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中小學校財務工作計劃
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又邁入新的階段，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的中小學校財務工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
中小學校財務工作計劃1
1、深化預算管理，進一步增強預算控制作用
20xx年仍然是基建和化債任務較重、經(jīng)費非常緊張的一年。按照學校工作安排和學校領(lǐng)導要求，財務工作將繼續(xù)深化預算管理，認真地做好20xx年的'財務預算方案，并及時提交校代會通過。同時將繼續(xù)加強預算的執(zhí)行力和過程控制，不斷完善預算管理的體制機制，確保學校各項工作目標的實現(xiàn)。
2、抓好開源節(jié)流，努力增加辦學財力
(1)繼續(xù)做好上級財政支持爭取工作，努力為學校建設發(fā)展提供更多資金;
(2)積極做好學費收繳管理，確保學費收繳工作取得更好成效;
(3)進一步完善《社會服務收入及投資經(jīng)營收益管理辦法(試行)》等規(guī)章制度，進一步加強創(chuàng)收項目資金的管理，切實規(guī)范各種經(jīng)濟活動;
(4)堅持厲行節(jié)約，樹立過緊日子的思想，大力推進節(jié)約型校園建設。
3、完善管理手段，不斷深化財務工作
(1)配合有關(guān)部門積極開展論證和調(diào)研，建立專項資金以及目標任務包干經(jīng)費的分配、使用和績效考核評價制度，努力提高資金使用效益。
(2)在一定層面內(nèi)開展工作調(diào)研，廣泛聽取意見，使經(jīng)費分配和安排更加科學合理，并由此推進民主理財工作。
(3)進一步加強財務內(nèi)部控制制度，不斷規(guī)范財經(jīng)秩序。
4、積極籌措資金，確保重點項目順利進行。針對本年度資金非常緊張的情況，千方百計籌措資金，確�；窘ㄔO順利進行，并按時完成7000萬元的化債任務。
5、規(guī)范財務管理，積極做好迎查工作。認真準備、積極配合，全面做好迎接財政、物價、審計、稅務等部門檢查工作。
6、繼加強自身建設，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。進一步提升理財能力、服務水平。不斷增強創(chuàng)新意識，堅持做到務實、廉潔、高效。
中小學校財務工作計劃2
一、指導思想
樹立正確的服務思想，根據(jù)我校具體情況，加強財務收支管理，進行實度調(diào)控，勤儉節(jié)約，科學合理使用資金，以限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為學校的教育教學工作提供強有力的后勤保障。
二、認真抓好常規(guī)工作
財務管理力求規(guī)范化，核算精確化，費用支出合理化，財務監(jiān)督常態(tài)化。嚴格控制“三公經(jīng)費”、工會教職工福利、活動費支出，做到不私立支出項目、不超標。細化工作，低調(diào)做人，高調(diào)做事。充分發(fā)揮財務管理與監(jiān)督的作用。使得財務運作趨于規(guī)范化、合理化、健康化。緊跟教育發(fā)展的步伐。
1.精心編制學校年度預算和收支計劃，嚴格執(zhí)行收支預算計劃。全面做好年終的決算工作，為學校領(lǐng)導決策提供可靠的數(shù)據(jù)。
2.強化管理意識，做到規(guī)范及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到收支清楚，信息準確，每月向校長匯報當月財務收支狀況，為領(lǐng)導合理安排使用資金提供可靠依據(jù)。
3.積極參加財務會計人員繼續(xù)教育培訓工作，提高業(yè)務水平，做好財務年審、換證等相關(guān)工作。
4.建立健全學校資產(chǎn)管理制度，做好資產(chǎn)的`登記和檢查工作。新購物品及時入帳，做到帳帳相符，帳實相符，配合總務處認真完成清產(chǎn)核查工作。
5.及時做好教職工工資發(fā)放的數(shù)據(jù)、信息更新，確保工資按時足額發(fā)放。
6.結(jié)合實際情況，會同學校制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃，使學校的發(fā)展有章可循，避免重復無效的投資。
三、抓重點求創(chuàng)新
1.虛心聽取學校領(lǐng)導、教職工的建議，提高服務意識和服務質(zhì)量。
2.認真學習業(yè)務知識，豐富頭腦;創(chuàng)造機會，走入課堂，了解現(xiàn)代教育教學的需求，不斷提高服務水平和服務技能。
四、其他工作
1.配合學校搞好人防、技防、物防工作。
2.配合學校搞好學生的思想教育工作。
3.完成各項臨時性、突發(fā)性和計劃外工作。
4.完成各級各類統(tǒng)計工作。
5.及時做好貧困生資助費用的發(fā)放工作。
6.協(xié)助辦公室完成青少年基本醫(yī)療保險工作。
五、財務室秋學期主要工作安排
九月
1.加強教育收費宣傳
2.張貼義務教育收費公示
3.修改工資軟件，停發(fā)20xx年9月份班主任津貼費
4.發(fā)放教師20xx年9月工資
5.協(xié)助學校資助中心做好貧困生資助政策宣傳工作
十月
1.統(tǒng)計秋學期擔任班主任情況、各班學生數(shù)等情況
2.采集各班學生信息，上報社保名冊(網(wǎng)報)
3.會同辦公室編制20xx年部門預算計劃
4.發(fā)放教師20xx年xx月工資、補發(fā)9月份班主任津貼
十一月
1.固定資產(chǎn)清查盤點
2.協(xié)助總務處做好資產(chǎn)臺賬增、減錄入工作
3.參加財務會計人員繼續(xù)教育培訓
十二月
1.年終與銀行、財政對賬
2.做好年終各項財務報表的編制工作
3.擬寫年度財務總結(jié)、年度財務狀況分析
4.做好年度財務決算的準備工作
中小學校財務工作計劃3
現(xiàn)本人就如何進行農(nóng)村中小學財務管理談談自己的看法，望能與同行商榷。
一、部分農(nóng)村中小學財務管理不規(guī)范，仍存在問題
據(jù)調(diào)查，一些農(nóng)村中小學現(xiàn)在仍然存在財務管理混亂以及違規(guī)現(xiàn)象。
1、仍有亂收費現(xiàn)象
盡管上級有關(guān)部門規(guī)定義務教育學校要實行零收費，可是仍有學校巧立名目向?qū)W生收取補課費、資料費、班費、水電費等。
2、年初無預算或預算不合理，開支混亂
學校對公用經(jīng)費和其他資金的使用情況沒有全盤考慮，隨便開支，該花錢的地方不花，不該花錢的地方亂花，甚至出現(xiàn)違規(guī)開支的現(xiàn)象。
3、財務管理不民主，開支不透明
一些學校財務開支除校長、財務人員知道外，其他教師幾乎一無所知，支前不征求意見，支后不公布賬目，更談不上接受監(jiān)督。
4、支出票據(jù)不規(guī)范
有些原始憑證不能反映實際情況，甚至弄虛作假，部分支出只是會計寫個條子，校長簽了“同意報銷”就入帳，白條入賬現(xiàn)象嚴重。
二、農(nóng)村中小學財務管理存在問題的原因
1、校長財務管理意識淡薄。
學校的錢想怎么花就怎么花，無視財務法律法規(guī)，認為只要由學校總務主任或會計人員將錢管好、賬記好就行了。
2、財務人員財會知識缺乏，理財意識不強。
多數(shù)農(nóng)村中小學財務人員（總務主任、會計、出納）沒有經(jīng)過系統(tǒng)的財務理論知識培訓。
3、財務管理制度不健全，職責不明確，監(jiān)督不到位。
三、加強農(nóng)村中小學財務管理，做到依法理財、科學理財
在農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革的新形式下，如何在深化教育改革的過程中合理使用國家撥付的每一筆資金，將錢用在刀刃上，使學校的日常開支得到保障，使學校的辦學條件得到改善，使學校得到長足發(fā)展，這是每所中小學應該探討的課題。
1、組建領(lǐng)導機構(gòu)，明確職責
農(nóng)村中小學要建立一支素質(zhì)過硬的財務管理隊伍，各處室要明確職責、相互配合。
�。�1）校長職責：審查、批準學校財務管理的各項規(guī)章制度，確定學校預算編制的原則，監(jiān)督預算的執(zhí)行情況，把握各項開支，確定學校的長遠規(guī)劃。
�。�2）總務處職責：收集資料，根據(jù)各處室預算計劃和學校實際，完成學校預算報表編報及預算調(diào)整，做好預算的執(zhí)行和控制工作，定期向?qū)W校報告預算的執(zhí)行情況，并對每月的收支進行公開。
（3）教務處報送在校學生人數(shù)；工會報送職工福利和活動計劃；圖書室報送年度圖書資料采購計劃；實驗室報送實驗室建設、儀器設備采購計劃和維修計劃；其他各室擬定相應的`預算計劃。
（4）黨工團隊、教工代表隨時監(jiān)督學校的財務管理和預算的執(zhí)行情況。
2、加強財務管理人員的業(yè)務培訓
校長、財務人員要時常進行嚴格的業(yè)務培訓，熟悉相關(guān)財務管理知識，學會科學理財，規(guī)范學校財務管理。
3、規(guī)范預算管理，合理使用資金
（1）提高認識，明確學校預算的目的。農(nóng)村中小學預算是指農(nóng)村中小學根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展計劃和任務編制的年度財務收支計劃，是農(nóng)村中小學財務工作的基本依據(jù)。實行學校預算有助于會計核算和控制、監(jiān)督、分析、預測、決策學校收支。
�。�2）加強領(lǐng)導，科學進行學校預算。農(nóng)村中小學預算反映了學校的全部收入和支出，涉及教育教學各個方面，具有很強的綜合性。學校年度預算時，應在校長的統(tǒng)一領(lǐng)導下，由教務、總務和教師代表等共同參與，保證學校所有收支項目做到完整準確、公開透明，通過預算讓學校財務做到“統(tǒng)一領(lǐng)導、集中管理”。
4、嚴格執(zhí)行學校預算，嚴格審核支出票據(jù)
學校各處室必須嚴格執(zhí)行預算，決不許超出預算。票據(jù)審核時，所有財務管理人員必須嚴格把關(guān)，確保憑證真實合規(guī)合法，整個審核過程必須按程序辦理，不能簡化，審批必須由校長“一支筆”簽字。審核時還要看票據(jù)是否規(guī)范、是否超過預算和超過報銷標準、數(shù)量單價金額是否與實際情況一致，將一切不合理的開支票據(jù)拒之于學校財務門外，杜絕白條入賬現(xiàn)象的發(fā)生。凡納入當?shù)卣少從夸涱A算的項目，必須進行政府采購。
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