有關(guān)經(jīng)濟工作計劃（精選16篇）
光陰的迅速，一眨眼就過去了，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，此時此刻我們需要開始做一個計劃。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的經(jīng)濟工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
經(jīng)濟工作計劃 1
我是1995年大學畢業(yè)分配到x的，在x擔任一年保管員后調(diào)入科室，一直從事供應(yīng)工作，十余年的工作實踐，我在能力和工作能力上有的優(yōu)勢和條件，能夠勝任調(diào)度科責任經(jīng)濟師的職務(wù)。
一、有的專業(yè)知識
我從1996年開始在科室工作，至今已20xx年，分別在x科、x科、x科、x科工作過，是在x工作三年，我計劃、采購，在工作中獨當一面，與用戶和供貨商 的溝通，隨時生產(chǎn)，計劃進度，統(tǒng)籌，了生產(chǎn)物資供應(yīng)。20xx年來的工作經(jīng)歷，使我對采購、計劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于心，熟知制度和要求，更積 累了的工作經(jīng)驗。我，x科責任經(jīng)濟師，應(yīng)該熟悉物資供應(yīng)流程和制度，對物資供應(yīng)的應(yīng)該�；诙嗄甑墓ぷ鳉v練，我應(yīng)該具備了的能力，能夠地新的工作角色。
二、有較強的工作能力
調(diào)度科是左右、內(nèi)外的中樞系統(tǒng)，工作千頭萬緒、涉及方面，需要很強的上下溝通、能力。多年學習和鍛煉，的技術(shù)能力、組織能力、判斷分析能力、組織能力 都，我能夠在工作中組織、統(tǒng)籌運作、妥善解決問題，交辦的工作任務(wù)。我處事穩(wěn)重、善于溝通，有強烈的責任心和事業(yè)心，能夠以充沛的精力，全身心地投入到調(diào) 度工作中去。
三、有勤于學習、甘于奉獻的個人品質(zhì)
從事供應(yīng)工作多年來，我深深體會到供應(yīng)工作簡單的`體力勞動，而是一項需要的責任 心和敬業(yè)、奉獻精神的職業(yè)，而調(diào)度科是供應(yīng)的中樞系統(tǒng)，更需要較高的專業(yè)、的工作責任心和嚴細的工作作風。在工作生活中，我向上、進取的心態(tài)，在工作中向 有經(jīng)驗的同事學習，在工作之余向書本學習，鉆研、刻苦學習，使的理論和專業(yè)知識。
經(jīng)濟工作計劃 2
今年以來，全縣深入貫徹落實縣委、縣政府“招商引資、項目建設(shè)是主戰(zhàn)場，各級領(lǐng)導(dǎo)干部是招商引資主導(dǎo)力量”的部署要求，按照確定的目標任務(wù)，明確責任，強化措施，加大力度，全縣招商引資工作持續(xù)向好。
一、20xx年工作總結(jié)
(一)經(jīng)濟指標完成情況
預(yù)計1-12月份，全縣可落實招商引資項目xx0個，合同引資額230億元，到位資金108億元，占全年目標任務(wù)的101.9%。
(二)主要特點
一是招商氛圍更濃。全縣上下堅持把招商引資和項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的重中之重，全力以赴抓招商上項目促發(fā)展，營造了濃厚的氛圍。趙書記、劉縣長、劉主席、劉主任帶頭外出招商談項目，南下北上、集中拜訪，直接促成了一些大項目的簽約落地。在趙書記、劉縣長帶領(lǐng)下，縣各大班子領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直部門單位負責人，包括瑞星、東順、新東岳、九鑫等縣內(nèi)企業(yè)和一些在外老鄉(xiāng)都行動起來，主動對接洽談項目，初步形成了“對接洽談一批、簽約落地一批、開工建設(shè)一批”的良好局面。
二是項目策劃能力更強。圍繞打造小城鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展板塊，臨港經(jīng)濟區(qū)與中科創(chuàng)合作共同打造資本小鎮(zhèn)，銀山與中鐵惠創(chuàng)共同打造水滸智慧小鎮(zhèn)，新湖、商老莊、州城與香港華源國際投資有限公司策劃建設(shè)水滸島—安山古鎮(zhèn);經(jīng)濟開發(fā)區(qū)借助九鑫電鍍中心項目打造飾品小鎮(zhèn)，沙河站圍繞陸港產(chǎn)業(yè)園積極策劃陸港小鎮(zhèn)及綜合保稅物流中心項目，接山鎮(zhèn)依托北京京魯時代生物科技有限公司聯(lián)合打造一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展的溫泉小鎮(zhèn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū);臨港經(jīng)濟區(qū)積極運作，將清陽科技、環(huán)球石業(yè)、濱河鋼構(gòu)三家公司整合為清陽建材項目，均體現(xiàn)了項目策劃運作能力的不斷增強。
三是政策機制更優(yōu)。年初，縣委、縣政府成立了5項重點任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組和8個重點工作、重點工程指揮部，實施指揮部負責制、實體化運作。招商引資和項目建設(shè)指揮部持續(xù)加大督導(dǎo)調(diào)度力度，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)項目招引情況一周一調(diào)度一晾曬，在全縣上下樹立了“以項目論英雄”的鮮明導(dǎo)向，喊響了“招商引資是真本領(lǐng)，新上項目是硬政績”的口號。研究出臺了《東平縣招商引資項目發(fā)展扶持規(guī)定》，建立了招商引資和項目建設(shè)指揮部與國土資源管理委員會聯(lián)席會議制度，建立了政府合理引導(dǎo)土地價格機制，明確了土地定價原則，工業(yè)用地價格大大降低，提升了招商引資的競爭力。良好的政策機制催生了更強的招商引資隊伍。5月份赴浙江大學參加了縣域經(jīng)濟發(fā)展專題研討班，6月份成功舉辦了全縣招商引資干部培訓班，理論學習與參觀考察相結(jié)合的學習方式著力提高了招商引資隊伍的實務(wù)操作能力，收到良好效果。
四是招商方式方法更靈活多樣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和三大園區(qū)，包括一些骨干企業(yè)靈活運用老鄉(xiāng)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、優(yōu)勢資源招商等方式方法加大招商力度，取得了不錯的成效。依托老鄉(xiāng)招商方面，東平街道利用北京通州、濟南的老鄉(xiāng)資源引進了客商王法林投資的蓮歌飾品項目、A級外墻保溫項目等，并策劃了威圖電氣設(shè)備、供暖設(shè)備制造等項目;銀山鎮(zhèn)利用廣東老鄉(xiāng)的關(guān)系策劃實施了靈盾防火涂料生產(chǎn)項目;戴廟鎮(zhèn)利用上海老鄉(xiāng)資源策劃了上海襪業(yè)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)移、天堂傘加工基地等項目。依托以商招商方面，州城街道借助龍威安全裝備制造公司的信息策劃了河北新興際華服裝加工項目;接山鎮(zhèn)借助膠州制帽協(xié)會的力量策劃了現(xiàn)代物流、寵物食品加工、塑膠草皮研發(fā)生產(chǎn)等項目;以及東順以商招商正在洽談的上海泰盛集團箱板紙制造與加工項目、椰子汁加工項目和物流項目。依托產(chǎn)業(yè)鏈招商方面，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)依托東原精細化工上游產(chǎn)業(yè)鏈策劃的美麗中國清潔能源項目;接山鎮(zhèn)借助漢世偉下游產(chǎn)業(yè)鏈與北京地質(zhì)勘探院策劃了京魯時代生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目;瑞星集團依托粉煤氣化項目上游產(chǎn)業(yè)鏈策劃了中航機制造項目等。依托優(yōu)勢資源招商方面，州城沃瑞108休閑農(nóng)莊加快建設(shè);舊縣鄉(xiāng)與青島小珠山旅游開發(fā)公司合作建設(shè)浮梁店紅云紅色教育基地;老湖鎮(zhèn)與中影集團多次對接水滸小鎮(zhèn)項目;商老莊鄉(xiāng)安山古鎮(zhèn)、銀山鎮(zhèn)濱湖休閑健康小鎮(zhèn)等項目正在強力推進;飾品小鎮(zhèn)建設(shè)蓄勢待發(fā);港口碼頭的開工建設(shè)將成為東平經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。
五是項目落地更快。全縣上下深入開展“提標增能、提質(zhì)增效”“重效率、勇?lián)�、作表率”活動，深化“放管服”改革，牢固樹立“馬上就辦、辦就辦好”的工作理念，建立了重點項目聯(lián)合預(yù)審?fù)七M制、手續(xù)辦理容缺制，政務(wù)服務(wù)效能和服務(wù)水平進一步提升�？焖偻七M了大唐一期相關(guān)手續(xù)的完善、二期項目的立項，以及原對接項目康達國際污水處理廠、東順熱力、東順廣場、九鑫電鍍產(chǎn)業(yè)園、生物質(zhì)發(fā)電等項目的手續(xù)完善和開工。
六是項目儲備從少到多。今年各單位簽訂的意向都遠遠超過了去年同期，近期一批“三強”項目，如中航機工程裝備制造、阻隔防爆撬裝能源裝備制造、高清潔能源醇基燃料生產(chǎn)、安山?運河小鎮(zhèn)、水滸島?安山古鎮(zhèn)、美麗中國20萬噸/年橡塑油、觀音島開發(fā)建設(shè)、遠邦集團綜合開發(fā)項目等相繼簽約。除此之外，幾大骨干企業(yè)也分別儲備了一批項目，近期與中國建設(shè)、中交集團、中影集團、太平洋建設(shè)集團、山東水發(fā)集團、中城銀信集團、廣東廣弘集團、浙江日昌升集團、中國國際工程咨詢公司以及中科院、山東大學等高�？蒲性核�，積極對接洽談的合作項目正在扎實推進，這些項目都是實打?qū)嵉暮庙椖�，實現(xiàn)了大項目儲備從少到多的突破。
(三)存在的主要問題
一是招商引資重視程度不夠。有些干部過分強調(diào)經(jīng)濟低迷，企業(yè)投資欲望降低，畏難發(fā)愁，“坐等觀望”“守株待兔”，出現(xiàn)了“上熱下冷、上急下緩和求穩(wěn)怕亂、不思進取”的現(xiàn)象，特別是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負責同志主動招商、外出招商的盯勁闖勁韌勁還不足。
二是招商引資良性機制不活。從招商信息的收集、項目洽談簽約到落地建設(shè)、建成投產(chǎn)，應(yīng)是一個持續(xù)跟進的閉環(huán)。在項目洽談過程中，個別項目責任單位主體意識不強，往往出現(xiàn)持續(xù)跟進不及時，對接不通暢的.問題，不能一以貫之地抓下去，造成項目擱淺，招商引資的良性機制還遠沒有形成。
三是項目策劃標準不高。完備可靠的項目庫是招商引資的基礎(chǔ)。有時來考察的客商可能沒有很具體的投資目標，有時在不經(jīng)意的場合可能會了解到客商的一些投資意向，如果我們有包裝到位的項目，我們就有了溝通洽談的抓手，成功率也就會大大提高。就目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)包裝策劃的項目看，不論是項目挖掘、項目質(zhì)量還是優(yōu)勢資源的包裝，還都有待進一步的提高。
四是項目洽談落地效率不高。雖然我們近期強力推進了幾個項目的落地，但是有的項目長期在手、進展緩慢，九鑫電鍍中心5年才落地，潤和生物質(zhì)能項目3年才落地;今年一號文確定的52個項目，仍有多個項目尚未開工。
五是特色優(yōu)勢不突出。雖然項目總體策劃水平有所提高，但很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道特色和優(yōu)勢還沒有發(fā)揮出來，大部分項目還是停留在“粗老笨重”的項目上。
六是項目儲備質(zhì)量不高。據(jù)認定統(tǒng)計的數(shù)據(jù)看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開區(qū)、臨港經(jīng)濟區(qū)共儲備項目xx4個，其中小工廠、小作坊類生產(chǎn)加工項目占絕大所數(shù)，“三強”項目僅有34個，占全部項目的19.5%，遠遠沒有達到預(yù)期效果，質(zhì)量不高。
二、20xx年工作計劃
發(fā)展是硬道理。招商引資和項目建設(shè)是大發(fā)展、快發(fā)展的強力引擎，經(jīng)濟工作的“生命線”“主戰(zhàn)場”。要緊緊圍繞全縣目標任務(wù)，以更大的聲勢、更猛的攻勢推進招商引資和項目建設(shè)。
(一)高起點策劃項目。緊緊圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，充分利用我縣產(chǎn)業(yè)、資源、區(qū)位、環(huán)境等優(yōu)勢，高標準策劃包裝落實一批“三強”項目。突出優(yōu)勢資源，著力策劃引進一批現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、生物醫(yī)藥、文化旅游、休閑度假等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè);突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，重點推進精細化工、生活用紙、高檔輪胎、五金工具、高效農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的提檔升級;突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，按照拉長增粗產(chǎn)業(yè)鏈和扶持產(chǎn)業(yè)龍頭發(fā)展的思路，著力激活企業(yè)特別是瑞星、東順、新東岳、九鑫等骨干企業(yè)的內(nèi)生動力，引導(dǎo)企業(yè)樹立發(fā)展的眼光和全新的視角，主動策劃包裝一批事關(guān)長遠發(fā)展的重大項目、產(chǎn)業(yè)高端配套項目。
(二)高水平招引項目。突出招商引資“一號工程”，更加注重質(zhì)量和效益。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商。實踐證明，領(lǐng)導(dǎo)招商是最有力、最現(xiàn)實、最有效的招商方式。各級領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，帶頭想招商、謀招商、議招商、抓招商。二是政策保障促招商。根據(jù)已經(jīng)出臺的《東平縣招商引資項目發(fā)展扶持規(guī)定》，堅持“一般項目一個單子定政策，重點項目一事一議出政策”，簡化招商程序，明確具體政策，切實達到“人人會招商、人人能招商”的目的，營造全民招商的濃厚氛圍。三是精準施策招商。圍繞策劃項目，瞄準主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)、產(chǎn)業(yè)配套項目，充分發(fā)揮專業(yè)招商組的作用，繼續(xù)深入策劃開展京津冀、長三角、珠三角等專題招商活動，積極承接發(fā)達區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引進關(guān)聯(lián)企業(yè)，實現(xiàn)由單個項目招商向產(chǎn)業(yè)集群招商轉(zhuǎn)變。圍繞國內(nèi)大企業(yè)，重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重點企業(yè)實施精準招商，對世界500強、國內(nèi)500強和央企、國企實施登門招商，堅持不懈招大引強。圍繞“三強”招商，在堅持好黨政正職輪流招商制度的同時，注重發(fā)揮好企業(yè)家在招商引資工作中的主力軍作用，鼓勵“三強”企業(yè)通過項目合作、投資入股、聯(lián)合重組等形式，深化與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的合資合作，吸引和帶動更多投資。堅持把招才引智、招商引資和引進高新技術(shù)一起抓，通過引進一批高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、一批關(guān)鍵核心技術(shù)，帶來一批大項目、好項目，形成一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)。
(三)高速度推進項目。招商引資和項目建設(shè)指揮部統(tǒng)攬全縣招商引資工作，要按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的要求，堅持好重點項目包保責任制，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，對意向性項目要促跟蹤落實，簽約項目要促落地開工，落地項目要促加快建設(shè)，盡快把項目建設(shè)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。強化督導(dǎo)考核，建立招商引資和項目建設(shè)管理臺賬，每周對各分指揮部及各責任單位工作情況進行匯總分析，予以通報。每半月開展一次招商引資專項督查，重點督查各單位工作落實情況并在全縣范圍內(nèi)通報。每月對各分指揮部、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、濱河新區(qū)、東平湖景區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招商引資和項目建設(shè)工作進行現(xiàn)場評比排名，及時通報項目進展情況及排名情況，確保按照時間進度和質(zhì)量標準完成重點項目建設(shè)任務(wù)。
經(jīng)濟工作計劃 3
20xx年我部門將嚴格按照市局（公司）黨組的工作安排和部署，理清思路、明確方向、突出重點、夯實基礎(chǔ)、持續(xù)改進工作，切實組織開展好第四階段網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、基礎(chǔ)管理年、對標、構(gòu)建大考評格局、整頓規(guī)范和加強隊伍建設(shè)這六項主要工作，打牢發(fā)展基礎(chǔ)，為市局(公司)的新發(fā)展，貢獻一份力量。初步的工作設(shè)想如下：
一、經(jīng)濟運行工作
20xx年，經(jīng)濟運行工作將以 “卷煙上水平”作為工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，努力保持經(jīng)濟運行平穩(wěn)發(fā)展，在更高水平提高經(jīng)濟運行五種能力，確保銷量增幅和單箱銷售收入穩(wěn)步增長，進一步提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。
1.努力保持卷煙銷量穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)提升。一是抓住“兩節(jié)”市場，切實做好高檔卷煙銷售工作。要認真研究節(jié)日市場供應(yīng)特點，積極組織有效貨源，加強貨源銜接工作，切實滿足節(jié)日市場對高檔卷煙的需求，為全年結(jié)構(gòu)提升打下良好基礎(chǔ)。二是合理利用銷量資源，始終堅持“總量控制、稍緊平衡”原則，保持卷煙銷量適度增長。把握好高檔卷煙適度增長、低檔卷煙基本滿足、加大對適銷中檔卷煙市場供應(yīng)量，使卷煙結(jié)構(gòu)、品牌進一步適應(yīng)市場需求，形成更加和諧的市場環(huán)境。
2.加強總量控制，努力保持價格穩(wěn)定。一是在結(jié)構(gòu)提升過程中，要密切關(guān)注庫存和價格變化。尤其是一、二類卷煙的商業(yè)庫存、社會庫存以及零售價格變化，科學安排購進，合理把握投放，始終保持合理的存銷比水平和卷煙市場價格穩(wěn)定，防止出現(xiàn)購銷失衡，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)平穩(wěn)提升。二是通過開展市場調(diào)查，力求準確掌握當?shù)鼐頍煹氖袌鲑Y源和真實容量，從中尋找卷煙增量提檔的潛在因素和發(fā)展空間，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)作為提高卷煙經(jīng)營水平的關(guān)鍵點。正確認識城市與農(nóng)村市場所發(fā)生的消費需求變化，及時調(diào)整銷售策略，確保貨源的有效組織與供應(yīng)。
3.始終關(guān)注重點骨干品牌的發(fā)展。一是進一步加大重點骨干品牌的營銷力度，從銷量增長和比重提升兩個方面來關(guān)注重點骨干品牌，努力促進全國性品牌的成長。尤其是重點骨干品牌中一、二、三類卷煙的銷售，確保銷量和比重同比有明顯提升。二是加強工商協(xié)同，發(fā)揮品牌培育合力，促進重點骨干品牌健康成長。以兩個“十多個”為中心，制訂適合本地實際情況的品牌培育發(fā)展規(guī)劃，明確培育目標，著力培育地區(qū)重點骨干品牌。
4.要繼續(xù)加強成本費用管理。以成本效益為中心，運用價值鏈分析，實施全過程成本費用管理。以成本責任區(qū)及崗位成本責任為重點，按照成本只有一個責任人的原則，確定每一個工序、每一個層次、每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位的成本責任人，科學核定成本責任區(qū)及崗位成本責任人的成本指標，形成高效有序的成本費用管理體系，加強六項可控費用控制，確保三項費用率同比下降。
二、網(wǎng)建工作
20xx年，網(wǎng)建工作要強化綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督力度，緊緊圍繞網(wǎng)建第四階段“兩對，兩提”工作任務(wù)，實現(xiàn)卷煙銷售上水平、卷煙網(wǎng)絡(luò)上水平。
1.結(jié)合實際，有序推進“達標”工作。一是規(guī)定時限，明確落實“達標”進度。市局（公司）結(jié)合自身實際，合理規(guī)劃本單位的`達標時間安排，力爭在較短時間內(nèi)全部指標達到或接近行業(yè)平均標準，部分指標超過行業(yè)平均標準，達到或接近行業(yè)先進標準。二是扎實做好“達標”評估。在組織實施過程中，要加強對標工作成效評估，對一個階段的對標工作所產(chǎn)生的近期和長遠結(jié)果進行定性和定量的評估，要在評估的基礎(chǔ)上，積極轉(zhuǎn)化和推廣對標成果，完善管理平臺。三是嚴格落實“達標”責任。要建立評價考核體系，將目標指標分解、細化，落實到各部門，實行問責制，按照職能分工，將實施情況納入責任制考核，分級組織實施。落實“達標”責任。
2.大力推進以網(wǎng)上訂貨為代表的電子商務(wù)模式。根據(jù)電子商務(wù)網(wǎng)上訂貨工作的工作目標及工作要求，通過認真學習阜新市公司網(wǎng)上訂貨的經(jīng)驗，組織業(yè)務(wù)人員學習相關(guān)文件內(nèi)容，領(lǐng)會工作精神，于10月底制定具體實施方案�？蛻艚�(jīng)理通過發(fā)放《致客戶一封信》向零售客戶宣傳網(wǎng)上訂貨目的、意義，并且對全市零售客戶進行摸底、排查，統(tǒng)計符合網(wǎng)上訂貨的零售客戶，確保初期能夠使用網(wǎng)上訂貨的戶數(shù)比例達到20%。在技術(shù)成熟、條件符合的基礎(chǔ)上，逐步擴大訂貨戶數(shù)，爭取網(wǎng)建第四階段結(jié)束網(wǎng)上訂貨戶數(shù)比例高于20%。
3.加強電子結(jié)算工作，注重提高電子結(jié)算成功率。要充分認識電子結(jié)算的安全性、可靠性和便捷性，加強宣傳引導(dǎo)，提高零售客戶參與的自覺性，拓寬電子結(jié)算的方式和渠道，逐步提升電子結(jié)算比例和電子結(jié)算成功率。確保網(wǎng)建第四階段電子結(jié)算率達到90%以上；力爭電子結(jié)算金額比例要達到85%以上。
4.完善市場調(diào)研體系及消費者管理體系，整合現(xiàn)有的典型零售戶檔案資源，加大開發(fā)利用力度。一是針對卷煙消費固定、結(jié)構(gòu)較高的卷煙消費者群體，有針對性地開展消費者調(diào)研活動，強化對該類消費者的管理和服務(wù)，并且與工業(yè)企業(yè)協(xié)同開展消費者市場調(diào)研、客戶市場調(diào)研、品牌市場調(diào)研、經(jīng)濟環(huán)境市場調(diào)研等多種類型、規(guī)模不一的調(diào)研活動，為營銷工作開展提供第一手市場信息。二是結(jié)合行業(yè)重點培育的30個重點骨干品牌，聯(lián)系消費者卷煙吸食取向，細化建立相應(yīng)的分品牌消費者檔案，形成覆蓋30個重點骨干品牌的分品牌消費者的檔案完善工作，實現(xiàn)對現(xiàn)有消費者檔案的全面開發(fā)和利用。三是與信息中心開發(fā)消費者信息模塊，便于更加系統(tǒng)地收錄消費者檔案、更加充分地歸納消費者反饋內(nèi)容，同時也更加便于發(fā)現(xiàn)各個品牌存在的問題。此模塊于20xx年1月正式啟用。
5.加強基層建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)秀營銷部。認真貫徹落實《省煙草專賣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級營銷部（區(qū)域市場部）活動實施方案》（煙銷〔20xx〕98號）文件精神，結(jié)合我市縣級營銷部實際，制定《營銷中心新、清兩縣創(chuàng)建優(yōu)秀縣級市場部活動實施方案》，并根據(jù)此方案扎實推進此項工作，切實提高區(qū)域市場部的服務(wù)能力、管理能力、業(yè)務(wù)能力及執(zhí)行能力，全面提高區(qū)域市場部工作水平，為全省行業(yè)的基層單位建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。20xx年底，新賓市場部達到優(yōu)秀區(qū)域市場部達標標準。
6.持續(xù)提升物流管理水平。一是通過學習其他省、市公司的先進物流定額管理經(jīng)驗，結(jié)合實際，將各物流作業(yè)單元定額量化，科學設(shè)定指標，利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)和現(xiàn)代物流管理要求，結(jié)合物流中心設(shè)施設(shè)備配備情況等因素進行數(shù)據(jù)匯總和分析，最終制定物流中心科學、合理的定額管理標準，并持續(xù)提升。二是要根據(jù)制定的“定額管理”工作標準，配備相應(yīng)的考核管理制度，建立定額標準制定、管理、改進等管理流程和制度。逐漸完善定額管理工作標準的同時要加強定額管理工作的考核，并與績效考核掛鉤。力爭做實、做精物流中心定額管理工作。
經(jīng)濟工作計劃 4
20xx年達川投資促進局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體戰(zhàn)略部署，積極探索，創(chuàng)新舉措，全力推動各項工作取得新進展、再上新臺階。
一、總體目標
實現(xiàn)引進3000萬元以上項目20個以上，簽約資金100億元以上，實現(xiàn)招商引資到位資金70億元以上，實現(xiàn)20xx年省級平臺簽約項目履約率90%、開工率80%、資金到位率30%。
二、工作舉措
�。ㄒ唬┳セA(chǔ)工作，促進招商引資工作根實葉茂
一是積極收集完善“儲備項目庫”
緊緊依托我區(qū)獨特的交通區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，主動銜接聯(lián)系區(qū)級相關(guān)部門、區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)、達川駐外機構(gòu)，認真研究儲備包裝一批重大招商項目，廣泛利用各種平臺開展對外推介。
二是廣泛收集信息，積極完善“客商信息庫”
深入挖掘潛在客戶，緊緊依托駐外辦事機構(gòu)及駐達機構(gòu)的客商資源，通過駐達商會、投促會以及達州在外商會、老鄉(xiāng)聯(lián)誼會的推介，廣泛收集各行業(yè)客商信息，拓展我區(qū)對外輻射范圍。
三是積極收集完善“外來投資企業(yè)庫”
全面梳理外來投資企業(yè)，實行一企一檔，加強對接聯(lián)系，搞好后續(xù)跟蹤服務(wù)，使其發(fā)揮“廣告效應(yīng)”，吸引更多的外來投資商投資達川。
�。ǘ┳リ犖榻ㄔO(shè)，促進招商引資工作專業(yè)化
一是強化隊伍專業(yè)化建設(shè)
制定實施專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能培訓計劃，打造一支熱愛招商、樂于奉獻，懂市場、懂法律、懂專業(yè)的招商隊伍力量，促進招商專業(yè)化建設(shè)。
二是強化隊伍作風建設(shè)
以作風建設(shè)為引領(lǐng)，以制度建設(shè)為規(guī)范，著力強化隊伍作風建設(shè)工作，進一步提高辦事效率，提升服務(wù)滿意度。
�。ㄈ┳C制建設(shè)，促進招商引資工作標準化
積極調(diào)整優(yōu)化招商引資政策，在項目服務(wù)方面形成比較優(yōu)勢。完善招商引資工作流程，促進招商引資工作的科學化、制度化和規(guī)范化；建立健全投資者信息溝通和協(xié)調(diào)機制，落實重點招商項目服務(wù)跟蹤機制，全面實施招商引資項目代辦服務(wù)機制，制定出臺區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點企業(yè)制度，切實幫助企業(yè)解決融資難、用地難、用能難等問題。
�。ㄋ模┳セ顒娱_展，促進項目招大招強招實
一是積極開展大平臺投資促進活動
在主動參與“中外知名企業(yè)四川行”、“西博會”等省級投資促進活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)自身實際，在珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)、成渝經(jīng)濟區(qū)等區(qū)域大力開展有實效的投資促進活動，促進引大項目、強企業(yè)簽約落地。
二是積極開展小分隊招商工作
進一步完善小分隊招商工作機制，依托我區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，主動對接開展產(chǎn)業(yè)小分隊招商工作，有針對性開展招商工作，促進項目引進取得實效。
三是主動依托我區(qū)現(xiàn)有招商引資企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、駐達商會、駐外辦事機構(gòu)、鄉(xiāng)友會等優(yōu)勢資源
積極邀請一批有意向、有實力的大公司、大企業(yè)到我區(qū)開展考察調(diào)研，創(chuàng)造更廣闊的合作空間和合作機會，促進以商招商再接碩果。
�。ㄎ澹┳ジ櫡⻊�(wù)，促進項目落地開花結(jié)果
一是對接洽談在談項目
仔細梳理在談項目，細化對接洽談方案，落實對接洽談工作責任，爭取早日實現(xiàn)簽約落地。
二是跟蹤服務(wù)好已簽約項目
特別要跟蹤好20xx年在“中外知名企業(yè)四川行”和“西博會”兩大活動中簽訂的重大項目，仔細研究項目落地中存在問題，增添舉措，促進烏梅深加工、帝源生態(tài)旅游度假區(qū)等項目盡快開工，雅康家居鞋業(yè)、宜華酒業(yè)等項目盡快竣工投產(chǎn)。
三是服務(wù)好已投產(chǎn)項目
促進以商招商，重點加大中青國際家居建材生活廣場、升華廣場城市綜合體、萊克汽車、秦巴醫(yī)貿(mào)園、佳麗種植、帝源農(nóng)場等重點招商引資企業(yè)的跟蹤服務(wù)力度，積極發(fā)揮企業(yè)示范帶動作用，主動利用企業(yè)的“廣告”效應(yīng)吸引更多的投資者來達投資。
三、具體工作分解
一月份：
1、20xx年簽約項目相關(guān)資料的收集、整理。
2、做好20xx年招商引資小分隊情況的收集、整理、上報工作。
3、對20xx年招商引資工作進行自查總結(jié)。
4、按要求做好查漏補缺和迎檢工作。
5、對全區(qū)相關(guān)職能部門20xx年度招商引資工作進行目標績效考核。
二月份：
1、迎接市上對招商引資工作目標任務(wù)的檢查。
2、做好節(jié)假日的值班安排，做好安全保衛(wèi)措施。
3、收集資料完善“三庫”。
三月份：
1、完成20xx年政府信息公開年度報告編制工作。
2、收集整理20xx年在談項目及招商引資擬簽約項目，為20xx年4月份的名企入川做好簽約項目的準備工作。
3、收集整理20xx年達川區(qū)招商引資推介項目，力爭3月底完成推介項目的全部編制。
4、草擬全區(qū)招商引資績效管理通知，將20xx年度的目標任務(wù)分解到相關(guān)部門。
5、召開全區(qū)招商引資工作推進會。
6、啟動投資指南編制工作。
7、分解全區(qū)小分隊招商任務(wù)。
四月份：
1、收集整理20xx—20xx年度文件、資料，力爭4月底前完成文件資料的`歸檔工作。
2、4月底前做好20xx年《達川年鑒》編纂工作。
3、做好知名企業(yè)四川行活動的客商邀請工作、簽約項目收集工作。
4、參加在成都舉辦的知名企業(yè)四川行活動，做好項目簽約工作，確保完成目標任務(wù)。
5、啟動招商引資網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)工作。
五月份：
1、做好“渝洽會”的客商聯(lián)系與服務(wù)工作、簽約項目的收集工作。
2、參加在重慶舉辦的第十八屆渝洽會，做好會期的項目推介工作。
3、完成投資指南編制工作。
六月份：
1、邀請專家進行業(yè)務(wù)知識培訓。
2、銜接人社局做好職工調(diào)資工作。
3、收集、整理、分析半年業(yè)務(wù)工作情況，形成半年投資促進工作總結(jié)，為下半年工作提供參考。
七月份：
1、與工商、地稅、國土等相關(guān)職能部門聯(lián)系，協(xié)助已簽約項目的外來企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)。
2、加強與外來企業(yè)的`溝通與聯(lián)系，調(diào)研入駐招商引資企業(yè)的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
八月份：
1、協(xié)調(diào)組織相關(guān)職能部門解決招商引資企業(yè)在建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中約到的困難和問題。
2、召開全區(qū)招商引資工作推進會。
九月份：
1、收集整理20xx年在談項目及招商引資擬簽約項目，為20xx年10月份的西博會做好簽約項目的準備，力爭完成20xx年市上下達目標任務(wù)。
2、“知名企業(yè)四川行”、“渝洽會”等大型節(jié)會活動簽約項目的跟蹤落實。
十月份：
1、做好“西博會”的客商邀請、簽約項目籌備工作。
2、參加在成都舉辦的第十六屆西博會，做好會期的項目推介、簽約工作，辦好達川區(qū)投資說明會。
十一月份：
1、搜集整理好小分隊招商活動方案，按時按要求向市局報送情況。
2、做好招商引資到位資金資料收集上報工作。
十二月份：
1、調(diào)研全年招商引資項目落地情況及企業(yè)情況，分析存在問題，為政府決策提供參考。
2、開展好XX.4法制宣傳教育活動。
3、做好機關(guān)綜治、安全、維穩(wěn)、工會、女工等各項工作總結(jié)。
4、做好迎接市局檢查的準備工作。
5、做好單位工作人員年度考核工作。
6、完成招商引資網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。
經(jīng)濟工作計劃 5
阿格孜康博依社區(qū)在總結(jié)20xx年經(jīng)濟工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合社區(qū)實際，我社區(qū)將緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，把經(jīng)濟工作作為文明社區(qū)創(chuàng)建工作的保障，在做好招商引資工作的同時，注重對企業(yè)的服務(wù)及企業(yè)日常生產(chǎn)安全檢查監(jiān)督工作，積極發(fā)揮主觀能動性，推動社區(qū)稅源經(jīng)濟的發(fā)展，增強轄區(qū)經(jīng)濟實力，以強大的經(jīng)濟實力促進創(chuàng)建、保證創(chuàng)建工作的順利進行。我們將從以下幾個方面著手開展20xx年社區(qū)工作計劃：
一、招商引資
20xx年，我社區(qū)在做好招商引資工作的同時，在社區(qū)資源有限的情況下，創(chuàng)造條件吸引更多的企業(yè)入駐老城，尋找新的經(jīng)濟增長點，力爭社區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長，進一步增強社區(qū)經(jīng)濟實力。
二、挖掘轄區(qū)資源
社區(qū)居委會將進一步發(fā)揮轄區(qū)單位、共建單位的資源優(yōu)勢，通過結(jié)對共建，積極開展共建活動，以此帶動社區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，加快社區(qū)建設(shè)步伐。
三、抓好安全生產(chǎn)
我社區(qū)將著眼社區(qū)實情，認真開找好社區(qū)安全生產(chǎn)活動，尤其是在春節(jié)、“五一”、國慶等佳節(jié)期間，加強安全生產(chǎn)工作計劃，對轄區(qū)內(nèi)的重點單位進行安全生產(chǎn)的宣傳和檢查，督促各單位加強自查自糾，消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，確保節(jié)日期間轄區(qū)經(jīng)濟、生活和社會活動各方面安全有序。
四、創(chuàng)新服務(wù)理念
我社區(qū)將在20xx年經(jīng)濟普查工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)轄區(qū)企業(yè)的
實際情況，創(chuàng)新服務(wù)理念，切實服務(wù)社區(qū)企業(yè)。通過對轄區(qū)單位的服務(wù)，進一步解了轄區(qū)單位的情況，尋找企業(yè)服務(wù)的.著眼點，達到因良好的服務(wù)而吸引轄區(qū)單位主動參與到社區(qū)文明創(chuàng)建工作。
五.食品安全。
一是加大檢查力度，杜絕摻雜使假現(xiàn)象，促進各類食品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。二是嚴查非法使用食品添加劑行為。
六.環(huán)保方面。
一是積極創(chuàng)健國家級生態(tài)城市。二是積極推進污水處理廠項目實施 。三是積極爭取環(huán)保項目。
七.其他方面。
一是加強轄區(qū)企業(yè)的扶持力度，促進企業(yè)發(fā)展。二是積極規(guī)范商標使用等，加強企業(yè)健康發(fā)展。三是積極做好統(tǒng)計工作。四是力爭完成315國道兩側(cè)棚戶區(qū)改造任務(wù)，抓住社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇。五是完成交給的其他工作。
20xx年里，根據(jù)所制定的工作計劃，我社區(qū)全體經(jīng)濟站工作人員將不斷探索，彌補不足，創(chuàng)新工作思路，使我社區(qū)經(jīng)濟工作更上一個臺階。
經(jīng)濟工作計劃 6
一、20xx年樓宇（總部）經(jīng)濟工作總結(jié)
從20xx年的實踐來看，蕭山區(qū)加快樓宇經(jīng)濟發(fā)展的思想認識更加堅定，工作合力不斷加強，推進措施持續(xù)深化，圍繞樓宇經(jīng)濟規(guī)劃、建設(shè)、經(jīng)營、管理四環(huán)節(jié)，積極有為，取得了很好的成效。
�。ㄒ唬┊斍皹怯罱�(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
1、基礎(chǔ)好。
蕭山區(qū)處于長三角城市群重要節(jié)點，臨江近海，多條高速公路、國道、鐵路穿境而過，“海、陸、空”立體交通優(yōu)勢突出，是名副其實的“浙江交通之樞紐”。我區(qū)經(jīng)濟總量較大，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)達，為發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，總部經(jīng)濟和文化創(chuàng)意經(jīng)濟在內(nèi)的樓宇經(jīng)濟奠定了扎實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
2、潛力大。
目前全區(qū)共有各類樓宇資源77萬平方米，其中閑置樓宇35萬平方米，這些閑置樓宇通過包裝整合，可直接推出招商。20xx年以來，全區(qū)已供在建商貿(mào)用地164畝，總建筑面積15萬平方米，這些在建和擬建樓宇的建成，將進一步拓展蕭山區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展空間。
隨著錢塘江南岸開發(fā)進程的推進，“五大新城”的崛起，十二大城市綜合體建設(shè)的加快，尤其是錢江世紀城中央商務(wù)區(qū)的加速打造，將為蕭山區(qū)樓宇經(jīng)濟的發(fā)展帶來廣闊前景。
3、機遇多。
杭州正由“西湖時代”闊步邁向“錢塘江時代”。城市空間形態(tài)的變化，必然推動產(chǎn)業(yè)格局的調(diào)整和經(jīng)濟中心的轉(zhuǎn)移。近幾年來，我區(qū)初步構(gòu)筑了現(xiàn)代化的城市框架和產(chǎn)業(yè)體系，特別是“五大新城”和城市綜合體的打造，機場二期、錢江十橋、慶春路過江隧道、地鐵等一批重大交通設(shè)施的先后開工，公交一體化的不斷深入，將有力促進我區(qū)都市產(chǎn)業(yè)體系的形成，全面加速城市化進程，為樓宇經(jīng)濟的發(fā)展帶來前所未有的歷史性機遇。
�。ǘ�20xx年蕭山區(qū)在發(fā)展樓宇經(jīng)濟中的主要工作：
1、整合力量，成立樓宇經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。
為進一步加快我區(qū)樓宇（總部）經(jīng)濟發(fā)展，提升我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和綜合競爭力，區(qū)政府成立了蕭山區(qū)推進樓宇經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、學研相融，開展樓宇經(jīng)濟專題調(diào)研。
為大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，我區(qū)專門成立課題調(diào)研組，通過召開鎮(zhèn)街、部門、企業(yè)代表座談會，赴下城、西湖、鄞州等兄弟城區(qū)考察學習，對我區(qū)加快培育樓宇經(jīng)濟工作進行了專題調(diào)研，并形成調(diào)研報告。
3、有效激勵，制定并兌現(xiàn)樓宇經(jīng)濟發(fā)展獎勵政策。
區(qū)政府以蕭政發(fā)?20xx?94號出臺了《蕭山區(qū)關(guān)于促進樓宇經(jīng)濟發(fā)展的若干意見（試行）》，每年安排樓宇經(jīng)濟發(fā)展資金1000萬元，專項用于商務(wù)樓宇的對外招商、品牌創(chuàng)建、標準制定、規(guī)模貢獻等扶持。
4、突出重點，啟動商務(wù)樓宇認定工作。
根據(jù)區(qū)政府《關(guān)于促進樓宇經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》的有關(guān)規(guī)定，開展了20xx年度區(qū)內(nèi)商務(wù)樓宇的認定工作，目前初步擬定3家。
5、主動服務(wù)，提前介入新建商務(wù)樓宇招商工作。
在樓宇開盤前，與樓宇業(yè)主取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，提供一系列服務(wù)，使業(yè)主樓宇招商工作能夠更加順利的進行。
�。ㄈ┌l(fā)展我區(qū)樓宇經(jīng)濟所面臨的問題
蕭山區(qū)將樓宇經(jīng)濟作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要載體，采取多種措施加大力度，各方配合，形成合力，初見成效，但存在的問題和困惑也在所難免：
1、起步較晚，氛圍不濃。
與杭州老城區(qū)和其他兄弟地區(qū)相比，我區(qū)樓宇經(jīng)濟尚處于起步階段，發(fā)展工作尚未“破題”，全社會對充分挖掘樓宇資源、加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟的重要性、緊迫性的認識還不夠，對樓宇經(jīng)濟在推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、培育“總部經(jīng)濟”、“稅源經(jīng)濟”中的作用認識模糊。
2、規(guī)劃滯后，配套不全。
與發(fā)展高標準樓宇經(jīng)濟的要求相比，我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展硬件相對滯后，配套環(huán)境有待改善。老城區(qū)成熟區(qū)域雖然商業(yè)、生活配套比較完善，但樓宇建造時間較早，硬件設(shè)施老化，存在電梯運行緩慢、停車泊位緊張、物業(yè)管理不規(guī)范等問題，如國貿(mào)大廈、中港大廈、華通大廈都沒有配套停車位。新區(qū)樓宇主要沿市心路、金城路兩側(cè)開發(fā)，在硬件條件上有了很大改善，但存在著缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，商住混雜比較嚴重的問題。此外，業(yè)主在開發(fā)時，追求“短、平、快”，只注重企業(yè)投資回報和資金回籠，不重視優(yōu)質(zhì)樓宇的巨大潛力，建成后急于分割出售，從而不利于樓宇經(jīng)濟的開發(fā)。
3、層次偏低，貢獻不大。
目前入駐的樓宇企業(yè)，多數(shù)為我區(qū)工業(yè)企業(yè)的貿(mào)易公司、初創(chuàng)型中小企業(yè)、低層次中介公司或休閑、
娛樂、餐飲項目，國內(nèi)外大型企業(yè)總部入駐少，對地方經(jīng)濟帶動性強、貢獻度大的項目不多。除此之外，一些連鎖超市、餐飲企業(yè)占用了我區(qū)的樓宇資源，但對地方稅收貢獻微乎其微。
二、20xx年工作思路
1、統(tǒng)一思想，營造氛圍。
要從深入學習實踐科學發(fā)展觀的高度，充分認識發(fā)展樓宇經(jīng)濟對我區(qū)經(jīng)濟城市轉(zhuǎn)型升級的重要性和必要性，把發(fā)展樓宇經(jīng)濟作為落實創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新總戰(zhàn)略和新一輪思想解放大行動的具體工作來抓。
適時召開由有關(guān)鎮(zhèn)街、園區(qū)、社區(qū)、企業(yè)參加的樓宇經(jīng)濟工作會議，使全區(qū)上下進一步形成發(fā)展樓宇經(jīng)濟的共識。鼓勵鎮(zhèn)街立足實際，大膽探索發(fā)展樓宇經(jīng)濟的新方法、新措施，鼓勵有條件的社區(qū)、企業(yè)參與樓宇經(jīng)濟建設(shè)，對已取得一定成效的鎮(zhèn)街、企業(yè)進行廣泛宣傳和表彰，樹立先進典型。組織主要平臺、鎮(zhèn)街、社區(qū)、企業(yè)負責人到上海、寧波、杭州老城區(qū)等地考察，借鑒學習先進地區(qū)的成功經(jīng)驗。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責。
強有力的領(lǐng)導(dǎo)和明確的職責分工是發(fā)展樓宇經(jīng)濟的重要前提。發(fā)揮樓宇經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組的`作用，承擔起全區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要做好樓宇經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、政策制定、協(xié)調(diào)指導(dǎo)等工作。
對樓宇經(jīng)濟工作部門應(yīng)實行目標責任制考核，同時建立加快培育樓宇經(jīng)濟工作例會制度，定期交流分析樓宇經(jīng)濟發(fā)展過程中的'情況，及時協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。錢江世紀城、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、湘湖新城及城區(qū)四個街道等樓宇經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)場也應(yīng)明確工作職責，落實工作機構(gòu)和人員，努力形成工作合力。
3、健全機制，出臺政策。
一是做好調(diào)查摸底。
對城區(qū)樓宇資源進行一次全面細致的“地毯式”排查，對樓宇的產(chǎn)權(quán)單位、數(shù)量、面積、入駐企業(yè)、空置房源、經(jīng)營情況、稅收情況及歸屬等進行詳細調(diào)查，為樓宇經(jīng)濟相關(guān)政策的制定提供基礎(chǔ)依據(jù)。
二是建立管理體系。
整合區(qū)、鎮(zhèn)街、社區(qū)、業(yè)主等各方力量，探索“樓宇聯(lián)絡(luò)員”等制度，建立多層次、全方位的管理機制；建立專門的統(tǒng)計體系，及時跟蹤監(jiān)測樓宇經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)；搭建網(wǎng)上對外信息平臺和對內(nèi)資源系統(tǒng)，加強樓宇信息資源管理。
三是完善考核機制。
制定樓宇經(jīng)濟發(fā)展考核辦法，加大對有條件發(fā)展樓宇經(jīng)濟的鎮(zhèn)街、平臺的考核力度，探索樓宇經(jīng)濟工作績效與年終目標責任制考核相掛鉤的新機制。
4、強化規(guī)劃，加快建設(shè)。
一是編制發(fā)展規(guī)劃。
根據(jù)城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，編制樓宇經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)樓宇經(jīng)濟科學快速發(fā)展。明確樓宇經(jīng)濟發(fā)展定位，在空間布局上堅持“點塊結(jié)合、以塊為主”，形成以錢江世紀城、城市新區(qū)為核，沿市心北路、金城路為軸的樓宇經(jīng)濟集群；在產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向上注重本地特色，實現(xiàn)與杭州老城區(qū)“錯位發(fā)展”。
二是加快建設(shè)步伐。
整合樓宇地塊資源，引入設(shè)計理念先進、管理水平高的房地產(chǎn)開發(fā)公司，高起點、高標準進行規(guī)劃設(shè)計，著力開發(fā)建設(shè)智能化程度高、設(shè)施齊全的高檔商務(wù)樓，打造一批布局合理的精品商務(wù)樓宇。嚴格設(shè)計條件，對土地出讓明確建商務(wù)樓的項目，不得變相改建公寓式辦公樓并按套型分割銷售。排出近期商務(wù)樓建設(shè)計劃，盡快形成高端商務(wù)樓宇群。
三是實施舊樓改造。
按照城市有機更新要求和“一樓一策”原則，制訂更新整治計劃，對一批已有的老樓宇進行更新，積極整治建筑立面，改造樓宇管線，特別是要從滿足入駐企業(yè)商務(wù)辦
經(jīng)濟工作計劃 7
今年，開發(fā)區(qū)將圍繞發(fā)展、實干和以項目建設(shè)為綱的思路，扎實做好“加減乘”促轉(zhuǎn)調(diào)三篇文章，全力建設(shè)高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、科技創(chuàng)新示范區(qū)和生態(tài)宜居新城區(qū)，力促各項工作提效提速，全力打造全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展核心增長極。
深化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全面提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益。全力抓好總投資XX6.3億元
的30項年度重點工程，扎實為企業(yè)發(fā)展排憂解難、保駕護航，確保銀仕來、金晶、中科達、凱歐、潤凱等重點項目投產(chǎn)達效，力爭年內(nèi)銷售收入過億元企業(yè)達到20家。做好城區(qū)企業(yè)“退二進三”的`承載保障，實施合村并居和土地收儲，加快水電路氣等基礎(chǔ)建設(shè)，為搬遷企業(yè)入駐園區(qū)發(fā)展提供全方位服務(wù)。健全完善園區(qū)管理、項目代辦、企業(yè)幫扶機制，通過零增地技改、品牌運營聯(lián)盟等方式，全面提升機電、泵類、新材料三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合水平。推動“鑄鏈”提升工程，采用先進技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝實施嫁接改造，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力。實施創(chuàng)新發(fā)展“XX5”計劃（新增院士工作站1家、高新技術(shù)企業(yè)2家、市級以上研發(fā)中心5家），積極推動企業(yè)發(fā)展由要素拉動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。加快綜合服務(wù)平臺建設(shè)，充分發(fā)揮工業(yè)地產(chǎn)、科技孵化器的吸納帶動，對骨干龍頭企業(yè)、核心配套項目進行定向招商和專業(yè)招商，力爭年內(nèi)引進市外資金8億元以上。突出抓好資本市場引資，年內(nèi)完成3家企業(yè)上市的盡職調(diào)查工作，力爭用2-3年時間新增2家上市公司、5家掛牌企業(yè)。探索建立開發(fā)區(qū)高端人才智庫，提高科技成果轉(zhuǎn)化利用水平。
突出城市功能提升，打造生態(tài)靚麗宜居新區(qū)。以產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，加快企業(yè)園區(qū)集聚，把北部工業(yè)片建成高端新興特色產(chǎn)業(yè)區(qū)；以顏山國際、九龍峪開發(fā)為重點，把開發(fā)區(qū)南部居住片建成現(xiàn)代化城市生活區(qū)；以姚家峪生態(tài)旅游度假區(qū)、石門景區(qū)整體開發(fā)為重點，大力發(fā)展休閑地產(chǎn)、旅游觀光等產(chǎn)業(yè)，建成生態(tài)養(yǎng)生度假區(qū)。加快新型城市開發(fā)，推進南域城、西域城等中心社區(qū)建設(shè)，健全配套設(shè)施建設(shè)。抓好汪溪湖綜合服務(wù)區(qū)、龍泉大廈等城市地標建設(shè)，積極承接地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和城市中心延伸。完善城市經(jīng)營管理，貫通創(chuàng)業(yè)大道，實施幸福路拓寬、魯橋路西延等城市路網(wǎng)工程，提升區(qū)域綜合輻射力和彰顯力。
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最近，中央政治局、國務(wù)院分別召開會議，對當前經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟工作進行了研究部署。省委召開了十屆六次全會，對上半年工作進行了總結(jié)，對下半年工作進行了安排。貫徹中央和省委會議精神，我們要堅持穩(wěn)中求進、好中求快，遵循經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，避免出現(xiàn)大的起落，著力在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益、降低消耗、保護環(huán)境的基礎(chǔ)上加快發(fā)展；要堅持未雨綢繆、趨利避害，緊緊抓住發(fā)展機遇，及時有效化解不利因素，認真研究和把握國家宏觀調(diào)控政策的重點、節(jié)奏和力度，增強工作的預(yù)見性、針對性和時效性；要堅持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展，既要突出重點、又要全面推進，既要立足當前、又要著眼長遠，既要從全局出發(fā)，又要充分考慮各地區(qū)、各行業(yè)的不同情況，使工作更加具有系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性，確保實現(xiàn)“兩個不低于”的目標，力爭完成得更好，努力實現(xiàn)國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
實現(xiàn)上述總體要求，我們既要堅定信心，看到促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展具有很多有利條件和積極因素，又要保持清醒頭腦，增強憂患意識，扎實做好應(yīng)對各種困難局面的準備。為此，我們要采取更加有力、有效的措施，特別要加大重點工作推進力度，確保全年目標實現(xiàn)。
�。ㄒ唬┘哟罂h域經(jīng)濟發(fā)展力度。
促進糧食生產(chǎn)發(fā)展，力爭今年糧食獲得好收成。落實支持設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)和林地經(jīng)濟發(fā)展政策，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。落實支持縣域工業(yè)發(fā)展政策，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，擴大招商引資，引進和新上一批牽動力大的項目。加快實施遼西北邊界防護林體系工程建設(shè)。
�。ǘ┘哟蠊I(yè)經(jīng)濟發(fā)展力度。
認真解決企業(yè)發(fā)展中面臨的資金、土地、市場開發(fā)等問題，做好煤電油運調(diào)度工作。全力抓好100個工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目，確保按期竣工投產(chǎn)一批并發(fā)揮效益。加快推進鞍山不銹鋼生產(chǎn)基地、撫順新材料產(chǎn)業(yè)基地、本溪現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)基地、錦州光伏產(chǎn)業(yè)基地、營口仙人島石化工業(yè)基地、阜新彰武木材加工基地、遼陽芳烴產(chǎn)業(yè)基地、鐵嶺專用車生產(chǎn)基地等項目建設(shè)。加快推進企業(yè)科技進步和創(chuàng)新，促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
（三）加大重點領(lǐng)域改革力度。
繼續(xù)推進國有企業(yè)公司制改革，推動企業(yè)戰(zhàn)略重組。著重轉(zhuǎn)換企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制，健全和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。按照國家計劃安排，抓緊實施企業(yè)政策性破產(chǎn)。創(chuàng)新國有資產(chǎn)監(jiān)管體制與機制，加強國有資本經(jīng)營預(yù)算管理。創(chuàng)造條件，鼓勵和支持非公有制經(jīng)濟發(fā)展。加強軟環(huán)境建設(shè)，提高政府工作效率和服務(wù)水平。
（四）加大對外開放力度。
組織好赴珠三角、長三角和香港等地招商引資工作，確保取得實效。實施百項引智工程和百企并購工程，做好招才引智工作。落實扶持政策，促進外貿(mào)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點擴大機電產(chǎn)品、船舶、鋼鐵、農(nóng)產(chǎn)品等大宗商品出口。大力實施“走出去”戰(zhàn)略，全面推進海外原材料生產(chǎn)基地建設(shè)，重點做好科技型企業(yè)收購工作。
�。ㄎ澹┘哟蠓⻊�(wù)業(yè)發(fā)展力度。
組織召開全省服務(wù)業(yè)發(fā)展大會，出臺促進服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策。加強對服務(wù)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)度、分析和考核，及時解決存在的問題。拓展服務(wù)業(yè)發(fā)展空間，突出構(gòu)建重點城區(qū)、重點園區(qū)、重點企業(yè)“三大載體”。合理引導(dǎo)房地產(chǎn)市場開發(fā)和銷售，促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
�。┘哟笾卮蠡A(chǔ)設(shè)施項目推進力度。
全力抓好在建項目，力爭下半年再開工一批建設(shè)項目，確保固定資產(chǎn)投資保持較快增長。重點抓好遼寧紅沿河核電一期、哈大鐵路客運專線、東北東部鐵路、沈撫輕軌、大伙房水庫輸水等工程，加快推進步伐。進一步強化項目策劃工作，積極篩選、論證一批重大項目，搞好項目儲備。
（七）加大區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展力度。
繼續(xù)抓好“五點一線”沿海經(jīng)濟帶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資工作。加快沈陽經(jīng)濟區(qū)建設(shè)步伐，積極推進經(jīng)濟發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和體制機制的同城化。積極支持各地結(jié)合實際，立足自身優(yōu)勢，因地制宜，創(chuàng)造發(fā)展空間，發(fā)展培育各具特色的`優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。集全省之力，支持“突破遼西北”。
�。ò耍┘哟笪飪r上漲控制力度。
做好重要商品和生活必需品的產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、儲備與投放等工作，保障重要產(chǎn)品和物資有效供給。加強市場價格監(jiān)測，搞好預(yù)警分析和信息發(fā)布。加強產(chǎn)品質(zhì)量和價格監(jiān)管，維護市場秩序。關(guān)注物價上漲對低收入群眾生活水平的影響，努力保證低收入群眾生活水平不下降。
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依法加強稅收征管，確保應(yīng)收盡收，決不收過頭稅。進一步加強非稅收入管理，做到依法依規(guī)足額征收。壓縮一般性財政支出，嚴禁一切不必要的行政開支。積極與金融機構(gòu)溝通，組織搞好銀企對接，努力解決企業(yè)特別是中小企業(yè)資金緊張問題。落實扶持政策，積極推進企業(yè)上市，擴大直接融資。
�。ㄊ┘哟蠊�(jié)能減排工作力度。
加快淘汰落后生產(chǎn)能力，堅決關(guān)閉小火電、小冶煉等污染嚴重企業(yè)。加快污水處理廠建設(shè)，確保年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。加快實施遼河流域生態(tài)治理工程，力爭用兩年時間消滅劣五類水質(zhì)。繼續(xù)推進二氧化硫減排工程，推動大企業(yè)安裝除硫設(shè)備，關(guān)閉小煙囪、小鍋爐。
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加快建設(shè)廉租住房和經(jīng)濟適用住房，確保完成全年任務(wù)。全面落實就業(yè)政策，切實做好困難群眾就業(yè)、高校畢業(yè)生就業(yè)工作。積極推進城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險擴面工作，抓緊做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點，繼續(xù)完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。進一步抓好擴大免費義務(wù)教育范圍、農(nóng)村整村扶貧和特困群體扶貧幫困以及解決百萬農(nóng)村人口飲水安全問題等各項民生工程。
（十二）提早研究明年經(jīng)濟工作思路。
按照黨中央、國務(wù)院和省委近期關(guān)于經(jīng)濟工作的部署，深入分析經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的環(huán)境，既要充分看到各種有利條件和積極因素，更要深刻認識面臨的挑戰(zhàn)和可能出現(xiàn)的問題，繼續(xù)著眼“兩個不低于”的目標，緊緊圍繞抓項目、促開放、引資金、調(diào)結(jié)構(gòu)，研究有效措施，在思想上、工作上、物質(zhì)上做好明年經(jīng)濟工作的準備，推動遼寧經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
在做好全省經(jīng)濟工作的同時，要把安全穩(wěn)定工作擺在更加突出的位置，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，落實責任，確保全省安全穩(wěn)定。同時，要按照中央的統(tǒng)一部署，做好對口支援安縣工作，加快開展災(zāi)后重建。
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XX年，街道辦事處將繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全區(qū)“一二三四”工作思路，立足實際，開拓進取，大力發(fā)展城市經(jīng)濟，全力打造“三片兩線”發(fā)展格局，實現(xiàn)辦事處經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
一、立足實際，挖掘潛力，打造“三片兩線”發(fā)展格局
1、打造西部片區(qū)，實現(xiàn)居住、商貿(mào)、三產(chǎn)突破發(fā)展。
借助蓋世物流、零點物流的聚集效應(yīng)，促進佳怡物流的規(guī)模提升，輻射帶動周邊物流、餐飲、住宿等配套服務(wù)業(yè)的發(fā)展；借助蔣家溝村舊村改造的有利時機，在建設(shè)大型社區(qū)的同時，完善商業(yè)配套，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，在居住、商貿(mào)、三產(chǎn)的發(fā)展上實現(xiàn)新突破。
2、打造中部片區(qū)，建設(shè)經(jīng)濟綜合體。
加大招商引資力度，提升現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和科技創(chuàng)新水平，大力發(fā)展科技含量高、信息化程度高、無污染的`企業(yè)，形成高新產(chǎn)業(yè)群；推進合村并點，建設(shè)大型社區(qū)，完善城市配套，大力發(fā)展商貿(mào)、物流等服務(wù)業(yè)，提高醫(yī)療、教育等社會事業(yè)發(fā)展水平，把中部片區(qū)打造成高新產(chǎn)業(yè)聚集、人口高度集中、服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速的經(jīng)濟綜合體。
3、打造東部片區(qū)，突出都市農(nóng)業(yè)特色。
深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快土地流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；引進農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，大力打造黃河大米、花卉苗木等特色農(nóng)產(chǎn)品；加大對富硒水稻園、清荷農(nóng)業(yè)觀光園的支持力度，以項目建設(shè)帶動周邊群眾主動進行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快都市農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。
4、打造荷花路沿線，推進城市化進程。
堅持規(guī)劃先行、合理布局的原則，穩(wěn)步推進轄區(qū)舊村改造。督促好蘇家村舊改項目的建設(shè)工作，確保安置房建設(shè)順利進行；逐步推進合村并點工作，徹底清理沿線兩側(cè)的花崗石加工企業(yè)，根治污染，形成環(huán)境優(yōu)美、致富群眾的沿線產(chǎn)業(yè)鏈。
5、打造黃河沿線，塑造黃河文化品牌。
以黃河休閑農(nóng)莊建設(shè)為依托，圍繞黃河濕地資源開發(fā)，加大土地流轉(zhuǎn)和招商引資力度，加強娛樂設(shè)施建設(shè)，擴大淡水養(yǎng)殖和蔬菜瓜果種植規(guī)模，完善基礎(chǔ)配套，大力打造集住宿、游玩、餐飲、垂釣、采摘于一體的黃河旅游休閑文化。
二、開拓進取，增創(chuàng)優(yōu)勢，加快招商引資步伐
1、兩方面入手，營造招商引資優(yōu)良環(huán)境。
一是改善招商引資“硬環(huán)境”。20xx年，我們將進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完善水、電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快轄區(qū)主干道、橋梁建設(shè)，打通南向出入口，使辦事處招商引資“硬環(huán)境”實現(xiàn)大的突破。
二是改善招商引資“軟環(huán)境”。加強培訓，增強機關(guān)干部服務(wù)企業(yè)能力；落實優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)發(fā)展；密切政企聯(lián)系，及時了解企業(yè)所需；主動服務(wù)，及時幫助企業(yè)解決困難，提供政策、法律等方面的咨詢，解決企業(yè)后顧之憂，讓他們能夠心無旁騖地發(fā)展生產(chǎn)。
2、突出重點，實現(xiàn)招商引資新突破。
圍繞“三片兩線”發(fā)展格局，突出招商引資重點。西部重點引進服務(wù)業(yè)項目，帶動辦事處三產(chǎn)突破發(fā)展；中部重點引進工業(yè)及三產(chǎn)項目，重點發(fā)展總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟；東部重點引進農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。同時嚴把“入口關(guān)”，著重引進高科技、低能耗、無污染的企業(yè)，爭取引進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，嚴禁高能耗、低水平企業(yè)進駐。
三、精心組織，扎實工作，做好重點工程建設(shè)
年，南水北調(diào)工程等重點工程建設(shè)即將開工，我街道將認真貫徹落實上級有關(guān)規(guī)定，進一步充實力量，精心組織，扎實工作，確保各項重點工程建設(shè)順利進行。
荷花路辦事處年的經(jīng)濟工作將以發(fā)展城市經(jīng)濟為重心，以提高區(qū)域競爭力為核心，以改善民生為目的，為建設(shè)省會現(xiàn)代化中心城區(qū)打下堅實基礎(chǔ)。
經(jīng)濟工作計劃 10
圍繞黨委政府確定的工作目標任務(wù)，明確部門的工作職責，扎實穩(wěn)妥的開展各項工作，努力完成全年目標任務(wù)。
一、高度重視主要經(jīng)濟指標的完成。
主要涉及6大經(jīng)濟指標，分別是一般公共財政預(yù)算收入、全部國稅開票銷售收入包括工業(yè)開票銷售收入占比、全社會固定資產(chǎn)投入包括工業(yè)投入占比、規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值、到位注冊外資、外貿(mào)出口額、限上單位零售額。做細做實，逐月抓好完成情況，及時分析總結(jié)存在的問題，完善舉措。
二、抓好重大項目建設(shè)。
加快推進慧谷金融電商產(chǎn)業(yè)園一期、翔盛包裝、村級聯(lián)合體、鴻景雅園二期、蘇云閣酒店、金世名園項目的建設(shè)進度，確保盡快竣工達產(chǎn)和銷售。緊盯兵器工業(yè)集團對湖光光電產(chǎn)業(yè)園建設(shè)計劃的審定，盡快實現(xiàn)光電產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的建設(shè)。實現(xiàn)慧谷金融電商產(chǎn)業(yè)園二期的土地掛牌工作，力爭上半年順利開工建設(shè)。同時努力幫助項目方解決推進過程中遇到的一些問題，實現(xiàn)雙方的良性互動。
三、抓好項目招引工作
做大經(jīng)濟總量，增量企業(yè)是關(guān)鍵。20xx年，項目招引繼續(xù)遵循“圍繞大項目、尋找大客戶”的工作思路，堅持“高端、高質(zhì)、高新、高稅”的項目引進原則，展開各項工作。力爭全年引進重特大項目1家，重大項目2家，超億元重點項目2家，累計投資總額不低于20億元。強攻上海宏鋼、上海金湖、湖南康程等10個重點在談項目，緊密跟蹤，全力以赴，盡早將過程洽談轉(zhuǎn)化為項目簽約。
四、做好經(jīng)濟服務(wù)工作
一是做好做實經(jīng)濟運行狀況分析工作。
完善“政企通”平臺功能。從產(chǎn)業(yè)類別、產(chǎn)業(yè)鏈位置、研發(fā)水平、核心競爭力、質(zhì)量品牌、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等方面，進一步完善企業(yè)信息庫，為分析、服務(wù)企業(yè)提供依據(jù)。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析對比、企業(yè)走訪、深入訪談等形式，及時掌握我鎮(zhèn)重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)的發(fā)展動向、經(jīng)營狀態(tài)、上下游供應(yīng)鏈狀況，詳細的`反映出全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
二是抓企業(yè)整治，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。
繼續(xù)狠抓“三高二低”、“雙低”、“新增用地”企業(yè)整治工作，為我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展儲備必要的空間和資源。計劃明年完成“三高二低”整治企業(yè)4家，清潔生產(chǎn)審核企業(yè)3家;對于“雙低”企業(yè)通過上門約談、下發(fā)整改通知、簽訂產(chǎn)出承諾書、經(jīng)濟處罰等措施，倒逼企業(yè)盡快達標，提高單位土地產(chǎn)出貢獻率;加強對新增用地企業(yè)的管理，通過項目引進、產(chǎn)品升級、沒收保證金等經(jīng)濟措施，提高產(chǎn)出貢獻。
三鼓勵技改擴能，突出存量企業(yè)服務(wù)支持力度。
存量企業(yè)是發(fā)展的根基。重點關(guān)注有新項目、擴產(chǎn)能、發(fā)展后勁足、新技術(shù)推廣應(yīng)用、高科技人才引進等的企業(yè)，梳理成冊，多方位多層次加大扶持的力度，做優(yōu)做強優(yōu)勢企業(yè)。同時充分利用各級財政資金的引導(dǎo)作用，圍繞省市區(qū)重點扶持的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)改造項目，支持企業(yè)用好技術(shù)改造的各項稅收優(yōu)惠政策，力促企業(yè)通過改進制造工藝，優(yōu)化生產(chǎn)流程及質(zhì)量，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，加快培育新興產(chǎn)業(yè)。對紡織服裝、電子、機械裝備等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，通過節(jié)能降耗和資源綜合利用技改，提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。
四推動自主創(chuàng)新，提升企業(yè)競爭力。
積極推進聯(lián)東U谷“錫北眾創(chuàng)工坊”孵化器建設(shè)，認真制訂孵化器建設(shè)所涉及的管理服務(wù)、運行模式、保障措施等工作細則，強化落實推進，加快科技成果轉(zhuǎn)化，培育科技型企業(yè)和企業(yè)家，為創(chuàng)新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)提供強力支撐。同時以我鎮(zhèn)與上海交大、浙江大學、西安交大、西安建筑科技大學簽約的`合作平臺為依托，積極搭建合作橋梁，組織引導(dǎo)企業(yè)加強與高校科研院所對接，促成產(chǎn)學研項目合作。重點推進浙大技術(shù)轉(zhuǎn)移中心錫北工作站建設(shè)，推動英特派與麻省理工學院深化合作，創(chuàng)新引才舉措，引進高端人才，加快英特派貴金屬研究院建設(shè)。積極宣傳引導(dǎo)，充分調(diào)動企業(yè)研發(fā)人員專利申報的積極性，力爭每萬人發(fā)明專利擁有量達到17件。
五優(yōu)化企業(yè)服務(wù)，力促外貿(mào)出口。
進一步加大企業(yè)服務(wù)力度，深化掛鉤聯(lián)系制度，狠抓重點外資企業(yè)跟蹤服務(wù)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況開展調(diào)研分析，及時提出針對性的措施;加強服務(wù)與溝通，努力提振外商投資信心。認真做好20xx年企業(yè)外貿(mào)出口，鼓勵企業(yè)開拓國際市場，重點做好豪普鈦業(yè)、錫州機械、寶來光學、化藥化工等20家出口大戶的外貿(mào)出口工作。
針對企業(yè)對國內(nèi)外商品需求信息和商機的渴求，積極為企業(yè)爭取國內(nèi)外展覽會和展銷會參展展位及中小企業(yè)國際市場開拓資金。六營造好氛圍，加快推進企業(yè)上市工作。明年將邀請券商和上市輔導(dǎo)機構(gòu)就企業(yè)上市為我們錫北的企業(yè)家作專題輔導(dǎo)，營造濃厚氛圍，加快推進企業(yè)上市工作，努力擴大企業(yè)上市和儲備的數(shù)量，努力實現(xiàn)量質(zhì)的突破。推動普天鐵心力爭在中小板上市。知原藥業(yè)和聞泰百得醫(yī)療完成股改，選擇合適窗口期進軍新興板和創(chuàng)業(yè)板。杰夫電聲、正佳自控等6家企業(yè)爭取進入新三板。要繼續(xù)加大宣傳省市區(qū)對企業(yè)上市的扶持政策和上市掛牌帶來的優(yōu)勢
五、全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定
總體目標：依法落實各級安全生產(chǎn)責任制，切實履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度和黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查制度，強化企業(yè)主體責任，堅決杜絕重特大事故發(fā)生，全力確保事故總量不突破區(qū)政府下達的安全生產(chǎn)控制指標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)有序。重點做好：一是繼續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強化安全生產(chǎn)綜合管理。
強化監(jiān)管人員管理，加強對鎮(zhèn)、村安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)培訓和指導(dǎo);落實安全生產(chǎn)責任制;加強與各單位的溝通協(xié)調(diào)，積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會職能;繼續(xù)推動中介機構(gòu)幫扶工作。
20xx年全面推進安全生產(chǎn)監(jiān)管社會化;積極開展各類安全培訓教育工作;大力開展安全宣傳工作。二是強化部門聯(lián)動機制，加強執(zhí)法力度，深入開展隱患排查治理工作。
加強日常監(jiān)管，落實重點行業(yè)的隱患整改治理;深入推進安全生產(chǎn)“打非治違”工作;加強危險化學品、重大危險源安全監(jiān)管;大力推進防火安全工作，重點對公眾聚集場所、“三合一”場所、出租屋、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場所開展火災(zāi)隱患治理專項整治工作;強化道路交通監(jiān)管工作;強化建筑施工安全管理;落實特種設(shè)備安全監(jiān)管，重點開展好電梯、起重機械、壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作;強化煙花爆竹安全監(jiān)管。
六、土地管理工作
一是完成錫北運河碼頭作業(yè)區(qū)獨立選址工作。二是完成2個復(fù)墾項目驗收工作。三繼續(xù)加大監(jiān)察巡查及查處力度，特別是農(nóng)業(yè)設(shè)施用地，同時做好20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查整改工作。四是做好土地報省審批和供地工作，積極盤活存量用地。
經(jīng)濟工作計劃 11
XX月XX日，我鎮(zhèn)召開黨委會學習傳達市政府《20xx年全市鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展重點指標半年完成情況通報》文件精神，專題分析研究下半年經(jīng)濟工作，緊緊圍繞市布目標任務(wù)，細化措施，分解責任，狠抓落實。具體情況如下。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況及下半年工作計劃
（一）固定資產(chǎn)投資方面
市布我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)總投資額xx億元，新增xxxx萬元及以上項目xx個。
元至7月，我鎮(zhèn)已完成固定資產(chǎn)投資xx萬元，占年計劃的xxx%。8月份，我們將狠抓項目入庫，xx飲品、xx再生資源、xx管樁3個項目資料已報送待審，xxx農(nóng)機合作社、xxx新材料二期2個項目正在準備資料，待新增項目入庫后，固定資產(chǎn)投資額將逐步增多，預(yù)計可完成全年目標任務(wù)。
（二）招商引資方面
市布我鎮(zhèn)簽約項目xx個。目前達成意向項目xx個，其中xxx生產(chǎn)項目、xx鑫能源金屬制品項目正在積極推進中，有望近期簽約；由我鎮(zhèn)提供第一信息引進的xxx環(huán)保產(chǎn)業(yè)園項目已中標，近期可簽約。
市布我鎮(zhèn)開工項目2個，入庫項目1個，投產(chǎn)項目1個。目前xx管樁項目已開工，預(yù)計年內(nèi)可建成投產(chǎn)，已申報招商引資億元項目入庫，資料正在審核；xxx環(huán)保產(chǎn)業(yè)園預(yù)計年內(nèi)可動工。
下半年，我鎮(zhèn)將進一步加大工作力度，一是勤外出招商引資。通過拜訪老鄉(xiāng)、協(xié)會、企業(yè)家，廣泛收集項目信息；二是優(yōu)環(huán)境，加快項目建設(shè)。采取一個項目、一個專班的`服務(wù)方式，推動xx管樁、xxx再生資源等在建項目盡早投產(chǎn)達效。
（三）技改擴規(guī)增速方面
市布我鎮(zhèn)技改擴規(guī)增速為xx%。
元至7月，xxx新材料已完成技改擴規(guī)投資xxxxx萬元。下半年我鎮(zhèn)將積極支持xxx新材料二期建設(shè)，力爭完成目標任務(wù)。
（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)增加值增速方面
市布我鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)增加值增速xxx%。
由于去年xxx木工退庫，目前我鎮(zhèn)還剩xx家規(guī)上企業(yè)，元至7月完成產(chǎn)值xxxxx萬元，該項指標完成難度較大。下半年，我鎮(zhèn)將重點做好天晟新型材料科技有限公司小進規(guī)培育工作，推動企業(yè)進規(guī)。同時，將進一步加強統(tǒng)計工作，提高統(tǒng)計質(zhì)量。
�。ㄎ澹┬略鲂∥⒐I(yè)企業(yè)方面
市布我鎮(zhèn)新增小微工業(yè)企業(yè)xx家，已完成xx家，已超額完成全年目標任務(wù)。
�。┦袌鲋黧w增量方面
市布我鎮(zhèn)新發(fā)展市場主體（企業(yè)）xx戶。目前在我鎮(zhèn)新注冊企業(yè)類市場主體已超過xx家，已完成全年目標任務(wù)。
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市布我鎮(zhèn)專利申請量為xx件，其中發(fā)明專利xx件；專利授權(quán)量為xx件。
我鎮(zhèn)黨委會已通過支持企業(yè)科技創(chuàng)新獎勵辦法，將與企業(yè)一道找準創(chuàng)新方向，xx月份啟動此項工作，預(yù)計可完成全年目標任務(wù)。
（八）農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值
市布我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值目標xxxx萬元。元至7月已完成xxxxxx萬元，該項指標完成難度較大，下半年，我鎮(zhèn)將進一步挖掘潛力。
�。ň牛┬略鱿奚仙藤Q(mào)企業(yè)數(shù)量方面
市布我鎮(zhèn)新增限上商貿(mào)企業(yè)xxx家。
根據(jù)市統(tǒng)計局限上商貿(mào)企業(yè)進規(guī)要求，小進規(guī)需到xxx月份啟動，已確定億客隆購物廣場為我鎮(zhèn)擬進規(guī)企業(yè)，正開展前期準備工作。
�。ㄊ┥鐣M品零售總額及限上增速方面
市布我鎮(zhèn)社會消費品零售額xxxxx萬元，限上增速為xxx%。
元至7月，我鎮(zhèn)累計完成社會消費品零售額xxxxx萬元，占年計劃的xxx%。由于前段時間我鎮(zhèn)限上商貿(mào)企業(yè)少軍購物廣場裝修暫停營業(yè)，導(dǎo)致xx項指標較為滯后，下一階段我鎮(zhèn)將加強聯(lián)系指導(dǎo)，預(yù)計可完成全年目標任務(wù)。
二、具體措施
一是進一步統(tǒng)一思想。
我們將嚴格按照市布目標任務(wù)，標準不降，任務(wù)不減，要求不變，切實增強工作的責任感和緊迫感，再鼓干勁、再添措施，力爭完成全年目標任務(wù)。
二是進一步壓實責任。
對照鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展考核辦法，根據(jù)班子成員分工安排，將進一步細化任務(wù)，壓實責任，制定工作完成進度表，每月由辦公室匯總后向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，對措施不力、進度滯后的，由主要領(lǐng)導(dǎo)進行約談。
三是進一步加強調(diào)度。
每月召開一次經(jīng)濟指標完成情況碰頭會，分析形勢，研究指標，細化措施，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)和生產(chǎn)要素保障問題。在指標任務(wù)落實上狠下功夫，完善月報、季報，做好網(wǎng)上統(tǒng)計直報工作。
經(jīng)濟工作計劃 12
（一）持續(xù)抓好項目建設(shè)。
一是加強重大項目謀劃，特別是要圍繞重大工業(yè)項目進一步拓展項目的廣度和深度，抓緊謀劃和包裝一批促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重點項目。
二是積極配合項目業(yè)主做好前期工作，加強與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，在項目建設(shè)土地、電力、資源配置、物流等方面給予充分保障，努力實現(xiàn)擬建的重大工業(yè)項目如期開工。
三是全力抓好新開工和續(xù)建項目建設(shè),確保該批項目盡快建成投產(chǎn)。四是要加快重大工業(yè)項目建設(shè)進度。
�。ǘ├^續(xù)抓好園區(qū)建設(shè)。
一是加大園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)投資。力爭20XX年園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資300億元，產(chǎn)業(yè)項目投入240億元，建成標準廠房90萬平方米；建成園區(qū)天然氣集中供氣管道XX0公里，提供9.095億立方米天然氣，加氣站XX座；建成開陽、清鎮(zhèn)、息烽等園區(qū)集中供水管網(wǎng)XX1公里。
二是抓好大園區(qū)項目招商。利用央企招商、赴港招商、重點產(chǎn)業(yè)招商、會展招商以及全國工商聯(lián)第五次執(zhí)委會等大型活動的舉辦，全方位、立體式招商。
三是強化園區(qū)配套服務(wù)保障功能，加快推進園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)化建設(shè)的有機結(jié)合。
�。ㄈ┳ズ霉I(yè)經(jīng)濟運行。
一是加強調(diào)度、保障要素，確保冬季供氣平穩(wěn)運行。
二是強化重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)各要素的配置服務(wù)能力。積極爭取黔中經(jīng)濟區(qū)的規(guī)劃實施，按照全省統(tǒng)籌的原則，促進區(qū)域內(nèi)礦產(chǎn)資源等生產(chǎn)要素有效配置。
三是增強把握經(jīng)濟運行走勢的能力和水平，提高指導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)的質(zhì)量。
四是加強電力協(xié)調(diào)，為企業(yè)生產(chǎn)保駕護航。加大與供電局的工作對接，協(xié)調(diào)供電局向省電網(wǎng)公司調(diào)通局爭取更多的電力分配，組織好工業(yè)企業(yè)做好有效用電工作。
（四）大力扶持非公經(jīng)濟發(fā)展。
一是進一步完善中小企業(yè)服務(wù)體系。
二是強化對民營經(jīng)濟各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。
三是優(yōu)化民營經(jīng)濟的投融資環(huán)境，努力化解中小企業(yè)民營經(jīng)濟融資難題，為我市企業(yè)提供全方位安全快捷有效的金融服務(wù)。
四是加快主要為中小企業(yè)、民營經(jīng)濟服務(wù)的擔保、小額貸款公司的發(fā)展，將認真調(diào)研，提出超常規(guī)的政策支持。
�。ㄎ澹┐龠M工業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
一是進一步促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。繼續(xù)推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從低端轉(zhuǎn)向高端化發(fā)展。
二是強化重點耗能企業(yè)、特別是省重點監(jiān)控企業(yè)的`節(jié)能監(jiān)管，在化工、建材兩個重點用能行業(yè)中推進能效水平對標達標活動。
三是建立市級資源綜合利用數(shù)據(jù)庫，鼓勵企業(yè)開展“三廢”綜合利用，培育一批資源綜合利用龍頭企業(yè)。
四是進一步加大節(jié)能監(jiān)察和淘汰落后產(chǎn)能力度，按期淘汰涉及水泥、黃磷等行業(yè)的落后產(chǎn)能。
�。┘涌炫嘤龖�(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
一是積極引進和支持適合特點、符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的高新技術(shù)項目落戶，實現(xiàn)倍增效應(yīng)。
二是著力推進科研院所、重點企業(yè)建立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟。
三是全面落實國家相關(guān)扶持政策，在我市已具有一定基礎(chǔ)的新能源新材料、高端裝備制造、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域，實施一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)重大專項，建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺，突破一批核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，培育一批創(chuàng)新能力強、具有核心競爭力的高新技術(shù)企業(yè)，建設(shè)一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。
（七）大力推進能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
一是加強電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“十二五”末電力負荷需求兩倍或三倍于“十一五”末的目標，強力推進“十二五”電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃的實施。
二是切實解決煤炭供需嚴重失衡問題。首先，提高我市煤炭供給能力；其次，加緊與兄弟州、市建立利益協(xié)調(diào)機制，保障全市發(fā)電、燃氣和其它生產(chǎn)及居民用煤需求。
三是圍繞市資源型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快組織實施自備電廠建設(shè)，大力推進煤電鋁、煤電磷、煤電鋼、煤電化等四個一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（八）大力推進工業(yè)金融服務(wù)體系建設(shè)。
一是引導(dǎo)企業(yè)從資本市場解決資金問題，大膽嘗試財政性工業(yè)發(fā)展資金的融資功能，打通直接融資渠道，用資本的力量推進產(chǎn)業(yè)整合，切實幫助企業(yè)解決投融資困難。
二是整合銀行、證券、保險、私募基金、金融租賃、擔保、小貸及征信等資源，解決好中小企業(yè)融資問題。
三是充分發(fā)揮市擔保行業(yè)協(xié)會和小額貸款行業(yè)協(xié)會的作用，引導(dǎo)組建多元化股份參與的市融資性擔保集團公司和市小額貸款集團公司，以此促進銀行業(yè)金融創(chuàng)新。
�。ň牛┐罅Υ龠M“兩化”融合發(fā)展。
一是爭取實現(xiàn)“兩化”在企業(yè)、行業(yè)信息化及產(chǎn)品智能化方面實現(xiàn)深度融合。
二是以物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)為代表的衍生產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展形成規(guī)模。
三是信息化基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)三個“全覆蓋”、即光纖主干網(wǎng)覆蓋全市，第三代移動通信網(wǎng)覆蓋全市和無線寬帶覆蓋市區(qū)。
四是有效實現(xiàn)黔中經(jīng)濟區(qū)區(qū)域信息資源開發(fā)、整合和利用，建立較為完備的社會信息資源體系，逐步實現(xiàn)城市綜合管理數(shù)字化，公共服務(wù)數(shù)字化，積極推進感知體系基本形成。
經(jīng)濟工作計劃 13
一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念，努力夯實資金實力
1、為保持XX信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我將積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，會有種種預(yù)想不到的困難必須要克服，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。
2、結(jié)合實際情況，我將針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元，內(nèi)勤人員必須達到40萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的.，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下，相信廣大員工會呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情。
3、新一年的工作，我將發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶，吸儲存款。
二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局，密切與人民群眾的關(guān)系，贏得老百姓的信任
1、在信貸支農(nóng)工作中，我將引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。
2、要通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。相信實行這些措施后，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性將普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上，預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。
3、為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。
三、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平
1、工作中，要把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。
2、利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。計劃目標是，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。
3、要結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我會緊密結(jié)合省辦制定的《xx省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
經(jīng)濟工作計劃 14
(一)強化基層黨建，夯實發(fā)展根基
1、穩(wěn)妥做好村“兩委”新老班子交接工作，突出抓好村“兩委”班子特別是新進班子成員的教育培訓工作，進一步明確“兩委”干部坐班、請銷假、會議、述職等制度，加強村“兩委”干部規(guī)范化管理力度;加強村莊民主化、規(guī)范化管理，深入推進“陽光村務(wù)”。
2、充分發(fā)揮社區(qū)黨委聯(lián)系群眾最直接、最廣泛的優(yōu)勢，廣泛動員社區(qū)各方面力量，把服務(wù)群眾工作做好、做實、做細。深入研究社區(qū)管理規(guī)律，整合社會管理資源，創(chuàng)新管理方式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，切實發(fā)揮社區(qū)黨委凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧的作用。
3、突出黨建品牌建設(shè)，在童裝小鎮(zhèn)打造“童心向黨”黨建品牌、在退役軍人服務(wù)中心打造“集結(jié)號”黨建品牌，以點帶面整體推進服務(wù)型黨組織建設(shè)，以黨建促發(fā)展、以黨建促穩(wěn)定，有效發(fā)揮黨建品牌的輻射和示范帶動作用。
(二)優(yōu)化支柱產(chǎn)業(yè)，打造實力新區(qū)
1、著力打造中國·童裝小鎮(zhèn)。加大招商引資步伐，加強產(chǎn)業(yè)支撐;完善辦公區(qū)、生活服務(wù)設(shè)施配套區(qū)等配套設(shè)施建設(shè);穩(wěn)妥推進土地調(diào)整，促進規(guī)劃方案落地生根;辦好創(chuàng)創(chuàng)商學院培訓會、七彩節(jié)、七彩年會，形成高端節(jié)會品牌，擴大中國·童裝小鎮(zhèn)知名度和美譽度。
2、圍繞已引進的石墨烯、海爾健康產(chǎn)業(yè)園、中通物流、卓英社背光模組用光電子器件、三菱重工海爾等項目，持續(xù)做好跟蹤服務(wù)協(xié)調(diào)等工作，爭取在談項目早簽約，簽約項目早開工、開工項目早投產(chǎn)。
3、圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，優(yōu)化投資環(huán)境，營造“重商、親商、安商”氛圍，加大招商引資步伐，進一步改善區(qū)域招商引資軟環(huán)境，吸引更多的廠商入駐新區(qū)。
(三)突出精品特色，創(chuàng)建智慧新區(qū)
1、積極推進九江路道路綠化工程及亮化工程、海爾路道路綠化提升、亮化以及南段貫通工程等20xx年第一批基本建設(shè)類政府投資項目，全面提升道路形象，優(yōu)化市民出行環(huán)境。繼續(xù)推進墨水河、墨龍河、西流峰河等景觀帶建設(shè)，全面優(yōu)化轄區(qū)群眾居住環(huán)境。
2、加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，認真總結(jié)邢家?guī)X村、拓車河村精品示范村建設(shè)經(jīng)驗，重點抓好夏堤河、潘家官莊兩個村莊美麗鄉(xiāng)村精品示范村建設(shè)。
3、大力營造宜居環(huán)境，完善社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施配套;完成農(nóng)村改廁工程，統(tǒng)籌做好村莊垃圾污水治理和農(nóng)業(yè)面源污染防治;加快建設(shè)區(qū)域集中供熱設(shè)施、天然氣管網(wǎng)，切實改善群眾人居生活條件。
(四)維護社會穩(wěn)定，構(gòu)筑和諧新區(qū)。
1、積極解決初訪，努力化解老訪，對矛盾糾紛進行每月排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，促進轄區(qū)和諧穩(wěn)定
2、探索研究治安管理新模式。通過推行“元莊治安管理模式”、打造社區(qū)警務(wù)室、設(shè)立社區(qū)“警長”等舉措，進一步提升初始性治安問題的發(fā)現(xiàn)、化解、處置能力，使轄區(qū)社會治安得到根本好轉(zhuǎn)，不斷增強群眾的`安全感和滿意度;加強群防群治，強化完善點線面結(jié)合、人防物防技防結(jié)合、打防管控結(jié)合，有效消除社會治安隱患和治安亂源，凈化了社會治安環(huán)境，確保社會治安大局持續(xù)平穩(wěn)定。
3、著力提升群眾滿意度，通過入戶走訪、公開聯(lián)系電話、開通政務(wù)熱線和民意信箱、舉辦百日百場納涼晚會等舉措，加強與群眾的交流溝通，增強與群眾感情，暢通民意表達渠道，牢牢把握民情走向，使群眾呼聲和合理訴求得到充分的反映和解決，真正實現(xiàn)掌民情、解民憂、幫民難、順民心。
經(jīng)濟工作計劃 15
養(yǎng)魚業(yè)為輔的農(nóng)業(yè)大村，鎮(zhèn) 村是以農(nóng)業(yè)為主。村級經(jīng)濟比較薄弱，人口5600人，耕地面積5600余畝，計劃生育底子差。防汛戰(zhàn)線32華里，壓力大。水利興修任務(wù)重。
XX年在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，村里工作有所起色。xx年我將1完善計生網(wǎng)格化管理；2加大新農(nóng)村建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)的工作力度；3對村痞村霸繼續(xù)采取高壓態(tài)勢；4對不贍養(yǎng)老人的子女進行強烈譴責；5對聚眾賭博加大打擊力度；6加大民生投入.
具體工作
1、充分發(fā)揮育齡小組長人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，以獎代補得方式調(diào)動育齡小組長的工作積極性，將流動人口摸底、管理工作交給育齡小組長，計生專干負責督促、檢查。力爭流動人口村不漏戶，戶不漏人。同時加大手術(shù)力度，對未能按期完成的對象戶由包片干部進行包保，一個月內(nèi)包片干部仍手術(shù)不到位的，扣發(fā)當月加班費。加大計生宣傳力度，在每星期召開計生例會的基礎(chǔ)上，每月再召開一次育齡小組長會議，同時在各種會議上，首先計劃生育工作。通過上下努力，爭取 村計生工作進入全鎮(zhèn)前20名。
2、新農(nóng)村建設(shè)在去年的基礎(chǔ)上，xx，完成村土地產(chǎn)權(quán)確認，其中新民、楊灣、沿劉、建設(shè)、南份的土地全部流轉(zhuǎn)給龍頭企業(yè)經(jīng)營，高三村民組的龜鱉池建設(shè)爭取在2月底將土地交給企業(yè)。安置點征地力爭在2月底完成，3月底啟動安置點建設(shè)。全年力爭完成80％房屋拆遷協(xié)議的簽訂。
3、社會治安綜合治理方面，繼續(xù)與派出所聯(lián)系對村痞村霸及聚眾賭博進行打擊，還 人民一個安全祥和的生產(chǎn)生活環(huán)境。充分調(diào)動一組三員的工作積極性，對有傾向性的矛盾糾紛，村兩委及時介入，力爭將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，做到大事不出村，小事不出組。同時將到縣政府上訪全年控制為零。加大巡邏打更的力度，爭取將盜竊及治安案件控制在5起左右，全年無1例刑事案件。
4、加大民生的投入，要始終堅持，群眾關(guān)心什么、期盼什么，我們就腳踏實地地干什么，我們的村民缺什么、愁什么，我們就要傾其所能幫什么。今年備足備齊防汛物資，加強各水手隊、打樁隊、搶險隊的汛前演練，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。對險埂要段進行黨員看守。對各防汛哨棚進行掛牌，確保在緊急水位以上每個哨棚24小時有人，確保百年一遇的洪水不出事。對家庭貧困的孤寡老人，進行定期慰問，對留守老人，留守兒童定期上門進行關(guān)心，加大大病救助的申報，對困難黨員進行一對一得幫助。全面完成今年上級黨委政府布置的.`冬修任務(wù)。
5、組織建設(shè)方面：將能干事，想干事，干成事的年輕人列為考察對象，重點培養(yǎng)，對突出的育齡小組長及時培養(yǎng)為考察對象，通過以上工作解決農(nóng)村黨員年齡偏大的問題，同時解決了農(nóng)村女黨員少的問題。對流動黨員進行跟蹤服務(wù)，及時建立流動檔案，對流動黨員的家庭進行定期回訪。需要幫助的及時給予幫助。
經(jīng)濟工作計劃 16
20xx年，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將牢牢抓住國家實施武陵山區(qū)整體連片開發(fā)、縣委縣政府確立鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)為帶動縣域經(jīng)濟發(fā)展的兩個增長極之一、開發(fā)區(qū)擴區(qū)增容的三大發(fā)展機遇，建立健全開發(fā)區(qū)管理體制機制，以項目建設(shè)為重點，以土地開發(fā)為活力，以招商引資為突破，大膽創(chuàng)新，大膽突破，全面實現(xiàn)十二五期間開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展目標。
（一）工作目標與計劃
一是推進開發(fā)區(qū)擴區(qū)增容相關(guān)工作，進一步健全、理順管理體制，做活開發(fā)區(qū)公司企業(yè)化運作文章，不斷探索、創(chuàng)新征地拆遷模式；二是加快園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施及功能配套建設(shè)。年內(nèi)完成固定資產(chǎn)總投資1.6億元以上，其中完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資1.2億元以上、企業(yè)工業(yè)技改投資4000萬元以上；三是公開掛牌出讓土地100畝，征收300畝，報批土地800畝，力爭新增土地儲備500畝，實現(xiàn)土地出讓凈收入5000萬元以上；四是抓好園區(qū)規(guī)劃控管及調(diào)規(guī)、征地拆遷遺留問題處理等工作；五是引進投資5000萬元以上的入園企業(yè)1～2家；六是抓好園區(qū)社會事務(wù)管理工作。
�。ǘ┕ぷ髦攸c與舉措
開發(fā)區(qū)要立足實際，結(jié)合發(fā)展需要，科學制訂開發(fā)區(qū)擴區(qū)增容方案，進一步健全體制機制，著力做好以下五項重點工作。
一是積極落實發(fā)展資金。積極開展土地營銷工作，實現(xiàn)土地效益最大化，為園區(qū)建設(shè)、管理籌集資金；積極爭取省州縣發(fā)改、經(jīng)信等部門在項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資金扶持等方面向開發(fā)區(qū)傾斜；完成省開行7000萬元土地儲備貸款申報相關(guān)工作，爭取資金盡快到位；繼續(xù)加強與省開行的深度合作，爭取園區(qū)標準化廠房建設(shè)項目進入省開行融資支持籠子。
二是著力加快項目建設(shè)。市場路桿線地埋工程等項目建設(shè)。完成農(nóng)副產(chǎn)品配送中心三期工程、標準化廠房、小商品市場二期工程、保障性住房二期工程、民族民間工藝展示中心等項目主體工程。
三是扎實推進征地拆遷。尊重歷史，面對現(xiàn)實，依法依規(guī)妥善處理新村項目、金豐集團土地、農(nóng)貿(mào)市場用地及A、B、C三塊地遺留問題。抓好民族中學征地拆遷工作，完成孔坪村標準化廠房、“小不二門”等相關(guān)項目征地拆遷工作，協(xié)調(diào)搞好相關(guān)桿線、設(shè)施搬遷工作。
四是全面加強招商引資。結(jié)合開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，完成《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃》、《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)控制性詳細規(guī)劃》等規(guī)劃調(diào)規(guī)工作，為今后招商引資工作確定方向。主動做好有戰(zhàn)略投資意向的項目跟蹤及服務(wù)工作。
五是認真落實管理責任。以開展黨的.群眾路線教育實踐活動為契機，按照縣委、縣政府的決策部署，繼續(xù)深入推進黨風廉政、黨務(wù)公開、政務(wù)公開、作風建設(shè)等工作，扎實抓好安全生產(chǎn)、計劃生育、信訪維穩(wěn)、網(wǎng)上電子政務(wù)、優(yōu)化軟環(huán)境、財務(wù)管理、同建同治等工作，不斷增強干部職工思想政治素質(zhì)，著力轉(zhuǎn)變干部作風，逐漸形成勇于擔當、攻堅克難、求真務(wù)實的工作作風，為實現(xiàn)園區(qū)又好又快發(fā)展提供堅強保障。
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