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工作計(jì)劃

時(shí)間:2025-06-27 07:27:18 工作計(jì)劃 我要投稿

工作計(jì)劃[必備10篇]

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫(xiě)了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的工作計(jì)劃10篇,歡迎大家分享。

工作計(jì)劃[必備10篇]

工作計(jì)劃 篇1

  xx年,公司財(cái)務(wù)科在**供電公司財(cái)務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤(rùn)化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線(xiàn),全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略,為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,具體有以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃安排。

  一、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。

  年初財(cái)務(wù)預(yù)算,是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見(jiàn)表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

  2、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策,動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策,為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益。

  3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過(guò)合理避稅為公司增加效益。

  4、搞好電費(fèi)清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,電費(fèi)回收成績(jī)顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響,同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。XX年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,為公司謀求利益。

  5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。XX年,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。

  二、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要加強(qiáng)管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。

  管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來(lái)保證,管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預(yù)算,有計(jì)劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對(duì)各單位的考核,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支。

  1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。XX年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

  2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限,堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,一事同人,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長(zhǎng)期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、電話(huà)費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,電話(huà)費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話(huà)費(fèi)開(kāi)支。

  4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

  5、車(chē)輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費(fèi)用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車(chē)輛維修必須先有計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車(chē)輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算,車(chē)輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。

  三、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平。

  財(cái)務(wù)科作為公司的'一個(gè)對(duì)外窗口科室,我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱(chēng)心,外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門(mén)滿(mǎn)意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶(hù)服務(wù),每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí),切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

  四、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理,使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。

  XX年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主,通過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們具體從以下幾方面入手:

  1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

  2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識(shí)。

  3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

  4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo),全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

  總之,我們將以現(xiàn)在擬定的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文為宗旨,在今后的財(cái)務(wù)工作中,我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財(cái)務(wù)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門(mén)和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營(yíng)管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè)、過(guò)程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

工作計(jì)劃 篇2

  一、宣傳工作計(jì)劃

  1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工。

  2、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

  二、群體工作計(jì)劃

  1、每周五下午召開(kāi)一次周會(huì),總結(jié)一周工作體會(huì),并制定下一周工作計(jì)劃。

  2、結(jié)合實(shí)際情況,在休息日組織全體員工出游,舒解壓力,陶冶情操。

  三、人事管理工作計(jì)劃

  1、由于公司成立不久,現(xiàn)員工多是新進(jìn)人員,所以應(yīng)積極開(kāi)展人員培訓(xùn)工作,以供公司運(yùn)營(yíng)需要。

  2、在人員分配方面,結(jié)合公司實(shí)際情況給予符合熟悉公司內(nèi)部情況、頭腦清醒、思維敏銳等條件的'人員組成班子,嚴(yán)格統(tǒng)一管理,發(fā)揮辦公室的最大功效。

  四、檔案管理工作計(jì)劃

  1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

  2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、技術(shù)、會(huì)計(jì)等各類(lèi)檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

  3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

  五、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃

  1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。

  2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。

  六、后勤管理工作計(jì)劃

  1、管理維護(hù)好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。

  2、工作人員在離開(kāi)辦公室時(shí),應(yīng)確保所有電源斷電,做好防護(hù)措施,杜絕安全隱患。

  以上是辦公室四月份初步工作計(jì)劃,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

工作計(jì)劃 篇3

  本學(xué)期,我校工作以創(chuàng)建福建省重點(diǎn)職業(yè)中專(zhuān)學(xué)校為中心,以創(chuàng)建泉州市重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)為抓手,做大做強(qiáng)職業(yè)教育,抓實(shí)抓好普通教育,加強(qiáng)學(xué)校隊(duì)伍建設(shè),加快硬件設(shè)施建設(shè),促進(jìn)學(xué)校又好又快健康發(fā)展。

  一、堅(jiān)持依法治校,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

  加強(qiáng)學(xué)校黨員隊(duì)伍建設(shè)。要突出教師黨員在學(xué)校教育教學(xué)工作上的先進(jìn)性和規(guī)范性,充分發(fā)揮黨員在學(xué)校發(fā)展、構(gòu)建和諧校園、辦人民滿(mǎn)意教育等方面所起的積極促進(jìn)和推動(dòng)作用。學(xué)校黨支部要通過(guò)增強(qiáng)教師黨員干部依法執(zhí)教、依法辦學(xué)的意識(shí),使黨員教師模范遵守教育政策法規(guī),而且將這種意識(shí)貫穿到教育教學(xué)的全過(guò)程中,包括備課、上課、批改作業(yè)、考評(píng)考核等工作。

  加強(qiáng)學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校干部隊(duì)伍是學(xué)校管理的中堅(jiān)力量,干部隊(duì)伍素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到我校管理工作的成敗,關(guān)系到學(xué)校辦學(xué)水平的高低,因此,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校常抓不懈的重點(diǎn)工作之一。提高干部素質(zhì),一是要提升學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)力,二是要提高行政干部的協(xié)作力,三是要提高中層干部的執(zhí)行力。

  加強(qiáng)政工隊(duì)建設(shè)。一是要重視年段長(zhǎng)、班主任、生管老師的選拔和培訓(xùn)工作,把那些德才兼?zhèn)渚哂芯礃I(yè)精神奉獻(xiàn)精神的教師選拔到這些重要崗位上來(lái),不斷提升他們的管理水平,充分發(fā)揮他們?cè)诎嗉?jí)管理、學(xué)生管理中作用;二是制定年段長(zhǎng)、班主任、生管老師的工作考核細(xì)則,培養(yǎng)政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),提高他們的工作效率,使政工隊(duì)伍人員工作考核與管理目標(biāo)、津貼、年度考核、評(píng)先選優(yōu)和職稱(chēng)評(píng)聘相掛鉤; 三是堅(jiān)持政工隊(duì)伍例會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)、布置階段性的工作,聽(tīng)取各年段長(zhǎng)、班主任、生管老師的工作匯報(bào),及時(shí)地給予幫助、指導(dǎo)工作。

  加強(qiáng)教師師德師風(fēng)建設(shè)。師德是教育工作者的靈魂,教好書(shū)育好人鑄師魂是師德建設(shè)的關(guān)鍵,熱愛(ài)學(xué)生是師德教育的核心。我們要繼續(xù)開(kāi)展以“師德、師風(fēng)、師能、師識(shí)”為主題的師德教育活動(dòng),全面落實(shí)《學(xué)校師德考核辦法》和《教師職務(wù)年度考評(píng)實(shí)施細(xì)則》,在評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱(chēng)評(píng)聘、年度考核等工作中,實(shí)行師德“一票否決制”;通過(guò)開(kāi)展“學(xué)科名師”“學(xué)科帶頭人”“骨干教師”評(píng)選活動(dòng),構(gòu)筑教師成長(zhǎng)平臺(tái),引領(lǐng)教師快速成長(zhǎng)。

  加強(qiáng)制度建設(shè)。我們已經(jīng)建立健全了一系列學(xué)校規(guī)章制度,有些制度在上學(xué)期已經(jīng)付諸實(shí)施,有些制度要在本學(xué)期開(kāi)始實(shí)施。要加大落實(shí)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,促進(jìn)學(xué)校規(guī)范管理,不要讓制度形同虛設(shè)。要將這些制度、條例、職責(zé)、細(xì)則等匯編成冊(cè),教職工人手一本,組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行。要在堅(jiān)持以人為本、民主集中、與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理的基礎(chǔ)上,不斷修訂和完善這些制度。

  全面推行省時(shí)、簡(jiǎn)捷、高效的學(xué)校管理層級(jí)負(fù)責(zé)制。層級(jí)負(fù)責(zé)制是一種自主管理、層級(jí)負(fù)責(zé)的方式方法,好處在于每一層每一級(jí)工作都有直接的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任人,這樣可以避免多頭領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)的麻煩,避免出現(xiàn)工作中互相推諉的現(xiàn)象,保證學(xué)校工作人人有事做、事事有人做、處處有人管。我校的層級(jí)管理負(fù)責(zé)制,是由校長(zhǎng)、行政、年段長(zhǎng)教研組長(zhǎng)班主任、教師、學(xué)生等層級(jí)構(gòu)成的,是在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的層級(jí)分工合作管理,學(xué)校班子成員分到各年段、各教研組,負(fù)責(zé)運(yùn)籌教育教學(xué)工作,幫助年段、教研組、班級(jí)組織實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng),解決實(shí)際問(wèn)題,以確保各個(gè)層級(jí)的學(xué)校工作者都職責(zé)清楚,責(zé)任明確,使學(xué)校各項(xiàng)工作整體有序、快捷高效進(jìn)行。

  二、堅(jiān)持德育為首,抓實(shí)德育工作

  把學(xué)生規(guī)范教育和養(yǎng)成教育作為學(xué)校德育和學(xué)生管理的重中之重來(lái)抓。學(xué)生行為規(guī)范教育和習(xí)慣養(yǎng)成教育要從一年級(jí)抓起,要從開(kāi)學(xué)抓起,學(xué)校把九月份定學(xué)生為行為規(guī)范和習(xí)慣養(yǎng)成“教育月”,要通過(guò)印發(fā)材料、講座、軍訓(xùn)、考試、辦班、主題班會(huì)、板報(bào)、校園廣播、

  檢查、評(píng)比等形式,先讓學(xué)生全面了解、學(xué)習(xí)《守則》《規(guī)范》的內(nèi)容,逐步培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、安全習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣、守紀(jì)習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  認(rèn)真搞好文明班級(jí)評(píng)比工作。要以文明班級(jí)評(píng)比為抓手,通過(guò)實(shí)行班級(jí)目標(biāo)管理制,進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,全面推進(jìn)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)學(xué)!段拿靼嗉(jí)評(píng)估細(xì)則》,提高執(zhí)行力度,使這項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。各個(gè)班級(jí)要以文明班級(jí)評(píng)比為龍頭,結(jié)合校情、班情,制定好班級(jí)的學(xué)期學(xué)年奮斗目標(biāo)。

  要充分利用傳統(tǒng)節(jié)日、革命紀(jì)念日和重大時(shí)事,與時(shí)俱進(jìn)的開(kāi)展一些符合校情、學(xué)情、生情的主題教育活動(dòng),不斷豐富校園文化生活。充分發(fā)揮團(tuán)支部、班干部、學(xué)生會(huì)、文學(xué)社、記者站、志愿者協(xié)會(huì)等學(xué)生組織的作用,通過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神,通過(guò)新穎的團(tuán)課,吸引團(tuán)員。利用學(xué)校已有的資源和實(shí)際條件,讓團(tuán)員學(xué)生在有益的活動(dòng)中,學(xué)會(huì)做人。政教處、團(tuán)委會(huì)、年段室、班主任協(xié)同做好學(xué)生干部的培養(yǎng)指導(dǎo)工作。 要加大對(duì)學(xué)生宿舍的管理力度,生管人員要堅(jiān)持“一勤二細(xì)三制度,衛(wèi)生內(nèi)務(wù)是重點(diǎn)”的做法,以創(chuàng)建“文明宿舍”為載體,推進(jìn)學(xué)生宿舍管理制度化、規(guī)范化建設(shè),提升管理水平和效果。正確處理好制度管理和人本管理兩者之間的關(guān)系,充分發(fā)揮學(xué)生自管自理自律的作用。 繼續(xù)創(chuàng)新心理健康教育。穩(wěn)固由“學(xué)校咨詢(xún)指導(dǎo)中心、班主任、班級(jí)心理委員”所組成的心理健康教育三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò);要通過(guò)多種方式,組織學(xué)生學(xué)習(xí)心理學(xué)方面的一些基本知識(shí),教會(huì)學(xué)生一些簡(jiǎn)單的解決心理問(wèn)題的途徑和辦法;采用形式活潑的方式,開(kāi)展一些有針對(duì)性心理健康教育活動(dòng);要鞏固心理健康教育成果,把咨詢(xún)室、《心鈴》小報(bào)和“綠色通道”網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)平臺(tái)建設(shè)好。

  三、堅(jiān)持質(zhì)量強(qiáng)校,做好教學(xué)工作

  向常規(guī)管理要質(zhì)量。學(xué)校把本學(xué)年定為教學(xué)質(zhì)量年。落實(shí)教學(xué)常規(guī)是提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、規(guī)范教師教學(xué)行為的重要保證,學(xué)校是否有備課、上課、考試、教研、科研一整套嚴(yán)格的制度,學(xué)生是否有預(yù)習(xí)、聽(tīng)課、復(fù)習(xí)、作業(yè)、考試、課外活動(dòng)等嚴(yán)格的訓(xùn)練,是直接影響和制約教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。教學(xué)常規(guī)包括制定教學(xué)計(jì)劃 、課前準(zhǔn)備、課堂教學(xué)、作業(yè)布置、教學(xué)評(píng)價(jià)、輔導(dǎo)與課外活動(dòng)、教學(xué)反思與小結(jié)七項(xiàng)內(nèi)容,每一項(xiàng)內(nèi)容、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要狠抓落實(shí)。要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校《教學(xué)常規(guī)管理制度》《教學(xué)常規(guī)檢查制度》,扎實(shí)做好教學(xué)常規(guī)的各項(xiàng)檢查工作:開(kāi)學(xué)初將教學(xué)常規(guī)檢查列入教研組工作計(jì)劃,明確檢查的次數(shù)和時(shí)間;每一次教學(xué)常規(guī)檢查(主要是教案和作業(yè))后,都要及時(shí)反饋檢查結(jié)果;通過(guò)自檢和互檢,確保教學(xué)常規(guī)檢查不流于形式。

  提高課堂教學(xué)的實(shí)效性,向課堂教學(xué)要質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校《教學(xué)事故認(rèn)定及處理辦法》,教務(wù)處要加大對(duì)科任教師課堂教學(xué)管理的力度,學(xué)校行政要加大值日巡視檢查的力度。每位教師都要不斷地追問(wèn)自己“我這樣教學(xué)有效嗎?”要增強(qiáng)課堂教學(xué)“雙主體”意識(shí):教師是設(shè)計(jì)者、組織者、引導(dǎo)者和協(xié)作者,是“教”的主體;學(xué)生是學(xué)習(xí)者、探索者、創(chuàng)造者和自我身心發(fā)展的參與者,是“學(xué)”的主體,教師和學(xué)生是教學(xué)中交互的“雙主體”。 課堂教學(xué)要做到“四統(tǒng)一”:精心設(shè)計(jì)課堂教學(xué)與激發(fā)學(xué)生積極性相統(tǒng)一、教師啟發(fā)引導(dǎo)與

  學(xué)生獨(dú)立思考相統(tǒng)一、教師指導(dǎo)輔導(dǎo)與學(xué)生自主學(xué)習(xí)探究相統(tǒng)一、教師組織管理與師生共同發(fā)展相統(tǒng)一。培優(yōu)輔差要制度化、常規(guī)化。科任教師制定培優(yōu)撫差計(jì)劃,確定班級(jí)后進(jìn)生幫教名單,采用一個(gè)優(yōu)生帶輔一個(gè)差生的“一幫一”行動(dòng),提高優(yōu)生面,縮小差生面。初中部在期末的晉江市統(tǒng)考中,要有一半以上的學(xué)科“三率”超過(guò)市平均線(xiàn)。

  抓好初、高中畢業(yè)班工作。明年高考要在完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取有所突破和超越;明年中考要打一個(gè)翻身仗,中考“七率”要位于磁灶鎮(zhèn)五所中學(xué)前列、晉江市平均線(xiàn)以上,一級(jí)達(dá)標(biāo)中學(xué)上線(xiàn)率除定向生以外要保持20%以上;各種會(huì)考的及格率、優(yōu)秀率要穩(wěn)中有升。畢業(yè)班復(fù)習(xí)迎考工作要抓早抓實(shí)抓細(xì),做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有辦法、有斗志,

  要不斷研究學(xué)生、研究效率、研究方向、研究團(tuán)隊(duì)。學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班工作的指導(dǎo)和支持力度,確保我校明年高考、中考、會(huì)考三豐收。

  加強(qiáng)校本教研和校本培訓(xùn)。以校為本的教研就是校本教研,以校為本的教師培訓(xùn),就是校本培訓(xùn)。校本教研和校本培訓(xùn)是將教學(xué)研究和師資培訓(xùn)的重心下移到學(xué)校、學(xué)科,我們要以課程實(shí)施過(guò)程中教師所面對(duì)的各種具體問(wèn)題為對(duì)象,要圍繞學(xué)校的發(fā)展和自身遇到的問(wèn)題開(kāi)展研究和培訓(xùn)。我們要從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),依托學(xué)校自身的資源優(yōu)勢(shì)和特色進(jìn)行研究和培訓(xùn),通過(guò)校本教研,改進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)現(xiàn)狀,通過(guò)校本培訓(xùn),提高教師的專(zhuān)業(yè)技能水平。校本教研要繼續(xù)重視教學(xué)反思環(huán)節(jié),要求每位教師認(rèn)真做好教學(xué)反思的記錄:記錄自己一節(jié)課的成敗之處,記錄教學(xué)中的疏漏與失誤,記錄學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中的困惑,記教學(xué)中學(xué)生的獨(dú)到見(jiàn)解,記錄教學(xué)再設(shè)計(jì)。要求每節(jié)課后有反思,期中考后有反思,學(xué)期結(jié)束有反思,教研組要適時(shí)組織教師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,真正使教學(xué)反思成為提高教師業(yè)務(wù)理論水平的有效途徑,將反思貫穿于教學(xué)的整個(gè)過(guò)程中。要努力使校本教研制度化、系統(tǒng)化,教務(wù)處、實(shí)訓(xùn)處、教研組要做好課題制定、發(fā)放、研究、展示、交流、結(jié)集等工作。

  加強(qiáng)教研組建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《教研組工作考評(píng)細(xì)則》,通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)建優(yōu)秀教研組”活動(dòng),推動(dòng)教研組建設(shè)。每位教師要制定好《個(gè)人近中遠(yuǎn)期成長(zhǎng)規(guī)劃》,要通過(guò)積極開(kāi)展參與“四個(gè)一”活動(dòng),即“每個(gè)學(xué)期讀一部好書(shū)、寫(xiě)一篇好文、講一節(jié)好公開(kāi)課、每周聽(tīng)一節(jié)課”,促進(jìn)自身成長(zhǎng)。要注重教研組長(zhǎng)、學(xué)科帶頭人、骨干教師三支隊(duì)伍的建設(shè):每位教研

  組長(zhǎng)必須努力做到知識(shí)、業(yè)務(wù)、管理三過(guò)硬,能團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)全組成員圓滿(mǎn)完成教育教學(xué)教研任務(wù);學(xué)科帶頭人要在備課、講課、輔導(dǎo)諸方面應(yīng)成為年段學(xué)科教學(xué)的核心與代表,并負(fù)有培養(yǎng)和提攜新教師的責(zé)任;骨干教師要能在學(xué)科教學(xué)中獨(dú)擋一面,承擔(dān)重任。教研組、備課組應(yīng)充分發(fā)揮作用,在校本教研上,在備、教、批、輔、考、說(shuō)、聽(tīng)、評(píng)等常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié)上下大功夫、真功夫、硬功夫。強(qiáng)化備課組集體備課的規(guī)范管理,集體備課要做到四確定、四統(tǒng)一:確定時(shí)間、地點(diǎn)、主題、中心發(fā)言人;統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、布置作業(yè),樹(shù)立五個(gè)意識(shí):責(zé)任意識(shí)、合作意識(shí)、整體意識(shí)、超前意識(shí)反思意識(shí)。

  認(rèn)真實(shí)施《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,落實(shí)學(xué)!扼w育競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》。體育老師要依照《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,按照中考體育測(cè)試必考項(xiàng)目和選考項(xiàng)目的要求,認(rèn)真上好每節(jié)體育課。要集中力量舉辦好第35屆校運(yùn)會(huì),通過(guò)校運(yùn)會(huì)促進(jìn)師生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)和全民健身運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練,爭(zhēng)取在第48屆晉江市中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得好成績(jī)。 開(kāi)展豐富多彩的學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校《教師業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》,要以學(xué)科競(jìng)賽為載體,為學(xué)生搭建拓寬知識(shí)、激發(fā)興趣、培養(yǎng)能力和展示自我的.平臺(tái),提升學(xué)生的自信心和內(nèi)在素質(zhì),為優(yōu)秀學(xué)生的產(chǎn)生和發(fā)展創(chuàng)造條件,并為今后的高考、中考和各級(jí)技能競(jìng)賽取得好成績(jī)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。要通過(guò)學(xué)生參加各級(jí)各類(lèi)學(xué)科競(jìng)賽取得優(yōu)異成績(jī),使社會(huì)對(duì)我校的教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生較好的正面評(píng)價(jià),使兄弟學(xué)校同學(xué)科的教師對(duì)我校的教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生較好的正面評(píng)價(jià)。

  四、堅(jiān)持特色立校,做大做強(qiáng)職業(yè)教育

  切實(shí)加大技能訓(xùn)練和技能競(jìng)賽工作力度,將專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練和競(jìng)賽擺到更加突出的位置:廣大教職工要充分認(rèn)識(shí)技能競(jìng)賽在我校爭(zhēng)創(chuàng)福建省重點(diǎn)職校和泉州市重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)中的重要作用;要明確加強(qiáng)學(xué)生的技能訓(xùn)練和競(jìng)賽是我校職業(yè)教育走內(nèi)涵和特色發(fā)展的必經(jīng)之路;要有計(jì)劃的開(kāi)展校內(nèi)技能競(jìng)賽、技能節(jié)、創(chuàng)新制作競(jìng)賽等活動(dòng),廣泛組織學(xué)生參與技能競(jìng)賽活動(dòng);要在全體學(xué)生技能水平普遍提升的基礎(chǔ)上,積極推行優(yōu)才培養(yǎng)計(jì)劃,實(shí)行分層教學(xué),對(duì)綜合素質(zhì)高、動(dòng)手能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膶W(xué)生,采用技能強(qiáng)化訓(xùn)練、輔導(dǎo)的形式,著力培養(yǎng)一批各專(zhuān)業(yè)的競(jìng)技能手和團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)“泉州競(jìng)賽大獲豐收、省級(jí)競(jìng)賽榜上有名、國(guó)家級(jí)競(jìng)賽有所突破”的目標(biāo);要認(rèn)真分析職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)技能大賽項(xiàng)目對(duì)學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的要求,加強(qiáng)對(duì)技能競(jìng)賽內(nèi)容和方法的研究,正確把握技能競(jìng)賽最新發(fā)展趨勢(shì),制定科學(xué)合理的《技能訓(xùn)練技能競(jìng)賽計(jì)劃》,開(kāi)展有計(jì)劃、有目的的技能訓(xùn)練。

  加大學(xué)生管理和課堂管理的工作力度。政教處、年段室、班主任、生管組要結(jié)合職校生管理的實(shí)際情況,認(rèn)真修訂、完善各項(xiàng)學(xué)生管理規(guī)章制度,使學(xué)生管理制度化、規(guī)范化;充分發(fā)揮班主任的主導(dǎo)作用,很好的利用班會(huì)課、新生入學(xué)訓(xùn)練、軍訓(xùn)等時(shí)機(jī),組織學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)、講解和考試,讓學(xué)生牢記學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確自己應(yīng)該做什么,不該做什么;落實(shí)好檢查、督促、評(píng)比和總結(jié)環(huán)節(jié),根據(jù)不同時(shí)間段的相關(guān)內(nèi)容及時(shí)檢查、評(píng)比、公布結(jié)果,不斷提高實(shí)施的效果;要關(guān)愛(ài)每位學(xué)生,做好后進(jìn)生幫教轉(zhuǎn)化工作。

  做好招生鞏生工作。招生難、鞏生難,是職業(yè)教育普遍存在的兩大難題,我校也不例外,而且顯得更加突出。我們必須一手抓招生,一手抓鞏生,兩手抓兩手都要硬。為了做好職校的招生鞏生工作,本學(xué)期乃至今后更長(zhǎng)時(shí)間,我們必須做好以下三件事情:一是要通過(guò)加大投入、改善辦學(xué)條件,來(lái)提高初中畢業(yè)生報(bào)考我校的積極性和在校生滿(mǎn)意率,使他們能夠慕名而來(lái)、安居樂(lè)學(xué);二是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),本學(xué)期我們引進(jìn)了一批高學(xué)歷、高水平、高技能的專(zhuān)業(yè)教師,這在一定程度上提高了初中畢業(yè)生報(bào)考我校的積極性、增強(qiáng)了在校生穩(wěn)定性;三是加大宣傳力度,要“全校一盤(pán)棋”,千方百計(jì)讓學(xué)生和家長(zhǎng)更深層次地了解我校的職業(yè)教育,在本學(xué)年的春季招生時(shí),要組織應(yīng)屆畢業(yè)生觀(guān)看介紹我校職業(yè)教育的錄像帶,直接組織學(xué)生到我校實(shí)地參觀(guān),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀畢業(yè)生深入初中校、社區(qū)給應(yīng)屆初中畢業(yè)生和家長(zhǎng)作報(bào)告作講座,了解我校專(zhuān)業(yè)設(shè)置和辦學(xué)特色。

  五、堅(jiān)持硬件先行,加快基本建設(shè)步伐

  硬件設(shè)施建設(shè)滯后,是制約我校職業(yè)教育發(fā)展的主要瓶頸,要實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)創(chuàng)建”的目標(biāo),硬件設(shè)施建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。在硬件設(shè)施建設(shè)上,一是征地?cái)U(kuò)容工作刻不容緩,不管難度有多大,我們都要毫不猶豫地去做,我們已經(jīng)失去了最佳時(shí)機(jī),現(xiàn)在是機(jī)不可失,失不再來(lái);二是要千方百計(jì)的多渠道多途徑的籌措建設(shè)資金,既要依靠政府、爭(zhēng)取外援,又要自力更生、艱苦奮斗;三是學(xué)生宿舍大樓要保質(zhì)保量按時(shí)建成,爭(zhēng)取早日投入使用,實(shí)訓(xùn)中心大樓工程的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、選址、勘查、審批等一系列前期準(zhǔn)備工作要在本學(xué)期完成,力保此項(xiàng)工程能如期開(kāi)工;四是印刷包裝實(shí)訓(xùn)室、食品檢測(cè)實(shí)訓(xùn)室、印刷包裝實(shí)訓(xùn)設(shè)備、食品檢測(cè)實(shí)訓(xùn)設(shè)備,因創(chuàng)建泉州重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)的需要,我們要優(yōu)先保證投資,以計(jì)劃建成實(shí)訓(xùn)室和購(gòu)置實(shí)訓(xùn)設(shè)備;多媒體教室、電子實(shí)訓(xùn)設(shè)備、財(cái)會(huì)電算化實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)設(shè)備力爭(zhēng)按計(jì)劃完成。

  六、堅(jiān)持預(yù)防為主,做好安全工作

  樹(shù)立“安全重于泰山”、“穩(wěn)定壓倒一切”的安穩(wěn)理念,做到安全工作警鐘常敲、警鐘長(zhǎng)鳴:要進(jìn)一步健全和完善學(xué)校各項(xiàng)安全管理制度;要充分利用現(xiàn)有的校園安防監(jiān)控系統(tǒng)、消防器材設(shè)備、校園巡邏車(chē)等資源,做好學(xué)校師生安保工作;切實(shí)加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,做好來(lái)訪(fǎng)登記工作,杜絕校外人員進(jìn)校危害校園治安;通過(guò)多種方式,抓好交通安全、游泳安全、食品安全、網(wǎng)絡(luò)安全、傳染病防治、法律法規(guī)等主題教育,提高師生安全防范意識(shí);制定校園安全相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,保障全校師生員工健康地學(xué)習(xí)、工作、生活,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,防范安全事故發(fā)生。

  七、堅(jiān)持服務(wù)至上,強(qiáng)化后勤管理

  學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分,師生員工人人與后勤有關(guān),衣食住行事事與后勤相連,因此,我們必須做好后勤管理工作:加強(qiáng)后勤人員的職業(yè)道德教育,所有的后勤人員,在思想上要熱愛(ài)后勤工作、立足本職工作全心全意為教學(xué)服務(wù),在作風(fēng)上要勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、任勞任怨、甘為人梯, 在工作上要認(rèn)真負(fù)責(zé)、辦事熱心細(xì)心耐心,在專(zhuān)業(yè)上要虛心好學(xué)、掌握相關(guān)的后勤管理知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能;總務(wù)處要把好學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,合理地、科學(xué)地安排和使用有限的經(jīng)費(fèi),力求少花錢(qián)多辦事辦好事;重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)保管維護(hù)工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長(zhǎng)校產(chǎn)

  的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率;做好師生水電供應(yīng)工作,加大食堂的管理力度,充分發(fā)揮食堂管理委員會(huì)的作用;后勤人員要堅(jiān)持上下班簽到簽退制度,上班時(shí)間,要堅(jiān)守工作崗位,提高工作效率。

  堅(jiān)持以檢促建、以評(píng)促管,做好“兩個(gè)創(chuàng)建”“兩個(gè)迎檢”工作 做好爭(zhēng)創(chuàng)福建省重點(diǎn)職校和爭(zhēng)創(chuàng)泉州市重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)工作。學(xué)校計(jì)劃要在本學(xué)年完成泉州市印刷包裝、食品檢測(cè)等兩個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)的建設(shè)、申報(bào)、驗(yàn)收、審批工作,要在本學(xué)年和下一個(gè)學(xué)年內(nèi),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建福建省重點(diǎn)職校的目標(biāo)。學(xué)校要盡快制定《福建省重點(diǎn)職校創(chuàng)建方案》和《泉州市重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)創(chuàng)建方案》,要對(duì)創(chuàng)建的組織機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)、任務(wù)目標(biāo)、具體分工、時(shí)間進(jìn)度、方法措施作出明確的規(guī)定。“兩個(gè)創(chuàng)建”工作,任務(wù)重,困難多、時(shí)間緊,

  任務(wù)再重,我們也要負(fù)重拼搏,困難再多,我們也要迎難而上,時(shí)間再緊,我們也要與時(shí)俱進(jìn)。

  本學(xué)期我們將要迎接兩個(gè)檢查團(tuán)對(duì)我校教育教學(xué)工作的全面檢查和驗(yàn)收,一個(gè)是晉江市素質(zhì)教育督導(dǎo)檢查團(tuán)對(duì)我校素質(zhì)教育工作檢查驗(yàn)收,一個(gè)是由省市聯(lián)合組成檢查團(tuán),對(duì)我校創(chuàng)建“福建省農(nóng)村中學(xué)合格!边M(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收。這兩項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作對(duì)我校至關(guān)重要,因此我們必須高度重視,認(rèn)真對(duì)待,早做準(zhǔn)備。在迎檢過(guò)程中,我們按照層級(jí)負(fù)責(zé)制來(lái)運(yùn)作,采取“一人牽頭、分工合作”的辦法,確保能夠順利通過(guò)檢查驗(yàn)收。

工作計(jì)劃 篇4

  一、培優(yōu)計(jì)劃

  選出8名正組長(zhǎng)及16名副組長(zhǎng)作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,每天給他們布置加大難度的習(xí)題,并給他們?cè)黾舆m當(dāng)?shù)拈喿x量。三個(gè)組長(zhǎng)再加上6名組員為一組,在督促組員學(xué)習(xí)并輔導(dǎo)組員進(jìn)行學(xué)習(xí)、進(jìn)步的同時(shí),教學(xué)相長(zhǎng),提高自身的英語(yǔ)水平。

  下面重點(diǎn)講一下補(bǔ)差計(jì)劃。

  二、補(bǔ)差計(jì)劃

  1、 每日諺語(yǔ)名句激勵(lì)法。

  我會(huì)讓每日提供英語(yǔ)諺語(yǔ)名句的學(xué)生在選擇諺語(yǔ)時(shí),盡量選用那些能催人奮進(jìn)、有勵(lì)志作用的英語(yǔ)諺語(yǔ)名言名句,比如:“God helps those who help themselves”(自助者天助之)“Where there’s a will ,there’s a way.”(有志者,事竟成)“An idle youth,a needy age.”(少壯不努力,老大徒傷悲)……我還讓他們每天早晨起床時(shí),在上課前,在考試前,都要默念:“I can make it ”(我會(huì)成功的,我做得到。)

  2、 適時(shí)贊賞法。

  只要這些學(xué)困生表現(xiàn)出學(xué)習(xí)的欲望并有所行動(dòng),我總是會(huì)以贊賞的眼光鼓勵(lì)他們,哪怕是發(fā)對(duì)了一個(gè)音,哪怕只拼對(duì)了一個(gè)詞,哪怕考試分?jǐn)?shù)從15分進(jìn)步到16分,他們都會(huì)從我這兒看到贊許,得到肯定。

  3、 自我評(píng)價(jià)法及互評(píng)。

  我們的教學(xué)一體化自主學(xué)習(xí)學(xué)案及師生上課流程和自我評(píng)價(jià)反饋上,無(wú)論從學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)置,還是自我評(píng)價(jià)及組長(zhǎng)給組員的評(píng)價(jià)上,都充分考慮到學(xué)困生的情形,只要這堂課他們主動(dòng)活動(dòng)的`次數(shù)超過(guò)3次,比如爬黑板默單詞了,比如起來(lái)讀對(duì)話(huà)了,即使有錯(cuò)誤,也都可以得到★★★的自我評(píng)價(jià)和小組長(zhǎng)的同樣多顆星的評(píng)價(jià)。

  4、 進(jìn)步大給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  每次考試成績(jī)出來(lái),只要比上一次進(jìn)步幅度較大,即使沒(méi)考及格,也可給予表?yè)P(yáng)。

  這些舉措,給這些學(xué)困生們極大的鼓舞和激勵(lì),讓他們產(chǎn)生了前所未有的自信。而自信是學(xué)習(xí)成功的秘訣,是他們開(kāi)始學(xué)習(xí)并可以學(xué)好的情感基礎(chǔ)。

  一、 學(xué)法指導(dǎo)。

  英語(yǔ)學(xué)困生們最大的困難是記不住單詞,每次他們向我訴苦時(shí)說(shuō)的都是“頭記后忘”“記得快,忘得也快”“單詞量太大了,太難了”等等。如果把他們記單詞的問(wèn)題解決了,我覺(jué)得他們學(xué)英語(yǔ)的最大障礙就被除掉了,因此,我在單詞記憶方法上頗下了些功夫,平時(shí)在課堂上如果哪個(gè)單詞學(xué)生錯(cuò)的較多,或大家反映難記的,我都會(huì)把這些方法介紹給他們,讓他們嘗試記憶,收到了很好的效果。

  二、 培養(yǎng)其良好的英語(yǔ)學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  1、 英語(yǔ)讀書(shū)課,英語(yǔ)課及英語(yǔ)輔導(dǎo)課,桌面上只留英語(yǔ)書(shū),學(xué)案。

  2、 記單詞時(shí)不孤立呆看單詞,要聯(lián)系短語(yǔ)、句子來(lái)記憶。以前有的學(xué)困生一個(gè)早讀課,就是愣瞧著單詞表,整整40分鐘一個(gè)單詞沒(méi)記住。我便告訴他去和搭檔讀對(duì)話(huà),在理解對(duì)話(huà)的基礎(chǔ)上,自然而然地記住單詞。

工作計(jì)劃 篇5

  1、 糖尿病病人管理:管理率達(dá)到年內(nèi)轄區(qū)糖尿病患者人數(shù)的20%。如:規(guī)范管理率=年內(nèi)已管理的糖尿病人數(shù)/年內(nèi)糖尿病患者總?cè)藬?shù)×100%。

  2、 要建立規(guī)范糖尿病病人管理卡:管理卡(首頁(yè))包括基本情況,基本情況、并發(fā)癥情況、行為生活習(xí)慣、體格檢查、實(shí)驗(yàn)室檢查、藥物及非藥物治療情況等,并錄入電腦。

  3、 要按照分級(jí)管理定期隨訪(fǎng)工作:隨訪(fǎng)包括詢(xún)問(wèn)病情,監(jiān)測(cè)血壓及其他物理檢查,實(shí)驗(yàn)室檢查,簽到合并癥及指導(dǎo)用藥和飲食。進(jìn)行一對(duì)一健康指導(dǎo)等干預(yù)措施。

  4、 檢查分級(jí)管理情況:檢查是否參加分級(jí)管理和管理內(nèi)容:詢(xún)問(wèn)病情,監(jiān)測(cè)血壓及其他物理檢查,實(shí)驗(yàn)室檢查,簽到合并癥,觀(guān)察指導(dǎo)用藥和飲食,進(jìn)行一對(duì)一健康指導(dǎo)等工作。

  5、 要做好轄區(qū)糖尿病高危人群進(jìn)行糖尿病篩查工作。

  6、 定期總結(jié):

  1)、每季度要進(jìn)行工作小結(jié);

  2)、半年和全年進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),分析和評(píng)價(jià)高血壓管理和控制情況。

  7、內(nèi)年至少一次對(duì)糖尿病患者進(jìn)行一次定期體檢。

工作計(jì)劃 篇6

  一、加強(qiáng)分析,促進(jìn)組織收入工作

 。ㄒ唬﹫(jiān)持“依法征稅,應(yīng)收盡收,堅(jiān)決不收過(guò)頭稅,堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則,促進(jìn)稅收收入穩(wěn)定增長(zhǎng);嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序,加強(qiáng)減免稅的審批和管理。

 。ǘ┟芮嘘P(guān)注宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及對(duì)組織收入的影響,特別是房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)情況,深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)與稅收的比對(duì)分析,把握各種因素對(duì)稅收收入的影響,掌握稅源狀況及其變化規(guī)律。

 。ㄈ┘哟蠊芾砹Χ,查找征管薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,堵塞征管漏洞,進(jìn)一步挖掘征管潛力。加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,及時(shí)解決基層反映的征管問(wèn)題。

  二、落實(shí)政策,發(fā)揮稅收職能作用

 。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家出臺(tái)的各項(xiàng)稅收政策,提升政策宣傳效果,加大政策落實(shí)力度。

 。ǘ┰诂F(xiàn)有的稅收管理權(quán)限內(nèi),結(jié)合實(shí)際,對(duì)現(xiàn)行政策中的不適應(yīng)和不明晰之處及時(shí)進(jìn)行請(qǐng)示調(diào)整和明確。

 。ㄈ┩卣拐呖臻g,積極支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特別是皖北地區(qū)的建設(shè)和發(fā)展。

 。ㄋ模╅_(kāi)展煙葉稅征管情況、建制鎮(zhèn)城鎮(zhèn)土地使用稅和房產(chǎn)稅征管范圍等專(zhuān)題調(diào)研。

  三、深化改革,推進(jìn)地方稅制建設(shè)

  工業(yè)濾布(一)做好對(duì)外資企業(yè)征收城建稅改革舉措的落實(shí)工作,密切關(guān)注并積極研究解決執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

 。ǘ└鶕(jù)國(guó)家稅務(wù)總局部署,做好資源稅改革的調(diào)研測(cè)算,對(duì)稅額調(diào)整提出意見(jiàn)與建議。

 。ㄈ┌凑諊(guó)家稅務(wù)總局要求,做好房地產(chǎn)稅制改革、城建稅和印花稅聯(lián)動(dòng)改革、車(chē)船稅立法以及環(huán)境稅立法的調(diào)研、測(cè)算等基礎(chǔ)性工作。

  四、加強(qiáng)管理,提高質(zhì)量和效率

 。ㄒ唬┥罨ㄖ䴓I(yè)、房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理工作,完善房地產(chǎn)及建筑業(yè)稅源監(jiān)控體系建設(shè),搞好房地產(chǎn)及建筑業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)和運(yùn)用。做好房地產(chǎn)及建筑業(yè)跨部門(mén)涉稅信息聯(lián)網(wǎng)工作,預(yù)計(jì)4月份建成使用,并力爭(zhēng)使之拓展成為全市的涉稅信息交換平臺(tái)。

 。ǘ┩茝V應(yīng)用財(cái)產(chǎn)行為稅稅源監(jiān)控管理平臺(tái)軟件,逐步將城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅、車(chē)船稅等各稅種納入監(jiān)控范圍,實(shí)現(xiàn)稅源動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

  (三)根據(jù)全省煤炭行業(yè)地方稅收管理辦法,統(tǒng)一煤炭行業(yè)地方稅收政策執(zhí)行口徑,加強(qiáng)征收管理。

  (四)加強(qiáng)兩稅信息比對(duì)工作,運(yùn)用數(shù)據(jù)比對(duì)成果,切實(shí)提高城建稅征收水平。

  (五)完善車(chē)輛稅收一條龍管理的`信息化建設(shè),爭(zhēng)取與市公安局車(chē)管所實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng);推行船舶車(chē)船稅源泉控管,強(qiáng)化保險(xiǎn)部門(mén)代收代繳車(chē)輛車(chē)船稅管理,通過(guò)綜合治稅、部門(mén)配合等手段,加強(qiáng)車(chē)船稅稅源控管。

 。⿵(qiáng)化土地增值稅清算工作,深入開(kāi)展督導(dǎo)檢查。建立健全“項(xiàng)目登記、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目清算”的全過(guò)程稅源監(jiān)控機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)土地增值稅清算工作的常態(tài)化管理。

  濾布(七)按照貨運(yùn)發(fā)票稅控系統(tǒng)管理工作的相關(guān)要求和政策規(guī)定,加強(qiáng)貨運(yùn)自開(kāi)票納稅人管理工作。

  (八)建立健全涉外稅收管理機(jī)構(gòu)和管理制度,強(qiáng)化國(guó)際稅收、涉外稅收管理。

 。ň牛┳ズ枚愂諈f(xié)定待遇管理辦法的落實(shí)工作,進(jìn)一步規(guī)范并細(xì)化稅收協(xié)定執(zhí)行程序。

 。ㄊ⿵(qiáng)化同期資料管理,加強(qiáng)對(duì)避稅行為的防范;拓展反避稅新領(lǐng)域,加大反避稅調(diào)查力度。

 。ㄊ唬┽槍(duì)非居民稅源隱蔽性和流動(dòng)性強(qiáng),稅款易流失的特點(diǎn),在稅源控管、夯實(shí)管理基礎(chǔ)上下功夫,確保非居民稅收法律制度規(guī)定落到實(shí)處。

  五、加強(qiáng)培訓(xùn),提高隊(duì)伍能力和水平

  以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),緊密結(jié)合工作實(shí)際,采取多種形式積極開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),突出培訓(xùn)重點(diǎn),注重培訓(xùn)形式的多樣性和實(shí)效性。通過(guò)培訓(xùn),不斷提高干部隊(duì)伍的政策水平和業(yè)務(wù)能力,進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量和稅收業(yè)務(wù)水平。

工作計(jì)劃 篇7

  為了更好地配合學(xué)校安排的各項(xiàng)工作,結(jié)合本班情況特?cái)M本學(xué)期工作計(jì)劃如下:

  一、基本情況

  二、工作目標(biāo):

  1、有效在配合學(xué)校各項(xiàng)工作,把教育工作放在重點(diǎn)位置,力爭(zhēng)教學(xué)質(zhì)量上新臺(tái)階。

  2、安全無(wú)小事,把安全教育工作當(dāng)作一項(xiàng)持久的攻堅(jiān)戰(zhàn),確保不出現(xiàn)意外事故。

  3、7月份來(lái)賓市小學(xué)畢業(yè)測(cè)試達(dá)標(biāo)。

  三、具體工作措施

  1、根據(jù)本班實(shí)際情況制定相應(yīng)的規(guī)章制度。本班同學(xué)要自覺(jué)遵守學(xué)校制度,遵守班級(jí)制度。

  2、安全教育不放松,做到天天講,時(shí)時(shí)講,處處講,分分秒秒講。把安全工作做好,力爭(zhēng)不出現(xiàn)意外事故。

  3、成立班干部小組,協(xié)助老師抓好班級(jí)日常管理工作,配合學(xué)校各項(xiàng)工作。

  4、根據(jù)目前學(xué)生不良衛(wèi)生習(xí)慣,臟、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重等。下大力度進(jìn)行治理,充分利用班干部進(jìn)行監(jiān)督,學(xué)生互相監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)處理,逐步養(yǎng)成良好的.衛(wèi)生習(xí)慣。

  5、通過(guò)談心,了解各種情況,逐步轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的思想,激發(fā)他們的興趣,養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)、愛(ài)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。力爭(zhēng)有所提高。

  6、把家校聯(lián)系工作當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行抓,要深入到每個(gè)學(xué)生家進(jìn)行家訪(fǎng)。了解他們的學(xué)習(xí)動(dòng)向。更好地提高他們的學(xué)習(xí)興趣。本學(xué)期力爭(zhēng)到每個(gè)學(xué)生家進(jìn)行家訪(fǎng)。

  7、和科任老師密切配合,完成各科教學(xué)任務(wù)。虛心聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師的意見(jiàn),把教學(xué)搞活。

  8、組織學(xué)生積極參加學(xué)生開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),力爭(zhēng)獲獎(jiǎng)。

  9、鼓勵(lì)學(xué)生積極參加課外興趣小組,盡量發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。努力做個(gè)德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的社會(huì)主義新人。

  四、具體工作安排

  二月份 組織學(xué)生按時(shí)回校

  三月份 組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校規(guī)章制度

  對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育

  開(kāi)展《如何向雷鋒同志學(xué)習(xí)》主題班會(huì)

  四月份 正常教學(xué)

  開(kāi)展《開(kāi)卷是否有益》辨論比賽

  五月份 做好段考復(fù)習(xí)工作

  寫(xiě)好質(zhì)量分析

  六月份 組織好“六一”活動(dòng)

  七月份 迎接來(lái)賓市小學(xué)畢業(yè)測(cè)試

工作計(jì)劃 篇8

  回顧一年來(lái)的工作,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我校的衛(wèi)生總體水平比去年有很大的提高。

  長(zhǎng)期以來(lái),我校的衛(wèi)生一支得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷,同時(shí),也得到了學(xué)校各位老師和全體員工的大力支持和配合,為了更好地維護(hù)學(xué)生的健康,降你工患病率,不斷提高他們的生長(zhǎng)發(fā)育水平,在平時(shí)工作中加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生開(kāi)展衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育和指導(dǎo),認(rèn)真培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  一、認(rèn)真做好日常各項(xiàng)健康衛(wèi)生工作

  工作中我們始終將服務(wù)學(xué)生的思想放在首位,將學(xué)生的衛(wèi)生健康安全放在首位,今后,衛(wèi)生室將會(huì)更加優(yōu)質(zhì)高效地工作,要把對(duì)學(xué)生健康衛(wèi)生的關(guān)心和服務(wù)永遠(yuǎn)放在第一位,為培養(yǎng)優(yōu)秀的全面發(fā)展身心健康的'接班人而努力。

  二、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作

  本學(xué)年的各學(xué)期初都組織全校師生進(jìn)行一次全面性的衛(wèi)生大掃除,環(huán)境衛(wèi)生的治理,采取按班分區(qū)包干定時(shí)、定點(diǎn)的打掃,和難掃地段分配小工專(zhuān)門(mén)打掃相結(jié)合,以保持校園的環(huán)境衛(wèi)生整潔,并組織“紅領(lǐng)巾督導(dǎo)隊(duì)”,每天對(duì)校園環(huán)境和教室衛(wèi)生進(jìn)行量化評(píng)比,并公布設(shè)計(jì)“流動(dòng)紅旗”對(duì)環(huán)境衛(wèi)生做的好的班級(jí)給予表?yè)P(yáng),校園環(huán)境衛(wèi)生整潔,給師生提供良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

  三、學(xué)校健康教育工作

  1、根據(jù)我校實(shí)際,健康教育采取各學(xué)科滲透方式,提高學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí)。

  2、本學(xué)年共刊出6期健康教育宣傳欄,根據(jù)各進(jìn)節(jié),有針對(duì)性地宣傳。

  3、利用校閉路電視播放衛(wèi)生知識(shí),衛(wèi)生保健,自護(hù)自救等方面的宣傳錄像帶、VCD等,以直觀(guān)的形式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí)和自我保護(hù)能力。

  四、做好預(yù)防接種工作

  開(kāi)學(xué)初做好預(yù)防接種證查驗(yàn),將查驗(yàn)預(yù)防接種證納處新生報(bào)名程序的基礎(chǔ)上,對(duì)學(xué)生進(jìn)行乙腦預(yù)防接種認(rèn)真核對(duì)記錄,對(duì)有漏種現(xiàn)象,及時(shí)通知家長(zhǎng)進(jìn)行補(bǔ)種。

  五、常抓常見(jiàn)病的預(yù)防工作

  在三、四月份疾病流行期開(kāi)展學(xué)生因病上報(bào)登記制度,嚴(yán)格掌握學(xué)生的健康狀態(tài),及時(shí)在全校進(jìn)行宣傳教育,并要求全校各班級(jí)開(kāi)窗通風(fēng)、換氣,發(fā)生疫情及時(shí)報(bào)告,杜絕傳染病在我校大規(guī)模地流行。

  六、宣傳衛(wèi)生保健知識(shí)

  期末對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行一次健康知識(shí)測(cè)試,使學(xué)生的衛(wèi)生健康知識(shí)有了一定的提高,并收到了較好的效果。

  七、堅(jiān)持做好衛(wèi)生室的門(mén)診工作

  在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,衛(wèi)生室每學(xué)期都配備一些師生常用的藥物,并堅(jiān)持坐班為師生的小傷、小病解除煩惱,本學(xué)年接診人數(shù)達(dá)1000人次以上。別外,還接受一些師生的健康咨詢(xún),真正起到衛(wèi)生室的保健功能。

工作計(jì)劃 篇9

  集體備課是學(xué)科教研的基本形式,是提高教師備課能力和上課水平的有效途徑,是大面積提高教學(xué)質(zhì)量的重要突破口。開(kāi)展集體備課活動(dòng)能夠營(yíng)造一種交流、合作、研究的氣氛,能夠及時(shí)推廣優(yōu)秀教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量整體提高。為真正發(fā)揮集體備課的作用,根據(jù)我校本學(xué)期工作計(jì)劃要點(diǎn),現(xiàn)將集體備課計(jì)劃制定如下:

  一、個(gè)人初備:

  努力做到以下幾點(diǎn):

  1、在個(gè)人初備時(shí),一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、教學(xué)參考書(shū)以及其他相關(guān)材料;一定要突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵。同時(shí)教師還要深入了解學(xué)生,研究學(xué)生的智力因素(知識(shí)水平、能力水平),又要研究學(xué)生的非智力因素(學(xué)習(xí)興趣、態(tài)度、習(xí)慣)以便有的放矢的進(jìn)行教學(xué)。

  2、教師都要努力提出獨(dú)創(chuàng)性的設(shè)計(jì)方案,以便資源共享。

  3、教師應(yīng)提出自己有疑問(wèn)的`地方,以便集思廣益,攻克難點(diǎn)。

  二、集體研討:

  安排好備課內(nèi)容和中心發(fā)言人,讓每個(gè)教師都心中有數(shù)。這樣,每次集體備課都有目的性、針對(duì)性、實(shí)效性。大家有備而來(lái),發(fā)言踴躍,不管是老教師還是年輕教師,都要自覺(jué)把個(gè)體納入到群體中去,集思廣益。

  三、修正教案:

  教案應(yīng)避免千篇一律,否則就喪失了個(gè)性。教師在三個(gè)“統(tǒng)一”的基礎(chǔ)上,根據(jù)各自的知識(shí)儲(chǔ)備、個(gè)人素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和創(chuàng)新能力,對(duì)教案進(jìn)行修正,以便具有更強(qiáng)的針對(duì)性。

  四、課后反思和交流:

  一堂課可能成為成功的經(jīng)驗(yàn),也可能成為失敗的教訓(xùn),將教學(xué)感受及時(shí)記錄下來(lái),這是最有價(jià)值的第一手資料,既可以及時(shí)糾正錯(cuò)誤,傳播經(jīng)驗(yàn)。對(duì)自己的教學(xué)工作進(jìn)行及時(shí)反思,自我監(jiān)督,回顧得失,積累經(jīng)驗(yàn),避免少走彎路,不斷改進(jìn)自己的教學(xué),使自己的教學(xué)藝術(shù)日臻完善。

  五、具體安排:

  第三周:張瑩《被掠奪的國(guó)寶》

  第七周:郭雪妍《用橡皮筋作動(dòng)力》

  第九周:楊海光《電能和能量》

  第十一周:潘靜《看大戲》

  第十三周:楊潔《讓想象展翅》

  第十五周:王晶《時(shí)間像小馬車(chē)》

工作計(jì)劃 篇10

  1.五月份的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不是很理想,總?cè)蝿?wù)是50萬(wàn),去年同期完成了39.7萬(wàn),今年完成了22.8萬(wàn),完成總?cè)蝿?wù)和去年同期任務(wù)的40%多,其中餐飲占33%,流通占42%,商超(主要以BC類(lèi)店為主)占15%,六月份總?cè)蝿?wù)是50萬(wàn),去年同期完成40萬(wàn),今年完成36萬(wàn),完成總?cè)蝿?wù)的70%,去年同期的90%,其中餐飲占30%,流通占55%,商超占15%,六月份的銷(xiāo)售額在五月份的基礎(chǔ)上上升了32%,面對(duì)如此不理想的銷(xiāo)售額,本人也感覺(jué)到慚愧。

  2.引起銷(xiāo)售額不理想的因素有以下幾點(diǎn)

  a.大氣候大環(huán)境影響。

  今年經(jīng)濟(jì)不景氣,居民的消費(fèi)能力下降,購(gòu)買(mǎi)力下滑

  b.今年有個(gè)潤(rùn)4月,因?yàn)榻Y(jié)婚和做壽一般都不會(huì)選在潤(rùn)4月,所以餐飲特別淡。 c.低價(jià)位的競(jìng)品對(duì)市場(chǎng)的沖擊相當(dāng)大,比如江西洪門(mén)150G雞蛋干,到岸價(jià)98元一件,潤(rùn)成單獨(dú)生產(chǎn)了150G雞蛋干到岸價(jià)125元一件.

  3.面對(duì)銷(xiāo)量不好情況下,本人在6月份對(duì)工作重心作出了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,在地級(jí)市健全客戶(hù),(如已開(kāi)南充的許期兵,遂寧的王治富)在縣級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商未覆蓋的地方開(kāi)客戶(hù)(敘永的李敏,營(yíng)山王總等),要求有渠道的流通經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓BC賣(mài)場(chǎng),現(xiàn)在已經(jīng)有宜賓黃小平,綿陽(yáng)馬明春,蓬安周靜,西昌葉飛等,以此擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道,并且取得了比較理想的'效果

  二.關(guān)于公司產(chǎn)品的建議

  1.希望穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。在宜賓客戶(hù)張祖付處,150G雞蛋干背面幾乎完全發(fā)白,當(dāng)時(shí)已經(jīng)發(fā)照片給李筠,散裝雞蛋干打開(kāi)里面有許多飛蟲(chóng),由于本人的照相設(shè)備有

  限,沒(méi)有中央電視臺(tái)拍動(dòng)物世界那么清楚,無(wú)法拍,所以沒(méi)用發(fā)給李筠

  2.希望提高產(chǎn)品品牌知名度。我們豆腐干的質(zhì)量客戶(hù)反映很好,并不亞余同行業(yè)的產(chǎn)品,包括南溪豆腐干,但是我們的品牌知名度卻不高,就像一只好的球隊(duì)沒(méi)有好的前鋒臨門(mén)一腳定乾坤,不知道公司目前到底是擴(kuò)張還是收縮,如果擴(kuò)張肯定是要在品牌上下功夫,當(dāng)然投入費(fèi)用比較大,如果收縮,公司的市場(chǎng)前景是何出路,這是個(gè)比較糾結(jié)的問(wèn)題

  三.七月份工作計(jì)劃

  1.全面開(kāi)發(fā)新客戶(hù),將銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)全面鋪開(kāi),特別是三級(jí)市場(chǎng)

  2.維護(hù)老客戶(hù),關(guān)注老客戶(hù)的銷(xiāo)售情況,增加單品,提高銷(xiāo)售額

  3.認(rèn)真做好市場(chǎng)維護(hù),抵制競(jìng)品

  旺季即將來(lái)臨,特別是餐飲產(chǎn)品已經(jīng)走出低谷,本人將全力將銷(xiāo)售中心保持在餐飲客戶(hù)上,然后緊抓流通和商超客戶(hù),努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  述職人:余飛

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