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中層干部選拔任用管理辦法
第一章總則
第一條、為認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的科學規(guī)范的領導干部選拔任用制度，形成公司富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，推進干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化，進一步保證公司發(fā)展目標的全面實現(xiàn)，特制定本辦法。
第二條、本辦法所指中層干部包括：總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理和部門副經(jīng)理。
第三條、選拔任用中層干部，必須堅持以下原則：
1、組織選拔與引入市場機制相結合的原則;
2、民主集中制的原則;
3、任人唯賢、德才兼?zhèn)�、�?yōu)化結構、注重實績的原則;
4、按程序進行公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則;
5、分類分層管理，“誰任命，誰管理，誰考核”。
第四條、選拔任用中層干部，必須適應公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)發(fā)展的要求，注重選拔任用優(yōu)秀年輕干部。
第二章選拔任用的條件
第五條、中層干部應當具備下列基本條件：
1、具有履行職責所需要的政治素質、組織管理能力和專業(yè)知識。
2、具有強烈的事業(yè)心和責任感，堅持原則;講實話，辦實事，求實效，不搞形式主義。
3、依法辦事，清正廉潔，以身作則，求真務實，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，堅持黨的群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵，反對官僚主義，反對任何濫用職權、謀求私利的不正之風。
4、堅持和維護黨的民主集中制，有民主作風，有全局觀念，善于收集正確意見，善于團結同志。
第六條、選拔擔任中層干部職務的，應當具備下列資格：
1、一般應具備大學本科以上文化程度，特殊優(yōu)秀的人才可放寬為大專以上文化程度。
2、應具備有三年以上基層工作經(jīng)歷。
3、由副科級提正科級職務，原則上要在副科級崗位工作滿兩年;由下一級提任上一級正科原則上應在下一級正科崗位任職滿三年。
4、企業(yè)領導一般應逐級提拔，對特別優(yōu)秀、有突出貢獻的人才，可破格提拔但不得越兩級，要嚴格按照有關規(guī)定程序從嚴掌握。
第三章中層干部的推薦和選拔
第七條、積極探索適應現(xiàn)代企業(yè)制度條件下的選人用人機制，把組織推薦考察和引入市場機制相結合。
第八條、擬任中層干部職務的初步考察人選主要是由民主推薦、組織推薦、公開選拔和競聘上崗等方式產(chǎn)生。
第九條、民主推薦的條件：
1、認真實踐“三個代表”重要思想，擁護黨的路線、方針、政策，具有履行職責所需的政治理論水平;
2、有崗位所要求的任職資格或相關經(jīng)歷;
3、能依法辦事，廉潔奉公，以身作則，密切聯(lián)系群眾，自覺接受組織和職工群眾監(jiān)督。
第十條、民主推薦。公司會議決定進行民主推薦工作，由人力資源部按照決定的條件、范圍、程序和要求制定工作方案并組織實施。民主推薦程序的工作程序為：
1、預告崗位。
根據(jù)工作需要公布推薦職務，任職條件，推薦范圍和其他條件。
2、干部職工民主推薦。
由公司考察組召開民主推薦大會，參會人員填寫推薦表，無記名推薦擬任選人員。參會人員范圍一般為本單位領導班子成員和擬任部門干部職工代表等。參加民主推薦會議的干部職工代表范圍和人數(shù)要確保能夠充分代表民意。
3、確定考察對象。
考察組對不同職務、層次人員的推薦票要分別進行統(tǒng)計，確定權重、綜合匯總，提出考察對象后，再經(jīng)公司領導班子研究醞釀，最終確定考察對象。干部職工民主推薦贊成票必須達到參加推薦總人數(shù)的1/3以上，否則不列入考察人選。
4、組織考察。
對確定的考察對象，考察組依據(jù)干部選拔任用條件和擬任職務的要求采取個別談話、書面征求意見、專家質詢、查閱檔案資料等方法，全面了解情況，考察談話組不得少于2人。參加談話人員要有各方面的代表性和了解實際情況。
5、確定上會人選。
考察工作結束后，考察組匯總考察結果，并征求公司領導意見后，形成全面客觀準確的書面考察報告，待公司總經(jīng)理辦公會研究確定上會人選。
第十一條、組織推薦方式工作程序：
1、按照公司會議或主要領導溝通醞釀意見，以及民主推薦結果和后備干部培養(yǎng)考核情況，由人力資源部提出推薦建議，并征求分管領導意見，報主要領導同意后確定考察人選，由人力資源部實施考察工作。
2、組織考察、確定上會人選與民主推薦方式相同(第十條)。
3、依照民主推薦結果和年度考核結果確定組織推薦擬任人選的，民主推薦結果和年度考核結果一年內有效。
第十二條、公開選拔。一次擬選拔任用中層干部人員較多時，應以公開選拔的方式進行，選拔工作程序為：
1、公選領導組制定工作方案，由公司總經(jīng)理辦公會議研究通過后實施。
2、公布職位、條件和方法
3、組織報名和資格審查
4、考試考核和組織考察
5、會議研究和確定人選
6、行文宣布。
第十三條、競聘工作由人力資源部組織實施，一般應當經(jīng)過下列程序：
1、成立競聘領導小組，負責競聘工作的組織協(xié)調。
2、可通過不同方式公布競聘職位、崗位待遇、報名條件、競聘程序、方法等，組織報名。
3、通過對報名者的資格審查和素質測評，每個崗位一般不少于2人的競聘人選。
4、對競聘人選進行面試答辯，提出評議意見，報競聘領導小組。
5、由競聘領導小組對競聘人選進行考察，并形成書面材料。
6、領導小組討論提出建議人選后，按照中層干部管理權限履行任免(聘任)等手續(xù)。
第四章免職、辭職、降職、退出干部職務
第十四條、中層干部有下列情形之一的，一般應當免去現(xiàn)職：
1、在年度考核、干部考察中，民主評議、民主測評不稱職、經(jīng)組織考核認定為不稱職的。
2、不能勝任現(xiàn)職的。
第十五條、不勝任現(xiàn)職的中層干部，按下列標準認定：
1、在重大政治問題上是非不分，不認真貫徹執(zhí)行上級的決議、指示，有令不行，有禁不止，對工作造成重大影響。
2、對所管部門或所負責工作長期處于后進狀態(tài)。
3、單位屢次發(fā)生重大不穩(wěn)定問題或發(fā)生重大安全、設備、質量責任事故，并造成重大影響負有主要領導責任者。
4、容不得不同意見，難以與部門其他人員合作共事，對職工人員之間嚴重不團結負有主要責任。
5、工作中弄虛作假，虛報浮夸，欺上瞞下，造成嚴重不良影響。
6、以權謀私，造成嚴重影響。
7、因身體健康狀況原因，難以履行現(xiàn)崗位職責。
8、在緊要關頭和事關人民生命財產(chǎn)安危時不能挺身而出，旁觀退縮。
9、其他違*紀、政紀，造成嚴重影響或重大損失。
第十六條、實行干部辭職制度。
辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。
1、因公辭職，是指領導干部因工作需要變動職務，依照有關規(guī)定向有關組織提出辭去現(xiàn)任職務。
2、自愿辭職，是指領導干部因個人或者其他原因，自行提出辭去現(xiàn)任領導職務。自愿辭職必須寫出書面申請，按照干部管理權限審批。未經(jīng)批準，不得擅離職守。
3、引咎辭職，是指干部因工作嚴重失誤、失職造成重大損失、者惡劣影響或者對重大事故負有重要領導責任，不宜再擔任現(xiàn)職，由本人主動提出辭去現(xiàn)任職務。
4、責令辭職，是指人事部門根據(jù)中層干部任職期間的表現(xiàn)和考核結果，認定其已不再適合擔任現(xiàn)職，通過一定程序責令其辭去現(xiàn)任職務。拒不辭職的，應當免去現(xiàn)職。
第十七條、引咎辭職、責令辭職、降職的中層干部，在新的崗位工作一年以上，業(yè)績突出，符合提拔任用條件的，可以按照有關規(guī)定，重新?lián)位蛘咛岚螕胃刹柯殑铡?/p>
第十八條、實行干部職務能升能降，薪隨崗變的制度。任職人員按照崗位不同享受相應的待遇。
第五章紀律和監(jiān)督
第十九條、選拔任用領導人員，必須嚴格執(zhí)行本辦法各項規(guī)定，并遵守下列紀律：
1、必須嚴格執(zhí)行本辦法民主集中、組織考察、會議決定的工作程序進行。凡未經(jīng)上述程序推薦的不考察，未經(jīng)組織考察和考察不合格的不上會，上會表決不過半的不任用。
2、不準以圈閱、個別碰頭、臨時動議代替集體研究來決定干部任免。
3、不準在機構變動和主要領導成員工作調整期間，突擊提拔調整干部。
4、不準超職數(shù)配備中層干部。
5、不準超越干部管理權限內部聘(任)用干部，違反規(guī)定提高干部的職級和待遇。
第二十條、任職干部不得拒絕執(zhí)行組織派人、調出的決定，個人必須服從組織的安排。對拒不服從組織調動決定者，依照有關規(guī)定就地免職或降職使用。
第二十一條、領導干部、考察組工作人員、人力資源部工作人員在干部選拔任用工作中要嚴格執(zhí)行本辦法要求，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。
第二十二條、人力資源部負責受理有關干部選拔任用工作的舉報、申述、制止、糾正違反有關規(guī)定的行為，并對有關責任人提出處理意見或處理建議。
第六章附則
第二十三條、本辦法實施細則由公司人力資源部負責解釋。
第二十四條、本辦法實施細則自印發(fā)之日起執(zhí)行。
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