人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2025-12-22 03:11:31 崗位職責(zé)

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)（匯編15篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)（匯編15篇）

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)公司人事、行政管理制度的建立健全和貫徹落實(shí)；

　　2、負(fù)責(zé)公司的.招聘、培訓(xùn)、薪酬及績(jī)效考核工作，公司人員異動(dòng)及員工關(guān)系管理；

　　3、組織、安排公司會(huì)議，做好會(huì)議記錄及跟進(jìn)工作；

　　4、負(fù)責(zé)員工檔案管理，建立、完善員工人事檔案；

　　5、為豐富員工文化生活，組織安排各種團(tuán)建活動(dòng)。

　　6、公司培訓(xùn)會(huì)的組織、落實(shí)

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé)：

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;組織調(diào)研公司現(xiàn)階段及中長(zhǎng)期人力資源需求及外部供給情況，制定人力資源政策及規(guī)劃，并推動(dòng)實(shí)施，確保人力資源滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

　　2、統(tǒng)籌提升人力各專(zhuān)業(yè)模塊的專(zhuān)業(yè)程度，加速推動(dòng)模塊精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化管理;

　　3、為公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提供公司的`綜合管理水平;主持人力資源系統(tǒng)年度預(yù)算大綱的制訂，提供關(guān)于人力資源方面的專(zhuān)題報(bào)告或建議;

　　4、審核員工的聘用、調(diào)配、解聘決定和職位等級(jí)、報(bào)酬待遇的確定及調(diào)整，并跟蹤研究職位及人員變化情況，擬訂公司人員編制計(jì)劃，控制人力資源成本;

　　5、為公司領(lǐng)導(dǎo)人力資源方面提供管理建議，為公司人力資源管理工作提供專(zhuān)業(yè)支持;

　　6、根據(jù)公司發(fā)展變化情況，提出公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、職位設(shè)置的調(diào)整建議;

　　7、建議并培養(yǎng)組織研究公司管理上的重要問(wèn)題，制定階段性的管理推進(jìn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　8、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。

　　任職資格

　　1、全日制本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

　　2、20xx年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉建筑施工、房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

　　3、對(duì)人力資源管理系統(tǒng)(組織與職位管理、選拔配置管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等)有全面的理論功底與較深入的認(rèn)識(shí)，且有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn);

　　4、具有較高的戰(zhàn)略思維和極強(qiáng)的邏輯思維能力，思路清晰嚴(yán)謹(jǐn);很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力，有親和力，很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1.日常管理

　　1.1每日召開(kāi)晨會(huì)，檢查每日工作進(jìn)度及進(jìn)行當(dāng)日工作安排;

　　1.2主管級(jí)以上人員面試;

　　1.3每日簽、批員工入職、異動(dòng)、離職申請(qǐng)表，審批人力資源部及與其相關(guān)的文件;

　　1.4指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作;

　　1.5部門(mén)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，各種物品申購(gòu)的審核，審核、審批下屬的假期;

　　1.6接受下屬的工作報(bào)告和意見(jiàn);

　　1.7提交人力資源每周周報(bào)表、月報(bào)表、每周工作計(jì)劃及總結(jié);

　　1.8及時(shí)對(duì)下屬工作的爭(zhēng)議做出裁決;

　　2.人力資源規(guī)劃

　　2.1根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　2.2制訂年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　2.3了解人力資源工作狀況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并向董事長(zhǎng)提交報(bào)告;

　　3.組織建設(shè)

　　3.1根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　3.2依據(jù)各部門(mén)/分公司業(yè)務(wù)狀況及崗位工作量，確定人員編制并合理控制;

　　3.3制訂公司人事管理制度、工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施并不斷修改、完善;

　　4.招聘管理

　　4.1審批月度招聘計(jì)劃，確定合理招聘渠道，控制招聘費(fèi)用;

　　4.2初試主管級(jí)以上人員，合格者報(bào)董事長(zhǎng)復(fù)試;

　　4.3在公司內(nèi)外發(fā)現(xiàn)有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作;

　　5.績(jī)效管理

　　5.1制訂合理的績(jī)效考核評(píng)估體系;

　　5.2對(duì)各部門(mén)/分公司進(jìn)行績(jī)效考核培訓(xùn);

　　5.3組織、指導(dǎo)各部門(mén)/分公司開(kāi)展績(jī)效考核工作;

　　5.4審核各部門(mén)/分公司績(jī)效考核結(jié)果;

　　6.薪資福利管理

　　6.1根據(jù)公司實(shí)際情況及區(qū)域薪資狀況，制訂公司薪資政策經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　6.2進(jìn)行年度薪資調(diào)查，制訂薪資體系與標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　6.3審核公司員工工資表，報(bào)總經(jīng)理審批;

　　6.4年度調(diào)薪工作的`組織實(shí)施;

　　6.5員工福利政策的擬訂經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　7.員工關(guān)系管理

　　7.1保持與員工正常溝通，了解員工思想動(dòng)態(tài);

　　7.2受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決;

　　7.3組織公司的員工滿(mǎn)意度調(diào)查活動(dòng)，及時(shí)了解員工滿(mǎn)意狀況及對(duì)公司政策的意見(jiàn);

　　8.人員培訓(xùn)、考核

　　8.1制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動(dòng);

　　8.2有計(jì)劃地安排下屬主管完成培訓(xùn)和專(zhuān)項(xiàng)任務(wù);

　　8.3常組織下屬員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。學(xué)以致用;

　　8.4考核各部門(mén)主管是否完成或達(dá)到公司規(guī)定的指標(biāo);

　　8.5培訓(xùn)、培養(yǎng)下屬，激勵(lì)員工，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)落后;

　　8.6受理下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照程序處理;

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、建立和完善公司人力資源管理制度；

　　2、參與公司人力資源規(guī)劃工作，參與公司重大人事決策；

　　3、組織開(kāi)展公司員工的招聘、配置工作；

　　4、組織開(kāi)展公司培訓(xùn)管理工作；

　　5、組織開(kāi)展公司的薪酬、福利管理；

　　6、組織開(kāi)展公司的`績(jī)效管理工作；

　　7、組織開(kāi)展公司的員工管理及人事工作；

　　8、負(fù)責(zé)配合其他部門(mén)的相關(guān)工作，完成上級(jí)交辦的其他工作。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司人力資源管理的規(guī)劃、方針及政策，為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　2、負(fù)責(zé)制定、修訂人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、流程，監(jiān)督檢查各中心、部門(mén)人力資源管理的各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況;

　　3、結(jié)合公司人才戰(zhàn)略目標(biāo)，制定有效的員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案;

　　4、負(fù)責(zé)根據(jù)公司規(guī)劃、各部門(mén)用人需求及崗位職責(zé)開(kāi)展定崗、定編工作;

　　5、負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃并實(shí)施招聘工作;

　　6、負(fù)責(zé)制定、修訂公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;

　　7、負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)教材的擬制工作;

　　8、負(fù)責(zé)全員績(jī)效管理工作并協(xié)助總經(jīng)理完成高管績(jī)效管理工作;

　　9、負(fù)責(zé)管理干部能力測(cè)評(píng)工作;

　　10、通過(guò)不同形式組織、宣傳開(kāi)展企業(yè)文化工作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，弘揚(yáng)企業(yè)文化;

　　11、通過(guò)人事工作的開(kāi)展與員工進(jìn)行積極有效的溝通，提升員工對(duì)企業(yè)文化的'認(rèn)同感;

　　12、負(fù)責(zé)結(jié)合企業(yè)管理，組織開(kāi)展各項(xiàng)例如生產(chǎn)競(jìng)賽、勞動(dòng)紀(jì)律檢查并協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展相關(guān)的管理活動(dòng);

　　13、負(fù)責(zé)處理部門(mén)間人員糾紛及投訴等工作;

　　14、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部人員的績(jī)效考核、配置、培訓(xùn)及管理工作;

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、協(xié)助總經(jīng)理組建核心團(tuán)隊(duì)成員；

　　2、建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè)；

　　3、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同；

　　4、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作；

　　5、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī)；

　　6、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)；

　　7、協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋；

　　8、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報(bào)，辦理相應(yīng)的'社會(huì)保險(xiǎn)等；

　　9、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)；

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職資格：

　　1、人力資源或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷；

　　2、三年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，熟悉國(guó)家相關(guān)的政策法規(guī)、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等，并能熟練的運(yùn)用到工作當(dāng)中去；

　　4、具有良好的職業(yè)道德，踏實(shí)穩(wěn)重，工作細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；

　　5、熟練使用相關(guān)辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；

　　2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的'人力資源戰(zhàn)略；

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度；

　　4、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；

　　5、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；

　　6、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、依照國(guó)家勞動(dòng)法等政策和法規(guī)，參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長(zhǎng)期的激勵(lì)、薪酬福利體系、績(jī)效考評(píng)機(jī)制提出策略化及建設(shè)性意見(jiàn)及行政管理。

　　2、結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向，梳理組織與流程，人員定崗定編，組織完善任職資格體系，組織員工手冊(cè)的修訂。

　　3、結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預(yù)算，年度預(yù)算費(fèi)用過(guò)程的控制與監(jiān)督，改善策略。

　　4、負(fù)責(zé)人事組織架構(gòu)，人才梯隊(duì)建設(shè);完善內(nèi)部選人，育人，留人機(jī)制;并提供有效建議。

　　5、負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)講師制度，開(kāi)展員工培訓(xùn)需求分析，課件的審核，制訂《公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》。學(xué)習(xí)平臺(tái)資源引薦，實(shí)行逐月分解落地，并實(shí)施員工培訓(xùn)效果評(píng)估。

　　6、建立完善年度績(jī)效考核機(jī)制與薪酬政策制定，確定各部門(mén)年度績(jī)效框架和指標(biāo)庫(kù)，制訂各部門(mén)及各崗位的KPI考核指標(biāo)，搭建公司、部門(mén)、個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)體系。考核過(guò)程監(jiān)督、檢討與完善。

　　7、負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)與正能量宣導(dǎo)工作，通過(guò)各種形式向員工宣導(dǎo)公司愿景、使命、核心價(jià)值觀，增強(qiáng)公司凝聚力，組織參與公司企業(yè)文化建設(shè)，組織開(kāi)展健康、積極的`文娛活動(dòng)。如年會(huì)、技能競(jìng)賽、生日會(huì)、新員工座談會(huì)、季/年度評(píng)優(yōu)、企業(yè)文化公眾號(hào)建設(shè)推廣等。

　　8、主導(dǎo)公司信息化發(fā)展建設(shè)提供的后臺(tái)支持，保障公司辦公軟件、硬件高效運(yùn)作，根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設(shè)推進(jìn)。

　　9、主導(dǎo)公司行政管理工作，如熟悉：辦公室規(guī)范，食宿，安全消防，環(huán)境衛(wèi)生等方面實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)更佳。

　　10、協(xié)助上級(jí)參與建設(shè)外聯(lián)工作，對(duì)人力資源與社保、消防、派出所、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)等政府單位保持良好的關(guān)系。

　　11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　職責(zé)描述:

　　人力資源方面:

　　1、全面負(fù)責(zé)所在公司人力資源配置,規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓镜娜肆︐Y源管理與組織建設(shè),最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;

　　2、招聘管理負(fù)責(zé)各地公司招聘工作的計(jì)劃.實(shí)施,保障人才供給;

　　3、負(fù)責(zé)制定年度薪酬預(yù)算,并按計(jì)劃執(zhí)行,包括:月度薪酬發(fā)放,工時(shí)申報(bào),社保及公積金月度申報(bào)及年度基數(shù)調(diào)整,月度考核、季度考核、年度考核的執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)分析各種人力資源數(shù)據(jù),保證ehr系統(tǒng)人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完整;

　　5、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),參與擬定公司的組織發(fā)展規(guī)劃、崗位設(shè)置、人員編制

　　6、參與組織制定和完善公司管理制度。

　　8、制度制定及實(shí)施負(fù)責(zé)公司人力資源管理制度的建設(shè)和完善,并監(jiān)督執(zhí)行;

　　行政方面:

　　1、日常行政管理,負(fù)責(zé)資產(chǎn)、文檔、會(huì)議、證照、管理工作,包括資產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理定期清查;

　　2、負(fù)責(zé)文檔管理,負(fù)責(zé)文檔管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)公司會(huì)議的'籌備與協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)公司證照的年檢和督辦。

　　4、負(fù)責(zé)公司日常辦公需求的協(xié)調(diào),做好上傳下達(dá)的工作;

　　5、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作事項(xiàng)。

　　任職要求:

　　1.大學(xué)本科或以上學(xué)歷,人力資源管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)

　　2.五年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn),兩年以上同等職位任職經(jīng)驗(yàn)

　　3.擁有系統(tǒng)的人力資源管理知識(shí)體系和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),熟悉相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī);熟悉hr管理工具的應(yīng)用;

　　4.較強(qiáng)的人力資源管理專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力,對(duì)各個(gè)職能模塊均有實(shí)踐

　　5.具備良好的溝通與協(xié)調(diào)技巧,善于處理各種人際關(guān)系;具備良好的職業(yè)操守,強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,以及正直與誠(chéng)實(shí)的美德;能承受工作壓力,良好的適應(yīng)性,高度的責(zé)任心和工作激情。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、人力資源規(guī)劃：主導(dǎo)公司人力資源管理制度，流程，表單制定與修訂，督導(dǎo)人力資源體系相關(guān)資料準(zhǔn)時(shí)更新。

　　2、聘請(qǐng)與配置：主導(dǎo)《公司月度聘請(qǐng)方案》制定，督導(dǎo)聘請(qǐng)方案實(shí)施，優(yōu)化與提升公司聘請(qǐng)渠道和效率。

　　3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)：主導(dǎo)公司人力資源需求調(diào)研與分析，結(jié)合各單位培訓(xùn)方案，編制《公司年度培訓(xùn)方案》，督導(dǎo)培訓(xùn)方案按月實(shí)施。

　　4、績(jī)效管理：幫助公司各部門(mén)梳理崗位績(jī)效指標(biāo)，輔導(dǎo)各單位推行績(jī)效考核。

　　5、薪酬管理：監(jiān)督公司薪酬福利執(zhí)行狀況，參加公司員工激勵(lì)政策制定與執(zhí)行。

　　6、員工關(guān)系管理：主導(dǎo)公司勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范與管理，勞動(dòng)合同制定與修訂，督導(dǎo)勞動(dòng)合同簽訂，建立暢通的溝通渠道聽(tīng)取員工合理化建議;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)公司整體人力資源進(jìn)展規(guī)劃的制定及組織實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)組織制定人力資源部管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)公司整體的聘請(qǐng)方案實(shí)施，人員聘請(qǐng)甄選;

　　4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和力量開(kāi)發(fā)管理;

　　5、負(fù)責(zé)公司整體的`薪酬設(shè)計(jì)和薪酬方案的實(shí)施;

　　6、負(fù)責(zé)組織公司員工績(jī)效考核與管理，績(jī)效考核方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施;

　　7、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理，消退用工隱患;

　　8、負(fù)責(zé)定崗定員和組織編寫(xiě)部門(mén)職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū);

　　9、負(fù)責(zé)公司年度人工成本的掌握;

　　10、嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬福利管理、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等6大模塊的全面工作。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)人力資源管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建和完善公司人力資源管理體系。

　　4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分析人力資源需求，制定招聘計(jì)劃、招聘程序，并組織實(shí)施。

　　5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定員工成長(zhǎng)計(jì)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　6、協(xié)助總經(jīng)理核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，制定調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，并組織執(zhí)行。

　　7、根據(jù)公司績(jī)效管理的要求，制定績(jī)效管理實(shí)施方案，并指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效管理。

　　8、負(fù)責(zé)考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作的管理。

　　9、掌握國(guó)家勞動(dòng)人事政策、法律、法規(guī)和社會(huì)保險(xiǎn)等人力資源管理的'政策和信息，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促人力資源專(zhuān)員辦理員工五險(xiǎn)。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1.制定完善公司人力資源管理并執(zhí)行落地；

　　2.負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃與開(kāi)發(fā)：組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；編制和落實(shí)公司人力資源規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司人力資源和業(yè)務(wù)發(fā)展之間的供需平衡；

　　3.負(fù)責(zé)公司招聘管理：依據(jù)公司各部門(mén)的需求和崗位任職條件，制定職員工招聘計(jì)劃并實(shí)施，為公司各崗位配置歸適合的人才；

　　4.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理：組織定制公司各類(lèi)崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并跟蹤反饋匯報(bào)實(shí)施情況；根據(jù)公司發(fā)展的要求，針對(duì)各類(lèi)崗位員工設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課件；組織實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)估。

　　5.負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核管理：組織制定公司各部門(mén)績(jī)效考核制度并主導(dǎo)實(shí)施，根據(jù)公司任命程序組織實(shí)施干部晉升前考核。

　　6.負(fù)責(zé)公司薪酬設(shè)計(jì)與管理：引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力的.薪酬福利管理體系，組織制定公司的薪酬政策；完善員工的日常薪酬福利管理；主導(dǎo)推進(jìn)員工工資計(jì)件工作；

　　7.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理：完善相關(guān)事項(xiàng)，受理員工投訴和公司內(nèi)部勞資糾紛，完善內(nèi)部溝通內(nèi)部溝通渠道；處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議；規(guī)避勞資糾紛；

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，辦理員工的錄用、退工工作;

　　負(fù)責(zé)新員工入職資料的收集及離職員工資料的回收工作; 協(xié)助主管進(jìn)行空缺崗位的人員招聘工作; 配合總部進(jìn)行校園招聘，完成儲(chǔ)備生的招聘工作; 負(fù)責(zé)招聘系統(tǒng)日常維護(hù)工作;

　　負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù)，做好簡(jiǎn)歷管理與信息; 協(xié)助主管進(jìn)行每月招聘月報(bào)統(tǒng)計(jì)工作;

　　負(fù)責(zé)招聘季報(bào)統(tǒng)計(jì)，包括全員流失率以及優(yōu)秀員工流失率統(tǒng)計(jì); 負(fù)責(zé)每月離職員工的電話訪談工作;

　　負(fù)責(zé)指引各樓盤(pán)或部門(mén)規(guī)范辦理獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)、職員申請(qǐng)等工作; 負(fù)責(zé)招聘渠道的管理，建立并維護(hù)與勞務(wù)派遺公司、勞務(wù)外包公司、職業(yè)技術(shù)學(xué)校等性質(zhì)的`用工合作關(guān)系;

　　協(xié)助主管進(jìn)行項(xiàng)目年度招聘預(yù)算的控制工作;

　　負(fù)責(zé)武漢項(xiàng)目人力資源部招聘類(lèi)人事費(fèi)用分?jǐn)偟碾娮恿鞒躺贽k工作;

　　協(xié)助人力資源經(jīng)理進(jìn)行年終績(jī)效考評(píng)的組織與安排工作;

　　承擔(dān)HRBP的部分職責(zé)，為分管樓盤(pán)提供HR方面的支持與協(xié)助(CXTD樓盤(pán))