工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)集合14篇
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、努力工作，執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的有關(guān)管理制度，對(duì)施工技術(shù)方案、現(xiàn)場(chǎng)安全、施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。
2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人要進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育，特殊工種持證上崗，把甲方的安全技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組，同時(shí)檢查落實(shí)執(zhí)行情況
3、組織圖紙會(huì)審，參加施工組織設(shè)計(jì)編制，根據(jù)圖紙組織技術(shù)人員定位放線劃線、驗(yàn)線，測(cè)量標(biāo)高，復(fù)核作業(yè)的'水平基準(zhǔn)點(diǎn)。
4、4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、技術(shù)管理，按照設(shè)計(jì)規(guī)范，圖紙要求、合同要求，做好施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查、檢測(cè)、隱蔽工程的驗(yàn)收，參與施工技術(shù)的復(fù)核、施工計(jì)量管理、施工例會(huì)和質(zhì)量的檢查、控制。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)資料管理工作，參與公司的技術(shù)培訓(xùn)工作，定期組織項(xiàng)目部管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝，新規(guī)范，優(yōu)化項(xiàng)目技術(shù)力量。
6、參與項(xiàng)目部組織的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全、材料使用情況的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)出具整改通知書(shū)，認(rèn)定責(zé)任人，限時(shí)整改、復(fù)查，并合理運(yùn)用獎(jiǎng)懲措施。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益和形象。
2、履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，完成項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的各項(xiàng)指標(biāo)。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)是項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)的具體體現(xiàn)，也是最終考核項(xiàng)目經(jīng)理工作業(yè)績(jī)的依據(jù)。
3、履行工程承包合同，遵守工程建設(shè)程序，執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
4、及時(shí)向業(yè)主及項(xiàng)目相關(guān)方匯報(bào)交流工程項(xiàng)目管理進(jìn)展等情況。
5、合理組織并有效利用資源（人力、物資、資金、社會(huì)資源等），并對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
6、及時(shí)組織項(xiàng)目有關(guān)人員編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，明確項(xiàng)目目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行整體管理，若發(fā)現(xiàn)與計(jì)劃產(chǎn)生偏差，應(yīng)及時(shí)采取措施加以糾正，使項(xiàng)目工作處于受控狀態(tài)。
7、建立各種專業(yè)管理體系并組織實(shí)施。
8、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，協(xié)調(diào)處理與項(xiàng)目相關(guān)方的各種關(guān)系，消除各種矛盾和誤解，保證項(xiàng)目順利開(kāi)展。
9、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，并及時(shí)進(jìn)行利益分配。
10、提前考慮工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)的各種風(fēng)險(xiǎn)，并制定措施盡量規(guī)避，如風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法避免，應(yīng)把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低點(diǎn)，并處理項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的干擾和突發(fā)事件。
11、歸集工程資料，參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料，接受審計(jì)。
11、妥善處理目經(jīng)理部解體的`善后工作。
13、配合企業(yè)開(kāi)展的項(xiàng)目管理各項(xiàng)檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。
14、使項(xiàng)目相關(guān)方滿意，達(dá)到多贏的目的，最終樹(shù)立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。
15、為了確保工程項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)理的管理投入，原則上一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在同一時(shí)期只只能擔(dān)任一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、組織弱電圖紙會(huì)審，工程施工設(shè)計(jì)及施工方案的討論和審定；
2、協(xié)調(diào)并審核前期弱電施工方案及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，提供弱電工程或設(shè)備招標(biāo)工作的技術(shù)支持；
3、開(kāi)展項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)弱電工程的管理，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作；
4、參與弱電相關(guān)器械、材料的`選型及進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作；
5、進(jìn)行設(shè)計(jì)過(guò)程中的弱電方面的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)度的監(jiān)控；
6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)弱電工程的質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)控與控制；
7、協(xié)調(diào)弱電施工工程中的總包、監(jiān)理及設(shè)計(jì)、施工單位等多方關(guān)系；
8、負(fù)責(zé)制作、審查竣工資料和對(duì)單位工程初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到禮貌施工。
三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情景合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)立禮貌工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。
六、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的'處理商定。
八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員，以便及時(shí)改善施工計(jì)劃及方案，增創(chuàng)更高效益。
九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單；認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。
十、深入實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情景，采納員工中的合理化提議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)公司音樂(lè)噴泉工程項(xiàng)目施工的過(guò)程管理、全面管控;
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃編制、施工方案落實(shí)、質(zhì)量管理與安全文明施工的監(jiān)督;
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的`人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理;
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理方的溝通，對(duì)外協(xié)調(diào)，施工手續(xù)推進(jìn);
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)收和結(jié)算;
6、負(fù)責(zé)工程款的催收。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)洽談階段與甲方的各種商務(wù)談判及相關(guān)甲方征詢的問(wèn)題闡述；
2、負(fù)責(zé)照明亮化工程項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃編制、安全文明生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本控制管理、勞務(wù)施工隊(duì)伍管理；
3、對(duì)照明亮化工程項(xiàng)目的.質(zhì)量、安全文明施工、工期、成本直接負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任；
4、對(duì)照明亮化工程及相關(guān)工程材料質(zhì)量管控并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收并承擔(dān)責(zé)任；
5、解決照明亮化工程施工過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)；
6、負(fù)責(zé)照明亮化工程施工過(guò)程中的各兄弟施工廠商、設(shè)計(jì)方、物業(yè)、監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場(chǎng)或項(xiàng)目主管的溝通、協(xié)調(diào)工作；
7、配合公司對(duì)照明亮化工程項(xiàng)目過(guò)程中的各道工序進(jìn)行驗(yàn)收，配合公司對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)行各種教育培訓(xùn)；
8、組織并制定所負(fù)責(zé)照明亮化工程項(xiàng)目的各工序驗(yàn)收、配合公司預(yù)算完成工地項(xiàng)目的過(guò)程成本控制、投標(biāo)前期的工程量審核、協(xié)助預(yù)算工程師了解并確認(rèn)施工工藝。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
職責(zé)一、集團(tuán)管控工作
1、負(fù)責(zé)牽頭組織集團(tuán)管控體系建設(shè)及優(yōu)化升級(jí)全生命周期管理工作;
2、負(fù)責(zé)牽頭開(kāi)展集團(tuán)管控導(dǎo)入全過(guò)程管理工作,確保符合集團(tuán)管控要求;
3、負(fù)責(zé)牽頭收集集團(tuán)管控過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,并組織解決;
4、負(fù)責(zé)支持、輔導(dǎo)及培訓(xùn)各分子公司人員做好制度體系建設(shè)工作。
職責(zé)二、體系建設(shè)工作
1、負(fù)責(zé)結(jié)合公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,參與規(guī)劃、設(shè)計(jì)或優(yōu)化公司流程制度體系框架;
2、負(fù)責(zé)收集需求,開(kāi)展流程優(yōu)化改進(jìn)項(xiàng)目,引導(dǎo)、推進(jìn)體系建設(shè)的'改進(jìn)與提升;
3、負(fù)責(zé)支持、輔導(dǎo)及培訓(xùn)流程制度的編寫(xiě),審核流程制度的規(guī)范性,提升公司標(biāo)準(zhǔn)化程度;
4、負(fù)責(zé)開(kāi)展流程制度管理文化的宣傳、流程制度管理知識(shí)、方法的推廣和培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)流程制度文件的全生命周期管理以及與流程制度相關(guān)的OA信息化平臺(tái)建設(shè)與維護(hù);
6、負(fù)責(zé)定期對(duì)流程經(jīng)理進(jìn)行考核及評(píng)價(jià)。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;
2、3年以上中、大型企業(yè)或上市企業(yè)流程管理或體系建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn);
3、掌握流程及制度管理知識(shí)(包含流程制度規(guī)則及設(shè)計(jì)、流程制度文件管理等),能熟練將PDCA法、5W1H原則、項(xiàng)目管理相關(guān)方法運(yùn)用至日常工作中;
4、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、邏輯思維能力,組織策劃能力及調(diào)研分析能力,辦公軟件熟練;
5、醫(yī)藥行業(yè)、開(kāi)展過(guò)項(xiàng)目管理工作或具有內(nèi)訓(xùn)師授課經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目整體的管理工作，組織項(xiàng)目班子并負(fù)責(zé)管理、安全和質(zhì)量工作;
2、組織設(shè)計(jì)施工和項(xiàng)目的進(jìn)度落實(shí)以及和甲方、監(jiān)理的協(xié)調(diào)和溝通工作;
3、做好項(xiàng)目專業(yè)供應(yīng)商管理和施工人員的合理安排工作
4、及時(shí)處理工程項(xiàng)目中的.突發(fā)性事故和采取有效的預(yù)防措施;
5、負(fù)責(zé)工程的成本控制和結(jié)算確認(rèn)工作;參與新建項(xiàng)目的可行性認(rèn)證工作和前期管理工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
全面統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、規(guī)劃建設(shè)中心戰(zhàn)略管理,組織制定建設(shè)中心中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃,確定建設(shè)發(fā)展管理方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
負(fù)責(zé)建立并完善集團(tuán)建設(shè)管理體系,提高建設(shè)中心工程管理綜合水平;
負(fù)責(zé)建設(shè)中心各部門(mén)的任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)下達(dá)及考核;
統(tǒng)籌建設(shè)中心日常工作的`運(yùn)營(yíng)及內(nèi)部協(xié)調(diào),提高組織運(yùn)行效率,保證組織良好的運(yùn)作機(jī)能;
負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)部門(mén)工作關(guān)系的協(xié)調(diào),及時(shí)處理建設(shè)管理過(guò)程中的重大問(wèn)題;
負(fù)責(zé)建設(shè)中心人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)。
任職資格:
具備集團(tuán)層面多項(xiàng)目同時(shí)管控經(jīng)驗(yàn)(同時(shí)管控5個(gè)項(xiàng)目以上);
個(gè)人完整主持完成過(guò)不少于3個(gè)公共工程項(xiàng)目(星級(jí)酒店、城市綜合體、大型商業(yè))施工全過(guò)程管理經(jīng)驗(yàn)(單體項(xiàng)目不小于3萬(wàn)平方米,包括大型機(jī)電安裝內(nèi)容);
精通企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,能組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)制度及手冊(cè)編制工作(有成功案例);
要求邏輯思維縝密,口齒表達(dá)清晰;
大型民營(yíng)連鎖型企業(yè)總部同等崗位經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織實(shí)施各項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作;
2、建立健全項(xiàng)目管理體系,貫徹執(zhí)行公司工程管理制度;
3、確保項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全,達(dá)成項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
職責(zé)概述
1、現(xiàn)場(chǎng)施工管理
1)參與監(jiān)理、施工單位的招標(biāo)工作;
2)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)所分管施工單位進(jìn)行管理,確保文明施工和安全生產(chǎn);
3)負(fù)責(zé)初步審核所分管施工單位的施工組織計(jì)劃和施工方案;
4)負(fù)責(zé)組織授權(quán)范圍內(nèi)的土建工程的實(shí)施和驗(yàn)收;
5)負(fù)責(zé)辦理所負(fù)責(zé)工程簽證和工程索賠的現(xiàn)場(chǎng)工作;
6)參與隱蔽驗(yàn)收、分(部)項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作,并辦理工程竣工備案登記;
7)負(fù)責(zé)施工前的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作;
8)負(fù)責(zé)本專業(yè)與其他專業(yè)之間的施工協(xié)調(diào)工作。
2、工程質(zhì)量管理
1)為公司制定內(nèi)部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供建議和意見(jiàn),負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施;
2)按施工驗(yàn)收規(guī)范及公司工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),組織對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的安裝質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制;
3)發(fā)生施工質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)一般安裝質(zhì)量事故及時(shí)形成分析報(bào)告,組織各部門(mén)及施工單位解決;
4)負(fù)責(zé)交房期內(nèi)安裝工程的客戶投訴的`工程質(zhì)量問(wèn)題的維修整改;
3、工程進(jìn)度管理
負(fù)責(zé)審核總包施工計(jì)劃,并對(duì)施工單位的施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
4、成本控制與合約管理
1)參與所分管項(xiàng)目本崗位負(fù)責(zé)內(nèi)容的成本的控制;
2)參與甲供土建材料、設(shè)備、構(gòu)配件招標(biāo)工作;
3)提出項(xiàng)目甲供材料需求計(jì)劃,編制并報(bào)送材料采購(gòu)月報(bào)表,執(zhí)行采購(gòu)合同;
4)負(fù)責(zé)建立甲供材料、設(shè)備、構(gòu)配件臺(tái)賬并和成本控制部逐月核對(duì);
5)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作,組織甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的接收交付及質(zhì)量檢,負(fù)責(zé)所分管施工單位土建結(jié)算資料的初步審核;
6)負(fù)責(zé)初步審核所分管施工單位工程進(jìn)度款支付的初步審核;
5、配合與協(xié)調(diào)工作
1)負(fù)責(zé)對(duì)合作單位履約情況的評(píng)價(jià);
2)配合開(kāi)發(fā)部進(jìn)行各種報(bào)批報(bào)建工作;
3)參照項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況,配合成本控制部編制甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,配合公司集中采購(gòu)工作;
4)配合研發(fā)設(shè)計(jì)部進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)化,并在設(shè)計(jì)各階段結(jié)合施工過(guò)程中的相關(guān)信息,提出反饋和改進(jìn)意見(jiàn);配合研發(fā)設(shè)計(jì)部進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)變更等工作;
5)負(fù)責(zé)對(duì)總包單位與分包單位工程銜接及配合等方面進(jìn)行協(xié)調(diào);
6)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)監(jiān)站和安監(jiān)站的工作進(jìn)行配合協(xié)調(diào);
7)定期整理所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程施工材料并書(shū)面匯報(bào)部門(mén)經(jīng)理
任職資格:
1)大學(xué)�？�
2)專業(yè)要求工民建、建筑工程、土木工程等相關(guān)專業(yè)
3)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上房地產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);同時(shí)具備施工、建設(shè)單位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
4)能力素質(zhì):專業(yè)能力、執(zhí)行能力、溝通能力、合作能力
5)專業(yè)知識(shí)
精通:本專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、法規(guī);
熟悉:工程建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī);質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制相關(guān)知識(shí)以及文明、安全管理知識(shí);CAD等軟件使用;建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件等市場(chǎng)行情
了解:水電、設(shè)備安裝施工驗(yàn)收規(guī)范;房地產(chǎn)行業(yè)法規(guī)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的知識(shí)崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織實(shí)施各項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作;
2、建立健全項(xiàng)目管理體系,貫徹執(zhí)行公司工程管理制度;
3、確保項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全,達(dá)成項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程管理，保持工程進(jìn)度、品質(zhì)及安全；
2、負(fù)責(zé)工程運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)搭建。
崗位要求：
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷；
2、土木工程、工民建等相關(guān)專業(yè)；
3、有6年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)；
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工，保證工程質(zhì)量和工期，降低成本完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)施工全過(guò)程負(fù)全面責(zé)任;
2、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目部材料計(jì)劃、人工計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃、資金計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目施工管理規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行過(guò)程;
4、負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員實(shí)施項(xiàng)目和文明施工，并落實(shí)檢查實(shí)施過(guò)程;
5、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量檢查和工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故;
6、負(fù)責(zé)督促、檢查工程項(xiàng)目全部資料記錄、收集的完成，并按時(shí)整理上交;
7、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)各種項(xiàng)目工作會(huì)議;
8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)、技術(shù)交底負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目部各類分包、采購(gòu)合同，提出技術(shù)、質(zhì)量、工期等要求，經(jīng)公司審定后負(fù)責(zé)簽署;
9、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中各類工程洽商的策劃和組織編制;
10、負(fù)責(zé)代表公司向甲方催要各階段工程進(jìn)度款;
11、項(xiàng)目竣工后保修期內(nèi)負(fù)責(zé)組織各專業(yè)分包隊(duì)伍對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行維修、維護(hù);
12、負(fù)責(zé)編制整個(gè)項(xiàng)目的'管理體系;
13、負(fù)責(zé)組織竣工圖繪制，協(xié)助工程結(jié)算工作;
14、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系在工程項(xiàng)目上的實(shí)施;
15、完成上級(jí)交給的工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
1、代表公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的實(shí)施，向總經(jīng)理報(bào)告工作，負(fù)責(zé)工程合同的實(shí)施，確保工程各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
2、是本標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、安全管理第一責(zé)任者，對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系的建立、運(yùn)作和改進(jìn)，負(fù)總的管理責(zé)任。
3、保證國(guó)家的法律、法規(guī)、方針、政策和主管部門(mén)的各項(xiàng)指令的貫徹執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)確保施工進(jìn)度、質(zhì)量/環(huán)境和安全等各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
5、負(fù)責(zé)工程的.合同管理。
6、負(fù)責(zé)工程的對(duì)外接口管理。
7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的移交。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的有關(guān)管理制度。
2. 對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和班組的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
3.加強(qiáng)材料管理，事前做好各專業(yè)材料計(jì)劃，事中要建立使用計(jì)劃，熟悉各專業(yè)圖紙，確保材料的`正常使用，注意合理安排，避免浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生；充分利用材料，從而降低成本。
4、對(duì)所管轄專業(yè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全、材料使用有檢查權(quán)、對(duì)違章、違規(guī)、違紀(jì)人員或行為有糾正、制止權(quán)，有處罰的建議權(quán)；
5、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)核對(duì)、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收；負(fù)責(zé)分管專業(yè)及分管單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全和材料使用的管理。
6、對(duì)所管轄單項(xiàng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備、電動(dòng)工具、勞動(dòng)力有調(diào)配、指揮、使用權(quán)；對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修有管理、建議權(quán)。
7、對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理的違章、違規(guī)、違紀(jì)行為有越級(jí)申訴權(quán)。
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