yīng)用用心的態(tài)度去適應(yīng)，用創(chuàng)新的思維去工作。像羅文一樣堅(jiān)持信念，沒(méi)有抱怨的完成任務(wù)，做一個(gè)優(yōu)秀的送信人!

《致加西亞的信》讀后感3

　　據(jù)說(shuō)《致加西亞的信》鼓舞了一代又一代的人，在市面上經(jīng)久不衰。帶著好奇與質(zhì)疑，我翻開這本書一看究竟。開頭便說(shuō)，人類語(yǔ)言里最偉大的詞匯就是“自信”。我相信工作的雙手，思考的大腦和愛的心靈。緊接著便說(shuō)，只有才華，沒(méi)有責(zé)任心，缺乏敬業(yè)精神，我們能否真的順利前行？在現(xiàn)實(shí)世界里，到處看到的都是有才華的窮人。這本書從領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)進(jìn)行分析，一改我們往日所形成的各種成見，讓我們換一個(gè)角度來(lái)重新審視這個(gè)社會(huì)。

　　工作中，大多數(shù)的我們總是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)不立即執(zhí)行，而是發(fā)出一連串的質(zhì)問(wèn)——為什么是我？從哪里開始？要做到什么程度？懶懶散散，漠不關(guān)心，馬馬虎虎的工作態(tài)度，對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)似乎已經(jīng)變成常態(tài)。除非苦口婆心，威逼利誘地強(qiáng)迫，或者，請(qǐng)上帝創(chuàng)造奇跡，派一名天使相助，否則，這些人什么也做不了。工作是為了我們，如果人們都不能為自己而自動(dòng)自發(fā)，你又怎么能期待他們?yōu)閯e人服務(wù)呢？我們得到的和我們所付出的成正比，如果我們能最大程度地發(fā)掘我們的潛能，努力工作來(lái)回饋我們的社會(huì)的話，我們也同樣會(huì)得到很多。

　　對(duì)于工作要嚴(yán)謹(jǐn)，要用心，工作過(guò)分隨意的人，無(wú)論從事什么領(lǐng)域的工作都不可能獲得真正的成功。那些不滿于薪水低而敷衍了事的人，固然對(duì)老板是一種損害，但是長(zhǎng)此以往，無(wú)異于使自己的生命枯萎，將自己的希望斷送，一生只能做一個(gè)庸庸碌碌，心胸狹隘的懦夫，是自己埋沒(méi)了自己的才能，湮滅了自己的創(chuàng)造力。所以從現(xiàn)在開始，努力工作吧，因?yàn)橐粋�(gè)敬業(yè)的人肯定是受人尊敬的人。

　　我們不要要求立即取得回報(bào)，要讓我們的努力成為一種習(xí)慣，堅(jiān)持導(dǎo)致習(xí)慣，習(xí)慣改變性格，性格決定命運(yùn)。我們?nèi)绻�有機(jī)會(huì)研究那些成功人士就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們并非始終高居事業(yè)的頂峰。在他們的一生中，曾多次攀上頂峰又墜落谷底，雖起伏跌宕，但是有一種東西永遠(yuǎn)伴隨著他們，那就是能力。

　　而一次次失敗的經(jīng)歷考驗(yàn)了他們的意志，豐富了他們的閱歷，使他們吸收了更多的教訓(xùn)，因?yàn)殄e(cuò)誤是我們學(xué)習(xí)的最佳時(shí)機(jī)，只要我們擺正心態(tài)，不一味逃避，勇敢面對(duì)的話，當(dāng)困難過(guò)去以后定將是美好事物的重新開始。就像羅斯福曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，有好消息來(lái)臨之前，事情總是越變?cè)皆恪６鴮?duì)于渴望成功的人來(lái)說(shuō)，拖延的`破壞性最為強(qiáng)烈，也是最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。一旦開始遇事拖延，就很容易再次拖延，直到成為一種根深蒂固的習(xí)慣。解決拖延的唯一良方就是行動(dòng)。

　　當(dāng)然這里的行動(dòng)不是遇事不加考慮，想起什么做什么，而要有一個(gè)輕重緩急的概念。也不是過(guò)于謹(jǐn)慎，過(guò)于謹(jǐn)慎便是優(yōu)柔寡斷，我們要在生活工作學(xué)習(xí)中逐漸建立起這樣一種判斷力。人恐怕一生要走好幾條路才能達(dá)到自己想要的地方。從職業(yè)的角度，難免要調(diào)換幾次工作。但是，這種轉(zhuǎn)換必須依托于整體的人生規(guī)劃。盲目跳槽，雖然在新公司的收入能有所增加，但是，一旦養(yǎng)成了這種習(xí)慣，跳槽不再是目的，而成為一種慣性需要用行動(dòng)落實(shí)的小事很多。

　　少數(shù)人需要智慧加勤奮，而多數(shù)人卻要靠忠誠(chéng)加勤奮。美西戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)生后，羅文接收到美國(guó)總統(tǒng)麥金來(lái)的給西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞的信以后，并沒(méi)有問(wèn)“他在那里？”。而是立即啟程，只身一人，經(jīng)歷重重艱難險(xiǎn)阻，在古巴愛國(guó)人士的援下，終于將信送到了加西亞將軍的手中，并帶著一個(gè)加西亞派到美國(guó)的帶著古巴、西班牙重要情報(bào)人員再次經(jīng)歷九死一生回到美國(guó)，出色地完成了任務(wù)�？偨y(tǒng)在信中對(duì)他說(shuō)你勇敢地完成了任務(wù)，而羅文認(rèn)為，我只不過(guò)完成了一個(gè)軍人應(yīng)該完成的任務(wù)。

　　無(wú)論從事什么職業(yè)，都應(yīng)該精通它。讓這句話成為你的座右銘吧！下定決心掌握自己專業(yè)領(lǐng)域的所有問(wèn)題，使自己變得比他人更精通。所以必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。既要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，也要不斷拓寬自己的知識(shí)面。一些看似無(wú)關(guān)的專業(yè)知識(shí)往往會(huì)對(duì)未來(lái)起巨大作用，而“每天多做一點(diǎn)”則能夠給你提供這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。愛崗敬業(yè)，做一個(gè)受人尊敬的送信人！

《致加西亞的信》讀后感4

　　在同學(xué)的推薦下看了這本書，我覺(jué)得風(fēng)格像《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》，有很多的教育和啟迪意義。書中主要講述了在美國(guó)和西班牙戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)前夕，羅文中尉如何把總統(tǒng)的信成功送到援軍首領(lǐng)古巴的加西亞手上，最后間接的幫助美國(guó)贏得了這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。

　　羅文從接到任務(wù)到整個(gè)完成任務(wù)的過(guò)程中，讓我想到了現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)室的工作。沒(méi)有人告訴羅文應(yīng)該怎樣把信送給加西亞，加西亞住在哪里，怎樣聯(lián)系加西亞等等送信需要知道的信息，羅文憑借著一顆愛國(guó)的心將信送到了加西亞手上。這就如同我們現(xiàn)在的實(shí)驗(yàn)室生活，對(duì)于實(shí)驗(yàn)組的項(xiàng)目，導(dǎo)師只是負(fù)責(zé)給你布置任務(wù)，而你做的就是要把任務(wù)完成，對(duì)于怎樣完成，遇到困難怎么做都需要自己去摸索。首先了解清楚你所要做的工作和所要達(dá)到的目標(biāo)，針對(duì)自己的問(wèn)題著手開始工作。開始的時(shí)候，最困難的就是改別人的代碼，在沒(méi)有太多的文檔支持的前提下，看別人和改別人的代碼真是很痛苦。這時(shí)候，導(dǎo)師不會(huì)幫助你，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候他也沒(méi)看，但是你卻要完成任務(wù)，那只有靠自己一遍遍的'調(diào)試代碼和看代碼，摸清框架，熟悉方法，才能開始修改。

　　不多在這個(gè)過(guò)程中，你也需要?jiǎng)e人的幫忙，一般是來(lái)自師兄師姐的幫助，有些問(wèn)題你解決了很久但是依舊得不到解決，這時(shí)候跟師兄師姐咨詢可能很快就得到了解決，這樣不但省了自己很多時(shí)間，也解決了問(wèn)題，達(dá)到了事半功倍的效果，不過(guò)前提是你明白了問(wèn)題所在。這就需要我們平時(shí)多溝通，多跟前輩們請(qǐng)教。

　　當(dāng)然，自己也會(huì)遇到困頓、迷茫、徘徊不前，問(wèn)題遲遲得不到解決的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候不能放棄，需要靜下心來(lái)理清自己的思路，明白自己要做什么，把握正確的方向，同時(shí)也要多方面查找問(wèn)題的解決方法，互聯(lián)網(wǎng)就是最大的資源庫(kù)。

《致加西亞的信》讀后感5

　　很小的一本書，風(fēng)靡之盛，發(fā)行量之大，令人瞠目。布什讀后說(shuō)：“這本書太可怕了，它把一切都說(shuō)了�！薄翱膳隆眱勺忠馕渡铋L(zhǎng)，耐人尋味……

　　書中描述故事、情節(jié)十分簡(jiǎn)單。羅文通過(guò)他不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神，完成了把信送給加西亞的任務(wù)。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該成為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失，不怕困難，忠于職守，愛崗敬業(yè)，積極采取行動(dòng)，全心全意地工作，高效地完成任務(wù)。

　　作為教師的我們，“愛崗敬業(yè)”是我們必備的職業(yè)道德。那么，如何才能做一名敬業(yè)的.教師呢?首先，要樂(lè)觀自信，相信自己是最棒的，我們時(shí)常激勵(lì)自己的孩子是最棒的。難道每一個(gè)孩子都是最棒的嗎?這是一種精神的激勵(lì)。同理，在自己的工作中，我們同樣不要吝嗇這種激勵(lì)，多給自己一份鼓勵(lì)和自信。假如自己連自信心都沒(méi)有，這無(wú)異于賽跑輸在起跑線上。不要給自己太多的壓力，化壓力為動(dòng)力，相信自己的才能，能夠使自己有勇氣面對(duì)任何困難和挑戰(zhàn)。

　　其次，要積極主動(dòng)，善做“送信人”。做過(guò)老師的人都知道，老師的工作是繁忙的，每個(gè)人都有自己一頭的工作，還有學(xué)校的合作工作、隨機(jī)工作。工作多了，不免有時(shí)會(huì)疲于應(yīng)付，覺(jué)得做得很累，處于被動(dòng)工作狀態(tài)。又有一些老師，能經(jīng)常性地保持積極主動(dòng)的工作狀態(tài)�！吨录游鱽喌男拧芬粫�告訴我們，我們應(yīng)該選擇后者。在生活中，應(yīng)該處理好這兩件事：第一是一定要做的事;第二可做可不做的事。我想：應(yīng)該選擇可做可不做的事。要是每件事，都等到非做不可的時(shí)候，那么此時(shí)的心理狀態(tài)就截然不同，就完全處于一種緊張而又被動(dòng)的狀態(tài)。

　　老師們，讓我們揚(yáng)起生命的風(fēng)帆，發(fā)揚(yáng)自信樂(lè)觀、積極主動(dòng)的優(yōu)秀品質(zhì)，做一名敬業(yè)的老師。相信，在教育辦的卓越領(lǐng)導(dǎo)之下，我街道定會(huì)出現(xiàn)更多合格的“送信人”。

《致加西亞的信》讀后感6

　　工作之余，用了約一周的時(shí)間閱讀完了公司指定書目《致加西亞的信》。沒(méi)有讀這本書前，我曾誤以為這是一本普通的書信往來(lái)方面的書。也曾疑惑，為什么公司會(huì)向我們推薦這本書？讀完之后，一切疑惑都有了答案。

　　《致加西亞的信》這本書講述了一個(gè)名叫羅文的軍人，在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間，面對(duì)美國(guó)總統(tǒng)下達(dá)送信的任務(wù)時(shí)，沒(méi)有問(wèn)為什么、怎么辦，有沒(méi)有危險(xiǎn)或保障，更沒(méi)有問(wèn)得或失，而是立刻出發(fā)，冒歷艱險(xiǎn)，完成了這項(xiàng)幾乎不可能完成的任務(wù)——成功把信送給了加西亞將軍。重要的是，這本書指引我們，怎樣成為羅文這樣的人。

　　讀罷此書，我不禁掩卷而問(wèn)：我的身邊有羅文這樣的人嗎？答案是：有！去年大橋服務(wù)區(qū)星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)迎評(píng)準(zhǔn)備期間，服務(wù)區(qū)所有人不計(jì)得失、舍小家顧大局，經(jīng)常加班加點(diǎn)，卯足了勁在星級(jí)評(píng)定前查漏補(bǔ)缺，做好充分準(zhǔn)備。通過(guò)60天的奮戰(zhàn)，硬是拿下了五星級(jí)。從原先的三星基礎(chǔ)躍成為五星水平，評(píng)審專家都贊嘆不已�？梢宰院赖卣f(shuō)，這段時(shí)間，大橋服務(wù)區(qū)的所有人都是羅文。

　　羅文之所以讓人敬佩，是他作為軍人，對(duì)命令的服從和執(zhí)行，對(duì)我們而言，就是“敬業(yè)“。敬業(yè)既包含了個(gè)人對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，又有對(duì)單位的忠誠(chéng)！每個(gè)人的能力大小不同，每個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度更是千差萬(wàn)別。技術(shù)可以通過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐等方法來(lái)不斷提高和自我完善，為出色完成工作提供技術(shù)保障。而一個(gè)人的敬業(yè)精神，卻是能否可以把工作更好的完成的`關(guān)鍵。沒(méi)有就業(yè)精神的人，即使有能力，有可能一事無(wú)成，更談不上為單位做出大貢獻(xiàn)。

　　那怎樣才能做羅文這樣的人呢？現(xiàn)實(shí)中多數(shù)員工剛剛進(jìn)入公司時(shí)都曾激情滿滿。但一段時(shí)間后，出現(xiàn)了分化。有的人開始有懶惰心態(tài)，認(rèn)為工作就是你給我薪水，我為你干活，單純?yōu)榱诵剿�而工作，激情消退。有的員工更是抱怨單位沒(méi)有給機(jī)會(huì)，總認(rèn)為如果給我平臺(tái)，我也能發(fā)揮自己的作用，將失敗的原因歸結(jié)于領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有垂青他們。殊不知，他們的這種認(rèn)識(shí)是沒(méi)有認(rèn)清自己。其實(shí)，在一個(gè)單位，并不缺乏機(jī)遇，缺的是我們抓住機(jī)遇的能力。千里之行，始于足下，無(wú)論做什么工作，首先要把每一件事做好，努力工作。不積跬步無(wú)以至千里，想收獲必須要付出。而且還要持之以恒，遲早會(huì)有收獲。

　　我的成長(zhǎng)經(jīng)歷讓我堅(jiān)信一句話：平時(shí)的努力就是機(jī)遇的積累。我自問(wèn)，我是羅文式的員工嗎？領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)我會(huì)不會(huì)無(wú)條件接受？是不是第一時(shí)間著手落實(shí)？我的答案是肯定的，而且我會(huì)精益求精！

　　最后，我認(rèn)為，羅文的成功不是一個(gè)人的成功，而是所有與此相關(guān)的人的成功。中國(guó)有句古話：千里馬常有，而伯樂(lè)不常有。羅文毫無(wú)疑問(wèn)是匹千里馬，那么，情報(bào)局局長(zhǎng)阿瑟瓦格納上校和美國(guó)總統(tǒng)麥金萊就是伯樂(lè)了，瓦格納的知人善任，麥金萊的舉重若輕，也是羅文成為英雄的重要原因。還有“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，格瓦西奧，里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作，也是羅文成功的條件之一。這些都給我們以深刻的啟迪，這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)員工必不可少的。

《致加西亞的信》讀后感7

　　讀了《致加西亞的信》這本書后，我感觸良多。說(shuō)實(shí)話，剛開始的我，看到這本比較“單薄”的書時(shí)，對(duì)它心存疑惑，這么簡(jiǎn)短的一本書能有什么魅力？能告訴世人什么道理呢？

　　翻閱之后，發(fā)現(xiàn)里面的情節(jié)其實(shí)十分簡(jiǎn)單：19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，美方急需將一封具有戰(zhàn)略合作情報(bào)的書信，送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中。但是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒(méi)人知道他的具體位置。連收信人在哪里都不知道的一封信，又該怎么送呢？就在此時(shí)，一名軍人挺身而出，他就是羅文。他不講任何條件、歷盡艱險(xiǎn)，徒步三周后，終于把信交到了加西亞的手中。

　　在合上書本的那一刻，我終于明白，這本書之所以能在100年來(lái)以不同方式在全世界廣泛流傳，成為有史以來(lái)最暢銷的書籍之一，是因?yàn)檫@本書所推崇的關(guān)于敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的思想觀念。這些思想觀念影響了一代又一代人，一個(gè)又一個(gè)國(guó)家。

　　羅文能夠完成這項(xiàng)任務(wù)，源于他的敬業(yè)，對(duì)上級(jí)的命令、指示絕對(duì)的服從。上級(jí)命令的結(jié)果是下屬的.堅(jiān)決服從，背后卻是上級(jí)對(duì)其能力的信任，他們的信任來(lái)自于對(duì)他品質(zhì)的肯定，也是對(duì)他潛力的間接認(rèn)可，是日常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴為他贏得了這次機(jī)會(huì)。羅文憑借堅(jiān)強(qiáng)的意志，歷經(jīng)艱險(xiǎn)，不負(fù)眾望的完成了任務(wù)，這正是他的所立之處，更是他忠于職守、敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn)！每一位員工都是企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個(gè)元素，每一個(gè)員工態(tài)度和努力都關(guān)系到整個(gè)企業(yè)機(jī)體的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，員工要用心樹立自己的主人翁意識(shí)，加強(qiáng)自己的職責(zé)心、上進(jìn)心、敬業(yè)愛崗精神。也許我們沒(méi)有機(jī)會(huì)做出轟轟烈烈的大事業(yè)，但我們每個(gè)人所做的一切都關(guān)系著企業(yè)的形象、榮譽(yù)，甚至與企業(yè)的生存戚戚相關(guān)。每個(gè)員工都應(yīng)該像羅文那樣敬業(yè)，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗(yàn)，為自己贏得一個(gè)又一個(gè)送信的機(jī)會(huì)，來(lái)逐步完善自我。

　　西方有一句諺語(yǔ)：一盎司的忠誠(chéng)等于一磅的智慧，對(duì)于一個(gè)企業(yè)尤為如此。培養(yǎng)、提高員工自己對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)、敬業(yè)愛崗精神，絕不能僅停留在口頭上，更要落到實(shí)處。把自己對(duì)企業(yè)的奉獻(xiàn)精神展現(xiàn)出來(lái)，加深對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的感情，把它當(dāng)做自己正在成長(zhǎng)的孩子一般對(duì)待。工作上多用心思考，下班后多拓展學(xué)習(xí)，了解知識(shí)，運(yùn)用知識(shí)，對(duì)工作中的每一件事都努力做好。在做好自己本職工作的同時(shí)，關(guān)心集體，以大局為重，以企業(yè)發(fā)展為重！

　　當(dāng)今社會(huì)正在大力提倡“勤奮”二字。勤：做事盡力，不偷懶；奮：振作，鼓勁。社會(huì)上存在一些人，他們對(duì)工作沒(méi)有熱情，缺乏主動(dòng)性，對(duì)生活抱著一種得過(guò)且過(guò)的態(tài)度，整體埋怨別人、埋怨公司、埋怨社會(huì)�？墒撬麄儚奈聪脒^(guò)自己身上的問(wèn)題：自己有認(rèn)真學(xué)習(xí)過(guò)嗎？有勤奮工作過(guò)嗎？對(duì)生活有用心付出嗎？現(xiàn)代社會(huì)處于高速發(fā)展階段，環(huán)境時(shí)時(shí)刻刻都在發(fā)生變化，我們每個(gè)人都要用心去適應(yīng)，用創(chuàng)造性的思維去看待周圍，用時(shí)刻都在學(xué)習(xí)的心態(tài)去對(duì)待工作。勤奮，不是三分鐘熱度而是一種持之以恒的精神，需要堅(jiān)韌不拔的性格和堅(jiān)強(qiáng)的意志！

　　敬業(yè)才有了信任，忠誠(chéng)才有了回報(bào)，勤奮才有了創(chuàng)新。每一年的伊始都應(yīng)下決心，力求在工作上做得更好，比去年更好，只有這樣，在工作上才可能有所成就。正確認(rèn)識(shí)自我的工作，不把它當(dāng)作苦役，立刻著手去做，每天都從新開始。

《致加西亞的信》讀后感8

　　讀了《致加西亞的信》這本書后，我感受良多。說(shuō)實(shí)話，剛起先的我，看到這本比較“單薄”的書時(shí)，對(duì)它心存懷疑，這么簡(jiǎn)短的一本書能有什么魅力？能告知世人什么道理呢？翻閱之后，發(fā)覺(jué)里面的情節(jié)其實(shí)非常簡(jiǎn)潔：19世紀(jì)美西斗爭(zhēng)中，美方急需將一封具有戰(zhàn)略合作情報(bào)的書信，送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中。但是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒(méi)人知道他的詳細(xì)位置。連收信人在哪里都不知道的一封信，又該怎么送呢？就在此時(shí)，一名軍人自告奮勇，他就是羅文。他不講任何條件、歷盡艱險(xiǎn)，徒步三周后，最終把信交到了加西亞的手中。

　　在合上書本的那一刻，我最終明白，這本書之所以能在100年來(lái)以不同方式在全世界廣泛流傳，成為有史以來(lái)最暢銷的書籍之一，是因?yàn)檫@本書所推崇的關(guān)于敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的思想觀念。這些思想觀念影響了一代又一代人，一個(gè)又一個(gè)國(guó)家。羅文能夠完成這項(xiàng)任務(wù)，源于他的敬業(yè)，對(duì)上級(jí)的吩咐、指示肯定的聽從。上級(jí)吩咐的結(jié)果是下屬的堅(jiān)決聽從，背后卻是上級(jí)對(duì)其實(shí)力的信任，他們的信任來(lái)自于對(duì)他品質(zhì)的確定，也是對(duì)他潛力的間接認(rèn)可，是日常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴為他贏得了這次機(jī)會(huì)。羅文憑借堅(jiān)毅的意志，歷經(jīng)艱險(xiǎn)，不負(fù)眾望的完成了任務(wù)，這正是他的所立之處，更是他忠于職守、敬業(yè)愛崗精神的.體現(xiàn)！每一位員工都是企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個(gè)元素，每一個(gè)員工看法和努力都關(guān)系到整個(gè)企業(yè)機(jī)體的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，員工要專心樹立自己的主子翁意識(shí)，加強(qiáng)自己的職責(zé)心、上進(jìn)心、敬業(yè)愛崗精神�；蛟S我們沒(méi)有機(jī)會(huì)做出轟轟烈烈的大事業(yè)，但我們每個(gè)人所做的一切都關(guān)系著企業(yè)的形象、榮譽(yù)，甚至與企業(yè)的生存戚戚相關(guān)。每個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)像羅文那樣敬業(yè)，努力完成本職工作，積累閱歷，為自己贏得一個(gè)又一個(gè)送信的機(jī)會(huì)，來(lái)逐步完善自我。西方有一句諺語(yǔ)：一盎司的忠誠(chéng)等于一磅的才智，對(duì)于一個(gè)企業(yè)尤為如此。培育、提高員工自己對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)、敬業(yè)愛崗精神，絕不能僅停留在口頭上，更要落到實(shí)處。把自己對(duì)企業(yè)的奉獻(xiàn)精神呈現(xiàn)出來(lái)，加深對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的感情，把它當(dāng)做自己正在成長(zhǎng)的孩子一般對(duì)待。工作上多專心思索，下班后多拓展學(xué)習(xí)，了解學(xué)問(wèn)，運(yùn)用學(xué)問(wèn)，對(duì)工作中的每一件事都努力做好。在做好自己本職工作的同時(shí)，關(guān)切集體，以大局為重，以企業(yè)發(fā)展為重！當(dāng)今社會(huì)正在大力提倡“勤奮”二字。勤：做事盡力，不偷懶；奮：振作，鼓勁。社會(huì)上存在一些人，他們對(duì)工作沒(méi)有熱忱，缺乏主動(dòng)性，對(duì)生活抱著一種得過(guò)且過(guò)的看法，整體埋怨別人、埋怨公司、埋怨社會(huì)�？墒撬麄儚奈聪脒^(guò)自己身上的問(wèn)題：自己有仔細(xì)學(xué)習(xí)過(guò)嗎？有勤奮工作過(guò)嗎？對(duì)生活有專心付出嗎？現(xiàn)代社會(huì)處于高速發(fā)展階段，環(huán)境時(shí)時(shí)刻刻都在發(fā)生改變，我們每個(gè)人都要專心去適應(yīng)，用創(chuàng)建性的思維去看待四周，用時(shí)刻都在學(xué)習(xí)的心態(tài)去對(duì)待工作。勤奮，不是三分鐘熱度而是一種持之以恒的精神，須要堅(jiān)韌不拔的性格和堅(jiān)毅的意志！

　　敬業(yè)才有了信任，忠誠(chéng)才有了回報(bào)，勤奮才有了創(chuàng)新。每一年的伊始都應(yīng)下決心，力求在工作上做得更好，比去年更好，只有這樣，在工作上才可能有所成就。正確相識(shí)自我的工作，不把它當(dāng)作苦役，立即著手去做，每天都從新起先。

《致加西亞的信》讀后感9

　　《致加西亞的一封信》講述的是在美西戰(zhàn)爭(zhēng)中一名軍人羅文，在突然接到一個(gè)艱巨的任務(wù)——把信送給西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍時(shí)，沒(méi)有絲毫猶豫，也沒(méi)有詢問(wèn)任何問(wèn)題，憑著智慧和勇敢，以滿腔的熱情去克服困難，最后勝利完成了任務(wù)。

　　這個(gè)簡(jiǎn)短的故事是要告訴我們?cè)鯓尤プ非笞吭降膱?zhí)行力。書中講到：“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，也不只是聆聽他人種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞”。通過(guò)閱讀，讓我不斷地反省：我為何在工作中缺乏主觀能動(dòng)性能，為何不能自動(dòng)自發(fā)地出色完成工作任務(wù)。另外本書里還寫到了一個(gè)人對(duì)工作的心態(tài)問(wèn)題，不輕言放棄的精神。書里寫到"即使你的處境再不如人意，也不應(yīng)該厭惡自己的工作，因?yàn)槭郎显僬也怀霰冗@更壞的事情。如果環(huán)境迫使你不得不做一些令人乏味的.工作，你就想方設(shè)法使這乏味的工作充滿樂(lè)趣。用這種積極的態(tài)度，投入工作，那么無(wú)論你從事什么工作，都很容易取得良好的效果。讀完這本書，我更是增強(qiáng)了信念，一定在自己崗位上好好干。透過(guò)這本書，我也想到了，支撐著羅文走下去的不光是毅力，更多的他自身具備的豐富的專業(yè)知識(shí)和其他綜合性的素質(zhì)。一個(gè)平庸的人是完成不了這樣的使命的。

　　面對(duì)羅文的精神，我又具備了什么呢？雖然是短短的故事，卻明示了太多做人的道理，特別是作為一名合格的員工應(yīng)該遵循的準(zhǔn)則。仔細(xì)讀了《致加西亞的一封信》，我想，從現(xiàn)在開始，我應(yīng)該去打破從前的那些思維方式。應(yīng)該學(xué)著多多觀察，自己發(fā)現(xiàn)有什么是可以做到的，有什么是自己可以去改變的，積極主動(dòng)地去工作，去生活。并且要知道我并不是為老板工作，而是為自己工作。而工作的最終目標(biāo)并不止是賺錢糊口這樣簡(jiǎn)單，而是我們自我價(jià)值的最終體現(xiàn)。人生就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，每一步，都是一個(gè)成長(zhǎng)�！吨录游鱽喌囊环饽欠庑拧�，這是一本十分富有靈感的書，他匯集了敬業(yè)，忠誠(chéng)，信任，自信等品質(zhì)的書，它讓我們?cè)俅斡X(jué)悟我們對(duì)這個(gè)社會(huì)的責(zé)任，這是一本鼓勵(lì)我們奮斗前進(jìn)的書，它讓讀過(guò)的人永遠(yuǎn)在心中牢記：敬業(yè)、忠誠(chéng)、信任、自信。它更是一本很好的勵(lì)志書籍，勵(lì)志我們一個(gè)人無(wú)論處于什么崗位，職責(zé)是最重要的東西，這也是有所作為的最需要的準(zhǔn)備。因此，我們要做一個(gè)勤奮敬業(yè)忠誠(chéng)自信的人。對(duì)待工作，要永遠(yuǎn)保持勤奮的工作態(tài)度；對(duì)待企業(yè)，要將敬業(yè)變成習(xí)慣；對(duì)待上級(jí)，要予以忠誠(chéng)；對(duì)待自己，要有自信。

《致加西亞的信》讀后感10

　　早在以前就聽說(shuō)過(guò)《致加西亞的一封信》這本書，這次有機(jī)會(huì)拜讀，我感到很幸運(yùn)。讀完之后，感觸頗深，書中所傳遞的“敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮”，值得我們每一個(gè)人去學(xué)習(xí)。

　　下面，我就圍繞書中核心，從“誠(chéng)信、心態(tài)、感恩”這三個(gè)方面來(lái)談下自己的感想。

　　一、誠(chéng)信是做人的根本

　　俗話說(shuō)“人無(wú)信則不立”，誠(chéng)信是立身處世的基本原則，是每個(gè)人最基本的品德。海涅說(shuō)：“生命不可能從謊言中開出燦爛的鮮花�！弊鳛橐粋�(gè)人，沒(méi)有誠(chéng)信，那么他將沒(méi)有一切美好的東西，包括思想，包括道德，包括人生的前途。一個(gè)表里不一、言而無(wú)信的人，他是不可能蒙混別人一輩子的，他肯定會(huì)使自己為虛偽而付出沉重的代價(jià)。在這個(gè)方面，高尚品德是安德魯？羅文成為家喻戶曉的英雄的關(guān)鍵所在�！吨录游鱽喌囊环庑拧分姓f(shuō)道：“我敬佩那些無(wú)論老板在不在身邊都會(huì)努力工作的人，我也敬佩那些能夠把信送給加西亞的人。”這句話值得我們每個(gè)人去深思。既然公司付給你薪水，你為公司工作就是天經(jīng)地義的事，投機(jī)取巧、無(wú)所事事的職員就是沒(méi)有誠(chéng)信觀念的人。

　　當(dāng)然，要真正做到誠(chéng)信又是何其難！物欲橫流、生活壓力、道德底線已經(jīng)快將我們變成了一個(gè)虛偽的人，社會(huì)也進(jìn)入到一個(gè)虛榮的社會(huì)。當(dāng)物質(zhì)和精神不可兼得的時(shí)候，很多人面對(duì)物質(zhì)的誘惑，毅然選擇放棄誠(chéng)信，這是可悲的。不要感覺(jué)別人懶散和無(wú)所事事卻不少拿一分錢，而本人努力工作就是很傻，這種想法是錯(cuò)誤的，完全是一種狹隘的觀念！努力工作，你就將學(xué)到很多的知識(shí)，不斷充實(shí)自己，這種價(jià)值是不可估量的，你的未來(lái)才能掌握在自己的手中。歷史屢屢證明，人無(wú)信則注定失�。�

　　二、態(tài)度決定一切

　　在《致加西亞的一封信》中有這樣一句話，更為準(zhǔn)確地表述為：“工作本身沒(méi)有貴賤之分，但是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低貴賤之別。每一個(gè)人是否能做好事情，只要看他對(duì)待工作的態(tài)度”。有種人遇到問(wèn)題就說(shuō)是別人的問(wèn)題，純粹就是找借口推卸責(zé)任，公司找你來(lái)解決問(wèn)題的，不是讓你來(lái)說(shuō)十萬(wàn)個(gè)為什么的，解決不了問(wèn)題你就可以走了。

　　在這個(gè)社會(huì)中，大家好象漸漸的對(duì)敬業(yè)這個(gè)詞模糊了，取而代之的是文憑，學(xué)歷。有些人自認(rèn)為有了高學(xué)歷就可以找到自己滿意的工作，但是他們卻缺少一份敬業(yè)的心。就如書中是這樣評(píng)價(jià)這些人的"他們只有才華，沒(méi)有責(zé)任心，缺乏敬業(yè)精神"，書中把他們稱之為"有才華的窮人"。這樣的人，即便你有才華，但也不會(huì)受到上司的鑒賞，永遠(yuǎn)碌碌無(wú)為。反之，假如你沒(méi)有什么才華，但是你工作認(rèn)真，不懶惰，把領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的事情都作到盡善盡美，并且善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。我認(rèn)為懷著這種心態(tài)的人，就是一個(gè)敬業(yè)的人，這樣一種有職業(yè)責(zé)任感和事業(yè)忠誠(chéng)心的'人，定會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人，一個(gè)可以被委以重任的人，最終走向成功。

　　三、懷著感恩的心去工作

　　在《致加西亞的一封信》一書中，阿爾伯特？哈伯德說(shuō)了這樣一段：“感恩已經(jīng)成為一種普遍的社會(huì)道德。然而，人們可以為一個(gè)陌生路人點(diǎn)滴幫助而感激不盡，卻無(wú)視朝夕相處的老板的種種恩惠。將一切視之為理所當(dāng)然，視之為純粹的商業(yè)交換關(guān)系，這是許多公司老板和員工之間關(guān)系緊張的原因之一。的確，雇傭和被雇傭是一種契約關(guān)系，但是在這種契約關(guān)系背后，難道就沒(méi)有一點(diǎn)同情和感恩的成分嗎？老板和員工之間并非是對(duì)立的，從商業(yè)的角度，也許是一種合作共贏的關(guān)系；從情感的角度，也許有一份親情和友誼�！边@段話讓我明白了工作中應(yīng)有的態(tài)度和感恩。

　　人生在世，嘗盡酸甜苦辣，贊許、嫉妒、質(zhì)疑或是失敗，我們都需懷著一顆平和的心微笑著面對(duì)，懷著一顆感恩的心去面對(duì)。一聲謝謝一個(gè)微笑，一個(gè)座位一聲招呼，一句您好一聲慢走，都恰如一朵朵的浪花、一個(gè)個(gè)美麗的音符，跳躍在我們的生活之中。最后我想說(shuō)的就是，如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作，相信工作的時(shí)候心情自然是愉快而積極的。因?yàn)槟贻p，我們有激情，因?yàn)樵谑锥�，我們很榮幸，因?yàn)樵谑⒁暱�，我們�?yīng)該自豪。時(shí)常懷著一顆感恩的心去工作，我們，收獲的，肯定也會(huì)比別人多。

　　最后，總結(jié)下：讀過(guò)一本好書，精神得到了一次升華，人生又多了些感悟。它讓我們?cè)俅斡X(jué)悟我們對(duì)這個(gè)社會(huì)的責(zé)任，這是一本鼓勵(lì)我們奮斗前進(jìn)的書，它讓讀過(guò)的人永遠(yuǎn)在心中牢記誠(chéng)信、敬業(yè)、忠誠(chéng)、自信、感恩！

　　我要成為羅文。

《致加西亞的信》讀后感11

　　一本好書，能夠使人心靈得到洗禮和慰藉，從中獲取精神的養(yǎng)料。讀了《致加西亞的一封信》后，讓我有了深刻感受與啟發(fā)，讓我的心靈得到深深的震撼。剛開始，看到書名時(shí)，以為只是純粹的一封信。其實(shí)，非也。讀后，文中的羅文中尉讓我頗為欽佩。當(dāng)美國(guó)總統(tǒng)把信交給羅文時(shí)，他沒(méi)有絲毫的猶豫，也沒(méi)有膽怯。看似草率，急切接受任務(wù)的他，心中卻有著絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的精神。我們知道，羅文送信的成功，并不是因?yàn)樗�杰出的軍事才能，而是在于他那�?jiān)持、自信和不畏困難的愛崗敬業(yè)精神。在當(dāng)今人看來(lái)，他的絕對(duì)服從命令行為是一種愚昧的動(dòng)機(jī)。是的，我們現(xiàn)在的社會(huì)，不能強(qiáng)調(diào)一切聽從命令，更不能，是命令就服從�？稍谄洚�(dāng)時(shí)的社會(huì)，作為一名軍人的羅文，服從命令是軍人的天職，哪怕是犧牲性命，榮譽(yù)都不能喪失，更不能被蔑視。盡管他清楚這個(gè)任務(wù)的艱巨程度，無(wú)法按照任何人的指令行事。但他是軍人，他把服從和榮譽(yù)看得高于一切，甚至生命。在當(dāng)今商業(yè)化的時(shí)代下，試問(wèn)又有幾個(gè)人能真正操守一份忠于職守、敬業(yè)愛崗的.精神呢?大多數(shù)人，只是在利益和權(quán)勢(shì)誘導(dǎo)下奔波，在利益方面，處心積慮，全然籠罩在黑暗中。更有些人，只是一味的嗟嘆和彷徨，沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)，那些豪言壯語(yǔ)也只是徒勞的，顯得那樣蒼白無(wú)力。我們是否該考慮像羅文那樣，憑著執(zhí)著的敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)

　　的托付，立即采取行動(dòng)，即使是困難重重，也不喪失信心，毫無(wú)保留去完成任務(wù)的品質(zhì)，來(lái)積累工作經(jīng)驗(yàn)，為自己贏得一個(gè)機(jī)遇呢?

　　我們常說(shuō)：沒(méi)有夢(mèng)想的人是迷茫的。一個(gè)真正有動(dòng)機(jī)的人對(duì)于自己的人生會(huì)有一個(gè)充滿自信、動(dòng)力、挑戰(zhàn)性、激發(fā)性的夢(mèng)想。而夢(mèng)想正是動(dòng)機(jī)的推進(jìn)器。正如羅文說(shuō)：“我自己有送信的夢(mèng)想。”正是夢(mèng)想的信念成就了他。(讀后感　)正翱翔于大學(xué)天空的我們，更應(yīng)該帶著夢(mèng)想，帶著信念去飛翔，才不會(huì)迷失方向，才不會(huì)感到迷茫，才能到達(dá)夢(mèng)想的彼岸。

　　在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的時(shí)代，要想站穩(wěn)力足之地，我們應(yīng)該像羅文一樣揚(yáng)起夢(mèng)想的風(fēng)帆，去坦然迎接困難和挑戰(zhàn)，主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇，把握機(jī)會(huì)。莫待機(jī)遇為我們“消得人憔悴”，在生命長(zhǎng)河中，我們不能只看到沙礫，更應(yīng)看到河中的燦爛輝煌，莫待它匆匆流過(guò)時(shí)，才后悔莫及。

《致加西亞的信》讀后感12

　　看了文章的題目給我的第一印象就是一封信，一封寫給加西亞的信，我還在那里揣摸信里會(huì)寫些什么呢！看了文章才知道是怎么回事。

　　看到這樣的文章最開心、最有感觸的一定是做領(lǐng)導(dǎo)的，他們多么希望手下都是象羅文這樣的員工��！個(gè)個(gè)都能理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，認(rèn)認(rèn)真真的按照領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)去不打折扣的完成，不用領(lǐng)導(dǎo)一鞭子一鞭子的抽。

　　但在一個(gè)集體中人的水平都是不一樣的：A——有的.員工又聰明又認(rèn)真，這是領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的；B——有的員工很聰明、很能理解領(lǐng)導(dǎo)的意思，但是在完成工作時(shí)馬馬虎虎，得過(guò)且過(guò)，這樣的就需要領(lǐng)導(dǎo)一鞭子一鞭子的來(lái)幫忙了；C——還有的員工做事認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)，但是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)意圖的理解存在著一定或者很大的問(wèn)題，這樣的員工如果和前面那些聰明的員工合作，那倒是不錯(cuò)的搭檔；D——最可怕的就是既不能理解領(lǐng)導(dǎo)意圖又做事馬虎的，這樣的員工還是趁早回家吧，不要浪費(fèi)集體的資源了。

　　做了以上的梳理，自己對(duì)自己的能力做了一個(gè)定位，還像還不屬于D類吧，呵呵！但是對(duì)于A類好像還有距離，還要加油��！

　　但是在整篇文章中我也有不認(rèn)同的地方，接受領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)時(shí)，為什么要沒(méi)頭沒(méi)腦的去做呢？有的事情領(lǐng)導(dǎo)交給你做，領(lǐng)導(dǎo)很清楚可以通過(guò)什么途徑，什么方法去做到，問(wèn)清楚不就可以節(jié)省時(shí)間、少走彎道、提高效率了嗎，難道問(wèn)清楚就是沒(méi)有能力了嗎？致加西亞的一封信700字讀后感5篇相關(guān)文章：

《致加西亞的信》讀后感13

　　多年以前就聽說(shuō)過(guò)這本書，近日才有機(jī)會(huì)讀到。讀后感慨良多，這幾天來(lái)一直在思考這書為什么這么受歡迎呢，薄薄的一小冊(cè)居然賣出了幾億本！雖然這是發(fā)生在百多年前美西戰(zhàn)爭(zhēng)中的一個(gè)小細(xì)節(jié)，但在今天卻成了企業(yè)管理的典范案例。

　　這本書受歡迎，首先是因?yàn)槠髽I(yè)的管理者喜歡，據(jù)說(shuō)美國(guó)的布什總統(tǒng)就曾經(jīng)給白宮的工作人員人手一冊(cè)，一下幾百本就出去了。那么管理者為什么會(huì)喜歡這樣一本書呢，我想關(guān)鍵是這一點(diǎn)“美國(guó)總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給羅文，而羅文接過(guò)信后，并沒(méi)有問(wèn)：’他在什么地方？’“，管理者需要在接到任務(wù)時(shí)不講任何條件埋頭工作的員工！但是工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)告訴我們，員工如果只是成為指令的機(jī)械執(zhí)行者對(duì)組織來(lái)說(shuō)并沒(méi)有太多的好處，員工在接受任務(wù)時(shí)還是要弄清管理者的真正意圖，以便在正確的理解基礎(chǔ)上執(zhí)行指令。

　　下面我們分析一下這個(gè)案例成功的具體因素，希望能夠通過(guò)這種可能不夠全面的分析，使大家有所收獲：

　　一、歷史大環(huán)境。美西戰(zhàn)爭(zhēng)的背景，加上古巴革命軍與美國(guó)政府的互相需要促成了需要有人送信給加西亞將軍的客觀條件，這也使得我們現(xiàn)在分析這一事件成為可能。

　　二、工作任務(wù)明確。需要羅文做的就是把信如期安全的送達(dá)加西亞將軍，這是一個(gè)中尉軍官完全可以勝任的工作。這個(gè)工作是符合羅文“崗位職責(zé)“和“崗位任職資格“的。設(shè)想如果工作的任務(wù)變更成“代表總統(tǒng)拜會(huì)加西亞將軍，并談判確定美國(guó)與古巴的合作事宜“，那么恐怕羅文就難以完成了。所以工作任務(wù)要與員工的崗位和專業(yè)技能相適應(yīng)，員工在接受任務(wù)后只需要考慮完成的方式和方法。

　　三、有效的激勵(lì)機(jī)制�？偨y(tǒng)直接召見一個(gè)下層軍官，并交代一件事關(guān)國(guó)家利益的任務(wù)，這對(duì)羅文來(lái)說(shuō)本身就是一種巨大的榮譽(yù)感的激勵(lì)。而且通過(guò)這個(gè)事件可以了解到，美國(guó)軍隊(duì)有一套有效的激勵(lì)機(jī)制，完成任務(wù)的羅文從中尉直接升為上校。并不是說(shuō)羅文是為了升官才去完成這項(xiàng)任務(wù)，但至少他了解這種激勵(lì)機(jī)制。只有當(dāng)激勵(lì)的方式與員工的需求相一致時(shí)，激勵(lì)的效果才能明顯的顯現(xiàn)出來(lái)。

　　四、信任與約束機(jī)制。羅文自西點(diǎn)軍校畢業(yè)后10幾年的時(shí)間仍然是名中尉，至少說(shuō)明羅文進(jìn)步是比較慢的，但在出現(xiàn)送信的.需要時(shí)，羅文的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)毫不猶豫的推薦了他，顯然是對(duì)他完成這項(xiàng)工作所具備能力的一種信任，這種信任對(duì)羅文是一種知遇之恩。同時(shí)，在羅文送信的過(guò)程中，他的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還安排了兩個(gè)隨行人員，即是對(duì)他的保護(hù)和協(xié)助，也是對(duì)他工作的監(jiān)督，使其沒(méi)有逃避責(zé)任的機(jī)會(huì)。回到企業(yè)管理的角度來(lái)看也是這樣，即要有讓員工表現(xiàn)自己能力的舞臺(tái)，又需要相應(yīng)的監(jiān)督制度減少員工犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。

　　五、個(gè)人素質(zhì)。這一點(diǎn)也是最常見的關(guān)于這篇文章的反應(yīng)。羅文在此事件中表現(xiàn)，說(shuō)明他是一個(gè)責(zé)任心和使命感很強(qiáng)的人。堅(jiān)強(qiáng)的意志力和對(duì)所從事事業(yè)的忠誠(chéng)，使他成為一個(gè)不講任何條件把完成工作任務(wù)放在第一位的人。正是因?yàn)榱_文具有了這樣的高素質(zhì)，才使各種客觀條件發(fā)生了效果，造就了羅文生命中的一次輝煌！

　　閱讀了《致加西亞的信》，不管是普通的員工還是企業(yè)的管理者都會(huì)從這樣一個(gè)經(jīng)典案例中受益匪淺。作為員工，我們經(jīng)常會(huì)領(lǐng)到“送信“的任務(wù)，那么我是不是能夠堅(jiān)決的執(zhí)行這樣的任務(wù)，自問(wèn)一下我“能把信送給加西亞嗎“？同樣，作為領(lǐng)導(dǎo)者，也會(huì)經(jīng)常派人去執(zhí)行“送信“的任務(wù)，那么也需要自問(wèn)一下，第一，領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力、組織的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制能使羅文這樣的人全身心的。盡職盡責(zé)的投入到工作中去嗎？第二，選擇的執(zhí)行者是不是適合這項(xiàng)工作，是否具備羅文那樣的忠誠(chéng)與勇氣，任務(wù)是否在執(zhí)行者的能力范圍以內(nèi)？

《致加西亞的信》讀后感14

　　幾年前有幸拜讀了美國(guó)作家阿爾伯特·哈伯德的著作《致加西亞的信》，這本書主要講了19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，美方有一封非常重要的書信急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在進(jìn)行叢林作戰(zhàn)，沒(méi)有人知道他在什么地方。這個(gè)時(shí)候，有一名軍人名叫羅文，挺身而出，不講任何條件，歷盡艱險(xiǎn)，穿過(guò)危機(jī)四伏的國(guó)家，終于把那封信交給了加西亞。最近再次閱讀這本書籍后，我又有了新的認(rèn)知，這本書所推崇的關(guān)于勇敢、堅(jiān)持、有效執(zhí)行力的思想觀念影響了很多人，也深深地影響了我，給我的工作提供了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

　　在管理學(xué)領(lǐng)域流傳著這樣的一句話：三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。可見執(zhí)行力是何等的重要，計(jì)劃定得再好，如果不去具體有效的執(zhí)行，最終的結(jié)果要么與目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)，要么根本就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。那么如何提高個(gè)人的執(zhí)行力呢？我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面來(lái)把握。

　　中國(guó)有句俗語(yǔ):“活到老，學(xué)到老�！敝�識(shí)無(wú)止境，我們不能固步自封,要主動(dòng)學(xué)習(xí)，接受新知識(shí)、新思維、新方法，要以發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，彌補(bǔ)自身的不足，不斷提升自身能力，才能與時(shí)俱進(jìn)。

　　就像羅文這個(gè)年輕軍官，即便是一個(gè)簡(jiǎn)單的承諾，也要忠于使命，最終完成了一份幾乎不可能完成的任務(wù)。當(dāng)今社會(huì)像羅文這樣勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜颂�少了，有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)一個(gè)任務(wù)，大家會(huì)有各種各樣的理由推脫或者抱怨。我想，作為加油站的管理崗，更應(yīng)帶頭為員工樹立榜樣，時(shí)刻保持對(duì)企業(yè)的責(zé)任心，肩上有了責(zé)任，做事才有了動(dòng)力，工作效率才會(huì)得到更大的提高。

　　古人早有云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。可見計(jì)劃的重要性是不言自明的。當(dāng)然，計(jì)劃一定要?jiǎng)?wù)實(shí)，具有可行性，不可過(guò)于“高瞻遠(yuǎn)矚”而脫離實(shí)際。每一步需要做什么、可以做什么，都要考慮清楚，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)，這樣才能有效地完成預(yù)定目標(biāo)。

　　羅文當(dāng)然知道給加西亞送信會(huì)遇到重重困難，甚至?xí)�喪命，但是他信念�?jiān)定，表現(xiàn)出的堅(jiān)強(qiáng)勇毅和不畏挫折的精神，對(duì)我們每個(gè)人的工作都有著巨大的激勵(lì)。工作之中難免遇到坎坷，在困難面前有兩種人：一種人選擇鼓足勇氣，勇往直前;另一種人則是逃避，是放棄。如果在經(jīng)歷多次的挫折、打擊和失敗之后，就逐漸失去了勇氣，那激情會(huì)死去，夢(mèng)想會(huì)死去，剩下的只有黯淡的'眼神和悲傷的嘆息，陷入無(wú)奈、無(wú)助和無(wú)力中。而一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)人一定是第一種人，他們有勇氣追求卓越，不隨便妥協(xié)，也不隨便放棄，他們對(duì)工作非常執(zhí)著，有勇氣挑戰(zhàn)自我，在別人沒(méi)有要求他們改變的時(shí)候，他們自己便開始求新求變了。所以要跳出自己的舒適圈，勇敢為自己的工作加碼。

　　個(gè)人的能力畢竟是有限的，對(duì)此我們也要有清醒的認(rèn)識(shí)，切莫狂妄自大。遇到自己不能單獨(dú)解決的問(wèn)題，不妨虛心一點(diǎn)進(jìn)行“場(chǎng)外求助”，利用一切可以利用的條件，就如羅文能將信安全的送給加西亞將軍，同樣也是得到了很多人的幫助。

　　書里有一句話給我留下了深刻的印象，那句話就是“滿街都是有才華的窮人”。為什么這么說(shuō)，是因?yàn)樵诋?dāng)下的生存環(huán)境里，工作質(zhì)量決定了我們的生活質(zhì)量，高質(zhì)量地完成工作目標(biāo)，才能指引我們?nèi)〉米约旱某删�。每個(gè)人的工作或多或少都會(huì)面臨各種各樣的困難，每個(gè)困難也都擺著兩條路：逃避或是克服，面對(duì)困難時(shí)不同的選擇，導(dǎo)致每個(gè)員工的職業(yè)前景也大相徑庭。

　　最后，希望我們都能認(rèn)真踐行從這本書中學(xué)到的“勇敢、堅(jiān)持、有效執(zhí)行力”的精神，職場(chǎng)就是我們的戰(zhàn)場(chǎng)，相信我們也會(huì)成為那位把信送給加西亞的人，完成自己的崗位使命！

《致加西亞的信》讀后感15

　　一項(xiàng)幾乎不可能完成的任務(wù)，一句簡(jiǎn)單的承諾，羅文中尉毫不猶豫地接受使命，冒著生命危險(xiǎn)把信送給了加西亞將軍···，讀罷《致加西亞的信》我不禁掩卷沉思，我深深的被主人翁那顆堅(jiān)毅而勇敢的心所折服。

　　成功總是眷戀那些有著堅(jiān)定信念的人，那些忠于使命的人，羅文中尉正是這樣一個(gè)人。他用行動(dòng)證明即使過(guò)去100年后，成功仍然離不開“堅(jiān)毅的人格品質(zhì)”。堅(jiān)毅源于忠誠(chéng)，忠誠(chéng)源于信念，如果不是對(duì)美國(guó)總統(tǒng)所賦予的使命的深刻理解和高度認(rèn)同，羅文中尉又怎能無(wú)所畏懼，始終忠于職守�！叭绻�一個(gè)人能將公司的利益放在心中，他就是公司的總經(jīng)理，如果能將國(guó)家的利益放在心中，就是國(guó)家總統(tǒng)，如果能將世界的利益放在心中，就是上帝�！辈煌�的時(shí)代，共同的音符，在“格林豪泰”的日子里我更是加深了對(duì)公司組織目標(biāo)、愿景的認(rèn)同和理解。在我們的實(shí)際工作中何嘗不是會(huì)有不可完成的任務(wù)呢？然而，又有多少任務(wù)是因?yàn)槲覀儧](méi)有堅(jiān)定的使命感而失敗的呢？答案不言而喻，工作沒(méi)有貴賤，崗位不分高低，一切服從安排、一切忠于使命，才能創(chuàng)造出更大的'自我價(jià)值，進(jìn)而為公司的發(fā)展開拓更廣闊的前景。

　　成功總是留給那些有準(zhǔn)備的人，羅文中尉從一開始不知道任務(wù)的內(nèi)容到毫不猶豫的接受和圓滿完成任務(wù)，他表現(xiàn)得既機(jī)智勇敢又沉著冷靜。試問(wèn)，在面對(duì)一項(xiàng)等同于生死抉擇的任務(wù)時(shí)有多少人能做到迎難而上呢？當(dāng)羅文并沒(méi)有問(wèn)“加西亞在哪里”，就直接接受任務(wù)時(shí)，我相信他早已把個(gè)人生死放在一邊，做好準(zhǔn)備面對(duì)最嚴(yán)峻的生死挑戰(zhàn)，不難想象如果羅文中尉要想推脫送信那會(huì)有很多個(gè)理由可以說(shuō)出口，但是他一句都沒(méi)說(shuō)。心底無(wú)私者天地寬，只有在任務(wù)面前放棄個(gè)人的私心雜念考慮，專注于任務(wù)的解決方案本身，才可以獲得積極樂(lè)觀的工作激情。在格林豪泰有這樣一句格言“世上沒(méi)有白吃的午餐，沒(méi)有白干的活”，正是羅文中尉平日里看不起眼的磨練成就了他送信行動(dòng)的成功。

　　沒(méi)有一顆“勇敢的心”你將無(wú)法到達(dá)成功的彼岸�！八麄冸S時(shí)都可能把我當(dāng)作一個(gè)間諜長(zhǎng)，一旦被發(fā)現(xiàn)就意味著死亡。面對(duì)咆哮的大海，我在想，成功永遠(yuǎn)不是一次航行”在羅文中尉經(jīng)歷的長(zhǎng)達(dá)20天的長(zhǎng)途跋涉，敵人的威脅、大自然的折難一個(gè)接著一個(gè)，是退縮還是前進(jìn)這個(gè)問(wèn)題無(wú)時(shí)無(wú)刻不在考驗(yàn)著羅文的勇氣，這時(shí)候想是沒(méi)有用的，要想成功就必須勇敢的行動(dòng)，羅文中尉正是這樣做的。如果在工作中懷著“勇敢的心”，我們就能迎難而上，勇挑重?fù)?dān)，當(dāng)我們每一個(gè)員工都能與“勇敢的心”為伴，那我們的團(tuán)隊(duì)就會(huì)是如同橡樹一樣擁有旺盛的生命力和強(qiáng)大的凝聚力了。

　　“勇敢的心”也是睿智的心，勇敢的行為不退縮更不冒進(jìn)�！凹游鱽唽④娋驮诎蛠喣�···，我急于與加西亞將軍取得聯(lián)系，于是建議夜行，但是我的建議沒(méi)有被采納�！绷_文中尉在即將見到加西亞將軍的關(guān)鍵時(shí)刻也沒(méi)有讓冒進(jìn)取代睿智，他知道送信行動(dòng)需要團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)而不是個(gè)人英雄主義的行為。認(rèn)識(shí)了這時(shí)的羅文，我們就不難理解為什么有那么多的失敗者倒在了曾經(jīng)觸手可及的成功面前。勇敢的心不乏睿智，睿智源于內(nèi)心的自省，或許勇敢的面對(duì)自己才是“勇敢的心”的起點(diǎn)。

　　100年來(lái)，《致加西亞的信》一書在全世界廣為流傳，書中的敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的理念激勵(lì)著眾多讀者。我們?cè)谔剿鞒晒Φ穆飞峡赡軙?huì)遇上太多不可預(yù)見的磨難，而我能給你的除了祝福還有一顆“勇敢的心”，朋友。

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