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教研室工作計劃

時間:2026-01-07 20:27:15 教研工作計劃 我要投稿

有關(guān)教研室工作計劃范文5篇

  時間流逝得如此之快,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,此時此刻我們需要開始做一個計劃。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家收集的教研室工作計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)教研室工作計劃范文5篇

教研室工作計劃 篇1

  20xx-20xx學(xué)年,南海教研要以《佛山市南海區(qū)中小學(xué)教研工作“十一五”規(guī)劃》為指引,堅持“狠抓落實,追求實效”的工作方針,強化“研究、指導(dǎo)、管理、服務(wù)”職能,努力開創(chuàng)我區(qū)中小學(xué)教研工作的新局面,為基本實現(xiàn)南海教育現(xiàn)代化作出貢獻(xiàn)。

  一、大力加強教科研工作

  1、9月底之前對區(qū)主管的“十五”課題全部結(jié)題(不結(jié)題的予以核消)。

  2、加強“十一五”立項課題的過程管理,落實中期評估制度。

  3、建立教科研基地,完善“南海教科研網(wǎng)”,推廣一批優(yōu)秀課題成果。

  二、穩(wěn)步、扎實推進(jìn)課程改革

  1、配合課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的修訂,進(jìn)一步開展教師專業(yè)培訓(xùn)。

  2、完善新課程背景下的教學(xué)常規(guī)制度建設(shè),開展南海區(qū)課改實驗總結(jié)與交流活動,組織參加省、市有關(guān)活動。

  3、加強《信息技術(shù)》、《綜合實踐活動》、《知識產(chǎn)權(quán)》、《南海精神讀本》等地方教材的建設(shè)。

  三、逐步完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系

  1、加大傳統(tǒng)項目的.監(jiān)控力度,擴大實驗學(xué)校的范圍。

  2、加強制度建設(shè),強化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控管理。

  3、完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控管理平臺。

  四、加強高考、中考備考研究和指導(dǎo)

  1、開展題例研究和個案研究,加強研究的針對性。

  2、開展高考、中考視導(dǎo),提高視導(dǎo)的效益。

  3、召開高考、中考學(xué)科備考會和總結(jié)會。

  五、加強教研隊伍建設(shè)

  1、加強學(xué)科中心組和“名教師”的管理,努力發(fā)揮其示范帶頭作用。

  2、評選第二屆“南海區(qū)先進(jìn)科組”,進(jìn)行20xx-20xx學(xué)年論文評比。

  3、加強教研室自身建設(shè),努力提升業(yè)務(wù)水平。

  六、組織學(xué)生學(xué)科競賽和教師專業(yè)競賽

  1、組織學(xué)生學(xué)科競賽和教師專業(yè)競賽(競賽項目見行事歷)。

  2、完善并落實中小學(xué)競賽管理制度;建立學(xué)科競賽信息化管理平臺。

  3、研究培養(yǎng)競賽尖子生的有效機制。

教研室工作計劃 篇2

  大學(xué)英語是全院的公共基礎(chǔ)課,英語教研室在第一個學(xué)期,按照學(xué)院工作思路和目標(biāo)要求,以整體推進(jìn)素質(zhì)教育為核心,以課堂教學(xué)改革為重點,以現(xiàn)代教育技術(shù)為依托,以課題研究為抓手,發(fā)揮好教研的先導(dǎo)作用,深入開展教學(xué)科研活動,走“科研興校,科研興教”之路,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,搞好課程資源的開發(fā)與利用,開拓思路、創(chuàng)新方法,全面實現(xiàn)課程價值和課程目標(biāo),扎實推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量。為培養(yǎng)“超越自我,追求卓越”的高素質(zhì)創(chuàng)新人才,為高職高專的人才培養(yǎng)而不懈努力。本學(xué)期教研活動安排遵循理論指導(dǎo)實踐的原則,既安排課堂實踐,又有理論學(xué)習(xí)。

  一、教學(xué)教研工作任務(wù):

  1、確保按時召開每兩周一次的教研室工作會議,做到每次會議有主題、有討論、有結(jié)果、有記錄,會后有行動、有實施。所有教師進(jìn)行專門的教學(xué)研討座談,談如何提高英語課的教學(xué)效果,如何提高學(xué)生對英語的興趣,如何提高考試的通過率,等,大家可以談自己的教學(xué)方法、教學(xué)經(jīng)驗、心得體會,以及在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)什么問題,有什么建議,等等。

  2、抓好備課組建設(shè),多指導(dǎo)、多督促,除了做好每兩周一次備課活動外,還要組織聽課評課活動,要求每位參與聽課的教師要積極參與評課。進(jìn)一步貫徹學(xué)科“傳幫帶”,充分發(fā)揮室內(nèi)中老年的帶頭作用,要求他們向青年教師公開自己的課,并指導(dǎo)青年教師教學(xué)工作,注重對青年教師的培養(yǎng),要求每周多聽課,多交流,多爭取其他老師的指導(dǎo),并積極參加校內(nèi)外各項教學(xué)活動,室內(nèi)工作爭著做,不斷鍛煉自己,提高自己。

  3、要求各位任課教師真正嚴(yán)肅對待課堂教學(xué)、嚴(yán)格要求課堂教學(xué)秩序,不能對課堂不良行為的存在熟視無睹。課堂上如有缺勤或者其他違紀(jì)現(xiàn)象,任教師有責(zé)任盡快將信息反饋給輔導(dǎo)員或系部負(fù)責(zé)人,協(xié)助學(xué)生管理工作,以便共同有力地保障課堂教學(xué)秩序和效果。

  4、各教師立足本學(xué)科陣地,扎實推進(jìn)課程改革,徹底轉(zhuǎn)變教育觀念。在教學(xué)過程中要加強創(chuàng)新意識,用課程教學(xué)改革的理念武裝自己的頭腦,把課程改革的理念貫徹落實在平時的課堂教學(xué)之中;要優(yōu)化教學(xué)過程,注重提高課堂效率,端正教學(xué)思想,改進(jìn)教學(xué)方法,做到在練習(xí)中學(xué)英語,在使用中學(xué)英語,在活動中學(xué)英語,想方設(shè)法創(chuàng)設(shè)語言情景,加強朗讀及閱讀訓(xùn)練,培養(yǎng)語感,增強文化意識,盡可能讓學(xué)生學(xué)到道地的英語,為培養(yǎng)實用的外語人才作貢獻(xiàn);要培養(yǎng)學(xué)生積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和生活經(jīng)驗;培養(yǎng)學(xué)生樂于探究、勤于動手、明辨是非的能力。讓學(xué)生在經(jīng)歷學(xué)習(xí)的過程中獲得知識,習(xí)得能力,讓學(xué)生在課堂上學(xué)習(xí)科學(xué)研究的方法,培養(yǎng)綜合運用知識的能力。

  5、教學(xué)和科研兩手抓,在完成教學(xué)任務(wù)的'同時,組織教師申報課題、撰寫論文等,以此來進(jìn)一步的提高大學(xué)英語教研室教師的業(yè)務(wù)水平,從而提高教學(xué)質(zhì)量。

  二、教學(xué)研討專題:

  第二周:制定A、B級考試強化培訓(xùn)計劃、討論教研活動內(nèi)容

  第四周:如何結(jié)合課堂教學(xué)內(nèi)容,在完成教學(xué)計劃的同時為A、B級考試作好準(zhǔn)備。

  第六周:英語教學(xué)如何發(fā)揮潛素質(zhì)教育的作用。

  第八周:高職高專英語教學(xué)的定位及目標(biāo)分析。

  第十周: A、B級考試中的語法重、難點和聽力考試技巧。

  第十二周: A、B級考試中的閱讀技巧和寫作技巧。

  第十四周:觀摩教學(xué),教師間進(jìn)行教學(xué)方法討論、交流。

  第十六周:討論期末考試相關(guān)事宜及下學(xué)期課程教學(xué)安排,保證課程教學(xué)的順利進(jìn)行。

  第十八周:對本學(xué)期個人及教研室的工作情況進(jìn)行總結(jié)

  總之,在新的一學(xué)期里,英語教研室要團結(jié)努力,共同奮斗,做好我們的每一項工作,使我們的教研室成為充滿生機活力、蓬勃向上、奮力進(jìn)取的集體。我們要為這一目標(biāo)而努力!

教研室工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)學(xué)校對教研室工作的要求以及王校長提出的五年計劃要求,本著為教師服務(wù)的態(tài)度,教研室在本學(xué)期將以強化課堂教學(xué)改革為中心,以“四步教學(xué)法”的示范、推廣為重點,解決教學(xué)中實實在在存在的問題,扎扎實實幫助教師積極開展教研工作,全面提高教師的業(yè)務(wù)水平和上課能力,為我校再創(chuàng)輝煌做出應(yīng)有的責(zé)任和貢獻(xiàn)。

  二、重點工作

  教研室主要工作今后逐步實現(xiàn)

  1、教學(xué)研究主題化:為了使教研組活動深入有效,教學(xué)研究要事先定好主題。課題、校本研修、各教研組活動的專題講座都要圍繞當(dāng)前教學(xué)中存在的問題展開研修。教研組長要避免散點思考和臨時選定主題,使教師有時間自我思考,形成自己的觀點觀法。

  2、教師培訓(xùn)系列化:要發(fā)揮名師的作用,名師不但要上好課,還要負(fù)責(zé)培養(yǎng)青年教師。教研室將制定具體的一對一結(jié)對方案。以青年教師培養(yǎng)為抓手,優(yōu)化師資隊伍建設(shè),培養(yǎng)一支教學(xué)觀念新、教學(xué)能力強的現(xiàn)代化教師隊伍,逐步實現(xiàn)從經(jīng)驗性教師向智慧型教師發(fā)展。

  3、教育資源整合化:各教研組成員自主開發(fā)、設(shè)計教案,采用同課異構(gòu)、行為跟進(jìn)等方式,針對教師的教育教學(xué)行為開展集體研討、自我反思,逐步形成優(yōu)秀案例,上交教研室電子匯總,最終形成各年級各學(xué)科教案集,為我校教師直接提供可借鑒的文本、電子文稿,同時豐富我校網(wǎng)站的教學(xué)基礎(chǔ)平臺。

  三、主要工作

  1、示范、推廣四步教學(xué)法。教研室在開學(xué)后將組織省市級教學(xué)能手上四步教學(xué)法示范課,要求各位教師認(rèn)真學(xué)習(xí),之后各教研組安排本組教師用四步教學(xué)法進(jìn)行組內(nèi)同課異構(gòu)觀摩課,教師根據(jù)上課情況提出意見,形成材料,為進(jìn)一步完善四步教學(xué)法。

  2、做好專題講座。每周三的第七節(jié)定為教研活動日,各教研組提前安排好每周的教研活動主講人及主講內(nèi)容。主講內(nèi)容要圍繞教材和教學(xué)中的困惑和實實在在存在的問題,提出自己的看法和見解。各教研組至少推薦2名骨干教師,針對高三學(xué)生做關(guān)于高考的專題講座。

  3、做好“一師一優(yōu)課,一課一名師”的課件上傳工作。

  4、督促課題的各個環(huán)節(jié)的`推進(jìn)工作。我校今年共有14個市級微型課題和1個十三五規(guī)劃課題,市教研室將在9月下旬進(jìn)行課題結(jié)題驗收工作,學(xué)校教研室要督促教師盡快完善資料,等待驗收。同時做好9月初省級十三五課題的推薦上報工作。

  5、提高青年教師的成長培訓(xùn)工作,通過匯報課、組內(nèi)同課異構(gòu)課、賽講等多種形式的活動,盡快提高青年教師的成長。

  6、做好上級單位布置的教師培訓(xùn)工作。

  7、做好教師的論文統(tǒng)計、收集工作,鼓勵教師撰寫論文和學(xué)術(shù)報告,為評選榆林名師、學(xué)科帶頭人準(zhǔn)備材料。

  8、督促教師完成本學(xué)期的聽課任務(wù)。

  總之,教研室除了要做好學(xué)校布置的各項工作和常規(guī)工作外,更要提高服務(wù)意識,要把工作督促到位,落實到人,爭取使我校的教研工作更上一個新臺階,為我校實現(xiàn)新的輝煌做出更大貢獻(xiàn)。

  四、教研室周工作安排

  時間

  內(nèi)容

  執(zhí)行情況

  備注

  第一、二周

  召開教研組長會議,布置新學(xué)期任務(wù),2確定教研組聽課任務(wù);3、召開備課組組長會議;4、收教研組和備課組計劃。5、申報省級十三五課題

  第三、四周

  1、高一語、數(shù)、外組內(nèi)公開課2、高二語、數(shù)、外組內(nèi)公開課。3、高三專題講座

  第五、六周

  1、高、初三復(fù)習(xí)“聽課式”調(diào)研2、高三專題講座

  3、省級教學(xué)能手公開課

  第七、八周

  1、公布課題研究進(jìn)展;2、七年級語、數(shù)、外組內(nèi)公開課3、八年級語、數(shù)、外組內(nèi)公開課。4、高三專題講座5、新進(jìn)教師匯報課

  第九、十周

  1、期中考試命題研究及質(zhì)量分析。2、聽課筆記大檢查。3高三專題講座。4、音體美組組內(nèi)公開課

  第十一、十二周

  1、期中考試總結(jié);2、高三專題講座

  第十三、十四周

  1、高一綜合課程公開課2、高二綜合課程公開課。

  3、名師觀摩課

  第十五、十六周

  1、七年級綜合課程公開課2、八年級綜合課程公開課。3、高三專題講座4、新教師公開課

  第十七、十八周

  1、論文整理。2、檢查聽課筆記。3、課題進(jìn)度檢查。

  第十九、二十周

  教研工作總結(jié)(組會、備課組會、培訓(xùn)、聽課、反思、課改、課題、課堂實錄)

教研室工作計劃 篇4

  教研室是高等院校教學(xué)系統(tǒng)最基層的教學(xué)單位,擔(dān)負(fù)著專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教學(xué)改革、教學(xué)組織、實驗室建設(shè)、科研開發(fā)和新教師培養(yǎng)等工作。教研室處于教學(xué)第一線,對高等院校的教書育人工作起著關(guān)鍵作用,教研室主任作為教學(xué)組織的一線領(lǐng)頭人,既是基層教學(xué)單位的指揮者,又是貫徹學(xué)校和系、部教學(xué)思想、教學(xué)任務(wù)的具體執(zhí)行者。

  從管理者、指揮者的角度來看,要求教研室主任能夠從全局出發(fā),考慮系部、教研室的整體教學(xué)系統(tǒng)和教學(xué)工作;向系、部主任提出合理化建議;指導(dǎo)教研室的教師搞好教學(xué)工作;幫助教師解決教學(xué)和生活中的難題等。

  從執(zhí)行者的角度來看,要求教研室主任積極配合系、部主任做好教學(xué)工作;認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)文件和系、部承接的教學(xué)任務(wù);帶頭上好每一節(jié)、每一門課等。

  無論哪種角色都需要教研室主任身體力行、以身作則,率先垂范。教研室主任該如何擺正位置、做好本職工作呢? 現(xiàn)就談?wù)勛约旱恼J(rèn)識。

  我想從做事和做人兩方面進(jìn)行分析。

  一、做好六件事

  從做事的角度來看,教研室主任應(yīng)明確職責(zé)范圍,干好本職工作。

  1. 履行教師的基本職責(zé)——上好課

  教研室主任身為教師,首先要履行教師的基本職責(zé)。

  教師的最基本職責(zé)是教學(xué)工作,是高水平、高標(biāo)準(zhǔn)地上好每一門課、每一節(jié)課,并在教學(xué)過程中實現(xiàn)對學(xué)生的全面培養(yǎng)。

  上好課是教師的第一要務(wù),作為教師領(lǐng)頭人的教研室主任更要上好課。上不好課很難在學(xué)生中受到好評,很難在教師中樹立威信,教研室主任是教學(xué)一線的管理者,如果自己的課上不好、沒有主打課程,在專業(yè)或威信上就有一些問題。

  上好課雖然不是教研室主任唯一要做的工作,可能也不是教研室主任最重要的工作,但卻是必須要做好的一項工作!

  2. 完成教研室主任的基本工作——排好課

  教研室主任身為基層管理者,要能夠遵循教學(xué)規(guī)律,結(jié)合專業(yè)和課程特點,進(jìn)行課程的安排。排課是教研室主任的一項基礎(chǔ)性工作。每個學(xué)期一次,看起來簡單,但如何將教學(xué)任務(wù)科學(xué)地分解下去,并能夠較好地完成教學(xué)任務(wù),是一項值得深入研究和探討的學(xué)問,絕不能簡單化操作。

  要做好排課工作, 教研室主任要遵循如下原則:

  第一,教師間課時均衡原則: 因為我們學(xué)院有課時費。 在考慮課程總量基礎(chǔ)上,要有教師間工作量均衡的考慮。要創(chuàng)造一個公平、公正的環(huán)境。同時要盡力照顧一下生活有困難的教師。例如冷麗梅。特別重要的一點是,教研室主任要起到帶頭作用,千萬不能給自己多排課。

  第二,強弱教師配備原則:客觀上,教師間有授課風(fēng)格的區(qū)別、有和控制能力強弱的區(qū)別、有新老教師的區(qū)別。教研室主任在排課時,應(yīng)綜合考慮這些因素,如文科班、難上的班、專業(yè)班的課程,需安排綜合能力較強的教師授課。例如我們講授的政治理論課,文科班學(xué)生的知識面就比理科學(xué)生的知識面寬,這就需要安排理論功底較強的教師授課;課堂紀(jì)律不好的班級就要安排組織能力強的教師授課。

  第三,用教師所長的原則: 每個老師都有其專業(yè)特長、感興趣的研究方向和自我發(fā)展規(guī)劃。要在排課時用教師所長,課程安排上一定要有所側(cè)重,要有意識地突出教師的主打課程,這對教師是有利的,對提高專業(yè)建設(shè)和教學(xué)水平也是非常有利的。例如,這學(xué)期,在大一中開設(shè)《中國近現(xiàn)代史綱要》課程,我們把學(xué)歷史專業(yè)的教師從別的教研室調(diào)過來講授這門課,效果特別好。

  切忌沒有規(guī)劃,讓教師千頭萬緒地去開課。不能讓沒有自己特長課程的教師,一學(xué)期上幾門不同的課程;同一個班同一學(xué)期不得安排一名老師上兩門課程;也不要一個老師過多在一個班上課。

  3. 組織好教研活動

  教研活動是指專業(yè)建設(shè)、課程研究、教學(xué)方法、教學(xué)問題、實驗實訓(xùn)、教材建設(shè)、新知識新課題的研討等。組織好教研活動有助于提高專業(yè)建設(shè)和教師教學(xué)水平、也有助于促進(jìn)教師的成長和教研室的凝聚力。

  教研活動應(yīng)該既具有教學(xué)研究功能、也具有人際溝通的功能。教研室主任要組織好教研活動、利用好教研活動。要使教研活動經(jīng);⒄;,每一學(xué)期都應(yīng)有完整的活動安排計劃。我們的做法是幾十年如一日,堅持每周開展一次教研活動。通過教研活動總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗,積極開展學(xué)術(shù)問題討論,研究解決教學(xué)中存在的矛盾和問題,研究、探索新的教學(xué)方法和手段,不斷增強學(xué)術(shù)氣氛,不斷提高所擔(dān)負(fù)課程的學(xué)術(shù)水平和教學(xué)質(zhì)量。

  4.加強對教師的培養(yǎng)與教育,尤其是對青年教師的培養(yǎng)與教育

  對青年教師要制定培養(yǎng)計劃和要求,做到后繼有人。確定指導(dǎo)教師,明確要求,落實措施。在鼓勵教師認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),提高教學(xué)水平的同時,還應(yīng)重視對教師進(jìn)行熱愛教育事業(yè)、敬業(yè)精神、團隊意識和職業(yè)道德教育,使教研室既具有良好的學(xué)術(shù)氛圍,又是一個團結(jié)協(xié)作、積極向上的集體。

  5. 帶領(lǐng)全體教師搞科研

  科研實力代表一個人、一個教研室乃至一個學(xué)校的實力。要根據(jù)教師具體情況,鼓勵和指導(dǎo)教師確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向,鼓勵教師積極申報課題,搞學(xué)術(shù)研究,不斷提高教師科研能力和水平。同時應(yīng)注意培養(yǎng)科研骨干,為他們創(chuàng)造條件,逐步使教研室整體科研實力提高。每次申報課題時,保證教研室至少申報一項。

  6. 做好教研室工作計劃和總結(jié)

  根據(jù)學(xué)校、系或部發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,教研室主任應(yīng)在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定出教研室的工作計劃(如教研活動計劃、實踐教學(xué)計劃、科研工作計劃、課程建設(shè)規(guī)劃等),年度或階段工作結(jié)束時應(yīng)作出工作總結(jié)。

  二、要做三種人

  從做人的角度看, 教研室主任應(yīng)該做好三種人。

  GE 公司的CEO 伊梅爾特認(rèn)為: 成功的領(lǐng)導(dǎo)者往往受到下屬的愛戴和擁護,和周圍公眾的關(guān)系和諧并能創(chuàng)造一種良好的工作氛圍。這實質(zhì)是從做人的角度,來談人格魅力的塑造。

  教研室主任應(yīng)做好三種人。

  1. 專業(yè)人

  教研室主任作為專業(yè)骨干,應(yīng)該具有較高的專業(yè)能力。要具有一定的專業(yè)技術(shù)能力:如上好兩門左右的主打課程,具有較強的教育教學(xué)和科學(xué)研究能力,教學(xué)經(jīng)驗豐

  富,教學(xué)方法得當(dāng),教學(xué)效果好。

  還要具有一定的專業(yè)建設(shè)能力:要精益求精地思考專業(yè)建設(shè)和完善工作,要多與實踐接觸,要力爭把專業(yè)做好、做優(yōu)、做新、做出品牌,要在課程設(shè)置、教學(xué)管理、師資和教材規(guī)劃等方面不斷提高,始終保持專業(yè)建設(shè)的高水平;要有創(chuàng)新思維的.能力、要有開拓新專業(yè)的悟性。

  2. 帶頭人

  教研室主任作為專業(yè)建設(shè)的帶頭人,作為同專業(yè)教師的核心,要有凝聚力,要有一定的組織協(xié)調(diào)能力。作為帶頭人,教研室主任應(yīng)該做到:以身作則,克已讓人,要有好修養(yǎng)、高姿態(tài)。在工作中,要求教師做到的,自己要先做到。有困難要沖在前面、干在前面,要以身作則,做同事的楷模。對自己要求不高怎么要求別人、說服別人呢! 另外,教研室主任要有團隊意識,注意發(fā)揮同志們的工作積極性;具有大局意識,能夠妥善處理全局與局部、上級與下級之間的關(guān)系。事在人為, 一個教研室內(nèi)部工作環(huán)境是否和諧,教研室主任起著主導(dǎo)作用。教研室主任應(yīng)該意識到這種作用,并注意發(fā)揮這種作用。

  3. 事業(yè)人

  教研室主任要有事業(yè)心,有事業(yè)心才能做好工作。學(xué)校把一個專業(yè)群的建設(shè)交給你,作為教研室主任應(yīng)該有責(zé)任心、有事業(yè)心。集中精力,發(fā)展事業(yè)。要把很大的一部分精力投入到對專業(yè)的思考上來。可以與系部主任交流,在教研室召開討論會,到社會實踐中去學(xué)習(xí)和調(diào)研,經(jīng)常深入班級聽課。只有把教研室的工作做好了,一個學(xué)校的教育事業(yè)才會發(fā)展壯大,個人才會有自己的事業(yè)天地。

  教研室主任還要有奉獻(xiàn)精神。教研室主任待遇不高,但要求很高、責(zé)任很大,需要有一種奉獻(xiàn)的精神(一個月只有110元的崗位津貼費,我們的鄧三課多年來一直是校級優(yōu)秀課,今年評上了省優(yōu)課,我經(jīng)常在搞檔案建設(shè),時常有老師說,你這110元掙的太不容易了)。這不是一個用金錢來衡量的工作。一個學(xué)校的發(fā)展需要每位教職員工添磚加瓦、貢獻(xiàn)力量,需要每一個教研室不斷發(fā)展,需要每一位教研室的領(lǐng)頭人貢獻(xiàn)力量。

  我相信只要勤于思考、不懈努力,能力就會有提高;只要愛崗敬業(yè)、盡心盡力,工作就會有成果;只要辛勤投入、不斷鉆研,付出就會有回報。相信教研室主任通過自身的努力,一定會把工作做得更好。

教研室工作計劃 篇5

  本學(xué)期的工作重點是改革中學(xué)課堂教學(xué),打造高效課堂。主要做好教學(xué)質(zhì)量管理、課堂教學(xué)改革、校本課程開發(fā)、教師專業(yè)化發(fā)展、校本教研、迎接省基礎(chǔ)教育教學(xué)改革綜合實驗項目驗收、中考研討等七項工作,推進(jìn)我區(qū)實驗項目的整體發(fā)展,提高我區(qū)教學(xué)質(zhì)量。

  一、教學(xué)質(zhì)量管理

  本學(xué)年繼續(xù)把提高教學(xué)質(zhì)量作為管理工作的重點,通過提高管理的實效性、提高課堂教學(xué)的效率、解決兩極分化來提高教學(xué)質(zhì)量。注重常規(guī)工作的規(guī)范性和精細(xì)化,注重特色工作的優(yōu)勢化。

  1、繼續(xù)學(xué)習(xí)唐山市課堂教學(xué)常規(guī),繼續(xù)堅持三段式的教學(xué)管理。

  2、繼續(xù)進(jìn)行“教學(xué)管理特色建設(shè)活動”,3月份組織各校的教學(xué)管理特色建設(shè)匯報活動。

  3、采取措施,逐步解決兩極分化現(xiàn)象。為解決兩極分化現(xiàn)象,教研室在今后統(tǒng)計教學(xué)成績的時候,增加學(xué)生分化程度的統(tǒng)計內(nèi)容。以學(xué)科成績的差異系數(shù)作為測算學(xué)生分化程度的依據(jù),各校要熟練差異系數(shù)的計算方法。在本學(xué)期的星級評估工作中,將對照新頒發(fā)的《教學(xué)質(zhì)量星和教研教改星評價辦法》進(jìn)行教學(xué)評估。將重視對學(xué)生兩極分化情況的評估,對產(chǎn)生兩極分化嚴(yán)重的學(xué)校,不得評為教學(xué)質(zhì)量星。對所教學(xué)生兩極分化程度嚴(yán)重的教師,不得評為先進(jìn)教學(xué)工作者。

  4、每學(xué)年第一學(xué)期的期中考試,由教研室統(tǒng)一組織閱卷、登統(tǒng),目的在于采取一個較為可信的教學(xué)成績,以便分析學(xué)生兩極分化的情況,并納入星級評估。

  5、繼續(xù)對中考后30%的學(xué)校服務(wù)指導(dǎo)。

  二、改革課堂教學(xué)模式,打造高效課堂。

  為《關(guān)于改革中學(xué)課堂教學(xué),打造高效課堂的實施意見》,加快推進(jìn)主體探究性教學(xué)模式,打造高效課堂。教研室將重點做好以下及個方面的工作:

  (一)突破四個重點

  1、集體備課的實效性:主要任務(wù)是編制導(dǎo)學(xué)案,突出備教學(xué)程序,備預(yù)設(shè)與生成的問題,備對學(xué)生的指導(dǎo)、追問、拔高,備當(dāng)堂訓(xùn)練。

  2、學(xué)生學(xué)習(xí)小組建設(shè)及評價:突出把握小組建設(shè)的程序與方式、建設(shè)的內(nèi)容、小組的使用、小組的評價。

  3、高效課堂的基本操作程序:

  體現(xiàn)主體性,即學(xué)生是課堂的主人,杜絕教師對學(xué)生的灌輸行為,培養(yǎng)學(xué)生的自主能力、創(chuàng)新能力;

  體現(xiàn)探究性,即指導(dǎo)學(xué)生按導(dǎo)學(xué)案要求,通過自己閱讀、思考、討論、實驗獲得知識,完成知識的構(gòu)建。

  體現(xiàn)合作性,即充分發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的作用,充分展示、討論,引導(dǎo)學(xué)生通過合作的方式,解決疑難問題,使學(xué)生在愉悅的氛圍中獲得知識。

  4、對教師、課堂的評價體系建設(shè):充分發(fā)揮評價這一指揮棒的作用,通過評價引導(dǎo)教師重視學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,實現(xiàn)落實主體探究性教學(xué)模式,打造高效課堂的目的。

 。ǘ┎扇∑唔椫饕胧

  1、通過系列活動轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和教學(xué)思想。一是各校舉辦教師論壇,為教師設(shè)立教學(xué)理論學(xué)習(xí)交流的平臺,宣傳落實主體探究性課堂教學(xué)模式,打造高效課堂的課改思想,使課堂教學(xué)改革的觀念深入人心;二是鼓勵學(xué)校通過走出去、請進(jìn)來,觀摩學(xué)習(xí)外地先進(jìn)學(xué)校的課改經(jīng)驗,依托專家對本校課堂教學(xué)改革工作進(jìn)行理論輔導(dǎo);三是舉辦教師讀書報告會。通過課題引領(lǐng),提高教師專項讀書的針對性和實際功效,通過讀書轉(zhuǎn)變教師的執(zhí)教理念,激發(fā)教師進(jìn)行課堂教學(xué)改革的積極性、主動性和自覺性。

  2、實行教研員包校分工負(fù)責(zé)的制度。由教研員對課堂教學(xué)改革工作包校進(jìn)行督促,要求教研員深入所包學(xué)校達(dá)到30天。教研員在學(xué)校的活動包括為所分包學(xué)校上高效課堂示范課(兩節(jié))、參加教研組活動、參加集體備課、深入課堂聽課、對教師的授課進(jìn)行指導(dǎo)、對學(xué)校的教學(xué)管理工作進(jìn)行督察并提出合理化建議等。教研室每月組織一次教研員匯報交流活動,并把匯報的情況匯總,下發(fā)通報。

  3、堅持典型帶動策略,教研室將重點扶植三分之一的學(xué)校作為課改典型學(xué)校,在全區(qū)推廣其課改經(jīng)驗。主要措施包括介紹專家到這些學(xué)校,并對這些學(xué)校的課堂教學(xué)進(jìn)行診斷、指導(dǎo);組織這些學(xué)校的教師到兄弟學(xué)校觀摩考察;教研員集體深入這些學(xué)校,進(jìn)行會診,提出改進(jìn)措施等。4月份各校上報課堂教學(xué)改革典型教師,5月份教研室將組織典型學(xué)校的展示活動。

  4、發(fā)揮導(dǎo)學(xué)案的載體作用。本學(xué)期繼續(xù)組織骨干教師編寫好各科的導(dǎo)學(xué)案,并針對課改的新形勢,對已經(jīng)編寫完的導(dǎo)學(xué)案進(jìn)行修訂,突出問題引領(lǐng)和追問提升,使其成為引領(lǐng)課堂教學(xué)改革的重要載體。

  5、加大檢查和評估力度。3月份開始,將對各中學(xué)“主體探究型高效課堂”教學(xué)模式的落實的情況進(jìn)行隨機性檢查評估。6月份對各校高效課堂推進(jìn)情況進(jìn)行一次全面的督導(dǎo)檢查。主要看四個方面的變化:

  一看教師的教案,是否體現(xiàn)教學(xué)程序、體現(xiàn)教師對學(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)、是否體現(xiàn)學(xué)生的`主體性、是否體現(xiàn)當(dāng)堂訓(xùn)練。(是新型教案(問題導(dǎo)讀評價單、問題生成評價單、問題訓(xùn)練評價單、學(xué)習(xí)方案設(shè)計);

  二看學(xué)習(xí)小組,是否組建了學(xué)習(xí)小組,小組作用的發(fā)揮是否充分。

  三看教學(xué)程序,是否體現(xiàn)了問題引領(lǐng)、主體探究。

  四看是否有完整的當(dāng)堂訓(xùn)練,檢測成績理想。

  檢查結(jié)果納入星級評估。凡是不能體現(xiàn)學(xué)生主體探究性的課堂,一律視為不合格課堂,實行一票否決制度,學(xué)校不能獲得教學(xué)質(zhì)量星和教研教改星,教師不能獲得與教學(xué)有關(guān)的任何榮譽。

  6、加強對課堂教學(xué)的質(zhì)量檢測。為防止在構(gòu)建高效課堂的過程中出現(xiàn)只講形式,不講效果的現(xiàn)象,各校要成立課堂教學(xué)質(zhì)量檢測中心,課中檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),課后隨機對學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)掌握情況進(jìn)行抽測,對抽測的情況要及時在全校通報。教研室也將開展對課堂教學(xué)質(zhì)量的抽測行動。

  7、用好《高效課堂》月刊。充分發(fā)揮其旗幟和引領(lǐng)作用,宣傳課改理念,推介課改經(jīng)驗,介紹課改信息。對辦刊質(zhì)量優(yōu)秀的學(xué)校進(jìn)行表彰。

  三、加快校本課程開發(fā)

  為推進(jìn)校本課程開發(fā)的進(jìn)程,整體推進(jìn)我區(qū)教學(xué)改革工作,教研室將按照《豐南區(qū)教育局關(guān)于加強中學(xué)校本課程開發(fā)與實施的意見》的要求開展工作。

  (一)明確編寫要求和任務(wù)。各校在20xx年暑假前要至少編寫

  出1門必修課,2門選修課,有條件的學(xué)校要形成校本課程超市。

  (二)每年5月份依據(jù)《豐南區(qū)中學(xué)校本教材開發(fā)與使用評價標(biāo)準(zhǔn)》采取聽匯報、看資料、聽課、師生座談等形式,對各校的校本課程的開發(fā)方案、開發(fā)過程、開發(fā)的數(shù)量和質(zhì)量以及使用情況進(jìn)行專項檢查評比,評比結(jié)果納入星級評估之中并向全區(qū)通報。

  為加強對此項工作的具體指導(dǎo),教研室安排每位教研員分包兩所學(xué)校,對各校開發(fā)校本課程的工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對教研員和學(xué)校工作的成效進(jìn)行捆綁評價,從而調(diào)動各方面的積極性,形成校本課程開發(fā)和使用的工作合力。

  四、提高教師專業(yè)化成長速度

  教師專業(yè)化成長的速度與水平,決定著我區(qū)新課程改革工作的進(jìn)程與水平的高度,為此,本學(xué)期教師專業(yè)化成長工作主要采取“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高”的策略,各種對教師的培訓(xùn)工作緊緊依托課改的主要工作開展。主要工作有:

 。ㄒ唬╅_展好“五個一”活動。即教師每周上交學(xué)校一次教學(xué)反思,每月向教研組提供一個值得探討的問題,每學(xué)期向?qū)W校提供一個典型教學(xué)案例,每學(xué)期上一節(jié)校級以上(含校級)研討課,每人建立一個班級學(xué)生成長檔案,

  (二)舉行教師比武活動。4月份組織全區(qū)“主體探究型高效課堂”教學(xué)比武活動。主要包括評課能力、教學(xué)設(shè)計能力和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)能力,全方位整體提高教師的專業(yè)化水平。

 。ㄈ⿲嵤┟麕煄拥牟呗。在推進(jìn)高效課堂的過程中,注重對教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人和區(qū)級、市級、省級名教師的培養(yǎng)和使用,充分發(fā)揮其帶動作用。四月份,在課改典型學(xué)校中選拔部分名師和教學(xué)能手、骨干教師開展送課活動。

 。ㄋ模┚庉嫛督處煂I(yè)化成長專題片》和《教師專業(yè)化成長事跡材料》等材料。弘揚先進(jìn)教師事跡,營造教師專業(yè)化成長的良好氛圍。組織教師論壇資料匯編、教師反思資料匯編、教師論文匯編等工作,為迎接省驗收做準(zhǔn)備。

  五、改革校本教研活動形式,提高校本教研工作的實效

  建立以促進(jìn)學(xué)生健康、主動發(fā)展和教師專業(yè)成長為宗旨,以解決課堂和學(xué)科具體問題為目的的校本教研平臺。重點解決兩方面問題。

  (一)校本教研的主要內(nèi)容:

  一是解決構(gòu)建主體探究性高效課堂過程中遇到的問題,包括如何實行集體備課、如何組織學(xué)習(xí)小組建設(shè)、如何對學(xué)生進(jìn)行評價等問題。

  二是解決教材處理中的問題,重點是對教材的挖掘,包括對教材深度的認(rèn)識理解、對預(yù)設(shè)與生成問題的處理,問題切入點的設(shè)計等。

 。ǘ┬1窘萄械娜N主要形式:

  一是研課。轉(zhuǎn)變校本教研活動的形式,由原來的評課、說課轉(zhuǎn)變到研課。課前,在進(jìn)行集體備課、設(shè)計導(dǎo)學(xué)案的過程中,研究課堂的程序設(shè)計、教材知識深度的挖掘,預(yù)設(shè)重點環(huán)節(jié)的問題等。課中,聽課教師作為課堂教學(xué)的觀察者參與教學(xué)活動,收集改進(jìn)課堂教學(xué)的信息。課后,執(zhí)教教師與觀課教師就教學(xué)程序與教材處理、問題設(shè)計進(jìn)行研討交流。通過研課使教師明白如何上課,教材知識應(yīng)該處理到什么深度,真正發(fā)揮集體的作用。

  二是主題研究。把推進(jìn)主體探究性高效課堂過程中遇到的問題,如教法問題、教材處理問題、學(xué)生兩極分化問題等作為教研組或教師開展研究的主題,作為微型課題進(jìn)行研究。倡導(dǎo)“問題即課題,教學(xué)即研究,成長即成果”的研究理念。實現(xiàn)教研工作中主題研究與科學(xué)研究的整合,突出研究的目的性、針對性和實效性。

  三是探討網(wǎng)絡(luò)教研的作用。開辟網(wǎng)上論壇等,為教師提供便利的交流平臺。

  六、關(guān)于省基礎(chǔ)教育教學(xué)改革綜合實驗項目工作

  本學(xué)期重點做好實驗項目工作的資料整理、成果整理工作。主要包括實驗方案的整理、過程性資料的整理、實驗成果的匯總,提交實驗報告等。各相關(guān)實驗校要提前謀劃,針對各自的實驗方案,總結(jié)成果,體現(xiàn)出各自實驗成果的特色。

  七、做好畢業(yè)班教學(xué)工作。

  (一)做好畢業(yè)班的教學(xué)及復(fù)習(xí)計劃,可行性要強。不盲目追趕進(jìn)度,做到進(jìn)度合理。講、練、考、評落實到位,做到環(huán)節(jié)齊全,既注重學(xué)生的行為管理也要注意學(xué)生的心理疏導(dǎo),做到措施給力。

 。ǘ┳裱推瘘c、小臺階,不拋棄課本,注重基礎(chǔ),適當(dāng)拔高的原則,確定好復(fù)習(xí)策略。

  (三)確定好復(fù)習(xí)模式。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、骨干教師經(jīng)過研討確定復(fù)習(xí)模式,以保證復(fù)習(xí)的效率和整體推進(jìn)水平。

  (四)要研究考試說明及近年來中考試題,分析考試趨向,注重命題研究。關(guān)注學(xué)生課內(nèi)知識與生活知識的聯(lián)系、關(guān)注發(fā)散性思維的引導(dǎo)、關(guān)注過程與方法的理解。

  (五)做好各科質(zhì)量分析,重點關(guān)注學(xué)生兩極分化問題,注重推進(jìn)學(xué)生成績的均衡發(fā)展。

  3月份分學(xué)科召開復(fù)習(xí)研討會,4月底進(jìn)行中考模擬考試。

  

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