銷售經(jīng)理如何寫工作計劃

工作計劃的概念

1、工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排，如提出任務、指標、完成時間和步驟方法。

2、工作計劃是提高工作效率的有效手段。

3、工作計劃是我們走向積極式工作的起點。

4、工作計劃能力是干部管理水平的體現(xiàn)。

作為一個管理者，必須知道你的部門的工作任務與目標，明確方向，知道自己的工作內容，如何來干好這些工作，什么人來干這些工作，工作進度怎么安排，掌握哪些可以使用的資源.

工作計劃兩種形式

1、消極式的工作（災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）

2、積極式的工作（預見災難和錯誤，提前計劃，消除錯誤）

寫好工作計劃的要求

1、工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。

2、計劃的內容遠比形式來的重要。要拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內容　　　　　

3、工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊�！�

4、簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

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