高職教學督導(dǎo)工作計劃

時間：2025-01-10 10:39:54 晶敏工作計劃我要投稿

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高職教學督導(dǎo)工作計劃（精選16篇）

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的教學工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，該寫為自己下階段的教學工作做一個教學計劃了，我敢肯定，大部分人都對這個教學計劃很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的高職教學督導(dǎo)工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

高職教學督導(dǎo)工作計劃（精選16篇）

　　高職教學督導(dǎo)工作計劃 1

　　一、工作目標和重點

　　教學工作是學校的中心工作，教學督導(dǎo)是教學工作正常運行的有力保證。督促教師正常上課，指導(dǎo)教師上好課；幫助年青教師在教學實踐中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，養(yǎng)成經(jīng)常反思教學實踐的習慣，樹立良好的師德師風；引導(dǎo)教師盡快改變教育觀念和教學理念，適應(yīng)新課程改革的要求。加強教育教學督導(dǎo)，促進教學質(zhì)量的全面提高。

　　工作重點：針對教風、學風、教學內(nèi)容、教學方法、教學手段、教學秩序和教學管理等等，并及時地幫助教師改進教學技能和教學管理工作。

　　二、工作任務(wù)

　　教學督導(dǎo)室將在學校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，在教務(wù)處等部門的大力支持下，并根據(jù)我校教學督導(dǎo)的職能、原則和要求，積極地開展督教、督學和對全校教學的檢查、督促、評價、指導(dǎo)和反饋工作，以實現(xiàn)對6個年級教學目標和教學過程的有效監(jiān)控，為切實保證我校正常教學秩序和全面提高教學質(zhì)量服務(wù)。

　　三、教學督導(dǎo)室工作形式

　　1、在督導(dǎo)工作中，督導(dǎo)的出發(fā)點應(yīng)著眼于“幫”和“促”，或指點解決問題的思路，或提出有針對性的工作建議，或提出可行的改進方案，或為之創(chuàng)造各種有利的發(fā)展條件，最終目的是促進我校教學工作和教學管理工作再上新臺階。

　　2、督導(dǎo)方式靈活多樣，以課堂督導(dǎo)為主，還可采取調(diào)閱教師教案、召開座談會、檢查學生課堂聽棵狀況、抽查學生作業(yè)及試卷、分析學生成績、參加師生活動等多種形式。

　　3、對教學工作進行督導(dǎo)的同時，對教學班的班風、學風及課堂秩序進行督導(dǎo)（包括出勤情況、課堂紀律等），發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，并提出改進的措施和辦法。

　　四、具體工作措施

　　（一）做好課堂教學督導(dǎo)工作

　　1、隨機抽查聽課

　　課堂教學督導(dǎo)是督導(dǎo)工作的主要任務(wù)，本學期教學督導(dǎo)室以隨機聽課的方式，對中青年教師的課、學生反映存在問題的教師的課和典型薄弱學科進行督導(dǎo)，全面了解教學狀況，幫助和指導(dǎo)中青年教師不斷改進教學工作，促進我校更多優(yōu)勢學科的形成。對授課教師的課堂教學情況實事求是地評價時，既要充分肯定成績，同時也要誠懇地指出不足之處，以利于授課教師改進教學工作。聽課后與授課教師的交流，一定要富有學術(shù)性、啟迪性和激勵性，使授課教師切身感受到教學對其教學水平的提高真正起到了促進作用。教學督導(dǎo)重在指導(dǎo)，尤其要重視引導(dǎo)青年教師提高專業(yè)素質(zhì)和教學能力。

　　在每次聽課中，聽完后立即對任課教師的課堂進行問卷調(diào)查，讓學生對被聽課教師的課堂進行評價。同時檢查上課教師的備課本，對無備課本或使用老備課本的教師給予通報，并上報學校按照相應(yīng)制度執(zhí)行。

　　2、青年教師的合格課和匯報課

　　為了促進新教師的.成長，本學期與教研組、備課組配合，安排每位新教師和未教滿一屆高三的教師上合格課和匯報課。對不合格的要求向老教師學習，安排聽課任務(wù)，在規(guī)定的時間內(nèi)重新上合格課。

　　教務(wù)處安排出新老教師結(jié)對后，要求指導(dǎo)教師寫好指導(dǎo)計劃督導(dǎo)室根據(jù)指導(dǎo)計劃檢查老教師的指導(dǎo)落實情況。

　�。ǘ┱n堂巡查

　　1、每天巡查課堂至少2次。

　　2、督導(dǎo)人員每次巡查必須提前10分鐘到達課堂現(xiàn)場；發(fā)現(xiàn)問題，如教師遲到，教師未帶備課本等，應(yīng)及時處理，不要影響正常教學。及時核實請假和缺席教師情況。

　　3、檢查學生課堂紀律，督促教師加強課堂管理，主要檢查記錄課堂中睡覺、看課外書、玩手機、聽mp3等不良現(xiàn)象。

　　4、如發(fā)生重大教學事故或突發(fā)事件，一面向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，一面積極協(xié)助教師應(yīng)對處理。

　　5、每次巡查課堂都要作詳細記錄；每周末小結(jié)一周巡查情況并通報在教務(wù)處張貼欄內(nèi)。

　　6、課堂巡查安排

　�。�1）校級巡查：

　　成員：何夕忠、王勁、吳慶頻、楊水清，教務(wù)處一位工作人員。

　　任務(wù)：每人巡查一天。負責巡視全校6個年級上課情況。巡檢后及時將巡視結(jié)果交到教學督導(dǎo)室。

　�。�2）教研組長巡查

　　成員：語文、數(shù)學、外語、物理、化學、生物、政治、歷時、地理、信息、藝體教研組長。負責巡視全校6個年級上課情況。

　　任務(wù)：每天兩個學科教研組長巡查，上下午各一人。負責巡視全校6個年級上課情況。檢后及時將巡視結(jié)果交到教學督導(dǎo)室。

　　（3）備課組長巡查

　　成員：6個年級備課組長、年級組分管教學的副主任。

　　任務(wù)：每天安排1至2人對年級的教育教學情況進行檢查。檢查后將結(jié)果交到教學督導(dǎo)室。

　�。ㄈ┙虒W六認真督查

　　與教務(wù)處配合，搞好每月一次的教學六認真檢查工作。教學督導(dǎo)室與教務(wù)處配合制定相應(yīng)表格（行政聽課情況、教師聽課情況、教研活動出勤、備課活動出勤、課堂抽查情況、教案檢查、作業(yè)批改、研討課實施情況及其他工作），檢查后進行相應(yīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計（電子稿），作為年度教學管理及教師教學常規(guī)的重要數(shù)據(jù)。

　�。ㄋ模┡c體藝處配合，搞好我校藝體生的培訓(xùn)工作。特別是藝體課的組織教學和藝體課中出現(xiàn)的隨意現(xiàn)象。

　　五、需要解決的問題：

　　1、辦公設(shè)備的配置：如辦公桌、電腦、打印機等

　　2、需要配備參與督導(dǎo)聽課的有經(jīng)驗的老教師，參與督導(dǎo)的老師的工作量的核算問題。

　　高職教學督導(dǎo)工作計劃 2

　　根據(jù)學校20xx—20xx第一學期教學工作部署，根據(jù)教學督導(dǎo)與評估中心工作要求，現(xiàn)制定本學期教學督導(dǎo)工作計劃如下：

　　一、第一周為工作準備周

　　主要是參加相關(guān)教學督導(dǎo)工作會議，學習（教育部關(guān)于狠抓新時代全國高等學校本科教育工作會議精神落實的通知），相關(guān)本科教學管理新規(guī)文件，以及在對本科教學督導(dǎo)工作審核評估整改意見落實情況進行梳理的前提下，研討本學期教學督導(dǎo)工作要求，制定教學督導(dǎo)工作計劃。

　　二、期初教學檢查

　　x月10日開始，按照每天一個部門對各教學單位的期初教學準備情況進行檢查。具體包括：

　　1、教學運行資料準備情況（教師授課的講稿、教材、教學大綱、教學日歷）等。

　　2、教學檔案管理情況（上學期試卷、論文評閱、歸檔）。

　　3、課堂教學管理工作（處級干部，系、部主任聽課計劃、進度）。

　　4、本科教學工作審核評估整改意見的實施情況。檢查共進行三周。

　　三、本科試卷、論文檢查

　　試卷主要是對試卷漏簽、漏統(tǒng)，裝訂順序、裝訂規(guī)范、以及開卷考試試卷制作規(guī)范進行檢查的`基礎(chǔ)上，對試卷內(nèi)容、評分規(guī)范進行重點檢查。論文主要是對開題報告，指導(dǎo)意見、論文答辯和成績記錄進行檢查的基礎(chǔ)上，重點對論文目錄，指導(dǎo)人數(shù)和論文替代方案進行檢查。

　　四、聽課

　　第五周起采用分組聽課的形式，對本科教學課堂進行常規(guī)的隨機性聽課。聽課主要是圍繞課堂教學的全部過程進行。重點檢查教學準備，課件制作，講授（稿）內(nèi)容，教學方法、手段，教學效果，課堂作業(yè)等。檢查共進行十三周。

　　五、整理資料

　　第十七周起收集和整理聽課記錄，召開教學督導(dǎo)總結(jié)、分析、研討會議，撰寫個人教學督導(dǎo)工作小結(jié)。

　　六、總結(jié)

　　在對本學期聽課檢查記錄整理、統(tǒng)計、討論和小結(jié)的基礎(chǔ)上，對典型性教學問題進行分析，對特色性教學經(jīng)驗進行總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上撰寫出教學督導(dǎo)報告，呈報教學督導(dǎo)主管部門。

　　高職教學督導(dǎo)工作計劃 3

　　為貫徹落實學院黨委擴大會議的精神，按學院教務(wù)處和督導(dǎo)室的有關(guān)規(guī)定和要求，繼續(xù)全面貫徹學院和課部20xx年工作思路，結(jié)合我課部教學實際情況，加強日常教學管理和督導(dǎo)，提高督導(dǎo)實效，完善教學管理，改進教學方法，促進教學質(zhì)量的提高，力爭課部教學工作再上新臺階。

　　一、工作目標和任務(wù)

　　1、日常教學督導(dǎo)人員和工作安排落實到位；

　　2、加強教學督導(dǎo)，指導(dǎo)、監(jiān)控、評估教學，建立、健全教學質(zhì)量評價體系；

　　3、制定并完成本學期的聽課評課計劃；組織青年老師開展青課賽前聽課評課制度。

　　4、對教學督導(dǎo)工作出現(xiàn)的異常情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息并提出整改意見。

　　5、由督向?qū)н^渡，側(cè)重考核教師的'課堂教學設(shè)計和組織。

　　二、工作措施

　　1、積極落實督導(dǎo)管理制度，督促教學管理人員詳實記錄。督導(dǎo)值班人員對檢查情況要作好詳細記載，并認真記錄在督導(dǎo)筆記本上。

　　2、嚴格執(zhí)行教學質(zhì)量監(jiān)控督導(dǎo)工作

　�。�1）及時上交學期授課計劃、教學進度表、試卷、教學總結(jié)等教學資料，于期初和期末開展兩次教學檢查；

　�。�2）全體教師聽課節(jié)數(shù)參照學院安排；

　　3、定期召開教研室主任教學督導(dǎo)工作會議，每月一次；

　　4、教學副主任、教研室主任、教學秘書等負責日常教學檢查（教師出勤、作業(yè)批改抽查、教案抽查等）。

　　5、配合參與二級學院學生座談會，及時反饋教學意見和建議給教研室和任課教師。

　　三、成立教學工作督導(dǎo)組

　　公共思政課部成立教學工作督導(dǎo)組，由課部負責人及各教研室主任組成。

　　工作督導(dǎo)秘書：李祎俐、尹喜云。

　　以上工作的具體實施需課部全體教師積極配合，竭盡全力，攜手共進，取得更大的成績�？傊酒谖艺n部將繼續(xù)本著務(wù)實爭先，切實肯干的宗旨開展教學督導(dǎo)工作，力爭各項工作圓滿完成。

　　高職教學督導(dǎo)工作計劃 4

　　在學院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，系部各項教學工作都有條不紊地進行著，本學期的教學督導(dǎo)工作也已順利地結(jié)束。通過教學督導(dǎo)，全系教師無論在教學水平還是在思想觀念上，都有了不同程度的提高。我們清楚地認識到，教學督導(dǎo)對于系部各項教學工作能得以順利、有序的進行，教學改革與發(fā)展能夠把握先進、正確的方向都起到了良好的保障和監(jiān)督作用。同時也促使管理者自身加強了對于現(xiàn)代教育教學原理的進一步認識，為今后更好地實施教學管理提供了強有力的保障。

　　一、主要工作

　　1、教科研各環(huán)節(jié)檢查情況

　�、� 開學前準備工作檢查。我院主要負責人及督導(dǎo)組成員，分別對教學設(shè)施、教學場地、課堂教學秩序、教師到課情況、學生到課率等情況進行了全面督查、檢查。

　�、� 嚴格考試檢查制度。為嚴肅考風、考紀，杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，在期未考試及畢業(yè)班的畢業(yè)考試時，對考場進行巡查，認真填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　�、� 教學計劃進度的制定情況檢查。教學計劃進度制定情況檢查發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)教師都能按照人才培養(yǎng)方案安排教學計劃，教研室主任按要求對本教研室老師的教學計劃進度表制定情況進行認真審核。

　�、� 對教師教案編寫情況進行了抽查、檢查，大部分教師能夠按照要求，認真?zhèn)湔n，但個別教師教案填寫不完整，備課量不足，將檢查結(jié)果及時向各教師反饋。

　�、� 教科研活動檢查。檢查老師參加微課、課件制作、教學信息化等大賽情況，以及教改立項、精品課程建設(shè)、特色專業(yè)建設(shè)等進展情況。

　　2、深入教學第一線開展聽課評課活動

　　為全面掌握我院教師隊伍的教學水平，不斷提高教學質(zhì)量，根據(jù)教學工作例會上提出的要求，由院長、院長助理、教學秘書、教研室主任以及實驗室主任，在我院范圍內(nèi)進行聽課、評課活動。此次活動，本著公平、公正、公開的態(tài)度認真對待每一位授課教師，聽好、評好每節(jié)課，對授課教師好的方面予以充分肯定，對存在的問題及時向本人及教務(wù)處進行反饋。督促教研室進行教學工作自查，同時教研室也開展了教師相互聽課、老帶新等活動。

　　3、召開學生座談會、開展網(wǎng)上評教活動

　　本學期的4月份，召開了學生代表座談會，對教師的教學質(zhì)量、教學方法、教學管理等方面，廣泛征求意見，及時了解教師的教學情況以及學生的學習情況，在座談會上對學生提出的問題及時答復(fù)，并及時向相關(guān)教師和相關(guān)部門反映解決。為加強對教學工作的規(guī)范管理，全面提高教學質(zhì)量，提供對教師工作科學客觀公正的考核依據(jù)，本學期5月份還對所有在校教學班級的學生開展了網(wǎng)上對任課教師教學情況進行評價的活動。

　　二、取得成績

　　1、在學院督導(dǎo)組的指導(dǎo)下圓滿完成教學督導(dǎo)任務(wù)

　　本學期教學督導(dǎo)的重點是年輕教師、學生反映問題較多的教師以及部分外聘教師。在學院督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，合理的安排了聽課的具體時間、順序，較好的完成了聽課任務(wù)。督導(dǎo)組的成員及教師們不辭辛苦、認真負責的完成工作，聽課后還及時地對被督導(dǎo)的教師毫無保留的提出建議和意見，尤其是對新分配來的年輕教師在教學中存在的問題都提出了中肯、寶貴的意見，有效的促進了教學工作的進步與發(fā)展。

　　2、通過教學督導(dǎo)，教師整體的教學水平有了明顯的提高

　　就建筑工程學院而言，教師隊伍中絕大多數(shù)為年輕教師，在教學經(jīng)驗上存在著一定的不足，也存在各種各樣的問題。通過教學督導(dǎo)可以使各種問題暴露無遺的展現(xiàn)在我們面前，從而有的放矢的'去加以解決，這樣就能有針對性的去進行下一步的“導(dǎo)”，加快了解決教學中存在的問題、提高教學水平的速度。在教學督導(dǎo)的過程中，大部分教師都能保持良好、平和的心態(tài)，正確對待每一位督導(dǎo)成員提出的批評與建議，虛心接受。對待意見和建議有則改之，無則加勉。作為督導(dǎo)員也能夠做到實事求是、有的放矢，毫無保留的評課、打分。事實證明，部分教師在接受了督導(dǎo)小組的建議后，在教學水平上都有了不同程度的提高。

　　3、通過教學督導(dǎo)工作，系部的教學管理水平有了顯著的提高。

　　因為教學秘書、教研室主任、實驗室主任都作為系督導(dǎo)組的成員，參與了教學督導(dǎo)的全過程。這樣，就使其對全系教師的教學水平、教學情況有了更進一步的了解，便于從整體上把握全系的教學現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。同時，各位教師在被督查的過程中，聽取多方意見、接受學院督導(dǎo)組的指導(dǎo)，從而促進了教學管理水平的提高。這對于正確把握教育教學的方向，合理有序的開展教育教學改革起到了良好的促進作用。

　　三、改進方向

　　1、今后教學督導(dǎo)要有側(cè)重點，集中力量突出幾個重點目標，攻克幾個難點問題，加大力量整改幾個薄弱環(huán)節(jié)。

　　2、進一步規(guī)范和完善督導(dǎo)材料的收集、保存和信息反饋，形成自身的信息體系，及時通報相關(guān)信息，以引起校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的關(guān)注度，尤其是造成大家重視教學質(zhì)量提高的氛圍和輿論，真正使教學中心地位的意識得到鞏固。

　　高職教學督導(dǎo)工作計劃 5

　　督導(dǎo)室是一個綜合部門，是一個可大可小的機構(gòu)，工作彈性很大，我們必須學會自己自覺找工作干。本期督導(dǎo)室工作將與文明城市創(chuàng)建工作齊頭并進，全面展開�，F(xiàn)將本年度督導(dǎo)室的計劃簡單做一規(guī)劃。

　　本期學校校督導(dǎo)室將緊緊圍繞學校工作思路，并按校領(lǐng)導(dǎo)的指示，以提高教育教學質(zhì)量為根本，密切配合各有關(guān)處室，盡心盡力進行督導(dǎo)工作，切切實實發(fā)揮督導(dǎo)作用。本年督導(dǎo)室將克服面子問題，進行全面督導(dǎo)，使學校的各塊工作落到實處，不流于形式，確保各部門的工作計劃不停留在紙張上，為寫計劃而寫計劃。針對計劃的落實情況期末將對各部門有一個評議。下面我只說一下幾項重點工作的督導(dǎo)，以重點工作帶動其他工作，根據(jù)各部門的工作計劃對照學校的周歷表逐項落實。

　　一、教學督導(dǎo)

　　圍繞學校工作思路中的創(chuàng)新教學流程管理，突出‘四精四必’，結(jié)合教導(dǎo)處的工作計劃進行一項項落實。深入班級，強化聽評課，隨時抽查教師的教案、作業(yè)及批改情況，并做好情況記錄。及時與相關(guān)教師交流及時督促整改到位，每星期至少聽兩個人的課，檢查一個人的教案作業(yè)。特別是對新進教師和青年教師加強聽課和交流，并及時結(jié)合教導(dǎo)處進行反饋。確保精選、精講、精練、精批。有發(fā)必收，有收必批，有批必評，有評必補落到實處，真正減輕師生的負擔。四精四必是重點，是我校今年的新舉措，三名工程更是常抓不懈的一項重要工作，教師隊伍建設(shè)，教學改革是我們的常規(guī)工作，在教導(dǎo)處的工作計劃中都有具體實施方案，我們將逐項檢查落實情況。

　　二、教科研督導(dǎo)

　　本期我校的一個重點工作就是員育人導(dǎo)師制的落實情況，教師育人、學生育人、家長育人要落到實處，不能流于行式。根據(jù)以往經(jīng)驗，這項工作很多都只是做些表面文章，應(yīng)付應(yīng)付學校檢查，并沒有真正起到導(dǎo)師的作用。本期將圍繞學校思路中提到的抓好‘全員育人導(dǎo)師制’工作，強化‘人人都是德育工作者’中提到的

　　1、強化捆綁評價。

　　2、繼續(xù)開展全體教職工‘走千家、串萬戶大家訪’活動。

　　3、強化評優(yōu)、評先及結(jié)果的利用三條進行檢查，逐項落實。另外教室圖書角的合理使用，推進教師的`專業(yè)閱讀，如何做好定向閱讀與自由閱讀相結(jié)合等等工作，要求教科室都要有具體的實施方案，按照方案認真開展活動。

　　教師健康的心理素質(zhì)不僅是學生成才的根基，也是教師教書育人的重要保證。爭做陽光實中教師也是我校本期提出的一項重要活動，教科室也有具體措施，工會上有活動計劃。督導(dǎo)室將深入教師調(diào)查走訪檢查活動落實情況。

　　三、督規(guī)范

　　加強學生的德育教育，強化實驗中學學生特殊品質(zhì) 的形成，做到勤、孝、禮、信四字學德。說起來容易做起來難，沒有一系列的活動做載體，是根本做不到的。這就要求政教處團委認真落實計劃中的各項活動。將示范班級、文明班級、周流動紅旗模范班主任評比活動扎實有效不折不扣的開展。本學期也將對此項工作進行重點督導(dǎo)，深入到教師學生中調(diào)查走訪，檢查活動落實情況，效果是否明顯。規(guī)范管理涉及部門較多，例如總務(wù)處的公物管理是否規(guī)范，教導(dǎo)處對學生學習規(guī)范的落實是否到位，政教處對學生行為規(guī)范的要求是否只是流于形式等等。督導(dǎo)室將對照各部門的計劃一一檢查落實，結(jié)果計入部門考核。

　　四、督活動開展

　　一切工作要出效果，都離不開活動的開展，根據(jù)學校工作思路，本年度我校將開展多個大型活動，我們不能只重形式不只效果，為活動而活動，勞民傷財不出效果，要求每項活動都必須認真準備，有計劃有方案，而且每套方案必須是集體研討出來的，必須有實效性，考慮要細致要全面。尤其是六個節(jié) 的開展、校長助理競選活動、志愿者活動等，是為學生施展才華搭建的舞臺，更不能小瞧了，不然的話會適得其反。

　　五、創(chuàng)建工作

　　創(chuàng)建工作不僅是我校更是全市的一項大事、要事，更不能馬虎，文明創(chuàng)建不同于衛(wèi)生創(chuàng)建，文明涉及方方面面。創(chuàng)建工作范圍廣戰(zhàn)線長任務(wù)重，一直到9月份才能驗收完畢，希望老師們也有個思想準備，認真對待。關(guān)于創(chuàng)建上學期學校已成立了校創(chuàng)建辦，配備了兼職人員，成立了創(chuàng)建督查小組，督查組的工作職責及文明創(chuàng)建工作考核細則也全部到位，關(guān)于考核細則下來后將公布在校園網(wǎng)上，細則內(nèi)容較長，涉及檔案材料、環(huán)境衛(wèi)生、文明禮儀，關(guān)系到各部門(包括西校區(qū))、各年級、各教室、各功能用室，尤其是伙房、商店、廁所、寢室等，牽涉到全體師生，我不在這一一細說，我只把有關(guān)責任追究簡單給大家通報一下。

　　1、所有考核細則，有與市、局創(chuàng)建文件相違的，按照市局處罰決定執(zhí)行。

　　2、學校督查所發(fā)現(xiàn)一處不合格，扣相關(guān)處室及責任人考核分1—2分，最終結(jié)果與學期考評掛勾，學生出現(xiàn)問題的，直接與班主任和導(dǎo)師考核掛勾，并以黑板報、校園網(wǎng)、文字材料、學校文件等各種形式進行通報批評。

　　3、創(chuàng)建小組每天檢查兩到三次，發(fā)現(xiàn)問題先以通知單的形式一式兩份告知有關(guān)負責人，一份交由有關(guān)負責人，一份由相關(guān)負責人簽字后校創(chuàng)建辦存檔備查。通知單規(guī)定問題整改日期，如在規(guī)定時間內(nèi)沒有整改到位的，交由學校班子研究或以工作動態(tài)或以文件形式通報并備案。

　　4、凡被上級創(chuàng)建部門發(fā)現(xiàn)問題的，如校創(chuàng)建小組沒有檢查出來的問題由校創(chuàng)建辦負責，凡已通報給相關(guān)責任人但沒有整改到位的，由相關(guān)責任人承擔后果。以上創(chuàng)建工作責任追究適用于所有督導(dǎo)室工作，校創(chuàng)建辦所有的檢查全部列入督導(dǎo)考核。本年度各部門所有工作督導(dǎo)室將逐項檢查落實情況，對臨時性工作要全程跟蹤參與，考核最后效果。督導(dǎo)工作做到日日有記錄、周周有小結(jié)、月月有匯總、期期有結(jié)論。所有發(fā)現(xiàn)問題我們都將記錄在案，做到有據(jù)可查，期末將根據(jù)記錄有根有據(jù)的對各部門做出客觀公正的評價。

　　督導(dǎo)工作牽涉方方面面，無法一一列舉，重在落實重在效果，本年度督導(dǎo)室將發(fā)揮自己該有的作用，充當一黑臉，望伙計們體諒，如有不當之處多擔待，多理解!在這先謝了!

　　高職教學督導(dǎo)工作計劃 6

　　一、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。

　　1、監(jiān)督檢查減負和增效情況。認真落實一科一輔，杜絕多輔。

　　2、配合教務(wù)處做好教學日常檢查和教學質(zhì)量評估工作。監(jiān)督檢查課、課、作業(yè)和批改的準備情況。杜絕上課不備課，上課無特殊情況就坐，上課接手機，上課玩游戲的現(xiàn)象。

　　3、繼續(xù)關(guān)注課堂教學改革和課堂教學質(zhì)量。繼續(xù)學習新課程標準，開展中期質(zhì)量抽檢活動。

　　4、加強青年教師和教學骨干的培養(yǎng)。

　　5、監(jiān)督檢查教研室、籌備組的'活動。

　　6、監(jiān)督檢查學生社團的活動。

　　7、重視畢業(yè)班教學，復(fù)習備考，做好模考分析和反饋。

　　8、配合區(qū)督察參加講座，指導(dǎo)教學工作。

　　二、監(jiān)理工作的主要措施。

　　1、為進一步貫徹教育部《關(guān)于全面落實教育方針，減輕中小學生課業(yè)負擔的決定》精神，作業(yè)的輕重和難度應(yīng)適當。小學一年級沒有寫作業(yè)。二、三年級每天課外作業(yè)不超過30分鐘，四年級不超過45分鐘，五、六年級不超過1小時。”

　　2、根據(jù)全區(qū)《課堂教學常規(guī)實施辦法》精神，希望教師能及時批改作業(yè)，規(guī)范課堂教學行為，提高課堂教學效率。

　　3、配合校長辦公室和教務(wù)處開展推門聽課活動，深入課堂了解教學情況，及時開展評課討論活動。

　　4、教研組、備課組、學生會要做好“四個決定”，即定時間、定地點、定內(nèi)容、定演講者或主持人、活動前計劃并通知、活動后總結(jié)、及時上傳相關(guān)材料。社區(qū)活動將是這學期的重點。

　　5、畢業(yè)班的新班級應(yīng)該在5月初結(jié)束，第一個模式在5月中旬舉行，第二個模式在6月初舉行。

　　3、監(jiān)理工作日歷。

　　二月:

　　1、超周班和學科規(guī)劃檢查；

　　2、了解教研組、備課組的規(guī)劃。

　　三月:

　　1、督促青年漢語教師開展白板應(yīng)用的課堂教學評價活動；

　　2、監(jiān)督社區(qū)活動的正常開展；

　　3、了解教材使用情況和星月書店開業(yè)情況；

　　4、歡迎區(qū)督學組來學�？疾�。

　　四月:

　　1、督導(dǎo)第17屆家長開放日；

　　2、中期抽樣和總結(jié)反饋；

　　3、期中教學定期考試；

　　4、督促青年數(shù)學教師開展白板應(yīng)用的課堂教學評價活動。

　　5月:

　　1、督促綜合學科青年教師開展白板應(yīng)用課堂教學評價活動；

　　2、畢業(yè)班也一樣；

　　3、監(jiān)督和指導(dǎo)藝術(shù)節(jié)活動的正常開展；

　　六月:

　　1、畢業(yè)班第二模式；

　　2、開展評審和討論活動；

　　3、期末教學定期考試；

　　4、配合教學部門和教研組做好最終質(zhì)量檢查和總結(jié)反饋活動；

　　七月:

　　1、配合招生工作；

　　2、暑期配合校本研究。

　　高職教學督導(dǎo)工作計劃 7

　　開展教學督導(dǎo)是加強教育教學管理、加強教學質(zhì)量監(jiān)控、提高教師教學水平的有效途徑。根據(jù)學校創(chuàng)建省級示范性中等職業(yè)學校的目標和要求，為進一步促進學校教學風格和學風的根本改善，加強對教學過程和教學質(zhì)量的檢查、評估和指導(dǎo)，保證教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高，確保創(chuàng)建省級示范性中等職業(yè)學校目標的實現(xiàn)，特制定本學期教學督導(dǎo)工作計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　圍繞創(chuàng)建省級示范性中等職業(yè)學校，要牢固樹立“教學質(zhì)量是人才培養(yǎng)的核心”的質(zhì)量意識，堅持以“指導(dǎo)”為主的原則，將“督導(dǎo)”與“指導(dǎo)”相結(jié)合，加大工作力度，采取有效措施，加強教學質(zhì)量管理，積極探索教學督導(dǎo)的新思路和新方法。實施多方面、多環(huán)節(jié)、多形式的督導(dǎo)，有效控制教學質(zhì)量，促進良好教風學風建設(shè)，促進我校教學質(zhì)量整體提高，確保創(chuàng)建省級示范性中等職業(yè)學校目標的實現(xiàn)。

　　二、工作重點

　　1、加強對重點專業(yè)、省級精品課程和校級精品課程建設(shè)的監(jiān)督和指導(dǎo)。

　　2、加強教師日常教學質(zhì)量監(jiān)控，改進教學方法和手段，提高課堂教學質(zhì)量。

　　3、做好青年教師的專業(yè)培訓(xùn)和教學指導(dǎo)工作，提高青年教師的專業(yè)水平。

　　三、主要工作內(nèi)容

　　1、隨機檢查講座。講課的重點主要是這學期授課的老師，隨機抽樣是聽課的主要方式。教學督導(dǎo)每周至少參加4次講座。

　　2、進行質(zhì)量評估。通過傾聽和評價，加強課堂教學質(zhì)量的監(jiān)督，實事求是地反映教師的教學質(zhì)量和教學效果。

　　3、提高學生對教學的評價。進一步規(guī)范教學評價形式，能夠系統(tǒng)全面地反映學生對教師的公正評價。認真組織學生評教。

　　4、加強溝通和反饋。督學應(yīng)通過課后評論、書面反饋、召開座談會等方式與被督導(dǎo)教師溝通。充分聽取課程教學方案的設(shè)計和實施思路，對教學改革的建議和意見給予反饋。

　　5、通過問卷調(diào)查、個別訪談、座談會等形式，及時了解學生對教師教學質(zhì)量和教學需求的評價，充分調(diào)動學生學習的主動性和積極性。

　　6、隨時抽查學生上課和實習訓(xùn)練，注重學風建設(shè)。

　　7、成立重點學科建設(shè)指導(dǎo)委員會，進一步修訂完善重點學科培養(yǎng)方案。

　　8、督促已立項的.研究項目按照研究計劃分階段完成研究任務(wù)。

　　9、在教研室開展深入研究，主要針對課堂教學質(zhì)量的提高、學生專業(yè)核心能力的形成和培養(yǎng)以及教學管理等方面。總結(jié)調(diào)研中的相關(guān)信息，并及時反饋給相關(guān)職能部門和領(lǐng)導(dǎo)。

　　10、定期報告教學督導(dǎo)情況，及時反映學校教育、教學和管理的實際情況。

　　四、主要措施

　　1、督導(dǎo)辦成員認真學習相關(guān)教育教學理論，努力提高督導(dǎo)水平。

　　2、深入教師，傾聽他們的聲音和意見。

　　3、深入學生，了解他們對老師的評價和要求。

　　4、及時溝通老師的想法和領(lǐng)導(dǎo)的要求，協(xié)調(diào)干群關(guān)系。

　　5、出去學習一下其他學校的教學督導(dǎo)經(jīng)驗。

　　6、認真填寫各種清單，做好教學督導(dǎo)原始數(shù)據(jù)的積累。

　　五、具體安排

　　1、全程隨機檢查講課，全校所有老師至少會檢查一節(jié)課的教學。

　　2、第二周是教案教案抽查活動周，是檢查全校教師的教案教案和教研組的工作計劃。

　　3、第五周是高級教師示范課教學活動周，要求全校所有教師至少聽一節(jié)高級教師示范課。

　　4、第七周是學科專業(yè)案例教學與研究的活動周，要求每位40歲以下的教師都要上一節(jié)案例教學與研究課。

　　5、第九周是教學檢查和學生評教周，進行期中教學檢查，組織學生評教。

　　6、第十四周是中青年教師培訓(xùn)周，組織相關(guān)教師培訓(xùn)新的教育理念和新的教學技能。

　　7、第十六周是青年教師基本教學技能競賽活動周，具體內(nèi)容為35歲及以下青年教師課件制作競賽。

　　8、第18周是期末教學檢查活動周，用于期末教學檢查和優(yōu)秀教案評選。

　　9、重點工程建設(shè)。2月底，我們將完成對主要專業(yè)人員培訓(xùn)計劃的修訂。爭取在3月底前完成省級優(yōu)秀專業(yè)、精品課程、專業(yè)帶頭人三個項目的年度建設(shè)計劃。

　　10、課題研究。根據(jù)研究計劃，研究任務(wù)已分階段完成。爭取在4月份完成一個市級項目的申報。

　　高職教學督導(dǎo)工作計劃 8

　　開展教學督導(dǎo)工作，是強化教育教學管理，加強教學質(zhì)量監(jiān)控，提高教師教學水平的有效方法和途徑。根據(jù)學校關(guān)于創(chuàng)建省級示范性中職學校的目標和要求，為了進一步促進學校教風和學風的根本性好轉(zhuǎn)，加強對教學過程和教學質(zhì)量的檢查、評價和指導(dǎo)工作，確保教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高，確保省級示范性中職學校創(chuàng)建目標的實現(xiàn)，特制定本學期教學督導(dǎo)工作計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　圍繞創(chuàng)建省級示范性中職學校工作，牢固樹立“教學質(zhì)量是人才培養(yǎng)核心”的質(zhì)量意識，堅持以“導(dǎo)”為主，“督”與“導(dǎo)”結(jié)合的原則，加大力度，采取有效措施，加強教學質(zhì)量管理，積極探索教學督導(dǎo)工作的新思路和新方法。實行多側(cè)面、多環(huán)節(jié)、多形式的督導(dǎo)，以實現(xiàn)對教學質(zhì)量的有效控制，推動良好教風、學風建設(shè),促進我校教學質(zhì)量的全面提高，確保省級示范性中職學校創(chuàng)建目標的實現(xiàn)。

　　二、工作重點

　　1.加強對重點專業(yè)建設(shè)、省級精品課程和校級精品課程建設(shè)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。

　　2.加強教師常規(guī)教學的質(zhì)量督導(dǎo)，改進教學方法和教學手段，提高課堂教學質(zhì)量。

　　3、加強對教風、學風的督查，樹立優(yōu)良的教風和學風，確保正常教學秩序。

　　4、重點做好學生評教中問題突出教師的跟蹤督導(dǎo)和整改幫扶工作。

　　5.做好對各教研室執(zhí)行教學制度和計劃情況的監(jiān)督檢查，促進教學管理工作規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。

　　6.結(jié)合專業(yè)、課程建設(shè)、教學方法改革等方面，積極開展針對性較強的專題教學調(diào)研活動，加強對已經(jīng)立項課題的課題研究督導(dǎo)。

　　7.加強對重點專業(yè)實訓(xùn)課的督導(dǎo)，認真抓好實踐教學質(zhì)量提高工作。

　　8.認真做好青年教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學指導(dǎo)工作，提升青年教師的業(yè)務(wù)水平。

　　三、主要工作內(nèi)容

　　1.隨機抽查聽課。聽課的重點主要為本學期授課的教師，以隨機抽查聽課方式為主。教學督導(dǎo)員人均每周聽課不少于4節(jié)。

　　2.進行質(zhì)量評估。通過聽課與評價，加強對課堂教學質(zhì)量的監(jiān)督，實事求是地反映教師的教學質(zhì)量和教學效果。

　　3.搞好學生評教。進一步規(guī)范評教表格，從表格內(nèi)容能系統(tǒng)全面反映學生對老師的公正評價情況。認真組織好學生評教工作。

　　4.加強交流反饋。督導(dǎo)員應(yīng)采取聽課后評點、書面反饋、召開座談會等方式與被督查教師進行交流與溝通，充分聽取對課程教學方案的設(shè)計與實施思路，反饋對教學改革的建議和意見。

　　5.通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開座談會等形式，及時了解學生對教師教學質(zhì)量的評價和對教學的需求，充分調(diào)動學生的學習主動性和積極性。

　　6.隨時抽查學生上課和實習實訓(xùn)情況，關(guān)注學風建設(shè)情況。

　　7.成立主體專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會，進一步修訂和完善主體專業(yè)人才培養(yǎng)方案。

　　8.督促已經(jīng)立項的課題研究按照研究計劃階段性完成課題研究任務(wù)。

　　9.深入教研室進行調(diào)研，主要針對課堂教學質(zhì)量的提高、學生專業(yè)核心能力的形成與培養(yǎng)和教學管理等方面問題開展調(diào)研,將調(diào)研中的有關(guān)情況匯總，及時反饋給相關(guān)職能部門和領(lǐng)導(dǎo)。

　　10.定期出教學督導(dǎo)情況通報，及時反映學校的教育、教學、管理等方面的.實際情況。

　　四、主要措施

　　1.督導(dǎo)室成員認真學習相關(guān)教育教學理論，努力提高自己的督導(dǎo)水平。

　　2.深入到教師中去，傾聽教師的心聲和意見。

　　3.深入到學生中去，了解學生對教師的評價和要求。

　　4.及時將教師的想法和領(lǐng)導(dǎo)的要求進行溝通，和諧干群關(guān)系。

　　5.走出去學習外校教學督導(dǎo)經(jīng)驗。

　　6.認真填寫各種表冊，搞好教學督導(dǎo)原始資料的積累工作。

　　五、具體安排

　　1.全期隨機抽查聽課，全校所有任課教師至少抽查一節(jié)以上的課堂教學。

　　2.第二周為教學計劃和教案抽查活動周，進行全校任課教師教學計劃、教案的抽查和教研室工作計劃的檢查。

　　3.第五周為高級教師示范課教學活動周，要求全校所有任課教師至少聽高級教師示范課一節(jié)以上。

　　4.第七周為主體專業(yè)個案教學研究活動周，要求主體專業(yè)40歲以下的老師每人上一堂個案教學研究課。

　　5.第九周為教學檢查和學生評教活動周，進行期中教學檢查，組織好學生評教工作。

　　6.第十四周為中青年教師培訓(xùn)活動周，組織相關(guān)教師進行教育新理念和教學新技能的培訓(xùn)。

　　7.第十六周為青年教師教學基本功競賽活動周，具體內(nèi)容為35歲及以下青年教師的課件制作比賽。

　　8.第十八周為期末教學檢查活動周，進行期末各項教學檢查，評選優(yōu)秀教案。

　　9.重點項目建設(shè)方面。二月底完成主體專業(yè)人才培養(yǎng)方案的修訂。爭取在三月底完成xx年省級精品專業(yè)、精品課程、專業(yè)帶頭人三個項目的年度建設(shè)計劃書。

　　10.課題研究方面。已經(jīng)立項課題按照研究計劃分階段完成研究任務(wù)。爭取在四月份再完成一個市級課題的立項申報。

　　11.學生座談會方面。在段考后，即十一周組織召開學生座談會，認真聽取學生對學校工作的意見和建議。

　　高職教學督導(dǎo)工作計劃 9

　　為加強教學質(zhì)量監(jiān)控，科學、規(guī)范、有序地開展教學督導(dǎo)，切實提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，根據(jù)學院《xx年工作重點》，特制定本計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持以“督”促“導(dǎo)”，以“導(dǎo)”為主，“督導(dǎo)”結(jié)合的原則，在認真總結(jié)過去教學督導(dǎo)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以學院新一輪的課程改革為推手，積極探索教學督導(dǎo)工作新思路和新方法，不斷推進教學督導(dǎo)工作的深度和廣度，推動良好教風和學風建設(shè),促進我校教學水平和教學質(zhì)量全面提高。

　　二、工作形式

　　主要通過隨機課堂聽課、實踐調(diào)查、學生調(diào)查座談、教學檢查、工作抽查等形式，完成預(yù)期工作任務(wù)。

　　三、主要工作

　�。ㄒ唬┒浇�

　　1、重點督導(dǎo)

　�。�1）針對上學期ISO檢查中反映出的教學問題，協(xié)助教務(wù)科對多媒體教學實施重點監(jiān)控。

　　（2）對上學期學生反映出課堂教學效果較差的教師進行診斷性聽課。

　�。�3）對青年教師特別是被幫帶教師進行重點跟蹤聽課。

　　（4）對學院申報省級重點專業(yè)及特色專業(yè)的任課教師進行重點聽課。

　　（5）參與學院一體化教學課堂改革實施的跟進及評估的工作。

　　2、常規(guī)督導(dǎo)

　　（1）教學督導(dǎo)員通過日常教學檢查的方式，確保每天巡查不少于2次。并通過周反饋及月工作簡報將情況與各教學部門或?qū)W生管理部門進行溝通，反饋相關(guān)信息。

　�。�2）教學督導(dǎo)員采取隨機聽課的`方式，確保本學期聽課不少于60節(jié)，通過聽課與評價，加強對課堂教學質(zhì)量的監(jiān)督。通過采取聽課后評點或書面反饋等方式與被督查教師進行交流與溝通，反饋對教學改革的建議和意見。

　　3、專項督導(dǎo)

　　(1)對教案質(zhì)量和課程教學計劃執(zhí)行情況進行抽查，對本學期期中或期末試卷等進行抽查，每學期不少于2項，并反饋相關(guān)信息。

　�。�2）對教學改革項目建設(shè)情況進行跟進及指導(dǎo)。

　�。�3）通過檢查開課計劃與培養(yǎng)方案是否一致，對人才培養(yǎng)方案執(zhí)行情況進行督導(dǎo)。

　　（二）督學

　　1、深入課堂，調(diào)查學生到課、聽課等學習情況，本學期不少于60次，為加強學生管理、促進學風建設(shè)提出建議。

　　2、通過調(diào)查、座談會等形式，了解學生對教師教學質(zhì)量的評價和對教學的需求，并及時向相關(guān)教學部門反映相關(guān)信息。本學期擬召開學生座談不少于3場次，教學評議1-2次。

　�。ㄈ┒焦�

　　1、進一步加強常規(guī)教學管理工作的督導(dǎo)

　　一是重點督查各教學系教學計劃的落實情況。

　　二是期初、期中教學檢查并及時向有關(guān)方面反饋情況。

　　三是規(guī)范對教學各個環(huán)節(jié)的督導(dǎo),重點檢查教師授課及計劃執(zhí)行情況。

　　四是檢查系部教師傳幫帶工作的.落實情況。

　　2、加強對一體化教學的督導(dǎo)

　　重點是協(xié)助教務(wù)科對各教學系一體化教學工作計劃的制定和落實情況進行檢查，促進實踐教學的規(guī)范化和科學化。

　�。ㄋ模┒揭�

　　教學督導(dǎo)工作也是教學管理工作重要組成部分，要以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，增強教學督導(dǎo)工作的規(guī)范性和教學支持服務(wù)功能的針對性。做到督導(dǎo)有依據(jù)，處罰有標準，導(dǎo)引有水平。

　�。�1）進一步完善相關(guān)督導(dǎo)制度等文件，使教學督導(dǎo)工作日�；⒁�(guī)范化、服務(wù)化。如完善督導(dǎo)反饋機制；重新聘請學院教學兼職督導(dǎo)員，健全督導(dǎo)隊伍管理。

　�。�2）召開學院教學督導(dǎo)工作會議，部署教學督導(dǎo)工作要求，總結(jié)交流教學督導(dǎo)工作經(jīng)驗。

　�。�3）規(guī)范教學督導(dǎo)文書、報表的格式，并推進督導(dǎo)工作的信息化管理，統(tǒng)一教學督導(dǎo)評價標準，及時歸檔教學督導(dǎo)資料。

　　四、工作要求

　　本學期教學督導(dǎo)工作的總體要求是在對課堂教學、教學改革工作展開督查的基礎(chǔ)上，重點是加強信息交流和反饋，以切實提高教育教學質(zhì)量。

　�。ㄒ唬┙虒W督導(dǎo)員在聽課過程中，應(yīng)加強對教風、學風的督查，須嚴格檢查任課教師的教學行為是否符合課堂教學規(guī)范、教學日歷與教學進

　　度是否一致；檢查學生的出勤、聽課狀態(tài)及課堂紀律是否良好等，并及時向聽課對象反饋意見、建議。

　�。ǘ┰谕瓿蓪ｍ椂酱贆z查（如試卷抽查、授課計劃檢查等）后，應(yīng)及時以書面形式向各教學系及教務(wù)科反饋檢查結(jié)果，指出存在的問題，提出改進工作的建議。

　�。ㄈ┰谕瓿扇粘＝虒W檢查后，每周對相關(guān)情況進行匯總，并就重要問題及時向各教學系及教務(wù)科反饋檢查結(jié)果。

　�。ㄋ模┳龊媒虒W督導(dǎo)工作簡報的編制工作，內(nèi)容以聽課、專項檢查反饋意見或其它有關(guān)教學督導(dǎo)為主要內(nèi)容，每月一次。

　　高職教學督導(dǎo)工作計劃 10

　　一、督導(dǎo)目的：

　　進一步落實課堂教學改革，使教師所教、學生所學、市場所需達到一致，真正使課堂教學研究成為學校提升辦學質(zhì)量和教師提高教學水平的立足點和動力，從而實現(xiàn)學校教學工作的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　二、督導(dǎo)內(nèi)容：

　　本次督導(dǎo)僅限于課堂教學督導(dǎo)方面，重點評估教師課堂教學中的教學內(nèi)容處理、教學方法采用、教學過程設(shè)計、課堂組織能力、目標達成情況五個方面，同時關(guān)注教師的教學態(tài)度、教學基本功等。

　　三、督導(dǎo)原則：

　　1、以人為本。注重培養(yǎng)教師，始終把教師主體意識和創(chuàng)新精神放在首位，尊重教師、關(guān)心教師的成長，充分調(diào)動教師的積極性，提高教師的參與意識，使教師的成長與學校的教學改革發(fā)展緊密相連。同時，以發(fā)展眼光看待教師的成長，以服務(wù)意識幫助教師的教學工作;以發(fā)現(xiàn)、幫助與提高為目的。

　　2、科學督導(dǎo)，實事求是。根據(jù)課堂教學評價標準，定性與定量評價相結(jié)合，既肯定成績，又指出不足，盡可能使評價客觀、公正、準確、有導(dǎo)向作用，真正達到發(fā)現(xiàn)、幫助與提高的目的`。

　　3、堅持“督”、“導(dǎo)”、“研”相結(jié)合。教學督導(dǎo)的目的是提高教師的課堂教學能力，引導(dǎo)教師自我成長，最終提高學校教學質(zhì)量。所以，督查是形式，指導(dǎo)教學和研究教學是本次督導(dǎo)的核心工作內(nèi)容。

　　四、督導(dǎo)程序：

　　(一)準備與自檢階段 9月—10月

　　1、各教研組認真研讀“課堂教學基本要求”，明確評價內(nèi)容。

　　2、各組根據(jù)評價標準推出組內(nèi)研究課、示范課，供全組成員學習、研討。

　　3、各組進行自檢工作，特別是幫助經(jīng)驗不足的教師提高課堂教學水平，爭取在督導(dǎo)工作中人人達到優(yōu)秀。

　　高職教學督導(dǎo)工作計劃 11

　　為了貫徹教育部陳寶生部長今年6月在“新時代全國高等學校本科教育工作會議”的講話精神，全面落實“四個回歸”，本學期的教學督導(dǎo)工作要與時俱進，促使教學質(zhì)量監(jiān)控科學化、規(guī)范化，切實提高教師教學水平，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，并且有針對性地進行督導(dǎo)。

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照學校教學督導(dǎo)工作章程和教學督導(dǎo)團管理條例，在學校領(lǐng)導(dǎo)、教學評估與教師教學發(fā)展中心的指導(dǎo)下，獨立開展教學督導(dǎo)工作。按照“人才培養(yǎng)是大學的本質(zhì)職能，本科教育是大學的根和本”的精神，充分認識到本科教學督導(dǎo)工作的重要性，研究高等師范院校本科教育教學督導(dǎo)規(guī)律，不斷提高督導(dǎo)鑒賞水平，及時反饋督導(dǎo)結(jié)果，確保教學督導(dǎo)工作的時效和實效，推動良好教風和學風形成。

　　二、主要督導(dǎo)工作

　　本學期教學督導(dǎo)工作的重點是加強師德師風建設(shè)的督查，引導(dǎo)廣大教師教書育人，真正承擔學生健康成長指導(dǎo)者和引路人的責任。加強對師范專業(yè)教育教學知識與技能有關(guān)課程的教學督導(dǎo)，督促新進青年教師、教學綜合排名靠后教師、外聘教師和非專任教師加強責任心，提高教學水平，對重點個案進行剖析、研究與幫扶，對今年要評估的專業(yè)教學情況進行重點督查，開展督導(dǎo)教學研討活動，向相關(guān)高校學習先進的教學督導(dǎo)經(jīng)驗。本學期的'教學督導(dǎo)主要從以下幾個方面開展：

　�。ㄒ唬┱n堂教學督導(dǎo)

　　1、對師范類專業(yè)教育教學知識與技能有關(guān)課程的教學進行重點督查。

　　2、對新進教師的課堂教學進行督導(dǎo)。

　　3、對上一學期各院部教學排名靠后的教師（含本校專任教師和非專任教師）進行跟蹤聽課，并對其進行針對性的指導(dǎo)，督促其提高教學水平。

　　4、督促外聘教師提高工作責任心和教學水平。

　　5、了解學生課堂學習狀態(tài)，督促學生遵守課堂紀律、積極主動地學習。

　　6、參加期初、期中課堂教學工作檢查。

　　7、對常規(guī)教學情況進行督查和評價。

　　8、對重點個案集體會診、剖析、幫扶和跟蹤。

　　（二）教研室工作督導(dǎo)

　　1、檢查教研室教研教改活動情況，尤其是教研室成員聽課和評課情況。

　　2、檢查教研室工作計劃的制定與執(zhí)行情況。

　　3、檢查教研室教學任務(wù)的安排與落實情況。

　　4、檢查任課教師的教案、課件和開課計劃、教學日歷等教學文檔。

　　5、檢查教研室檔案建設(shè)情況，重點檢查試卷的命題、閱卷、分析等情況；重點檢查畢業(yè)論文（設(shè)計）工作各環(huán)節(jié)的實施情況。

　　（三）督導(dǎo)工作交流與研討

　　1、教學督導(dǎo)團成員開展督導(dǎo)團和院內(nèi)教學研討課活動。

　　2、向兄弟高校取經(jīng)學習，考察一所高校，學習其本科教學與督導(dǎo)工作經(jīng)驗。

　　3、開展校、院兩級督導(dǎo)交流。

　　4、參與學�；蚪虅�(wù)處組織的其它教學督導(dǎo)工作。

　　三、工作要求

　　本學期教學督導(dǎo)工作要求聽課有選擇，評課要及時，信息反饋內(nèi)容要具體；督導(dǎo)教研活動主要探討課程教學改革、如何提高課堂教學質(zhì)量；跟蹤聽課、評價中肯及時，幫助教師提高教學水平、學生提高學習效率。

　　1、教學督導(dǎo)團成員每人每月須保質(zhì)保量聽課10節(jié)（含督導(dǎo)教學研討時間）。在聽課過程中，要對教風、學風進行督查，嚴格檢查任課教師的教學行為是否符合課堂教學規(guī)范，嚴格檢查學生聽課狀態(tài)及課堂紀律，及時向被聽課教師反饋意見、建議。認真填寫聽課記錄和教師課堂教學質(zhì)量評價意見。

　　2、每月將聽課情況反饋電子稿發(fā)送到教學評估與教師教學發(fā)展中心，指出存在的問題，提出提高課堂教學效果的意見、建議。

　　3、在完成對教研室工作、教學文檔專項檢查，以及學生學習情況督查后，及時以書面形式向各院部、教學評估與教師教學發(fā)展中心反饋檢查結(jié)果，指出存在的問題，提出改進工作的建議。

　　高職教學督導(dǎo)工作計劃 12

　　根據(jù)學校20xx—20xx第一學期教學工作部署，根據(jù)教學督導(dǎo)與評估中心工作要求，現(xiàn)制定本學期教學督導(dǎo)工作計劃如下：

　　一、第一周為工作準備周

　　二、期初教學檢查

　　9月10日開始，按照每天一個部門對各教學單位的期初教學準備情況進行檢查。具體包括：1、教學運行資料準備情況（教師授課的講稿、教材、教學大綱、教學日歷）等。2、教學檔案管理情況（上學期試卷、論文評閱、歸檔）。3、課堂教學管理工作（處級干部，系、部主任聽課計劃、進度）。4、本科教學工作審核評估整改意見的實施情況。檢查共進行三周。

　　三、本科試卷、論文檢查

　　試卷主要是對試卷漏簽、漏統(tǒng)，裝訂順序、裝訂規(guī)范、以及開卷考試試卷制作規(guī)范進行檢查的基礎(chǔ)上，對試卷內(nèi)容、評分規(guī)范進行重點檢查。論文主要是對開題報告，指導(dǎo)意見、論文答辯和成績記錄進行檢查的基礎(chǔ)上，重點對論文目錄，指導(dǎo)人數(shù)和論文替代方案進行檢查。

　　四、聽課

　　第五周起采用分組聽課的形式，對本科教學課堂進行常規(guī)的.隨機性聽課。聽課主要是圍繞課堂教學的全部過程進行。重點檢查教學準備，課件制作，講授（稿）內(nèi)容，教學方法、手段，教學效果，課堂作業(yè)等。檢查共進行十三周。

　　五、整理資料

　　第十七周起收集和整理聽課記錄，召開教學督導(dǎo)總結(jié)、分析、研討會議，撰寫個人教學督導(dǎo)工作小結(jié)。

　　六、總結(jié)

　　高職教學督導(dǎo)工作計劃 13

　　為了進一步規(guī)范教學管理，提高教學質(zhì)量，培養(yǎng)應(yīng)用型、技能型人才。根據(jù)電大2021年教育督導(dǎo)工作規(guī)劃，特制定我校2021年教學督導(dǎo)工作規(guī)劃。

　　一是以教學工作為中心，全面提高對教學督導(dǎo)的認識

　　組織督導(dǎo)小組全體成員認真學習電大教學督導(dǎo)精神，把教學督導(dǎo)與規(guī)范化管理結(jié)合起來，深化教學質(zhì)量。圍繞教學工作的中心地位，全方位做好教學督導(dǎo)工作，督導(dǎo)小組全體成員要認識到，在市場經(jīng)濟條件下，學校有特色才有生活，教師有專業(yè)才有權(quán)威。學生有特效才有出路。通過學習，可以全面提高督導(dǎo)水平，做到督導(dǎo)教學、督導(dǎo)管理、督導(dǎo)改革、督導(dǎo)研究、督導(dǎo)指導(dǎo)，不斷提高辦學質(zhì)量，為學校的可持續(xù)、長遠發(fā)展服務(wù)。

　　二、以提高質(zhì)量為根本，切實開展教學督導(dǎo)工作

　　今年，我們主要開展以下工作：

　　1、全面督導(dǎo)“五個重視教學”，加強對教師課堂教學的檢查。督導(dǎo)小組的每個成員都鼓勵教師以標準化和制度化的方式備課、上課、批改作業(yè)、指導(dǎo)和評估。

　　2、開展初、中、終階段教學檢查。初始教學檢查關(guān)鍵教師的選擇、教材和教學大綱的可用性、資源的準備以及正常的教學秩序；期中檢查重點是教學計劃和教學進度的執(zhí)行情況，作業(yè)作業(yè)的批改情況，學生對老師的反饋情況；期末，我們將重點完成教學任務(wù)，評估教學工作，評估學生民主。

　　3、加強日常例行檢查。檢查老師是否提前到，遲到早退，接手機，隨意調(diào)課等。并公布各專業(yè)課的出勤情況，以便對教師和督學進行監(jiān)督。

　　4、加強對實驗、實習、課程設(shè)計等實踐教學環(huán)節(jié)的檢查，檢查實驗班師生是否到位，教學內(nèi)容是否有針對性，能力培養(yǎng)是否體現(xiàn)適用性。

　　5、加強對遠程開放教育各班教師指導(dǎo)過程和形成性評價過程的檢查和監(jiān)督。開放教育作為一種新的教學模式，重在引導(dǎo)學習而非教學；是網(wǎng)絡(luò)資源和各種教學媒體的綜合利用，而不是單一媒體的使用；自主學習是基于作業(yè)、在線答疑、討論、BBS交流、小組學習，而不是集中學習。通過教學督導(dǎo)，有目的'地提高教師指導(dǎo)學習和修復(fù)的水平，提高學生的終身學習能力。

　　6、開展畢業(yè)設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計工作的監(jiān)督。特別是從選題、過程指導(dǎo)、答辯、評估等環(huán)節(jié)，防止項目老源頭，設(shè)計(運營)內(nèi)容雷同，答辯評估走過場，完成質(zhì)量不高。保證畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量，促進學生綜合能力的提高。

　　第三，以規(guī)范化管理為突破口，增強教學督導(dǎo)的教學支持服務(wù)功能

　　教學督導(dǎo)也是教學管理的重要組成部分。要在制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，加強教學督導(dǎo)的規(guī)范性和教學支持服務(wù)的針對性。確保監(jiān)督有依據(jù)，處罰有標準，指導(dǎo)有水平。進一步完善相關(guān)監(jiān)管制度

　　1、深入教學一線，充分了解相關(guān)教學信息，及時發(fā)現(xiàn)并幫助解決問題，為教學部門提供必要的服務(wù)；

　　2、定期或及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報，通報督導(dǎo)工作相關(guān)信息和反饋，協(xié)調(diào)全院教學工作的及時調(diào)控；

　　3、維護教學質(zhì)量保證和監(jiān)控體系的正常運行，配合相關(guān)方對教師教學業(yè)務(wù)進行評估，促進教學質(zhì)量、教學效果和效率的提高；

　　4、積極開展業(yè)務(wù)研究，不斷提高教學督導(dǎo)人員的工作能力、水平和素質(zhì)；

　　5、為教學基本建設(shè)提出有價值的建議和方案，為學院的建設(shè)和發(fā)展提出建設(shè)性意見。

　　為確保上述工作順利完成，電信學院二級監(jiān)管小組工作計劃制定如下：

　　一是積極探索教學督導(dǎo)新模式。

　　采取“統(tǒng)一安排、分散實施”的工作模式，全面、分層、協(xié)調(diào)開展教學督導(dǎo)工作，充分發(fā)揮教學督導(dǎo)作用。同時，督導(dǎo)工作緊緊圍繞教學，注重課堂教學和課外輔導(dǎo)的質(zhì)量；評估教師如何教學和學生如何學習；它不僅監(jiān)督教學一線，而且檢查教學管理。應(yīng)努力從教與學、教學與管理等方面研究解決本科教學中存在的問題，為教師、教學管理者和學生提供幫助和指導(dǎo)。

　　二、加強教學督導(dǎo)和宣傳，促進督導(dǎo)工作交流。

　　利用各種機會和渠道，宣傳介紹教學督導(dǎo)工作和教學督導(dǎo)小組成員；組織教學督導(dǎo)小組成員到兄弟學院參觀交流，學習兄弟學院教學督導(dǎo)的先進經(jīng)驗。

　　三、努力開展教學研究，努力提高教學工作水平。

　　作為教研室主任，要立足教學一線，密切聯(lián)系教學實踐，開展教學研究工作，充分發(fā)揮智庫作用，為加強教學管理、提高教學質(zhì)量提供建議；作為二級督導(dǎo)小組成員，要根據(jù)學院教學工作的實際情況，積極向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提出建議。

　　第四，強化督導(dǎo)評估機制，有效解決教學問題。

　　高職教學督導(dǎo)工作計劃 14

　　一、督導(dǎo)目的：

　　二、督導(dǎo)內(nèi)容：

　　三、督導(dǎo)原則：

　　1、以人為本。注重培養(yǎng)教師，始終把教師主體意識和創(chuàng)新精神放在首位，尊重教師、關(guān)心教師的成長，充分調(diào)動教師的.積極性，提高教師的參與意識，使教師的成長與學校的教學改革發(fā)展緊密相連。同時，以發(fā)展眼光看待教師的成長，以服務(wù)意識幫助教師的教學工作;以發(fā)現(xiàn)、幫助與提高為目的。

　　2、科學督導(dǎo)，實事求是。根據(jù)課堂教學評價標準，定性與定量評價相結(jié)合，既肯定成績，又指出不足，盡可能使評價客觀、公正、準確、有導(dǎo)向作用，真正達到發(fā)現(xiàn)、幫助與提高的目的。

　　四、督導(dǎo)程序：

　　(一)準備與自檢階段 9月—10月

　　1、各教研組認真研讀“課堂教學基本要求”，明確評價內(nèi)容。

　　2、各組根據(jù)評價標準推出組內(nèi)研究課、示范課，供全組成員學習、研討。

　　3、各組進行自檢工作，特別是幫助經(jīng)驗不足的教師提高課堂教學水平，爭取在督導(dǎo)工作中人人達到優(yōu)秀。

　　高職教學督導(dǎo)工作計劃 15

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學期教學督導(dǎo)工作以升本改建迎評估工作要求為指導(dǎo)，以學院十二五發(fā)展規(guī)劃和工作重點為目標，以加強常規(guī)教學檢查、強化內(nèi)涵建設(shè)、提高教學質(zhì)量為核心，堅持以督促導(dǎo)，以導(dǎo)為主，督導(dǎo)結(jié)合的原則，在認真總結(jié)過去教學督導(dǎo)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極探索教學督導(dǎo)工作新思路和新方法，不斷推進教學督導(dǎo)工作的深度和廣度，推動良好教風和學風建設(shè),促進我院教學水平和教學質(zhì)量的全面提高。

　　二、工作內(nèi)容與要求

　　1、以升本改建工作評估實施方案為工作指南，做好迎接升本改建評估的專項督導(dǎo)工作。

　�。�1）按要求完成學院升本改建工作評估實施方案中教學督導(dǎo)承擔的工作任務(wù)。

　�。�2）認真做好師資隊伍建設(shè)、特色專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、實踐教學、教學管理等專項督導(dǎo)工作，按照評估指標體系要求，作出客觀評價，提供合理意見和建議。

　　2、深入教學一線，督導(dǎo)教學全過程，抓好教風、教學管理與教學服務(wù)保障的督導(dǎo)。

　�。�1）加強日常教學秩序和教師課堂教學常規(guī)執(zhí)行情況的督查。

　�。�2）分期初、期中、期末對教學院部教學管理和教學督導(dǎo)工作情況、教學計劃與教學進度執(zhí)行情況、教學質(zhì)量監(jiān)控與評價情況進行階段性重點督查。

　�。�3）隨機聽課與重點聽課有機結(jié)合，加強對教師課堂教學、實踐教學的指導(dǎo)。從教學內(nèi)容的取舍、教學過程的設(shè)計、教學方法和手段的運用及教學效果等方面進行評價，宣傳推廣先進的.教學經(jīng)驗，推動工學結(jié)合教學模式在我院的推廣和我院雙師型教師的成長。

　�。�4）做好院領(lǐng)導(dǎo)、教學院部、處室負責人隨堂聽課、評課制度的督導(dǎo)工作。

　�。�5）做好教師課堂教學和系部教學管理評價。開展學生評教、教師評學活動。通過召開學生座談會，發(fā)放教學質(zhì)量問卷調(diào)查表等形式了解學生對教師課堂教學的評價以及對院部教學管理方面的意見和建議；抽查學生作業(yè)、實訓(xùn)報告、考試試卷等形式了解學生學習情況和教學效果。

　�。�6）加強教師業(yè)務(wù)學習、教科研活動環(huán)節(jié)的督查，提高學習和活動的質(zhì)量及效果。

　�。�7）加強教學管理與教學服務(wù)保障的督導(dǎo)。督促教學管理部門嚴格履行教學管理職責；督促教學院部認真做好日常教學管理工作，使督導(dǎo)與教學管理有機結(jié)合；督促服務(wù)保障部門按照學院要求切實做好教學服務(wù)，保障教學工作的正常開展。

　　3、加強教學督導(dǎo)工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。

　�。�1）修訂教學督導(dǎo)工作條例和工作職責，成立學院教學督導(dǎo)委員會，進一步明確院系兩級管理；制訂教學院部教學督導(dǎo)工作條例和工作職責，建立健全的院系兩級互相協(xié)調(diào)、互相配合的教學督導(dǎo)體系。

　　（2）召開學院教學督導(dǎo)工作會議，部署教學督導(dǎo)工作要求，總結(jié)交流教學督導(dǎo)工作經(jīng)驗，表彰優(yōu)秀院部教學督導(dǎo)組和優(yōu)秀教學督導(dǎo)員。

　　（3）規(guī)范教學督導(dǎo)文書、報表的格式，統(tǒng)一教學督導(dǎo)評價標準，及時歸檔教學督導(dǎo)資料。

　　（4）將教學督導(dǎo)納入院系績效考核工作中。

　　三、工作進度安排

　　20xx年9月：期初教學準備與督導(dǎo)工作檢查，督查課程表安排、教材與師資到位；督查學生到課率，督查教師教學日歷、備課本、課件以及調(diào)停課等情況。

　　20xx年10月：升本改建評估工作任務(wù)完成情況自評整改；課堂教學、實踐教學隨機抽查聽課；督查組織學生技能大賽情況。

　　20xx年11月：升本改建評估工作任務(wù)完成情況自評整改；督查教師參加教案、課件、板書、說課等比賽情況；期中教學管理與督導(dǎo)工作檢查。

　　20xx年12月：升本改建工作評估；教師課堂教學和系部教學管理評價；召開學院教學督導(dǎo)

　　工作會議，總結(jié)交流教學督導(dǎo)工作經(jīng)驗，表彰優(yōu)秀教學督導(dǎo)員。 2014年1月：期末教學管理與督導(dǎo)工作檢查，督查按時結(jié)課、安排考試、組織閱卷等。

　　高職教學督導(dǎo)工作計劃 16

　　為進一步促進各學校教風和學風的根本性好轉(zhuǎn)，加強對分管學校管理工作和教育教學質(zhì)量的檢查、評價和指導(dǎo)工作，確保教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高，特制定本學年教學督導(dǎo)工作計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　教育督導(dǎo)工作以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以教育法規(guī)為依據(jù)，教育督導(dǎo)監(jiān)督、考核、檢查、評價的職能，把更新教育觀念、強化教育教學管理、規(guī)范辦學、校園文化建設(shè)督導(dǎo)評估工作的中心任務(wù)，實行多側(cè)面、多環(huán)節(jié)、多形式的督導(dǎo)，以實現(xiàn)對教學管理質(zhì)量的有效控制，推動良好教風、學風建設(shè)，促進五所學校教學質(zhì)量的全面提高。

　　二、工作內(nèi)容及措施

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　　1.對教務(wù)處、科研室的管理與服務(wù)。調(diào)查、了解三年規(guī)劃、學期工作計劃、有關(guān)政策的貫徹落實情況，提出改進建議；對教學改革（特別是“綠色指標”的落實）、課程建設(shè)、師資培養(yǎng)、教科研工作等情況進行督查。

　　2.對課堂教學和教學質(zhì)量進行監(jiān)控。特別是“教案”的方法、手段、考核評價等開展督查、評估和指導(dǎo)；經(jīng)常性走動式巡視課堂；組織干部聽課并匯總、公示聽課信息。

　　3.對任課教師的“備、講、批、輔、考”五個環(huán)節(jié)進行督導(dǎo)檢查，做出客觀評價，提出建設(shè)性意見，并及時向當事人、相關(guān)部門反饋意見，促進教師改進教學工作，不斷提高教學質(zhì)量。

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　　1.對德育處的管理與服務(wù)。指導(dǎo)德育處梳理學校的德育特色，不斷完善具有各校特點的民族精神教育校本教材，打造學校的德育“一校一品”。

　　2.通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開師生座談會等形式，及時了解學生的學習效果、對教師的要求、對學校教學管理的意見、建議等。

　　3.通過隨機查課，檢查學生的課堂學習狀態(tài)；通過抽查學生的作業(yè)、課堂筆記等檢查學生的自覺學習狀態(tài)。及時向相關(guān)部門反饋教師在教學方面、學生在學習態(tài)度方面的信息。

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　　1.認真學習相關(guān)教育教學理論，努力提高自己的督導(dǎo)水平。深入到教師和學生中去，傾聽教師的心聲和意見，了解學生對教師的`評價和要求。及時將教師的'想法和領(lǐng)導(dǎo)的要求進行溝通，和諧干群關(guān)系。

　　2.督促、督查職能部門做好學校布置的素質(zhì)教育工作。分析匯總部門月工作執(zhí)行和創(chuàng)建任務(wù)落實情況；監(jiān)督和檢查學校各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育、教學工作的情況。對發(fā)現(xiàn)危及師生安全的隱患問題，及時督促學校和相關(guān)部門處理。

　　3.以教研組、年級組為單位，展示師生自我風采、發(fā)現(xiàn)優(yōu)點、尋找亮點為目的級組評估來明確教師發(fā)展方向，揚長避短，促進教師持續(xù)發(fā)展，提升師生精神面貌。

　　4.對每所學校實施經(jīng)常性的督導(dǎo)每月至少1次。認真填寫各種表冊，搞好學校管理及教育教學督導(dǎo)原始資料的積累工作。

　　三、各月督學具體安排

　　二月份

　　1.制定全年工作計劃。

　　2.督促、指導(dǎo)學校制定《20xx年學校發(fā)展規(guī)劃》。

　　3.開學工作情況督評。

　　三月份

　　1.河南省第二輪縣級人民政府教育工作“督導(dǎo)評估”、“工作迎檢督查。

　　2.爭取領(lǐng)導(dǎo)對督學責任區(qū)示范點建設(shè)的重視，建立督學責任區(qū)示范點建設(shè)保障機制。

　　3.對《20xx年學校發(fā)展規(guī)劃》進行評估認定。

　　四月份