公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃

　　總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　第一部分 工作總結(jié)

　　回顧這半年，我已經(jīng)在公司工作了四年。在平凡的職位上，時(shí)間過(guò)得飛快，20xx年的上半年也匆匆而過(guò)。這段時(shí)間里，我努力付出并收獲了喜悅，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)也取得了進(jìn)步。我在工作中能夠自覺(jué)地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，并努力做好各項(xiàng)工作。我主要負(fù)責(zé)內(nèi)控審計(jì)管理、稅務(wù)管理、資金資產(chǎn)管理、日常工作、服務(wù)支持工作以及其他工作。下面是這些方面的總結(jié)：

　　一、內(nèi)控審計(jì)管理方面

　�。ㄒ唬�牽頭內(nèi)控自評(píng)工作

　　根據(jù)公司總部的安排，我作為負(fù)責(zé)人將牽頭開展內(nèi)控自我評(píng)估工作。評(píng)估的重點(diǎn)將放在采購(gòu)流程、財(cái)務(wù)管理流程、營(yíng)銷流程和倉(cāng)儲(chǔ)物流流程上。通過(guò)自我評(píng)估，我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)執(zhí)行無(wú)效的控制點(diǎn)，并已經(jīng)積極跟進(jìn)整改工作，并將按時(shí)上報(bào)整改結(jié)果。

　�。ǘ�）梳理下發(fā)常態(tài)化內(nèi)控資料清單

　　根據(jù)新版內(nèi)控手冊(cè)及矩陣，下發(fā)常態(tài)化內(nèi)控資料清單，責(zé)任到人各司其職。

　　（三）審計(jì)管理

　　1、牽頭制定上報(bào)分公司審計(jì)計(jì)劃

　　2、牽頭配合總部接受國(guó)資委檢查，提供

　　“三公經(jīng)費(fèi)”明細(xì)。

　　二、稅務(wù)管理方面

　　分公司稅務(wù)管理人員在“大年”期間積極展開了一系列重要工作，包括重點(diǎn)稅源檢查、金稅三期上線以及“營(yíng)改增”全面擴(kuò)圍等方面。同時(shí)，我們與稅務(wù)機(jī)關(guān)保持了良好的合作關(guān)系，及時(shí)與其溝通并了解最新的稅務(wù)政策。為了提升自身能力，我們還加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，并努力發(fā)揮自己的職責(zé)，為公司內(nèi)部提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)也積極與外部溝通交流。

　�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)稅源檢查工作

　　我們牽頭開展國(guó)地稅重點(diǎn)稅源自查工作，主要針對(duì)增值稅、企業(yè)所得稅、印花稅、個(gè)人所得稅、附稅及附加費(fèi)進(jìn)行自查。我們制定了自查提綱，并按照總部要求，每周向總部上報(bào)自查周報(bào)。同時(shí)，我們也與稅務(wù)部門和總部事務(wù)所專家保持及時(shí)溝通，確保信息暢通，并及時(shí)上報(bào)自查報(bào)告。

　　為了配合國(guó)地稅稽查局的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，我們將及時(shí)提供所需的資料，并與檢查人員保持溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)會(huì)立即向總部上報(bào)。在地稅檢查正式結(jié)案后，我們會(huì)按時(shí)補(bǔ)繳印花稅和個(gè)人所得稅，并將繳納憑證存入庫(kù)中。國(guó)稅檢查完成第一階段的問(wèn)題確認(rèn)和稅款補(bǔ)繳工作后，我們也會(huì)及時(shí)補(bǔ)繳增值稅，并將繳納憑證存入庫(kù)中。

　�。ǘ�）金稅三期切換工作

　　1、系統(tǒng)切換

　　金稅三期工程是我國(guó)的一個(gè)重要國(guó)家級(jí)信息系統(tǒng)工程，于20xx年上半年正式實(shí)施并投入使用。該工程的主要任務(wù)涉及開票系統(tǒng)的改進(jìn)與升級(jí)、系統(tǒng)測(cè)試、稅務(wù)機(jī)關(guān)與企業(yè)之間的聯(lián)合調(diào)試、申報(bào)系統(tǒng)的初始導(dǎo)入、新舊發(fā)票的過(guò)渡銜接、企業(yè)銀行信息備案以及企業(yè)主數(shù)據(jù)采集等多個(gè)方面的工作。

　　2、服務(wù)支持客戶

　　除了做好分公司主系統(tǒng)切換改造工作外，我還立足公司業(yè)務(wù)發(fā)展，對(duì)分公司主要一般納稅人客戶財(cái)務(wù)人員公布電話，隨時(shí)對(duì)涉稅業(yè)務(wù)辦理流程、紅字發(fā)票信息表開具、新版申報(bào)軟件使用等方面進(jìn)行解釋講解。

　　3、增設(shè)分機(jī)支撐電商業(yè)務(wù)發(fā)展

　　電商業(yè)務(wù)激增，由每月100左右發(fā)票用量激增至20xx余份，及時(shí)增加發(fā)票領(lǐng)購(gòu)數(shù)量，對(duì)庫(kù)房分機(jī)進(jìn)行升級(jí)，對(duì)開票人員進(jìn)行培訓(xùn)，并每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)開票進(jìn)行檢查。

　�。ǘ�）優(yōu)化已有流程

　　1、修訂開票管理辦法

　　牽頭梳理現(xiàn)階段發(fā)票使用中的問(wèn)題，結(jié)合稅務(wù)檢查中重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)，修訂了分公司《發(fā)票管理辦法》，優(yōu)化了開票流程，在原表單中增加了客戶到貨確認(rèn)、客戶框架金額等關(guān)鍵信息，有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、梳理退換票流程

　　由于目前為“三證合一”辦理高峰期，公司及其分公司、各渠道客戶稅號(hào)均有變化，并針對(duì)出現(xiàn)的大量由于稅號(hào)變化原因退換票業(yè)務(wù)，及時(shí)理順發(fā)票交接流程，下發(fā)退換票證明模板。

　�。ㄈ�）“營(yíng)改增”全面擴(kuò)圍相關(guān)工作

　　1、加強(qiáng)自身和班組中學(xué)習(xí)

　　提前學(xué)習(xí)和解讀國(guó)家稅務(wù)總局的相關(guān)文件，可以通過(guò)查閱稅務(wù)機(jī)關(guān)文件、瀏覽網(wǎng)絡(luò)文章以及關(guān)注微信公眾號(hào)等渠道來(lái)了解“營(yíng)改增”相關(guān)業(yè)務(wù)的知識(shí)。同時(shí)，在所在班組組織開展專門的“營(yíng)改增”學(xué)習(xí)活動(dòng)，并將篩選后的學(xué)習(xí)資料進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)。

　　2、結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)下發(fā)分公司“營(yíng)改增”注意要點(diǎn)

　　結(jié)合分公司主要，分兩輪分別對(duì) 合同 管理、報(bào)賬管理、發(fā)票管理等方面在“營(yíng)改增”全面擴(kuò)圍后需要注意的要點(diǎn)進(jìn)行講解。

　　（四）其他涉稅工作

　　1、完成個(gè)人所得稅返還工作，返還個(gè)稅完成入賬；

　　2、完成年度所得稅匯算清繳工作，并按時(shí)上報(bào)報(bào)表。

　　三、資金資產(chǎn)管理

　�。ㄒ唬﹫�(bào)賬管理

　　進(jìn)一步完善報(bào)賬要求，及時(shí)收集分公司在報(bào)賬過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并將這些問(wèn)題反饋給財(cái)務(wù)共享中心，積極參與稅金和人力報(bào)賬測(cè)試。

　　建立地市城市經(jīng)理報(bào)賬溝通群，切實(shí)解決地市同事報(bào)賬問(wèn)題，解答問(wèn)題，上傳兩期報(bào)賬系統(tǒng)操作視頻。

　�。ǘ�）存貨管理方面

　　完成年度盤點(diǎn)收尾工作，按時(shí)上報(bào)報(bào)告，賬實(shí)相符率達(dá)到100%。

　�。ㄈ�）固定資產(chǎn)管理方面

　　組織開展年底固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行整改，并及時(shí)完善資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。

　　四、日常工作

　　我對(duì)自己的日常工作設(shè)立了新的要求和標(biāo)準(zhǔn)，整理了主要的工作內(nèi)容，并進(jìn)行了分階段安排。具體包括以下方面：

　　1、款項(xiàng)支付

　　每周安排兩次審核完畢的日常報(bào)賬進(jìn)行付款，隨時(shí)處理緊急事項(xiàng)，有效提升工作進(jìn)度和準(zhǔn)確性。

　　優(yōu)化對(duì)外支票支付業(yè)務(wù)，包括燃油費(fèi)、ETC繳費(fèi)等，采用網(wǎng)銀支付方式進(jìn)行處理，以提升業(yè)務(wù)效率。

　　2、發(fā)票開具

　　關(guān)聯(lián)方發(fā)票自收到開票申請(qǐng)后24小時(shí)內(nèi)開具，渠道客戶每月兩輪次開具。

　　3、憑證整理

　　每月月底完成當(dāng)月付款憑證整理工作。

　　五、服務(wù)支撐工作

　　1、配合做好20xx年決算工作

　　2、上半年以繼續(xù)貫徹“業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)”工作思路，做好服務(wù)支撐工作，收集業(yè)務(wù)人員關(guān)心的財(cái)務(wù)名詞、財(cái)務(wù)指標(biāo)、稅務(wù)知識(shí)等方面撰寫了《財(cái)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》，并開展培訓(xùn)。

　　第二部分

　　工作思路

　　一、整體思路

　　我認(rèn)為財(cái)務(wù)工作始終要與業(yè)務(wù)融合，我們只有不斷提出問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，合理規(guī)劃有限的時(shí)間，妥善安排各類工作，由現(xiàn)在的完成工作向做好、做精工作發(fā)展。加強(qiáng)學(xué)習(xí)總部各類文件、規(guī)范、指引，對(duì)標(biāo)兄弟省先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化，努力提升資金、資產(chǎn)、內(nèi)控、內(nèi)審、稅務(wù)等方面工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理支撐服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。不斷克服自身缺點(diǎn)，細(xì)化工作，合理規(guī)劃時(shí)間，通過(guò)學(xué)習(xí)提高工作能力。

　　二、內(nèi)控審計(jì)方面

　　加強(qiáng)公司內(nèi)部的控制和全面管理風(fēng)險(xiǎn)的能力，建立和完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，更加重視在測(cè)試和檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后的整改和完善工作，并將改進(jìn)措施貫穿到業(yè)務(wù)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　參與省財(cái)務(wù)審計(jì)，對(duì)"委托代理"分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面檢查，并積極配合總部推行嵌入式內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)體系的建設(shè)。同時(shí)，我們將下發(fā)一份更新后的內(nèi)控分解矩陣，以及常態(tài)化清單，以確保內(nèi)控制度的有效實(shí)施。

　　加強(qiáng)日常檢查通報(bào)力度，深入業(yè)務(wù)前段，除了發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)操作中的問(wèn)題之外，同時(shí)也要站在業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展的角度，提出切實(shí)可行的建議及意見。

　　三、稅務(wù)管理方面

　　個(gè)人加強(qiáng)對(duì)國(guó)家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，關(guān)注財(cái)稅改革，從財(cái)稅政策法規(guī)上規(guī)范公司業(yè)務(wù)發(fā)展，做好本職工作，比照公司業(yè)務(wù)發(fā)展，修訂相關(guān)管理辦法，按時(shí)準(zhǔn)確申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款，日常各類發(fā)票開具合規(guī)合理，加強(qiáng)對(duì)收到發(fā)票防偽驗(yàn)證力度，有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　以稅務(wù)檢查為基礎(chǔ)，進(jìn)一步優(yōu)化分公司稅務(wù)管理水平，梳理涉稅業(yè)務(wù)，修訂發(fā)票管理辦法，優(yōu)化開票流程，跟進(jìn)總部金稅直連上線工作，規(guī)范前端客戶信息管理，關(guān)注財(cái)稅改革，從財(cái)稅政策法規(guī)上規(guī)范公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　加強(qiáng)涉稅業(yè)務(wù)辦理信息化建設(shè)，結(jié)合金稅三期建設(shè)工作，與稅務(wù)機(jī)關(guān)、銀行簽訂三方協(xié)議，優(yōu)化涉稅業(yè)務(wù)辦理流程。

　　四、其他工作

　　1、關(guān)于搭建分公司層面數(shù)據(jù)互通平臺(tái)的設(shè)想

　　目前，隨著分公司經(jīng)營(yíng)分析工作的深入，各個(gè)部門和業(yè)務(wù)線對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的需求越來(lái)越高。尤其是在財(cái)務(wù)方面，很多人都需要同一項(xiàng)數(shù)據(jù)用于編寫分析材料。然而，存在以下問(wèn)題：首先，由于每個(gè)人記錄和保存數(shù)據(jù)的能力不同，可能會(huì)出現(xiàn)一些想要分析的數(shù)據(jù)沒(méi)有被記錄下來(lái)的情況；其次，數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的時(shí)效性不高，常常需要在實(shí)際使用之前才能準(zhǔn)備好。

　　我的設(shè)想是，建立數(shù)據(jù)來(lái)源的分條線索，采用固定的數(shù)據(jù)表樣和格式對(duì)已有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄記載，按月度統(tǒng)一收集管理，并將其納入分公司數(shù)據(jù)互通平臺(tái)。這樣，在需要時(shí)只需從數(shù)據(jù)平臺(tái)中提取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，就能有效提高數(shù)據(jù)分析水平和時(shí)效性，同時(shí)防止因電腦硬件問(wèn)題而導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失。

　　2、配合做好SCM四期建設(shè)ERP割接工作，做好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，及時(shí)提供資料。

　　第三部分

　　工作中短板及問(wèn)題

　　一、時(shí)間規(guī)劃能力不強(qiáng)

　　隨著市場(chǎng)需求的不斷增長(zhǎng)，我們分公司的業(yè)務(wù)量大幅上升。然而，這也帶來(lái)了許多挑戰(zhàn)，其中之一就是工作量的增加導(dǎo)致工作安排變得繁雜起來(lái)。由于缺乏時(shí)間規(guī)劃的能力，我們往往感到手頭工作非常倉(cāng)促，這也不可避免地影響了我們的工作精度。為了提高工作效率和完成質(zhì)量，我們需要加強(qiáng)對(duì)時(shí)間的合理規(guī)劃和管理。

　　二、專業(yè)水平有待提高

　　經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期對(duì)業(yè)務(wù)的深入研究，我越來(lái)越意識(shí)到自己在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)水平與其他同行之間存在較大差距，并且還有很大的提升空間。

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