辦公室管理工作計(jì)劃
光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編幫大家整理的辦公室管理工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

辦公室管理工作計(jì)劃 篇1
一、后勤管理指導(dǎo)思想:
始終遵循學(xué)校總體工作思路,緊靠學(xué)校年度工作計(jì)劃,圍繞服務(wù)職業(yè)教育這個(gè)中心,做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作。建設(shè)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤管理工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤人員工作的積極性,開(kāi)創(chuàng)后勤管理工作新局面。
二、后勤管理工作重點(diǎn):
1、重點(diǎn)加強(qiáng)食品安全管理工作、學(xué)校衛(wèi)生和綠化工作;
2、加強(qiáng)學(xué)校物品發(fā)放臺(tái)帳資料建設(shè),規(guī)范后勤各項(xiàng)管理工作;
3、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理,落實(shí)財(cái)產(chǎn)登記賠償制度;
4、做好示范(放心)食堂和綠色生態(tài)校園維護(hù)工作,創(chuàng)建學(xué)校后勤管理先進(jìn)單位;
三、后勤工作具體目標(biāo):
1、學(xué)校安全第一位,后勤工作要確保及時(shí)排除校園安全隱患;
2、加強(qiáng)校舍、校園管理,確保學(xué)生食堂和園林式校園的服務(wù)質(zhì)量;
3、規(guī)范學(xué)校維修、添置及小型建設(shè),構(gòu)建節(jié)約型學(xué)校,做好后勤保障工作;
4、配合學(xué)?傮w工作,做好駕校后期規(guī)范建設(shè)和職教園區(qū)建設(shè)服務(wù)工作;
四、后勤管理工作具體保障措施
。ㄒ唬┓e極做好校舍維護(hù)工作;
1、各教室、實(shí)訓(xùn)室及教師辦公室桌椅作一次清理登記、及時(shí)修理;
2、做好各班門(mén)窗、玻璃、課桌櫈的維修工作,確保正常使用;
3、全面檢修各教室電燈、電扇、插座、電視機(jī)及線(xiàn)路;確保用電安全;
4、每月進(jìn)行一次校舍安全檢查,及時(shí)排除安全隱患;
。ǘ┳ズ脤W(xué)校綠化管理工作
1、做好花木的澆水防旱、清除雜草、造型修剪等日常工作;
2、注重平時(shí)對(duì)花木進(jìn)行治蟲(chóng)、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作;
3、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛(ài)護(hù)學(xué)校公共設(shè)施、設(shè)備,愛(ài)護(hù)花草、樹(shù)木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花等不文明現(xiàn)象。
。ㄈ┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,增強(qiáng)后勤服務(wù)意識(shí)
1、要求全體后勤工作人員樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀,把教師和學(xué)生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線(xiàn)教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們無(wú)私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度,擺正位置,樹(shù)立為教學(xué)、為師生服務(wù)的`思想。
2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識(shí),不斷提高自身的修養(yǎng)。
。ㄋ模└倪M(jìn)食堂管理,辦好師生食堂
1、激發(fā)食堂人員工作積極性,提高工作效率,勤儉節(jié)約、做好后勤服務(wù);依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并根據(jù)實(shí)際情況不斷完善健全食堂管理制度,規(guī)范各項(xiàng)操作程序。
2、樹(shù)立安全第一意識(shí),重視和加強(qiáng)食品安全管理,切實(shí)加強(qiáng)用電安全措施;
3、保持市級(jí)“放心食堂”榮譽(yù),繼續(xù)創(chuàng)建省級(jí)“示范食堂”,完善檔案,規(guī)范管理;
4、繼續(xù)辦好學(xué)生食堂,努力辦好教師小食堂,力爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意;
5、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電,精打細(xì)算、降低成本,提高飯菜質(zhì)量。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理工作
1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度,并匯集成冊(cè),全員學(xué)習(xí)認(rèn)真執(zhí)行。
2、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn),嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
3、做好學(xué)生實(shí)訓(xùn)車(chē)間以及各科室、各班教室寢室的財(cái)產(chǎn)登記工作;切實(shí)加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)室的管理,充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。
4、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢(qián)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過(guò)程控制,強(qiáng)化建設(shè)購(gòu)物管理。
6、加強(qiáng)各班、各處室的衛(wèi)生工具管理,要求排放統(tǒng)一有序,以舊換新,做到“定人、定班、定位”;
。┓⻊(wù)高考系列工作
1、按照標(biāo)準(zhǔn)化考室布置,坼卸和恢復(fù)20個(gè)實(shí)訓(xùn)室為高考騰標(biāo)準(zhǔn)考室;
2、高標(biāo)準(zhǔn)安排600考生的食宿接待工作;
3、維修損壞的課桌凳,保證高考1500套桌凳正常使用;
4、對(duì)50個(gè)高考考室線(xiàn)路、插座、電扇、電燈進(jìn)行全面檢查維修,確保高考正常使用;
(七)做好新學(xué)年度學(xué)校各種維修和保護(hù)工作,確保學(xué)校正常規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。
辦公室管理工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹《鹿城區(qū)教育系統(tǒng)20xx年十大建設(shè)發(fā)展工程》等文件精神,圍繞“教育質(zhì)量提升工程”和“教師發(fā)展工程”,認(rèn)真履行“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、管理”四項(xiàng)職能,突出“提高教育教學(xué)質(zhì)量”和“提高教師業(yè)務(wù)能力”兩大重點(diǎn),堅(jiān)持以深化集團(tuán)化辦學(xué)和現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建為載體,促進(jìn)所轄學(xué)校教育教學(xué)工作全面、和諧、健康的可持續(xù)發(fā)展。
二、主要工作
集團(tuán)化辦學(xué)作為一種有效的資源配置模式和組織制度模式,使優(yōu)質(zhì)教育資源在短時(shí)間內(nèi)得到了有效的擴(kuò)張,是促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的重要舉措。通過(guò)集團(tuán)化辦學(xué),充分發(fā)揮龍頭學(xué)校(南城小學(xué))的示范和帶動(dòng)作用,使各分校、聯(lián)盟校的校園文化建設(shè)、教師面貌、教育管理、教學(xué)與科研都有所改進(jìn)。
(一)加強(qiáng)常規(guī)調(diào)研指導(dǎo)工作
1.建立每月一次校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議制度,中層干部例會(huì)制度。
2.開(kāi)學(xué)初要深入各學(xué)校開(kāi)展期初工作調(diào)研。
3.根據(jù)調(diào)研制度,每周三為集團(tuán)管理辦公室調(diào)研日,深入各校教學(xué)第一線(xiàn),進(jìn)行教學(xué)常規(guī)管理工作調(diào)研和指導(dǎo)。
(二)整合優(yōu)質(zhì)資源,構(gòu)建常態(tài)化教學(xué)教研活動(dòng)機(jī)制。
1.以主題式教研活動(dòng)為引領(lǐng),促進(jìn)各校教研資源的有效共享。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)校教學(xué)教研資源的融合和利用,把各校的教研活動(dòng)成為教師校本教研的互訪平臺(tái),各聯(lián)盟校都能及時(shí)地把各校開(kāi)展的較大型教研活動(dòng)上報(bào)集團(tuán)管理辦公室,由集團(tuán)管理辦公室發(fā)布教研信息,各校組織相關(guān)教師參與活動(dòng)。本學(xué)期的教研活動(dòng)以語(yǔ)數(shù)英主科為主,探討學(xué)科疑難課例,安排如下。
與蒲鞋市、水心集團(tuán)合作的三次大型語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)教研活動(dòng)
南城集團(tuán)聯(lián)盟校開(kāi)展兩次科學(xué)疑難課例研討活動(dòng)(數(shù)學(xué)、科學(xué)學(xué)科)
綜合學(xué)科:南城小學(xué)11月份開(kāi)展“校本研修月”系列研修活動(dòng)
送教活動(dòng):集團(tuán)學(xué)校將組織骨干教師,送教到七都鎮(zhèn)中心小學(xué)、丁字橋巷小學(xué)、馬鞍池小學(xué)。
2.加強(qiáng)綜合學(xué)科教研組建設(shè),積極開(kāi)展綜合學(xué)科聯(lián)片教研活動(dòng)。
集團(tuán)聯(lián)盟校的綜合學(xué)科教研大組開(kāi)展系列教研活動(dòng)。英語(yǔ)、音樂(lè)、體育、美術(shù)、科學(xué)五個(gè)教研大組,積極有效的開(kāi)展聯(lián)片教研活動(dòng)。本學(xué)期著重進(jìn)行美術(shù)、英語(yǔ)學(xué)科的連聯(lián)片教研活動(dòng)。
3.“一校一特色,一校一品牌”聯(lián)盟校資源共享
開(kāi)展聯(lián)盟校經(jīng)驗(yàn)分享會(huì),各校領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,進(jìn)一步完善各校管理制度與提升各校精神文化建設(shè)。(以南城小學(xué)的`“藝術(shù)”特色;馬鞍池小學(xué)的“英語(yǔ)教學(xué)”特色;丁字橋小學(xué)的“學(xué)陶師陶”特色;七都鎮(zhèn)中心小學(xué)的“書(shū)法藝術(shù)”特色。)
丁字橋巷小學(xué):
馬鞍池小學(xué):
七都鎮(zhèn)中心小學(xué):
4.以科研為先導(dǎo),提高教師教研水平
(1)深入研究市級(jí)課題《聯(lián)盟校的多層次立體化教研模式的策略研究》,以探索教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)模式
(2)鼓勵(lì)教師參與“小課題”研究,邀請(qǐng)溫州大學(xué)進(jìn)行小課題講座并跟蹤引領(lǐng)指導(dǎo),聯(lián)盟學(xué)校教師積極參與。
(三)加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
1.繼續(xù)建設(shè)完善“名師工作室”,并成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),由專(zhuān)人負(fù)責(zé),制定教師發(fā)展行動(dòng)方案。
(1)繼續(xù)發(fā)揮名師工作室的引領(lǐng)作用。各工作室繼續(xù)開(kāi)展“讀一本書(shū)”、“寫(xiě)一篇讀書(shū)心得”、“設(shè)計(jì)一個(gè)課例”、“互聽(tīng)一堂課”、“反思一個(gè)案例”等系列扎實(shí)的活動(dòng)。
(2)建立集團(tuán)聯(lián)盟校名師講師團(tuán)資源庫(kù),制定講師團(tuán)執(zhí)行計(jì)劃,共享集團(tuán)聯(lián)盟校優(yōu)質(zhì)資源
2.繼續(xù)開(kāi)展第二屆班主任培訓(xùn)班系列活動(dòng)。
(1)開(kāi)展系列培訓(xùn)活動(dòng)。專(zhuān)家講學(xué)、學(xué)員互動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)交流、參觀學(xué)習(xí)等。如開(kāi)展“班主任工作論壇”、“班隊(duì)會(huì)評(píng)比”等活動(dòng)。
(2)做好第二屆班主任培訓(xùn)班的總結(jié)工作,評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員
3.籌備美術(shù)教研組長(zhǎng)培訓(xùn)班畢業(yè)典禮事宜
(四)積極開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)評(píng)選評(píng)優(yōu)工作
1.根據(jù)上級(jí)工作安排,開(kāi)展各學(xué)科教學(xué)的評(píng)選和推薦工作;開(kāi)展區(qū)級(jí)“三壇”的選拔和推薦工作;遵循“公開(kāi)、公正、公平”評(píng)比原則,使一批優(yōu)秀的教師能脫穎而出。
2.舉行集團(tuán)學(xué)校的骨干教師評(píng)比,為教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)搭建更多的平臺(tái)。
3.舉行青年教師教學(xué)基本功評(píng)比。為了切換加強(qiáng)教師基本功,本學(xué)期開(kāi)展集團(tuán)聯(lián)盟校課件制作評(píng)比。
(五)集團(tuán)人事
辦公室管理工作計(jì)劃 篇3
時(shí)光如白駒過(guò)隙般飛快,轉(zhuǎn)眼間,十月的工作已經(jīng)告一段落。回首十月工作,紀(jì)檢部成功的完成了主席團(tuán)交給我們的任務(wù)。我們也迎來(lái)了新鮮的血液。在10級(jí)新干事的加入,我們將帶領(lǐng)這支年輕的隊(duì)伍風(fēng)雨兼程,做好以后中該做好的事情,用滿(mǎn)腔的熱情去做好每一件事,用飽滿(mǎn)的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn),我相信,只要我們共同努力,那么,我們就一定能夠把我們的工作做得更好,去更好的服務(wù)與大家!我相信我們紀(jì)檢部將會(huì)迎來(lái)了一個(gè)新的高度。
為了更好的完成上級(jí)分配的任務(wù),提高工作效率,我部暫擬定工作計(jì)劃:
一、 積極努力完成主席團(tuán)交給我們的任務(wù)。
二、 將新干事的考察進(jìn)行到底,嚴(yán)格按照宿管會(huì)章程以及紀(jì)檢部考核制度考核10級(jí)新干事,本著寧缺毋濫的原則,嚴(yán)格把關(guān)。
三、 認(rèn)真組織周一到周四的晚跑,做到無(wú)缺席無(wú)遲到。在跑步中紀(jì)律嚴(yán)明,無(wú)人喧嘩,上臺(tái)演講積極。
四、 每天晚上組織好查寢工作,與各系宿管部以及院辦公室,安全部,調(diào)解部通力合作,每天及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,做到第一時(shí)間將問(wèn)題解決。將我們的查寢工作做到完美。
五、 認(rèn)真組織每一次的部門(mén)例會(huì),加強(qiáng)對(duì)新干事查寢工作的細(xì)節(jié)和禮貌問(wèn)題的培訓(xùn)以及樓棟負(fù)責(zé)人的工作流程培訓(xùn)。做到少犯不犯細(xì)節(jié)上的問(wèn)題。
六、 認(rèn)真記錄每天晚上的查寢晚歸,未歸記錄。準(zhǔn)時(shí),準(zhǔn)點(diǎn)上交相關(guān)檔案以備辦公室存檔。
工作展望:
1. 加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)各成員的交流與溝通,讓彼此了解,促進(jìn)大家感情,互相學(xué)習(xí)。彌補(bǔ)自身的不足和缺點(diǎn)。讓每一位干事真正的有所成長(zhǎng)。
2. 在考察期完了以后,將舉行一次10級(jí)紀(jì)檢部干事聚餐活動(dòng)。提高大家的`工作激情以及辦事效率。增強(qiáng)大家的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。
3. 紀(jì)檢部全體干事本著公平、公正、公開(kāi)的原則做好各項(xiàng)記錄,仔細(xì)謹(jǐn)慎的做好相關(guān)記錄和考核。
4. 在工作中做到“三用”:用心,用眼,用耳。即用心去感受理解,用眼去看,用耳去聽(tīng)。加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)的提高。
5. 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定,時(shí)刻牢記學(xué)生干部標(biāo)準(zhǔn),并以此來(lái)要求自己,做到一個(gè)良好的帶頭作用。
以上就是紀(jì)檢部對(duì)十一月的工作計(jì)劃,我相信,在只要我們共同努力,那么,我們就一定能夠把我們的工作做得更好,去更好的服務(wù)與大家!我相信我們紀(jì)檢部將會(huì)迎來(lái)了一個(gè)新的高度。
院宿管會(huì)紀(jì)檢部
二零xx年十一月二號(hào)
辦公室管理工作計(jì)劃 篇4
xx年城市管理辦公室認(rèn)真落實(shí)街道黨工委、辦事處總體戰(zhàn)略,加快適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),把握轉(zhuǎn)型升級(jí)新要求,以城市環(huán)境“干凈、整潔、有序”為目標(biāo),深化改革創(chuàng)新,實(shí)施精細(xì)管理,強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治,不斷提高城鄉(xiāng)綜合治理質(zhì)量,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃報(bào)告如下:
一、xx年工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬╅_(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。持續(xù)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,營(yíng)造整潔、有序、宜居的生活環(huán)境。一是結(jié)合區(qū)劃調(diào)整后街道實(shí)際情況,合理劃分環(huán)衛(wèi)保潔區(qū)域,整合資源,完成新一輪環(huán)衛(wèi)服務(wù)外包采購(gòu)工作,共計(jì)投入資金xx余萬(wàn)元,做到清掃保潔清運(yùn)全覆蓋。二是進(jìn)一步理順城鄉(xiāng)環(huán)境治理體系,完善城市管理辦公室、屬地村(社區(qū))和服務(wù)單位“三位一體”的長(zhǎng)效管理機(jī)制,做到城鄉(xiāng)環(huán)境整潔有序。三是強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化管理,加強(qiáng)對(duì)服務(wù)單位監(jiān)管和考核,提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化管理水平,提高環(huán)衛(wèi)服務(wù)作業(yè)質(zhì)量。四是建立城鄉(xiāng)環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)督查制度,完善城鄉(xiāng)環(huán)境考核體系,每日對(duì)轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)環(huán)境進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限時(shí)整改,并將巡查結(jié)果與考核掛鉤,全年共巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題xx余處,均已完成整治。五是合理優(yōu)化垃圾收集桶點(diǎn),對(duì)問(wèn)題突出的桶點(diǎn)進(jìn)行改造升級(jí),減少桶點(diǎn)對(duì)周邊群眾的影響。全年共撤并桶點(diǎn)xx處,投入資金xx余萬(wàn)元改造桶點(diǎn)xx個(gè)。六是攻堅(jiān)克難,及時(shí)應(yīng)對(duì)和處置x.xx暴雨后產(chǎn)生的大量垃圾及大件廢棄物。七是投入資金xx萬(wàn)元,開(kāi)展拾撿煙頭活動(dòng),培訓(xùn)居民文明意識(shí),提供居民城鄉(xiāng)環(huán)境治理參與度。
。ǘ┩瓿伞叭橐惑w”點(diǎn)位人工核查與整改工作。落實(shí)“三查一體”非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)整改主體責(zé)任,全面完成兩批次xxx處點(diǎn)位的'人工核查與整改,工作成效得到市、區(qū)兩級(jí)的高度肯定。
。ㄈ╅_(kāi)展疫情防控工作。全面落實(shí)疫情防控工作措施,做好疫情防控城市管理工作。
一是有序組織環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn),按要求儲(chǔ)備防疫物資,做好防疫應(yīng)急方案,落實(shí)防疫各項(xiàng)措施。
二是加強(qiáng)衛(wèi)生死角清理,對(duì)背街小巷環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治;
三是增加垃圾收運(yùn)頻次,實(shí)行生活垃圾日產(chǎn)日銷(xiāo);
四是設(shè)置xx個(gè)廢棄口罩收集桶點(diǎn),實(shí)行廢棄口罩分類(lèi)收運(yùn),統(tǒng)一無(wú)害化處置;五是每日對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施、公交車(chē)站臺(tái)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行消灑,杜絕病毒傳播;
五是對(duì)環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司疫情防控進(jìn)行指導(dǎo),督促落實(shí)各項(xiàng)防控措施,建立防控臺(tái)賬。
。ㄋ模┏掷m(xù)推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作。積極探索適合街道分類(lèi)模式,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),完善分類(lèi)設(shè)施,逐步完善分類(lèi)體系建設(shè)。
一是加強(qiáng)宣傳,全年共組織垃圾分類(lèi)培訓(xùn)x次,開(kāi)展各類(lèi)分類(lèi)活動(dòng)xx場(chǎng),發(fā)放宣傳資料x(chóng)x余份,投放宣傳展架xx個(gè),為明年《x市生活垃圾管理?xiàng)l例》的實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);
二是持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村廚余垃圾堆肥試點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)有xx個(gè)箱體堆肥工作的管理,探索全面實(shí)施農(nóng)村廚余垃圾堆肥的可行性。
三是完善大件垃圾收運(yùn)處置體系,明確大件垃圾收運(yùn)環(huán)節(jié)主任主體,實(shí)現(xiàn)大件垃圾全面分類(lèi)處置。
四是完善分類(lèi)設(shè)施建設(shè),全年共投放分類(lèi)桶xxx余套,張貼分類(lèi)標(biāo)識(shí)xxx余份,改建分類(lèi)投放點(diǎn)xx處。
。ㄎ澹┏掷m(xù)加強(qiáng)市政設(shè)施維修維護(hù)。落實(shí)了巡查制度,加強(qiáng)城市設(shè)施設(shè)備維修維護(hù),提升城市形象。
一是加強(qiáng)路燈巡查,確保亮燈率。全年共更換老舊線(xiàn)路xxx余米,檢修路燈線(xiàn)路xx次,維修路燈xxx余盞,亮燈率達(dá)到xx%。
二是加強(qiáng)市政道路維修維護(hù),全年共投入資金xxx萬(wàn)元,修復(fù)破損市政道路xx處xx平米,修復(fù)人行道xxx平米,整治病害井蓋xx個(gè)。
。┘涌焱七M(jìn)市政配套設(shè)施建設(shè)。按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則,有效推進(jìn)市政民生設(shè)施建設(shè),方便群眾生產(chǎn)生活。
一是持續(xù)推進(jìn)廁所革命,做好現(xiàn)有xx座環(huán)衛(wèi)公廁的管理,根據(jù)實(shí)際需要,投入資金xx余萬(wàn)元新建環(huán)衛(wèi)公廁兩座。
二是投入資金xx.x萬(wàn)元,全面完成五個(gè)“兩拆一增”點(diǎn)位改造,拆除圍墻xxx余米,增綠xx平米,新建人行道xxx余米,新增停車(chē)位xx個(gè)。
(七)加強(qiáng)戶(hù)外廣告店招管理。嚴(yán)格廣告店招審批,從源頭上規(guī)范店招設(shè)置,全年共審批店招xxx個(gè),不予審批店招xx個(gè);開(kāi)展戶(hù)外廣告店招巡查工作,對(duì)違規(guī)廣告店招進(jìn)行整治,共拆除違規(guī)戶(hù)外廣告店招xx處,整治規(guī)范店招xx個(gè)。
。ò耍┘訌(qiáng)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作。完成園林綠化服務(wù)招標(biāo)工作,加強(qiáng)對(duì)服務(wù)公司監(jiān)督、考核,提升園林綠化管護(hù)作業(yè)水平。督促管護(hù)公司制定合理的園林綠化養(yǎng)護(hù)方案,加強(qiáng)重要區(qū)域修剪管護(hù)力度。
二、xx年工作計(jì)劃
。ㄒ唬┏掷m(xù)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。持續(xù)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,營(yíng)造整潔、有序、宜居的生活環(huán)境。
一是合理優(yōu)化保潔區(qū)域,完成新一輪清掃保潔、垃圾清運(yùn)服務(wù)招標(biāo)工作;全面落實(shí)環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化管理要求及城鄉(xiāng)環(huán)境督促制度,加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司監(jiān)督考核,提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平;
二是進(jìn)一步優(yōu)化垃圾桶點(diǎn)布置,加快對(duì)老舊桶點(diǎn)改造;
三是進(jìn)一步完善農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)體系,做到生活垃圾日產(chǎn)日清,杜絕垃圾積存現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)巡查,及時(shí)處置積存垃圾;落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,杜絕非法傾倒垃圾現(xiàn)象發(fā)生。四是提升綠化管護(hù)水平,加強(qiáng)對(duì)綠化管護(hù)公司的監(jiān)管,保質(zhì)保量做好綠化養(yǎng)護(hù)工作,提升城市整體形象,五是完成xx座環(huán)衛(wèi)公廁管理服務(wù)招標(biāo),加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)公廁日常管理,持續(xù)推進(jìn)廁所革命工作。
。ǘ┏掷m(xù)做好市政設(shè)施維修維護(hù)工作。落實(shí)市政設(shè)施巡查制度,及時(shí)維修破損城市道路,擬對(duì)晨曦街xxx米路面進(jìn)行修復(fù)改造;對(duì)接中學(xué)項(xiàng)目施工方,督促其完成四維街二段破損道路修復(fù)改造;加強(qiáng)城市設(shè)施設(shè)備維修維護(hù),提升城市形象;加強(qiáng)路燈巡查,做到xxx%亮燈率;積極對(duì)接新區(qū)城管局爭(zhēng)取資金,對(duì)x鎮(zhèn)及新三路存在安全隱患的xxx盞路燈進(jìn)行改造,對(duì)五個(gè)“兩拆一增”點(diǎn)位進(jìn)行打造。
。ㄈ┏掷m(xù)開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作。加強(qiáng)《x市生活垃圾管理?xiàng)l例》宣傳,對(duì)村社區(qū)進(jìn)行垃圾分類(lèi)培訓(xùn),為全面實(shí)施垃圾分類(lèi)做準(zhǔn)備;加快分類(lèi)設(shè)施建設(shè),投放分類(lèi)桶xxx套,提升改造農(nóng)村垃圾收集點(diǎn)xx個(gè);做好新一輪垃圾清運(yùn)招標(biāo)需求論證,實(shí)施分類(lèi)運(yùn)輸,杜絕前分后混現(xiàn)象發(fā)生;繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村廚余垃圾堆肥,做好大件垃圾收運(yùn)處置,真正實(shí)現(xiàn)垃圾分類(lèi)“減量化”目標(biāo)。
。ㄋ模┘訌(qiáng)戶(hù)外廣告招牌管理。嚴(yán)格戶(hù)外廣告店招審批,從源頭上規(guī)范廣告店招設(shè)置;加強(qiáng)巡查,對(duì)違規(guī)廣告店招進(jìn)行整治;制定,規(guī)范麓山大道兩側(cè)廣告招牌。
辦公室管理工作計(jì)劃 篇5
一、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)做好重點(diǎn)工作。
1、配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點(diǎn)工作的組織安排,推進(jìn)學(xué)校工作順利開(kāi)展,確保學(xué)校工作政令暢通。
2、辦理上級(jí)及校外來(lái)的公文、函件等日常公文處理工作、來(lái)訪接待,完成各項(xiàng)臨時(shí)工作,構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
3、協(xié)助學(xué)校各部門(mén)搞好各級(jí)各類(lèi)活動(dòng)的組織安排工作,保證各級(jí)各類(lèi)活動(dòng)的圓滿(mǎn)成功。
4、安排好學(xué)校周工作日程,使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。
二、加大學(xué)校對(duì)外宣傳工作的力度、速度、寬度。
1、加大學(xué)校宣傳力度,選拔思想素質(zhì)高,寫(xiě)作潛力強(qiáng)的教師進(jìn)行培訓(xùn),組建信息宣傳員隊(duì)伍。建立信息上報(bào)制度,各級(jí)部、處室開(kāi)展活動(dòng)后及時(shí)上報(bào)信息,建設(shè)一支思想素質(zhì)高,寫(xiě)作潛力強(qiáng)的信息員隊(duì)伍。
2、加大對(duì)宣傳的人力財(cái)力的投入,拓寬宣傳渠道,及時(shí)做好學(xué)校新聞的宣傳發(fā)送,讓社會(huì)了解學(xué)校,支持關(guān)注學(xué)校。用心宣傳學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、辦學(xué)成果,提升學(xué)校的知名度和影響力。
三、認(rèn)真做好各種會(huì)議的籌備工作。
組織好學(xué)校各類(lèi)行政會(huì)議,做好會(huì)議材料的起草、打印和裝訂工作,安排好會(huì)場(chǎng),及時(shí)記錄學(xué)校工作紀(jì)要,做好會(huì)議的記錄,認(rèn)真整理會(huì)議紀(jì)要。
四、認(rèn)真搞好檔案管理工作。
1、按照要求認(rèn)真整理好各類(lèi)檔案,對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件要認(rèn)真、規(guī)范、及時(shí)處理,做到文件傳送不拖延、無(wú)積壓、無(wú)遺漏和丟失,收集整理各項(xiàng)檔案資料并裝訂成冊(cè)。做好人事管理工作,掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù),按要求及時(shí)上報(bào)信息。
2、做好學(xué)校文字材料的撰寫(xiě)和整理工作,及時(shí)做好公文的處理,做好各種會(huì)議的`記錄和整理存檔,加強(qiáng)學(xué)校檔案管理工作,及時(shí)完善、健全學(xué)校綜合檔案,確保學(xué)校檔案材料完整齊全。
五、認(rèn)真做好校長(zhǎng)辦公室的事務(wù)性工作。
1、健全學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,努力保障制度的落實(shí)。
2、用心反映師生的要求,當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
3、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待來(lái)訪工作。
4、用心完成學(xué)校工作的計(jì)劃、總結(jié),平時(shí)注重積累、提煉,用心推廣學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
5、按照上級(jí)的部署認(rèn)真完成各種報(bào)表材料的填報(bào)工作,及時(shí)為教職工辦理好各種上報(bào)工作,要做到及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤。
6、處理好、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。
7、加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),記錄好工作日志,用心健全完善工作規(guī)范,不斷提高辦事效率,爭(zhēng)創(chuàng)禮貌辦公室。
8、做好各種臨時(shí)性工作。
辦公室管理工作計(jì)劃 篇6
一、抓管理,嚴(yán)格日常工作規(guī)范
在日常工作中,一直牢固樹(shù)立“辦公室工作無(wú)小事”的責(zé)任意識(shí),牢記各項(xiàng)規(guī)章制度,哪怕就一些看似小事或經(jīng)常性工作也要記在本子上,記在心里。對(duì)接打的每個(gè)電話(huà),給員工開(kāi)的一份單位證明,收發(fā)的每份文件,每封信件,每本雜志,每份報(bào)紙都細(xì)心對(duì)待,謹(jǐn)慎處置,快速處理。嚴(yán)格程序,規(guī)范流程,用大局的天平來(lái)衡量工作,分清主次,避免視小不為,因小失大。值班安排,各類(lèi)通知,樓內(nèi)協(xié)調(diào)溝通,給電梯公司的一個(gè)電話(huà)。這些看似簡(jiǎn)單,一成不變的工作稍有不慎就會(huì)給公司帶來(lái)巨大損失,從而影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)待日常工作,我從不敢也不能掉以輕心,做到時(shí)刻保持清醒的頭腦,清晰的思路,雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。
二、創(chuàng)新手段,做好宣傳工作
積極做好各項(xiàng)宣傳工作,動(dòng)員員工向西部聯(lián)席會(huì)投稿,著重對(duì)公司重點(diǎn)工作和先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道,擴(kuò)大公司的社會(huì)影響;利用好公司的宣傳文化墻,微信平臺(tái),代表公司在員工大喜、生日之際送去美好祝福,打造“公司是我家,大家都愛(ài)她”的企業(yè)氛圍,為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)有力的精神動(dòng)力和文化土壤。
三、規(guī)范內(nèi)部管理,提高工作效率
一是從加強(qiáng)日常檔案、資料的系統(tǒng)管理入手,盡力提高工作效率,有力地支持了其他部門(mén)的工作,保證了公司工作的順利進(jìn)行。二是整理歷年的行政檔案,行政檔案是一個(gè)公司的發(fā)展史,它的存在代表著企業(yè)的.延續(xù)性,持續(xù)性,它的完整性與否直接關(guān)系到企業(yè)未來(lái)發(fā)展走向。在部門(mén)人員緊張的情況下,我對(duì)歷年的檔案進(jìn)行了大致的分類(lèi)、整理和歸置,為進(jìn)一步理順和完善檔案走出了重要的一步。
四、做好后勤保障工作
后勤保障工作是綜合部的重點(diǎn)工作,也是綜合部的使命所在,為給公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的后勤保障,我在各項(xiàng)后勤及管理工作中嚴(yán)格按照公司規(guī)定,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、做好各項(xiàng)基礎(chǔ)后勤保障工作。
2、增加橫向溝通,主動(dòng)協(xié)助各部工作。
3、對(duì)公章的日常管理及其他印章的發(fā)放管理。
4、及時(shí)對(duì)公司基礎(chǔ)證件進(jìn)行年檢。
5、加強(qiáng)對(duì)公司所屬物業(yè)的管理。
辦公室管理工作計(jì)劃 篇7
新學(xué)期、新工作、新思想、新面貌。上學(xué)年的工作我部已圓滿(mǎn)結(jié)束,下學(xué)年我部將在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下以及廣大同學(xué)的大力支持下,與各部門(mén)相互配合、共同努力,發(fā)揚(yáng)“服務(wù)同學(xué),做好橋梁”的理念,努力完成我們的本職工作。以創(chuàng)建“安全、和諧、文明”的宿舍環(huán)境為目標(biāo),不斷地開(kāi)拓創(chuàng)新。本部工作除少量對(duì)以往的工作作了一定的修改和改變,大部分均與按照以往的工作形式和工作方法展開(kāi)。本計(jì)劃分為五部分,一部分為對(duì)本年工作的常規(guī)工作安排,第二部分為特色工作,第三部分是安全部工作制度,第四部分是招新工作。安全部會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,邁向更佳,我們干部和干事會(huì)再接再厲,向新的目標(biāo)看齊。為檢驗(yàn)和督促自我工作,特做以下計(jì)劃:
一.常規(guī)工作:
1. 按時(shí)出席主任例會(huì)等會(huì)議,做好簽到工作;
2. 按時(shí)召開(kāi)部門(mén)例會(huì),做好工作布置,把工作落實(shí)到位;
3. 做好周一和周五巡檢本以及周巡查表的發(fā)放與回收工作,并做好相關(guān)內(nèi)容的整理;
4. 安排校部人員到分會(huì)進(jìn)行周巡查工作,并總結(jié)好各宿舍區(qū)的情況,向上級(jí)匯報(bào);
5. 配合信息部以及分會(huì)做好每月一次的聯(lián)檢工作。
二.特色工作:
1. 每周進(jìn)行周巡查,召開(kāi)校部人員的周巡查會(huì)議,明確周巡查要求,總結(jié)周巡查出現(xiàn)的問(wèn)題以及不足,并及時(shí)找出處理問(wèn)題的方法;
2. 每月由校部制定一個(gè)時(shí)間,隨機(jī)抽取宿舍區(qū)對(duì)其進(jìn)行突擊檢查,整理每周及本月的安全巡查情況,同時(shí)統(tǒng)計(jì)好分錄相關(guān)的內(nèi)容并及時(shí)總結(jié)情況向紀(jì)老師匯報(bào);
3. 做好報(bào)紙宿舍區(qū)的比例計(jì)算,在周五中午派發(fā)報(bào)紙到各宿舍區(qū)。
三.工作制度:
(一)常規(guī)工作細(xì)則:
1.每周周日晚上交周總結(jié)、每月最后一周的星期四之前上交月總結(jié)、月計(jì)劃的'電
子版到校部群,月總結(jié)月計(jì)劃的打印版要在星期四中午交到辦公室,月總結(jié)、月計(jì)劃的內(nèi)容要超過(guò)一張A4紙大小,上交的總結(jié)要在前一天發(fā)到部長(zhǎng)的郵箱;
2.值班時(shí)間做好工作日記的記錄;
3.每周周一以及周五做好有關(guān)巡邏本的一切工作,周五中午發(fā)放舊的會(huì)議,并把遲交、拒交、遲領(lǐng)、拒領(lǐng)的分會(huì)在值班時(shí)間結(jié)束后以短信形式發(fā)給部長(zhǎng);
4.每周二上交會(huì)議記錄到辦公室,會(huì)議記錄的內(nèi)容要詳細(xì)明了
(二)特色工作細(xì)則:
1.每隔兩周的部門(mén)會(huì)議,部委輪流指出部長(zhǎng)及部委的不足之處,不足之處要具體到每項(xiàng)工作的具體方面;
2.活動(dòng)方案要提前兩個(gè)星期以電子版形式發(fā)到部長(zhǎng)郵箱,特殊情況例外;
3.每次活動(dòng)、培訓(xùn)等結(jié)束后,在三天之內(nèi)把心得以電子版形式統(tǒng)一收齊發(fā)到部長(zhǎng)郵箱;
4.自己部門(mén)舉辦的活動(dòng)結(jié)束后一個(gè)星期內(nèi),要統(tǒng)計(jì)部門(mén)及分會(huì)的出勤率、表格、心得等上交情況;
5.活動(dòng)、會(huì)議、培訓(xùn)等不能出席的要提前請(qǐng)假,已安排工作但臨時(shí)請(qǐng)假的要自行找人替代;
6.自己部門(mén)舉辦的活動(dòng)如果需要分會(huì)展示宣傳海報(bào)的部門(mén)要派工作人員巡查并及時(shí)向分會(huì)主任反映;
7.聯(lián)檢抽查的表格要在當(dāng)周的周五下午之前統(tǒng)一交到信息部,聯(lián)檢抽查的工作人員可以向其他部門(mén)調(diào)派;
8.旁聽(tīng)分會(huì)會(huì)議的總結(jié)(列出存在的問(wèn)題即可)要在當(dāng)周五中午以手寫(xiě)版形式上交到部長(zhǎng);
9.收到飛信要及時(shí)回復(fù)(下級(jí)對(duì)上級(jí)、同級(jí)),完成工作后以短信形式向部長(zhǎng)匯報(bào);
10.安排到其他部門(mén)或者分會(huì)的工作人員臨時(shí)請(qǐng)假或者不到場(chǎng),要詢(xún)問(wèn)清楚原因并及時(shí)做好登記;
11.當(dāng)工作人員要佩戴工作證
備注:觸犯一次以上細(xì)則寫(xiě)一篇說(shuō)明書(shū)(手寫(xiě)版),底線(xiàn)為200字,采用累積法,每一次加200字。
四.招新工作:
九月份:
1.招新之前我們部門(mén)會(huì)做好宣傳工作,在招新過(guò)程中做好新干事的篩選工作,在招新工作結(jié)束之后立即召開(kāi)會(huì)議,讓我們的團(tuán)隊(duì)做一個(gè)相互認(rèn)識(shí),給新干事介紹宿管會(huì)的大體工作流程;
2.部門(mén)計(jì)劃招新人數(shù)在15人左右,再通過(guò)第二輪面試選出10名試用干事,最后根據(jù)表現(xiàn)、工作能力、態(tài)度等從中選出5名正式干事;
3.做好新一屆部委的日常的工作、生活、學(xué)習(xí)、實(shí)踐方面的交流,10屆和11屆會(huì)和12屆加強(qiáng)聯(lián)系,做好聯(lián)系方式的整理工作;
4.通過(guò)安全部10屆和11屆的干部在日常工作、值班、出席會(huì)議等工作中面對(duì)面的對(duì)干事進(jìn)行培養(yǎng),讓他們快速掌握安全部的各項(xiàng)工作;
5.平時(shí)要時(shí)常找12屆干事交流,將我們?cè)谒薰軙?huì)的工作經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的傳授給他們,讓他們更好的成長(zhǎng);
6.讓11屆干事協(xié)助其它部門(mén)做好工作,使他們了解宿管會(huì)其它各部門(mén)的工作。
十月份:
1.10屆和11屆、12屆的干部在周末組織本部門(mén)一起外出活動(dòng)一次,由12屆做統(tǒng)籌工作,從細(xì)小的活動(dòng)開(kāi)始對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn);
2.12屆正式開(kāi)始著手部門(mén)工作,要求準(zhǔn)時(shí)出席各種會(huì)議、培訓(xùn)等,10屆和11屆將協(xié)助拓展部開(kāi)展對(duì)12屆進(jìn)行戶(hù)外素質(zhì)拓展、禮儀等培訓(xùn);
3.10屆和11屆對(duì)12屆工作進(jìn)行監(jiān)督,并及時(shí)讓12屆對(duì)自身工作進(jìn)行反思以及總結(jié)工作中的不足,引導(dǎo)他們發(fā)散思維,對(duì)同一問(wèn)題有多種解決方法;
4. 組織召開(kāi)一次部門(mén)工作交流大會(huì),主要內(nèi)容為12屆干事分享工作中的心得、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流,組織大家共同解決存在的問(wèn)題,10屆和11屆將給予意見(jiàn)、指導(dǎo);10屆和11屆將會(huì)總結(jié)出在一年的工作中遇到的問(wèn)題,對(duì)12屆進(jìn)行提問(wèn),要求他們想出解決方法并在具體的活動(dòng)中進(jìn)行實(shí)踐、總結(jié);
5.12屆干事著手寫(xiě)活動(dòng)方案,并舉辦一個(gè)宿管會(huì)校部性的活動(dòng);
6.進(jìn)行周巡查和月巡查的工作,由12屆著手開(kāi)展;
7.交接儀式,確定正式干事名單。
十一月份:
正式干事接手部門(mén)工作,有序開(kāi)展部門(mén)工作。
在新的學(xué)期里,我部將在系部老師的指導(dǎo)下,在同學(xué)們的配合、支持下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦,不怕累的工作精神,力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu),再創(chuàng)佳績(jī)!
肇慶學(xué)院學(xué)生宿舍管理委員會(huì)安全部
二 〇 xx 年 五 月 二 十 八 日
辦公室管理工作計(jì)劃 篇8
xxxx年x月成立應(yīng)急管理局應(yīng)急管理及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)辦公室至今,我辦主要承擔(dān)防汛抗旱、地震、森林草原防火、地質(zhì)災(zāi)害等自然災(zāi)害及突發(fā)事件應(yīng)急管理日常工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持下,我辦各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃如下:
一、上半年工作完成情況
1、對(duì)各單位承擔(dān)的應(yīng)急管理工作職責(zé)進(jìn)行摸底,收集各行業(yè)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作資料,摸清全縣各相關(guān)應(yīng)急單位現(xiàn)有物資儲(chǔ)備情況,結(jié)合實(shí)際工作,統(tǒng)計(jì)急需要補(bǔ)充的物資;摸清全縣現(xiàn)有綜合、專(zhuān)業(yè)、社會(huì)志愿者、預(yù)備役民兵救援隊(duì)伍力量。
2、防汛抗旱工作:一是汛期來(lái)臨前對(duì)各防汛成員單位備汛情況進(jìn)行檢查。x月x日-x日,我單位聯(lián)合水務(wù)局對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)備汛情況進(jìn)行檢查,并對(duì)存在問(wèn)題的單位進(jìn)行通報(bào),限期整改,由水務(wù)局對(duì)整改情況進(jìn)行檢查。x月xx日,我單位聯(lián)合水務(wù)局對(duì)x山泄洪溝道應(yīng)急搶險(xiǎn)工程進(jìn)行檢查,工程進(jìn)展順利。二是組織防汛成員單位編制防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案及專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。三是組織召開(kāi)防汛抗旱會(huì)議。x月xx日,組織x縣防汛抗旱指揮部成員單位召開(kāi)防汛抗旱視頻會(huì),聽(tīng)取自治區(qū)防汛抗旱會(huì)議精神及xxxx年工作安排。x月x日,組織召開(kāi)x縣xxxx年防汛抗旱工作會(huì)議,學(xué)習(xí)縣長(zhǎng)關(guān)于做好xxxx年防汛抗旱工作講話(huà)精神,并簽訂xxxx年防汛抗旱目標(biāo)責(zé)任書(shū)。四是督促各防汛抗旱成員單位做好物資儲(chǔ)備工作、預(yù)案演練、專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍培訓(xùn)及汛期xx小時(shí)值班工作。
3、森林草原防火工作:一是開(kāi)展森林草原防火檢查。x月x日-x日,我單位聯(lián)合自然資源局對(duì)清明節(jié)期間森林防火工作進(jìn)行檢查,對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域隔離帶較少、防火物資過(guò)期損壞、預(yù)案未更新等問(wèn)題責(zé)令限期整改。x月xx日,我單位和自然資源局組成檢查組對(duì)全縣森林防火工作進(jìn)行檢查,通過(guò)檢查,大部分職能部門(mén)防火制度及組織機(jī)構(gòu)完善,編制了森林防火應(yīng)急預(yù)案,巡護(hù)人員能做到值班值守,且對(duì)存在火災(zāi)隱患的區(qū)域設(shè)立了隔離帶,但也存在林區(qū)內(nèi)供電線(xiàn)路老化、是樹(shù)木密集的部分區(qū)域由于機(jī)械不能進(jìn)入未設(shè)置隔離帶等問(wèn)題,檢查組要求對(duì)存在問(wèn)題立即進(jìn)行整改。二是督促森林防火指揮部成員單位編制完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,補(bǔ)充完善森林防火物資,對(duì)專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),開(kāi)展森林防火應(yīng)急演練,組織森林防火重點(diǎn)單位簽訂xxxx年森林防火目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。三是編制《x縣春防森林草原消防安全大檢查實(shí)施方案》,聯(lián)合自然資源局做好大檢查和資料收集工作,為迎接市聯(lián)合檢查小組對(duì)我縣森林防火工作的檢查。
4、地震工作。一是編制x縣重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)急管理布置圖,標(biāo)明x縣地震帶分布和走向,縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急避難場(chǎng)所。二是組織各單位開(kāi)展地震第一響應(yīng)人和專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍培訓(xùn)。
5、地質(zhì)災(zāi)害。一是組織防災(zāi)減災(zāi)委員會(huì)成員單位于x月x日至xx日開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作。二是組織相關(guān)單位補(bǔ)充完善應(yīng)急搶險(xiǎn)物資,組建專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
6、應(yīng)急值班工作。建立五人輪流值班的應(yīng)急值班平臺(tái),做到突發(fā)事件早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警,及時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件。一是加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作。認(rèn)真做好應(yīng)急信息的查詢(xún)、研判、跟蹤和匯總工作,確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)和妥善處置。二是上報(bào)并處理日常各項(xiàng)突發(fā)事件。明確風(fēng)險(xiǎn)隱患的`監(jiān)管主體,加大對(duì)公共危險(xiǎn)源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度,努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。三是監(jiān)督各成員單位的領(lǐng)導(dǎo)帶班和xx小時(shí)值班制度執(zhí)行情況。
7、應(yīng)急管理及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)其他日常工作。完成區(qū)、市、縣各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、下半年工作計(jì)劃
1、會(huì)同自然資源局、水務(wù)局、氣象局等有關(guān)單位建立統(tǒng)一的應(yīng)急管理信息平臺(tái),做好應(yīng)急管理及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)其他日常工作。
2、成立x縣應(yīng)急管理指揮部,完善相關(guān)制度和機(jī)構(gòu)組成人員。
3、組織開(kāi)展應(yīng)急演練,督促相關(guān)責(zé)任單位補(bǔ)充完善應(yīng)急搶險(xiǎn)物資、專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)、做好應(yīng)急值班工作。
辦公室管理工作計(jì)劃 篇9
為了更好的將辦公室的工作推上一個(gè)新的臺(tái)階,經(jīng)過(guò)多天的思考、摸索與資料整理,現(xiàn)對(duì)本學(xué)期個(gè)人辦公室工作計(jì)劃如下:
一.辦公室內(nèi)部建設(shè)與管理
1、辦公室的納新工作
①歷史在傳承中延續(xù)。13屆新生的到來(lái)為建院帶來(lái)了新的活力,也為學(xué)生會(huì)帶來(lái)了生源,我們將配合團(tuán)委老師的要求并根據(jù)學(xué)生會(huì)實(shí)際情況,在新生中挑選合適的人員擴(kuò)充學(xué)生會(huì)的隊(duì)伍。我們將在新生軍訓(xùn)期間對(duì)本部門(mén)做招新展板與宣傳海報(bào),讓新生對(duì)我們辦公室有直觀的了解。
②在納新的過(guò)程中我們將嚴(yán)格依據(jù)院學(xué)生會(huì)內(nèi)部條例,認(rèn)真考核、重點(diǎn)選拔,F(xiàn)計(jì)劃招入10-12名干事,要求態(tài)度積極,肯吃苦,不怕累,對(duì)苦難做好心理準(zhǔn)備。邀請(qǐng)主席親臨初試與復(fù)試,最終與主席商討決定錄用人選。
、垡M快著手開(kāi)展對(duì)辦公室規(guī)章制度與日常工作的學(xué)習(xí)。辦公室輸入新鮮血液后,為了讓辦公室新成員通過(guò)對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)深化自己的責(zé)任感,為學(xué)生會(huì)辦公室之后工作的順利打好基礎(chǔ)。我們將安排時(shí)間對(duì)新成員進(jìn)行全方位學(xué)習(xí)學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)制度。并根據(jù)各自所長(zhǎng)與意愿,合理地分配工作任務(wù)。
2、重點(diǎn)抓每周例會(huì),同時(shí)改變例會(huì)形式
1、例會(huì)安排。初定每周一中午12點(diǎn)30分總結(jié)已做工作的成敗得失,并根據(jù)實(shí)際情況指示安排下一周次工作任務(wù)。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)團(tuán)委對(duì)辦公室的工作安排,并合理地分配任務(wù)。
2、思想交流。大家民主地開(kāi)展交流與討論,各抒己見(jiàn),相互交流工作經(jīng)驗(yàn),在肯定優(yōu)秀的同時(shí),正視不足,督促盡快改正。在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量;干事之間相互學(xué)習(xí),進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)。善于汲取他人長(zhǎng)處,對(duì)部?jī)?nèi)存在的問(wèn)題有則改之,無(wú)則加冕。在交流中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。
3、改變形式。每周的例會(huì)形式也可以有時(shí)改為授課或者講課,主要通過(guò)周?chē)氖挛锸吕,和一些文明禮儀出發(fā),讓成員們將自己的故事,同時(shí)大家來(lái)解決問(wèn)題,要讓大家知道什么事情應(yīng)該做,從而來(lái)總體提高思想素質(zhì)。
3、內(nèi)部人員的考核與培養(yǎng)
、僮龊每己恕(duì)每天的值日情況嚴(yán)格把關(guān),對(duì)在不請(qǐng)假情況下缺勤的干事提出批評(píng),并督促改正,目的在于避免部門(mén)松散,提高工作效率與工作積極性,增強(qiáng)內(nèi)部隊(duì)伍的紀(jì)律性和凝聚力,穩(wěn)固學(xué)生會(huì)在同學(xué)們心目中的良好形象。 ②對(duì)于內(nèi)部人員的表現(xiàn)與工作成績(jī)記錄備案,以此為參考,賞罰分明。
、凵朴谂囵B(yǎng)。為做好辦公室的接班工作,本著機(jī)會(huì)均等,擇優(yōu)推薦的原則,鼓勵(lì)內(nèi)部人員努力工作積極爭(zhēng)取機(jī)會(huì),以便辦公室今后更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、對(duì)于自身的言行舉止嚴(yán)格要求,時(shí)刻牢記自己是學(xué)生會(huì)的一員,代表著學(xué)生會(huì)的形象,時(shí)刻以身作則。
作為學(xué)生會(huì)的一員,要時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記自己的身份,要了解自己的所作所為,知道什么事情應(yīng)該做,什么事情不能夠做,作為學(xué)生會(huì)的干事,要在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中起到模范帶頭作用,讓全院同學(xué)對(duì)于學(xué)生會(huì)留下一個(gè)良好的印象,作為學(xué)生會(huì)部門(mén)里的負(fù)責(zé)人,不僅要在凡事中起到帶頭作用,而且要明確自己的職責(zé),要為自己的部門(mén)成員負(fù)責(zé)任,要考慮到自己的成員在自己部門(mén)里可以得到什么,可以學(xué)到什么,如果一年后離會(huì)時(shí)什么都沒(méi)學(xué)到,那么負(fù)責(zé)人是否該反思?
5、對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門(mén)的簽到與出勤情況,每天記錄在案,定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì),賞罰分明。
簽到工作已經(jīng)是上一學(xué)年當(dāng)中學(xué)生會(huì)辦公室的一項(xiàng)基本工作了,在下學(xué)期當(dāng)中辦公室還是要更加地嚴(yán)抓這一項(xiàng)工作,雖然上學(xué)期當(dāng)中各部門(mén)簽到情況明顯好轉(zhuǎn),但是負(fù)責(zé)人值班的時(shí)候是否做到了值班該做的這是一個(gè)問(wèn)題,簽到有沒(méi)有代簽,有沒(méi)有補(bǔ)簽,有沒(méi)有不把簽到當(dāng)作一回事,這也是一個(gè)問(wèn)題,所以下學(xué)期辦公室會(huì)針對(duì)簽到繼續(xù)出臺(tái)相關(guān)的規(guī)定和考核。
6、著重加強(qiáng)能力建設(shè)
從上學(xué)期各部門(mén)的第二次納新情況和人員培養(yǎng),工作情況等內(nèi)容來(lái)看,從在一個(gè)很重要的問(wèn)題,就是第二次納新的同學(xué)基本上沒(méi)有參加很多活動(dòng),除了每日要求的簽到和禁煙小組之外,好像沒(méi)有別的事情了,這說(shuō)明部門(mén)里的人員安排還不是特別的完善,從我辦公室角度來(lái)看,下學(xué)期首先要重點(diǎn)培養(yǎng)他們的文書(shū)能力,從而在交流,想法,和各項(xiàng)活動(dòng)中入手,要讓辦公室的人員做到“每天有事做,每周有事說(shuō)”的良好現(xiàn)象。
7、做好秘書(shū)處的各項(xiàng)基本工作
秘書(shū)處是辦公室下準(zhǔn)備設(shè)立的一個(gè)機(jī)構(gòu),秘書(shū)處的人員不僅要學(xué)會(huì)各項(xiàng)文書(shū),還要培養(yǎng)他們的禮儀,主持,談話(huà)等能力,在各項(xiàng)活動(dòng)中辦公室要拿得出手,做到“禮儀主持都能出,策劃裝扮都在行”的理念,能夠真正獨(dú)立地完成一項(xiàng)大型的活動(dòng),當(dāng)然這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,需要幾屆辦公室人員共同的努力才能成功。
8、內(nèi)外兼施,剛?cè)岵?jì)治理辦公室
我長(zhǎng)期認(rèn)為,帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要多種方式方法,光靠剛或者柔都是不可靠的,所以下學(xué)期辦公室在帶領(lǐng)成員方面要做到內(nèi)外兼施剛?cè)岵?jì),原則問(wèn)題不能觸犯,只要做好工作的前提下可以開(kāi)展任何活動(dòng),充分挖掘大家的想法,用一種獨(dú)特的做事行為來(lái)做事,不壓抑,不強(qiáng)制性,讓大家能夠開(kāi)心的為辦公室努力。
9、部門(mén)內(nèi)試運(yùn)行”五聲模式”
在大學(xué)里,一個(gè)很普遍的現(xiàn)象就是不是以班級(jí)為單位,而是已寢室或者幾個(gè)要好的人為一個(gè)單位,這大大的縮小了我們的交際范圍,對(duì)于快樂(lè)的'東西也失去了很多,所以我在這里提出部門(mén)內(nèi)試運(yùn)行”五聲模式”-----歌聲,掌聲,笑聲,口號(hào)聲,感恩聲.要讓辦公室的人充滿(mǎn)笑聲,掌聲,會(huì)感恩,會(huì)交際,度過(guò)一個(gè)美好的大學(xué)生活.
10、設(shè)立部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì),充分肯定每個(gè)人的成果
也許很多同學(xué)從幼兒園以后就沒(méi)有得過(guò)什么獎(jiǎng)項(xiàng)了,縱然在高中大學(xué)加入學(xué)生會(huì),但是很多人還是做著所謂打雜的工作,所以周?chē)幸环N言論就是“學(xué)生會(huì)就是去干苦力的”,我想為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,主要是沒(méi)有給予他們工作的肯定,而是一味的只是讓他們做事。很多同學(xué)會(huì)迷上游戲,個(gè)人認(rèn)為只要有兩點(diǎn):1:真的喜歡游戲。2:現(xiàn)實(shí)中得不到的榮譽(yù)感在游戲中能得到。其實(shí)每個(gè)人都需要?jiǎng)e人的肯定,這樣做事才有積極性,所以下學(xué)期在部門(mén)要充分肯定他們的成果,可以以部門(mén)為單位發(fā)獎(jiǎng)狀,或者用一種形式來(lái)肯定他們,用于期末的評(píng)優(yōu),要讓每個(gè)人都得到肯定,增加他們的自信心和尊嚴(yán),比培養(yǎng)他們的能力更重要。
二、基本常規(guī)工作
1、迎接13屆新生相關(guān)工作
①在新生到校報(bào)到時(shí)安排臨時(shí)值班表在我院報(bào)到處迎接新生及家長(zhǎng),搬運(yùn)行李,發(fā)放相關(guān)文件,服務(wù)到位。
②報(bào)到結(jié)束后,立刻深入各班對(duì)所有新生基本個(gè)人情況信息進(jìn)行采集、統(tǒng)計(jì)與整理
、刍I備迎新晚會(huì),準(zhǔn)備迎新晚會(huì)邀請(qǐng)函、節(jié)目單的制作與發(fā)放及晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)務(wù)支持(待定)
2、在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下服務(wù)于團(tuán)委學(xué)生會(huì),接受主席團(tuán)的直接領(lǐng)導(dǎo),積極為主席團(tuán)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,做好主席的左膀右臂。
下學(xué)期辦公室會(huì)緊緊圍繞主席團(tuán)為核心,為主席團(tuán)出謀獻(xiàn)策,從而更好地做好辦公室的工作。
3、 幫助團(tuán)委老師做好文檔、表格等方面的工作,認(rèn)真仔細(xì),嚴(yán)謹(jǐn)無(wú)誤。
辦公室會(huì)做好各項(xiàng)活動(dòng)資料的準(zhǔn)備和存檔,做好各類(lèi)策劃和表格,幫助團(tuán)委老師工作。
4、 及時(shí)準(zhǔn)確地在簽到時(shí)下發(fā)通知
、賹(duì)學(xué)院各班、團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門(mén)、各社團(tuán)的主要負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)備案,便于相關(guān)事務(wù)的通知下達(dá)
、谧龊孟嚓P(guān)工作與會(huì)議的通知,重視每日的簽到工作,務(wù)必確保信息的及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá),有需要傳達(dá)的文件及時(shí)印制并發(fā)放。
5、 定時(shí)的工作簡(jiǎn)報(bào)
工作簡(jiǎn)報(bào)每月出一份,涉及各部門(mén)動(dòng)態(tài)以及早操出勤、到課率等情況,具體材料由關(guān)部門(mén)統(tǒng)一發(fā)到指定郵箱,再由相關(guān)負(fù)責(zé)人員仔細(xì)認(rèn)真制作出工作簡(jiǎn)報(bào),審核通過(guò)后張貼到學(xué)生會(huì)辦公室。
6、 會(huì)議記錄
對(duì)于每周一次的部門(mén)會(huì)議記錄要做好詳細(xì)的記錄,對(duì)于大規(guī)模的團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)干部會(huì)議,負(fù)責(zé)人要做規(guī)范詳細(xì)的會(huì)議記錄,并備案。
7、 保管團(tuán)委學(xué)生會(huì)活動(dòng)的用品,做好借出與歸還記錄
對(duì)于辦公室里公有活動(dòng)用品,辦公室里要做好值勤登記工作,登記物品外借支入與歸還記錄等事項(xiàng)由辦公室主任親自批閱,存檔,并裝訂成冊(cè)。
8、 統(tǒng)計(jì)學(xué)生會(huì)所有學(xué)生的個(gè)人信息,能及時(shí)準(zhǔn)確地在需要之時(shí)找出所需的學(xué)生信息。制作規(guī)范合理地學(xué)生基本情況信息統(tǒng)計(jì)表,使各種相關(guān)信息一目了然,查找方便,節(jié)約時(shí)間,提高效率。
這點(diǎn)工作在上學(xué)期辦公室已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施,并且取得了一定的效果,在新學(xué)期里辦公室會(huì)將這項(xiàng)工作繼續(xù)到底。
9、 定期做好辦公室的衛(wèi)生清潔與物品整理工作,保證一切井然有序
10、在各種大中型活動(dòng)期間,積極主動(dòng)配合計(jì)劃所做出的安排與調(diào)整。努力完成好計(jì)劃布置的工作任務(wù)
11、與團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)其他各部門(mén)協(xié)調(diào)好工作
學(xué)生會(huì)和團(tuán)總支一直提倡團(tuán)學(xué)一家親,這上學(xué)期大家也看到了一定的效果,下學(xué)期辦公室會(huì)和學(xué)生會(huì)其他部門(mén)和團(tuán)總支緊密聯(lián)系,做好“橋梁”工作。
12、建立更加嚴(yán)厲和健全的考核機(jī)制,也在某些情況在用人性化工作
三、辦公室內(nèi)部活動(dòng)
1、提增方面
①納新之后要統(tǒng)一新干事進(jìn)行常用辦公軟件的學(xué)習(xí),方便日后工作
②如有機(jī)會(huì)與條件,則與別的高校學(xué)生會(huì)辦公室進(jìn)行合作學(xué)習(xí)
、叟c團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)兄弟部門(mén)之間開(kāi)展小范圍聯(lián)誼
④與團(tuán)總支,保衛(wèi)科,宿管科交流經(jīng)驗(yàn)與心得,促進(jìn)自身工作能力的提升
2、娛樂(lè)方面
一段時(shí)間的工作后,可適當(dāng)進(jìn)行一些娛樂(lè)活動(dòng),勞逸結(jié)合,放松身心,更好地投入到下一階段的工作中
、 爬山、燒烤等野外活動(dòng)
、 去其他高校學(xué)習(xí)參觀
③ 具有愛(ài)國(guó)教育意義的免費(fèi)場(chǎng)館
、 餐館、KTV等室內(nèi)娛樂(lè)場(chǎng)所
作為主席團(tuán)助手的辦公室,其在團(tuán)委學(xué)生會(huì)中占有十分重要的地位,同時(shí),也肩負(fù)著十分重大的責(zé)任。在新的學(xué)期里,辦公室接過(guò)歷史的重任,決定在虛心向前人學(xué)習(xí)的同時(shí),更加強(qiáng)化自身的職責(zé)意識(shí)。培養(yǎng)每位成員的責(zé)任感。另外,要營(yíng)造一種高效的、積極的、親切的工作環(huán)境,讓大家在這里產(chǎn)生一種歸屬感而使得工作的進(jìn)行更加順利,增強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。全體辦公室成員一定齊心協(xié)力做好本職工作,盡己所能,努力進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,為把團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作帶上一個(gè)新臺(tái)階而做出自己的貢獻(xiàn)!
陳銀東
20xx年8月
辦公室管理工作計(jì)劃 篇10
XX年是公司經(jīng)營(yíng)壓力空前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年,同時(shí),也是公司市場(chǎng)大發(fā)展,支撐體系優(yōu)化,企業(yè)形象增強(qiáng)的一年。面對(duì)新形勢(shì),公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:強(qiáng)化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn),發(fā)揮積極的職能作用。
一、要切實(shí)解決好4個(gè)矛盾
1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén),其性質(zhì)和其他部門(mén)的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),當(dāng)部門(mén)工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作,因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。
1.2、主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,善于在被動(dòng)中求主動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動(dòng)著手,提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問(wèn)題想在前面,把工作做在前頭,主動(dòng)做好超前服務(wù)。
1.3、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的`工作事無(wú)巨細(xì),不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。
1.4、“過(guò)”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。
二、發(fā)揮6項(xiàng)職能、抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)
2.1、發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點(diǎn)工作,既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求,還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議。善于增強(qiáng)整體合力,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,對(duì)外搞好協(xié)調(diào),對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。
2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔(dān)起來(lái),做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
2.3、發(fā)揮辦事功能,突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事,辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落,不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響。
2.4、發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問(wèn)題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。
2.4。1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線(xiàn),決不允許在政策問(wèn)題上講人情,“走后門(mén)”。
2.4。2依法辦事。辦公室必須學(xué)法、懂法、守法,嚴(yán)格按照法律法規(guī)來(lái)開(kāi)展工作。
2.4。3按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
2.5、發(fā)揮服務(wù)功能,突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,辦公室要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。通過(guò)建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,使每項(xiàng)工作都有章可循。
2.6、發(fā)揮督辦功能,突出“抓得實(shí)”。據(jù)實(shí)情、講實(shí)話(huà)、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí),不慕虛榮,不圖虛名。實(shí)事求是干工作,實(shí)事求是反映情況,具備求真務(wù)實(shí)的精神,包括聽(tīng)取基層意見(jiàn),向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,力求全面、真實(shí)。工作中,要一步一個(gè)腳印,不作表面文章。
三、重點(diǎn)做好6項(xiàng)工作
3.1、要管帶結(jié)合,抓好文書(shū)檔案管理。一方面注重提高公司文書(shū)檔案管理水平;另一方面針對(duì)目前公司新文檔較多,文書(shū)檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況,采取以下措施:
3.1.1要求各新文檔確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)文書(shū)檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定;
3.1.2積極開(kāi)展人員整訓(xùn);
3.1.3實(shí)施靠近指導(dǎo),采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),手把手幫助有關(guān)人員提高文書(shū)檔案管理水平;
3.1.4開(kāi)展文書(shū)檔案管理驗(yàn)收制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
3.2、建改并舉,抓好制度建設(shè)。確定XX年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,在各項(xiàng)制度建設(shè)方面,完善一批管理制度。在積極施行、多方征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,匯編成冊(cè),實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。
3.3、嚴(yán)格程序,抓好事務(wù)管理工作(印章管理、小車(chē)管理、接待管理、網(wǎng)絡(luò)管理等等)。強(qiáng)調(diào)按原則,走程序,防止出現(xiàn)漏洞。
3.4、定標(biāo)明責(zé),抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)辦公用品的管理實(shí)施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。
3.5、公司網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù),實(shí)時(shí)更新及維護(hù)公司的網(wǎng)站,理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,發(fā)行公司內(nèi)部刊物,結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作,理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等。
3.6、XX年公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動(dòng)很大,很多崗位和職能部門(mén)之間的銜接自身都不是很完善,新的一年里一定加強(qiáng)內(nèi)部行政管理,貫徹實(shí)施iso9000體系,不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔。
四、工資
XX年取消年薪制,實(shí)施月基本工資+月考核浮動(dòng)工資=月個(gè)人收入,下保底上不封頂。
五、人事管理
健全公司勞動(dòng)人事制度,XX年根據(jù)有關(guān)規(guī)定,所有正式在職員工重新簽署新勞動(dòng)合同,明確工作崗位及職能,明確工資待遇及組成,避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約,在實(shí)施人事精簡(jiǎn)的原則同時(shí),保持人員的相對(duì)穩(wěn)定。
六、辦公室人員管理
辦公室作為公司領(lǐng)導(dǎo)決策、方針的實(shí)施職能部門(mén),作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方信息的平臺(tái)部門(mén),作為保障公司正常營(yíng)運(yùn)的后勤樞紐部門(mén),希望領(lǐng)導(dǎo)在XX年對(duì)辦公室的人員配備方面,結(jié)合公司實(shí)際情況給予符合政策水平高、公司內(nèi)部情況熟悉、頭腦清醒、思維敏銳、精于謀化條件的人組成班子,嚴(yán)格統(tǒng)一管理,這樣才能真正發(fā)揮辦公室的最大功效,辦起事來(lái)有條不紊,避免錯(cuò)辦、漏辦、延辦事件的發(fā)生。
七、束語(yǔ)
在即將過(guò)去的一年中,由于剛剛接手辦公室的工作,很多事情處理不夠完善,希望領(lǐng)導(dǎo)給予原諒,感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與指正,感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷,我作為辦公室主任在此表態(tài):堅(jiān)決報(bào)以十二分的熱誠(chéng),全身心的投入工作。堅(jiān)決貫徹公司的經(jīng)營(yíng)理念:追求創(chuàng)新、超常發(fā)展、高效運(yùn)作、注重結(jié)果。為實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo):“致力于中國(guó)電力節(jié)能工業(yè)和國(guó)家電網(wǎng)安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”的道路上,做出自己理所當(dāng)然的一點(diǎn)小小貢獻(xiàn)。
以上是辦公室XX年初步工作思路,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
辦公室管理工作計(jì)劃 篇11
20xx年全縣酒管工作指導(dǎo)思想:以縣委經(jīng)濟(jì)工作及市酒管工作會(huì)議精神為指南,堅(jiān)持依法治酒、依法行政、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,加大對(duì)制售偽劣酒類(lèi)的打擊力度,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān);提高服務(wù)水平,促進(jìn)地方酒類(lèi)事業(yè)健康、快速向前發(fā)展。
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)
酒管工作政策性強(qiáng)、難度大、服務(wù)要求高,因此,它要求酒管工作者必須具備較強(qiáng)的事業(yè)心、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。這就要求我們搞好自身建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為,做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,樹(shù)立良好的酒管執(zhí)法形象。
二、加大對(duì)《條例》和《辦法》的宣傳力度,認(rèn)真貫徹《條例》和《辦法》
能否貫徹執(zhí)行好《條例》和《辦法》,首先取決于人們對(duì)《條例》和《辦法》的知曉度,因此,要深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳,做到家喻戶(hù)曉、人人皆知。組織酒類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位采取多種方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》和《辦法》,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),促進(jìn)酒類(lèi)管理者和經(jīng)營(yíng)者正確運(yùn)用和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》和《辦法》,提高酒類(lèi)管理和經(jīng)營(yíng)能力,推動(dòng)酒類(lèi)市場(chǎng)健康發(fā)展。要充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò),充分運(yùn)用電視、廣播、報(bào)刊、簡(jiǎn)報(bào)、墻報(bào)、宣傳車(chē)、標(biāo)語(yǔ)、戶(hù)外廣告和發(fā)放資料等多種形式廣泛宣傳酒類(lèi)管理相關(guān)法律法規(guī)和酒類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí),增強(qiáng)酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商的法制觀念、責(zé)任意識(shí)和自律能力,提高廣大人民群眾自我保護(hù)和防范意識(shí)。貫徹實(shí)施《條例》和《辦法》,是加強(qiáng)酒類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)管理、依法行政、搞好當(dāng)前和今后一段時(shí)期酒類(lèi)管理工作的重要任務(wù),更是我們加強(qiáng)酒類(lèi)管理的法律武器。
三、繼續(xù)抓好酒類(lèi)市場(chǎng)秩序的整頓和規(guī)范
要加大工作力度,加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),加強(qiáng)稽查等促使各酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)者在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理證、單申領(lǐng)手續(xù),對(duì)逾期不辦理者,要堅(jiān)決依法予以查處。對(duì)于酒類(lèi)零售者,要切實(shí)加強(qiáng)宣傳,采取分片包干等多種方式,促其盡快辦理,對(duì)于個(gè)別釘子戶(hù)在說(shuō)服教育不果的情況下,要堅(jiān)決依法予以處罰,必要時(shí)可申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。爭(zhēng)取在20xx年6月底前,完成茅坪鎮(zhèn)、西巖鎮(zhèn)、威溪鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售備案登記證的辦證工作。8月底前完成全縣零星零售備案登記證的辦證工作。使全縣的批發(fā)許可證率達(dá)到100%,零售備案登記證辦證率達(dá)到95%以上。其次,要加大市場(chǎng)稽查力度。要加大對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為的稽查,對(duì)凡是沒(méi)有酒類(lèi)生產(chǎn)許可證而從事酒類(lèi)生產(chǎn)的、沒(méi)有酒類(lèi)批發(fā)許可證而從事酒類(lèi)批發(fā)的、沒(méi)有酒類(lèi)零售備案登記證而從事酒類(lèi)零售的要堅(jiān)決給予查處;對(duì)有生產(chǎn)許可證和批發(fā)許可證的'企業(yè),把酒類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售給無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)的要堅(jiān)決進(jìn)行查處。對(duì)屢教不改者要取消其資格。進(jìn)一步規(guī)范酒類(lèi)流通秩序,針對(duì)目前市場(chǎng)上“賄賂銷(xiāo)售”“買(mǎi)斷終端”和各種不正當(dāng)?shù)摹斑M(jìn)店費(fèi)”、“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”以及一些違規(guī)的廣告宣傳和促銷(xiāo)手段進(jìn)行查處和規(guī)范;加大對(duì)酒類(lèi)市場(chǎng)的稽查力度,全面實(shí)施酒類(lèi)流通隨附單制度,采取上門(mén)宣傳、指導(dǎo)填單、狠抓終端、稽查配合等辦法,切實(shí)防止假酒流入市場(chǎng),要嚴(yán)厲打擊假冒偽劣酒,今年除酒管辦執(zhí)法人員不定期經(jīng)常性對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)品牌等進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控和檢查外,酒管辦還將會(huì)同公安、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)監(jiān)等單位開(kāi)展四次聯(lián)合執(zhí)法,時(shí)間安排在重大節(jié)日之前,重點(diǎn)打擊經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售假冒偽劣酒的不法行為。
四、實(shí)施放心酒工程,構(gòu)建和諧社會(huì)
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》和《辦法》,進(jìn)一步規(guī)范酒類(lèi)市場(chǎng)秩序,扶持各優(yōu)產(chǎn)品和各優(yōu)企業(yè),縣酒管辦要積極配合省、市開(kāi)展“放心酒”工程示范店活動(dòng)。
嚴(yán)格按照“湖南省放心酒工程示范店”的要求,積極推進(jìn)“湖南省放心酒工程示范店”建設(shè),加大對(duì)“示范店”的監(jiān)督和管理,搞好跟蹤服務(wù)。力爭(zhēng)年底前,我縣獲得“湖南省放心酒工程示范店”稱(chēng)號(hào)的企業(yè)6家以上。各示范店要本著“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),珍惜商譽(yù),取信于民”的宗旨,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持將假冒偽劣酒類(lèi)產(chǎn)品擋在門(mén)外,自覺(jué)接受酒管部門(mén)的監(jiān)管和廣大消費(fèi)者的監(jiān)督,為消費(fèi)者提供貨真價(jià)實(shí)的酒類(lèi)商品,使企業(yè)擁有更多的客戶(hù)和消費(fèi)群體,真正把企業(yè)辦成“政府關(guān)心,百姓放心,企業(yè)開(kāi)心”的示范店。
五、搞好酒類(lèi)品牌建設(shè),創(chuàng)立地方酒品牌,振興地方經(jīng)濟(jì)
重點(diǎn)扶持一批生產(chǎn)企業(yè)做大、做強(qiáng)、創(chuàng)名牌、重點(diǎn)支持酒窖酒業(yè)、金臺(tái)酒廠、三力酒業(yè)、百惠酒業(yè)、勁帆酒業(yè)。幫助生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)。搞好生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度,及時(shí)為企業(yè)提供市場(chǎng)行情和信息。同時(shí)要在流通領(lǐng)域扶持和培育一批品牌經(jīng)銷(xiāo)商,把連鎖和物流配送引進(jìn)酒類(lèi)流通。
六、建立酒類(lèi)監(jiān)管的部門(mén)協(xié)作機(jī)制
酒類(lèi)監(jiān)管是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,部門(mén)之間的密切合作是完成這項(xiàng)工作的重要保證。要主動(dòng)與公安、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門(mén)協(xié)調(diào)配合,建立穩(wěn)定、高效的管理協(xié)作機(jī)制,充分發(fā)揮各部門(mén)的優(yōu)勢(shì),共同搞好酒類(lèi)市場(chǎng)的監(jiān)督管理工作。(部門(mén)協(xié)作機(jī)制職責(zé)附后)
七、守法經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),營(yíng)造城步酒類(lèi)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的氛圍
酒類(lèi)市場(chǎng)猶如一塊蛋糕,酒類(lèi)企業(yè)必須從市場(chǎng)中搶占更多的蛋糕才能生存。要使自身的企業(yè)搶占更多的市場(chǎng)份額。首先是做生意要守法,不要制假、販假,不要銷(xiāo)售假冒偽劣和無(wú)證產(chǎn)品,不要偷稅逃稅,要持證經(jīng)營(yíng)。其次是要講誠(chéng)信、講商業(yè)道德,要樹(shù)立整個(gè)行業(yè)的信譽(yù),不搞坑蒙拐騙、價(jià)格欺詐、高額回扣、開(kāi)瓶費(fèi)、賄賂銷(xiāo)售等行為。最后是要搞好行業(yè)自律,為了我們酒行業(yè)、酒市場(chǎng)的興旺發(fā)達(dá),大家要齊心協(xié)力,不同酒種、不同產(chǎn)品、不同品牌之間要公平競(jìng)爭(zhēng),不要互相詆毀,互相拆臺(tái),要互相推廣、互相贊美,這樣才有利于整個(gè)酒行業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造雙贏的局面。
辦公室管理工作計(jì)劃 篇12
20xx年是我部門(mén)搶抓機(jī)遇、快速發(fā)展的關(guān)健年。在此我就20xx年公園辦工作計(jì)劃向各們領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、已計(jì)劃申報(bào)項(xiàng)目
1、一區(qū)、一園申報(bào)工作
一區(qū)指:吉林甑峰嶺自然保護(hù)區(qū)。一園指:廣坪國(guó)家濕地公園。以上2個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃在2月底完成科考報(bào)告和總體規(guī)則(初稿)。6月底之前向省和國(guó)家完成首次申報(bào)工作。
在申報(bào)前期我部門(mén)會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的申報(bào)資料進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的審閱。尤其是對(duì)項(xiàng)目申報(bào)的重要性與必要性及各區(qū)域劃分的合理性、功能性和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)可操作性,仔細(xì)的分析提出修改意見(jiàn)。從而達(dá)到即不影響木材生產(chǎn)又能發(fā)展林區(qū)生態(tài)旅游的雙贏目標(biāo)。
2.圖們江源國(guó)家森林公園林相改造建設(shè)項(xiàng)目
目前,已向國(guó)家林業(yè)局申請(qǐng)此項(xiàng)目。計(jì)劃總投資為300萬(wàn)元,其中申請(qǐng)中央預(yù)算投資180萬(wàn)元;地方配套120萬(wàn)元。計(jì)劃3月中旬到國(guó)家林業(yè)局動(dòng)保司和發(fā)展計(jì)劃與資金管理司走訪進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目資金早到位,早落實(shí)。在此項(xiàng)資金到位之前,我部門(mén)提前制定《公園林相改造實(shí)施方案》。方案重點(diǎn):(1)6100畝林相改造的地點(diǎn)、面積、樹(shù)種選擇、改造手段。(2)5個(gè)專(zhuān)題園解說(shuō)牌、標(biāo)識(shí)牌的'選址、文字編寫(xiě)和效果設(shè)計(jì)。(3)公園大門(mén)的選址和效果制作、公園內(nèi)主要景點(diǎn)的觀光棧道測(cè)量及設(shè)計(jì)。
二、研究國(guó)家投資方向、爭(zhēng)取列入各類(lèi)示范、試點(diǎn)
本著要錢(qián)發(fā)展指導(dǎo)思想和國(guó)家多投入局內(nèi)少配套建設(shè)原則,爭(zhēng)取各類(lèi)示范、試點(diǎn)單位。
1.爭(zhēng)取成為國(guó)家示范森林公園
根椐《全國(guó)森林公園發(fā)展規(guī)劃20xx-2020年》方向,如果成為國(guó)家示范森林公園,國(guó)家將補(bǔ)助資金500-1000萬(wàn)元。我部門(mén)將認(rèn)真分析國(guó)家森林公園發(fā)展規(guī)劃,仔細(xì)研究國(guó)家投資方向,合理制定和申報(bào)我局附和國(guó)家重點(diǎn)補(bǔ)助的項(xiàng)目(如:(1)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目有公園大門(mén)、干道、游步道、輸電線(xiàn)路、排污供水管道、停車(chē)場(chǎng);(2)公共能力建設(shè)項(xiàng)目有游客服務(wù)中心、遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)施、垃圾站、垃圾筒、公共廁所、生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)站及設(shè)備;(3)保護(hù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目有了望塔、管護(hù)用房、消防器材庫(kù)房、防火道路、防火隔離帶、消防水池、安全護(hù)欄、有害生物防治站),積極協(xié)調(diào)各級(jí)主管部門(mén)給予批復(fù)(計(jì)劃在2月底與省廳動(dòng)保處、國(guó)家動(dòng)保司綜合處協(xié)調(diào)推進(jìn)此項(xiàng)工作)
2.爭(zhēng)取列入吉林省濕地生態(tài)效益補(bǔ)嘗試點(diǎn)
根椐吉濕辦[20xx]1號(hào)文件《20xx年吉林省濕地保護(hù)管理工作要點(diǎn)》,爭(zhēng)取我局列入到吉林省濕地生態(tài)效益補(bǔ)嘗試點(diǎn)。通過(guò)此項(xiàng)工作去申請(qǐng)國(guó)家濕地保護(hù)資金。計(jì)劃在廣坪國(guó)家濕地公園申報(bào)成功后開(kāi)展協(xié)調(diào)工作。
三、打造和林旅游線(xiàn)路
以長(zhǎng)白山為依托,打造1條圖們江源頭、金日成釣魚(yú)臺(tái)、金日成渡江處、濕地公園、長(zhǎng)森嶺漂流、荒溝紅豆杉古樹(shù)景觀的邊疆游、森林生態(tài)游線(xiàn)路。計(jì)劃在5月初協(xié)調(diào)省、州旅游局和長(zhǎng)白山管委會(huì)等相關(guān)部門(mén)推進(jìn)此項(xiàng)工作。
四、收集整理生態(tài)文化資料、詳細(xì)調(diào)查和林未開(kāi)發(fā)的森林生態(tài)景觀
計(jì)劃6-7月對(duì)和林林區(qū)景觀的歷史資料進(jìn)行收集整理。如:景點(diǎn)民間故事、革命歷史故事、圖片、影像進(jìn)行采集。同時(shí)對(duì)未開(kāi)發(fā)和申項(xiàng)的自然景觀進(jìn)行科考調(diào)查,如長(zhǎng)森嶺、馬鹿溝、石人溝、紅旗河的革命遺址,星火瀑布溝景觀,石人溝古人類(lèi)生存遺址。
以上是公園辦xx年的工作計(jì)劃,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批示。最后,墾請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我部門(mén)為局內(nèi)申請(qǐng)項(xiàng)目資金工作中,給大力支持和幫助。
辦公室管理工作計(jì)劃 篇13
公正、高效、權(quán)威的現(xiàn)代司法制度的確立,是當(dāng)前和今后一段時(shí)期人民法院追求的目標(biāo),為此為適應(yīng)審判工作需要,首先須樹(shù)立反映現(xiàn)代司法理念的思想認(rèn)識(shí),也就是社會(huì)主義法治理念;然后是適應(yīng)現(xiàn)代司法要求的司法制度、審...
人民法院辦公室是法院司法政務(wù)工作的具體組織實(shí)施部門(mén),任務(wù)繁重,職責(zé)重大。它承載著為法院全面履行各項(xiàng)職能提供參謀、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、保障的重要任務(wù),是人民法院全面推進(jìn)司法改革、公正高效地開(kāi)展審判工作不可或缺的重要組成部分,它的職責(zé)是搞好法院隊(duì)伍建設(shè)、物質(zhì)建設(shè)和后勤保障工作,為審判工作提供物質(zhì)保障和創(chuàng)造良好的條件。它同是又是法院的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),是組織、協(xié)調(diào)和保障人民法院各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,承擔(dān)著決策參謀、督辦落實(shí)、組織協(xié)調(diào)、綜合管理、服務(wù)保障等多項(xiàng)重要職能;是法院的“綜合信息庫(kù)”,又是法院的“形象大使”。其工作好與不好對(duì)法院的整體工作影響很大。而長(zhǎng)期以來(lái),法院辦公室工作是沿襲過(guò)往而落后的傳統(tǒng),在很大程度上遲滯著法院司法改革的深化推進(jìn)。因此,如何搞好法院辦公室的管理工作,真正實(shí)現(xiàn)全面高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù),已是人民法院司法政務(wù)管理改革一個(gè)刻不容緩的課題。
一、當(dāng)前基層法院辦公室管理工作中存在的問(wèn)題
(一)思想認(rèn)識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)
公正、高效、權(quán)威的現(xiàn)代司法制度的確立,是當(dāng)前和今后一段時(shí)期人民法院追求的目標(biāo),為此為適應(yīng)審判工作需要,首先須樹(shù)立反映現(xiàn)代司法理念的思想認(rèn)識(shí),也就是社會(huì)主義法治理念;然后是適應(yīng)現(xiàn)代司法要求的司法制度、審判格局。但是,我們負(fù)責(zé)辦公室工作的部門(mén),服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)審判工作、服務(wù)人民法院的理念還不夠強(qiáng),或多或少存在有消極、懈怠、不思進(jìn)取的思想狀態(tài),導(dǎo)致政令不夠通暢,相關(guān)政務(wù)工作的停滯。為此,必須強(qiáng)化辦公室人員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
。ǘ┎块T(mén)職能交叉設(shè)置
當(dāng)前基層法院的機(jī)構(gòu)設(shè)置,基本上沿用著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的模式,與上級(jí)法院相對(duì)應(yīng)設(shè)置,沒(méi)有充分體現(xiàn)出基層法院自身的職能特點(diǎn)。在人員配備上,基本上是處于“官多兵少”狀態(tài),有些工作不得不聘用臨時(shí)工作人員完成;在管理層次上,一項(xiàng)工作從院決策機(jī)構(gòu)到落實(shí)到具體人,一般要經(jīng)過(guò)二至三個(gè)層次,效率不高;在職能上,部門(mén)內(nèi)部之間,與審判部門(mén)之間不少地方存在職能交叉,職能模糊現(xiàn)象;在工作任務(wù)的分配上,不少部門(mén)存在“以人定事”現(xiàn)象,誰(shuí)能干就讓誰(shuí)干,不管機(jī)構(gòu)職能,不管任務(wù)輕重緩急,造成工作能力強(qiáng)的人累死,干不了事的人閑死,嚴(yán)重地影響了辦公室人員的工作積極性。
。ㄈ┺k公室人員相關(guān)素質(zhì)有待提高
人員狀況和綜合素質(zhì)還不能完全適應(yīng)工作任務(wù)需要,辦公室工作的'質(zhì)量和效率還有差強(qiáng)人意之處?傃灾,相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才奇缺。辦公室工作需要一批擅長(zhǎng)心理學(xué)、文化藝術(shù)、財(cái)務(wù)、基建、計(jì)算機(jī)等方面的專(zhuān)業(yè)人員,但不少法院長(zhǎng)期以來(lái)上述崗位均由法律專(zhuān)業(yè)或其他人員進(jìn)行輪崗或頂崗,有的法院甚至找不出一名專(zhuān)業(yè)人員。而且法院分管領(lǐng)導(dǎo)由于法官職務(wù)的特殊性,也同樣缺乏相關(guān)的文秘、財(cái)務(wù)管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí),導(dǎo)致管理工作乏力。
(四)管理制度不配套
雖然說(shuō)管理出效率,管理出人才,管理出戰(zhàn)斗力。管理離不開(kāi)規(guī)章制度。管理是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,必須建立和完善各種規(guī)章制度。從目前基層法院落實(shí)情況看,盡管大都建立了一些規(guī)章制度,但是還很不全、不細(xì),缺乏具體可操作性,在運(yùn)行過(guò)程中抓得不嚴(yán)、抓得不死、落實(shí)乏力,有了問(wèn)題是臨時(shí)搭班子、抽人員,有頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳之嫌,工作上秩序不夠,考核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán),獎(jiǎng)懲不能到位,這使辦公室的管理處于一種時(shí)緊時(shí)松的紊亂狀態(tài)。
(五)經(jīng)費(fèi)保障欠缺,管理難度加大
從近年來(lái)的運(yùn)行管理情況看,基層人民法院日常經(jīng)費(fèi)供給和保障機(jī)制已初步形成,但由于受制于地方財(cái)政體制上的影響,法院的經(jīng)費(fèi)保障仍然停留在比較分散的層面上,省及中央財(cái)政給予的適當(dāng)補(bǔ)貼,加大了地方財(cái)政的依賴(lài)性,法院所需經(jīng)費(fèi)撥付有時(shí)不能及時(shí)到位,使法院后勤政務(wù)管理難度大、壓力重,一定程度上影響法院正常工作的開(kāi)展。此外,信息化服務(wù)和現(xiàn)代化辦公水平有待提高,該項(xiàng)工作必須有厚實(shí)的資金支持。
。┤狈﹂L(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制
法院傳統(tǒng)管理模式不注重考核和獎(jiǎng)懲,過(guò)分倚重思想道德教育,忽視物質(zhì)激勵(lì)作用,不注重現(xiàn)核獎(jiǎng)懲機(jī)制,往往以民主測(cè)評(píng)或者領(lǐng)導(dǎo)帶有濃厚主觀性的年終總結(jié)代替客觀的考核,優(yōu)秀與稱(chēng)職差不多,選拔、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲不與業(yè)績(jī)掛鉤,不能有效調(diào)動(dòng)干警積極性,激發(fā)干警的潛力。
二、加強(qiáng)法院辦公室管理工作的對(duì)策
。ㄒ唬⿲(shí)現(xiàn)辦公管理的科學(xué)化
。1)規(guī)范化。辦公管理的規(guī)范化,就是要求管理工作按制定的原則、標(biāo)準(zhǔn)去實(shí)施。一是會(huì)議安排規(guī)范化。按格式化和程序化的要求,將會(huì)議安排涉及的各方面元素逐漸按定制模式固定下來(lái),避免重復(fù)操作,避免浪費(fèi)時(shí)間和精力。二是接待工作規(guī)范化。要根據(jù)接待對(duì)象的級(jí)別、來(lái)
訪目的,明確接待規(guī)格,制定接待工作規(guī)范和接待方案等,以便按章接待。
。2)程序化。
辦公管理的程序化,就是把日常工作分解成若干步驟并固定下來(lái),以后辦事就按規(guī)定的步驟去做。制定工作程序時(shí)注意按工作的先后順序,把每一個(gè)步驟的做法、要求都要規(guī)定清楚。
(3)制度化。通過(guò)制定崗位責(zé)任制,對(duì)每個(gè)工作人員的職責(zé)、分工和任務(wù)都必須作出明確而具體的規(guī)定,進(jìn)行目標(biāo)管理和考核,使每項(xiàng)工作都有章可循。
。ǘ┎粩嘁M(jìn)專(zhuān)業(yè)性高素質(zhì)行政事務(wù)管理人員
做好辦公室管理工作,離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)性高素質(zhì)的管理人員。近年來(lái),對(duì)法官職業(yè)化強(qiáng)調(diào)很多,但對(duì)法院行政事務(wù)管理人員的專(zhuān)用性講得比較少,在客觀上造成了政務(wù)管理工作缺乏專(zhuān)業(yè)性人才,使其變成了一項(xiàng)是什么人都可以干、可有可無(wú)的工作,導(dǎo)致辦公室隊(duì)伍龐大,效率低下,并且形成了一種惡性循環(huán)。為此,必須加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理人才的引進(jìn)。如從事司法財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)具備會(huì)計(jì)師職稱(chēng),司法秘書(shū)工作人員要有較強(qiáng)政策理論水平和文字工作功底,黨務(wù)人事工作人員要有很強(qiáng)的黨性和公道正派的作風(fēng),所有人員都要會(huì)運(yùn)用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化辦公工具,不斷提高辦公效率。要建立能者上、平者讓、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員,提高效率和效能,暢通政務(wù)管理人員進(jìn)口和出口,對(duì)于不適合崗位的人員要加強(qiáng)培訓(xùn)及時(shí)調(diào)整崗位,建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)性高素質(zhì)的政務(wù)管理隊(duì)伍。
。ㄈ┘訌(qiáng)辦公室人員的培訓(xùn)
長(zhǎng)期以來(lái),由于缺乏對(duì)政務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí),上級(jí)法院只注重對(duì)審判業(yè)務(wù)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),而很少對(duì)法院辦公室人員進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn),導(dǎo)致上下級(jí)法院、區(qū)域性法院之間在管理上不平衡、不統(tǒng)一和不協(xié)調(diào)。因此,應(yīng)當(dāng)從體制、機(jī)制和保障功能上入手,制定與現(xiàn)代審判管理相配套的管理機(jī)制,在縱向和橫向上加強(qiáng)管理事務(wù)的經(jīng)驗(yàn)交流和培訓(xùn),以適應(yīng)審判改革和發(fā)展的需要。對(duì)聘用人員的管理,要從多方面入手把好聘入關(guān)、用人關(guān)和監(jiān)督關(guān),落實(shí)聘用人員責(zé)任制,做到規(guī)范管理,規(guī)范使用。
。ㄋ模⿵(qiáng)化管理制度建設(shè),完善管理措施
狠抓管理和強(qiáng)化功能是基層法院辦公室工作的兩個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。由于人民法院工作的特殊性,光靠行政手段來(lái)搞好司法行政管理工作已經(jīng)不能再適應(yīng)司法行政改革和審判管理工作的需要,要用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段逐漸變革不合理的管理體制。為此,要以強(qiáng)化管理制度建設(shè)為抓手,不斷探索和完善司法辦公室管理的新途徑、新方法。
。1)強(qiáng)化管理措施。要緊密聯(lián)系法院工作的特點(diǎn)和實(shí)際需要,出臺(tái)一系列完善的管理規(guī)章制度,及時(shí)交流、學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)的管理做法經(jīng)驗(yàn)。
(2)處理好管理和服務(wù)于審判的關(guān)系。必須著力解決好管理和審判效益的關(guān)系,既要從強(qiáng)化管理要效益,也要從服務(wù)審判工作要效益,要突出管理服務(wù)于審判工作這個(gè)中心。要正確處理好審判工作與辦公室工作的關(guān)系,正確處理好綜合管理部門(mén)之間的關(guān)系,正確處理好勤政與廉政的關(guān)系。
(3)加強(qiáng)上級(jí)法院對(duì)基層法院辦公室工作的指導(dǎo)監(jiān)督。上級(jí)法院對(duì)下級(jí)法院事務(wù)性工作進(jìn)行監(jiān)督的同時(shí),還必須對(duì)下級(jí)法院行政性事務(wù)進(jìn)行檢查監(jiān)督,進(jìn)行上下級(jí)法院司法行政管理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
辦公室管理工作計(jì)劃 篇14
20xx年公務(wù)員管理工作要圍繞市委市政府中心工作,以完善公務(wù)員管理和加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)為主線(xiàn),以規(guī)范公務(wù)員考錄、完善公務(wù)員考核、加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理、提高業(yè)務(wù)辦理效率為重點(diǎn),開(kāi)拓創(chuàng)新,大力推進(jìn)我市公務(wù)員管理工作的發(fā)展。
一、規(guī)范公務(wù)員考錄工作
。ㄒ唬┳龊20xx年公務(wù)員公開(kāi)招考工作。根據(jù)省的統(tǒng)一部署,嚴(yán)格按照“考錄1+3文件”周密組織20xx年考試錄用公務(wù)員筆試、面試和體檢等工作。
。ǘ┐罅訌(qiáng)面試考官建設(shè)。會(huì)同市考試中心開(kāi)展面試考官的培訓(xùn),優(yōu)化考官隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),提高考官的整體素質(zhì)。
。ㄈ⿻(huì)同市委組織部做好從基層考錄公務(wù)員工作。引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生報(bào)考基層公務(wù)員職位,切實(shí)解決基層公務(wù)員短缺問(wèn)題。會(huì)同市委組織部做好從優(yōu)秀村干部、大學(xué)生村官、三支一扶等在農(nóng)村工作的人員中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員工作,優(yōu)化基層公務(wù)員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。
。ㄋ模┩咨仆瓿删C合執(zhí)法機(jī)構(gòu)人員考錄后的人員的分流安置工作。在完成交通、國(guó)土、城市管理等綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)人員考錄工作后,對(duì)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)中不符合考試資格條件的人員進(jìn)行梳理,提出具體的分流安置意見(jiàn),聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)后,妥善完成分流安置工作。
二、規(guī)范公務(wù)員日常管理工作
。ㄒ唬┴瀼貓(zhí)行好國(guó)家和省的公務(wù)員管理配套法規(guī)。結(jié)合國(guó)家人力資源社會(huì)保障部即將就公務(wù)員轉(zhuǎn)任、回避、新錄用公務(wù)員試用期管理出臺(tái)相關(guān)配套文件,以及省廳即將就公務(wù)員調(diào)任、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)管理出臺(tái)相關(guān)辦法,我市將進(jìn)一步完善公務(wù)員轉(zhuǎn)任、調(diào)任、回避和職務(wù)管理。重點(diǎn)對(duì)照檢查執(zhí)行公務(wù)員回避規(guī)定的情況,制定執(zhí)行回避規(guī)定的具體措施,督促有關(guān)單位認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)員回避規(guī)定。同時(shí),根據(jù)省的統(tǒng)一部署,及時(shí)開(kāi)展我市科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置工作。
。ǘ┩晟乒珓(wù)員日常的.管理,提高業(yè)務(wù)辦理效率。充分發(fā)揮數(shù)字人事綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理功能,規(guī)范公務(wù)員個(gè)人信息和業(yè)務(wù)信息的管理,逐步推行網(wǎng)上審批制度,完善公務(wù)員登記、減員、任職備案、考核備案和職數(shù)管理,提升我市公務(wù)員管理信息化水平。
。ㄈ┳龊霉珓(wù)員統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)省廳的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)與相關(guān)科室的溝通合作,完成好公務(wù)員統(tǒng)計(jì)工作。
(四)做好市政府提請(qǐng)人大決定任免事項(xiàng)和市政府任免人員的呈報(bào)任免的常規(guī)工作。
三、完善考核辦法,做好公務(wù)員考核工作
。ㄒ唬┎粩嘈薷耐晟乒珓(wù)員考核辦法。結(jié)合公務(wù)員考核試點(diǎn)檢查反饋的情況,不斷修改完善公務(wù)員考核辦法,擴(kuò)大公務(wù)員考核試點(diǎn)范圍,繼續(xù)開(kāi)展公務(wù)員考核試點(diǎn),及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),為下一步全面推廣打下基礎(chǔ)。
(二)組織開(kāi)展公務(wù)員考核和配套的獎(jiǎng)勵(lì)工作。組織好市直機(jī)關(guān)公務(wù)員考核工作,嚴(yán)格按照核定的優(yōu)秀比例對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核備案。對(duì)優(yōu)秀人員和連續(xù)3年優(yōu)秀等次人員分別進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和記三等功,對(duì)年度考核基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職人員進(jìn)行離崗培訓(xùn)。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),切實(shí)發(fā)揮考核應(yīng)有的作用。
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