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后勤保障工作計(jì)劃

時間:2025-09-09 10:40:00 后勤工作計(jì)劃 我要投稿

后勤保障工作計(jì)劃(集合15篇)

  日子如同白駒過隙,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候開始寫計(jì)劃了。那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢?下面是小編幫大家整理的后勤保障工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

后勤保障工作計(jì)劃(集合15篇)

后勤保障工作計(jì)劃1

  本學(xué)期的后勤工作,要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求,進(jìn)一步建立服務(wù)思想,連續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全、創(chuàng)建工作,在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。

  一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),努力探索規(guī)范化途徑。

  1、建立員工個人工作檔案,詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷,體檢狀態(tài),工作考核狀態(tài)等。

  2、連續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作,引導(dǎo)她們堅(jiān)固確立保教意識、服務(wù)意識,建立工作主人翁精神。

  3、連續(xù)堅(jiān)持逐日巡查制度,及時發(fā)覺問題,分析關(guān)鍵,并與相干人員交換意見,發(fā)揮指導(dǎo)功效。

  4、連續(xù)實(shí)行員工工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質(zhì)量。

  二、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。

  1、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃情形,公道地使用好各類經(jīng)費(fèi),不斷改進(jìn)和優(yōu)化辦園條件。

  2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)制度,做好經(jīng)費(fèi)審計(jì),規(guī)范收費(fèi),落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。

  3、堅(jiān)持節(jié)儉辦園的原則,積極提倡節(jié)省水、電、煤氣、材料等,減少浪費(fèi)。

  4、愛惜并公道使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,認(rèn)真做好各類檢驗(yàn)工作,對小型修理工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)省修理經(jīng)費(fèi)開支。

  5、連續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班室的.資產(chǎn)情形,督促加強(qiáng)保管,著落破壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清算核對工作。

  三、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理,提高操作規(guī)范化。

  1、連續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作保干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂人員食品加工進(jìn)程、餐具清洗和消毒進(jìn)程的檢查和指導(dǎo),切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,規(guī)范操作。

  3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,嚴(yán)格實(shí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門以及偷竊等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

  4、認(rèn)真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和修理,確保安全使用。

  5、連續(xù)加強(qiáng)對易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發(fā)放,以備不測。

  6、連續(xù)切實(shí)做好消防安全工作,實(shí)行安全網(wǎng)絡(luò)管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,堅(jiān)持以防為主,排除隱患,做到安全第一。每個月及時完成消防月報(bào)表,不斷完善和改進(jìn)工作。

  四、連續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識,積極做好后勤保證工作

  本學(xué)期,后勤工作人員要克服人員緊缺的困難,積極配合完成園中心工作,做好幼兒春游活動、科研匯報(bào)活動、六一慶;顒拥暮笄诒WC工作。

后勤保障工作計(jì)劃2

  為更好地為教育教學(xué)服務(wù),提高學(xué)校整體辦學(xué)水平,針對學(xué)校實(shí)際情況,明春后勤工作制定以下計(jì)劃:

  一是加強(qiáng)校園環(huán)境綜合治理和財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理

  1、聘請專家?guī)椭贫ㄐ@愿景規(guī)劃,制定實(shí)施計(jì)劃,合理調(diào)整校園區(qū)域和設(shè)施布局,制定可行的實(shí)施步驟,逐步實(shí)施,使校園環(huán)境適應(yīng)學(xué)校素質(zhì)教育的發(fā)展。

  2、以教學(xué)區(qū)為中心,逐步向外擴(kuò)展,更新、整理、補(bǔ)充原有的硬化、綠化和設(shè)施,消除衛(wèi)生死角,逐步使校園井然有序。

  3、準(zhǔn)備教學(xué)樓的美化和科學(xué)建設(shè),研究設(shè)計(jì)教學(xué)辦公線路的'布線方案并安裝,充分準(zhǔn)備秋季裝修和設(shè)備安裝。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)政策法規(guī),加強(qiáng)校園財(cái)產(chǎn)管理,對整合財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新,為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  二、具體工作內(nèi)容

  1、建設(shè)國旗基座,更新并安裝旗桿。

  2、修剪校園內(nèi)的樹木,徹底清理影響環(huán)境的雜亂野生樹木,綠化硬化空閑場所。

  3、根據(jù)總體規(guī)劃,及時移植或清除冬青和玫瑰。

  4、建設(shè)學(xué)生車棚和教師車棚,加強(qiáng)管理。

  5、硬化樓南廣場。

  6、清潔建筑外墻,清除建筑污漬,保持清潔。

  7、整理、綠化、硬化、美化拆除的伙房空間及周邊地區(qū)。

  8、整理各類財(cái)產(chǎn),清查、維修、更新,物盡其用,充分發(fā)揮其效率。

  9、供水排水設(shè)施的設(shè)計(jì)和建設(shè)起到了調(diào)試和安裝建筑物供水排水系統(tǒng)的作用。

  10所有建筑垃圾和衛(wèi)生死角,重點(diǎn)是西南角的垃圾和樹木。

  總之,校園環(huán)境治理還有很長的路要走。我們將按照計(jì)劃逐步有序?qū)嵤,盡快創(chuàng)造優(yōu)雅的校園環(huán)境,為教學(xué)服務(wù),促進(jìn)素質(zhì)教育的發(fā)展。

后勤保障工作計(jì)劃3

  一、XX醫(yī)院后勤管理現(xiàn)狀

  XX醫(yī)院始建于XX年,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研于一體的綜合類醫(yī)院,XX年被評為X級X等醫(yī)院,F(xiàn)有職工XXX人,副高以上XX人,中級專業(yè)人員XX名,設(shè)有臨床、醫(yī)技、行政職能、后勤等XX個科室,編制床位1XXX張,實(shí)際開放床位1XXX張,20xx年全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入XXXX萬元,門診量XX萬余人次,住院病人XXXX人次,合療報(bào)銷XXXX人,報(bào)銷合療基金XXX萬元,是全X醫(yī)療衛(wèi)生的核心。近年來,醫(yī)院后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室大力支持下,克服了人員少、事情雜等困難,著力完善各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,努力降低運(yùn)行成本,為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的提高做了大量的工作,作出了積極的貢獻(xiàn)。

  (一)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)職業(yè)道德教育。后勤管理是對保證醫(yī)療一線的后勤支持系統(tǒng)的綜合管理,工種多、技術(shù)強(qiáng)、攤子大、范圍廣,完善的工作制度是醫(yī)院后勤保障處于良好運(yùn)行狀態(tài)的基本保證。我院修訂了較為完整的后勤各項(xiàng)工作制度、崗位職責(zé)及操作規(guī)程,明確各自的職責(zé),同時將思想政治教育貫穿于整個后勤管理過程中,結(jié)合后勤工作的特點(diǎn),每周召集班組長開小會,針對當(dāng)前的形勢,增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)感,增加工作責(zé)任感和使命感,強(qiáng)調(diào)服務(wù)是企業(yè)的生命線;由各班組長以點(diǎn)帶面,全面提高和改變后勤人員的服務(wù)觀念,與時俱進(jìn),建立一個高質(zhì)量、高效率的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

 。ǘ⿵(qiáng)化服務(wù)意識,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。牢固樹立醫(yī)院后勤管理的整體觀念、服務(wù)觀念、法紀(jì)觀念、效益觀念及化觀念,并根據(jù)醫(yī)院后勤工作的特點(diǎn),注重將實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的目標(biāo)和任務(wù)為己任,積極主動服務(wù)于臨床,及時為臨床醫(yī)療排憂解難,確保設(shè)備設(shè)施的良好運(yùn)行。我們將后勤維修服務(wù)分為日常維修與預(yù)防性保養(yǎng)檢修:一方面,設(shè)立了后勤維修服務(wù)電話,24小時全天候值班,及時解決來自臨床及各科室的需求,做到迅速及時,件件有落實(shí),一時無法解決的也有回音,極大的方便了各臨床科室,深受各科室的好評。另一方面,對設(shè)備設(shè)施建立計(jì)劃維修保養(yǎng)檔案,利于管理,職責(zé)落實(shí)到人,定期上門進(jìn)行預(yù)防性保養(yǎng)檢修,提高設(shè)備、設(shè)施的使用年限,降低維修成本,也讓使用科室更方便、放心。

 。ㄈ⿵(qiáng)化規(guī)范運(yùn)作,注重成本核算。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和不斷完善,衛(wèi)生事業(yè)體制改革的深入,醫(yī)療市場競爭也愈發(fā)激烈,醫(yī)院后勤也將通過企業(yè)化經(jīng)營,市場化運(yùn)作,變過去的消費(fèi)后勤為消費(fèi)控制、消費(fèi)管理,使醫(yī)院的消費(fèi)投入達(dá)到價(jià)值提升和財(cái)產(chǎn)升值保值作用。我院后勤部門結(jié)合醫(yī)院目前的現(xiàn)狀及后勤工作的特點(diǎn),在各項(xiàng)工作的實(shí)施過程中向計(jì)劃、規(guī)范、注重成本核算,控制費(fèi)用支出,做好費(fèi)用管理的目標(biāo)發(fā)展。維修工作的計(jì)劃保養(yǎng),物資倉庫計(jì)劃采購都在逐步進(jìn)行中;在后勤物品供應(yīng)上完善審批制度、規(guī)范維修材料領(lǐng)用,同時嚴(yán)把“采購、配發(fā)、報(bào)廢”三關(guān),教育職工愛院敬業(yè),認(rèn)真管家理財(cái),堅(jiān)持勤儉節(jié)約,以有限的后勤資源保障盡可能多的醫(yī)療需求;嚴(yán)格控制庫存物品,后勤常用物品盡可能按計(jì)劃隨購隨用,避免物品積壓及浪費(fèi),必需儲備的物品儲備量控制在1周至1個月的醫(yī)院日常消耗量(如印刷品),降低庫存物品資金,逐漸向零庫存發(fā)展。經(jīng)多方面的控制費(fèi)用,近幾年后勤維修及各類消耗物資費(fèi)用增長率大大低于醫(yī)院的營業(yè)收入增長率。

  (四)降低運(yùn)行成本,推動后勤化進(jìn)程。在“小而全,大而雜”模式下合理調(diào)整班組工作及人員設(shè)置,解決了原工種設(shè)置過細(xì),個別工作有時無人替代的問題;又兼顧了各班組間的銜接,方便臨床。隨著改革開放的深入,醫(yī)院為適應(yīng)主義市場經(jīng)濟(jì)體制,加速后勤模式的改革,積極引進(jìn)后勤服務(wù)化進(jìn)程,我院根據(jù)情況后勤人員只減不增,班組人員退休或視情辭退臨時工,適時引入專業(yè)公司,如被服洗滌、保潔運(yùn)送、氧氣負(fù)壓站管理、電梯維保、各類垃圾處理等逐步由相關(guān)的專業(yè)公司負(fù)責(zé),專業(yè)化程度及服務(wù)質(zhì)量提高,人員費(fèi)用大幅度降低。通過一系列的計(jì)劃及降耗措施,切實(shí)降低了運(yùn)行成本。

  二、XX醫(yī)院后勤管理存在的問題及對策建議

  近年來,我院后勤管理部門為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的提高做了大量的工作,作出了積極的貢獻(xiàn)。但客觀的說,我院后勤管理中也存在一些問題,如醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大造成后勤人員短缺,維修不能及時到位,新技術(shù)、新設(shè)備的`應(yīng)用人員技術(shù)有待提高,培訓(xùn)工作滯后等,這些都影響和制約了后勤管理質(zhì)量乃至醫(yī)院整體經(jīng)濟(jì)效益的提升。在醫(yī)療市場激烈競爭的條件下,醫(yī)院后勤工作應(yīng)適應(yīng)新的形勢,更好的服務(wù)于臨床,提高后勤服務(wù)質(zhì)量和效果,向管理要效益,并且盡力減少開支,積極組織創(chuàng)收,更好地提高醫(yī)院后勤管理效能。為此,提出如下建議:

  (一)著力加強(qiáng)培訓(xùn),提高后勤工作技能。隨著各類后勤設(shè)備的機(jī)械化、自動化水平的提高,服務(wù)對象及環(huán)境的變化,人們對服務(wù)水平的要求也越來越高,這些都迫切要求強(qiáng)化以人為中心的管理,加大對后勤職工培養(yǎng)教育力度,提高科學(xué)技術(shù)水平。在繁忙的工作中,要鼓勵員工參加各類技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行等級及職稱考試,采取多種形式學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),以人為本提高后勤員工的工作技能,一專多能,更好的完成后勤服務(wù)工作。

 。ǘ┲膭顒(chuàng)新,科學(xué)實(shí)施管理。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,醫(yī)院后勤類似一個小社會,機(jī)構(gòu)設(shè)置林立,服務(wù)項(xiàng)目俱全,后勤隊(duì)伍龐大。在過去的工作中,只講保障,不講效果;只講供給,不講成本;只講待遇,不講質(zhì)量,人浮于事,效率低下。為徹底改變這種局面、適應(yīng)新的形勢,醫(yī)院后勤管理人員必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),改變觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識。針對醫(yī)院后勤的特點(diǎn)和現(xiàn)狀重新熟悉,認(rèn)真分析,實(shí)行分類管理和科學(xué)管理。要合理選擇項(xiàng)目,把能夠由社會承接的服務(wù)內(nèi)容,先易后難,選擇性的交給社會,并逐步推進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院后勤服務(wù)社會化。

  (三)著力推進(jìn)改革,積極鼓勵競爭。對醫(yī)院后勤計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下所形成的龐大隊(duì)伍和人員過剩,人浮于事,效益低下的狀況,必須用深化改革的辦法加以解決。首先是精減機(jī)構(gòu),并轉(zhuǎn)職能;二是深化人事改革,實(shí)行定編、定員、定責(zé)或以崗定薪,采取雙向選擇,競爭上崗,末位淘汰,實(shí)行競爭聘用下的待崗、轉(zhuǎn)崗或內(nèi)退制度。激勵競爭,充分調(diào)動后勤職工的積極性、主動性;三是逐步裁減臨時工。將大量臨時工承擔(dān)的服務(wù)工作交給社會,臨時工隨轉(zhuǎn),由社區(qū)服務(wù)單位采取新的用人機(jī)制,擇優(yōu)聘用。

 。ㄋ模┲刂瞥杀荆瑴p低支出消耗。長期以來,受傳統(tǒng)觀念的影響,醫(yī)院客觀存在著消耗成本問題被忽略,注重成本,提高經(jīng)濟(jì)效益未得到應(yīng)有的重視。醫(yī)院真正意義上的經(jīng)濟(jì)效益體現(xiàn)于醫(yī)院收入減去各項(xiàng)成本支出后的可利用資金。因此,作為醫(yī)院后勤管理人員應(yīng)強(qiáng)化成本和效益意識,切實(shí)加大管理力度,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,尋找后勤管理方面存在的問題。只有增強(qiáng)成本意識、主人翁意識,才能從規(guī)章制度建設(shè)和轉(zhuǎn)換機(jī)制方面采取措施,強(qiáng)化管理。

后勤保障工作計(jì)劃4

  一、工作思路

  20xx年后勤工作的基本思路是:環(huán)繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),全面展開五講。環(huán)繞一個中心,即后勤工作要始終環(huán)繞教學(xué)這個中心。

  搞好兩個服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充分的體力投入到教學(xué)活動中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。

  抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面展開五講,即講大局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),講文明,講實(shí)干。

  二、工作目標(biāo)

  本年度后勤工作的整體目標(biāo)是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:

  確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的保護(hù)、修理、采購、保管、供應(yīng)及時到位;

  確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保學(xué)校水、電正常供應(yīng)。

  三個力爭是:

  力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;

  力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;

  力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

  三、工作措施

  1、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),建立管理育人,服務(wù)育人的思想。

  20xx年,學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員建立育人的觀念和服務(wù)的觀念,后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會,以身立教,對學(xué)生進(jìn)行勞動教育、愛惜公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。

  為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)年在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:

  (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會對后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

  (2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦刻苦。建立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

  (3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為教育教學(xué)創(chuàng)造良好條件,在搞好服務(wù)的進(jìn)程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,奉獻(xiàn)自己的氣力。

  2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)電子、紙質(zhì)檔案

  (1)嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易消耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。

  (2)年終對庫房進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳物相符。

  (3)不管固定資產(chǎn)還是易消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)咯噔記手續(xù)。

  (4)規(guī)范健全校舍檔案

  3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

  (1)開學(xué)初做好教材、副本的領(lǐng)取和發(fā)放,辦公用品的采購和發(fā)放,教室、寢室的調(diào)劑,各班桌凳的配備,檢查水電是否正常,各部位照明設(shè)施檢查修理,等等。

  (2)落實(shí)班級財(cái)產(chǎn)承包制。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,每學(xué)期對班級財(cái)產(chǎn)檢查兩次:期中和期末,檢查結(jié)束后對破壞的財(cái)物進(jìn)行賠款,學(xué)校組織修理。

  (3)落實(shí)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn),辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,發(fā)覺人為破壞按《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦法》處理,自然破壞的要及時修理。個人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時要檢查完好情形,及時做出相應(yīng)處理。

  (4)管理和使用好水電,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器。學(xué)校組織不定期檢查各部位的違規(guī)用電情形,并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時更換破壞的水設(shè)施,避免跑水和漏水。

  4、做好校園的綠化美化工作

  (1)澆水。

  綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時間要根據(jù)雨水情形澆灌,不得浪費(fèi)水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,公道安排,不得浪費(fèi)水資源。

  (2)綠化帶的管理。

  根據(jù)生長情形每年大約修剪4次,每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清算。

  (3)綠籬的管理。

  根據(jù)生長情形每年大約修剪4次,每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清算。

  (4)樹木的修剪、殺蟲,每年2次,每學(xué)期1次。

  5、嚴(yán)格后勤職工上下班時間,實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間,隨時處理各部位。本年度后勤工作人員實(shí)行工作任務(wù)登記制,工作情形將作為后勤人員績效考核根據(jù)。

  6、努力改進(jìn)辦公、教學(xué)、生活條件

  1、加強(qiáng)廁所改造工程的`施工監(jiān)督,保證工程進(jìn)度、質(zhì)量,配套設(shè)施及其它的配備4月底完成。

  2、計(jì)劃學(xué)校運(yùn)動場,硬化道路。

  3、八月份完成教學(xué)樓、舊教工宿舍水電線路改造。

  4、啟動學(xué)校運(yùn)動場立項(xiàng)工作,力爭20xx年底投入使用。

  5、連續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作。

  具體工作安排

  二月份:

  1、對全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢驗(yàn)班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

  2、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。

  3、做好收費(fèi)公示,票據(jù)準(zhǔn)備工作。

  4、進(jìn)行校園安全大檢查和消殺工作。

  5、啟動廁所改造工程,確保工程質(zhì)量,加快進(jìn)度。

  6、解決學(xué)校的下水排放問題。

  7、完成食堂標(biāo)改工程,確保達(dá)標(biāo)取證。三月份:

  1、連續(xù)完善學(xué)校水電修理和其它修理工作。確保學(xué)校訂常的教學(xué)秩序。

  2、修補(bǔ)校園綠化帶搞好校園綠化,美化、亮化校園環(huán)境,爭取綠化上一個新臺階。

  3、加強(qiáng)對食堂的管理工作,提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平。

  4、召開一次后勤人員工作會。

  5、計(jì)劃學(xué)校運(yùn)動場。

  6、清運(yùn)垃圾,設(shè)置移動垃圾箱。

  7、配合德育處落實(shí)假期值班、門衛(wèi)、車輛管理,確保校園安全。

  四月份:

  1、連續(xù)完成廁所改造尾期工作。

  2、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情形。

  3、對校園內(nèi)水、電進(jìn)行全面檢驗(yàn)

  4、平整運(yùn)動場,確保學(xué)校運(yùn)動會順利召開。

  5、做好防洪物質(zhì)儲備,疏通學(xué)校排水渠道。

  五、六月份:

  1、做好食堂衛(wèi)生監(jiān)督,確保暑期不顯現(xiàn)食品衛(wèi)生問題。

  2、配合教學(xué)處完成中考的準(zhǔn)備工作。

  3、安排暑期各項(xiàng)修理工作和下學(xué)期開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。

  4、配合德育處完成學(xué)校藝術(shù)節(jié)的準(zhǔn)備工作。七、八月份

  1、暑期對學(xué)校進(jìn)行全面修理。

  2、下學(xué)期所需物品的采購。

  3、教室調(diào)劑和開學(xué)前的準(zhǔn)備。

  4、教室、教工宿舍電路改造。

  九、十月份:

  1、召開后勤人員會議,調(diào)劑工作崗位及落實(shí)工作職責(zé);

  2、加強(qiáng)對食堂管理工作,排除存在的各種安全隱患。十一月份:

  1、進(jìn)行校園安全普查工作,特別是配合宿管進(jìn)行宿舍安全檢查。

  2、配合德育處做好冬季運(yùn)動會準(zhǔn)備工作。十二月份:

  1、協(xié)助教誨處搞好期末考試工作。

  2、做好學(xué)期結(jié)束工作。

  3、總結(jié)學(xué)校后勤工作。

  元月份:

  1、清算校產(chǎn)。

  2、做好寒假校園安全保衛(wèi)工作。

  3、完成后勤人員績效考核工作。

  4、檢查各處室辦公桌、柜,班級課桌椅情形并記載,實(shí)行班主任、班級公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。

后勤保障工作計(jì)劃5

  市委四屆三次全會是我市在xx年末召開的一次非常重要的會議。會議總結(jié)了今年的工作,提出了今后一個時期的總的工作思路,是我們今后開展各項(xiàng)工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜,如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進(jìn)一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是xx年工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合全會精神,就xx年工作進(jìn)行了認(rèn)真思考

  一、信息宣傳保先進(jìn)。信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎勵、排名通報(bào)的基礎(chǔ)上,在“高、深”上下功夫,多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中,深挖細(xì)研,總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗(yàn),以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上,力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),進(jìn)一步整合力量,形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的'提高。

  二、日常工作求規(guī)范。進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度,實(shí)現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度,發(fā)文、閱文與辦文制度,請銷假制度,財(cái)務(wù)制度,車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求,規(guī)范運(yùn)作,明確科室人員分工和職責(zé),形成一種激勵約束機(jī)制,最大限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性,創(chuàng)造性的開展好工作。

  三、提高素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí)。針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)(有朝氣、有干勁,但知識面不夠?qū)、?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富),引導(dǎo)全室同志有事辦事,無事多學(xué),向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向其它同志學(xué),努力形成勤奮學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,著力培養(yǎng)五種作風(fēng),即:努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng),求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng),雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng),團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事爭一流的作風(fēng),淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng),把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體。

  四、改進(jìn)方法促服務(wù)。要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,樹立整體意識、大局意識、責(zé)任意識,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,處理好重點(diǎn)服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,做到既保證日常工作之需,又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性,做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時,還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內(nèi)容,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

后勤保障工作計(jì)劃6

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期學(xué)?倓(wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為主旨,以提高后勤職工隊(duì)伍素養(yǎng)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保證有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

  二、工作目標(biāo)

  1、堅(jiān)持“以人為本”,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分,他們的素養(yǎng)關(guān)系到學(xué)校的整體素養(yǎng),后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng)?倓(wù)處常常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范,使他們思想觀念與時俱進(jìn),跟上時期步伐,思維方式與時更新,思維層次與時提升,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)主旨。鼓勵他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行,良好的'服務(wù)質(zhì)量贏得師生的中意與贊譽(yù)。連續(xù)完善后勤保證的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、加強(qiáng)保衛(wèi)人員的安全教育。

  3、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),完善學(xué)校發(fā)展計(jì)劃。

  4、關(guān)心師生生活,抓好師生用餐管理。今年暑假期間教職工餐廳裝修一新,用膳環(huán)境得以改觀。切實(shí)提高伙食質(zhì)量,努力使師生中意。總務(wù)處要常常深入了解師生需求,及時盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問題。

  5、堅(jiān)持節(jié)儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實(shí)際動身,做好校長參謀,嚴(yán)格核算,做到公道開支,兼顧兼顧,保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度,辦事堅(jiān)持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù),用心推行財(cái)務(wù)公布,增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透亮度。

  6、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管,物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用職責(zé)制度,堅(jiān)持誰使用誰負(fù)責(zé)保管,誰破壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t,對一些消耗品的領(lǐng)用,登記與核銷,做到公道規(guī)范。強(qiáng)化修理管理意識,對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢驗(yàn),做好保養(yǎng)修理工作,延長促用壽命,提高使用效率。

  三、主要工作安排

  1、做好課簿本的發(fā)放工作,保證學(xué)生的課簿本到位。

  2、配備好辦公用品,衛(wèi)生用具,為各班配備好課桌椅。

  3、檢查班級,各處室的電燈,門窗玻璃,課桌椅,發(fā)覺問題及時進(jìn)行修理,保證能正常使用。

  4、做好學(xué)校飲水機(jī)消毒工作,保證教師、學(xué)生能飲到清潔衛(wèi)生水。

  5、常常了解師生的伙食狀態(tài),有問題及時向托管餐飲公司和諧并加以解決,保證師生就餐的衛(wèi)生和質(zhì)量。

  6、抓好購物管理,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,每一筆錢,凡是購物要貨比三家,盡量批發(fā)。同時抓好庫存物質(zhì)的管理,采取教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費(fèi)。

  四、常規(guī)管理與服務(wù)工作

  1、加強(qiáng)校園管理,提高校園環(huán)境衛(wèi)生,對花草,樹木定期除草,施肥,修剪。

  2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備、設(shè)施管理,定人,定崗,職責(zé)到人。

  3、加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)人員管理。

  4、總務(wù)處做好防電、防火、防盜工作,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生的人身安全。

  5、加強(qiáng)對班級,各處室電教儀器和設(shè)備的管理,杜絕開無人燈和電扇,強(qiáng)化節(jié)省用電、用水的意識。

  6、常常檢查各辦公室、教室及公共場所的門窗、電扇、水管、燈、線路、開關(guān)、插座,做到破壞及時進(jìn)行修理。

  7、加強(qiáng)學(xué)校校產(chǎn)的管理,做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的修理、安全和固定資產(chǎn)造冊登記工作;加強(qiáng)教學(xué)儀器、圖書、電教器材的管理。堅(jiān)持各處室財(cái)產(chǎn)保管專人負(fù)責(zé)制,定期核對,防缺少,開學(xué)后與各班主任、專用室負(fù)責(zé)人、各處室負(fù)責(zé)人簽訂公物財(cái)產(chǎn)職責(zé)書,加強(qiáng)檢查,期末公布公物保護(hù)狀態(tài),并與班主任的年度考核掛鉤,使物品保護(hù)意識深入每一位師生心中。

  五、具體工作安排:

  七、八月份:

  1、落實(shí)暑期修繕事宜。

  2、完成教室、辦公室的布局調(diào)劑。

  3、教材、書簿發(fā)放到位。

  4、購置潔具、辦公用品并安排好核發(fā)工作。

  5、做好暑期修理工程掃尾工作。

  6、做好綠化區(qū)除草、治蟲、澆水等工作。

  7、檢驗(yàn)?zāi)佬?nèi)的水、電、網(wǎng)絡(luò)等系統(tǒng),做好開學(xué)準(zhǔn)備。

  8、召開門衛(wèi)人員會議,加強(qiáng)開學(xué)前的門衛(wèi)管理。

  9、制定新學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃。

  九月份:

  1、發(fā)放教儀、教具、潔具,辦公用品等。

  2、做好教師教材、教參、學(xué)生教材、簿冊的發(fā)放工作。

  3、做好學(xué)生進(jìn)餐登記、收費(fèi)工作。

  4、加強(qiáng)水電管理和安全管理。

  5、安排好開學(xué)儀式、教師節(jié)、國慶節(jié)等各項(xiàng)工作。

  6、做好各室校產(chǎn)登記、匯總工作。

  十月份:

  1、連續(xù)做好用水、用電、綠化與安全衛(wèi)生、健康教育等工作。

  2、搞好校園安全穩(wěn)固工作,迎接進(jìn)博會的召開。

  3、安排國慶長假值班保衛(wèi)工作。

  十一月份:

  1、做好進(jìn)博會的維穩(wěn)工作。

  2、做好固定資產(chǎn)的登記、核對工作。

  3、加強(qiáng)中餐管理,確保師生吃上清潔衛(wèi)生的熱飯菜。

  4、做好預(yù)算實(shí)行工作。

  十二月份:

  1、對校舍和設(shè)施、設(shè)備安全作一次檢查。

  2、做好慶祝元旦和元旦休假的值班工作。

  3、加強(qiáng)冬季水電管理工作。

  一月份:

  1、做好安全衛(wèi)生教育工作。

  2、安排好期末考試的后勤工作。

  3、布置好寒假校園衛(wèi)生整潔工作。

  4、安排好寒假安全保衛(wèi)工作。

后勤保障工作計(jì)劃7

  一、指導(dǎo)思想

  始終遵循學(xué)校的整體工作理念,圍繞一中心:安全穩(wěn)定;做好一服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù),落實(shí)三到位:認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)物流管理體系,建立良好的物流管理秩序,挖掘物流工作潛力,調(diào)動物流工作積極性,確保物流服務(wù)工作達(dá)到更高水平。

  二、工作目標(biāo)

  1、開源節(jié)流,增收節(jié)支,管好水用好電,有效降低辦公費(fèi)用和車費(fèi),提高工作規(guī)劃,科學(xué)合理安排各項(xiàng)工作。

  2、進(jìn)一步完善購物領(lǐng)取工作,申請購物,日用品、消耗品出入境手續(xù)齊全,認(rèn)真建立材料賬戶,按月分類實(shí)施財(cái)產(chǎn)審計(jì),杜絕浪費(fèi)。建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬,管理和履行財(cái)產(chǎn)保管和使用責(zé)任書。

  3、全面提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)意識、節(jié)儉意識和增收意識,努力三滿意師生、家長和學(xué)校。

  4、根據(jù)校園總體規(guī)劃和創(chuàng)辦特色、規(guī)范辦學(xué)的總體要求,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,充分發(fā)揮環(huán)境教育的整體作用。

  5、嚴(yán)格的財(cái)務(wù)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為,合理收支,接受監(jiān)督。有收費(fèi)公示,自覺接受社會和上級的收費(fèi)檢查。

  三、工作措施

  1、建立健全科學(xué)規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)校產(chǎn)日常管理。及時做好校產(chǎn)登記、保管、申請、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等工作,增強(qiáng)師生關(guān)愛公共財(cái)產(chǎn)的意識。

  2、建立健全各項(xiàng)制度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

  3、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新。

  4、加強(qiáng)綠化管理,美化校園環(huán)境。

  5、負(fù)責(zé)水、電等物品的檢查、維護(hù)和報(bào)告,及時解決存在的問題。

  6、樹立物流服務(wù)教學(xué)一線的理念,進(jìn)一步完善工作作風(fēng)。多思考,多學(xué)習(xí),多聽反映,多聽意見。遇到事情可以隨時處理,不拖延,多服務(wù),多服務(wù)。

  7、完善貨物采購制度,根據(jù)采購貨物的價(jià)值,做好采購審批制度和貨物驗(yàn)收歸庫工作。

  8、認(rèn)真加強(qiáng)對各功能教室和活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室和活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用房的`保管責(zé)任制和損害賠償?shù)脑瓌t。

  四、做好重點(diǎn)工作

  1、注重學(xué)校安全。

 。1)經(jīng)常檢查現(xiàn)場、設(shè)施、電器、線路、設(shè)備、設(shè)備,及時解決隱患,做好防水、防盜、觸電等事故。

  (2)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)物流常規(guī)管理工作。

  2、重點(diǎn)關(guān)注校舍、校產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理。

 。1)進(jìn)一步完善學(xué)校生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的關(guān)愛意識。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處,以便及時安排;維修后,申請人負(fù)責(zé)驗(yàn)收和簽字。

 。2)加強(qiáng)校具管理,提高各類設(shè)備的使用效率,妥善保管,合理使用,正常維護(hù)。每期初都要對校具、設(shè)備、書籍進(jìn)行清點(diǎn)登記,對人負(fù)責(zé)。

 。3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

  (4)完善財(cái)務(wù)制度、資金收集、支付等工作,應(yīng)按程序進(jìn)行,嚴(yán)格進(jìn)行財(cái)務(wù)審查和審查;實(shí)施會計(jì)報(bào)銷制度,用戶必須持有有效憑證,防止過期或偽發(fā)票。嚴(yán)格控制審批范圍,嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用文件和貨物入庫簽字程序。實(shí)施現(xiàn)金購物,無賬戶。

 。5)實(shí)行民主財(cái)務(wù)管理。學(xué)校財(cái)務(wù)收支,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)披露,積極接受群眾監(jiān)督,每次向?qū)W校報(bào)告收支。

 。6)加強(qiáng)用電用水和日常維護(hù)管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一次電、一分錢。

  五、具體安排

  八月份:

  做好開學(xué)初期的日常工作。A、分發(fā)新書;B、分發(fā)各種布置教室物品

  2、各室公共財(cái)產(chǎn)登記。

  3、發(fā)放教師基本辦公用品。

  4、調(diào)整部分教室的桌椅。

  5、協(xié)助學(xué)校做好開學(xué)考試。

  九月份:

  做好校園綠化工作。

  2、做好科書征訂工作。

  十月份:

  安排十、一假值班。

  2、做好大掃除,完成疾病預(yù)防消毒。

  3、完成固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)和報(bào)表。

  4、向中心學(xué)校整理財(cái)務(wù)賬單,接受季度審核。

  十一月份:

  1、整理檔案。

  2、安排教職工假期值班。

  十二月份:

  1、擬定寒假維修事項(xiàng)

  2、財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)(各班、各室)。

  3、總結(jié)后勤工作

  4、向中心學(xué)校整理財(cái)務(wù)賬單,接受季度審計(jì)

后勤保障工作計(jì)劃8

  (一)安全工作目標(biāo)

  1、人身傷害事故為零。

  2、火災(zāi)、爆炸事故為零。

  3、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位非計(jì)劃停工為零。

  4、急性中毒事故為零。

  (二)環(huán)保工作目標(biāo)

  1 、環(huán)境污染事件為零。

  2、外排廢水綜合合格率100%。

  3、重點(diǎn)監(jiān)控污染源達(dá)標(biāo)率100%。

  4、危險(xiǎn)廢物妥善處置率100%。

  5、自動監(jiān)測數(shù)據(jù)有效傳輸率100%。

  (三)治安保衛(wèi)、信訪維穩(wěn)和后勤保障工作目標(biāo)

  1、廠內(nèi)刑事、治安和反恐案件為零。

  2、重大甲方責(zé)任交通事故為零。

  3、職工違法犯罪為零。

  4、大規(guī)模群體性聚集為零。

  5、進(jìn)京上訪為零。

  6、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔,服務(wù)保障安全高效。

  7、職工供餐服務(wù)安全、優(yōu)質(zhì)、快捷,無食品安全事件、無食物中毒事件。

后勤保障工作計(jì)劃9

  指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹有關(guān)工作會議精神,強(qiáng)化人員素質(zhì),樹立創(chuàng)新意識,以學(xué)校年度工作方案為依據(jù),以“教育育人,管理育人,效勞育人〞為宗旨,加強(qiáng)過程管理,認(rèn)真做好后勤保障工作。

  一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。

  1、組織我校后勤職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,市委、政府相關(guān)精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)責(zé)任感,進(jìn)一步提高后勤工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),以勝任形勢的開展和工作的需要。

  2、堅(jiān)持管理育人、效勞育人的方向,倡導(dǎo)“勤思、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)〞的工作作風(fēng),讓全體后勤人員認(rèn)識學(xué)校后勤工作的重要性。解放思想,實(shí)事求是,逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,以高度的責(zé)任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。

  3、聯(lián)系校本實(shí)際,完善各項(xiàng)制度,制定實(shí)施細(xì)原則。

  依據(jù)后勤工作復(fù)雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實(shí)際,本著目標(biāo)指向明確、任務(wù)要求合理、責(zé)任權(quán)利清晰,職責(zé)界定標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查催促有據(jù)、考核獎懲清楚的原則,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)原則、完善考評機(jī)制,加強(qiáng)過程管理。

  4、通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對工作人員效勞態(tài)度,效勞質(zhì)量的意見和要求,對存在問題及時與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通,防止類似問題再度發(fā)生。

  二、抓好常規(guī)管理,提升效勞質(zhì)量,打造立體后勤

  1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的'管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符;完善購物申請、進(jìn)出庫手續(xù),保管責(zé)任到人。本學(xué)期將著手對學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作,強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化、明細(xì)化、專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

  2、加強(qiáng)對固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時登記入帳,需報(bào)損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表,上報(bào)有關(guān)部門審批。

  3、加強(qiáng)對低值易耗品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)維修工作的程序,堅(jiān)持實(shí)行公物巡查檢修制度,做到主動檢查、及時維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實(shí)行登記承包管理,落實(shí)損壞賠償制度,把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。

  4、與辦公室、少年先鋒隊(duì)配合,切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,加強(qiáng)班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導(dǎo),細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保校園全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行保護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中營_護(hù)公物,保護(hù)校園一草一木的輿論氣氛,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)立文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成合起來。

  5、積極探索食堂管理新機(jī)制,認(rèn)真貫徹膳食管理制度,加強(qiáng)《食品衛(wèi)生法》落實(shí)力度,確保師生飲食安全,加強(qiáng)對食堂的本錢核算,對飯菜質(zhì)量、價(jià)格等實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管,及時的提醒和必要的處分。

  6、積極推進(jìn)學(xué)生走出社會進(jìn)程適應(yīng)化的過程,特別要關(guān)注年齡小的和有問題學(xué)生。創(chuàng)造勤工儉學(xué)效勞工作崗位,使學(xué)生充分認(rèn)識自己、體會自己在社會中的社會責(zé)任感。同時也要這些同學(xué)認(rèn)識到今天來之不易成果。

  三、勤儉辦學(xué),開源節(jié)流,打造節(jié)約后勤

  1、精細(xì)管理,層層節(jié)約。要重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,制定水電作息時間表、制定辦公室空調(diào)使用管理規(guī)定,食堂加工、調(diào)配菜譜和餐廳用餐管理。加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位,對長明燈、長流水現(xiàn)象予以公布、并將檢查果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、先進(jìn)班主任、先進(jìn)班集體考核、個人績效考核中。

  2、抓好購物管理,大宗物資根據(jù)國家采購法采用采購,在各方面管好用好每一分錢,但凡大型購物必須完善相關(guān)采購手續(xù)后在進(jìn)行采購。同時抓好庫存物資的管理,執(zhí)行各項(xiàng)用品信用登記制度,減少浪費(fèi)。

  3、加強(qiáng)學(xué)校校車派用管理工作和維修管理工作。

  4、強(qiáng)化食堂、宿舍管理、門衛(wèi)的細(xì)化管理和監(jiān)督。

  四、強(qiáng)化安全工作,建設(shè)安全校園,打造高效后勤

  進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,牢固樹立安全無小事、責(zé)任重于泰山的理念,健全落實(shí)治保安全的各項(xiàng)措施,加強(qiáng)治防安全和外出交通安全教育,確保學(xué)校安安全穩(wěn)定。做到組織落實(shí),措施落實(shí),行動落實(shí)。因是新建學(xué)校,還存在許多安全隱患,本期將實(shí)行每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕隱患。開學(xué)初,用播送講話等手段對全校校學(xué)生進(jìn)行安全教育,同進(jìn)加強(qiáng)對食堂、校外食品安全衛(wèi)生的督查,加強(qiáng)校園里各項(xiàng)設(shè)施安全檢查與維修,確保校園安全無事故。

后勤保障工作計(jì)劃10

  秋季,是收獲的季節(jié),也是幼兒園后勤工作迎接新挑戰(zhàn)、開啟新篇章的重要時刻。后勤工作作為幼兒園運(yùn)行的重要支撐,涵蓋了諸多方面,直接關(guān)系到幼兒的健康成長、教職工的工作環(huán)境以及幼兒園的整體發(fā)展。在過去的工作中,我們積累了一定的'經(jīng)驗(yàn),也不斷反思和改進(jìn)。為了更好地服務(wù)于幼兒教育事業(yè),提升后勤工作的質(zhì)量和效率,我們結(jié)合幼兒園的實(shí)際情況和發(fā)展需求,對秋季后勤工作進(jìn)行了全面而深入的規(guī)劃,特制定以下工作計(jì)劃:

  一、工作目標(biāo)

  1.提供安全、衛(wèi)生、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,確保幼兒身心健康。

  2. 優(yōu)化后勤服務(wù)流程,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  3. 加強(qiáng)物資管理,合理配置資源,降低成本。

  二、工作內(nèi)容與措施

  (一)衛(wèi)生保健工作

  1. 嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,對教室、寢室、食堂等場所進(jìn)行定期消毒。

  2. 加強(qiáng)幼兒健康監(jiān)測,做好晨檢、午檢工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。

 。ǘ┦称钒踩芾

  1. 嚴(yán)格把控食品采購渠道,確保食材新鮮、安全。

  2. 規(guī)范食品加工制作流程,保證食品烹飪熟透。

  (三)設(shè)施設(shè)備維護(hù)

  1. 定期對園內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。

  2. 及時維修損壞的設(shè)施設(shè)備,保障幼兒和教職工的使用安全。

 。ㄋ模┪镔Y管理

  1. 建立健全物資管理制度,規(guī)范物資的采購、入庫、出庫流程。

  2. 定期盤點(diǎn)物資,合理控制庫存,避免浪費(fèi)。

 。ㄎ澹┉h(huán)境創(chuàng)設(shè)與維護(hù)

  1.精心布置園內(nèi)環(huán)境,營造溫馨、富有教育意義的氛圍。

  2. 做好園內(nèi)綠化工作,定期修剪花草樹木。

  三、工作評估與調(diào)整

  1. 定期對后勤工作進(jìn)行評估,收集教職工和家長的意見和建議。

  2. 根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整工作計(jì)劃和措施,不斷改進(jìn)工作。

后勤保障工作計(jì)劃11

  一、指導(dǎo)思想

  始終遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞“一個〞中心:為教育教學(xué)效勞,確保安全、穩(wěn)定這個大局;落實(shí)“三個〞到位:認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤效勞工作更上一層樓。

  二、工作目標(biāo)

  1.開源節(jié)流,增收節(jié)支,管好水用好電,切實(shí)減少辦公費(fèi)用和其他費(fèi)用支出,增強(qiáng)工作的方案性,科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作。

  2.進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進(jìn)出庫手續(xù)齊全,切切實(shí)實(shí)建好材料賬,按月分類實(shí)行財(cái)產(chǎn)審核,杜絕浪費(fèi)。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳,管好、履行好財(cái)產(chǎn)保管與使用責(zé)任書。

  3.全面提高后勤人員素質(zhì),效勞意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長和學(xué)!叭凉M意〞。

  4.制定并逐步落實(shí)校園整體規(guī)劃,依照“創(chuàng)辦特色,標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)〞的整體要求,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

  5.嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為,合理收支,強(qiáng)化審計(jì),接受監(jiān)督。收費(fèi)有公示,自覺接受社會和上級的收費(fèi)檢查。

  三、工作措施

  1.建立健全科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理。及時做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生保護(hù)公物的意識。

  2.建立完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

  3.加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新。

  4.加強(qiáng)綠化管理,美化校園環(huán)境。

  5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報(bào),及時解決存在的問題。

  6、樹立后勤為教學(xué)第一線效勞的思想,進(jìn)一步改良工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,多效勞、服好務(wù)。

  7、完善物品政府采購及零星采購制度,根據(jù)采購物品的價(jià)值大小,做好采購審批制度及物品的`驗(yàn)收歸庫工作。

  8、切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

  四、抓好重點(diǎn)工作

  (1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的保護(hù)意識。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。

  (2)加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護(hù),每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、進(jìn)行清點(diǎn)登記,責(zé)任到人。

  (3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

  (4)完善財(cái)務(wù)制度,經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)取,支付等工作,應(yīng)按程序進(jìn)行,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審查和復(fù)核;實(shí)行會計(jì)報(bào)賬制度,用款人辦理報(bào)銷必須持有有效憑據(jù),杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍,嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。

  (5)實(shí)行民主理財(cái)。學(xué)校的財(cái)經(jīng)收支情況,定期向教職工公示,做到財(cái)務(wù)公開,主動接受群眾監(jiān)督,每向?qū)W校匯報(bào)一次收支情況。

  (6)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

  3、重點(diǎn)抓好食堂管理工作。

  (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。

  (2)依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度、標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)操作程序。

  (3)加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查效勞態(tài)度,衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚(yáng)先進(jìn),批評后進(jìn)。

  (4)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的根底知識、根本要求,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),使每個食堂工作人員知曉“法律法規(guī)〞,并對照日常工作認(rèn)真落實(shí),齊心合力提高效勞工作質(zhì)量。

  (5)樹立食品安全第一意識,嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺帳,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時清掃,做好保潔工作。

  (6)認(rèn)真積極聽取師生意見反應(yīng),要求食堂努力根據(jù)實(shí)際情況盡量滿足師生要求。

后勤保障工作計(jì)劃12

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。積極配合學(xué)校各部門,做好學(xué)期中所開展的一切教育教學(xué)活動。同時做好后勤各崗位主要工作。

  二、主要工作:

  1、預(yù)算工作:按計(jì)劃執(zhí)行完成本年度預(yù)算方案,結(jié)合學(xué)校明年的校安工程,做好本年度調(diào)整預(yù)算工作。配合學(xué)校下一年教育教學(xué)發(fā)展以及校安工程的需要,聽取各部門意見,本著照顧重點(diǎn),兼顧一般的原則,根據(jù)所需的輕重緩急做好20xx年經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排。

  2、財(cái)務(wù)工作:嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,依照本年度的預(yù)算計(jì)劃合理安排經(jīng)費(fèi)適時而合理的使用好經(jīng)費(fèi)。做好報(bào)銷、記賬等日常財(cái)務(wù)工作。收費(fèi)工作嚴(yán)格按明白收費(fèi)卡中所列項(xiàng)目、價(jià)格、時間進(jìn)行收取。

  3、財(cái)產(chǎn)保管:開學(xué)初做好教學(xué)用品及日常用品的配備,保證開學(xué)的順利,做好各室財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)核對工作。學(xué)期中嚴(yán)格把好財(cái)產(chǎn)的購置、入庫登記、出借及保管事宜。啟動網(wǎng)上申請購物、點(diǎn)擊領(lǐng)用辦公用品。期末在行對全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)核對。并做出借貴重物品的收回保管工作。

  4、基建、安全工作:根據(jù)教育部、公安部等有關(guān)文件精神,切實(shí)加強(qiáng)校園安全防范措施,做好門衛(wèi)人員進(jìn)出登記管理工作,確保師生校園安全。做好每日校園安全巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。開學(xué)初對所有消防設(shè)備,進(jìn)行有效性的檢查確認(rèn),及時更換到期及損壞設(shè)備。集思廣益,聽取各路意見,著手展開下一年校安工程項(xiàng)目的修繕事宜。

  5、圖書管理:按時完成新書采購計(jì)劃,做好新書編號登記,按時完成新書入賬造冊工作。并及時向師生提供新書介紹。做好教學(xué)資料的登記保管工作。

  6、電教、廣播、文。簽榻逃虒W(xué)提供便利、快捷的服務(wù)。做好期初、期末以及日常的電教設(shè)備檢修和維護(hù)工作。做好廣播器材的使用、保管及維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。加強(qiáng)對文印設(shè)備的'使用及保管,機(jī)器由專人使用并做好定期維護(hù)保養(yǎng)。

  7、食堂管理:抓好學(xué)生伙食管理,關(guān)心師生飲食安全。加大對承包食堂的監(jiān)管理力度,切實(shí)提高伙食質(zhì)量,嚴(yán)防食物中毒。加強(qiáng)飲用水及二次供水的衛(wèi)生管理,盡力保障師生校園生活的安全。

  8、校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生:認(rèn)真做校園及綠化維護(hù)管理,讓校園四季常綠,不同季節(jié)栽種應(yīng)時花草植物。開學(xué)初做好校園大環(huán)境的美化,后勤保潔人員切實(shí)做好學(xué)校的環(huán)境清掃工作,為師生提供衛(wèi)生狀況良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

  里港小學(xué)

  20xx.02.28

后勤保障工作計(jì)劃13

  后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

  在xx年度里,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動,并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的`原則,積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

  本年度為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關(guān)人員,自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財(cái)務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價(jià),為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在后勤管理工作中,將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合,減員增效。如:原鍋爐房運(yùn)行有xx,開水房xx,進(jìn)行組合運(yùn)行,設(shè)xx即可。

  洗衣房原有兩人,實(shí)行下收、下送,在保證清洗質(zhì)量的前提下,發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補(bǔ),增加服務(wù)項(xiàng)目,病案人網(wǎng)—互聯(lián)網(wǎng)員兼管物品帳目、票據(jù)的管理,鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作,門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修,計(jì)量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。

  同時協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,供暖主管道的換管工作,后院平整場地建設(shè),對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學(xué)的建設(shè)等工作,協(xié)助院部完xx上分給我院的各項(xiàng)勞動任務(wù)。

  在平時的工作中,不計(jì)個人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。

后勤保障工作計(jì)劃14

  一、改善員工住宿、洗浴環(huán)境:

  職工公寓及四合院住宿員工約800余人,住宿環(huán)境相對擁擠,雖然借萬山煤礦關(guān)閉之際,整理房間10余間,但仍不能滿足需要,公寓樓完工后將會有效改變現(xiàn)有職工住宿環(huán)境。我部力爭使3#公寓樓達(dá)到現(xiàn)有公寓樓服務(wù)水平。隨著公司職工人數(shù)不斷增多,相應(yīng)配套設(shè)施不完善,職工澡堂容量已不能滿足使用,明年我部計(jì)劃申請對職工澡堂新增一層,兩層共達(dá)到1300m2,人均達(dá)到1m2。

  二、切實(shí)搞好員工生活、福利等后勤保障工作:

  職工餐廳、班中餐繼續(xù)增加飯菜花樣,提高飯菜質(zhì)量,切實(shí)做到讓職工吃的滿意、吃的放心。

  三、改善礦區(qū)環(huán)境

  進(jìn)一步改善礦區(qū)環(huán)境,達(dá)到園林化標(biāo)準(zhǔn):①進(jìn)一步完善礦區(qū)綠化地帶,保持礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔;②投入使用摩托車棚,改變礦區(qū)摩托亂停亂放問題;③污水處理在線監(jiān)測的`投運(yùn),確保污水的達(dá)標(biāo)排放,同理新增污水利用水池,保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水,達(dá)到了環(huán)保要求的污水零排放。

  四、水井及工業(yè)廣場給水管網(wǎng)

  公司生產(chǎn)、生活用水方面做到水表計(jì)量,節(jié)約用水。在各用水管路安裝水表,做到計(jì)量準(zhǔn)確,杜絕跑水、漏水現(xiàn)象;并加大宣傳力度,提高職工節(jié)約能源意識。

  保障職工生活用水安全,①解決職工飲用水問題,隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結(jié)束,明年深井水正常投運(yùn),保障了職工飲用水達(dá)標(biāo);②考慮生活用水及生產(chǎn)用水分池存放,確保生活用水安全,同時增加水池圍護(hù)。

  五、鍋爐及場區(qū)供熱

  鍋爐房明年達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn),確保礦區(qū)安全供暖、供氣。具體計(jì)劃有:①增加超溫、超壓、高低水位報(bào)警連鎖裝置;②加強(qiáng)從鍋爐操作人員到管理人員的業(yè)務(wù)知識、責(zé)任心及安全意識的全面教育;③新增一臺換熱器,以滿足3#公寓樓使用后水暖供熱不足的問題;④對選煤廠供暖系統(tǒng)進(jìn)行完善改造。

  六、加大職工職業(yè)病防治工作

  為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,按照《職業(yè)病健康監(jiān)護(hù)管理辦法》規(guī)定對職工周期性進(jìn)行健康檢查,健全勞動者健康監(jiān)護(hù)檔案,并和相關(guān)部門共同成立職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。

  七、工程建設(shè)管理

  地面工程明年主要項(xiàng)目是:①繼續(xù)完善3#單身宿舍樓;

  ②職工澡堂維修改造;

 、酃I(yè)廣場管路維修(具體包括給排水及熱力管網(wǎng));

 、800m3生活水池圍護(hù)工程;

 、莸孛娼ㄖS修;、

 、薰I(yè)場區(qū)維修。

  加強(qiáng)對今年出臺的《工程項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定》、《房屋建筑維修工程管理規(guī)定》的落實(shí)執(zhí)行情況,從申請、批復(fù)、預(yù)算、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)必須按規(guī)定程序進(jìn)行。

后勤保障工作計(jì)劃15

  為強(qiáng)化、細(xì)化后勤服務(wù)工作,切實(shí)履行好部門職責(zé),做到各項(xiàng)工作快速、高效、節(jié)約、到位,促進(jìn)工作水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提升,特制訂本計(jì)劃。

  一、后勤保障部工作規(guī)劃與計(jì)劃

  1、11月份修定完成《后勤保障部工作計(jì)劃》、《后勤保障部績效考核方案》、《后勤保障部費(fèi)用計(jì)劃》。

  2、1月份完善《部門工作指導(dǎo)書》《部門架構(gòu)崗位目標(biāo)職責(zé)》。

  二、集團(tuán)辦公樓日常管理

  1、10月份對集團(tuán)新辦公樓規(guī)劃進(jìn)行調(diào)研,拿出規(guī)劃方案。

  2、每周檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設(shè)施情況,出現(xiàn)故障或損壞隨時維修更換,保證正常使用。

  3、低值易耗品,每季度末盤點(diǎn)一次,并出具使用情況報(bào)告,使用中破損的,影響正常使用的隨時維修。

  4、低值易耗品采購,各部門11月提報(bào)計(jì)劃,1月份配發(fā)。

  三、車輛管理工作

  1、根據(jù)車輛年限及時組織車輛年審,及時繳納車輛保險(xiǎn),及時處理公司車輛事故,減少損失。

  2、負(fù)責(zé)公司班車管理。每半年進(jìn)行一次乘車人員、行車路線、員工居住地調(diào)查,根據(jù)員工需求調(diào)整乘車點(diǎn)。

  四、通訊費(fèi)管理

  11月制定集團(tuán)部門管理人員年度通訊費(fèi)用計(jì)劃。

  五、餐廳管理

  1、職工餐廳

 。1)加強(qiáng)飯菜質(zhì)量、飯菜衛(wèi)生、價(jià)格管理。每季度組織一次員工座談會,采納合理建議,并實(shí)施整改。

 。2)加強(qiáng)餐廳現(xiàn)場管理,每周檢查一次。

 。3)配合好子公司加班工作,保障保證夜間上下班及誤點(diǎn)員工就餐。

  2、二樓接待

 。1)做好二樓招待管理,保證滿足用餐人員需求。

 。2)每周更換一次菜系,每月新創(chuàng)2個蛋白菜。

  六、公寓管理

  1、每月15、30號檢查公寓、設(shè)流動紅旗,評選樣板宿舍,次日網(wǎng)上及公寓宣傳牌公布。

  2、隨時做好供汽、供水、供電設(shè)施的維護(hù)管理,每月檢查2次。

  3、修訂《公寓樓管理制度》體現(xiàn)獎懲分明。

  4、1月份制定出舊床鋪處理意見并處理,體現(xiàn)人物定置管理。

  5、每季度召開一次員工代表座談會,當(dāng)面解決員工的實(shí)際問題,并設(shè)意見箱廣泛征求員工意見。

  6、根據(jù)人員招聘情況,合理安排員工住宿。

  7、做好住宿職工夏季防暑工作,安裝單冷空調(diào)。

  8、制定住宿外地員工生日方案,按月組織落實(shí)。

  9、設(shè)立日常生活用品、食品窗口。

  七、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與綠化

  1、所轄綠化區(qū)域做到不死苗、無蟲害、衛(wèi)生整潔。

  2、11月份對三角地綠化維護(hù)進(jìn)行1次驗(yàn)收,并簽定維護(hù)合同。

  八、住宅小區(qū)物業(yè)管理

  1、制定小區(qū)管理辦法,每半年統(tǒng)計(jì)住戶名單。

  2、11月份聯(lián)系供暖公司,配合小區(qū)供暖管理。

  3、搞好小區(qū)樹木管理,嚴(yán)禁亂扯亂拉,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。燈具損壞隨時維修,每月檢查一次。

  4、對小區(qū)房產(chǎn)進(jìn)行樓頂漏雨維修,暖氣管線改造,18#樓外墻涂料粉刷。

  5、新建12#、14#樓之間的停車位,車輛統(tǒng)一停放,杜絕樓前亂停亂放。

  九、公司各種文體活動的籌劃與實(shí)施

  1、2月份春節(jié)文藝晚會、節(jié)后文體活動、勞模標(biāo)兵聯(lián)誼會。

  2、4月、5月、10月組織籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動,確;顒娱_展順利。

  十、職工福利

  1、春節(jié)、仲秋節(jié)提前1周發(fā)放、防暑藥品6月份發(fā)放;

  2、勞保福利每兩個月發(fā)放一次;

  3、綠豆水6-9月份根據(jù)夏季的天氣情況供應(yīng)及時到位;

  4、冬季取暖補(bǔ)助11月份發(fā)放。

  十一、工會管理

  1、爭創(chuàng)的.集體榮譽(yù)有:市級先進(jìn)工會、工人先鋒號,縣級先進(jìn)工會、工人先鋒號。維持省級表彰勞動關(guān)系和諧企業(yè)榮譽(yù)稱號。個人榮譽(yù)有:省級勞動模范,市級富民興魯先進(jìn)個人、縣級工會先進(jìn)工作者。

  十二、各種民間團(tuán)體的管理

  現(xiàn)有的書畫協(xié)會和籃球、乒乓球、羽毛球協(xié)會,制定活動計(jì)劃,5、10月份各舉辦一次書法講座,并召開一次書法協(xié)會會議,11月份搞一次書畫展覽。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽。

  十三、日常工作

  1、做好集團(tuán)所有車輛的調(diào)度工作,確保公司日常工作用車。

  2、每月25日前完成車輛運(yùn)行費(fèi)用統(tǒng)計(jì),并報(bào)財(cái)務(wù)部。

  3、每月15日前繳納集團(tuán)辦公通訊費(fèi)用。

  4、每月3日根據(jù)辦公用品統(tǒng)計(jì)用量合理制定領(lǐng)用計(jì)劃。

  5、每月根據(jù)子公司用餐需求按時送飯。

  6、每月做好餐廳設(shè)備安全保養(yǎng)管理工作。

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