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測試工程師的年終總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的測試工程師的年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

測試工程師的年終總結(jié)1
20xx年xx月xx日,我懷著對提高并實現(xiàn)自我價值的心態(tài),跨進xx科技有限責(zé)任公司的大門,開始了自己工作。轉(zhuǎn)眼間,一年時間就過去了;叵肫疬@段時間的工作過程,我深深的認(rèn)識到在xx工作的選擇是絕對正確的,xx公司和同事們對我個人產(chǎn)生的積極影響也是超越我的料想之中的。現(xiàn)將這段時間的工作進行如下總結(jié)。
一、軟件測試部見證xx的強硬實力
這段工作時間完全是在軟件測試部度過,親自體驗感受離了xx科技的主要軟件產(chǎn)品。包括xx等等。并且協(xié)助同事完成對xx工具等軟件的測試工作。
1、產(chǎn)品名不虛傳。
通過對軟件的實際測試,徹底從思想上改變了自己對數(shù)據(jù)備份保護的概念。xx的硬盤動態(tài)備份技術(shù),能夠在不占用固定硬盤空間(非用戶使用空間),實現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速備份與恢復(fù),堪稱典范,不愧是行業(yè)的創(chuàng)新者和領(lǐng)導(dǎo)者。
2、友善同事關(guān)系給人溫暖和關(guān)懷。
在工作期間,自己的對計算機硬件系統(tǒng)比較陌生,特別是對頻繁的更換操作系統(tǒng)等,多虧xxxx等多位同事的熱情幫助和指導(dǎo),讓我順利完成軟件測試。在軟件測試過程中,同事們一絲不茍的精神對我影響很是深刻。這種良好的工作環(huán)境給我振奮,給我力量,給我信心!
3、軟件的瑕疵在所難免。
在軟件測試過程中,也發(fā)現(xiàn)了部分讓人不是很滿意的地方。主要表現(xiàn)在下列方面:
a、軟件對中英文操作系統(tǒng)不能完全兼容。
建議:在軟件安裝入口處對中英文操作系統(tǒng)進行路徑選擇。
b、軟件對不同主板的識別bios差異大。
具體是在xx軟件測試中,不同主板性能差異大。
c、軟件密碼在重新登錄后有殘存現(xiàn)象。
已經(jīng)通過xx反饋到研發(fā)部。
d、軟件的不穩(wěn)定性。
本人xx因為測試xx中的xx軟件在重啟中黑屏,在維修過程中徹底報廢。在軟件測試中部分軟件在不同機器環(huán)境中測試性能有差異。還有其他問題在測試過程中已經(jīng)匯報相關(guān)人員并得到滿意解決。
總而言之,我們xx科技的產(chǎn)品還是值得信賴的。作為銷售人員,我們需要對產(chǎn)品樹立強大的信心!即使我們產(chǎn)品存在瑕疵,我堅信,我們勤奮團結(jié)的同事,一定會創(chuàng)造出更優(yōu)秀的產(chǎn)品。
二、產(chǎn)品市場簡單調(diào)查分析
1、同行業(yè)產(chǎn)品簡單調(diào)查
通過在xx搜素引擎檢索“數(shù)據(jù)快速恢復(fù)”,“系統(tǒng)快速回復(fù)”,“快速還原”等關(guān)鍵詞,發(fā)現(xiàn)xx軟件,和本公司產(chǎn)品具有很強的相似性。(測試報告詳見附件內(nèi)容)通過在xxxx的電腦diy市場及軟件銷售市場簡單走訪,暫時未發(fā)現(xiàn)xx系列軟件的經(jīng)銷商。
2、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查簡單分析
作為數(shù)據(jù)快速恢復(fù)領(lǐng)域的創(chuàng)新者和領(lǐng)導(dǎo)者,本公司的核心關(guān)鍵詞語“數(shù)據(jù)快速恢復(fù)”,“系統(tǒng)快速回復(fù)”,“電腦系統(tǒng)快速還原”等在xx等知名搜索引擎沒有很好的被索引。或許是公司產(chǎn)品發(fā)展定位因素,在網(wǎng)絡(luò)推廣方面有再提高的.空間。對于此,本人有信心有能力,在非工作實踐,提高xx產(chǎn)品關(guān)鍵詞語在上述搜索引擎的排行。
3、電腦城市場調(diào)查簡單分析
前期,和xx電腦城的xx網(wǎng)絡(luò)(網(wǎng)絡(luò)及電腦外設(shè)集成批發(fā)全國連鎖經(jīng)營),xx(品牌筆記本零售商),xx(電腦diy集成)等公司的店長簡單交流對此類軟件的看法。整體反映效果較好。在xx,在進一步熟悉公司產(chǎn)品和銷售流程同時,將安排時間繼續(xù)跟進,推薦試用xx產(chǎn)品。
三、個人整體認(rèn)知
準(zhǔn)確的說,xx是一面鏡子,照出了自己的不足和缺點,為自己的成長和提高創(chuàng)造了機會。
1、計算機硬件知識欠缺。
自認(rèn)為是it專業(yè)本科生,熟悉專業(yè)去做銷售更好些。其實不然,自己還是一粒沙子。在軟件測試部,學(xué)會了計算機硬件的線路連接,知道了用u盤可以ghost快速做系統(tǒng)等等。或許可笑,但是對我而言,很嚴(yán)肅的現(xiàn)實證實:自己還不會是一個合格的職員。需要虛心的向同事們請教!
2、英語知識的欠缺。
自認(rèn)為立志做好國內(nèi)銷售,帶領(lǐng)團隊創(chuàng)作“農(nóng)村信息化”創(chuàng)業(yè)計劃書,立志為西部農(nóng)村的it發(fā)展貢獻一份力量?吹搅藊x的英文操作系統(tǒng),就基本灰心。但是我堅信,我會在短期內(nèi),在專業(yè)英語方面有所突破,因為自己還是對專業(yè)英語有濃厚興趣的。
3、對銷售的錯誤認(rèn)識。
兩年多的校園代理銷售經(jīng)歷,誤打誤撞,取得了一定的成績。盡管在工作期間,沒有親自體驗到去向大客戶推銷產(chǎn)品的經(jīng)歷,但是通過xx經(jīng)理推薦的《大客戶銷售十八招》一書,發(fā)現(xiàn)自己還有很多的東西要認(rèn)真的學(xué),認(rèn)真的領(lǐng)會,并在實際推銷中靈活應(yīng)用。慶幸的是,對于銷售的做起碼準(zhǔn)則還是在堅守:誠實信用,對客戶負(fù)責(zé)!用好的人品去贏得客戶關(guān)注!面對拒絕,保持良好的心態(tài)!
4、自己還有在xx存在的價值。
xx和自己理想中的還有很大的差距,但是這種差距,或許就是我存在的價值!主動向同事請教問題,積極虛心的向同事學(xué)習(xí),這是我工作過程中一直在踐行的!下階段,將積極貫徹總經(jīng)理的指示“加強個人管理,提高業(yè)務(wù)的能力”,從嚴(yán)要求自己,做好各項工作,提高個人存在貢獻值!芭cxx共創(chuàng)業(yè)”,是我在xx工作的基本心態(tài):認(rèn)同公司發(fā)展愿景,服從公司安排,任勞任怨,積極負(fù)責(zé),務(wù)實創(chuàng)新,把xx的事業(yè)看成自己的事業(yè)去拼搏!
四、下階段工作計劃
在xx,認(rèn)真貫徹落實“加強個人管理,提高業(yè)務(wù)能力!”的xx員工作風(fēng),具體落實到:
1、服從公司的工作安排,保質(zhì)保量完成任務(wù);
2、進一步熟悉公司產(chǎn)品(硬件產(chǎn)品),熟悉公司環(huán)境(認(rèn)識研發(fā)部同事)
3、熟悉學(xué)習(xí)公司的銷售制度和流程;
4、提高公司關(guān)鍵字網(wǎng)絡(luò)檢索排行,并提交一份營銷計劃書;
5、繼續(xù)學(xué)習(xí)銷售知識及應(yīng)用技術(shù),提高處理實際問題的能力;
6、申請參加公司的綜合業(yè)務(wù)能力考核。
這一年自己的收獲是豐碩的:最起碼從意識上,發(fā)現(xiàn)自己的不足,并尋求到合適的解決途徑。非常感謝測試部的同事,感謝所有xx的同事,因為你們的幫助,我順利的走過在xx科技的適應(yīng)期。我堅信:在你們的幫助下,我會持續(xù)努力,不斷反省,總結(jié)提高,快速度過在xx的成長期,早日跨進發(fā)展期,創(chuàng)造期。與xx共創(chuàng)業(yè),我能!
測試工程師的年終總結(jié)2
xx年即將過去,雖然我xx年在工作時間不長,只有不到xx個月的時間,但是這將近xx個月的時間里,本人認(rèn)真的做好了本職工作,認(rèn)真、積極、按質(zhì)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
一、工作總結(jié)
總體來說,xx年我主要完成了以下幾方面的工作:
1、項目測試工作
2、知識與經(jīng)驗分享
3、完成所需知識的積累
4、工具學(xué)習(xí)及研究
具體來說,如下:
1、項目測試工作
這段時間,我主要是協(xié)助進行xx項目測試,主要工作內(nèi)容有:
對測試用例的編寫提供反饋意見;
對測試過程及測試情況進行分析,并提供意見;
設(shè)計業(yè)務(wù)測試數(shù)據(jù)的例子;
繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;
進行主要功能的界面測試、功能測試;
按照測試用例執(zhí)行測試,并提交測試匯報;
進行需求驗證工作。
2、知識與經(jīng)驗分享
這部分工作,主要表現(xiàn)在四方面:
完成項目測試經(jīng)驗總結(jié)
完成“測試經(jīng)驗交流與知識分享”簡報,包括簡報材料的制作。該簡報內(nèi)容包括:項目測試經(jīng)驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、使用經(jīng)驗交流。
對現(xiàn)有測試規(guī)范提供改進反饋意見;
根據(jù)以往經(jīng)驗,在xx項目中提供幫助。
3、完成所需知識的積累
這部分工作,主要是為了更好的完成工作,學(xué)習(xí)所需的知識、工具及技能。我主要是根據(jù)《新員工入職指引表》的要求進行的。主要工作內(nèi)容有:
學(xué)習(xí)金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識
學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范
學(xué)習(xí)研發(fā)部產(chǎn)品知識
參加公司或業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)
學(xué)習(xí)缺陷管理工具
二、xx年計劃
xx年,我希望能通過參與具體項目的'實踐,達(dá)到以下目標(biāo):
1、能將測試過程在項目中真正的運用起來,并讓項目的開發(fā)人員了解我們的測試過程
2、在項目中沉淀出一些部門成果
除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外,我還將積極、主動的參與部門建設(shè)工作,和部門所有成員一起努力,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將我們部門做成受到公司認(rèn)可,有一定地位的部門。
三、對部門建設(shè)的建議
在部門建設(shè)上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作:
1、對人員進行分工,或者說是團隊成員的側(cè)重方向進行明確
例如,同一測試技術(shù)或測試工具,可以不需要多個人同時研究,這樣可能造成資源的浪費。
2、強化制度建設(shè)
3、加大對測試過程的實施力度
現(xiàn)有測試過程,過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應(yīng)的存在一些問題。另外,爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的配合。
4、加強部門測試成果的積累與沉淀。
現(xiàn)在的測試成果保存在服務(wù)器上,很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務(wù)器,只是保留在個人機器上,很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外,保存在個人機器上,也不利于知識的傳播與分享,不利于部門成員技能的提升。
除了將已有測試成果進行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉淀下來。例如,對項目的測試經(jīng)驗,性能測試的經(jīng)驗,測試用例設(shè)計經(jīng)驗等等。
測試工程師的年終總結(jié)3
伴隨著充實緊湊的工作生活,20年的時間已經(jīng)過去了。這一段時間里有工作上的收獲,知識的豐富,經(jīng)驗的增長,同時也暴露出很多問題和不足。
總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),我主要從幾個方面來對工作進行總結(jié):工作的主要內(nèi)容;其中的失敗和教訓(xùn)以及成功和經(jīng)驗;展望下一階段的工作,確定自己的目標(biāo)。以此作為懲前毖后的記錄。
一、工作的主要內(nèi)容
在20年的工作中,我的總體任務(wù)是協(xié)助管理系統(tǒng)的后期測試,編碼,修改,文檔編寫的工作,分解開來之后,我主要做了三件事:
1、編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的各類文檔;
2、礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的編碼及bug勘誤工作;
3、礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測試工作。
下面依照時間來對我的工作進行介紹。
初踏入職場,進入專業(yè)的軟件制造公司,對我,一個沒有接觸過標(biāo)準(zhǔn)軟件制作過程的新人來說,起步就是一個很大的難題。若直接做開發(fā),則業(yè)務(wù)不熟練,代碼不規(guī)范,弊大于利;若僅做學(xué)習(xí),則不能跟上項目的步伐,不能以最快的速度融入工作中去。
在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時候,任務(wù)已經(jīng)下達(dá)了,首先進行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測試工作。這樣的好處在于能夠在測試的過程中,了解項目的整體布局,了解項目中的業(yè)務(wù)邏輯,了解項目中尚未完成的工作并以此作為下個階段的工作目標(biāo)。至此,入職工作順利起步。
在對礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)進行測試之后,暴露了系統(tǒng)的諸多問題,測試過程中發(fā)現(xiàn)礦權(quán)系統(tǒng)沒有進行輸入限定,為了解決這個問題需要對整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行整理,我的下一個任務(wù)就是編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔。在編寫該文檔的過程中,對礦權(quán)系統(tǒng)進行了更深入的了解,為之后的bug勘誤工作奠定了一定的基礎(chǔ)。
完成了礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔的編寫之后,新的任務(wù)是對整個礦權(quán)的輸入數(shù)據(jù)進行輸入限定,在任務(wù)開始之處是極為困難的,幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務(wù)。任務(wù)雖然完成,但是對輸入限定實現(xiàn)方法的一知半解以及任務(wù)完成過程中的不仔細(xì),為之后發(fā)生的問題也埋下了苦果。
在對礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)添加輸入限定完成之后,進入了解決程序小問題的階段,對礦權(quán)系統(tǒng)進行細(xì)微的縫補工作。這段時間是學(xué)習(xí)多于工作的,不同的問題督促我要每天和百度親密接觸數(shù)百次,又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出時間來給我?guī)兔。雖然辛苦一點,但收獲卻是滿滿。
完成了系統(tǒng)的修補之后,我們的程序送到了四惠進行第一輪測試,在測試的一周里,我主要是補充網(wǎng)絡(luò)編程的基礎(chǔ)知識。
第一輪測試結(jié)果出來之后,我們項目組開始了緊張的第一輪礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)bug勘誤工作。拿到bug列表之后,發(fā)現(xiàn)有一小半錯誤皆是因我而起,輸入限定問題很多,我也主動承擔(dān)了輸入限定部分的bug勘誤工作。
第一輪bug勘誤工作完成后,進行了第一輪了回歸測試,測試結(jié)果已然不盡人意,仍然存在大量的問題需要修改,而且很多問題還是因我而起,輸入限定仍然存在大量問題,再一次進行修改之后,我們的程序送到了十五所進行所檢。
在進行所檢之余,我又接到了新的任務(wù),完成礦權(quán)系統(tǒng)的概要設(shè)計以及詳細(xì)設(shè)計文檔的編寫。這兩份文檔已于9月2號編寫完畢。
現(xiàn)階段我的任務(wù)是根據(jù)所檢的bug列表,對礦權(quán)系統(tǒng)進行回歸測試。
二、工作中失敗的教訓(xùn)以及成功的經(jīng)驗
對于失敗的教訓(xùn)要吸取,成功的經(jīng)驗要進行總結(jié)。我對成功的定義是:在保證質(zhì)量的前提下完成既定的計劃或目標(biāo)就是成功。其他的所有結(jié)果都是失敗。
成功的經(jīng)驗:
1) 敢于接受任務(wù)并想盡一切辦法完成
最大的收獲就是敢于接受任務(wù)并想盡辦法完成,每一個任務(wù)對于初入職場的我都是一個挑戰(zhàn),如何保質(zhì)保量完成任務(wù)是最基本的要求。這兩月最大的成功在于沒有一次任務(wù)是拖沓的,每次都盡最大努力完成了任務(wù)。
2) 勇于承擔(dān)錯誤,正視自身的問題
工作中可謂是錯誤不斷,從文檔的錯別字這種小問題到礦權(quán)系統(tǒng)bug修改不正確導(dǎo)致崩潰這種大錯誤,暴露出來了很多的問題,我秉承著有錯即改,下不為例的思想,正視自己的錯誤并積極改正,因此這也算是一個成功。
失敗的教訓(xùn):
1) 重視每一個細(xì)節(jié),不要忽視小問題
在最初進行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求文檔的編寫的過程中,對某些頁面的數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中沒有存儲的情況沒有加以重視,在后期進行數(shù)據(jù)限定的時候,還要重新修改數(shù)據(jù)需求文檔,造成了不必要的.時間浪費。從這個事情上得到教訓(xùn)就是不要放過任何一個小問題,這個小問題可能導(dǎo)致之后的大問題。
2) 進行重復(fù)工作也不能大意
在對礦權(quán)系統(tǒng)進行輸入限定的方法熟悉之后,都是重復(fù)性的工作,給每個頁面,每個字段進行輸入控制語句的添加,在進行了數(shù)個頁面之后,出現(xiàn)了有的頁面沒有添加完整,或者提示語句不正確的情況,在后續(xù)的bug勘誤中出現(xiàn)了大量此類問題,浪費了大量的時間和精力修改。
從這個事情上得到的教訓(xùn)就是工作不能大意,重復(fù)性的工作更要完成好。一般重復(fù)性的工作第一次做不好,后續(xù)檢查修改是非常浪費時間的。
3) 考慮問題要嚴(yán)謹(jǐn)
在對礦權(quán)系統(tǒng)bug勘誤的過程中,對輸入限定條件的判斷出了問題,我想當(dāng)然的按照我的主觀思路對數(shù)據(jù)進行了限定,而在回歸測試的時候出了問題,這些都是考慮不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮蠊。這個事情的教訓(xùn)就是考慮不嚴(yán)謹(jǐn)直接導(dǎo)致問題推倒重來,影響了工作效率,而且很容易埋下隱患。
4) 注重用戶體驗
在礦權(quán)系統(tǒng)bug勘誤的過程中,修改最多的在于坐標(biāo)系統(tǒng)的提示語句,因為坐標(biāo)系統(tǒng)不僅要求數(shù)據(jù)必須填入,而且每一個數(shù)據(jù)都有嚴(yán)格的格式限定,因此每一個錯誤提示的彈出都要本著如何讓用戶知道哪里錯了為原則進行設(shè)置。
在最初的限定里面,語句粗糙,彈出語句不明確,造成了用戶使用的不方便,還得重新進行改造。這個問題的教訓(xùn)是一定要從用戶的角度出發(fā)考慮問題,注重用戶體驗從簡單的提示語句做起。
三、展望下一階段的工作
下一階段短期內(nèi)我們的工作主要針對礦權(quán)系統(tǒng)的使用的數(shù)據(jù)庫變更來對我們的系統(tǒng)進行修改。我的工作任務(wù)主要是學(xué)習(xí)Oracle數(shù)據(jù)庫和SQL數(shù)據(jù)庫的使用上的區(qū)別,做好從SQL數(shù)據(jù)庫向Oracel數(shù)據(jù)庫的遷移工作。
20年的工作生活是充實且富有樂趣的,結(jié)識了很多同事和朋友,公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝兩個月來李鵬經(jīng)理的關(guān)心,感謝部門同事的悉心指導(dǎo),感謝公司各位同事的熱心幫助,希望能在接下來的工作中能懲前毖后,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),做到個人與公司共榮辱同進退,共同實現(xiàn)中地的輝煌。
測試工程師的年終總結(jié)4
一、工作總結(jié)
總體來說,xx年我主要完成了以下幾方面的工作:
1、項目測試工作
2、 知識與經(jīng)驗分享
3、完成所需知識的積累
4、工具學(xué)習(xí)及研究
具體來說,如下:
1、項目測試工作
這段時間,我主要是協(xié)助xxx項目測試,主要工作內(nèi)容有:
對測試用例的編寫提供反饋意見;
對測試過程及測試情況進行分析,并提供意見;
設(shè)計業(yè)務(wù)測試數(shù)據(jù)的例子;
繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;
進行主要功能的界面測試、功能測試;
按照測試用例執(zhí)行測試,并提交測試匯報;
進行需求驗證工作。
2、知識與經(jīng)驗分享
這部分工作,主要表現(xiàn)在四方面:
完成項目測試經(jīng)驗總結(jié)
完成“測試經(jīng)驗交流與知識分享”簡報,包括簡報材料的制作。該簡報內(nèi)容包括:項目測試經(jīng)驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、xx使用經(jīng)驗交流。
對現(xiàn)有測試規(guī)范提供改進反饋意見;
根據(jù)以往經(jīng)驗,在xxxx項目中提供幫助。
3、完成所需知識的積累
這部分工作,主要是為了更好的'完成工作,學(xué)習(xí)所需的知識、工具及技能。我主要是根據(jù)《新員工入職指引表》的要求進行的。主要工作內(nèi)容有:
學(xué)習(xí)金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識
學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范
學(xué)習(xí)研發(fā)部產(chǎn)品知識
參加公司或業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)
學(xué)習(xí)缺陷管理工具xxxx
二、計劃
xxxx年,我希望能通過參與具體項目的實踐,達(dá)到以下目標(biāo):
1、能將測試過程在項目中真正的運用起來,并讓項目的開發(fā)人員了解我們的測試過程
2、在項目中沉淀出一些部門成果
除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外,我還將積極、主動的參與部門建設(shè)工作,和部門所有成員一起努力,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將我們部門做成受到公司認(rèn)可,有一定地位的部門。
三、對部門建設(shè)的建議
在部門建設(shè)上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作:
1、對人員進行分工,或者說是團隊成員的側(cè)重方向進行明確
例如,同一測試技術(shù)或測試工具,可以不需要多個人同時研究,這樣可能造成資源的浪費。
2、強化制度建設(shè)
3、加大對測試過程的實施力度
現(xiàn)有測試過程,過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應(yīng)的存在一些問題。另外,爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的配合。
4、加強部門測試成果的積累與沉淀。
現(xiàn)在的測試成果保存在服務(wù)器上,很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務(wù)器,只是保留在個人機器上,很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外,保存在個人機器上,也不利于知識的傳播與分享,不利于部門成員技能的提升。
除了將已有測試成果進行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉淀下來。例如,對項目的測試經(jīng)驗,性能測試的經(jīng)驗,測試用例設(shè)計經(jīng)驗等等。
測試工程師的年終總結(jié)5
回顧20xx年這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,比較好地完成了本職工作。通過近一年的學(xué)習(xí)和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:
一、總體來說,主要完成了幾方面的工作
1、項目測試工作
這段時間,我主要是協(xié)助c。y。進行cmbp項目測試,主要工作內(nèi)容有:對測試用例的編寫提供反饋意見;對測試過程及測試情況進行分析,并提供意見;設(shè)計業(yè)務(wù)測試數(shù)據(jù)的例子;繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;進行主要功能的界面測試、功能測試;按照測試用例執(zhí)行測試,并提交測試匯報;進行需求驗證工作。
2、知識與經(jīng)驗分享
這部分工作,主要表現(xiàn)在四方面:完成項目測試經(jīng)驗總結(jié);完成“測試經(jīng)驗交流與知識分享”簡報,包括簡報材料的制作。該簡報內(nèi)容包括:項目測試經(jīng)驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、loadrunner使用經(jīng)驗交流;對現(xiàn)有測試規(guī)范提供改進反饋意見;根據(jù)以往經(jīng)驗,在cmbp項目中提供幫助。
3、完成所需知識的積累
這部分工作,主要是為了更好的完成工作,學(xué)習(xí)所需的知識、工具及技能。主要工作內(nèi)容有:學(xué)習(xí)金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識;學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范;學(xué)習(xí)研發(fā)部產(chǎn)品知識(保理項目、intelliworkflow、農(nóng)行crm系統(tǒng)、工作流知識);參加公司或業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)(新員工入職培訓(xùn)、基于uml的面向?qū)ο蠓治龊驮O(shè)計、金融衍生工具介紹);學(xué)習(xí)缺陷管理工具ttp
4、工具學(xué)習(xí)及研究
我了解rational 測試解決方案和工具,并進行rational performance tester的研究。完成對rationalperformance tester的研究后,我提交了研究成果,包括:《rational performance tester 6 介紹》、使用rationalperformance tester進行性能測試的例子及學(xué)習(xí)參考資料。
二、20xx年計劃
20xx年,我希望能通過參與具體項目的實踐,達(dá)到以下目標(biāo):
1、能將測試過程在項目中真正的運用起來,并讓項目的開發(fā)人員了解我們的測試過程
2、在項目中沉淀出一些部門成果
除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外,我還將積極、主動的參與部門建設(shè)工作,和部門所有成員一起努力,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將我們部門做成受到公司認(rèn)可,有一定地位的部門。
三、對部門建設(shè)的建議
在部門建設(shè)上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作:
1、對人員進行分工,或者說是團隊成員的側(cè)重方向進行明確
例如,同一測試技術(shù)或測試工具,可以不需要多個人同時研究,這樣可能造成資源的浪費。
2、強化制度建設(shè)
3、加大對測試過程的實施力度
現(xiàn)有測試過程,過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應(yīng)的存在一些問題。另外,爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的配合。
4、加強部門測試成果的積累與沉淀。
現(xiàn)在的.測試成果保存在服務(wù)器上,很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務(wù)器,只是保留在個人機器上,很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外,保存在個人機器上,也不利于知識的傳播與分享,不利于部門成員技能的提升。
除了將已有測試成果進行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉淀下來。例如,對項目的測試經(jīng)驗,性能測試的經(jīng)驗,測試用例設(shè)計經(jīng)驗等等。
測試工程師的年終總結(jié)6
時光荏苒,如今20xx年的帷幕已經(jīng)謝下,X年的鐘聲已經(jīng)敲響,在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們佰騰科技又走過了一年。而我也在自己的努力以及同事的幫助下完成了20xx年我所負(fù)責(zé)的工作,以下就是我對過去這一年的工作總結(jié):
一、測試工作及經(jīng)驗
作為軟件部測試組的一員,首先要做好的就是自己的本職工作,我在20xx年中所做的工作主要有:
x測試用例的編寫,對系統(tǒng)的測試、跟蹤;
需求、高保圖、界面和功能的測試;
x功能測試用例的編寫,高保圖、系統(tǒng)的測試;
x的靜態(tài)頁面測試和功能測試;
x的功能測試;
x第一、二、三迭代高保圖測試,測試用例編寫,靜態(tài)頁面和功能測試,并主持參與測試用例評審;
X平臺高保圖的測試和系統(tǒng)靜態(tài)頁面、功能的測試;
X的高保圖測試和測試用例的編寫;
X的靜態(tài)頁面和功能測試,參與測試用例的評審;
X的高保圖測試、靜態(tài)頁面和功能測試;
x用戶使用手冊的編寫;
一年的工作,讓我獲得很多方面的經(jīng)驗:
1、編寫邏輯覆蓋率全的測試用例甚為重要。在理解需求的前提下編寫測試用例,使得我掌握了多種測試用例編寫方法,更讓我對產(chǎn)品的需求有更加深入的理解,須知對需求是否理解透徹決定了能否有效、全面地對產(chǎn)品進行測試;
2、 要站在用戶角度對系統(tǒng)進行測試。從一些項目中出現(xiàn)的未能及時發(fā)現(xiàn)的bug中,我認(rèn)識到用戶體驗的重要性,現(xiàn)在能夠越來越多的從這方面來執(zhí)行測試;
3、對拿到手的項目有較清晰的`思路,能夠更加快速、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題;
4、越來越規(guī)范的工作流程的讓我們的工作有條不紊的進行,讓我深刻認(rèn)識到工作的規(guī)范性是多么的重要,并且從中學(xué)習(xí)如何從文檔和流程上規(guī)范工作。
5、同事間的溝通很重要,F(xiàn)在不管遇到什么不確定或疑惑,都與開發(fā)人員、
產(chǎn)品經(jīng)理等及時溝通,大大提高了工作的效率。
二、加強自我能力的提高
只有不斷的提高自己各種的能力,才能勝任越來越艱巨的任務(wù),因此在工作相對不飽和的時候,我自己進行了一些學(xué)習(xí)。
為提高對“用戶體驗”的理解,我學(xué)習(xí)了《下一站用戶體驗》,書中一些經(jīng)驗確實讓我獲益匪淺。不能總拿別人的用戶體驗去改進自己的產(chǎn)品,但是有一些卻是通用的,比如:太多彈出框、按鈕會給用戶帶來憤怒感,要適當(dāng)?shù)慕o頁面減肥等等。
深知單純的界面測試和功能測試已經(jīng)漸漸不能滿足今后平臺的開發(fā),所以我學(xué)習(xí)了性能測試的一些相關(guān)知識,并在師父的指導(dǎo)下運用LR工具進行簡單性能測試,以后必須堅持學(xué)習(xí)。
三、存在的不足及明年計劃
一年的工作讓我有所進步,但是很多地方還是存在不足,比如:有時候看問題比較主觀,不是很細(xì)致,沒能深入地去測試,會有遺漏的bug;自身專業(yè)技術(shù)能力還不足,不能從系統(tǒng)穩(wěn)定性這一點上對系統(tǒng)進行測試。在以后的工作中,我會努力改善。
在20xx年的工作中,我計劃:
1、本著實事求是的態(tài)度,更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成工作;
2、要盡可能深刻的理解需求,堅持編寫覆蓋率強的測試用例;
3、按照系統(tǒng)穩(wěn)定性測試方案,要逐漸對系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性進行測試;
4、繼續(xù)研究性能測試,并要將LR工具運用在實際工作中;
5、多多的學(xué)習(xí),參加一些有益的培訓(xùn),在實際工作中活學(xué)活用。
四、個人建議
這一年來我們部門有著的顯著進步,越發(fā)規(guī)范的工作流程,越來越明確的責(zé)任制度、管理體系等,都讓我們更加有凝聚力。在此,個人提出以下幾個小建議:
1、希望可以加強對項目的把控,盡量能將延期風(fēng)險降到最低;
2、從各個組對需求理解的不一致,以及信息更新不及時等問題上看,溝通問題還是有待完善;
3、希望能夠在需求這一關(guān)卡上能更詳細(xì)、準(zhǔn)確的確定產(chǎn)品的功能要求;
4、雖然工作任務(wù)繁重,還是希望部門能夠多組織活動,完善獎勵制度,可
以讓大家更加激情的為部門、為公司奉獻自己的全部力量。
以上是我個人的一些淺見,相信在大家共同的努力下,向著同一個目標(biāo)進發(fā),軟件部甚至整個公司必定會大展全新的宏圖偉業(yè)。
測試工程師的年終總結(jié)7
伴隨著充實緊湊的工作生活,20xx年的時間已經(jīng)過去了。這一段時間里有工作上的收獲,知識的豐富,經(jīng)驗的增長,同時也暴露出很多問題和不足。
總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),我主要從幾個方面來對工作進行總結(jié):工作的主要內(nèi)容;其中的失敗和教訓(xùn)以及成功和經(jīng)驗;展望下一階段的工作,確定自己的目標(biāo)。以此作為懲前毖后的記錄。
一、工作的主要內(nèi)容
在20xx年的工作中,我的總體任務(wù)是協(xié)助管理系統(tǒng)的后期測試,編碼,修改,文檔編寫的工作,分解開來之后,我主要做了三件事:
1、編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的各類文檔;
2、礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的編碼及bug勘誤工作;
3、礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測試工作。
下面依照時間來對我的工作進行介紹。
初踏入職場,進入專業(yè)的軟件制造公司,對我,一個沒有接觸過標(biāo)準(zhǔn)軟件制作過程的新人來說,起步就是一個很大的難題。若直接做開發(fā),則業(yè)務(wù)不熟練,代碼不規(guī)范,弊大于利;若僅做學(xué)習(xí),則不能跟上項目的步伐,不能以最快的速度融入工作中去。
在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時候,任務(wù)已經(jīng)下達(dá)了,首先進行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測試工作。這樣的好處在于能夠在測試的過程中,了解項目的整體布局,了解項目中的業(yè)務(wù)邏輯,了解項目中尚未完成的工作并以此作為下個階段的工作目標(biāo)。至此,入職工作順利起步。
在對礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)進行測試之后,暴露了系統(tǒng)的諸多問題,測試過程中發(fā)現(xiàn)礦權(quán)系統(tǒng)沒有進行輸入限定,為了解決這個問題需要對整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行整理,我的下一個任務(wù)就是編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔。在編寫該文檔的過程中,對礦權(quán)系統(tǒng)進行了更深入的了解,為之后的bug勘誤工作奠定了一定的基礎(chǔ)。
完成了礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔的編寫之后,新的任務(wù)是對整個礦權(quán)的輸入數(shù)據(jù)進行輸入限定,在任務(wù)開始之處是極為困難的,幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務(wù)。任務(wù)雖然完成,但是對輸入限定實現(xiàn)方法的一知半解以及任務(wù)完成過程中的不仔細(xì),為之后發(fā)生的問題也埋下了苦果。
在對礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)添加輸入限定完成之后,進入了解決程序小問題的階段,對礦權(quán)系統(tǒng)進行細(xì)微的縫補工作。這段時間是學(xué)習(xí)多于工作的,不同的問題督促我要每天和百度親密接觸數(shù)百次,又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出時間來給我?guī)兔。雖然辛苦一點,但收獲卻是滿滿。
完成了系統(tǒng)的修補之后,我們的程序送到了四惠進行第一輪測試,在測試的一周里,我主要是補充網(wǎng)絡(luò)編程的'基礎(chǔ)知識。
第一輪測試結(jié)果出來之后,我們項目組開始了緊張的第一輪礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)bug勘誤工作。拿到bug列表之后,發(fā)現(xiàn)有一小半錯誤皆是因我而起,輸入限定問題很多,我也主動承擔(dān)了輸入限定部分的bug勘誤工作。
第一輪bug勘誤工作完成后,進行了第一輪了回歸測試,測試結(jié)果已然不盡人意,仍然存在大量的問題需要修改,而且很多問題還是因我而起,輸入限定仍然存在大量問題,再一次進行修改之后,我們的程序送到了十五所進行所檢。
在進行所檢之余,我又接到了新的任務(wù),完成礦權(quán)系統(tǒng)的概要設(shè)計以及詳細(xì)設(shè)計文檔的"編寫。這兩份文檔已于9月2號編寫完畢。
現(xiàn)階段我的任務(wù)是根據(jù)所檢的bug列表,對礦權(quán)系統(tǒng)進行回歸測試。
二、工作中失敗的教訓(xùn)以及成功的經(jīng)驗
對于失敗的教訓(xùn)要吸取,成功的經(jīng)驗要進行總結(jié)。我對成功的定義是:在保證質(zhì)量的前提下完成既定的計劃或目標(biāo)就是成功。其他的所有結(jié)果都是失敗。
成功的經(jīng)驗:
1) 敢于接受任務(wù)并想盡一切辦法完成
最大的收獲就是敢于接受任務(wù)并想盡辦法完成,每一個任務(wù)對于初入職場的我都是一個挑戰(zhàn),如何保質(zhì)保量完成任務(wù)是最基本的要求。這兩月最大的成功在于沒有一次任務(wù)是拖沓的,每次都盡最大努力完成了任務(wù)。
2) 勇于承擔(dān)錯誤,正視自身的問題
工作中可謂是錯誤不斷,從文檔的錯別字這種小問題到礦權(quán)系統(tǒng)bug修改不正確導(dǎo)致崩潰這種大錯誤,暴露出來了很多的問題,我秉承著有錯即改,下不為例的思想,正視自己的錯誤并積極改正,因此這也算是一個成功。
失敗的教訓(xùn):
1) 重視每一個細(xì)節(jié),不要忽視小問題
在最初進行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求文檔的編寫的過程中,對某些頁面的數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中沒有存儲的情況沒有加以重視,在后期進行數(shù)據(jù)限定的時候,還要重新修改數(shù)據(jù)需求文檔,造成了不必要的時間浪費。從這個事情上得到教訓(xùn)就是不要放過任何一個小問題,這個小問題可能導(dǎo)致之后的大問題。
2) 進行重復(fù)工作也不能大意
在對礦權(quán)系統(tǒng)進行輸入限定的方法熟悉之后,都是重復(fù)性的工作,給每個頁面,每個字段進行輸入控制語句的添加,在進行了數(shù)個頁面之后,出現(xiàn)了有的頁面沒有添加完整,或者提示語句不正確的情況,在后續(xù)的bug勘誤中出現(xiàn)了大量此類問題,浪費了大量的時間和精力修改。
從這個事情上得到的教訓(xùn)就是工作不能大意,重復(fù)性的工作更要完成好。一般重復(fù)性的工作第一次做不好,后續(xù)檢查修改是非常浪費時間的。
3) 考慮問題要嚴(yán)謹(jǐn)
在對礦權(quán)系統(tǒng)bug勘誤的過程中,對輸入限定條件的判斷出了問題,我想當(dāng)然的按照我的主觀思路對數(shù)據(jù)進行了限定,而在回歸測試的時候出了問題,這些都是考慮不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮蠊_@個事情的教訓(xùn)就是考慮不嚴(yán)謹(jǐn)直接導(dǎo)致問題推倒重來,影響了工作效率,而且很容易埋下隱患。
4) 注重用戶體驗
在礦權(quán)系統(tǒng)bug勘誤的過程中,修改最多的在于坐標(biāo)系統(tǒng)的提示語句,因為坐標(biāo)系統(tǒng)不僅要求數(shù)據(jù)必須填入,而且每一個數(shù)據(jù)都有嚴(yán)格的格式限定,因此每一個錯誤提示的彈出都要本著如何讓用戶知道哪里錯了為原則進行設(shè)置。
在最初的限定里面,語句粗糙,彈出語句不明確,造成了用戶使用的不方便,還得重新進行改造。這個問題的教訓(xùn)是一定要從用戶的角度出發(fā)考慮問題,注重用戶體驗從簡單的提示語句做起。
三、展望下一階段的工作
下一階段短期內(nèi)我們的工作主要針對礦權(quán)系統(tǒng)的使用的數(shù)據(jù)庫變更來對我們的系統(tǒng)進行修改。我的工作任務(wù)主要是學(xué)習(xí)Oracle數(shù)據(jù)庫和SQL數(shù)據(jù)庫的使用上的區(qū)別,做好從SQL數(shù)據(jù)庫向Oracel數(shù)據(jù)庫的遷移工作。
20xx年的工作生活是充實且富有樂趣的,結(jié)識了很多同事和朋友,公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝兩個月來李鵬經(jīng)理的關(guān)心,感謝部門同事的悉心指導(dǎo),感謝公司各位同事的熱心幫助,希望能在接下來的工作中能懲前毖后,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),做到個人與公司共榮辱同進退,共同實現(xiàn)中地的輝煌。
測試工程師的年終總結(jié)8
年即將過去,時光飛逝,日月如梭,我來公司兩年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,身為一名年輕的員工,我緊密配合公司的安排,卯足精神,踏踏實實地為公司做事,同時也努力成為一名能主動做事,勇挑重?fù)?dān)的員工,為公司的發(fā)展貢獻出了自己的一份力量,回顧這段時間的工作,既有收獲也有不足,現(xiàn)對自己這段時間的工作進行總結(jié)。本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的熱情幫助和大力支持下,立足本職工作,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,誠懇待人,團結(jié)協(xié)作,遵守各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,較好的完成了全年的各項工作任務(wù)。以下是兩年的時間個人的工作總結(jié)。
政治思想方面
在工作中我積極參加公司里組織的學(xué)習(xí),努力做到在思想上,認(rèn)識上同公司價值觀保持一致,始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時,自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,利用業(yè)余時間進一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識。平時能夠團結(jié)同志,具有一種良好的敬業(yè)精神和責(zé)任感。
工作情況
這段時間我的主要工作有:大衍企業(yè)版項目的相關(guān)測試。
關(guān)于大衍企業(yè)版,在工作前期主要是對企業(yè)版各個子模塊下功能點的測試,查找BUG并提交到禪道,同時與產(chǎn)品、開發(fā)人員對需求的.一些討論,后期在需求部分變動下通過產(chǎn)品原型與產(chǎn)品需求進行測試計劃,測試方案,測試用例等文檔的編寫。
存在的問題和打算
盡管經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務(wù)水平還需進一步提高。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,使自己的工作達(dá)到一個更高的層次,有問題積極與領(lǐng)導(dǎo)進行交流,出現(xiàn)工作上與思想上的問題及時匯報,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。
今后我會加強其他專業(yè)知識的學(xué)習(xí),社會的進步與企業(yè)的發(fā)展對員工的綜合素質(zhì)提出了越來越高的要求,要求員工一專多能,只有這樣才能進一步提高企業(yè)的效率,增強企業(yè)的競爭力,才能增強員工在這個社會中的競爭力;具體在接下來的工作中,我準(zhǔn)備進行接口文檔,數(shù)據(jù)庫文檔,性能測試報告的組織編寫,同時在具體的測試過程中與開發(fā)人員對產(chǎn)品性能上的一些優(yōu)化進行商討;下一階段是當(dāng)產(chǎn)品需求不再變更已完善后,回歸測試過程中對可執(zhí)行自動化測試的部分進行自動化腳本的設(shè)計與錄制以節(jié)省人力物力。在工作過程中對測試工具jemter與python自動化測試框架selenium靈活運用不斷改進公司產(chǎn)品的用戶體驗。
平凡普通的崗位上,自己只是滄海一粟,但是,人同此心,心同此理,只要我們都有愛崗敬業(yè)的行動,必將成為公司發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)。我會把自己的理想、信念、青春、才智毫無保留的奉獻給這個莊嚴(yán)的選擇,因為企業(yè)的發(fā)展與成功,不僅是一個公司的成功,更是我們每一個員工的成功,只有企業(yè)更好地發(fā)展,才有員工發(fā)揮的舞臺,才能盡情發(fā)揮個人的才華,實現(xiàn)個人與企業(yè)的共發(fā)展!
測試工程師的年終總結(jié)9
時光荏苒,如今年的帷幕已經(jīng)謝下,年的鐘聲已經(jīng)敲響,在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們佰騰科技又走過了一年。
而我也在自己的努力以及同事的幫助下完成了20年我所負(fù)責(zé)的工作,以下就是我對過去這一年的工作總結(jié):
一、測試工作及經(jīng)驗
作為軟件部測試組的一員,首先要做好的就是自己的本職工作,我在20年中所做的工作主要有:
1、測試用例的編寫,對系統(tǒng)的測試、跟蹤;
2、需求、高保圖、界面和功能的測試;
3、功能測試用例的編寫,高保圖、系統(tǒng)的測試;
4、的靜態(tài)頁面測試和功能測試;
5、的`功能測試;
6、第一、二、三迭代高保圖測試,測試用例編寫,靜態(tài)頁面和功能測試,并主持參與測試用例評審;
7、平臺高保圖的測試和系統(tǒng)靜態(tài)頁面、功能的測試;
8、的高保圖測試和測試用例的編寫;
9、的靜態(tài)頁面和功能測試,參與測試用例的評審;
10、的高保圖測試、靜態(tài)頁面和功能測試;
11、用戶使用手冊的編寫;
一年的工作,讓我獲得很多方面的經(jīng)驗:
1、編寫邏輯覆蓋率全的測試用例甚為重要。
在理解需求的前提下編寫測試用例,使得我掌握了多種測試用例編寫方法,更讓我對產(chǎn)品的需求有更加深入的理解,須知對需求是否理解透徹決定了能否有效、全面地對產(chǎn)品進行測試;
2、 要站在用戶角度對系統(tǒng)進行測試。
從一些項目中出現(xiàn)的未能及時發(fā)現(xiàn)的bug中,我認(rèn)識到用戶體驗的重要性,現(xiàn)在能夠越來越多的從這方面來執(zhí)行測試;
3、對拿到手的項目有較清晰的思路,能夠更加快速、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題;
4、越來越規(guī)范的工作流程的讓我們的工作有條不紊的進行,讓我深刻認(rèn)識到工作的規(guī)范性是多么的重要,并且從中學(xué)習(xí)如何從文檔和流程上規(guī)范工作。
5、同事間的溝通很重要。
現(xiàn)在不管遇到什么不確定或疑惑,都與開發(fā)人員、
產(chǎn)品經(jīng)理等及時溝通,大大提高了工作的效率。
二、加強自我能力的提高
只有不斷的提高自己各種的能力,才能勝任越來越艱巨的任務(wù),因此在工作相對不飽和的時候,我自己進行了一些學(xué)習(xí)。
為提高對“用戶體驗”的理解,我學(xué)習(xí)了《下一站用戶體驗》,書中一些經(jīng)驗確實讓我獲益匪淺。
不能總拿別人的用戶體驗去改進自己的產(chǎn)品,但是有一些卻是通用的,比如:太多彈出框、按鈕會給用戶帶來憤怒感,要適當(dāng)?shù)慕o頁面減肥等等。
深知單純的界面測試和功能測試已經(jīng)漸漸不能滿足今后平臺的開發(fā),所以我學(xué)習(xí)了性能測試的一些相關(guān)知識,并在師父的指導(dǎo)下運用lr工具進行簡單性能測試,以后必須堅持學(xué)習(xí)。
三、存在的不足及明年計劃
一年的工作讓我有所進步,但是很多地方還是存在不足,比如:有時候看問題比較主觀,不是很細(xì)致,沒能深入地去測試,會有遺漏的bug;自身專業(yè)技術(shù)能力還不足,不能從系統(tǒng)穩(wěn)定性這一點上對系統(tǒng)進行測試。
在以后的工作中,我會努力改善。
在20年的"工作中,我計劃:
1、本著實事求是的態(tài)度,更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成工作;
2、要盡可能深刻的理解需求,堅持編寫覆蓋率強的測試用例;
3、按照系統(tǒng)穩(wěn)定性測試方案,要逐漸對系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性進行測試;
4、繼續(xù)研究性能測試,并要將lr工具運用在實際工作中;
5、多多的學(xué)習(xí),參加一些有益的培訓(xùn),在實際工作中活學(xué)活用。
四、個人建議
這一年來我們部門有著的顯著進步,越發(fā)規(guī)范的工作流程,越來越明確的責(zé)任制度、管理體系等,都讓我們更加有凝聚力。
在此,個人提出以下幾個小建議:
1、希望可以加強對項目的把控,盡量能將延期風(fēng)險降到最低;
2、從各個組對需求理解的不一致,以及信息更新不及時等問題上看,溝通問題還是有待完善;
3、希望能夠在需求這一關(guān)卡上能更詳細(xì)、準(zhǔn)確的確定產(chǎn)品的功能要求;
4、雖然工作任務(wù)繁重,還是希望部門能夠多組織活動,完善獎勵制度,可
以讓大家更加激情的為部門、為公司奉獻自己的全部力量。
以上是我個人的一些淺見,相信在大家共同的努力下,向著同一個目標(biāo)進發(fā),軟件部甚至整個公司必定會大展全新的宏圖偉業(yè)。
測試工程師的年終總結(jié)10
一、工作內(nèi)容
20xx年過完年后,我被主管派到一個大組去學(xué)習(xí)自動化測試技術(shù)。這個測試組是個比較大的測試組,總共有幾十號人,其中有很多牛人。他們的自動化測試框架就是由幾個牛人耗時1年多開發(fā)出來的。到現(xiàn)在,他們的自動化用例覆蓋率約50%,應(yīng)用率好像有70%,總之這個自動化測試框架還是滿厲害的,不過就是整個框架實現(xiàn)太復(fù)雜了,涉及的編程腳本就用了三種。
下面簡單介紹一下該GUI自動化測試框架。
測試工具:IBM Rational Robot
自動化測試技術(shù):第三代自動化測試框架
測試腳本:Robot中使用的是sqabasic腳本(基于basic的一種腳本),另外還使用了TCL、COM組建等,并自行開發(fā)了一個抓包工具用于自動化測試。還有我們測試的產(chǎn)品界面是使用Java開發(fā)的,如果要讓Robot能夠正常識別界面,還需涉及到Java編程。
學(xué)習(xí)自動化的頭一個星期,我只是學(xué)習(xí)該測試組的產(chǎn)品知識,學(xué)習(xí)如何使用自動化測試。后面的幾個星期就開始承擔(dān)自動化測試的建設(shè)任務(wù)了。想想當(dāng)初自己還是滿辛苦的,白天上班學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,晚上回家就對著電腦看basic腳本的語法,周末還去公司無償加班看代碼。
在技術(shù)文檔的選擇上,我基本只看英文的,單詞不懂就拿金山詞霸查,實在看不懂了才會去找些中文的資料看。為什么要選擇英文的呢?因為很多中國寫書的人很浮躁,只想著快點把書出版了好賺錢,所以很多中文的資料質(zhì)量很差。首先要貶低的就是那本譚教授的《C語言程序設(shè)計》。記得讀大學(xué)時,照著譚教授的書敲程序,沒多少程序能編譯通過的,真是誤人子弟。
當(dāng)時帶我學(xué)習(xí)自動化的導(dǎo)師姓L,他是個大忙人,有時一整天都在開會。L的師傅姓W,W是該自動化創(chuàng)始人之一。
當(dāng)時對我比較有用的文檔就只有兩篇:一篇是匯集型的chm文檔,是篇比較全面的介紹,其中包括自動化框架的介紹,原理的介紹,各模塊介紹,自動化執(zhí)行的流程等;另外一篇則是由W寫的自動化建設(shè)指導(dǎo)書,寫的還是滿不錯的,在我有一定基礎(chǔ)后,照著指導(dǎo)書就能完成簡單的自動化建設(shè)。
在我整個學(xué)習(xí)過程中,是按照以下的過程開展的:
1、吳江裝修網(wǎng)初步了解整個自動化和產(chǎn)品知識,嘗試使用自動化進行測試;
2、熟悉sqabasic語法;
3、對著文檔讀代碼,嘗試調(diào)試腳本,跟蹤到代碼的最底層。
其實最好的學(xué)習(xí)方式就是實踐,去做自動化建設(shè)。當(dāng)有一定基礎(chǔ)后,去完成導(dǎo)師交給的自動化建設(shè)任務(wù),就是最好的學(xué)習(xí)方式。后來,我教別人的時候,也是安排實際任務(wù)給他做,然后再進行相應(yīng)的引導(dǎo)。
在我的學(xué)習(xí)期間,有件事情讓我滿討厭的。就是我必須給原部門的主管和測試組人員講課,然后那些家伙會不停的提問,以檢驗我的學(xué)習(xí)效果。雖然這招很BT,但是對個人的成長還是滿有利的。假設(shè)你學(xué)會了一項技能,此時你可能只在第一個層次上,如果你能夠把這項技能教會別人,那么你的層次上升了一個檔次。
記得當(dāng)時是20xx年2月初去參加學(xué)習(xí)的,4月初就應(yīng)急被調(diào)回原測試組了?偣膊坏絻蓚月的時間,我總共完成了3個模塊的自動化建設(shè),第1個模塊搞了3個多星期,第2個模塊不到2個星期,第3個模塊一個星期就搞完了(第3個模塊算是友情支援呢,哈哈)。
4月初被調(diào)回原測試組后,就一直做救火的工作。差不多5月份的時候才正是開始做我們T項目的自動化。其實也就是把我學(xué)習(xí)的自動化框架移植過來,做T項目自動化測試。
另我比較遺憾的是,T項目的測試一直都很緊,而自動化測試并沒有被推廣和充分利用。直到我離職前,測試組為應(yīng)付測試部自動化考核指標(biāo),才得到重視。
這里我談一下自己對自動化測試的理解。
1、自動化測試用于提高測試效率;
2、自動化測試可以完成一些無法手工完成的測試,例如長時間不間斷的測試;
3、自動化雖然能夠發(fā)現(xiàn)問題,但主要是對繼承的功能進行測試,保證以前的老功能。(這個跟項目有關(guān),GUI自動化測試比較復(fù)雜,如果是嵌入式設(shè)備或芯片的自動化測試,對自動化測試的理解可能會不一樣)
二、開發(fā)小工具
我在自動化學(xué)習(xí)期間,表現(xiàn)出來的專業(yè)技能和良好的學(xué)習(xí)能力,得到了同事和主管的認(rèn)可。鑒于此,在4月中旬的時候,測試組的Leader給我安排一個任務(wù),使用Excel表格開發(fā)一個工具,用于收集和統(tǒng)計記錄的數(shù)據(jù)。要求該工具能夠代替手工計算,提升測試效率。任務(wù)完成的截至日期是五一。給我安排的時間大概為一周。
該工具的實現(xiàn)方式并不難,就是設(shè)計一個Excel表格,然后在里面嵌入VBA腳本,以宏的方式代替手工計算。對我來說最大的挑戰(zhàn)就是:
1、短時間內(nèi)學(xué)會VBA編程;
2、提取需求,設(shè)計Excel表格的格式,使該工具具有較好的易用性。
當(dāng)我接到任務(wù)后,下班回家就開始到網(wǎng)上搜集關(guān)于VBA資料。當(dāng)時我找了一個星期,都沒有讓我滿意的文檔。最終只找到一篇國人寫的PDF文檔,但是那篇PDF文檔只是讓我初步了解了VBA是個什么東東,并不能滿足我的實際需求。最終,在寫VBA腳本期間,我還是參考微軟自帶的幫助文檔搞定的。
本來計劃是在四月底的一個星期開展該項任務(wù),但實際上直到4月的最后兩天我才有時間。記得當(dāng)時,我花了一天半的時間與我的客戶——也就是我的同事,共同討論需求,并設(shè)計Excel表格的格式,讓其評審。最終寫腳本花費了4月的最后一個下午,以及五一期間的三個下午的時間,總計4個下午的時間,完成該工具的開發(fā)。而且我五一期間的'工作并沒有申報加班,是無償勞動啊。
其實工具開發(fā)完成后,還是有些問題,如:
1、程序崩潰
2、有1/3的功能基本沒有被使用
3、自動生成的表格,奇丑無比
三、負(fù)責(zé)M項目測試
20xx年10月份,我開始獨立負(fù)責(zé)M項目的測試工作。M項目是個小項目,大體情況如下:
代碼量:大約10K行
開發(fā)語言:C#
軟件環(huán)境:Windows PPC 20xx
硬件環(huán)境:hp的PDA
人力投入:開發(fā)3人,測試就我1人
M項目的測試需求分析、測試設(shè)計、測試用例編寫、測試執(zhí)行到測試報告,全部由我一個人搞定
20xx年10月~12月中旬這段時間,主要是完成前期的測試分析與設(shè)計。12月中旬,就進入了實際的測試階段,20xx年1月底,軟件發(fā)布;仡欉@4個月的工作,有做的好的,也有做的差的。下面對這些進行總結(jié)。
做的比較好的:
1、測試進度把握比較好,在規(guī)定時間內(nèi),甚至提前完成了測試任務(wù);
2、與開發(fā)人員的溝通較好,使問題能夠較順利的解決,基本沒有內(nèi)耗,雙方合作愉快;
3、測試的重點把握較好,把很多嚴(yán)重問題,在測試前期就給暴露出來了;
做的不好的,待改進的:
1、前期的測試分析能力較弱,測試規(guī)格分析不全,測試用例編寫質(zhì)量不是高。到后期測試時,才發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格沒有覆蓋到,需要補充測試用例。而且之前寫的測試用例與實際測試情況,有些偏差,用例的可用性差,又花了很多時間去修改用例。
2、前期的測試計劃制定比較差,實際工作較之計劃偏差過大。吳江裝飾網(wǎng)反正10月、11月那段時間,M項目的工作是亂七八糟的,還好關(guān)鍵時間點的把握還算到位。
3、測試對象選擇上疏忽,導(dǎo)致漏測。M程序是個工具軟件,主要用于查詢和設(shè)置設(shè)備的某些參數(shù)或配置。我當(dāng)時只考慮到對所有支持的設(shè)備進行遍歷,卻未考慮到設(shè)備上所有單板的遍歷。結(jié)果技術(shù)支持工程師到香港試用該工具時,發(fā)現(xiàn)某塊叫PM1D的單板無法識別。后續(xù),我們對大部分單板進行了遍歷,還發(fā)現(xiàn)了很多隱藏的問題。這是一項較大的疏忽。
4、在做內(nèi)部模擬試驗局測試時,對測試環(huán)境的選擇有較大疏忽,導(dǎo)致漏測。在做內(nèi)部試驗局的時候,我為了偷懶只選擇了3個不同設(shè)備的組網(wǎng)測試,而沒有考慮到大規(guī)模組網(wǎng)情況下的測試。后來,技術(shù)支持工程師拿M軟件到廣州試用時,程序的某項功能就不正常了,原因就是大規(guī)模組網(wǎng)時,通信數(shù)據(jù)的傳輸是多包的,而M程序的底層函數(shù)沒有對多包的情況進行處理,導(dǎo)致該項功能不正常。當(dāng)時,在其他實驗室是有類似環(huán)境的,而我卻為了偷懶。
雖然M項目的測試有很多不足,但是總體情況良好,我對產(chǎn)品的質(zhì)量有信心。
四、救火
大概是20xx年7月份時,我們組組長跟我說,要派我到B組去學(xué)習(xí)3個星期。等我去了B組才發(fā)現(xiàn)自己是被派來救火的。來B組支援測試,主要是完成一項測試任務(wù),說具體點,就是把一件事情干600多次,沒任何技術(shù)含量。我當(dāng)時真是郁悶壞了。
雖然心底是比較郁悶,但畢竟也就3個星期,想著忍忍就過去了。
具體的任務(wù)很簡單:大概有80種板子,每種板子大概有8套軟件,用T工具對80多塊板子把8套軟件都加一次,觀察軟件加載過程中,業(yè)務(wù)是否正常,板子加完軟件后,運行是否正常。
還有一個也是其他組借調(diào)過來的新員工,跟我一起干這件事情。我600多次,他也差不多600次。還好這個家伙,心態(tài)很好,做事情也很勤奮。
最初B組給的方案是這樣的:先用第1套軟件把80多個板子加載一遍,再用第2套,第3套,直到第8套。
開始工作幾天,我們就按這種方案執(zhí)行,但按這種方案執(zhí)行的效率很差。主要因為實驗室常用的板子差不多只有30塊,其他的板子都藏在箱子里,而且有些板子B組根本沒有,需要到其他項目組去借,這樣針對軟件版本,對80多塊板子進行輪循加載,效率就很低,因為每加一套軟件,就要去尋找80多塊板子。
當(dāng)時,我和那個新員工都很愁,按照這種做法,這項任務(wù)3個星期根本就無法完成。B組負(fù)責(zé)帶我們的兩個員工,也表示比較無奈。
郁悶過的第2天一早,我就直接找B組的老大談話,“按照你們提供的這種方案,我們在三個星期內(nèi)根本無法完成任務(wù),而且還有諸多其他困難:1、部分板子是壞的;2、某些板子實驗室里根本就沒有;3、對設(shè)備不熟悉!
就這樣,B組老大把組內(nèi)相關(guān)骨干人員都叫過來開會,重新商討了一套方案,并要求他們?nèi)χС治覀兊墓ぷ鳌?/p>
開了會后,B組的人就比較支持我們的工作了,啟用新的方案后,還提前了1天時間把工作完成。
這里我體會比較深的是:在做一份工作前,一定要弄清楚這項任務(wù)到底要做些什么、要怎么做、要做到什么程度,工作中還要定期匯報工作(基本上以日報、周報的形式,用郵件發(fā)送),如果出現(xiàn)了解決不了的困難,一定要向老大匯報,如果老大也解決不了,那他也不能責(zé)怪你無能
五、工作中的陷阱
在辭職前的幾個月,有個師弟也是老鄉(xiāng)x君,得知我做過自動化項目后,便來向我了解自動化測試相關(guān)的情況。
從與x的聊天過程中了解到,他也正在做自動化,他們組測試的產(chǎn)品規(guī)模比較大,不過做自動化的只有兩個新人,而且是使用一種新的GUI測試工具。他在給我講他們具體工作時,了解到他們的自動化測試非常原始,就是針對一個用例錄制一套腳本,幾百個測試用例,大概錄制幾百個腳本,根本沒有對公共進行提取,更別提有什么自動化測試框架了。x君與另外一個人,在自動化方面都是新手,沒有相關(guān)經(jīng)驗,他們不知道這樣做會給后期的維護帶來多大的麻煩。而且他們主管也不太懂GUI測試的自動化,只是每天要他們匯報工作進度,期望在兩個月內(nèi)完成那幾百個腳本。
經(jīng)過我細(xì)致詢問后,我猜測他們做這項自動化工作,基本上是為了應(yīng)付部門自動化考核而做的,而并非為了提高測試效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
我也可以體諒x君主管的難處:測試組人力本來就緊張,而部門又要考核自動化指標(biāo),他只有弄兩個人來應(yīng)付一下部門的考核了。
這樣說來,x君和他另外一位同事就是受害者了,被安排做一件這么沒意義的事情。對他們我只能表示同情了。
對于這類BT主管吩咐的沒啥意義的事情,我的體會就是能推掉不做就不做,如果實在推不掉,就完全按照他的意思做,他要怎么做就怎么做,要做成什么樣就做成什么樣。實在搞郁悶了就老板炒魷魚吧。
六、其他
記得剛進公司那一陣,對我們新員工有這樣那樣的培訓(xùn),估計轉(zhuǎn)正前至少被培訓(xùn)了20門課吧。具體講的都是產(chǎn)品知識、測試技能、編程方面的東東。那些講課的老師水平也參差不齊,PPT寫的水準(zhǔn)也有好有壞?傮w感覺就是那些培訓(xùn)是在浪費時間,如果自己看這些資料效果都要好很多。
在轉(zhuǎn)正前,作為新員工要給部門的“老”員工講課,講自己所學(xué)習(xí)過的知識,然后下面的“老”員工會發(fā)狂了似的問你問題,F(xiàn)在我感覺這種方式真的是一種非常好的檢驗方法,不但檢驗了你的學(xué)習(xí)情況還鍛煉了你講解PPT的能力。
七、感悟和進步
通過這種方式,我覺得自己在很多方面有提高:
1、寫PPT的水平。后續(xù)工作中,寫PPT匯報工作,做的是又快,又漂亮。
2、溝通能力。最初別人問我一個問題,我還沒完全理解他的意圖,就以自己的理解,淅瀝嘩啦的說了一堆別人不想知道的東東,搞得別人一頭霧水。此后,別人每問我一個問題,我都會先把他的意圖或意思搞搞清楚了,確認(rèn)后,再以最精練的語言來回答他的問題。
3、懂就是懂,不懂就別亂說。記得最早“老”員工問我一個我自己不是很懂的問題,我通常是按自己的理解方式,跟他胡吹一通。結(jié)果他再一細(xì)問,我就傻了。知道就知道,不知道就別亂說,這點很重要,尤其是在參加面試的時候,如果自己不是很動,別人一問你就會露餡。
測試工程師的年終總結(jié)11
技術(shù)方面:
1、負(fù)責(zé)公司社區(qū)后臺管理系統(tǒng)的V1、0 V2、0版本的測試及上線工作,參與整個產(chǎn)品測試的全流程。引入靜態(tài)測試、文檔測試、單元測試、接口測試等測試類型來保證項目產(chǎn)品質(zhì)量
2、負(fù)責(zé)公司活動產(chǎn)品策劃底層框架重設(shè)的需求,完成上線后提高15%的性能提升
3、搭建了后臺管理系統(tǒng)的主流程接口自動化框架的搭建,通過GIT新COMMIT代碼后可以直接觸發(fā)自動流程測試,每月節(jié)省了至少8人天人工
4、參加后臺系統(tǒng)V1、2的報表測試主設(shè)計,通過編寫并使用自動化腳本執(zhí)行固定任務(wù),比原計劃提前3天完工
5、確定并對接論壇項目V2、0的外包開發(fā)與第三方測試團隊,為公司周年慶活動的技術(shù)支撐提升了整體質(zhì)量
6、整理并分析生產(chǎn)環(huán)境缺陷報告,通過統(tǒng)計分析,找出可以避免的生產(chǎn)故障,使生產(chǎn)故障率降低5%,并形成了統(tǒng)一分析模板:
管理方面:
1、制定通信事業(yè)部門-項目管理SOP流程,需求管理SOP流程,質(zhì)量管理SOP流程,并在下屬部門進行宣貫及實行,規(guī)范了事業(yè)部門的對外工作流程,減少了溝通成本
2、部門重組后,更新并完善質(zhì)量組測試制度,包括新人入職培訓(xùn)制度、月度質(zhì)量組例會制度、缺陷報告分析流程以及月度項目質(zhì)量播報,通過可視化的.看板,使項目組的每位成員均可實時查看自己負(fù)責(zé)模塊的質(zhì)量及進度
3、通信事業(yè)部測試體系1、0搭建完成并宣導(dǎo)
4、建立質(zhì)量組的OKR清單;研究常見問題和案例
5、開展了6場測試技術(shù)與質(zhì)量管理相關(guān)的培訓(xùn)會議,精進了質(zhì)量組人員的職業(yè)技能
6、質(zhì)量組技術(shù)梯隊組建,引入了QA管理,并通過開展定期的技術(shù)研討會議,學(xué)習(xí)行業(yè)前沿技術(shù),促進管理可持續(xù)發(fā)展
亮點經(jīng)驗:
1、完成部門測試體系1、0搭建
2、啟用并完善了測試知識庫,包含文檔庫、工具庫、缺陷庫、文案庫等
3、制訂并下發(fā)了項目管理SOP流程,需求管理SOP流程,質(zhì)量管理SOP流程
4、質(zhì)量組人才梯隊搭建,并引入QA管理流程
5、開展測試技術(shù)及質(zhì)量管理相關(guān)培訓(xùn),促進團隊積極學(xué)習(xí)氛圍
6、接口自動化測試腳本設(shè)計及編寫,解決了發(fā)布流程測試問題
7、形成月度缺陷分析會議,通過統(tǒng)計分析在缺陷趨勢及走向圖從宏觀角度動態(tài)調(diào)整項目計劃
問題分析:
1、測試版本控制評估不足,且臨時任務(wù)未能良好把控,導(dǎo)致版本滯后
2、管理員的權(quán)限控制問題,因缺少相關(guān)日志數(shù)據(jù)無法導(dǎo)致部分角色權(quán)限被更改
3、接口自動化測試覆蓋率較低,部分模塊需要人工干預(yù)(原因:目前接口測試人員被調(diào)配其他產(chǎn)品線,導(dǎo)致設(shè)計工作暫停)
相應(yīng)的解決方案:
1、測試人員需要動態(tài)調(diào)整工作清單及測試任務(wù)的優(yōu)先級,并及時與項目經(jīng)理確認(rèn)進度
2、按模塊角色配置賬號,并通過唯一屬性來管控權(quán)限的可編輯功能,需要技術(shù)實現(xiàn)
3、考慮到接口腳本設(shè)計完成后需要后續(xù)維護,建議增加1名測試人員,以解決目前的覆蓋率問題
未來規(guī)劃:
1、項目方面(公司產(chǎn)品交付)
2、團隊管理
1)形成測試小組,培養(yǎng)2名核心測試人員
2)完善部門各個管理模塊的SOP并落地執(zhí)行
3)形成部門月度OKR會議,每月月底會議總結(jié)
4)完成接口測試腳本覆蓋率超90%,并落實持續(xù)集成
測試工程師的年終總結(jié)12
回顧20xx年這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,比較好地完成了本職工作。通過近一年的學(xué)習(xí)和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:
一、總體來說,20xx年我主要完成了以下幾方面的工作:
項目測試工作
知識與經(jīng)驗分享
完成所需知識的積累
工具學(xué)習(xí)及研究
具體來說,如下:
1、項目測試工作
這段時間,我主要是協(xié)助c、y、進行cmbp項目測試,主要工作內(nèi)容有:
對測試用例的編寫提供反饋意見;
對測試過程及測試情況進行分析,并提供意見;
設(shè)計業(yè)務(wù)測試數(shù)據(jù)的例子;
繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;
進行主要功能的界面測試、功能測試;
按照測試用例執(zhí)行測試,并提交測試匯報;
進行需求驗證工作。
2、知識與經(jīng)驗分享
這部分工作,主要表現(xiàn)在四方面:
完成項目測試經(jīng)驗總結(jié)
完成“測試經(jīng)驗交流與知識分享”簡報,包括簡報材料的制作。該簡報內(nèi)容包括:項目測試經(jīng)驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、loadrunner使用經(jīng)驗交流。
對現(xiàn)有測試規(guī)范提供改進反饋意見;
根據(jù)以往經(jīng)驗,在cmbp項目中提供幫助。
3、完成所需知識的.積累
這部分工作,主要是為了更好的完成工作,學(xué)習(xí)所需的知識、工具及技能。我主要是根據(jù)《新員工入職指引表》的要求進行的。主要工作內(nèi)容有:
學(xué)習(xí)金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識
學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范
學(xué)習(xí)研發(fā)部產(chǎn)品知識(保理項目、intelliworkflow、系統(tǒng)、工作流知識)
參加公司或業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)(新員工入職培訓(xùn)、基于uml的面向?qū)ο蠓治龊驮O(shè)計、金融衍生工具介紹)
學(xué)習(xí)缺陷管理工具ttp
4、工具學(xué)習(xí)及研究
根據(jù)《新員工入職指引表》的要求,我了解rational 測試解決方案和工具,并進行rational performance tester的研究。完成對rational performance tester的研究后,我提交了研究成果,包括:《rational performance tester 6 介紹》、使用rational performance tester進行性能測試的例子及學(xué)習(xí)參考資料。
二、20xx年計劃
20xx年,我希望能通過參與具體項目的實踐,達(dá)到以下目標(biāo):
1、能將測試過程在項目中真正的運用起來,并讓項目的開發(fā)人員了解我們的測試過程
2、在項目中沉淀出一些部門成果
除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外,我還將積極、主動的參與部門建設(shè)工作,和部門所有成員一起努力,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將我們部門做成受到公司認(rèn)可,有一定地位的部門。
三、對部門建設(shè)的建議
在部門建設(shè)上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作:
1、對人員進行分工,或者說是團隊成員的側(cè)重方向進行明確
例如,同一測試技術(shù)或測試工具,可以不需要多個人同時研究,這樣可能造成資源的浪費。
2、強化制度建設(shè)
3、加大對測試過程的實施力度
現(xiàn)有測試過程,過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應(yīng)的存在一些問題。另外,爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的配合。
4、加強部門測試成果的積累與沉淀。
現(xiàn)在的測試成果保存在服務(wù)器上,很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務(wù)器,只是保留在個人機器上,很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外,保存在個人機器上,也不利于知識的傳播與分享,不利于部門成員技能的提升。
除了將已有測試成果進行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉淀下來。例如,對項目的測試經(jīng)驗,性能測試的經(jīng)驗,測試用例設(shè)計經(jīng)驗等等。
高級測
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