關(guān)于幼兒園工作計劃4篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),先做一份工作計劃,開個好頭吧。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?下面是小編精心整理的幼兒園工作計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

幼兒園工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
要遵循保教結(jié)合的原則。全面規(guī)范保教工作,讓幼兒有健康的體魄。大力提高保教質(zhì)量,使我園衛(wèi)生保健工作再上新的臺階。
二、工作目標
。ㄒ唬┘哟笠蝗栈顒又行l(wèi)生保健工作的管理力度。
1。耐心細致做好晨檢工作,晨檢做到:“一摸”、“二看”、“三問”、“四查寫好“晨午檢記錄表”將有關(guān)晨檢信息及時反饋到各班。嚴格把好傳染病入園關(guān),杜絕幼兒將危險物品帶入園。班級做好二次晨檢工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。班級和保健室做好患病幼兒的晨午檢全日觀察記錄。
2。根據(jù)幼兒的年齡特點,開展豐富多彩的體育鍛煉活動,活動中要堅持循序漸進、持之以恒的原則,有計劃、有目的、有步驟地進行,同時還要照顧到個別特殊幼兒,如體弱多病、精神狀態(tài)不佳、情緒不穩(wěn)、膽小怕事、活動量特大等,班級寫好體弱兒個案管理記錄表。
3。每天確保兩點一餐的合理供應(yīng),每周自制點心三次。讓幼兒在整潔、愉快的環(huán)境中進餐,培養(yǎng)幼兒不挑食、不偏食、吃盡飯菜的好習(xí)慣,鼓勵幼兒添飯,照顧好班級肥胖兒和體弱兒的進食。飯后漱口、擦嘴,組織幼兒餐后散步。
4。午睡時,當(dāng)班教師要加強午睡的組織和管理,確保120分鐘的睡眠時間。幼兒午睡過程中教師一定要加強巡視,注意每個角落、每張床鋪、每個幼兒,對一些體弱生病的幼兒給以特殊的照顧和關(guān)懷。起床后,要注意孩子的衣著的整齊情況,同時應(yīng)加強幼兒獨立生活能力的`培養(yǎng)。
5。各班要把好幼兒盥洗入廁關(guān),教育幼兒不擁擠,注意安全,養(yǎng)成良好的盥洗方法和習(xí)慣。
6。抓好離園關(guān),離園前教師要加強安全衛(wèi)生教育,讓幼兒穿帶好自己的衣物用品等,師生間相互道別,老師將班上的每一個孩子交到家長的手中做好交接工作。使每一位幼兒高高興興來園,平平安安回家,確保萬無一失。
7。一日活動要動靜兼顧,活動中要營造寬松、和諧的精神環(huán)境,建立融洽平等的師生關(guān)系,堅持“保教并重,共同提高”的宗旨。
。ǘ┱J真做好各類消毒工作,嚴格控制多發(fā)病、傳染病的發(fā)生和蔓延。
1。各班級保育員要搞好園內(nèi)衛(wèi)生,確保幼兒園內(nèi)外環(huán)境無衛(wèi)生死角。
2。幼兒常用物品的消毒工作嚴格按照“幼兒園常用物品消毒常規(guī)”和“幼兒園消毒制度”執(zhí)行。保育員要使用好班級消毒柜、紫外線消毒燈、“8。4”消毒液等消毒用品。
(三)加強膳食管理。
1。認真驗收所送食品,并做好登記、索證工作,確保食物新鮮,數(shù)量到位。
2。制定全面、合理、均衡的食譜,精心烹飪幼兒飯菜,確保加工質(zhì)量,認真做好營養(yǎng)分析工作,按要求召開膳委會議,保證幼兒必需的營養(yǎng)需求。
3。食堂做好飲食衛(wèi)生安全工作,做好生菜和熟菜的留樣,做到48小時留樣備查,嚴防食物中毒事件的發(fā)生。
4。師生伙食嚴格分開。每月做好幼兒伙食費盈虧工作。
。ㄋ模┲匾暯】禉z查。
1。開展多種形式的健康教育(櫥窗、講座等)。
2。對體弱兒、肥胖兒在建立專案的基礎(chǔ)上,進行有針對性的指導(dǎo)。
3。做好幼兒身高、體重、視力、齲齒的測試統(tǒng)計分析工作,了解幼兒生長發(fā)育動態(tài)以及健康狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有關(guān)措施。
4。確保新入園幼兒常規(guī)體檢率達100%,加強對疾病矯治的管理,管理方法得當(dāng)有效并有記錄。
5。做好全體教職工的體檢工作,確保體檢率100%,若發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
。ㄎ澹┱匍_衛(wèi)生保健會議和培訓(xùn)工作
1。每月及時召開衛(wèi)生保健有關(guān)會議。
2。及時做好教師、保育員和食堂人員的園內(nèi)培訓(xùn)工作。
3。聯(lián)合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院做好家長衛(wèi)生保健知識的宣傳培訓(xùn)工作。
幼兒園工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
為落實區(qū)府(20xx)12號文件精神,進一步加大幼兒園分配制度改革的力度,建立教職工檔案工資和實際工資投入相分離的,適應(yīng)我園特點的,以崗位為基礎(chǔ)的園內(nèi)分配制度。
二、原則
1、以崗位定待遇的'原則。
2、重貢獻,重實績的原則。
3、向教學(xué)第一線人員傾斜的原則。(將工作量、工作難易程度與經(jīng)濟相掛鉤)
4、合理拉開檔次的原則。
5、待遇配比,風(fēng)險共擔(dān)的原則。
三、實施辦法與內(nèi)容
1、對教職工的原工資、津貼、補貼、獎金等進行重新組合,再加上幼兒園投入,實行以幼兒園崗位工資為主的分配制度。
2、在幼兒園分配總額中,由基礎(chǔ)工資、崗位工資與績效獎勵三部分構(gòu)成,所占比例分別為20%左右、50%左右及30%左右。
3、崗位工資和績效獎勵按系數(shù)予以發(fā)放。園級副職:系數(shù)1.3;工會、團支部、人事:系數(shù)1.2;科研主任、財務(wù):系數(shù)1.1;教師:系數(shù)1;職工:系數(shù)0.8。
基礎(chǔ)工資
各類人員的職務(wù)工資、10%、教齡津貼、車貼、房貼、保健、工貼、八類、效貼、醫(yī)補及部分崗貼等,各自計算。(注:教師的10%,現(xiàn)因各種原因離開教學(xué)崗位半年以上,10%部分暫停發(fā)放。享受職工補貼)
崗位工資
崗位中每人300元,節(jié)編獎、事業(yè)津貼200元、教育工作者津貼30元、書報費60元、伙補90元、物價補貼67元、地區(qū)補貼40元等重新分配。(共計787元)
1、崗位等級工資:學(xué)校依據(jù)崗位的難易程度、責(zé)任大小、崗位所需的專業(yè)知識程度、工作量大小及對工作態(tài)度、水平、成績的考評定級。共設(shè)三崗2級6等,崗位等級差為第一崗第二崗50—100元,第三崗等級差20元。
第一崗:正班主任、保健老師。A檔:1100元;B檔:1050元。
第二崗:副班主任。A檔:1000元;B檔:950元。
第三崗:后勤人員。A檔:900元;B檔:880元。
說明:1、崗位工資按本學(xué)期崗位定崗。
2、檔次按上學(xué)期考核分定本學(xué)期A、B檔。
⑴ 考核與獎金掛鉤,具體方法為一級負責(zé)一級制,級級相扣,同漲同跌。若考核與同類人員有明顯差異,則在B等基礎(chǔ)上下降50—100元。
、 職級上下浮動:上。簩W(xué)期考評名列前茅即現(xiàn)崗位人員中排上學(xué)期考核分數(shù)的名次(正班前一名,副班前一名,后勤第一名);科研論文(有課題的)獲區(qū)一等獎、市二等獎;高級教師教育工作滿20年及以上,均可上浮1檔。上浮二檔封頂。下。耗甓瓤荚u在后一位(正班、副班、后勤各一名),考核與同崗位有明顯差異的下浮1檔;連續(xù)二年考評最后一名,第三年跟班學(xué)習(xí),只享有市規(guī)定的基本生活費。
2、崗位津貼:
、 職務(wù)
園級副職:職能效益獎按工作成績有教委期末作一次性獎勵工會主席、人事干部、團支部書記:300元
科研主任:250元
注:以上人員1人兼職不重復(fù)享受。
、 崗位津貼:
正班主任:100元
副班主任:40元
保健教師:60元
營養(yǎng)員、保育員、門衛(wèi):20元
、 崗位補助津貼:
教研組長:100元
家教主任100元
科技輔導(dǎo)員:100元
報帳員:100元
女工、工會組長:100元
信息網(wǎng)絡(luò)管理員:20元
食堂、保育員負責(zé)人:20元
、 超學(xué)額費:任教班額托班20人、小班25人、中班30人、大班35人以上。
臨時代課費:每天40元(按每周五天計算)。
臨時代工費:每天20元(按每周五天計算)。
績效獎勵
⑴ 月考核獎勵:依據(jù)每月教職工保教工作、師德考核等情況,予以獎勵,常規(guī)考核獎400元,
師德、文明組室考核獎100元(一學(xué)期)。
、 安全獎:安全獎100元,確保全園教職工、幼兒安全無事故。
、 年終績效獎勵(全部由學(xué)校投入):依據(jù)年度幼兒園保教工作考核結(jié)果定等級,獎勵金額視當(dāng)年幼兒園經(jīng)濟效益而定。
、 各類活動賽事獎:
教職工在園級以上的各類活動比賽中得獎情況與獎金掛鉤:科研論文、德育論文、家教、心理、案例等獲市以上等第獎的獎勵1000——300元;獲區(qū)等第獎獎勵500——50元。同時采用積分制度,作為學(xué)年度考評、評選優(yōu)秀、職稱晉升的依據(jù)。
、 若違反以下條例,則扣除當(dāng)月部分工資乃至只發(fā)基本生活費。
A、師德一票否決制
B、違反教師行為規(guī)范,不服從幼兒園安排、違反教育教學(xué)常規(guī)、嚴重失職影響幼兒園聲譽等,
視情節(jié)輕重、后果大小,一次扣除100—500元。
C、遲到、早退10分鐘內(nèi),一次扣15元。半個小時之內(nèi)一次扣30元,一小時之內(nèi)作半天事假,一小時以上半天之內(nèi)(11:20)作半天曠工處理,病假一天扣50元,事假一天扣100元,曠工一天扣200元。病事假累計滿10天,扣半月崗位工資和月考核獎,滿一月,扣除當(dāng)月崗位工資和考核獎。
注:
1、崗位工資一學(xué)期調(diào)整一次。
2、此方案xx年9月正式實施,解釋權(quán)屬人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組。
幼兒園工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
認真學(xué)習(xí)時事政治,堅持貫徹落實黨的教育方針,堅守崗位,刻苦學(xué)習(xí),堅持做到“關(guān)心給幼兒,服務(wù)于家長,滿意給社會”,樹立良好職業(yè)形象,展現(xiàn)當(dāng)代婦女自立、自強、自愛的精神風(fēng)貌。
二、工作思路
。ㄒ唬、組織領(lǐng)導(dǎo)
。、活動做到有計劃、有目標、有細則,工作有具體的業(yè)務(wù)指標,有匯報,有總結(jié)。
。、及時傳達上級有關(guān)政策,按時完成任務(wù)。
。、領(lǐng)導(dǎo)小組重視婦女組織工作,處處以身作則。
。ǘ⿲W(xué)習(xí)培訓(xùn)
。、學(xué)政治,學(xué)法規(guī),學(xué)〈綱要〉,提高教師政治覺悟,依法執(zhí)教;
。、學(xué)習(xí)師徳規(guī)范,為人師表,樹立良好的.教師形象;
3、鼓勵教師參加進修班,學(xué)知識,學(xué)技能,不斷提高業(yè)務(wù)水平。
4、開展“新老接對”、“走出去、請進來”、“交流工作經(jīng)驗”等多種形式的活動互幫互學(xué),共同提高。
。ㄈ、工作競賽
1、積極參加工作,時時以規(guī)則要求自己,完成任務(wù)。
。、立足于本崗位,開展“優(yōu)質(zhì)課評選”、“教師才藝展示”、“我心目中的好老師”等活動,豐富教師生活,提高業(yè)務(wù)水平。
。ㄋ模、其它工作
1、利用“家長學(xué)校”、“家訪”、“社區(qū)家庭教育活動”、“親子活動”、“宣傳報道”等多種渠道宣傳科學(xué)。
。病㈨憫(yīng)婦聯(lián)號召,開展“扶貧幫困”活動,適當(dāng)減免貧困生的學(xué)費,參加捐款救助活動。
。场l(fā)揮女教師能歌善舞的特長,為社區(qū)公益事業(yè)服務(wù)。
。、協(xié)助團小組開展工作。
三、活動安排
三月份:1、參加鎮(zhèn)慶三八婦女節(jié)的活動;2、園內(nèi)開展三八婦女節(jié)慶;顒;3、社區(qū)家庭教育活動4、外出學(xué)習(xí)。
四月份:1、教師優(yōu)質(zhì)課評選活動;2、實驗班家長開放日;3、外出學(xué)習(xí)
五月份:1、教師才藝展示活動;2、協(xié)助團小組開展慶五四青年節(jié)的活動;3、外出學(xué)習(xí)
六月份:1、評選“我心目中的好老師”;2、外出學(xué)習(xí);3、慶六一親子活動
幼兒園工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,以管理求生存,以質(zhì)量求發(fā)展為宗旨,加強園本培訓(xùn),進一步優(yōu)化保教質(zhì)量。把握《綱要》精髓,強化服務(wù)意識,規(guī)范各項管理,加強理論學(xué)習(xí),遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點,牢固樹立以人為本的管理觀念,將最科學(xué)的思想理念,滲透到幼兒教育日常管理的各個環(huán)節(jié)。
二、工作重點
。ㄒ唬⒓訌娊M織管理:
實現(xiàn)個性化,智能化的管理,建立幼兒園主體型、組織型、創(chuàng)造型的管理模式,積極營造“團結(jié)、合作、求實、創(chuàng)新”。
。ǘ┘訌娊處熽犖榻ㄔO(shè)
1、建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)良好,具有現(xiàn)代教育思想的師資隊伍。
2、加強幼兒園骨干教師的建設(shè),充分發(fā)揮骨干教師的示范、引導(dǎo)作用,形成一批幼兒園教學(xué)骨干與特色教師。
3、嚴格規(guī)范教師隊伍,加強常規(guī)管理檢查,加大教師評估考核力度,做到考核與獎懲掛鉤,全面提高教師綜合素質(zhì),規(guī)范禮儀行為。
。ㄈ┘訌妼W(xué)習(xí)和交流,將新理念落實到教育教學(xué)工作中。
以抓實教育教學(xué)活動研討為核心,優(yōu)化教學(xué)活動的組織,合理安排一日常規(guī),優(yōu)化區(qū)域游戲活動。
三、工作目標和措施:
(一)注重內(nèi)涵發(fā)展,加大教師隊伍建設(shè)力度。
隨著我園辦園理念的轉(zhuǎn)化,教師隊伍也隨之壯大,如何使一支更優(yōu)秀的教師隊伍更快更好地成長起來,是擺在面前的重大問題。為此,本學(xué)期我們在加強隊伍建設(shè),提高教師素質(zhì)方面主要抓以下幾項工作:
1、抓學(xué)習(xí)、抓提高。
一,是抓師德學(xué)習(xí)。這是提高師資素質(zhì),促進兒童全面、積極、健康成長的根本保障。抓師德學(xué)習(xí)要與教育實踐密切結(jié)合,聯(lián)系實際來分析教師的行為,不斷提出師德要求,使師德建設(shè)真正落實到教育教學(xué)的實踐中去。二,是抓研究性學(xué)習(xí)。首先要隨時學(xué)習(xí)新的教育理論,了解新的提高教學(xué)質(zhì)量的信息,我們要鼓勵教師充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)開展學(xué)習(xí)。如觀摩研討、寫教育筆記、教育沙龍等。三,是大力開展崗位練兵。開展教師基本功過關(guān)練習(xí):帶班教師繼續(xù)攻破琴法,簡譜,簡筆畫,舞蹈關(guān)(琴法以自彈自唱為目標);
每周三四下午繼續(xù)進行琴法,簡譜,舞蹈。美術(shù)等培訓(xùn)。(每學(xué)期一個月時間)
2、抓隊伍建設(shè)目標管理。
在抓隊伍建設(shè)中,加強優(yōu)秀教師培養(yǎng),是不可忽視的。我們將繼續(xù)以保教質(zhì)量的全面提高為目標,繼續(xù)組織教師聽課、說課、評課等活動,指導(dǎo)教師的教育理念、教育行為上一個臺階。
(二)狠抓落實,不斷提高教學(xué)質(zhì)量
1、加大教師培訓(xùn)力度,使每個教師的文化素養(yǎng)和專業(yè)技能技巧在原有基礎(chǔ)上得到不同程度的提高。
。1)邀請幼教專家作教育講座,使教師領(lǐng)悟現(xiàn)代教育形式,創(chuàng)造教育新模式,指導(dǎo)教育教學(xué)工作實踐。
。2)爭取與創(chuàng)設(shè)多種學(xué)習(xí)機會。如組織教師到市、北京、等地參觀、培訓(xùn)。
。3)因園實際,開展好園本培訓(xùn)。主要內(nèi)容:教育教學(xué)工作培訓(xùn)、組織幼兒游戲活動指導(dǎo)、備課、體能游戲與幼兒發(fā)展、新理念下的幼兒園區(qū)域活動等等。
(三)優(yōu)化育人環(huán)境,促進幼兒個性發(fā)展
1、強化教育教學(xué)常規(guī)管理,重視家園聯(lián)系。
。1)建立科學(xué)的一日活動常規(guī),細化每一環(huán)節(jié)的管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
。2)重視對個別幼兒的輔導(dǎo),密切家園聯(lián)系,召開家長會,提高家教園地的.質(zhì)量。
2、強化幼兒常規(guī)習(xí)慣的訓(xùn)練,重視習(xí)慣教育。(1)加強對幼兒的品德習(xí)慣教育。(2)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活、衛(wèi)生習(xí)慣,把幼兒良好習(xí)慣養(yǎng)成落到實處。(3)豐富幼兒活動。一是豐富戶外體育游戲活動的開展,體育游戲做到常換常新,讓幼兒感興趣,能積極參與。二是開展豐富多樣的幼兒競賽評選活動,節(jié)日慶祝活動等,創(chuàng)造機會為幼兒提供展示的舞臺。三是豐富創(chuàng)新常規(guī)的春游遠足、親子運動會等,讓幼兒在活動中鍛煉成長。
(四)、加強教育教學(xué)質(zhì)量提高幼兒園效益
1、強化常規(guī)教育細化每一環(huán)節(jié)的教學(xué),注重習(xí)慣的培養(yǎng)。培養(yǎng)幼兒友愛、謙讓、合作的精神,引導(dǎo)幼兒自主解決遇到的困難,重點培養(yǎng)幼兒閱讀能力,提高訓(xùn)練表達與完整表達大致內(nèi)容的能力和講述故事的能力。大量開展以游戲促進教育的活動,要求教師多用鼓勵的語言教育孩子表揚孩子。
2、開設(shè)鋼琴,美術(shù),舞蹈特長班,使幼兒得到全面發(fā)展,充分發(fā)揮幼兒的主動性,為幼兒創(chuàng)造表現(xiàn)自我的機會,增強幼兒的自信心和榮譽感。充分利用本學(xué)期節(jié)日,開展豐富多彩的主題活動和親子游戲。對表現(xiàn)優(yōu)秀、突出的幼兒,幼兒園將選送參加社會活動,充分展示本園風(fēng)采。
3、加強特色教學(xué)力度:蒙氏數(shù)學(xué)和億童音樂教學(xué)。(先培訓(xùn)后進入課堂)
(五)、家園共育
開展有特色的家園共育,展示教育的新內(nèi)涵,充分發(fā)揮家長開放日活動的作用,調(diào)動家長的積極性。開設(shè)班級家長園地,有針對性的向家長宣傳科學(xué)育兒、教養(yǎng)的知識。密切家園聯(lián)系,讓家長及時了解幼兒在園生活及在家表現(xiàn),主動吸收家長意見和建議,促進幼兒個性發(fā)展,提高家長滿意率。
總之,本學(xué)期的工作,我們繼續(xù)以幼兒為中心,以質(zhì)量為根本,以發(fā)展為主旨,全面提高幼兒園的業(yè)務(wù)水平。
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