倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2025-07-11 13:51:39 銀鳳管理制度我要投稿

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倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)（通用12篇）

　　在現(xiàn)在社會(huì)，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)（通用12篇）

　　倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé) 1

　　1. 根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定倉(cāng)儲(chǔ)部工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī) 劃。

　　2. 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理整體要求，制定庫房管理、出入庫管理等各項(xiàng)制度并貫徹實(shí)施。

　　3. 根據(jù)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4. 貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉(cāng)儲(chǔ)工作任務(wù)并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人。

　　5. 核定和掌握倉(cāng)庫各種物資的儲(chǔ)備定額并嚴(yán)格控制，保證合理庫存、合理使用。

　　6. 掌握各類物資的收發(fā)動(dòng)態(tài)，審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期撰寫倉(cāng)儲(chǔ)工作分析報(bào)告，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　7. 定期組織盤點(diǎn)，對(duì)盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人，提出處理意見。

　　8. 參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系，參與建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)督倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì) 量體系實(shí)施情況。

　　9. 負(fù)責(zé)廢舊物資的管理，對(duì)呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見，并協(xié)助實(shí)施。

　　10. 做好倉(cāng)儲(chǔ)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)助人力資源做好員工的選拔、配備、培訓(xùn)和績(jī)效考核工作。

　　11. 合理調(diào)配下屬員工，知道他們開展工作，監(jiān)督他們執(zhí)行計(jì)劃，努力提高他們的積極性和服務(wù)意識(shí)。

　　12. 負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部與其他部門的溝通，協(xié)調(diào)事宜。

　　13. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　倉(cāng)庫主管職責(zé)：

　　1、全面掌握倉(cāng)庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部計(jì)劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫房以及產(chǎn)品的完整性;

　　2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人的日常工作，督促倉(cāng)管員做好各類臺(tái)帳，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作(做到準(zhǔn)確無誤)，以便統(tǒng)計(jì)和核查;

　　3、及時(shí)與生產(chǎn)物資供應(yīng)商溝通到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備;

　　4、及時(shí)與相關(guān)部門人員核對(duì)產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄，對(duì)物品得出入庫要及時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反饋;

　　5、督促和配合倉(cāng)管員定期對(duì)倉(cāng)庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理;

　　6、負(fù)責(zé)工作安排的有序進(jìn)行，并定期對(duì)倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核;

　　7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對(duì)庫區(qū)得工作作出相應(yīng)得調(diào)整，達(dá)到有效管理倉(cāng)庫的目地;

　　8、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽;

　　9、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉(cāng)庫的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;

　　10、每周做好工作總結(jié)報(bào)告，如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議;

　　11、以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)得態(tài)度處理倉(cāng)庫日常工作;

　　12、關(guān)心、愛護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉(cāng)庫的工作;

　　13、對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理;

　　14、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序;

　　15、加強(qiáng)管理，搞好倉(cāng)庫安全(防火、防盜、防破壞)工作;

　　16、對(duì)貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見;

　　17、制訂倉(cāng)庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;

　　18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報(bào)公司批準(zhǔn);

　　19、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通;

　　20、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好物流的出貨、送貨等統(tǒng)計(jì)明細(xì);

　　庫管員職責(zé)

　　1、倉(cāng)管員主要就是負(fù)責(zé)物料的收發(fā)，其次則是儲(chǔ)位管理(物料的歸位，利于存取)和料帳管理(你的料帳一定要準(zhǔn)確，要不生產(chǎn)管理和物控就沒法作出物料訂購(gòu)計(jì)劃而影響生產(chǎn))。做倉(cāng)管要注意的事項(xiàng)是：料帳要準(zhǔn)確(這點(diǎn)是最重要的，生產(chǎn)部作出生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)不可能每次都會(huì)看你有無實(shí)物，他會(huì)看你的帳，如果有帳無物的話就會(huì)生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn)，嚴(yán)重影響成品出貨;有物無帳的話則會(huì)造成浪費(fèi)，物控看你的帳，但他并不知道你有實(shí)物，他會(huì)繼續(xù)下單訂購(gòu))。

　　2、儲(chǔ)存位置管理。你的物料擺放要有規(guī)律性(按物料的種類或按物料的編號(hào)擺放)，以便能及時(shí)來料的歸位和備出物料。如果生產(chǎn)線需要一套機(jī)型的物料明天生產(chǎn)，他要求你今天把物料備出來，但你的物料擺放不規(guī)范的話，找一種物料都要半天，備出那套都要兩天，你就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度一天了。

　　3、及時(shí)跟催欠料。

　　4、按時(shí)上下班，到崗后巡視倉(cāng)庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好;

　　5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉(cāng)庫，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患;

　　6、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫存物資完好無損;

　　7、發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā);

　　8、物品出庫或入倉(cāng)要及時(shí)打印出庫單或入庫單，隨時(shí)查核，做到入單及時(shí)，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;

　　9、做好月底倉(cāng)庫盤點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作;

　　10、嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫物品，嚴(yán)禁向送貨商購(gòu)買物資;、

　　二、庫房管理要求：

　　總要求：

　　1、庫房設(shè)施必須符合防火、防盜、防塵、防潮標(biāo)準(zhǔn)，貨架應(yīng)達(dá)到安全要求。

　　2、倉(cāng)庫物資必須嚴(yán)格按照物品類別整齊存放，每種商品物資應(yīng)掛卡片，標(biāo)明品名、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、單位等，昂貴商品應(yīng)單獨(dú)著重存放。(條件允許的話還應(yīng)標(biāo)明現(xiàn)存數(shù)量)

　　3、嚴(yán)格禁止無關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫，因業(yè)務(wù)工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫的有關(guān)人員，保管人員必須親自陪同。

　　4、定期檢查消防器材，更新、補(bǔ)充消防物料。

　　5、保持庫房清潔衛(wèi)生，庫容整齊、美觀。

　　6、注意門鎖安全，倉(cāng)庫鑰匙不得隨意交于他人。

　　7、按公司財(cái)務(wù)制度辦理出、入庫手續(xù)，對(duì)經(jīng)手的出、入庫物品要當(dāng)場(chǎng)核實(shí)物資的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否和“送貨單”、“領(lǐng)料單”一致，在確認(rèn)無誤的情況下予以辦理出、入庫。

　　8、禁止在倉(cāng)庫抽煙。

　　9、出入庫嚴(yán)格按照出入庫流程進(jìn)行管理

　　日程管理要求：

　　倉(cāng)庫日常運(yùn)作審計(jì)表，具體檢查內(nèi)容

　　1、庫區(qū)和庫內(nèi)地面是否無淤泥、雜物等;

　　2、作業(yè)工具在不用時(shí)，停放在指定區(qū)域;

　　3、門、窗、天窗及其它開口在不用時(shí)保持關(guān)閉，狀況良好，能有效阻止鳥及其它飛行類昆蟲進(jìn)入;

　　4、倉(cāng)庫照明設(shè)備是否完好、安全。(檢查方法：將庫內(nèi)的燈全部打開，檢查是否有不亮的燈和亮度夠否);

　　5、倉(cāng)庫辦單處是否整潔。(要求：a、所有單據(jù)擺放整齊;b、有清晰的分類);

　　6、倉(cāng)庫地面是否清楚標(biāo)明堆碼區(qū)和理貨區(qū);

　　7、空托盤在指定區(qū)域堆放整齊;

　　8、貨物堆碼無倒置和無超高現(xiàn)象;

　　9、貨物堆放整齊、無破損、或變形貨物。(破損、擱置區(qū)存放的貨物除外);

　　10、倉(cāng)庫的活動(dòng)貨位連貫，沒有不必要的活動(dòng)貨位;(活動(dòng)貨位：用活動(dòng)的標(biāo)識(shí)表示的貨位，根據(jù)需要，可以在倉(cāng)庫里靈活移動(dòng))

　　11、各類警示標(biāo)識(shí)(包括安全線路的箭頭指示、禁止吸煙等)是否有效、整潔、張貼規(guī)范;

　　12、每次收貨，是否正確、清晰填寫并張貼“庫存卡”;

　　13、破損、擱置、禁發(fā)貨物是否分開存放并張貼相應(yīng)標(biāo)簽;

　　14、破損、擱置貨物是否在3個(gè)月內(nèi)處理完畢;

　　15、可發(fā)貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物未報(bào)狀態(tài)及位置轉(zhuǎn)移;

　　16、所有退貨的處理必須在2天內(nèi)完成，并且退貨上必須貼有“退貨通知單”;

　　17、倉(cāng)庫無“四害”侵襲痕跡;

　　18、臺(tái)賬庫存和實(shí)際庫存是否一致;

　　19、倉(cāng)庫是否完全按“發(fā)貨單”備貨發(fā)貨;

　　20、同庫、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域;同品種的貨物應(yīng)該存放于同一倉(cāng)庫;

　　21、同一客戶的產(chǎn)品，如果可以共存于一個(gè)倉(cāng)庫，且一個(gè)倉(cāng)庫能夠存放的下，那么該客戶的產(chǎn)品必須存放于同一倉(cāng)庫;

　　22、收貨時(shí)，是否按規(guī)定仔細(xì)分揀貨物。(檢查方法：如果有收貨，請(qǐng)檢查現(xiàn)場(chǎng)按批號(hào)分揀情況;如果無收貨，請(qǐng)檢查倉(cāng)庫里同一位置是否有不同日期、批號(hào)、品種的貨物)

　　倉(cāng)庫的保管原則

　　1、面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫方便，容易在倉(cāng)庫內(nèi)移動(dòng)，基本條件是將物品面向通道保管;

　　2、盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放;

　　3、根據(jù)出庫頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方;流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場(chǎng)所;

　　4、同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對(duì)庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時(shí)間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法;

　　5、根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場(chǎng)所時(shí)，當(dāng)然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在上邊。這對(duì)于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則;

　　6、依據(jù)先進(jìn)先出的原則。保管的重要一條是對(duì)于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品;對(duì)于機(jī)能易退化、老化的物品，應(yīng)盡可能按先入先出的`原則，加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、個(gè)性化、使用壽命普遍縮短這一原則是十分重要的。

　　倉(cāng)庫安全防火責(zé)任制

　　1、要認(rèn)真執(zhí)行《消防法》關(guān)于倉(cāng)庫防火安全管理的有關(guān)規(guī)定;

　　2、倉(cāng)庫管理人員必須熟悉本庫儲(chǔ)存物資的性質(zhì)、數(shù)量、分布情況等問題;

　　3、不準(zhǔn)在倉(cāng)庫周圍堆放易燃可燃物，并要經(jīng)常清理雜物;

　　4、要根據(jù)儲(chǔ)存物的性質(zhì)，按規(guī)定安裝所需要的照明設(shè)備，不準(zhǔn)隨便亂拉線，安裝電氣設(shè)備、電加熱器;

　　5、電閘要設(shè)總閘、分閘，并應(yīng)將電閘安裝在室內(nèi)，工作結(jié)束應(yīng)立即拉掉電閘;

　　6、禁止在庫內(nèi)動(dòng)用明火，如需要用火，必須經(jīng)有部門批準(zhǔn)，并采取安全措施;

　　7、不準(zhǔn)在庫內(nèi)住人，無關(guān)人員禁止入庫;

　　8、管理人員對(duì)消防用水地點(diǎn)，必須十分清楚，要經(jīng)常保持道路暢通，要會(huì)報(bào)警、會(huì)使用、保養(yǎng)滅火器。

　　倉(cāng)庫值班室管理制度

　　1、堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關(guān)的事;

　　2、熟悉業(yè)務(wù)，認(rèn)真鉆研，提高業(yè)務(wù)水平。文明值班。積極妥善地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù);

　　3、重大、緊急和超出職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)，應(yīng)及時(shí)地向上級(jí)業(yè)務(wù)指揮部門、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示，以便把工作做好;

　　4、加強(qiáng)安全責(zé)任，保守機(jī)密，不得向無關(guān)人員泄露有關(guān)公司內(nèi)部的情況;

　　5、維護(hù)好室內(nèi)秩序。做到整潔衛(wèi)生。禁止在工作時(shí)間大聲喧華。無關(guān)人員不得隨便進(jìn)入該室。愛護(hù)公物，杜絕浪費(fèi);

　　6、堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)。團(tuán)結(jié)互助，互相尊重;

　　7、遇有特殊情況需換班或代班者必須主管同意，否則責(zé)任自負(fù);

　　8、按規(guī)定時(shí)間交接班，不得遲到早退，并在交班前寫好值班記錄，以便分清責(zé)任。

　　三、流程

　　入庫流程：

　　購(gòu)進(jìn)各種商品和原材料以及委托加工物資加工完畢，收到貨物后采購(gòu)人員必須辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)，倉(cāng)庫保管員根據(jù)公司“物資請(qǐng)購(gòu)單”和供應(yīng)商“送貨單”對(duì)貨物數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，不符合公司要求的貨物要拒絕辦理入庫手續(xù)并通知采購(gòu)人員，由其負(fù)責(zé)及時(shí)退貨。對(duì)檢驗(yàn)合格的商品、材料倉(cāng)庫保管員和采購(gòu)人員均需在“送貨單“及 “入庫單”上簽字確認(rèn)。貨物驗(yàn)收時(shí)應(yīng)注意：

　　1、公司所購(gòu)生產(chǎn)用材料物資，首先要經(jīng)過品檢部門的抽檢合格后方可入庫。對(duì)于特殊部門請(qǐng)購(gòu)的特殊用品，首先經(jīng)使用部門主管確認(rèn)簽字后方可辦理入庫。

　　2、核對(duì)實(shí)物規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)單位是否與請(qǐng)購(gòu)單一致;

　　3、觀察包裝完好程度，并清點(diǎn)實(shí)物數(shù)量;

　　4、完成上述工作后簽收供應(yīng)商出具的“送貨單” ;

　　5、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)溢余或短缺時(shí)要在“驗(yàn)收單”上注明并按實(shí)際數(shù)量入庫;

　　6、對(duì)于委托加工廠家或生產(chǎn)車間退回的未用物資，由倉(cāng)庫人員清點(diǎn)完畢后開具紅字“退料單”送達(dá)財(cái)務(wù);

　　7、倉(cāng)庫單據(jù)輸入人員要在“入庫單”上注明購(gòu)進(jìn)商品單價(jià)，其他填列項(xiàng)目要和倉(cāng)庫清點(diǎn)人員簽收過的“送貨單”上所填保持內(nèi)容一致，并將“送貨單”附在“入庫單”后以便備查。

　　對(duì)于貨物在下班后到達(dá)的，值班倉(cāng)庫人員要先根據(jù)“送貨單”上列明的物資項(xiàng)目，逐一核對(duì)無誤后先辦理入庫，次日再讓其經(jīng)辦人補(bǔ)辦入庫手續(xù)，不得滯后清點(diǎn)。

　　出庫流程：

　　1、各種材料物資領(lǐng)用時(shí)領(lǐng)用人憑主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后的“出庫單”方可到倉(cāng)庫請(qǐng)領(lǐng)物資，倉(cāng)庫人員在未見“出庫單”或“出庫單”不符合手續(xù)的情況下視同手續(xù)不全不得向任何人發(fā)出物資。所有的出庫必須有公司授權(quán)的單據(jù)(授權(quán)簽字，印章)作為發(fā)貨依據(jù)。

　　2、倉(cāng)庫人員根據(jù)“出庫單”內(nèi)容核發(fā)物資，對(duì)于多發(fā)物資，要在“出庫單”上注明多發(fā)數(shù)量;

　　3、完成“出庫單”全部?jī)?nèi)容，空白行應(yīng)蓋“以下空白”章或劃斜線予以注銷;并讓領(lǐng)用人簽字確認(rèn);

　　4、倉(cāng)庫內(nèi)所有商品物資，沒有調(diào)撥指令，均不準(zhǔn)出庫，禁止以白條抵庫;

　　5、工具、勞保用品采用交舊領(lǐng)新的制度;

　　發(fā)貨流程：

　　1、接到公司出庫通知時(shí)，倉(cāng)管進(jìn)行單據(jù)審核(檢查單據(jù)的正確性，是否有充足的庫存)，審核完畢后，通知運(yùn)輸部門安排車輛。

　　2、倉(cāng)管嚴(yán)格依據(jù)發(fā)貨單發(fā)貨，如發(fā)現(xiàn)發(fā)貨單上或貨物數(shù)量有任何差異，必須及時(shí)通知主管，并在發(fā)貨單上清楚注明問題情況，以便及時(shí)解決。

　　3、倉(cāng)管依據(jù)發(fā)貨單核對(duì)備貨數(shù)量，依據(jù)派車單核對(duì)提貨車輛，并檢查承運(yùn)車輛的狀況后方可將貨物裝車。

　　4、倉(cāng)管按照派車單順序?qū)⒚繂呜浧芬来纬鰩欤⑴c司機(jī)共同核對(duì)出庫產(chǎn)品編號(hào)、數(shù)量等。

　　5、裝車后，司機(jī)應(yīng)在出倉(cāng)單上寫明車號(hào)、姓名，同時(shí)倉(cāng)管、司機(jī)簽字。

　　盤點(diǎn)流程：

　　1、所有的貨物每半年必須大盤一次。

　　2、針對(duì)每天出庫的產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，并對(duì)其他貨物的一部分進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)，以保證貨物數(shù)量的準(zhǔn)確性。

　　倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé) 2

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理整體要求，制定庫房管理、出入庫管理等各項(xiàng)制度并貫徹實(shí)施；

　　2、根據(jù)公司倉(cāng)儲(chǔ)工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行；

　　3、貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的倉(cāng)儲(chǔ)工作任務(wù)并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人；

　　4、核定和掌握倉(cāng)庫各種物資的儲(chǔ)備定額并嚴(yán)格控制，保證合理庫存、合理使用；

　　5、掌握各類物資的收發(fā)動(dòng)態(tài)，審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期撰寫倉(cāng)儲(chǔ)工作分析報(bào)告，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

　　6、定期組織盤點(diǎn)，對(duì)盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人，提出處理意見；

　　7、負(fù)責(zé)廢舊物資的管理，對(duì)呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見，并協(xié)助實(shí)施；

　　8、做好倉(cāng)儲(chǔ)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)助人力資源做好員工的`選拔、配備、培訓(xùn)和績(jī)效考核工作；

　　9、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部與其他部門的溝通，協(xié)調(diào)事宜；

　　10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷；

　　2、專業(yè)不限，物流專業(yè)、工業(yè)工程專業(yè)背景優(yōu)先；

　　3、5年以上倉(cāng)儲(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn)，商超類電子商務(wù)倉(cāng)庫經(jīng)驗(yàn)為佳；

　　4、熟練操作outlook，excel，word，viso等office辦公軟件；具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析及文字整理能力；

　　5、管理能力要求熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理流程，至少有5年以上倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，特別優(yōu)秀者可以適當(dāng)放寬；

　　6、素質(zhì)要求：

　　a具備全局掌控能力，以及有較好的計(jì)劃組織能力；

　　b工作思路清晰，有一定分析及解決問題經(jīng)驗(yàn)；

　　c具備較強(qiáng)的內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)溝通能力；

　　d抗壓性強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德操守，踏實(shí)本分，穩(wěn)定性好；

　　e處理突發(fā)問題能力。

　　倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé) 3

　　崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)承運(yùn)商進(jìn)行選擇、評(píng)估、談判，最終達(dá)成合作；

　　2、協(xié)助管理和優(yōu)化承運(yùn)商，降低整體運(yùn)輸成本；

　　3、設(shè)計(jì)和優(yōu)化物流管理流程，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立高效的物流信息管理體系；

　　4、對(duì)物流單據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并給予合理化建議；

　　5、按時(shí)編制各類物流管理報(bào)表，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；

　　6、負(fù)責(zé)物流部司機(jī)出車派工、路線規(guī)劃及實(shí)施監(jiān)管；

　　7、負(fù)責(zé)庫內(nèi)發(fā)貨、物流交接、裝車實(shí)物操作及調(diào)配。

　　倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé) 4

　　崗位職責(zé)

　　1、積極貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)制度，定期或不定期巡查、指導(dǎo)公司項(xiàng)目管理；

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目線路的合理規(guī)劃、人員的分工和工作人員日常工作上的.指導(dǎo)協(xié)調(diào)；

　　3、根據(jù)實(shí)時(shí)的配送情況，對(duì)倉(cāng)庫存貨進(jìn)行有序放置，保持庫容整潔。做好倉(cāng)庫的通風(fēng)、防潮、防火及防盜等工作；

　　4、負(fù)責(zé)與運(yùn)營(yíng)管理部等相關(guān)部門及第三方等部門對(duì)操作流程的銜接和協(xié)調(diào)。

　　5、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目?jī)?nèi)轄區(qū)內(nèi)主管、駕駛員、配送員、理貨員、分揀員、裝卸工進(jìn)行日常管理與培訓(xùn)（包含安全類）。

　　倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé) 5

　　崗位職責(zé)

　　1、肩負(fù)著承上啟下、上情下達(dá)的使命，直接指揮、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，確保產(chǎn)品可以按時(shí)、按量從倉(cāng)儲(chǔ)中心發(fā)出，配送給客戶。

　　2、對(duì)倉(cāng)庫人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，確保倉(cāng)庫日常管理及流程正常進(jìn)行。

　　3、執(zhí)行倉(cāng)庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本。

　　4、每天督促倉(cāng)管員進(jìn)行倉(cāng)庫盤查和清點(diǎn)，按時(shí)報(bào)損報(bào)溢，確保庫存準(zhǔn)確性。

　　5、按要求對(duì)倉(cāng)管、分揀、配送等各崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)和績(jī)效考核。

　　6、監(jiān)督進(jìn)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。

　　7、對(duì)貨品的'入庫、儲(chǔ)存、出庫流程按要求嚴(yán)格把控。

　　8、熟悉倉(cāng)庫各系列產(chǎn)品庫存情況，儲(chǔ)存方式，并協(xié)助各部門查清庫存。

　　9、對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)庫進(jìn)行規(guī)劃、管理、升級(jí)提出切實(shí)有效的方案，并執(zhí)行。

　　倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé) 6

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫物料進(jìn)度出庫的單證系統(tǒng)錄入。

　　2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫單據(jù)建檔、收集、登記管理。

　　3、對(duì)物品的盤點(diǎn)，物品的出入的'錄入和核實(shí)登記。

　　4、制作工作報(bào)表。

　　5、物品的下發(fā)。

　　6、配合財(cái)務(wù)部對(duì)物品的盤點(diǎn)工作。

　　7、根據(jù)各倉(cāng)的上報(bào)原始單據(jù)及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)。

　　倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé) 7

　　崗位職責(zé)

　　1、監(jiān)督第三方倉(cāng)庫日常作業(yè)，保證供應(yīng)商收發(fā)存退相關(guān)操作按照SOP進(jìn)行；

　　2、管理第三方倉(cāng)庫KPI指標(biāo)，保證準(zhǔn)確率和時(shí)效指標(biāo)達(dá)標(biāo)；

　　3、匯總分析日常業(yè)務(wù)中的問題，督促第三方倉(cāng)庫提出優(yōu)化方案完善作業(yè)流程，并保持跟進(jìn)；

　　4、管理倉(cāng)庫現(xiàn)場(chǎng)快遞，保證按照要求準(zhǔn)時(shí)攬件、退貨延時(shí)簽收、拒收等操作；

　　5、監(jiān)督第三方倉(cāng)庫日常作業(yè)符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)，倉(cāng)庫現(xiàn)場(chǎng)人員安全、消防安全、商品安全無隱患；

　　6、對(duì)接公司店鋪業(yè)務(wù)需求，對(duì)接1部門系統(tǒng)功能需求及測(cè)試跟進(jìn)；

　　7、倉(cāng)儲(chǔ)、快遞月度賬單、商品賠償?shù)群藢?shí)及付款跟進(jìn)；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé) 8

　　目的：明確倉(cāng)儲(chǔ)管理部職責(zé)

　　范圍：倉(cāng)儲(chǔ)管理部權(quán)屬與職責(zé)

　　責(zé)任：倉(cāng)儲(chǔ)管理部負(fù)責(zé)人、分管副總經(jīng)理

　　內(nèi)容：

　　1．職責(zé)權(quán)屬：

　　1.1 上級(jí)權(quán)屬：分管副總經(jīng)理

　　1.2 下級(jí)權(quán)屬：物料倉(cāng)儲(chǔ)。

　　2．職責(zé)范圍：

　　負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理，保證倉(cāng)儲(chǔ)管理符合gmp要求。

　　3. 主要職責(zé)

　　3.1部門管理

　　3.1.1制訂、推行、完善公司的《倉(cāng)儲(chǔ)物流管理制度》；

　　3.1.2完備各種收、發(fā)、存憑證，完備倉(cāng)庫物資臺(tái)帳和臺(tái)帳管理工作，保障帳、物、卡相符合；

　　3.1.3做好倉(cāng)儲(chǔ)物資、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，定期向財(cái)務(wù)部報(bào)送“物資庫存明細(xì)表”；

　　3.1.4按公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃與銷售計(jì)劃，編制部門年度、季度、月度工作計(jì)劃。并組織計(jì)劃的實(shí)施。

　　3.2 物流運(yùn)輸

　　3.2.1負(fù)責(zé)供應(yīng)商發(fā)貨產(chǎn)品的提取或接貨；

　　3.2.2負(fù)責(zé)與物流公司結(jié)算發(fā)貨費(fèi)用。

　　3.2.3負(fù)責(zé)聯(lián)系物流公司進(jìn)行產(chǎn)品、配件、返回產(chǎn)品的發(fā)貨運(yùn)輸工作；

　　3.2.4確保貨物在運(yùn)輸或搬運(yùn)過程中的安全。

　　3.3 倉(cāng)庫管理

　　3.3.1入庫管理

　　對(duì)各類物資實(shí)行不同的入庫方式，對(duì)于辦公用品、辦公物資等直接交行政管理部，由其建立辦公用品和物資臺(tái)帳，領(lǐng)用人簽字；其他零星物資使用簽收，代表已經(jīng)入庫。所有此類物資，由采購(gòu)員建立采購(gòu)臺(tái)帳，做好記錄。

　　辦理入庫手續(xù)，貯存、建卡、登帳；

　　及時(shí)辦理材料退庫手續(xù)（數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)的核對(duì)及質(zhì)量驗(yàn)收），做好登記，保證帳、物、卡相符；

　　維修用材料和工具進(jìn)行材料核銷。

　　3.3.2出庫管理

　　按《倉(cāng)儲(chǔ)物流管理制度》，根據(jù)發(fā)貨清單辦理發(fā)貨事宜，發(fā)貨、減卡、登帳；

　　設(shè)備、工夾具及其他物資的出庫辦理。

　　3.3.3庫房管理

　　負(fù)責(zé)庫位規(guī)劃與整理、安全維護(hù)；

　　負(fù)責(zé)倉(cāng)庫的安全防范工作，保持庫房通風(fēng)、防潮、干凈、整齊，根據(jù)倉(cāng)庫現(xiàn)有條件，合理安排好物資的擺放，避免物資損壞、銹蝕等情況的發(fā)生。

　　3.3.4庫存盤點(diǎn)

　　負(fù)責(zé)庫存盤點(diǎn)工作，并與財(cái)務(wù)管理部核對(duì)；

　　倉(cāng)庫物資的定期盤查和安全防護(hù)，做到“日清月結(jié)”，做好每月一次的庫存盤點(diǎn)。

　　3.3.5動(dòng)態(tài)信息

　　負(fù)責(zé)倉(cāng)庫物資庫存警戒線的上報(bào)工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確反映；

　　負(fù)責(zé)倉(cāng)庫物資庫存報(bào)表，并隨時(shí)能夠提供庫存動(dòng)態(tài)數(shù)量。

　　3.3.6其它工作

　　參與產(chǎn)品裝卸貨工作。

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的外包裝防護(hù)的`定制工作，如釘木架等防護(hù)手段。

　　負(fù)責(zé)做好與營(yíng)銷中心、采供管理的部的對(duì)接工作；

　　負(fù)責(zé)提出報(bào)廢物資的處理建議和申請(qǐng)；

　　其他臨時(shí)性工作。

　　4.協(xié)調(diào)職責(zé)：

　　4.1 會(huì)同財(cái)務(wù)管理部、質(zhì)量管理部、采供管理部及時(shí)處理超儲(chǔ)、超期和積壓物資。

　　4.2 會(huì)同質(zhì)量管理部、采供管理部、財(cái)務(wù)管理部及時(shí)銷毀損壞、變質(zhì)的物料、成品。

　　5. 權(quán)限

　　5.1 在計(jì)劃范圍內(nèi)有權(quán)代表公司簽訂與物流公司簽訂物流合同。

　　5.2 有對(duì)一般物流公司的選擇決定權(quán)。

　　倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé) 9

　　1、擬定公司整體倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃；

　　2、擬定倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、擬定倉(cāng)儲(chǔ)安全標(biāo)準(zhǔn)〔防火，防盜，防水〕；

　　4、擬定公司殘次管理標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)進(jìn)行考核，并通報(bào)；

　　5、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定作業(yè)流程及管理制度，并落實(shí)檢查；

　　6、擬定庫房裝修標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及庫址的選擇標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)裝修方案進(jìn)行審定；

　　7、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)成本進(jìn)行控制；

　　8、定期對(duì)各地庫房商品的盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行匯總分析，跟蹤解決；

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)庫房合同版本提出修改性建議，按授權(quán)進(jìn)行合同審核。

　　倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé) 10

　　1、貨品入庫，倉(cāng)管員要親自核對(duì)貨號(hào)、規(guī)格明細(xì)及數(shù)量與供應(yīng)商發(fā)貨單是否一致，物料入庫時(shí)要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨; 2、入庫的物料和成品應(yīng)分類存放，及時(shí)入賬;并開據(jù)入庫驗(yàn)收單，交予財(cái)務(wù)部門，以便做賬。

　　3把好驗(yàn)收關(guān)，拒絕一切不合質(zhì)量要求的貨物進(jìn)入倉(cāng)庫、做好倉(cāng)庫安全、防火、防盜工作。

　　4、收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)及時(shí)分發(fā)到相關(guān)部門，避免延誤甚至遺失。

　　5、合理安排庫內(nèi)堆放，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。

　　6、適時(shí)盤點(diǎn)庫存，做到帳實(shí)相符。嚴(yán)格按照工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具，對(duì)借用的工具及時(shí)催還。

　　7、按照領(lǐng)用單、發(fā)貨單發(fā)貨，無相關(guān)提貨手續(xù)禁止發(fā)貨。

　　8、日清月結(jié)，憑單下賬，在每月的5號(hào)之前向財(cái)務(wù)、總經(jīng)理、辦公室主任、提交各類相關(guān)報(bào)表。

　　9、定期盤點(diǎn)倉(cāng)庫庫存，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào);

　　10、保證倉(cāng)庫物資及貨品的`安全。

　　11、定期對(duì)庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物料分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。

　　12、隨時(shí)掌握產(chǎn)品庫存狀態(tài)(包括原料紙、基材等等)，保證物料的及時(shí)。

　　倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé) 11

　　a、對(duì)內(nèi)管理職責(zé)如下：

　　1、積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度及考核制度，定期或不定期組織全體倉(cāng)管員學(xué)習(xí)公司相關(guān) 文件，加強(qiáng)倉(cāng)庫集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高倉(cāng)管員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；

　　2、嚴(yán)格控制庫存，優(yōu)化庫存管理，對(duì)現(xiàn)有有關(guān)倉(cāng)庫的.管理制度提出合理的、具可操作性的建議；

　　3、根據(jù)公司發(fā)貨情況，合理安排倉(cāng)庫內(nèi)部的日常工作；

　　4、積極配合鏈接部門的考核管理，月底按考核結(jié)果執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)考核評(píng)分提出倉(cāng)庫內(nèi)部管理的調(diào)整措施和方案，避免錯(cuò)誤重犯；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

　　6、下班后倉(cāng)庫衛(wèi)生及安全檢查，電源、門、窗，杜絕安全隱患；

　　b、對(duì)外的職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫與采購(gòu)部、銷售部等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào)；

　　2、每月及時(shí)編制匯總并報(bào)送物料消耗表，上報(bào)財(cái)務(wù)；

　　3、每月定期或不定期向財(cái)務(wù)部成本組匯報(bào)當(dāng)月倉(cāng)庫工作的進(jìn)展情況；

　　4、負(fù)責(zé)將有關(guān)倉(cāng)庫數(shù)據(jù)信息及時(shí)報(bào)生產(chǎn)采購(gòu)，具體報(bào)送的有：

　　（1）庫存產(chǎn)品動(dòng)態(tài)及物料庫齡分析（每月 27 日）；

　　（2）呆滯物料統(tǒng)計(jì)表（每月 27 日）；