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集團安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流發(fā)言稿

時間:2024-08-09 19:08:41 發(fā)言稿 我要投稿
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集團安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文

  在現(xiàn)在社會,發(fā)言稿使用的情況越來越多,發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢?下面是小編幫大家整理的集團安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

集團安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文

  集團安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導,各位來賓:

  下午好!今天很榮幸能夠代表公司參加此次交流會,也很高興能借此機會與大家互相認識和學習!下面簡單介紹我司的基本情況。

  一、公司的基本情況:

  我公司位于廣州開發(fā)區(qū)內(nèi),于1991年組建,在20xx年通過審核取得了危險品運輸?shù)馁Y格。主要業(yè)務包括國內(nèi)公路運輸、危險品貨物運輸?shù)取,F(xiàn)擁有自營車輛超過80輛;在黃埔區(qū)域有兩萬平方米的自有倉庫,固定資產(chǎn)超過3,000萬元,為顧客提供全方位及多元化的物流服務。

  二、為了在生產(chǎn)過程中將不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,我公司按照以下幾個方面制定了相關(guān)的安全管理工作措施:

  1、設定安全目標、落實安全管理制度

  我們公司的管理方針為“安全第一、預防為主、以人為本、團結(jié)協(xié)作”。公司為實現(xiàn)安全運作的目標,在安全管理方面,制定了一系列的安全管理制度及應急處置預案,由安全部門監(jiān)督各項安全制度的落實,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化。為明確安全生產(chǎn)責任,層層分解,逐一落實到各部門崗位職責中,每年簽訂安全生產(chǎn)責任書,并將安全指標量化。

  2、運用績效獎金等方式加強安全管理

  3、人員管理方面,引入績效、安全服務獎金、運作安全獎金、行政獎罰等多種措施加強安全管理。將安全生產(chǎn)工作納入績效考核中,實現(xiàn)績效工資、月度安全獎金及年終獎金與安全生產(chǎn)工作掛鉤的方式,來增強員工的責任感,提高員工的安全意識,減少事故的發(fā)生。

  4、安全資金投入

  公司每年設立百萬安全專項資金,用以鼓勵員工主動參與安全生產(chǎn)活動,積極提供意見和建議、安全宣傳、培訓、購買危險化學品事故應急防護用品等。

  5、嚴格執(zhí)行安全培訓,嚴把從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)

  在安全工作中我們將預防工作放在首位,為避免從業(yè)人員因安全意識和法律意識薄弱引發(fā)的安全事故,采取以下措施進行控制:

  1)公司員工每月不少于2次的安全培訓,并邀請交通、消防專家到我司授課;

  2)每年實行至少3次全公司范圍內(nèi)消防安全培訓演習;

  3)公司組建一支應急救援搶險隊,于每季度舉行一次全員參與的應急演練;

  4)我們參照軍隊的管理模式,要求駕駛員每日出車前進行5分鐘的班組早會;

  5)公司出資給員工提供在職學習提升的機會,鼓勵員工多去參加外部安全培訓課程,通過學習和培訓考取安全主任證、押運員證、危險品從業(yè)資格證等等。

  嚴格執(zhí)行安全隱患排查

  為加強安全隱患排查工作,控制和防范安全事故的發(fā)生,設安全部負責對全公司安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查:

  1)每天至少1次的車輛常規(guī)檢查。

  2)定期與不定期排查安全隱患,對于存在的安全隱患,將直接下達限期整改指令,并將結(jié)果上報至公司最高管理層。對于不按要求整改的部門,公司將按照安全管理制度進行處罰。

  3)為確保車輛在安全技術(shù)性能良好的狀態(tài)下運行,車輛每天認真執(zhí)行“車輛三檢記錄”制度,由車隊領(lǐng)導負責對檢查結(jié)果進行逐一確認與驗收,對于不達標的車輛,堅決履行停車修復原則。每日由指定的安全員執(zhí)行復檢,檢驗合格再出車。

  嚴格監(jiān)控車輛的運行,嚴肅處理交通違章

  對于運輸企業(yè)來說,交通事故是最難以避免的安全事故之一,為盡量減少駕駛員在道路行駛過程中因違章造成的交通事故,我們公司采取以下幾項措施進行監(jiān)管:

  1)24小時對車輛的`GPS進行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和糾正駕駛員的違規(guī)行車行為,并做好臺帳記錄;

  2)定期進行危運車輛運行路線的勘查;

  3)嚴格按照要求落實危運IC卡配載管理工作;

  4)采取輪班制或替班制來確保駕駛員有充足的休息時間避免疲勞駕駛;

  5)將交通違章納入司機月度考核,對于月度超過二次違章的駕駛員,將對其進行停崗一天并接受再培訓的處理,培訓合格再上崗.

  事故處理

 。)定期進行事故統(tǒng)計、分析,針對事故發(fā)生的原因制定有效的預防措施;

  2)事故整改實行責任追究制度,按照事故處理“四不放過”原則進行:即事故原因調(diào)查分析不清不放過、事故責任人沒有處理不放過、事故責任人及周圍群眾沒有受到教育不放過、沒有落實整改措施不放過。

  三、公司企業(yè)文化

  在人員管理方面實行人性化管理,為緩解員工日常工作壓力,我們也安排了豐富多彩的業(yè)余文化生活。

  1)每年一次組織全體人員集體旅游;

  2)定期出版內(nèi)部季刊創(chuàng)造平臺讓員工抒發(fā)各自情感、相互交流;

  3)每年一次舉辦春節(jié)晚會,員工自編文娛節(jié)目;

  4)積極參加協(xié)會組織的體育活動、文藝活動、技能比賽等,并在體育比賽中獲得羽毛球團體第一名、乒乓球女子第二名、叉車技能比賽團體第一名的優(yōu)異成績,更加激發(fā)員工保持青春活力。

  公司通過以上一系列的互動方式增加管理層和員工之間的溝通交流,傾聽員工心聲,使員工在輕松愉快的工作環(huán)境中工作、生活,增加企業(yè)凝聚力。

  以上是我們在日常的管理工作中的一些大致的內(nèi)容,算不上什么經(jīng)驗,因為我們非常清楚地知道在安全管理方面還需要更多的學習和改善,我們也更清楚地知道,安全管理工作不是制定了幾個管理制度就可以控制的事情,安全風險是時時刻刻、分分秒秒就在我們身邊存在的重大因素,因此我們不敢有絲毫的懈怠,嚴格監(jiān)督每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),做到及早預防和減少安全事故的發(fā)生。

  最后,再次感謝交委各位領(lǐng)導提供的交流平臺,能讓大家互相學習、互相促進!謝謝大家!

  集團安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  根據(jù)會議安排,我就縣煤礦第二礦井安全生產(chǎn)工作及安全示范礦井建設作一個簡要匯報。不妥之處,敬請批評指正。

  我縣第二煤礦礦井始建于1985年,1987年投產(chǎn),屬地方國有煤礦。目前有主、付、風三個井口,采用斜井、立井聯(lián)合開拓方式,礦井設計能力為9萬噸。目前開采水平為-130m、-250m二個水平,采用中央并列式通風方式,礦井主采二迭系龍?zhí)督M老山下亞段b4煤層,礦井屬高瓦斯礦井,煤塵具有爆炸性,煤層發(fā)火傾向性為不易自燃。由于井田構(gòu)造較為復雜,背向斜及斷層較為發(fā)育。煤層走向短,厚度變化較大,開采較為困難。

  上世紀80年代受上部小煤窯開采影響,通風系統(tǒng)破壞較為嚴重。前受煤炭市場因素影響,礦井安全投入嚴重不足,生產(chǎn)能力受通風條件、井田構(gòu)造的影響,不能正常發(fā)揮。以前年產(chǎn)量只有3萬噸左右,礦井虧損嚴重,制約了礦井的發(fā)展,安全生產(chǎn)沒有保障。

  以來,我礦加大了安全生產(chǎn)投入進行礦井技術(shù)改造,同時抓好礦井建設。

  一、進行安全技術(shù)改造。

  進行南副立井建設,投入資金1250萬元;月南副立井投入使用,大大改善了礦井的生產(chǎn)條件,提高礦井的生產(chǎn)能力。同時投入資金300萬元,對原有的通風巷道進行維修加固,使礦井的通風能力由原來的800m3/min提高到1400余m3/min。礦井工作面瓦斯控制在0.5%以下,礦井總回風瓦斯控制在0.2%以下。通過安全技術(shù)改造,礦井安全條件大為改善。同時,提高了礦井的生產(chǎn)能力,為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益;有了經(jīng)濟效益,又為安全投入提供了資金支持,為安全生產(chǎn)打下了物質(zhì)基礎(chǔ),形成了安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。

  二、通過樣板礦井試點,逐步提高礦井的安全管理水平。

  初,我礦被列為樣板礦井試點單位:3月28日,我礦召開了班組長以上生產(chǎn)骨干參加的樣板礦井建設動員大會,統(tǒng)一認識到:做好樣板礦井建設工作,是提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平,提高礦井安全保障能力的一個重大舉措,能從根本上消除安全隱患,提高礦井安全生產(chǎn)水平。同時樣板礦井建設必須結(jié)合本礦井生產(chǎn)的`實際情況進行。會上,成立了樣板礦井領(lǐng)導小組,下設井下、地面工作組,明確職責。

  1.建立和完善安全生產(chǎn)管理制度,健全了安全生產(chǎn)責任制。

  通過建立制度來約束人們的不規(guī)范和違章行為;通過安全培訓教育,提高職工的道德涵養(yǎng)和勞動技能素質(zhì),從而提高礦井整體的安全管理水平。

  2.實施礦容礦貌建設,改善職工的工作生活條件,體現(xiàn)以人為本、和諧發(fā)展的理念。

  我礦投入500余萬元建造了二幢宿舍樓,同時對礦井工業(yè)廣場全部實行硬化、綠化,美化了職工的居住環(huán)境;投入60多萬元連接了井口至上分線主干道路面的水泥硬化。以建立文明溫馨礦井為目標,營造熱愛礦山,安心本職工作的良好氛圍為目的,逐步美化我們的生活環(huán)境,使企業(yè)留得住人。目前基本實現(xiàn)一人一室的住所條件。

  3.加強機電設備管理,確保礦井正常生產(chǎn)。

  通過淘汰落后的設備,減少了設備的故障率,設備實行掛牌管理后,減少了設備故障維修時間,提高了礦井的生產(chǎn)效益。我礦實行機電掛牌管理后,設備利用率提高了兩個百分比。因設備影響井下生產(chǎn)時間,每月減少8個小時,提高了礦井單月產(chǎn)量。

  4.建立礦長負責制的隱患排查工作體系。

  2月,我礦通過隱患排查:發(fā)現(xiàn)除水和瓦斯作為礦井的重大危險源以外,礦井的供電系統(tǒng)也存在一定的安全隱患。因原變電所所供的小煤礦較多,存在超負荷運轉(zhuǎn)的情況,無計劃停電次數(shù)多次發(fā)生,直接影響礦井的安全生產(chǎn)。今年3月-6月,我礦投入120萬元資金對變電所進行分戶改造。通過改造,使礦井供電系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),消滅了無計劃生產(chǎn),使生產(chǎn)用電較為正常。同時根據(jù)實際情況,完善安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,建立工程質(zhì)量現(xiàn)場驗收制,實行隊長現(xiàn)場驗收程序管理,要求井下跟班管理人員與工程質(zhì)量驗收員對工作面進行現(xiàn)場處理,把不安全因素消滅在萌芽之中。

  到目前為止,我礦的樣板礦井建設正在按時、按計劃進行,預計9月底能全部結(jié)束。

  雖然我礦在安全生產(chǎn)和礦井建設方面做的工作取得了一定的成績,但對照上級部門的要求和兄弟單位先進的做法,我們的工作做得很不夠,相比之下還有一定差距。安全生產(chǎn)對煤礦企業(yè)來說永遠沒有終點。我們將認真學習,借鑒同行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作先進經(jīng)驗,全面提升礦井安全管理水平,努力將我礦建設成安全文明、和諧的礦井。

  謝謝大家!

  集團安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流發(fā)言稿3

同志們:

  今天的會議,主要目的是貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會議精神,安排部署全縣建筑和燃氣安全生產(chǎn)大檢查工作,統(tǒng)一思想,提高認識,全力做好全縣建筑質(zhì)量和燃氣安全各項工作,促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。下面,我講三點意見。

  一、認清形勢,切實增強做好建筑燃氣安全工作的緊迫感和責任心

  今年以來,我縣建筑和燃氣安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),截至目前,未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故。但是從最近檢查的情況看,各類安全隱患不同程度存在,有些還比較嚴重,安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

  一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對建筑領(lǐng)域安全抓得不力。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)從自身利益出發(fā),片面強調(diào)城鎮(zhèn)開發(fā)對當?shù)亟?jīng)濟的拉動作用,在推動城鎮(zhèn)開發(fā)的過程中,安全生產(chǎn)抓得不到位,對開發(fā)建設業(yè)主有意保護的多,違規(guī)違法建設開脫說情的多,有的甚至承諾包辦一切建設審批手續(xù),導致建設質(zhì)量安全監(jiān)管不到位。

  二是開發(fā)業(yè)主法制意識淡薄。一些開發(fā)建設業(yè)主無視建設法律法規(guī),不履行法定建設審批手續(xù),在不辦理招投標和施工許可及申請安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)的情況下,擅自開工建設并出售房屋,違法行為十分突出。

  三是建設主體責任不落實。工程建設各方責任主體未嚴格履行自身職責,崗位人員缺崗和履職不到位。尤其是城鎮(zhèn)私房聯(lián)建等工程,大部分開發(fā)商既是建設單位,又是施工單位。四是施工安全隱患較為嚴重。一些開發(fā)建設業(yè)主片面追求經(jīng)濟利益,“三無”施工現(xiàn)象十分普遍。多數(shù)項目借聯(lián)建之名,行開發(fā)之實,沒有正規(guī)的設計施工圖紙,沒有正規(guī)的施工單位;施工作業(yè)人員絕大多數(shù)為農(nóng)民工,安全防護意識差,特種崗位作業(yè)人員無證上崗,不戴安全帽,不掛安全防護網(wǎng),腳手架搭架設不符相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求,臨邊作業(yè)基本上無防護措施,物料提升機大多采用廢舊的,施工安全隱患十分突出。五是工程實物質(zhì)量普遍不高。建設工程不執(zhí)行國家強制性標準,偷工減料,造成工程質(zhì)量低下,如基礎(chǔ)不均勻下沉,墻身開裂,鋼筋混凝土出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋,屋面及廚房滲水、漏水,墻面抹灰起殼、裂縫,地面及樓面起殼、開裂,小區(qū)設施不配套等。六是燃氣安全隱患不容忽視。目前我縣有燃氣企業(yè)5家,燃氣銷售網(wǎng)點100多家,但無證經(jīng)營的居多,未辦理相關(guān)審批手續(xù),非法倒灌和違法充裝禁而不止。未進行安全備案,擅自進行非法運輸、儲灌,安全隱患非常嚴重,燃氣行業(yè)違法違規(guī)行為至今未得到有效控制。

  安全生產(chǎn)大于天,建筑燃氣安全生產(chǎn)關(guān)系著人民群眾生命財產(chǎn)安全,關(guān)系著經(jīng)濟社會發(fā)展大局。當前,我縣正處于城鎮(zhèn)建設的高峰期和新一輪城鎮(zhèn)化的高潮期。我們一定要充分認識面臨的嚴峻形勢,時刻牢記“安全生產(chǎn)責任重于泰山”,牢固樹立安全發(fā)展理念,警鐘長鳴,防微杜漸,切實把建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)工作當作“人命關(guān)天”的大事,嚴格管理,狠抓落實,堅決杜絕形式主義,牢牢守住安全底線,確保一方平安。

  二、硬化措施,強力推進建筑燃氣安全生產(chǎn)大檢查

  隱患不除,事故難絕,安全就沒有保障。要緊扣黨的和元旦、春節(jié)三個重大時間節(jié)點,采取過硬措施,結(jié)合“打非治違”,深入持久地開展建筑燃氣安全生產(chǎn)大檢查、大整治,以檢查促整改,以整改促安全,推動建筑燃氣安全生產(chǎn)水平整體提升。

  (一)嚴格建筑施工安全檢查。要對基本建設程序執(zhí)行情況進行全面檢查,對未辦證先施工等違法行為,依法進行查處。全面檢查項目對于建設法律、法規(guī)、技術(shù)標準的執(zhí)行情況,施工企業(yè)是否具備相應資質(zhì),建設五方責任主體安全生產(chǎn)責任落實情況,安全生產(chǎn)管理機構(gòu)配置和人員到崗到位履職情況,安全生產(chǎn)資金投入是否及時到位。要認真分析施工易發(fā)和多發(fā)事故的類型,嚴格建筑施工現(xiàn)場管理,重點檢查施工現(xiàn)場外腳手架防護、“三寶”“四口”“五臨邊”防護、防止墜落,加強深基坑工程、起重吊裝及安全拆卸工程、模板工程及支撐體系的安全防護工作,排查施工現(xiàn)場用火用電情況,防止火災、觸電等事故的發(fā)生。要求施工企業(yè)認真制定施工安全措施,合理安排工期,遇有大風、暴雨等惡劣天氣,立即停止室外作業(yè)。嚴格管理各類易燃、易爆物品,合理有效配置消防器材,嚴防發(fā)生火災、爆炸事故。督促企業(yè)加大對施工人員尤其是農(nóng)民工的安全生產(chǎn)培訓教育,強化對從事起重機械等設備操作和其他危險性作業(yè)人員的安全培訓教育,提高安全意識及個人防護、救護的基本知識和技能。切實抓好建筑企業(yè)拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題,避免矛盾升級,引發(fā)越級上訪、集體上訪事件發(fā)生。

  (二)嚴格建筑質(zhì)量安全檢查。質(zhì)量是建設工程的`生命,要牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的意識,切實抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)管,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。要嚴格工程質(zhì)量各方主體責任落實,要求項目嚴格按施工圖設計文件和施工技術(shù)標準施工,不得擅自修改設計和偷工減料。建設工程要嚴格執(zhí)行基本建設程序,執(zhí)行工程建設強制性標準。加強工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,實現(xiàn)全縣規(guī)模以上項目工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率100%。認真落實三項制度,即工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度、住宅工程質(zhì)量分戶驗收制度、竣工驗收備案制度。要強化工程竣工驗收監(jiān)督,對驗收程序不合規(guī)定或工程質(zhì)量存在明顯缺陷的項目,要責令整改,竣工驗收合格后才能辦理竣工驗收備案。檢查中要重點抓好建設工程質(zhì)量驗收工作,對建筑工程進行質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,認真檢查各個分項等工程實物質(zhì)量,避免劣質(zhì)工程產(chǎn)生;對建材、預制建筑構(gòu)件和商品混凝土的質(zhì)量進行監(jiān)督,避免使用不合格產(chǎn)品。要深入開展質(zhì)量安全隱患檢查治理,提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)管水平。

  (三)嚴格燃氣安全生產(chǎn)檢查。燃氣屬于高危行業(yè),燃氣安全是人命關(guān)天的大事。各級領(lǐng)導和各單位要高度重視燃氣安全生產(chǎn)檢查工作,要對燃氣企業(yè)和營銷網(wǎng)點全面開展檢查。檢查的內(nèi)容包括:燃氣企業(yè)安全意識、規(guī)章制度、應急方案情況;設施設備維護保養(yǎng)情況;燃氣充裝、運行、施工、監(jiān)理等工作員工持證上崗,執(zhí)行安全規(guī)定情況;專用瓶管理情況;是否給過期瓶充氣,銷售“黑氣”情況;燃氣用戶安全隱患普查及燃氣安全宣傳情況。燃氣施工安全管理制度與現(xiàn)場監(jiān)管措施等情況。燃氣安全生產(chǎn)檢查必須嚴抓細摳,不放過任何一個可疑點。要組織專人專班深入各燃氣營銷網(wǎng)點,認真做好安全隱患排查,消除過期鋼瓶、不合格灶具,加強防火、防爆措施,對不符合安全條件的生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點要以鐵的手腕,采取過硬措施堅決處理到位,不留情面,不留空檔,不留后患。

  (四)嚴格安全隱患整改落實。檢查發(fā)現(xiàn)不了隱患,就是走過場,搞形式主義。發(fā)現(xiàn)隱患,不及時消除,就是對安全的忽視,對生命的漠視,對黨和人民不負責任。對于排查出來的施工安全隱患、建筑質(zhì)量隱患和燃氣安全隱患,要迅速下達整改通知書,提出可行的整改方案,采取有力措施,認真督促整改。要對建設項目、燃氣企業(yè)和網(wǎng)點一一對應建立安全隱患臺帳,加強跟蹤督導和安全復查,確保整治到位。能馬上整改的,要立即整改;一時難以整改的,要限定時限,明確責任和防范措施,限期整改落實到位;逾期不整改或整改不合格的,要依法果斷采取措施處置,切實把質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。在集中整治的基礎(chǔ)上,對于安全隱患嚴重、群眾反映強烈、違法違規(guī)行為突出的建設項目、燃氣企業(yè)和營銷網(wǎng)點進行重點整治,嚴厲查處違規(guī)行為。對極少數(shù)構(gòu)成重大安全隱患的項目,要按上限處理,采取關(guān)停、通報等措施,讓違法違規(guī)的單位和個人感受到切膚之痛,真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究,切實維護消費者權(quán)益,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  三、落實責任,確保建筑燃氣安全檢查取得實效

  (一)要加強領(lǐng)導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要高度重視建筑燃氣安全生產(chǎn)工作,要把建筑燃氣安全檢查整治工作納入重要議事日程,加強組織領(lǐng)導,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照通知要求,成立領(lǐng)導機構(gòu),安排必要的工作經(jīng)費,抽調(diào)精干力量,具體負責本轄區(qū)內(nèi)建筑燃氣安全生產(chǎn)檢查整治的組織和實施工作。各建筑燃氣企業(yè)要主動配合這次安全整治行動,認真進行自查自糾,規(guī)范自身經(jīng)營行為,自覺維護市場秩序,促進建筑燃氣行業(yè)的健康發(fā)展。各檢查組要加強組織領(lǐng)導,細致、全面地開展檢查,不留死角、不留盲區(qū),切實做到人員組織到位、情況掌握到位,現(xiàn)場檢查到位、問題處理到位,確保不漏掉一個工程和企業(yè),不放過一個問題,使檢查工作真正取得實效。

  (二)要形成合力。建筑燃氣安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)工程,需要全社會的共同參與,各級各部門要樹立安全生產(chǎn)人人有責的思想,落實部門職責,加強協(xié)調(diào),嚴密配合,徹底消除事故隱患,共同抓好建筑燃氣安全生產(chǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要高度重視建筑燃氣安全生產(chǎn)工作,把抓好建筑燃氣安全作為重中之重,認真落實安全生產(chǎn)責任制,細致排查建筑燃氣領(lǐng)域的安全隱患,嚴防安全事故發(fā)生。宣傳、廣播電視等部門,要充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡等宣傳媒體,抓好正反兩方面的典型,搞好正面引導,曝光典型事故,揭露違法違規(guī)行為,強化輿論監(jiān)督作用,大力宣傳安全生產(chǎn)防護知識,提高廣大群眾的建筑燃氣法制意識和安全意識。

  (三)要落實責任?h建設等部門要加強行業(yè)監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)督,進一步落實建設五方主體責任,從嚴落實企業(yè)主體責任。按照“屬地管理、分級負責”的原則,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是本轄區(qū)建筑燃氣安全管理的責任主體,要加強本地區(qū)建筑燃氣安全管理工作,嚴格執(zhí)行“一把手”負責制,堅持親自部署,親自督促。分管領(lǐng)導是具體責任人要具體抓落實,形成一級抓一級,層層抓落實的責任機制。檢查中按照“誰檢查,誰督促,誰落實,誰負責”的原則,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題,檢查組要負責追蹤督促整改落實到位。對因安全責任不落實、措施不到位、監(jiān)管不力、檢查整改不落實而引發(fā)安全事故的,必須按照“四不放過”的原則,嚴格追究有關(guān)領(lǐng)導和責任人員的責任,對相關(guān)責任企業(yè),該通報的通報,該罰款的罰款,該降級的降級,該吊銷證書的吊銷證書,該清出市場的清出市場,做到“嚴管、嚴查、嚴處”,決不姑息手軟。

  同志們,安全生產(chǎn)責任重于泰山,我們時刻不能掉以輕心,時刻不能松懈,一定要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,更加積極負責、扎實認真地做好建筑燃氣安全生產(chǎn)工作,努力為全縣經(jīng)濟建設和工程建設更快更好地發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。謝謝大家!

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