工作計劃錦集7篇
日子如同白駒過隙,很快就要開展新的工作了,該為接下來的學習制定一個計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1
一、指導思想
教導處將在區(qū)教研室和校長的領導下,緊緊圍繞學校辦學目標,以“生本教育”為抓手,以教師素質提高為重心,以課堂教學效益的追求為方向,以學生學會學習、綜合素質全面發(fā)展為目標,進一步加強教學改革,優(yōu)化教育教學管理,切實提高教學質量,努力使本校教學工作更加扎實有效地開展。
二、工作目標
1.加強管理力度。將執(zhí)行教學常規(guī)作為教學管理的重點,優(yōu)化教學管理,進一步提高標準,注重過程,關注細節(jié),務求落實。
2.提升教師素養(yǎng)。以課題研究為抓手,搭建鍛煉平臺,促進教師專業(yè)素質發(fā)展,提高實施素質教育技能;加強名師工程,青年教師培養(yǎng),以團隊建設為核心,以點帶面促進教師整體發(fā)展,提升學科競爭力和影響力。
3.提高學生綜合素質。努力開展各類活動,為學生搭建實踐和展示的平臺,促進學生綜合素質的提高。
三、具體措施
(一)抓好常規(guī)管理,提高學校教學質量
1.規(guī)范過程管理,提高教學的實效性。
(1)有效備課。我們的備課應追求“規(guī)范+實效”,讓備課真正為課堂教學服務。在備課中,努力改革傳統(tǒng)的備課模式,探索備課的有效模式,加強教學核心問題、前置性作業(yè)、指導學生學會學習環(huán)節(jié)的研究。
(2)高效課堂。課堂教學效益包括課堂教學質量和課堂教學效率兩個方面。課堂教學目標要清晰明確,要充分發(fā)揮學生主體作用,調(diào)動學生學習的興趣和積極性,教學要簡單,環(huán)節(jié)要清晰,要確保重點、難點突破的時間和效果,學生能做的事情教師絕不包辦代替,以生為本,“先學后教”,“以學定教”,容許學生出錯,確保學生課堂有效思維的長度,培養(yǎng)學生自主學習能力,讓學生逐步做到“學會學習”。教師上課要做減法,積極思考“哪些教學環(huán)節(jié)可以省略,哪些教學環(huán)節(jié)可以整合,哪些教學環(huán)節(jié)低效,哪些教學環(huán)節(jié)無用”。減少是為了增加,教師在課堂上要增加學生思考的時間,增加教學回饋的時間,增加當堂作業(yè)的時間,增加當堂監(jiān)測的時間。教師要在課堂上充分利用好教學資源,教在關鍵處,導在困惑處,明在錯誤處,點在提升處,從而提高課堂教學效率,直接指向教學質量的提高。本學期我們將進行典型課例研究。
(3)改革作業(yè)。教師要把“減負”的重點從學生作業(yè)數(shù)量上的減、形式上的限,轉變到質量上的保證、效率上的提高。對不同層次的學生應有不同的要求,學有余力的同學可以做的多一些、難一些,學習暫時有困難學生可以做的少一些、淺一些。作業(yè)形式要多樣,符合課程標準和教材要求,有助于學生鞏固與加深理解和拓寬所學知識,提高學習能力。避免大量的重復的機械抄寫,嚴格控制作業(yè)量。要認真及時批改作業(yè),批改時注意學生作業(yè)中的錯誤數(shù)量和性質,分析錯誤產(chǎn)生的原因。
(4)強化輔導。加強培優(yōu)工作。切實做好補差工作。學困生問題在學校質量管理中始終是一個棘手問題,讓學困生有尊嚴地在學校學習和生活是他們轉化的基礎,教師要及時表揚,不孤立;分析現(xiàn)狀,區(qū)別對待;針對現(xiàn)實,永不言棄。加強學困生轉化工作,使每一個學生、每一個學科、每一個班級的成績都得到相應的提高。學期末,每位教師要上交一份學困生轉化個案。同時召開班主任工作經(jīng)驗交流會;ハ鄬W習,共同提高。
2.加強過程監(jiān)控,進一步提高教學質量。
優(yōu)化教學管理,我們要進一步提高標準,注重過程,關注細節(jié),務求落實!俺R(guī)”的執(zhí)行關鍵就是要注重規(guī)范性與經(jīng)常性。
(1)自查、互查。教研組長定期組織組內(nèi)的自查和互查,及時發(fā)現(xiàn)組內(nèi)部分教師的問題,并及時提出整改建議。
(2)集中調(diào)研。教導處繼續(xù)按慣例統(tǒng)一組織全面檢查和專項檢查。作好記錄,及時向教師回饋,真心誠意地幫助教師進行有效整改,全面提高學校教學水平。
(3)跟蹤改進。一是各年級組、教研組要充分發(fā)揮團隊的力量,促進年級組教師、不同學科的均衡發(fā)展;教導處及時關注平時檢測成績的波動并和授課教師一起及時進行分析,指導相關老師改進教學工作。
3.加大整合力度,開展有效的教學研究。
(1)校內(nèi)研磨。教研組層面重在課前研討,引導教師人人參與,一起經(jīng)歷“個人準備--組內(nèi)研討--完善結構--個性處理”的備課流程,提高集體備課實效,避免拿來主義,要真正讓集體備課的過程成為優(yōu)質課堂的`基礎、教師合作的結晶、輕負優(yōu)質的保證。通過骨干教師示范課、青年教師研討課、匯報課、各學科教研課等多種形式研究課改,著力探究教學目標的有效達成,教學資源的有效開發(fā),教學策略的有效運用,教學要素的有效調(diào)配,課堂生成的有效處置,教學評價的有效調(diào)控,實現(xiàn)開放民主、活潑靈動、扎實高效、彰顯智慧的課堂教學。
(2)校外輻射。我校邀請幫扶學校開展教學研究活動。
(3)多形式展示。對優(yōu)秀的課例、精批細改的作業(yè)、高質量的教學反思、論文等,進行教研組以及全校性的展示。
(二)創(chuàng)造優(yōu)秀團隊,加快教師專業(yè)發(fā)展
以打造優(yōu)秀教師團隊為目標,進一步加強骨干教師培養(yǎng)和青年教師建設,加快教師的專業(yè)發(fā)展。
1.提升全體教師素養(yǎng)。
全體教師要積極參加學歷進修和各類培訓,提高學歷層次與專業(yè)能力。二是教學質量有提高。上好每一堂課,教好每一個學生。三是教育學生有方法。關愛每一位學生的身心發(fā)展,注重培養(yǎng)學生良好的習慣。四是科研競賽有成果。踴躍參加課題研究、教學基本功競賽和各類評優(yōu)活動,力爭在各級業(yè)務比賽中脫穎而出,真正成為“學為人師、行為世范”,深受學生愛戴、讓人民滿意的教師。
2.搭建教師成長平臺。
學校將不斷加大師資隊伍的建設力度。學校將為教師專業(yè)成長搭好三個平臺:①學習交流平臺--利用網(wǎng)絡組織青年教師、骨干教師交流教育理論學習心得②專業(yè)引領帶動平臺--組織骨干教師示范傳授(經(jīng)驗講座或課堂教學展示)和“走出去”“請進來”的專家講學。③網(wǎng)絡研討平臺--利用網(wǎng)絡開展教學研討活動,通過同伴互助發(fā)展每一位老師。
3.創(chuàng)設良好的骨干教師成長環(huán)境。
加強骨干教師梯度建設,骨干教師要積極參與課堂教學課堂、學科課程建設、培養(yǎng)青年教師等工作,進一步發(fā)揮示范引領作用。
(三)豐富校園生活,促進學生個性成長
開展各類活動,提高學生素質。積極做好校內(nèi)傳統(tǒng)競賽活動的策劃、組織和評定工作,以此突出學生的個性發(fā)展,拓寬學生的發(fā)展空間,展示學生的各方面的才華。
工作計劃 篇2
一、指導思想
“讀寫繪”是新教育實驗為小學低年級學生開設的一門閱讀課程,主旨是引導低年級師生共讀繪本、兒歌等,使孩子們的心靈在美好的事物中得到浸潤,在幸福中快樂地成長。由于我們學校所所開設的“讀寫繪”課程以及老師在實踐“讀寫繪”課程中存在的問題和困惑,為了讓老師們更加清楚地領悟到“讀寫繪”的內(nèi)涵,更加明確地學習到“讀寫繪”的操作方法和基本流程,更加有效地應用到“讀寫繪”的教學實踐中,特成立“讀寫繪”工作室,并制訂計劃。
二、組織成立
組長:倪瑋瑋
成員:蔣玉園劉多廷逯華林
二、明確職責
、耪J真制定“讀寫繪工作計劃”,并負責切實實施計劃;
⑵指導授課教師學會利用網(wǎng)絡資源去收集、整理、制作、選擇和使用優(yōu)秀的繪本故事作品,制作成課件,實行資源共享;
、菫槭谡n教師們介紹“讀寫繪”的操作要領,承擔課程培訓,解決操作疑難,讓老師們在“讀寫繪”開展過程中不困惑、不走彎路,使其操作更規(guī)范、更有效、更能領悟到“讀寫繪”的魅力和意義,發(fā)揮好“讀寫繪”課程的作用。
、裙ぷ魇页蓡T將承擔“讀寫繪”課堂展示活動,讓老師們更加直觀地把握“讀寫繪”的故事講述技巧和寫繪操作指導技巧。
、山M織老師上好研討課。開展集體備課、聽課,繪本課展示活動,課后及時集體評課,交流和反饋。
。6)及時督促各授課教師收集、整理“讀寫繪”的相關資料。
三、操作流程
1、學習培訓,授課教師了解“讀寫繪”的基本流程、操作技巧和注意事項,解讀教學設計和案例。
2、解讀繪本,授課教師從“了解故事內(nèi)容,把握故事內(nèi)涵、把握共讀小帖士和寫繪參考”入手,認真解讀各個繪本故事,并能聯(lián)系學生實際,尋找這個故事和孩子之間的聯(lián)系。
3、制定預案,授課教師結合繪本資源制定所安排繪本的教案。流程是:教學目標--內(nèi)容簡介--教學過程--寫繪布置--檢查反饋。
4、制作、完善課件為了讓學生在上課中能清楚的看到故事內(nèi)容,首先要根據(jù)故事將文字重新制作到課件中,同時還要注意美觀、大方,不要破壞原故事的畫面效果。接著,根據(jù)設計的預案,將教學思路呈現(xiàn)在課件中,比如所設計的必要教學環(huán)節(jié)、故事主旨、寫繪作業(yè)等添加到課件中,使老師們拿到課件就可以上課,為老師們開展讀寫繪提供便利。
5、及時答疑,工作組的成員將承擔“讀寫繪”的培訓及課堂展示活動的責任,讓老師們更加直觀的把握“讀寫繪”的故事講述技巧和寫繪操作指導技巧。
四、工作室常規(guī)工作
1、每周兩節(jié)繪本課。一學期至少要完成15個繪本的解讀。
2、定期分班級、分年級舉行“優(yōu)秀繪本展”,讓同學們在交流、欣賞中國共產(chǎn)黨同進步。
3、收集、整理學生的優(yōu)秀繪本。
4、組織開展“讀寫繪”授課教師的學習培訓工作。5、組織開展“讀寫繪”課堂展示活動。
6、組織教師上好研討課。
五、各年級繪本參考篇目
一年級:
《小豬唏哩呼!贰妒笮〉苁幥锴А贰恫噬珵貘f》《螞蟻和西瓜》《愛花的牛》《像爸爸一樣》《小阿力的`大學!贰妒笮〉艿谋承摹贰洞笮l(wèi),不可以》《我喜歡書》《和甘伯伯去游河》《像爸爸一樣》《爺爺一定有辦法》《小豬變形記》《哪吒鬧!
二年級:
《巴特恩的裁縫夢》《非洲的大南瓜》《有個性的羊》《挖鼻孔的大英雄》《金老爺買鐘》《笨拙的螃蟹》《逃家小兔》《狼外婆》《綠狼》《大熊的小麻煩》《花婆婆》《長大做個好爺爺》《石頭湯》《蘇菲生氣了》《霍頓聽見了呼呼的聲音》
六、工作室工作安排
九月份:
1、制定讀寫繪工作室工作計劃。
2、收集優(yōu)秀繪本課件并找尋適合各年級的讀寫繪本。
3、各年級工作室成員按計劃開展讀寫繪課程。
4、交流工作開展情況。
5、討論實施工作細節(jié)。
十月份:
1、一年級讀寫繪展示課。
2、結合”國慶節(jié)”開展一次讀寫繪活動。
3、針對此次活動在各年級舉行優(yōu)秀繪本展,對那些優(yōu)秀的繪本給予一定的獎勵。
十一月份:
1、二年級讀寫繪展示課。
2、對讀寫繪工作室前期工作情況小結,并對后期工作進行規(guī)劃。
3、討論和交流活動情況。
十二月份:
1、組織教師參與讀寫繪研討課的活動。
2、結合即將到來的元旦,將在各年級開展“講故事比賽”并評選出“優(yōu)秀繪本故事獎”及“講故事小能手”,以此來增強孩子們對繪本的興趣和提高孩子們參與的積極性。
一月份:
1、收集本學期的優(yōu)秀繪本課件和優(yōu)秀的學生繪本。
2、教師“讀寫繪”優(yōu)秀案例和心得評選活動。
3、評選優(yōu)秀繪本班級和個人,并進行表彰和獎勵。
4、工作室成員對本學期的工作經(jīng)驗進行總結,對工作期間出現(xiàn)的問題、困惑進行研討、總結,并對下學期的讀寫繪工作室的工作提出意見。
工作計劃 篇3
一、本班學生基本情況分析:
本班共有42 名學生,其中男生27人,女生15人,男女生比例嚴重失調(diào).這就意味著班級管理的難度在加大,況且這些學生來自不同的中心.雖說與這些學生的小學班主任有f過一次的溝通,但是對這些學生各方面還是很不了解.所以我計劃用一個月的時間去細細的了解這些學生.
二、工作目標:
本學期我班的基本目標是:建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍;全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風,培養(yǎng)一個團結、向上、文明的集體,爭取每月成為“文明班”;學習成績名列年級前列。
三、具體措施: 貫徹“德育為先,以人為本”的方針,堅持德育為先,切實抓好學生的思想品德。
1、 抓好班級一日常規(guī)的管理實施,培養(yǎng)學生良好的養(yǎng)成教育。
2、提高宣傳欄、墻報質量,營造良好的班級氛圍,構建良好的'班級文化。
3、通過各種的校會、班會、晨會,組織學生學習《中學生日常行為規(guī)范》、《中學生守則》,形成和促進良好的班風、學風。
4、通過學校和班級的各種活動如校運會、手抄報比賽、藝術節(jié)等各項比賽,培養(yǎng)學生自信心和集體觀念,增強班級凝聚力。
5、結合常規(guī)教育,培養(yǎng)學生的良好的學習習慣,建立學習組,掀起競爭活動,促進學生共同進步,定期開展學習活動,培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度和方法。
6、開展有益的文體活動,促使學生的身心健康發(fā)展。
7、以各個節(jié)假日為契機進行各種活動,進行思想教育。結合教師節(jié),開展尊師重教,文明有禮的活動;結合中秋節(jié),進行民族傳統(tǒng)的教育;結合國慶節(jié),對學生進行愛國主義教育.
8、利用課余、周記本等與學生談心交流,了解學生的思想動態(tài),及時疏導解決學生的問題。
9、切實抓好本班的衛(wèi)生保潔工作和包干區(qū)的清潔工作。重視學校的大掃除和值周工作,創(chuàng)造清潔衛(wèi)生舒適的學習環(huán)境。
10、做好學生心理的輔導,做好生理、心理健康衛(wèi)生的教育、宣傳工作。
11、利用班會課、墻報、宣傳欄等途徑對學生進行各項安全教育:如交通安全、用電、防火、自我保護、食品衛(wèi)生等安全。
12、定期召開班干部會議,培養(yǎng)一批能力強,責任心強,能起帶頭作用的學生擔任班干部。充分發(fā)揮班干部及積極分子的模范帶頭作用,以他們?yōu)榘嗟暮诵牧α浚苿诱麄班集體形成良好的班風和學風。
13、學校教育與家庭教育相結合:平時,通過電話、家訪等途徑加強與家長的聯(lián)系溝通,使家長對孩子在校表現(xiàn)做到心中有數(shù),請家長協(xié)助鼓勵或幫助學生,作好學生的思想工作,同時,向家長了解學生在家的表現(xiàn),及時找到問題所在,對癥下藥。結合本班情況開好家長會,針對學生的現(xiàn)狀,與家長共同探討解決問題的方法,并對下一步工作做好安排,盡快形成家長、教師、學生三位一體的教育模式。
14、加強與科任老師的聯(lián)系溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,共同教育好學生
四、各月份工作安排:
九月份:
1、做好開學的各項工作,對學生進行行為規(guī)范、校風、校訓、學風、班風的學習并熟記。同時,開展各項安全教育。
2、結合教師節(jié)、中秋節(jié)開展尊師好學及民族傳統(tǒng)的教育活動。
3、、完善清潔衛(wèi)生制度,搞好課室、包干區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。
4、出好第一期以”教師節(jié)”為主題的板報。
十月份:
1、結合國慶節(jié),召開主題班會對學生進行愛國主義、集體主義的教育。
2、組織學生積極參加興趣小組活動,全面開展素質教育。
3、組織學生參加學校各項活動。
4、出好慶國慶墻報及學習園地
5、對學生進行各項安全教育
十一月份:
1、開展講文明、樹新風、團結協(xié)作、增長 集體榮譽感的教育活動。
2、召開班干部及不同層次學生會議,深入了解學生情況。
3、做好中測的學習動員和復習工作,考風考紀教育。
4、主題班會:特長展示(手工制作、表演、繪畫、書法等)。
5、對學生進行各項安全教育
十二月份:
1、組織學生籌備慶祝元旦文藝活動。
2、召開中下生會議,深入了解情況,鼓勵及指導學習。
3、組織學生開展主題班會:學習經(jīng)驗交流
4、組織學生出好墻報
5、對學生進行各項安全教育
一月份:
1、做好復習動員工作,認真制定復習計劃,做好期末復習考試和總結工作。
2、做好學生評語及成績?nèi)雰缘裙ぷ鳌?/p>
3、對學生進行假前法制和各項安全教育
工作計劃 篇4
一、指導思想
全面執(zhí)行學校20xx年工作計劃,樹立后勤為教育教學、為教師、為學生服務的思想,逐步推進學校后勤規(guī)范化管理進程,為學校教育教學工作做好后勤保障。
二、工作目標
1、以管理為中心,狠抓學校后勤的常規(guī)管理,通過制度化、科學化、規(guī)范化、法制化的管理,使學校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運行,形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的`工作局面。
2、爭取各方面的支持進一步加大教育經(jīng)費的投入,努力改善學;A設施和辦學條件。
3、加強校園環(huán)境和校園文化建設,校園要統(tǒng)一規(guī)劃,提高校園文化的品味和檔次,凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。
4、進一步加強后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識的培訓,強化管理,牢固樹立后勤為教育教學服務、為師生服務的思想,逐步通過引進競爭機制和后勤改革,提高后勤管理及后勤人員隊伍整體素質和技能。牢固樹立為師生、為教育教學服務的思想,使學校后勤產(chǎn)業(yè)服務水平達到優(yōu)質服務的標準,為師生和教育教學活動提供優(yōu)質、周到、一流的服務。
5、加強財務審計、監(jiān)督、管理,嚴格執(zhí)行中心學校財務管理制度,增收節(jié)資,量入為出,管好用好有限資金,確保學校教育教學工作運轉正常。
6、加強學校社會治安綜合治理,整頓學校周邊環(huán)境秩序,落實各項安全制度和措施,繼續(xù)執(zhí)行校園封閉式管理制度,杜絕安全事故發(fā)生,維護學校正常教育教學秩序,為提高教育教學質量保駕護航。
7、加強校園衛(wèi)生工作的領導和管理,嚴格按照《學校衛(wèi)生工作管理實施方案》開展校園衛(wèi)生工作。
三、工作措施和途徑
加強后勤從業(yè)人員的思想政治教育,定期召開后勤工作會議,樹立愛崗敬業(yè)思想。為師生、為教育教學服務好。
。1)學校在圍墻修筑好后,建立門衛(wèi)室,堅持非本校師生進出學校登記制度,維護校園及周邊秩序;在沒建立門衛(wèi)室之前,還是每天安排值班老師和護校隊人員巡邏值日,確保師生安全。
。2)學校與后勤用工人員簽訂責任書,后勤服務人員必須服從學校領導和管理,做好學校各項后勤服務工作。
。3)搞好義務教育階段營養(yǎng)午餐干預計劃實施的準備和宣傳工作,嚴格按照上級文件精神實施到位;實行學校規(guī)范管理,按上級要求把好入出庫關,加強庫房和供給程序管理力度,確保這一民生工程保質足額提供給每位學生。廚房工作人員要關心學生生活,講究衛(wèi)生,
每年要進行一次體檢,嚴格按上級要求開展工作,嚴防飲食中毒事件發(fā)生。
高校后勤衛(wèi)生工作計劃
。4)各室管理員要管好用好校產(chǎn),充分發(fā)揮圖書室、實驗室、多媒體教室等輔助教室的功能和作用。加強管理,防止被盜和人為損壞丟失。做好教具和教學用品的發(fā)放工作,保證后勤供應。
工作計劃 篇5
半年實習過去了,我在xx土建公司預算員學到了很多東西,現(xiàn)20xx年計劃如下:
一、更加熟悉和了解土建預算員的工作內(nèi)容
建筑工程預算員的具體工作內(nèi)容有:
第一,掌握設計預算和施工預算管理,即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作,對收到設計變更、技術核定單、資料等進行增減預算編制。
第二,發(fā)包合同控制,對勞務和專業(yè)承包進行合同策劃、起草并發(fā)起相應的合同審批流程,對發(fā)包合同的履約情況進行評價。
第三,索賠管理,業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務造成建筑方損失,建筑方要向業(yè)主提出賠償要求,起草索賠文件。
第四,工程結算,根據(jù)竣工資料編制項目工程結算書、以確定工程最終造價。
它包括土建預算員和安裝預算員,不過現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價員了。建筑五大員是:預算員、施工員、質檢員、安全員、材料員。這五大員中并沒有預算員,相對五大員來說預算員工資比較高一些。
二、考取預算員的從業(yè)資格
預算員證又稱造價員證。現(xiàn)在在我國實行全國建設工程造價員執(zhí)業(yè)資格考試制度,注冊造價工程師是全國性質的,每年都有考,報考條件就是上面那個,但每年的通過率很低,它不是根據(jù)分數(shù),而是根據(jù)當年所有考試人員的總體水平來定分數(shù)線。
預算員是一個很好的職業(yè),首先對于我們個人來說,它不像施工員、質檢員一樣整天跑工地,另外它的含金量比較高,如果不想在原單位干了可以換別的單位,也很好找工作,這可能也是我選擇做預算員的原因吧。
三、了解清楚預算員崗位職責
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定,為正確編制和審核預算奠定基礎。
2、負責審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術交底,依據(jù)其記錄進行預算調(diào)整。
3、協(xié)助領導做好工程項目的立項申報,組織招投標,開工前的'報批及竣工后的驗收工作。
4、工程竣工驗收后,及時進行竣工工程的決算工作,并報處長簽字認可。
5、參與采購工程材料和設備,負責工程材料分析,復核材料價差,收集和掌握技術變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領導決策提供科學依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復核工作打好基礎。
7、工程決算后,要將工廠決算單送審計部門,以便進行審計。
8、完成工程造價的經(jīng)濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設計劃和調(diào)整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。
工作計劃 篇6
現(xiàn)已步入冬天,天寒物燥,火災頻起。為營造一個和諧、溫馨、安全的生活環(huán)境,提高人們的安全意識,特舉辦消防宣傳活動,弘揚安全精神,提高人們們對消防的認識和自身的安全意識。
活動主題
普及消防知識,深化安全思想,讓和諧,溫馨,安全充滿小區(qū)生活
活動目的
1,在小區(qū)中營造消防安全宣傳氛圍
2,讓同學與小區(qū)群眾互學互助,共同提高消防意識
3, 通過該活動,大力進行消防宣傳,提高群眾的消防意識,為創(chuàng)造和諧小區(qū)盡一份力
活動安排
時間:10月30日
地點:萬楓家園
舉辦單位:城環(huán)青協(xié)
人物:張仲舒攜環(huán)工邱天萬隆等18名志愿者
活動內(nèi)容
1,分發(fā)消防宣傳傳單,講解消防知識
2,安全消防知識調(diào)查,分發(fā)安全小貼士
3,活動會后
相關資料
一、消防工作要貫徹“預防為主、防消結合”的方針,堅持專門部門與群眾相結合的原則,實行防火安全責任制。
二、單位的防火責任人由一名行政領導擔任,經(jīng)單位領導班子確定,報局審批,由市交通防火委員會簽發(fā)任命書;單位內(nèi)部所屬各部門、崗位的消防安全責任人,由本單位領導班子直接任命;辦公室為具體負責消防工作的職能部門,負責單位日常消防工作。
三、結合實際制定本單位消防安全制度和崗位消防安全操作規(guī)程,制定滅火和應急疏散。單位內(nèi)部的消防工作,要明確職責,發(fā)生火災時,各級防火責任人、保衛(wèi)干部要引導在場群眾疏散,組織職工進行撲救。
四、定期組織檢查消防安全,實行每日防火巡查制度,建立消防巡查記錄,及時消除火災隱患。
五、按照國家有關規(guī)定,配置消防設施和消防器材,并按要求設置、擺放。定期組織對消防設施、消防器材的檢驗、維修,確保其完好、有效。消防設施和消防器材的質量必須符合國家標準或者行業(yè)標準。
六、有計劃地安排各級防火責任人、保衛(wèi)干部參加市消防機關組織的培訓,學習掌握消防法規(guī),做到持證上崗。
七、針對單位的特點對職工進行經(jīng)常性的消防宣傳教育,對職工進行消防安全培訓,提高職工的消防意識。明確本單位職工維護消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火警,及參加有組織的.滅火工作的義務。
八、保障疏散通道、安全出口暢通,并設置符合國家規(guī)定的消防安全標志。不損壞或者擅自挪用、拆除、停用消防設施、器材,不埋壓、圈占消防栓,不占用防火間距,不堵塞消防通道。
九、加強宿舍區(qū)的管理,依照有關規(guī)定,履行消防安全職責,做好宿舍區(qū)的消防安全工作。
十、嚴格執(zhí)行用火用電與易燃易爆物品的管理制度。禁止在具有火災、爆炸危險的場所使用明火,因特殊情況需要使用明火作業(yè)的,應當按照規(guī)定事先辦理審批手續(xù)。作業(yè)人員應當遵守消防安全規(guī)定,并采取相應的消防措施。
十一、選用電器產(chǎn)品、燃氣用具的質量必須符合國家標準或者行業(yè)標準。電器產(chǎn)品、燃氣用具的安裝、使用和線路、管路的設計、敷設,必須符合國家有關消防安全技術規(guī)定。
十二、各種建筑、專修工程的消防設計,須按規(guī)定嚴格執(zhí)行報公安消防機構審核制度。建筑、裝修工程竣工時須經(jīng)消防驗收合格后方可投入使用。
十三、積極配合市消防職能部門的工作,對有關意見,要及時研究落實整改,保證做好消除消防隱患的工作。
工作計劃 篇7
一、倉庫管理工作計劃的內(nèi)容與應注意的環(huán)節(jié)
1 、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。
2 、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記臺帳,做到日清日結,確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳,保證帳物一致。
3 、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄,如有變動及時向領導反映,以便及時調(diào)整。
4 、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送領導及財務人員。
二、入庫管理
1 、物料進庫時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
2 、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。
3 、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。
三、出庫管理
1 、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領料,車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領取,領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料,領料員和倉管員應核對物品的`名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應開具領料單,經(jīng)領料人簽字,登記入卡、入帳。
2 、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨 , 并登記。
3 、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。
4 、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。
四、車間及工具管理
1 、在倉庫領用的工具要做好登記,用畢及時歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領導有責任和義務進行管理。
2 、對以損毀工具應上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責任進行處理。
3 、生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應按照以劃分的區(qū)域進行擺放,其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對廢品要及時清理保持車間內(nèi)的整潔。
五、倉庫管理員應責任心強,監(jiān)守崗位,無故不能離崗。對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)的順利進行,嚴防以外事故發(fā)生。
一、成品進倉管理流程
1、倉庫根據(jù)已審核《采購訂單》內(nèi)容準備成品收貨。
2、廠家送貨到達后,廠家提供《送貨清單》給收貨倉管員,《送貨清單》應清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經(jīng)手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購訂單號。收貨倉管員將《送貨清單》和對應的《采購訂單》相核對。相核不符者拒收。相符者倉管員以《送貨清單》和《采購訂單》驗收貨品,收貨量大于定購量時,倉庫主管要通過營銷部同意和取得營銷部有權人的書面通知后才能超量收貨。
3、倉管員收貨無誤后,在《送貨清單》上簽收,并加蓋收貨專用章,一聯(lián)自留,一聯(lián)交對方。
4、倉管員在電腦上開具《采購單》,并由倉庫主管審核生效。將《采購單》打印一式三聯(lián),經(jīng)倉庫主管和倉管員簽字加蓋收貨專用章后,第一聯(lián)存根自留,第二聯(lián)財務聯(lián)連同送貨單位的《送貨清單》交財務,第三聯(lián)對方聯(lián)同時交財務。
5、返修品回倉,以對應的《采購退貨單》為依據(jù)收貨,倉管員核實貨單無誤后在電腦上開具《采購退返單》,注明原《采購退貨單》號,并經(jīng)倉庫主管審核生效。
二、成品出倉管理流程
成品出倉管理流程
1、倉庫主管根據(jù)營銷部傳來的《銷售訂單》備貨并作好記載,將配好之貨品清單交質檢部驗貨。質檢部將合格成品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》,審核裝箱單。在每個包裝箱內(nèi)放置一張裝箱單。包裝好的成品分類放到相應的倉庫存放區(qū)域。
2、質檢部將《裝箱單》匯總導出為未審核《銷售單》,等待營銷部總監(jiān)審核發(fā)貨。
3、倉管員根據(jù)客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對應的《出倉單》(對于批發(fā)商)或《轉倉單》(對于加盟商)發(fā)貨。打印《出倉單》或《轉倉單》一式二份,由倉管員、倉庫主管和客戶簽字,一份交客戶,一份倉庫自留。
營銷部業(yè)務流程
1、營銷部將客戶傳真來的《銷售訂單》輸入電腦,并由營銷部總監(jiān)審核。查詢當前倉庫庫存情況。若需要向廠家訂貨的,將《銷售訂單》導出為《采購訂單》并審核。若倉庫有貨不需要向廠家訂貨,就將《銷售訂單》傳給倉庫,由倉庫撿貨裝箱。
2、收到倉庫傳來的未審核《銷售單》后(由《裝箱單》匯總而成),由營銷部總監(jiān)確認客戶貨款余額的狀況。若客戶有足夠的貨款余額,則審核此《銷售單》(已審核《銷售單》會自動生成《出倉單》(對于批發(fā)客戶)或《轉倉單》(對于加盟商)傳給倉庫,倉庫憑此《出倉單》或《轉倉單》發(fā)貨。)。若客戶貨款余額不足,則等待客戶貨款到帳后再審核《銷售單》。
3、已審核《銷售單》打印一式三聯(lián),并簽名蓋章。第一聯(lián)存根自留,第二聯(lián)財務聯(lián)交財務,第三聯(lián)對方聯(lián)交客戶。
4、營銷部分析加盟商及其專賣店的庫存狀況,并向加盟商提出補貨、調(diào)撥等建議。
5、分析分公司和自營專賣店的庫存和銷售情況,若需要補貨,則開具《轉倉單》,將總公司倉庫的貨品調(diào)撥到分公司和專賣店。若需要在分公司或專賣店之間調(diào)撥貨品,開具《調(diào)撥單》。營銷部總監(jiān)審核《調(diào)撥單》。經(jīng)審核后的《調(diào)撥單》自動生成一張《進倉單》和一張《出倉單》并傳給相關倉庫。由相關倉庫收貨、發(fā)貨。
6、營銷部審核分公司和專賣店傳回的銷售單,沖減相應的庫存和增加應收款。
7、營銷部審核加盟商傳回的銷售《出倉單》,沖減加盟商庫存。
8、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《轉倉單》,調(diào)整分公司和加盟商的倉庫庫存。
9、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《盤點單》,調(diào)整分公司和加盟商的倉庫庫存。
10、營銷部將貨品資料傳給各個分公司和加盟商。
三、倉庫盤點流程
1、盤點準備
倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補編編碼,并通知有關部門填制相關單據(jù)處理帳外物資。
營銷部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點日期間停止送收貨品。
財務部將盤點日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。
倉庫主管組織倉庫人員對貨品進行分區(qū)擺放,存貨以成品區(qū)、輔料區(qū)、成品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實存情況。
2、盤點進行
倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨,對存貨六大區(qū)域各指派1人擔任組長,2人配合。以盤點表記錄初盤結果。倉庫主管連同另外4名員工組成復盤小組,對初盤結果進行復盤,出現(xiàn)差異倉庫自查原因。倉庫主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦,將《盤點單》打印提供給財務部,財務部組織公司人員組成抽盤小組,以2人為1組對各大區(qū)域進行抽盤工作。抽盤人員從實物中抽取20%復核初盤資料,從初盤資料中抽取30%對實物進行抽盤。抽盤量要求占總庫存的50%。發(fā)現(xiàn)差異由倉庫主管重新盤點更正初盤資料。差錯率高于1%,倉庫主管對該區(qū)域貨品進行重新全盤。經(jīng)復盤通過的《盤點單》由財務部審核,并打印一式二份,由倉庫主管、財務主管簽字,各持1份。
3、盤點后期工作
倉庫主管將已審核《盤點單》導出為進、出倉單,電腦自動生成《盤盈單》和《盤虧單》。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因,并將《庫存盤點匯總表》和差異原因查找報告交財務主管復核上交總經(jīng)理審批后。財務部據(jù)審批結果審核《盤盈單》和《盤虧單》調(diào)整庫存帳。
4、盤點其他規(guī)定
盤點工作規(guī)定每月進行一次,時間為月末最后2天。頭天晚上8時開始至次日中午完成初盤和復盤工作,下午進行抽盤工作。
參加盤點工作的人員必須認真負責,貨品磅碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一;名稱、貨號、規(guī)格必須明確;數(shù)量一定是實物數(shù)量,真實準確;絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數(shù)據(jù)不真實,責任人要負過失責任。
對于盤點結果發(fā)現(xiàn)屬于實物責任人不按貨品要求收發(fā)及保管財物造成損失,實物責任人要承擔經(jīng)濟賠償責任。
庫管員崗位職責
一、 熟悉各種材料及機具、用具、工具的用途及使用方法。
二、 對入庫材料做到三不入:
1、 劣質材料不入庫;
2、 數(shù)量不清,質量不足不入庫;
3、 不能使用的機具、用具不入庫。
三、 對市場采購材料,做到依實物入庫,不得以票據(jù)入庫,并對入庫材料分類堆放,懸掛標志,做到一目了然、堆放整齊、帳物相符。
四、 每月月底對庫房進行盤查,對上月的所有機械、機具、工具用具、辦公用品及材料分類匯總,制表一式三份,分別上報項目部經(jīng)理、材料科長處。
五、 各種消耗材料的發(fā)放,必須要有項目經(jīng)理批簽后的領料單方可發(fā)放,部分消耗材料收回原舊物方可發(fā)放、收舊領新。
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