施工管理制度范例（15篇）
在充滿活力，日益開放的今天，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編整理的施工管理制度，希望對大家有所幫助。
施工管理制度1
一、施工現場考勤制度施工現場管理制度
1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。
2、項目組人員外出執(zhí)行任務需要向項目經理請示，施工隊長外出執(zhí)行任務需要向分管項目經理請示填獲準后方可外出。
3、施工項目經理外出需向項目副經理通報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經理申請，填寫請假條。
6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。
二、施工現場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭例會。
2、每日例會由施工項目經理召集，項目組管理人員、施工隊長參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經理。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、各施工隊、班組間需協(xié)調的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。
5、每周例會由公司總經理召集，由施工項目經理、項目組人員參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經理可根據具體情況擴大參加人員范圍。
6、公司部門間的協(xié)調問題、甲乙雙方等的協(xié)調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。
三、施工現場檔案管理制度
1、檔案管理由項目組專人負責。
2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現場會議記錄等。
3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。
7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。
四、施工現場倉庫管理制度
1、材料、外購件入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內材料、外購件應分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的.消防器材，不得使用明火。
6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
8、材料、外購件出庫必須填寫領料單，由施工項目經理簽字批準，領料人簽名。
9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償的原則。
五、施工現場文明施工制度
1、施工作業(yè)時不準抽煙。
2、施工現場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。
3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護。
4、施工中產生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運。做到工完料清。
5、現場施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。
6、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產廢物及時清除。
7、團結同志，關心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語傷人等情況。
8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。
六、施工現場安全生產管理制度
1、新工人入場必須接受“安全生產三級教育”。
2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。
2、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。
4、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。
7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋及設置必要的安全標記。
8、按規(guī)定設置足夠的通行道路和安全梯。
9、裝卸堆放料具、設備及施工車輛與坑槽保持安全距離。
10、大中型施工機械指派專職人員指揮。
11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現場地掛貼安全施工標牌。
14、嚴禁違章指揮和違章操作。
七、施工現場臨時用電管理制度
1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用橡膠護套線。線必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一只多用。
7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。
八、施工現場看護保衛(wèi)管理制度
1、施工現場必須設置看護保衛(wèi)人員（24小時，一班不得少于兩人）�？醋o保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現場財產不受損失。
2、施工項目經理應根據現場的實際情況，設置符合標準的擋欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。
3、施工項目經理應對露天的原材料、成品、半成品進行安全檢查，必要時
增設安全防護設施，或派專人看守。
4、所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工項目經理許可，不得進入施工現場。
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。
6、保衛(wèi)人員現場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發(fā)現異常情況及時匯報。
7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由項目組保管。以備有關人員查閱。
8、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經理部的批條方可。
九、施工現場消防管理制度
1、施工現場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、項目組人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標記。
4、消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。
7、施工現場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。
8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。
9、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。
施工管理制度2
一、嚴格執(zhí)行《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》有關規(guī)定。
二、監(jiān)理期工程師審查施工組織設計中高處作業(yè)的安全技術措施及其所需料具是否符合規(guī)范要求,滿足施工需要。
三、審查施工單位安全技術教育及交底落實情況,持證上崗情況。
四、檢查高處作業(yè)所用的物料堆放情況、通道清理情況,妨礙通告要清除。
五、雨天進行高處作業(yè)時,督促施工單位必須采取可靠的'防滑措施。對進行高處作業(yè)的高聳建筑物,檢查施工單位是否事先設置避雷設施。
六、施工過程中發(fā)現高處作業(yè)的安全設施有缺陷或隱患,要及時報告并立即處理解決;發(fā)現有危急人身安全的隱患,應立即停止作業(yè)。
七、安全防護措施和損傷設施(如腳手架、損傷平臺、懸挑平臺等)完成后,應按類別或施工組織設計、施工方案的規(guī)定要求逐項加以檢查和驗收,并做好記錄;隨著期工程施工向上進展,應采取分層次、定期、不定期做好各項檢查、驗收以及記錄工作。
施工管理制度3
1、施工場地環(huán)境衛(wèi)生實行分片包干,落實責任人,定期考核評比。
2、工地住宿人員應保持宿舍內窗明地凈,床鋪整潔,各類物品放置整齊、清潔美觀。
3、施工場地應保持整潔,按規(guī)定堆放建筑垃圾和排放污水,嚴禁亂倒生活和施工產生的垃圾及廢棄物。
4、工地食堂周邊環(huán)境和廁所應指派專人負責,定期打掃。
5、項目部每組織一次環(huán)境衛(wèi)生檢查,每月由項目經理和有關人員進行考核,獎優(yōu)罰劣。
6、全體職工應自覺遵守有關制度,注意文明衛(wèi)生,保持工地內部環(huán)境整潔優(yōu)美。
施工管理制度4
一、動火等級劃分及審批規(guī)定
1、施工現場的動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。
2、凡屬下列情況之一的屬一級動火：
(1)、嚴禁區(qū)域內;
(2)、油罐、油箱、油槽車何儲存過可燃氣體、易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設備;
(3)、各種受壓設備;
(4)、危險性較大的登高焊、割作業(yè);
(5)、比較密封的室內、容器內等場所;
(6)、現場堆有大量可燃和易燃物質的場所。
3、一級動火作業(yè)由所在單位行政負責人填寫動火申請表，編制安全技術措施方案，報公司保安部門及消防部門審查批準后，方可動火。
4、凡屬下列情況之一的為二級動火：
(1)、在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域進行臨時焊、割等用火作業(yè);
(2)、小型油箱等容器;
(3)、登高焊、割等用火作業(yè)。
5、二級動火作業(yè)由所在工地，車間的負責人填寫動火申請表，編制安全技術措施方案，報本單位主管部門審查批準紅藕，方可動火。
6、在非固定的、無明顯危險因素的場所進行用火作業(yè)，均屬三級動火作業(yè)。
7、三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表，經工地、車間負責人或安全主管人員審查批準后，方可動火。
8、動火申請表要明確用火地點，配備的消防器材，操作者，看火人和有效時間等內容，并保留存根備查。
9、作業(yè)人員必須嚴格按照用火證的規(guī)定進行作業(yè)，不得擅自更改作業(yè)內容，如有變化應重新辦理動火證。
10、用火證當日有效，工作完成后由作業(yè)人員將用火證交回安全員處，再次作業(yè)再次辦理。
二、焊、割作業(yè)“十不燒”規(guī)定
1、焊工必須持證上崗，無特種作業(yè)安全操作證的人員，不準進行焊、割作業(yè)。
2、凡屬一、二、三級動火范圍的焊、割作業(yè)，未經辦理動火審批手續(xù)不準進行焊、割作業(yè)。
3、焊工不了解焊、割現場周圍情況，不得進行焊、割作業(yè)。
4、焊工不了解焊件內部是否安全時，不得進行焊、割作業(yè)。
5、各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的容器，未經徹底清洗，或未排除危險之前，不準進行焊、割作業(yè)。
6、用可燃材料作保溫層、冷卻層、隔音、隔熱設備的部位，或火星能飛賤的地方，在未采取切實可靠的安全措施之前，不準焊、割作業(yè)。
7、有壓力或密閉的管道、容器，不準焊、割作業(yè)。
8、焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全措施前，不準焊、割作業(yè)。
9、附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時，不準焊、割作業(yè)。
10、與外單位相連的`部位，在沒有弄清有無險情，或明知存在危險而未采取有效的措施之前，不準焊、割作業(yè)。
施工現場各部門，專業(yè)防火措施
三、模板堆場防火須知
1、木料堆場嚴禁吸煙。
2、木料堆場嚴禁動用明火。
3、木料堆、制作場不準堆放易燃易爆物品及危險物品。
4、夜間作業(yè)不得使用碘鎢燈照明。
5、下班前必須將木屑、零星木塊等清除干凈。
6、下班時必須切斷電源。
7、必須配備消防滅火器材。
四、倉庫治安、防火安全管理措施
1、嚴格執(zhí)行公安部《倉庫防火安全管理規(guī)則》。庫房包括門窗設備必須牢固，大型和要害物件必須按規(guī)定設置報警器和避雷針。
2、配備相應的值班巡邏力量。認真執(zhí)行值班、巡邏制度。易燃易爆物品必須單獨設置倉庫存放，配備足夠的消防器材。
3、各種材料應分類分規(guī)格存放整齊。
4、倉庫管理人員離庫時，應隨時關窗斷電、鎖門。
5、管理員應認真執(zhí)行各類物資器具的收、發(fā)、領、退、核制度，做到帳、卡、物相符。
6、提貨單、憑證、印章有專人保管，已發(fā)貨的單據應當場蓋注銷章。
7、倉庫內嚴禁用碘鎢燈取暖，不準私燒火爐、電爐。嚴禁火種進入。
8、倉庫通道嚴禁堆放障礙物，保持消防通道暢通。
9、按標準配備足夠的消防器材，經常進行防火安全檢查，發(fā)現大險隱患，必須及時采取措施，予以消除。
10、倉庫內嚴禁吸煙和帶有火種的人進入，倉庫附近動火須經審批。
11、下班前應作巡視檢查，關窗、斷電、鎖門，根據需要安排值班人員。
五、施工現場防火措施
1、各單位在編制施工組織設計時，施工總平面圖，施工方法和施工技術均要符合消防安全要求。
2、施工現場應明確劃分用火作業(yè)、易燃材
料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。
3、施工現場夜間應有照明設備，保持消防車通道暢通無阻，加強值班巡邏。
4、施工作業(yè)期間需塔設臨時性建筑物，必須經施工企業(yè)技術負責人批準，施工結束應及時拆除。但不得在高壓架空線下面塔設臨時性建筑物或堆放可燃物品。
5、施工現場應配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。
6、在土建施工時，應先將消防器材和設施配備好，有條件的，應敷設好室外消防水管和消防栓。
7、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得小于30m;如達不到上述要求的，應執(zhí)行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。
8、乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放距離不得小于2m;使用時兩者的距離不得小于5m。
9、施工現場用電，應嚴格加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災。
10、嚴禁在屋頂用明火熔化柏油
施工管理制度5
進場的大型機械(如門吊、塔吊等)，要求施工單位上報安拆裝方案，并及時履行進場驗收手續(xù)。對于大型機械(如門吊、塔吊等)，要求施工單位編制吊裝方案。在現場的巡視檢查中，檢查大型機械的的運行記錄和維護保養(yǎng)記錄，并檢查司機、信號工等特種作業(yè)人員的持證上崗情況。
大型機械的安拆裝方案，主要審查以下資料:安裝單位資質、安裝人員資質、安裝單位的編制和審批人簽字及加蓋安裝單位公章情況、施工單位和安裝單位的安全協(xié)議、上報方案封面編制人及編制單位為安裝單位、機械的制造許可證、安裝過程中的現場責任人、安裝方案內容明確。
大型機械的吊裝方案審批，需要注意吊裝過程中的現場負責人、技術負責人、安全管理人員和吊裝作業(yè)的安全措施等。
現場檢查過程中，應對門吊的軌道基礎、電器連接、防脫鉤裝置、鋼絲繩等進行重點的檢查。
進場的'機械(如汽車吊)，履行進場驗收手續(xù)，包括合格證、檢測報告、施工單位驗收表(見安全資料規(guī)程)、安全檢驗合格證等，現場驗收包括對限位器、鋼絲繩等進行重點驗收，具體內容參照安全資料規(guī)程中關于汽車吊驗收表中的相關內容，以符合安全性能和現場使用為準則。
小型機械的進場驗收，主要檢查機械的安全防護、電動開關是否靈活、資料是否齊全等。
機械的管理是一個動態(tài)的管理，而且不同于一般的隱患，當發(fā)現存在安全隱患時，有權要求司機或相關人員暫停使用，督促現場負責人予以整改并消除安全隱患，同時上報相關人員。
鑒于目前的安全形式，機械使用的安全已經成為施工過程中安全控制的一個重點環(huán)節(jié)。
施工機械管理制度8
各種機械、電氣焊設備必須經過安全技術培訓考試合格的取證人員才能上崗作業(yè),做到持證上崗,遵守操作規(guī)程和崗位制度,做到專人專要、一機一崗,操縱、裝拆、檢修、必須由持證專業(yè)人員完成。
各種高壓氣瓶專人保管發(fā)放,減壓器應有安全閥,氧氣瓶與可燃性乙炔瓶不可同放一處,均距明火10m以上,存放、使用時避免陽光曝曬不得相互碰撞,做好防震墊圈的保護。
各式起重機械,牽引及輔助工具標明最大負荷量,超高、低限位以及力矩限位、傳感、繼電保護、指示器、�？垦b置、夾軌器必須靈敏、齊全、可靠,一經發(fā)現故障,應由專職人員停機維修。
1)施工機械安全措施:
平刨傳動部位應設防護裝置及安全裝置。
嚴禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器,乙炔發(fā)生器應有回火安全裝置,距離明火不小于10米。保險鏈、防爆膜等保險裝置應靈敏,合格。
施工現場使用的機動車輛,司機應持證上崗駕車,制動裝置靈敏,嚴禁載人或違章行車。
各種氣瓶應有明顯標志,距離乙炔發(fā)生器應符合規(guī)定要求,氣瓶應有防震膠圈有防爆,防曬措施。
電焊機應有良好的接地保護,電源線應按規(guī)定設置,接線端防護齊全,應有防雨措施,焊把把線絕緣良好,嚴禁隨地拖拉。
正確使用各種機械設備,嚴格遵守安全操作規(guī)程保證安全生產,做好機械設備清潔,潤滑緊固,調整和反腐。保證機械設備的附屬裝置,隨機工具,經常整潔,完好、齊全。
2)電焊機安全技術措施:
電焊機外殼,必須接地良好,其電源的裝拆應由電工進行。
電焊機要設單獨的開關,開關應放在防雨的閘箱內,拉合時應戴乎套側向操作。
焊鉗與把線必須絕緣良好,連接牢固,更換焊條應戴手套。在潮濕地點工作,應站在絕緣膠扳或木板上。
嚴禁在帶壓力的容器或管道上施焊,焊接帶電的設備必須先切斷電源。
焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道,必須清除干凈,并將所有孔口打開。
在密閉金屬容器內施焊時,.容器必須可靠接地,通風良好,并應有人監(jiān)護,嚴禁向容器內輸入氧氣。
焊接預熱工件時,應有石棉布或檔板等隔熱措施。
把線、地線,禁止與鋼絲繩接觸,更不得用鋼絲繩或機電設備
代替零線。所有地線接頭,必須連接牢固。
更換場地移動把線時,應切斷電源,并不得手持把線爬梯登高。
清除焊渣、采用電弧氣刨清根時,應戴好防護眼鏡或面罩,防止鐵渣飛濺傷人。
多臺焊機在一起集中施焊時,焊接平臺或焊件必須接地,并應有隔光板。
釷鎢極要放置在密閉鉛盒內,磨削釷鎢極時,必須戴好手套、口罩,并將粉塵及時排除。
二氧化碳氣體預熱器的外殼應絕緣,電壓不應大于36伏。
雷雨時,停止露天焊接作業(yè)。
施焊場地周圍應清除易燃易爆物品,或進行覆蓋
必須在易燃易爆氣體或液體擴散區(qū)施焊時,應經有關部門檢試許可后,方可施焊。
工作結束,應切斷焊機電源,并檢查操作地點,確認無起火危險后,方可離開。
施工管理制度6
小區(qū)施工安全管理規(guī)定
一、施工現場須按裝修的實際面積和使用材料配備一定數量的`滅火器。
二、施工現場嚴禁吸煙及使用明火燒雜物、彎曲膠管等。
三、禁止將易燃易爆、腐蝕劑、有毒等危險物品帶入小區(qū)內。
四、裝修工程所需有機溶劑、油漆等只允許帶進適量裝修所需用量,不得大量儲存、堆放在小區(qū)內。
五、嚴格遵守安全用電規(guī)定,不得亂拉亂接電線或超負荷用電。
六、室內布裝電線須使用阻燃性絕緣導線,并穿硬塑料管或鋼管進行明、暗敷設,絕緣導線的絕緣強度應符合電源電壓要求。
七、室內裝修須嚴格按消防安全要求,使用不燃的或難燃的防火材料,不得使用易燃材料。
八、動明火燒焊的客戶(單位),在計劃燒焊動火作業(yè)前,須先向管理處提出申請,嚴格按臨時動火作業(yè)安全管理規(guī)定作業(yè)。
九、未經申報批準,不得擅自改動觸動消防栓。
十、室內裝修間隔必須符合消防安全規(guī)定。
十一、裝修施工不得遮擋消防設施、疏散指示標志及出口,不得妨礙消防設施和疏散道的正常使用。
十二、每日施工結束離場前,須進行室內消防安全檢查,確認無安全隱患后方可鎖門離開。
施工管理制度7
1.勞務分包單位進場施工前,必須在簽訂勞務合同的同時完善簽訂安全生產協(xié)議,并配置專職安全員,進場施工的勞務人員必須與勞務分包單位簽訂個人安全生產保證書。
2.勞務分包單位應保持現場人員的相對穩(wěn)定,不得經常變換施工人員,確因工作需要增減人員時,應及時告知項目部安全員。
3.人員進場后必須先經過“三級安全教育”并考試合格,方可上崗工作,安全教育應有教育登記卡、身份證復印件、安全知識考核試卷及特種作業(yè)人員上崗證復印件等。
4.憑“三級教育”資料,項目部配發(fā)企業(yè)“統(tǒng)一標志”的安全帽,未經三級教育的人員項目后勤部門不得安排食宿。
5.施工班組應堅持“班前安全交底”制度,并做好記錄資料。
6.項目現場的'施工人員應服從項目的統(tǒng)一管理,遵守各項安全制度和管理規(guī)定,堅持文明施工,確保安全生產,維護企業(yè)形象,承擔安全責任。
7.對各級組織在施工現場查出的安全隱患問題,勞務分包單位及班組人員應按“三定”原則(定人員、定時間、定措施)及時整改閉環(huán),對于現場不服管理的勞務人員和嚴重的安全“三違”現象,項目安全員有權按“安全獎罰制度”執(zhí)行罰款并在工程款中扣除。
施工管理制度8
一、總則
1.為加強工程施工現場保衛(wèi)消防管理,保障施工現場的消防安全,根據有關法律、法規(guī),結合集團公司實際情況,制定本辦法。
2.施工現場保衛(wèi)消防工作實行“預防為主、防消結合”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,施工現場保衛(wèi)消防工作由企業(yè)安全負責人,接受總承包企業(yè)的統(tǒng)一領導和監(jiān)督檢查。
二、保衛(wèi)消防安全管理
1.施工現場應建立保衛(wèi)消防領導小組,確定一名主要領導負責現場的保衛(wèi)消防安全,指導本現場的保衛(wèi)消防管理工作。
2.施工現場應逐級制定保衛(wèi)消防安全責任制和崗位保衛(wèi)消防安全責任制,明確保衛(wèi)消防安全職責。
3.施工現場應當制定消防安全措施和用火、用電、用氣、易燃易爆化學危險物品儲存和使用制度以及保衛(wèi)消防教育制度,加強對全體職工保衛(wèi)消防知識的培訓與考核,考核不合格者不得上崗作業(yè)。
4.施工現場應設置訓練有素、業(yè)務能力強的警衛(wèi)人員,同時要組建義務消防隊。警衛(wèi)、義務消防隊每季度最少要進行一次教育、訓練,熟練掌握警衛(wèi)、消防知識及消防器材的使用方法,做到能進行防火檢查和撲滅初起火災。
5.施工現場應制定生活區(qū)、辦公區(qū)及施工現場滅火和應急疏散預案并應定期組織演練。
6.施工現場必須加強動火證管理,動火證必須由總包單位消防負責人簽發(fā),嚴禁由分包單位或其他人員簽發(fā)。
7.施工組織設計要有保衛(wèi)消防安全措施方案及設施平面圖,并按照有關規(guī)定報公安消防機構審批或備案。
三、施工現場保衛(wèi)工作
1.施工現場要建立門衛(wèi)和巡邏護場制度,護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志,進出人員要佩帶胸卡。重點工程、重要工程要實行區(qū)域劃分的胸卡管理制度。
2.加強對施工現場務工人員的管理。施工現場使用的務工人員必須手續(xù)齊全,建立務工人員檔案,非施工人員不得進住現場,特殊情況要經保衛(wèi)部門負責人批準。
3.施工現場治安保衛(wèi)工作要建立預警制度,對于有可能發(fā)生的事件要定期進行分析,化解矛盾。事件發(fā)生時,必須報各上級主管部門,并做好工作,以防事態(tài)擴大。
4.加強對財務、庫房、宿舍、食堂等易發(fā)案件區(qū)域的管理,要明確治安保衛(wèi)工作責任人,制定防范措施,防止發(fā)生各類治安案件。嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。
5.加強重點建設項目的治安保衛(wèi)工作,加強對要害部門及要害部位的管理,制定要害部位的保衛(wèi)方案,并指定專人負責重點管理。
6.做好成品保衛(wèi)工作,制定具體措施,嚴防被盜、破壞和治安災害事故的'發(fā)生。
四、施工現場消防工作
1.施工現場要有明顯的防火宣傳標志。
2.施工現場必須設置臨時消防車道。其寬度不得小于3.5m,消防車道不能環(huán)形的,應在適當地點修建回轉車輛場地。特殊情況不能設置消防車道的,要充分利用社會消防車道,并報有關部門備案。施工現場的臨時消防車道應保持暢通,禁止在臨時消防
車道上堆物、堆料或擠占臨時消防車道。
3.施工現場必須配備消防器材,做到布局合理。要害部位應配備不少于4具的滅火器,要有明顯的防火標志,并經常檢查、維護、保養(yǎng),保證滅火器材靈敏有效。
4.施工現場消火栓應布局合理,禁止被埋壓、圈占和毀壞,周圍3m內不準存放物品;消火栓處晝夜要設有明顯標志,要配備足夠的水龍帶、水槍及相關工具;地下消火栓必須符合防火規(guī)范。
5.施工現場消防干管直徑應不小于100mm。水壓不足或沒有市政供水管網的施工現場,應修建不小于12m3的貯水池,并應有相應的電力、補水、加壓設施。
6.高度超過24m的建筑工程,應安裝臨時消防豎管。管徑不得小于75mm,每層設消火栓口,配備足夠的水龍帶及水槍。消防供水要保證足夠的水源和水壓,嚴禁消防豎管做為施工用水管線。消防泵房應使用非燃材料建造,位置設置合理,便于操作,并設專人管理,保證消防供水。消防泵的專用配電線路,應引自施工現場總斷路器的上端,要保證連續(xù)不間斷供電。消防水泵要采用一用一備的方式。
9.保溫材料施工周圍10米范圍內禁止動火作業(yè),禁止動火動焊與鋪設保溫材料交叉作業(yè)施工。
10.施工現場使用的電氣設備必須符合防火要求。臨時用電必須安裝過載保護裝置,電閘箱內不準使用易燃、可燃材料。嚴禁超負荷使用電氣設備。施工現場存放易燃、可燃材料的庫房、木工加工場所、油漆配料房及防水作業(yè)場所不得使用明露高熱強光源燈具。
11.氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m,兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10m。建筑工程內禁止氧氣瓶、乙炔瓶存放,禁止使用液化石油氣“鋼瓶”。
12.施工材料的存放、使用應符合防火要求。庫房應采用非燃材料支搭,易燃易爆物品應專庫儲存,分類單獨存放,保持通風,用電符合防火規(guī)定。
13.施工中使用易燃易爆化學物品時,應制定防火安全管理措施;不準在工程內、庫房內調配油漆、烯料;使用后的廢棄易燃易爆化學危險物料及時清除。
14.工程內不準作為倉庫使用,不得在建設工程內存放易燃易爆化學危險物品和易燃可燃材料,因施工需要進入工程內的可燃材料,要根據工程計劃限量進入并采取可靠的防火措施。廢棄材料應及時清除
15.施工現場使用的安全網、密目式安全網、密目式防塵網、保溫材料,必須符合消防安全規(guī)定,不得使用易燃、可燃材料。使用時施工企業(yè)保衛(wèi)部門必須嚴格審核,凡是不符合規(guī)定的材料,不得進入施工現場使用。
16.施工現場嚴禁吸煙,宿舍內不得臥床吸煙。
17.不得在建設工程內設置宿舍。在建設工程外設置宿舍的,不得使用可燃材料做分隔。設置的應急照明和疏散指示標志應當符合有關消防安全的要求。
18.施工現場和生活區(qū),未經保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。嚴禁工程中明火保溫施工及宿舍內明火取暖。
19.防水作業(yè)時,做防水的區(qū)域必須保持通風良好,要嚴格按照施工技術方案實施。防水施工完畢后,防水層上方不得從事明火作業(yè),做好防水的部位應采取保護措施,
防止明火將其引燃。從事油漆粉刷或防水施工等危險作業(yè)時,必須做好施工方案,對作業(yè)人員進行安全技術交底。
20.施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)應分開設置。建筑工程主體結構與非施工作業(yè)區(qū)臨建房屋的防火間距不應小于10米。生活區(qū)、辦公區(qū)等區(qū)域內采用非燃材料搭建的臨建房屋之間的防火間距不應小于4米。采用難燃材料搭建的臨建房屋的防火間距不應小于6米。
21.施工現場臨建房屋嚴禁使用可燃材料搭設。材料庫、加工用房及明火作業(yè)的廚房等施工現場臨建房屋的材料必須選用非燃建材。
22.辦公室、宿舍等施工現場臨建房屋其圍護結構宜使用非燃材料;確有困難時,其圍護結構(含保溫材料)可采用難燃材料,但施工單位應在搭建前現場抽樣,送有檢測資質的單位進行檢測,合格后方可安裝。
23.圍護結構(含保溫材料)采用難燃材料的施工現場臨建房屋內的電氣線路應采用金屬管或經阻燃處理的難燃型硬質塑料管保護,且不應敷設在難燃材料結構內。
24.施工現場臨建房屋屋門的寬度不得小于1.2米,門須向外開,如房間建筑面積超過60平方米(或房間內住20人以上)時,必須設置不少于2處的疏散門;居住100人以上要有消防安全通道及人員疏散預案;多層施工現場臨建房屋的疏散樓梯不應少于兩個且應分散布置,設置兩部疏散樓梯確有困難時,可設置一部金屬豎向梯作為第二安全出口。
25.生活區(qū)的用電要符合防火規(guī)定。用火要經保衛(wèi)部門審批,食堂使用的燃料必須符合使用規(guī)定,用火點和燃料不能在同一房間內,使用時要有專人管理,停火時要將總開關關閉,經常檢查有無泄漏。
五、保衛(wèi)消防內業(yè)資料
1. 施工現場消防重點部位登記表
工程項目應根據防火制度要求對施工現場消防重點部位進行登記,消防重點部位必須配備足夠的消防設施、器材,明確相關責任人員。
2. 保衛(wèi)消防設備平面圖
施工現場應繪制保衛(wèi)消防設施、器材平面圖,按照相關規(guī)定的要求,明確現場各類消防設施、器材的布置位置和數量。
3. 保衛(wèi)消防制度、方案、預案
項目經理部應制定施工現場的保衛(wèi)消防制度、現場保衛(wèi)消防管理方案、重大事件、重大節(jié)日管理方案、現場火災應急救援預案、現場應急疏散預案等相關技術文件,并將文件對相關人員進行交底。
4.保衛(wèi)消防協(xié)議
建設單位與總包單位、總包單位與分包單位必須簽訂現場保衛(wèi)消防協(xié)議,明確各方相關責任,協(xié)議必須履行簽字、蓋章手續(xù)。
5.保衛(wèi)消防組織機構及活動記錄
施工現場應設立保衛(wèi)消防組織機構,成立義務消防隊,定期組織教育培訓和消防演練,各項活動應有文字和圖片記錄。
6.施工用保溫材料產品檢測及驗收資料
施工現場使用的施工用保溫材料、密目式安全網、水平安全網、臨建房屋圍護結構(保溫材料)等應為阻燃產品,進場有相關驗收手續(xù),其產品資料、檢測報告等技術文件項目經理部應予存檔保管。
7.施工項目消防審批手續(xù)
建設工程施工現場必須經公安消防機構核發(fā)施工現場消防安全許可證后,方可開
工,項目經理部應將消防安全許可證存檔,以備查驗。
8.消防設施、器材驗收、維修記錄
施工現場各類消防設施、器材的生產單位應具有公安部門頒發(fā)的生產許可證,各類設施、器材的相關技術資料項目經理部應進行存檔。項目經理部應定期對消防設施、器材檢查,按使用年限及時更換、補充、維修,驗收、維修等工作應有文字記錄。
9.防水作業(yè)安全技術措施和交底
施工現場防水作業(yè)施工時,應制定相關的防中毒、防火災的安全防范技術措施,并對所有參與防水作業(yè)的施工人員進行書面交底,所有被交底人必須履行簽字手續(xù)。
10.警衛(wèi)人員值班、巡查工作記錄
施工現場警衛(wèi)人員應在每班作業(yè)后填寫警衛(wèi)人員值班、巡查工作記錄,對當班期間主要事項進行登記。
11.用火作業(yè)審批表
作業(yè)人員每次用火作業(yè)前,必須到總包項目部辦理用火申請,并按要求填寫動火作業(yè)審批表,經消防負責人審批同意后方可用火作業(yè)。
12.檢查記錄及隱患整改記錄
工程項目安全檢查人員在檢查過程中,針對存在的安全隱患應填寫檢查記錄及隱患整改記錄。其中應包括檢查情況及安全隱患、整改要求、整改后復查情況等內容,并履行簽字手續(xù)。
13.職工應知應會
施工現場對所有作業(yè)人員必須進行保衛(wèi)消防知識培訓教育,考核合格后方可上崗,項目經理部應將考核情況造表登記,并按照考核內容分類存檔。
施工管理制度9
1、施工場地環(huán)境衛(wèi)生實行分片包干，落實責任人，定期考核評比。
2、工地住宿人員應保持宿舍內窗明地凈，床鋪干凈，各類物品放置整齊、清潔美觀。
3、施工場地應保持干凈，按規(guī)定堆放建筑垃圾和排放污水，嚴禁亂倒生活和施工產生的垃圾及廢棄物。
4、工地食堂周邊環(huán)境和廁所應指派專人負責，定期打掃。
5、項目部每組織一次環(huán)境衛(wèi)生檢查，每月由項目經理和有關人員進行考核，獎優(yōu)罰劣。
6、全體職工應自覺遵守有關制度，留意文明衛(wèi)生，保持工地內部環(huán)境干凈美麗。
施工管理制度10
一、施工現場考勤制度施工現場管理制度
1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。
2、項目組人員外出執(zhí)行任務需要向項目經理請示，施工隊長外出執(zhí)行任務需要向分管項目經理請示填獲準后方可外出。
3、每個職工必須熱愛自己所在單位，安心工作，服從領導，聽從指揮，圓滿完成上級下達的各項施工任務。
4、職工之間，班組之間要互敬互愛，團結友好，發(fā)生矛盾時，大家都要互相尊重，互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為原則，解決不了時，要及時報請班組長或上級領導協(xié)調解決，嚴禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架不論事前因起的先后，是非程度及認錯態(tài)度好壞，視情處以50-30元的罰款。對團伙性的群架行為，帶頭鬧事者處以200-1000元的罰款，并對所在班組的班組長進行經濟處罰，情節(jié)惡劣者，呈報公安部門處理。
5、嚴禁在工地內賭博，或者說娛樂為借口的變相性賭博活動，否則，一經查實，無論賭博程度大小，一律沒收其賭博工具、賭資，并視情處以50-500元的罰款。
6、嚴禁使用鋼鋸條等土制品接電燒開水，違者，一經查實，處以當事人罰款式100-500元，若出現問題，一切后果自行負責。
7、本工地內和生活區(qū)的任何臨時用電，必須有本工地的固定值班電工負責安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座，如特殊情況需臨時裝用，須經工程部批準后，由工程部派人安裝，違者，視情處當事人罰款項20-200元，如出現任何問題，一切后果都由當事人自負。
8、每個職工都要保護工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財物者，處以偷竊價值5-20倍的`罰款，情節(jié)嚴重者，送交公安部門處理并遂出工地。
9、全體人員都要有高度的集體主義思想，公私分明，嚴禁把工地材料隨意拿做它用或私做家具和個人用具，違者視情處罰50-200元，嚴重者加倍處罰。
10、要保護樓內的清潔衛(wèi)生，嚴禁在樓內隨地大小便，違者小便每次罰款10-30元，大便每次罰款50元，并清掃所有大便。不聽勸阻，屢教不改，態(tài)度惡劣嚴加懲處。
11、禁止隨地亂倒剩飯菜及其它廢水、廢物，嚴禁在陽臺窗口往外潑水及倒廢物，違者每次罰款20-50元，態(tài)度惡劣者加倍處理。
二、施工現場檔案管理制度
1、檔案管理由項目組專人負責。
2、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
3、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
4、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
5、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。
三、施工現場倉庫管理制度
1、材料、外購件入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內材料、外購件應分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。
5、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
6、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償的原則。
四、施工現場文明施工制度
1、施工現場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。
2、施工中產生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運。做到工完料清。
3、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產廢物及時清除。
4、團結同志，關心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語傷人等情況。
5、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少噪聲擾民。
五、施工現場安全生產管理制度
1、施工人員進入工地，必須佩帶統(tǒng)一的工作證，自覺接受工地保安人員的檢查。
2、進入施工現場，必須戴好安全帽，扣好帽帶，正確使用個人勞動防護用品。
3、禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現場。
4、禁止在施工現場或易燃易爆的地方吸煙、使用電爐
5、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。按規(guī)定設置足夠的通行道路和安全梯。
6、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
7、禁止在工作前或工作時間內飲酒。
8、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無安全設施的，必須系好安全帶、扣好保險鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。
9、在調制或噴涂揮發(fā)性溶劑油料地段，必須有通風措施，生產人員應戴過濾式口罩，同時嚴禁在附近吸煙、焊接或生火。
10、施工現場嚴禁使用碘鎢燈，一般照明應采用帶安全網罩的行燈，對放有易燃物品的室內應設置防爆燈，并配置足夠的滅火設備。
11、嚴禁隨便在施工現場大、小便，設置專人每天清掃施工現場的垃圾雜物，并按指定地點集中堆放，定期組織外運，消除造成傷亡事故的隱患。
12、嚴禁施工人員在工地住宿，必須留住工地的值班人員或倉庫保管人員，應經發(fā)包方的同意并登記備查，同時應注意搞好住宿地的衛(wèi)生。
13、加強施工現場的日夜值班制度，配備足夠的人員加強巡回檢查，切實做好防火、防盜工作，加強成品、半成品的保護。
14、進入施工現場后，應詳細檢查是否帶有隱患的危險孔洞并做好足夠的圍護措施。
15、存放在現場的施工用料不得隨意支出運出工地。必須外運的應向發(fā)包主管部門申報原因及辦理有關手續(xù)，經批準后發(fā)給放行條方能運出。
16、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
17、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。
18、按規(guī)定設置足夠的通行道路和安全梯。
19、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
20、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
21、嚴禁違章指揮和違章操作。
六、施工現場臨時用電管理制度
1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用橡膠護套線。線必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一只多用。
7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。
七、施工現場看護保衛(wèi)管理制度
1、施工現場必須設置看護保衛(wèi)人員（24小時，一班不得少于兩人）�？醋o保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現場財產不受損失。
2、施工項目經理應對露天的原材料、成品、半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施，或派專人看守。
3、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由項目組保管。以備有關人員查閱。
4、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經理部的批條方可。
5、施工現場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。
施工管理制度11
施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性的技術經濟文件，可視為現場施工的法規(guī)，是對施工過程進行科學管理的重要手段。
一、施工組織設計的分類和編制原則：
1、單位工程施工組織設計：單位工程建筑平米在5萬平米以上，由公司技術部組織項目技術人員編制施工組織設計，經技術部部長審核后，報公司總工審批。單位工程建筑平米在5萬平米以下，由項目技術負責人組織本項目技術人員編制施工組織設計，經技術部審核后，報公司總工審批。
2、分部工程施工組織設計：建設規(guī)模較大的單位工程，或分期出圖的（三邊）工程，可編制分部工程施工組織設計。一般分為：基礎工程、主體工程、裝修工程。分部工程由項目編制，技術部審核，報公司總工審批。
3、分項工程施工組織設計（或稱施工方案）：在施工前編制各分項工程施工方案。施工方案由項目專業(yè)工程師制定，項目技術負責人審核，項目經理審批；采用新技術、新工藝、預應力鋼筋混凝土工程、預制構件吊裝工程、冬雨季施工方案、腳手架施工方案等重要或技術復雜的分項工程報技術部審批。
二、施工組織設計應包括以下內容：
1、工程概況：包括工程名稱、工程性質、工程地點、規(guī)模、特點、結構形式、主要新技術項目和主要分項工程數量。
2、總體目標：包括質量目標、工期目標、安全目標、成本目標。
3、施工部署及施工進度：計劃：根據工期要求對施工組織進行總體安排，并對主要部位采用相應措施進行部署，部署各單位工程的施工順序，流水段的劃分、裝飾工程或外線工程插入施工的時間、大型機械的調度安排等，并繪制施工進度計劃，部署各項資源使用計劃，包括勞動力、機械和運輸設備、主要材料、構件成品、半成品的需要量和供應計劃及來源等。
4、施工準備：通常包括對現場準備和技術準備的要求。
現場準備主要是對現場'三通一平'的準備工作，即對水通、電通、道路通及場地平整要求。計算施工中水、電用量及管線的配制，建設單位提供的水電資源是否滿足工程的需要，如遇問題與建設單位協(xié)商解決。
技術準備是在熟悉施工圖紙的基礎上，制定分部分項工程施工方案的編制規(guī)劃，同時對專業(yè)性較強的`技術措施做出原則性要求。如測量定位樁、線控制設施，季節(jié)性施工等。
5、主要施工方法與措施：
各階段主要分項工程的施工方案：針對工程實際，確定分項工程的主要工藝作法和要求，采用較復雜的新技術、新工藝應另編施工工藝方案。
確定施工順序：無論是裝修還是結構，都應確定各工種的施工順序，尤其是裝修工程必須確定合理工序，避免工序顛倒，以保證工程質量。
6、施工總平面布置圖：分基礎、結構、裝修三個階段繪制，包括大型機械、臨時設施、操作棚、材料和構件的堆放位置等，還包括消防道路、水電設施的安排。
7、技術質量保證措施：根據有關規(guī)范、工藝標準，針對施工方法的選擇，制訂保證施工質量的措施。
8、安全、消防等方面的管理措施。
9、技術經濟指標的計算和分析。
10、施工中各項作業(yè)中有關環(huán)境保護方面的各項內容與措施。
三、在編制施組時，做好技術規(guī)劃：
1、技術規(guī)劃的主要內容包括：施工工序安排；劃分施工區(qū)段；施工流水順序及部署；選擇施工機械；主要項目施工方法的決策；安全施工措施；季節(jié)施工措施。
2、施工工序安排：科學地安排施工工序對保證工程質量、縮短工期、提高經濟效益，合理安排工序要重視各專業(yè)之間的配合。
3、劃分施工區(qū)段：劃分施工區(qū)段應盡可能使各區(qū)段的工程量大致相等，處于主導地位的施工過程區(qū)段劃分應盡量滿足流水作業(yè)的要求，同時應與勞動組織相適應，使工人有足夠的工作面，并有利于發(fā)揮機械設備的施工能力。
四、編制施工方案應遵循以下原則：
1。滿足施工工藝要求，符合國家驗收規(guī)范和質量檢驗評定標準的有關規(guī)定。
2。要求：選擇的施工機械及劃分的施工區(qū)間相協(xié)調。
3。在滿足質量、進度的前提下，進行技術經濟分析，努力降低成本。
4。做到施工方案的可行性、經濟性、實用性。
5。在施工方案落實的過程中進行修正，并監(jiān)督實施。
6。安全施工措施必須貫徹安全操作規(guī)程，對施工中可能發(fā)生的安全問題進行科學預測。
7。施組編制完后，報公司技術部及公司總工審批后，報監(jiān)理、甲方審批，并填寫相關表格，并形成書面記錄。
8。施工組織設計經審批后，項目技術負責人組織進行施工組織設計交底工作。各業(yè)務科室負責人和各專業(yè)主管工程師參加施工組織設計交底會議。針對主要問題，向項目員工做詳細交底。施工組織設計下發(fā)至各科室主任。
1、每一施工項目在編制總體施工組織設計時，其中的安全技術措施必須包含下列內容。
�。�1）安全組織機構及職責。
�。�2）作業(yè)隊安全生產目標。
�。�3）分部分項工程施工安全技術措施。
（4）季節(jié)性施工安全技術措施。
�。�5）關鍵性、危險性較大的分部分項工程安全卡死制度。
�。�6）有關安全教育、安全檢查、防火防爆、臨時用電等方面的安全規(guī)定。
2、用電設備在4臺及以上或用電設備總容量在50kva及以上的施工項目或施工現場，施工技術室必須編制獨立的臨時用電施工組織設計
3、施工技術室負責下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程除有總體施工組織設計外，必須單獨編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工技術負責人、監(jiān)理工程師簽字后實施，并由專職安全生產管理人員進行現場監(jiān)督。
�。�1）基坑支護與降水工程（基坑深5m及以上須擋護、降水時）。
（2）土方開挖工程（挖深5m及以上）、隧道、頂進、暗挖等工程。
（3）模板工程（規(guī)模按有關標準執(zhí)行）。
�。�4）起重吊裝工程
�。�5）腳手架工程（高度超24m的落地式腳手架、附著式、門式、掛、吊、挑式腳手架、卸料平臺）。
�。�6）拆除爆破工程。
�。�7）橋梁架設施工。
�。�8）轉線施工。
�。�9）站場更換設備施工。
�。�10）線路加固防護施工。
�。�11）其它危險性較大的工程。
上列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、橋梁架設、轉線施工、站場更換設備、線路加固防護專項施工方案，安全領導小組應組織具有一定相關專業(yè)工作經驗的三位以上專家進行論證審查。
4、專項施工方案編制與審批。
專項施工方案由施工技術室編制，技術負責人審核，監(jiān)理工程師審批。
施工管理制度12
為加強對施工現場的材料物資的管理，確保其能夠保質保量投入使用，滿足工程施工的需求，防止材料物資損壞、變質和丟失等，特制定本制度：
一、入庫制度
1、庫房保管員對入庫的材料物資要嚴格進行質量、數量的檢查驗證，消耗材料進場，由庫管、質檢員、采購員驗收簽字，合格后方可接收登記入庫，保證入庫數量準確、質量合格，對不合格品有權拒收。
2、庫管員與工程部人員要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。
a) 沒有提料單的采購。
b) 與提料單不相符的采購物資。
c) 與要求質量不符合的采購物資。
3、采購的材料到達現場后，必須由庫房管理員、參與檢驗的工程技術人員一起根據供貨方發(fā)貨單進行逐一驗收，驗收合格方可入庫，并填寫詳細入庫單據（兩聯）采購員一聯，庫管存根一聯。
4、庫房保管員對庫存物資，要建立健全的材料臺帳，做到貯存記錄準確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標牌、標明名稱、規(guī)格型號等。
5、材料物資的貯存保管要做到布局合理，牢固安全，能上架的上架，無條件上架的要分類、分規(guī)格碼放整齊，并有標識。
6、入庫產品要根據各類產品不同性質分別保管，對易燃易爆、易碎、有毒的物品應按有關規(guī)定要求，采取隔離措施進行重點保管。
7、庫房內嚴禁吸煙，電爐取暖、做飯等動用明火的行為，無關人員嚴禁進入庫房，注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。
8、在進入新項目工地或撤離工地時，庫管必須對庫房物資進行詳細盤點登記和不定期抽檢，隨時掌握品種、數量的變化情況和機械設備及工具淘汰損壞情況，及時報告項目經理進行補充或更換以滿足施工的需求。
9、對露天存放的材料要根據天氣變化情況，及時采取擋雨、防曬措施，保證材料不受損失。
二、出庫制度
1、材料領用時，領料部門首先填寫領料申請，由項目部經理審批。領料單應寫明材料名稱、規(guī)格、型號、數量、經手人，到庫管員處領取。
2、庫管員憑領料人的.領料單如實領發(fā)。
3、庫房保管員對材料物資的發(fā)放，遵循先進先出的原則，認真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據數量要準確，字跡清晰可辨，簽字認真，日期要確切。
4、本著厲行節(jié)約，杜絕浪費的原則發(fā)放材料，做到專物專用。
5、庫管員要做好出庫登記，并定期向項目部經理做（出入庫報告）。
6、領料人必須持齊全的領料單，才能領料。
7、庫管員嚴格執(zhí)行憑領料單發(fā)貨，無單不發(fā)貨。
8、內容填寫不全不發(fā)貨，名稱不準確不發(fā)貨，數量有涂改痕跡不發(fā)貨，并嚴格執(zhí)行計劃限額發(fā)料，不允許領料人無庫管員在現場私自到貨架上取物。
9、領料人在庫房領取的材料應當面點驗清楚，出庫不得退還。
10、凡庫房內的材料，由保管員保管，凡已領出的材料，由領料人保管應負其責，承擔各自責任。
11、凡借用物品人必須在借用單上簽字，在借用時間內歸還，誰借出誰收回的辦法。
施工管理制度13
�。薄⑽ｋU化學品不得露天存放。
�。�、危險化學品倉庫防火間距應符合國家標準《建筑設計防火規(guī)范》GB50016的規(guī)定。
�。�、危險化學品倉庫的.墻體應采用砌磚墻、混凝土墻及鋼筋混凝土墻。
�。�、危險化學品倉庫應設置高窗，窗上應安裝防護鐵欄，窗的外邊應設置遮陽板或雨搭。窗戶上的玻璃應采用毛玻璃或涂白色漆。
�。�、倉庫門應為鐵門或木質外包鐵皮，采用外開式。
�。丁⒂斜ㄎｋU的危險化學品倉庫應設置泄壓設施。泄壓設施采用輕質屋面板、輕質墻體和易于泄壓的門、窗等，不得采用普通玻璃。
�。贰⑽ｋU化學品倉庫應獨立設置，為單層建筑，并不得設有地下室。
施工管理制度14
一、工程質量管理
(一)主體內容和適用范圍
本《質量計劃》對本工程裝修工程的質量方針和質量目標作出具體規(guī)定,并描述了質量職能各要素。
(二)質量計劃的編制依據和定義
(1)編制依據
1)招標文件、施工圖紙
2)國家現行規(guī)范:
3)標準圖籍
4)公司《質量保證手冊》、《程序文件》及其實施細則、《項目管理手冊》以及公司其它相關文件。
(2)定義
1)本《質量計劃》采用gb/t6583-1994idt iso8402:1994標準定義
2)'三工序'管理:檢查上道工序,保證本工序,服務下道工序,以確保過程施工質量。
3)物資分類:以其質量的影響程度分為a、b、c三類。
a類:油漆涂料、各類石材、地磚、地毯、金屬裝飾材料、壁布、構件。
b類:工程設備、水電材料、焊接材料、保溫材料。
c類:機械配件、工具及低值易耗品等。
(三)質量計劃的管理
(1)《質量計劃》的編寫由項目技術負責人負責編寫,報公司項目管理部審核后,由公司管理者代表批準簽發(fā)實施�！顿|量計劃》由項目技術負責人負責解釋。
(2)《質量計劃》由項目綜合部負責統(tǒng)一管理(包括編號、打印、發(fā)放、保管等),并對《質量計劃》的保管和使用情況實施監(jiān)控。
(3)質量計劃的發(fā)放范圍
(4)《質量計劃》由項目綜合部統(tǒng)一編號,上報給公司質量保證部、項目管理部,項目領導班子成員和各部門經理。
(5)《質量計劃》不得遺失、拆頁,《質量計劃》持有者調離工作崗位按規(guī)定辦理歸還手續(xù)。
(6)質量計劃的使用
1)項目各級領導和全體員工都要認真學習和理解《質量計劃》內容,并應在項目質量管理活動中貫徹始終。
2)為了更好貫徹實施《質量計劃》,各職能部門可根據需要制定相應的支撐性文件,其內容必須滿足《質量計劃》的要求。
3)《質量計劃》只限于本項目使用,不得復制和轉借外單位或其他個人,確需外借的,須經項目行政部同意,并按規(guī)定辦理有關借閱手續(xù),借閱人必須按時歸還,并負責保管好《質量計劃》。
4)《質量計劃》在執(zhí)行過程中發(fā)生的問題由技術負責人協(xié)調解決,重大問題請示公司有關部門或領導處理。
5)《質量計劃》按受控文件管理,換版更改由項目技術負責人負責記錄。
6)《質量計劃》新版本頒發(fā)后立即收回舊版本,并在舊版本上蓋'作廢'章。
7)項目經理部解體時由項目行政部統(tǒng)一收回,整理一份完整的質量計劃上交質量保證部存檔.
二、安全生產管理
(一)安全生產的管理
本工程項目安全管理貫穿于的施工全過程,交叉于各項專業(yè)技術管理,重點是進行施工人員的不安全行為與裝飾物的不安全狀態(tài)的控制。針對武漢中國xx大廈辦公樓項目室內裝飾工程項目施工面積大,我們將制定以下安全管理方案:
1、落實安全生產制度,實施責任管理
(1)建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況。
(2)建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織。有組織、有領導的開展安全管理,承擔組織、領導安全生產的責任。
(3)施工項目應通過安全監(jiān)察部門的安全生產資質審查,并得到認可。
所有生產管理及操作的人員,依照其從事的施工內容,分別通過公司、施工項目經理部的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。
特種作業(yè)人員,除經公司的安全審查外,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》。堅持'持證上崗'。施工現場出現特種作業(yè)無證操作現象進,施工項目經理及安全管理人員必須承擔管理責任。
(4)施工項目部負責施工生產中的裝飾物的狀態(tài)審驗與認可,承擔裝飾物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。接受由此面出現的經濟損失。
(5)所有管理、操作人員均需與項目部簽定安全協(xié)議,向項目部做出安全保證。
(6)安全生產責任落實的檢查,應認真、詳細的記錄,做為分配、補償的原始資料之一。
2、施工人員安全教育與訓練
(1)施工管理、操作人員應具有一定的基本條件與較高的素質。
1)具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現場和勞動崗位。
2)沒有癡呆、健忘、精神失常等不造于從事操作的疾病,有良好的接受、處理反饋信息的能力。
3)具有適于不同層次操作所必須的文化知識。
4)施工操作人員必須具有基本的安全操作素質。經過正規(guī)訓練、考核、入場手續(xù)完善。
(2)安全教育、訓練。包括知識、技能、意識三個階段的教育。
1)安全知識教育。操作者了解、掌握生產操作過程中,潛在的危險因素及防范措施。
2)安全技術訓練。使操作者逐漸掌握安全生產技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現象。
3)安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。
(3)安全教育的內容隨實際需要而確定。
1)新工人入場前必須參加三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產組織原則、生產環(huán)境、生產紀律等,強調操作的非獨立性。對季節(jié)工、臨時工的三級安全教育,以生產組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。兩個月內安全技能不能達到熟練的,應及時解除勞動合同,廢止勞動資格。
2)結合施工生產的變化,適時進行安全知識教育。每十天組織一次。
3)結合生產組織安全技能訓練,干什么訓練什么,反復訓練、分步驗收。以達到完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓練階段。
4)安全意識教育的內容不易確定,應隨安全生產的.形勢變化,確定階段教育內容�？山Y合發(fā)生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓的教育。
5)受季節(jié)自然變化影響時,針對由于這種變化而出現生產環(huán)境、作業(yè)條件的變化所進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快適應變化,減少人的失誤。
6)采用新技術,使用新設備、新材料,推行新工藝之前,
應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。
(4)加強教育管理,增強安全教育效果
1、教育內容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關鍵反復教育。
2、反復實踐,養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習慣。
3、使每個受教育的人,了解自己的學習成。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習慣。
4、告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什么。
5、獎勵促進,鞏固學習成果。
6、進行各種形式、不同內容的安全教育,都應把教育的時間、內容等,清楚的記錄在安全教育記錄本上。
(二)安全檢查
安全檢查是發(fā)現不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑;是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。
安全檢查的形式有普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查三種。
1、安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。
(1)施工項目的安全檢查以自檢形式為主,是對項目經理至操作,生產全部過程、各個方位全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產設備、現場管理、安全衛(wèi)生設施以及生產人員的行為為主。發(fā)現危及人的安全因素時,必須果斷的消除;
(2)各級生產組織者,應在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產方針、政策,檢查對安全生產認識的差距;
(3)對安全管理的檢查,主要是:
1)安全生產是否提到議事日程上,各級安全責任是否堅持'五同時';
2)業(yè)務職能部門、人員,是否在各自業(yè)務范圍內,落實了安全生產責任。專職安全人員是否在位、在崗;
3)安全教育是否落實,教育是否到位;
4)工程技術、安全技術是否結合為統(tǒng)一體;
5)作業(yè)標準化實施情況;
6)安全控制措施是否有力,控制是否到位有,有哪些消除管理差距的措施;
7)事故處理是否符合規(guī)則,是否堅持'三不放過'的原則。
2、安全檢查的組織
(1)建立安全檢查制度,制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實;
(2)成立由第一責任人為首,業(yè)務部門人員參加的安全檢查組織;
(3)安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結、有處理。
3、安全檢查的準備
(1)思想準備。發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛煉;
(2)業(yè)務裝備。確定安全檢查的目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點,把精力側重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學化、規(guī)范化軌道。
4、安全檢查方法
常采用的有一般檢查方法和安全檢查表法。
(1)一般檢查方法
看:看現場環(huán)境和作業(yè)條件,看、聽、嗅、問、測、驗、析等方法;
聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評、聽機械設備的運轉響聲;
嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別;
問:對影響安全問題,詳細詢問,尋根究底;
查:查明問題、查對數據、查清原因,追查責任;
測:測進、測試、監(jiān)測;
驗:進行必要的試驗或化驗;
析:分析安全事故的隱患、原因。
(2)安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法。它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單,對安全生產進行初步的診斷和控制。
安全檢查表通常包括查項目、內容、檢查方法或要求、存在問題、改進措施、檢查人等內容。
5、安全檢查的形式
(1)定期安全檢查
指列人安全管理活動計劃,有較一致時間隔的安全檢查。
定期安全檢查的周期,施工項目自檢宜控制在5~7d。班組必須堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。
(2)突擊性安全檢查指無固定檢查周期,對特別部門、特殊設備、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。
(3)特殊檢查
對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目,投入使用前,以'發(fā)現'危險因素為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。
特殊安全檢查還包括,對有特殊安全要求的手持電動工具,電氣、照明設備,通風設備,有毒有害物的儲運設備進行的安全檢查。
三、文明施工管理
1、文明施工管理嚴格遵守本企業(yè)管理條例和星河蘇活公園項目室內裝飾工程施工現場管理條例。
2、加強施工現場的總平面管理和施工現場的技術管理,施工前經審批后的施工組織設計和施工方案作指導,堅持分部分項的技術交底,避免野蠻作業(yè)。
3、施工現場的場容:施工現場應封閉嚴密、完整、牢固、美觀、上口要平、外立面要直、高度不得低于1.8米,在大門的明顯處設置統(tǒng)一式樣的施工標牌,大門內設置'一圖三板',內容詳細,字跡工整規(guī)范、清晰。現場內作好排水措施,現場道路要平整堅實、暢通。
4、建筑物內外的零放碎料和垃圾清運及時,施工區(qū)域和生活區(qū)域劃分明確,并要求劃分責任區(qū),設標志牌分片包干到人,施工現場的各種標語牌,統(tǒng)一加工制作,字體要書寫正確規(guī)范,工整美觀并經常保持整潔完好。
5、建立現場安全文明領導小組,負責現場安全文明生產管理。
6、制定和完善施工工地的環(huán)境衛(wèi)生管理責任制度,明確生活、辦公區(qū)域和施工現場具體管理責任人,同時要加強日常的檢查和評定,確保工地環(huán)境處于良好狀態(tài)。
7、開展文明施工、職工道德教育和安全生產宣傳教育,堅持'三優(yōu)'服務,改善勞動條件,注意勞逸結合,做到無野蠻施工,無違章施工和無重大安全傷亡事故。
8、保持施工現場的場地平整和清潔,保持道路的暢通,排水措施周到。
9、施工中加強成品的保護工作,訂立責任措施;交義施工階段,上下道工序的交接雙方要派人實施現場監(jiān)護,確保上道工序的成品不受損壞;對易被撞擊和磨損部位的成品,應采用包扎、鋪墊等保護措施,避免損壞。
10、公司定期對工地進行安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生等檢查。認真接受市安監(jiān)站及
有關單位的檢查、驗收、努力創(chuàng)建文明標化工地。
四、項目信息管理
(一)工程竣工資料的收集整理
1、同步性、及時性原則
施工技術資料及各種重要文件、來往洽商、設計變更、施工的隱蔽、預埋資料、所有材料的材質證明、合格證、原材料進場的復試檢驗報告等質量保正資料必須與工程同步積累及時收集,及時整理。資料員負責工程資料原件額收集工作,杜絕后補現象。施工的檢查評定資料、施工記錄、中間檢查記錄、質量整改記錄、安全文明施工檢查記錄等施工檢查評定資料也必須進行同步積累,避免寫回憶錄,必須保證資料真實準確客觀地反映現場施工的實際情況。
2、竣工資料的完整性原則
在資料的收集過程中,不允許資料的缺項、漏項。特別是保證資料部分,資料必須是完整的。
3、資料的可靠性、有效性原則
所有歸檔的技術資料杜絕偽造涂改現象,簽章齊全,清晰有效。
4、竣工檔案資料的專業(yè)化系統(tǒng)化
項目經理部對檔案資料的收集工作,設專業(yè)技術人員負責,有較強的專業(yè)化,保證項目竣工資料符合竣工檔案資料的有關管理規(guī)定。
5、工程技術資料管理方法
(1)項目經理部配備專職技術資料管理人員,負責工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術資料收集、整理和歸檔,達到技術資料積累與工程同步。
(2)專業(yè)分包的技術資料在施工期間由專業(yè)分包負責收集、整理,項目經理部專職資料員負責定期檢查和指導,項目竣工交驗前將資料交總包商,由總包商匯總后交業(yè)主。
(3)工程施工期間,公司項目管理部專職技術資料管理責任師將每月一次定期檢查指導,保證資料完整、交圈。
(4)資料收集、整理將根據分部、分項進行。在資料收集、整理過程中,我司有一套成熟的模式,這種模式能夠達到檔案館的要求。
(二)竣工資料的管理
1.竣工資料的主要內容及要求
(1)竣工工程項目一覽表:包括竣工工程名稱、位置、結構、層次、面積和附有設備、裝置等。
(2)圖紙會審記錄
(3)材料代用核定單
(4)施工組織方案和技術交底資料
裝飾工程施工組織方案應內容齊全,審批手續(xù)完備。如有較大的施工措施和工藝變動,要編入交工驗收資料。
技術交底包括設計交底、施工組織設計交底、主要分項工程施工技術交底、合同要點交底等。各項交底要有正式書面文字記錄和雙方簽認手續(xù)。
(5)材料、購配件、成品出廠證明和檢驗報告。
裝飾材料、材料半成品、成品均有出廠質量合格證明,表明出廠日期。
合格證和檢驗報告的抄件或復印件應注明原件存放單位,并附抄件人簽字和抄件(復印件)單位印章。
門(窗)框、門(窗)扇、石材、瓷磚除要有出廠質量合格證外,還應附有現場檢驗報告。
防火材料要有國家標準的合格證書和消防部門的使用許可證。
防火材料要有合格證或試驗報告;水泥出廠要有合格證或檢驗報告;焊接要有試驗報告和焊條合格證書;鋼材出廠要有合格證及試驗報告。
(6)施工記錄
貼墻紙要有基層含水率記錄;
工程質量事故的發(fā)生和處理記錄。包括事故報告、處理方案和實施記錄。
(7)裝飾施工試驗報告
粘貼墻紙的膠水、貼瓷磚的砂漿若在現場自行配制,應經過試貼確定配比。試驗報告注明組成的材料和配比,并說明試驗結果,由業(yè)主簽字確認。
(8)預檢記錄
包括現場基準點、樓層基準線、預留孔洞和預埋件位置的檢查記錄。
(9)隱檢記錄
泛指輕質隔斷墻、吊頂、墻紙、地毯、防水等項目的隱檢記錄。
(10)裝飾工程質量檢驗評定資料
包括所有分項工程應有的質量評定表及分布工程匯總評定表。
(11)交竣工驗收書
裝飾工程施工單位(承包方)建設單位(發(fā)包方)設計單位(設計師)和監(jiān)理四方簽認的竣工驗收單,送質量監(jiān)督部門進行核驗,合格后簽發(fā)的核定書。
(12)設計變更、洽商記錄
設計變更、洽商記錄應有設計單位、施工單位、建設單位和監(jiān)理四方代表簽證,經濟洽商可由裝飾工程施工單位和建設單位兩方代表簽證;
分包工程有關設計變更和洽商記錄應通過裝飾總承包單位辦理;
設計變更、洽商記錄按簽證日期先后順序編號,做到齊全、完整。
(13)竣工圖
凡原施工圖無變更的,可在新的原施工圖上加蓋'竣工圖'標志后作為竣工圖;
無大變更的可在原圖上改繪,有重大變更的應重新繪制竣工圖。
(14)施工日記
(三)竣工資料的歸檔
凡是移交的工程檔案和技術資料,必須做到真實、完整、有代表性,能如實地反映工程和施工中的情況。這些檔案資料不得擅自修改,更不得偽造。同時,凡移交的檔案資料,必須按照技術管理權限,經過技術負責人審查簽認;對曾存在的問題,評語要確切,經過認真的復查,并做出處理結論。
(四)圖紙管理
1.圖紙管理作為受控文件來管理,專職資料員負責收、發(fā),并有收、發(fā)記錄,對作廢圖紙及時進行標識。
2.設計變更及時反饋到圖紙上,作到和施工同步,以滿足工程竣工前竣工圖紙基本完成。
(五)合約管理
施工管理制度15
為了保證本施工現場臨時用電安全，保證施工生產順利進行，特制定施工用電管理責任制如下：
(一)全體機電管理人員及施工人員必須在項目部統(tǒng)一領導下，遵照國家有關施工用電安全管理規(guī)定，完成施工安全用電的保證工作。
(二)機電管理員對所管工程的.安全生產負直接領導責任，組織實施安全技術措施，進行技術安全交底，對施工現場的電氣安裝、機械設備用電等安全防護廢話和裝置組織驗收，合格方可使用，不違章指揮，組織工人學習安全用電規(guī)程，教育工人新意守紀，積極消除事故隱患。
(三)機電班長在帶領全班模范遵守施工用電安全制度，帶領本班安全作業(yè)，執(zhí)行安全交底措施，拒絕違章指揮。班前對所使用的施工用電機具、設備防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現問題立即采取措施，組織班組進行安全活動，開好班前安全會，積極做好安全用電工作。
(四)全體機電工作人員在班長領導下，嚴格執(zhí)行各貢安全用電規(guī)章制度，積極完成班長交給的一切工作任務，對所有施工用電線路及用電設備要經常檢測和巡查，發(fā)現問題立即采取解決措施，確保施工安全和用電的順利進行。
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