電梯管理制度

時間：2025-07-28 08:36:11 管理制度我要投稿

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電梯管理制度[集合15篇]

　　在現(xiàn)實(shí)社會中，制度使用的情況越來越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編收集整理的電梯管理制度，希望對大家有所幫助。

電梯管理制度[集合15篇]

電梯管理制度1

　　寫字樓電梯鑰匙管理規(guī)定

　　1、員工應(yīng)牢記'安全第一'的原則,嚴(yán)格執(zhí)行各崗位職責(zé),提高對電梯鑰匙及機(jī)房鑰匙管理的重要性的認(rèn)識。

　　2、領(lǐng)班指定專人負(fù)責(zé)工程鑰匙的管理。

　　3、電梯三角鑰匙管理:

　　3.1三角鑰匙是電梯在非正常情況下開啟廳門的專用鑰匙,不得用作其他用途。

　　3.2鑰匙應(yīng)統(tǒng)一、集中由專人保管,若需取用必須履行相關(guān)手續(xù)。

　　3.3只有持有操作證的操作人員在遇有電梯非正常狀況,才可取用,其他人員一律不得以任何借口借用。

　　3.4作業(yè)完畢后須確認(rèn)本層廳門已關(guān)上并鎖好。

　　3.5使用三角鑰匙打開廳門時,必須確認(rèn)轎廂是否在本層方可進(jìn)入。

　　3.6操作人員用三角鑰匙作業(yè)時應(yīng)充分注意自身和他人的人身安全。

　　3.7三角鑰匙使用完畢必須及時歸還,嚴(yán)禁私自帶走。

　　4、各機(jī)房門的.門鎖不能隨便更換,如門鎖損壞需更換時,要經(jīng)工程主管同意,才能更換,并將備用鑰匙交管理處。

　　5、鑰匙一旦丟失,應(yīng)向領(lǐng)班報告,經(jīng)工程主管批準(zhǔn)后,由領(lǐng)班負(fù)責(zé)配置。不得私自補(bǔ)配。

　　6、對違反上述規(guī)定的員工,均屬工作過失,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

電梯管理制度2

　　電梯是高層住宅業(yè)主的共有財產(chǎn)，也是所有共有財產(chǎn)中最為昂貴設(shè)備之一。保護(hù)和延長其使用壽命是您我的共同責(zé)任，您應(yīng)該象愛護(hù)自己家的電器一樣愛護(hù)它、保護(hù)它，為此您必須嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：

　　一、使用電梯時應(yīng)文明操作，嚴(yán)禁用鑰匙等硬物轉(zhuǎn)動或拍打顯示按鈕，不準(zhǔn)隨意按動警鈴按鈕。

　　二、不得超載運(yùn)作，當(dāng)超載訊號鈴聲響起時，站在門口的乘客應(yīng)自覺退出，不得采取任何形式的強(qiáng)制關(guān)門手段。

　　三、為了您和大家的`健康，請不要在電梯內(nèi)吸煙、吐痰、棄物和掀動損壞轎箱內(nèi)裝飾物，違者罰款200—500元。

　　四、不允許裝運(yùn)易燃易爆危險品，如遇特殊情況，需經(jīng)物業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并采取安全措施有專人護(hù)送方可裝運(yùn)。

　　五、業(yè)主或物業(yè)使用人如裝修應(yīng)事先告知物業(yè)站，并服從管理人員統(tǒng)一安排，在規(guī)定時間內(nèi)，使用采取防護(hù)措施的指定電梯，否則，造成電梯故障，由當(dāng)事人全部負(fù)責(zé)并賠償。

　　六、乘電梯時，不可將身體倚靠轎門，進(jìn)出門時不許長時間站在門中間，兒童不宜無大人陪護(hù)單獨(dú)乘電梯，以免發(fā)生意外。

　　七、電梯出現(xiàn)下列情況應(yīng)及時報告物業(yè)站或監(jiān)控室：

　　1、門的開或關(guān)失去控制;

　　2、運(yùn)行時有明顯的速度異常;

　　3、運(yùn)行時有異常的振動和響聲;

　　4、有漏電現(xiàn)象;

　　八、當(dāng)電梯在運(yùn)行中突然發(fā)生停運(yùn)等故障時，乘客不必緊張，強(qiáng)按警鈴報告，耐心等待維修人員到來，不得采取拍打按鈕，箱體以及強(qiáng)行撬門等急躁行為。

　　九、不允許開啟轎箱頂部安全窗和安全門來裝運(yùn)物品。

　　十、乘客看到停運(yùn)標(biāo)志時不得采取任何方式使其開啟或移動標(biāo)志牌的行為，以免發(fā)生人身設(shè)備意外。

電梯管理制度3

　　1、目的

　　為了加強(qiáng)安全防范意識,預(yù)防非指定管理人員對電梯鑰匙的錯誤操作,從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,并引起電梯重要零配件被盜等事件的發(fā)生而制定本制度。

　　2、電梯鑰匙管理制度

　　2.1電梯鑰匙包括:層門三角鑰匙、轎內(nèi)檢修鑰匙、基站開、關(guān)電梯電氣鑰匙、機(jī)房鑰匙、自動扶梯與自動人行道和自動人行道啟動開關(guān)鑰匙。

　　2.2電梯鑰匙必須由本單位持有《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的'人員保管和使用。

　　2.3任何情況下應(yīng)做好電梯鑰匙使用和交接登記制度,并建立專門的管理檔案。保證做到正確使用,特別要預(yù)防電梯鑰匙的丟失及誤操作。

　　2.4保管人員要按《電梯鑰匙領(lǐng)用記錄表》(見附件一)建立專門的管理檔案,不得將電梯鑰匙外借和贈與其他無關(guān)人員。

　　2.5領(lǐng)取層門電梯鑰匙前,應(yīng)閱讀《電梯層門鑰匙安全警示》(見附件二),并按一式兩份簽名確認(rèn),一份由本單位存檔,一份由領(lǐng)取人員自存。

　　2.6上述電梯鑰匙必須嚴(yán)格掌管,不得隨意亂放,若鑰匙丟失必須及時向有關(guān)部門報告。鑰匙丟失必須采取必要措施,防止造成危害。

電梯管理制度4

　　嚴(yán)格執(zhí)行電梯使用安全管理制度，在安全使用管理各方面以身作則，對電梯操作人員定期進(jìn)行安全教育，保證操作人員應(yīng)為具備《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》的人員持證上崗。

　　經(jīng)常進(jìn)行安全使用檢查，及時糾正和制止違章使用電梯的行為，及時消除事故隱患。

　　指導(dǎo)和督促電梯操作人員正確使用電梯。

　　負(fù)責(zé)電梯檔案的管理工作。

　　負(fù)責(zé)定期報檢的工作，應(yīng)及時通知電梯公司對電梯進(jìn)行定期檢驗(yàn)前的檢查調(diào)整，并與檢驗(yàn)部門商定具體檢驗(yàn)日期，配合檢驗(yàn)工作，對于檢驗(yàn)部門提出的.問題及時落實(shí)整改，確保電梯安全運(yùn)行。

　　對電梯使用過程中的違章使用情況和危險因素應(yīng)予以制止。

　　每半年組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)電梯緊急救援措施并進(jìn)行相應(yīng)的演習(xí)，并做好相關(guān)記錄。

　　當(dāng)電梯故障，致使乘客被困轎廂內(nèi)，如因需要，須將乘客在專業(yè)維修人員到達(dá)前釋放出來，必須嚴(yán)格按困梯施救操作規(guī)程逐項(xiàng)實(shí)行將乘客救出。

　　負(fù)責(zé)對本安全管理制度所列各條款的具體實(shí)施。

電梯管理制度5

　　1、貨梯、手扶梯嚴(yán)格執(zhí)行分流使用。禁止用手扶梯運(yùn)載貨物。商場專設(shè)貨梯,嚴(yán)禁超載運(yùn)行。

　　2、貨梯在無人和自動行駛中,各類人員使用時應(yīng)文明操作,嚴(yán)禁用鑰匙等硬物按動和拍打顯示按鈕及隨意按動警鈴。

　　3、貨物進(jìn)出貨梯轎箱,須注意不能碰撞電梯門及轎箱內(nèi)壁,如對電梯造成損壞,當(dāng)事人應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。

　　4、不得超載運(yùn)作,當(dāng)超載訊號鳴響時,人員或貨物應(yīng)自覺退出,不得使用任何形式強(qiáng)制關(guān)門。

　　5、部室電梯常規(guī)檢查分月檢、季檢、年檢和不定期抽查四種。

　　6、電梯日常檢查和維護(hù)人員必須經(jīng)地、市級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的安全技術(shù)培訓(xùn)合格后方可上崗。

　　7、電梯常規(guī)檢查由電梯安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施,維護(hù)和檢查時必須設(shè)備監(jiān)護(hù)人,操作維護(hù)人員按照《電梯日常(月度)檢查表》內(nèi)容負(fù)責(zé)具體月檢和季檢工作。

　　8、負(fù)責(zé)向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申報年檢,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),組織單位有關(guān)部門對電梯安全情況進(jìn)行抽查。

　　9、電梯日常檢查和保養(yǎng)的內(nèi)容、項(xiàng)目參照《電梯月度檢查表》和電梯產(chǎn)品隨機(jī)文件所帶的使用維護(hù)說明書的要求進(jìn)行。

　　10、嚴(yán)禁在電梯內(nèi)吸煙、吐痰、棄物和掀動梯內(nèi)裝飾物。

　　11、當(dāng)電梯在運(yùn)行中,突然發(fā)生意外時,請按警鈴,等待保安前來解救,切勿拍打按鈕,強(qiáng)行撬門等違章行為。

　　12、使用電梯須服從管理人員和電梯司機(jī)的.管理,如不服從管理,管理者有權(quán)禁止違章人使用電梯,嚴(yán)重者匯報公司對其進(jìn)行處罰。

　　13、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時按照“定人、定時、定措施”的原則進(jìn)行處理,并就處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。

　　14、貨梯的正常使用時間由物業(yè)安全部進(jìn)行合理安排。為保證貨梯的使用安全,在正常使用時間之外貨梯停止使用。

　　15、為節(jié)約能源,降低損耗,貨梯在不載物的情況下,嚴(yán)禁人員單獨(dú)乘坐。

電梯管理制度6

　　1、日常安全管理人員

　　1.1熟悉并執(zhí)行電梯有關(guān)的國家政策、法規(guī),結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的管理方法,不斷完善電梯的管理工作,檢查和糾正電梯使用中的違章行為。

　　1.2熟悉電梯的基本原理、性能、使用方法。

　　1.3監(jiān)督電梯作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行電梯安全管理制度和安全操作規(guī)程。

　　1.4編制電梯定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

　　1.5負(fù)責(zé)按國家規(guī)定要求向政府部門申請定期監(jiān)督檢驗(yàn)。

　　1.6根據(jù)單位職工培訓(xùn)制度,組織電梯作業(yè)人員參加政府部門舉辦的培訓(xùn)班和組織內(nèi)部學(xué)習(xí)。

　　1.7組織、督促、聯(lián)系有關(guān)部門人員進(jìn)行電梯事故隱患的`整改。

　　1.8負(fù)責(zé)組織電梯一般事故的調(diào)查分析,及時向政府部門報告電梯事故的情況。

　　1.9負(fù)責(zé)建立、管理電梯技術(shù)檔案和原始記錄檔案。

　　1.10組織緊急救援演習(xí)。

　　2.電梯駕駛?cè)藛T

　　2.1熟悉并執(zhí)行國家有關(guān)電梯的政策、法規(guī)。

　　2.2嚴(yán)格遵守電梯安全操作規(guī)程,做到持證操作,定期復(fù)審。

　　2.3有高度責(zé)任性和職業(yè)道德,愛護(hù)設(shè)備。

　　2.4做到懂性能、懂原理、懂構(gòu)造、懂用途,會操作,不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　2.5協(xié)助電梯日常檢查與維護(hù)保養(yǎng)人員對電梯進(jìn)行檢查和維護(hù)。

　　2.6發(fā)現(xiàn)電梯存在事故隱患與故障及時向有關(guān)部門人員報告,不開故障電梯。

　　2.7負(fù)責(zé)作好當(dāng)班電梯運(yùn)行情況記錄和交接班記錄。

　　2.8保持電梯轎廂與地坎清潔、衛(wèi)生。

　　3電梯日常檢查與維護(hù)保養(yǎng)人員

　　3.1熟悉國家有關(guān)電梯的政策、法規(guī),認(rèn)真按照電梯日常檢查表的要求逐項(xiàng)檢查,不漏檢,誤檢。

　　3.2熟悉電梯的基本原理、性能,根據(jù)電梯使用維護(hù)說明的要求實(shí)施日常性的維護(hù)。

　　3.3根據(jù)國家規(guī)定參加安全技術(shù)培訓(xùn),做到持證上崗。

　　3.4嚴(yán)格遵守《電梯日常檢查和維護(hù)安全操作規(guī)程》。

　　3.5對發(fā)現(xiàn)的電梯事故隱患及時報修、及時處理。

　　3.6發(fā)生電梯事故應(yīng)立即向上級部門或有關(guān)管理人員報告。

　　3.7認(rèn)真做好電梯日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)記錄,認(rèn)真填寫報修單。

　　3.8正確使用勞動保護(hù)用品。

　　3.9參與電梯一般事故的調(diào)查分析。

電梯管理制度7

　　1、氣化工段現(xiàn)場班長是電梯使用、維護(hù)保養(yǎng)的第一責(zé)任人

　　2、氣化工段當(dāng)班人員負(fù)責(zé)保持電梯衛(wèi)生清潔，若衛(wèi)生不合格警告處分，罰款150元，扣班組考核分1分

　　3、禁止踢電梯門及電梯轎廂違反待崗、罰款300元、扣考核分4分

　　4、電梯及電梯機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁亂按控制按鈕違反待崗、罰款300元、扣考核分?jǐn)?shù)4分

　　5、禁止在電梯轎廂內(nèi)亂涂亂畫違反記大過、罰款250元、扣考核分?jǐn)?shù)3分

　　6、電梯機(jī)房出入，必須征得氣化工段當(dāng)班現(xiàn)場班長同意違反記過、罰款200元、扣考核分?jǐn)?shù)2分

　　7、禁止在電梯內(nèi)吸煙違反待崗、罰款1000元、扣考核分?jǐn)?shù)4分

　　8、禁止在電梯內(nèi)休息或故意逗留違反警告、罰款150元、扣考核分?jǐn)?shù)1分

　　9、氣化工段現(xiàn)場班長帶領(lǐng)現(xiàn)場人員有義務(wù)對外部門人員使用電梯進(jìn)行監(jiān)督，有權(quán)利對外部門人員使用電梯過程中有上述3-8情況進(jìn)行舉報，舉報者獎勵相應(yīng)款項(xiàng)的50%

　　10、如電梯因管理不善出現(xiàn)故障，氣化工段現(xiàn)場班長處罰200元，扣班組考核分?jǐn)?shù)2分。當(dāng)班輪班長連帶處罰100元，氣化工段工段長連帶處罰50元。

電梯管理制度8

　　1.電梯日常運(yùn)行管理

　　2.電梯安全檢查與維護(hù)

　　3.緊急情況處理程序

　　4.電梯使用者行為規(guī)范

　　5.電梯維保單位選擇與監(jiān)督

　　6.事故報告與應(yīng)急預(yù)案

　　7.居民參與與溝通機(jī)制

　　內(nèi)容概述：

　　1.設(shè)備管理：涵蓋電梯的'日常操作、故障報修及設(shè)備更新。

　　2.安全管理：確保電梯的安全運(yùn)行，防止意外發(fā)生。

　　3.服務(wù)管理：對電梯維修保養(yǎng)單位的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

　　4.用戶教育：提高居民對電梯安全的認(rèn)識和使用規(guī)范。

　　5.應(yīng)急機(jī)制：建立快速響應(yīng)的應(yīng)急處理流程，降低事故影響。

電梯管理制度9

　　1.非值班人員不準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房,若需要進(jìn)入,須經(jīng)站長同意,并在值班人員的陪同下方可進(jìn)入機(jī)房。

　　2.機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆或危險品,機(jī)房內(nèi)應(yīng)配備消防器材,并放于門口或便于取用的`地方,禁止吸煙。

　　3.每周打掃一次機(jī)房的衛(wèi)生,做到地面、墻壁、天花、門窗、設(shè)備設(shè)施表面無積塵、無銹蝕、無油漬無污物,油漆完好、整潔光亮。

　　4.機(jī)房應(yīng)當(dāng)光線足夠、門窗開啟靈活,并配備應(yīng)急燈。

　　5.機(jī)房通風(fēng)良好,風(fēng)口有防雨措施,機(jī)房內(nèi)懸掛溫度計,溫度不超過40攝氏度。

　　6.機(jī)房應(yīng)當(dāng)做到隨時上鎖,鑰匙由電梯工保管,不得私配鑰匙。

　　7.隨時注意機(jī)房無異味,如有必須查找到后,排除。

　　8.電梯困人救援措施和本規(guī)定及各種警示牌應(yīng)清晰并掛于顯眼處。

電梯管理制度10

　　1、機(jī)房門口醒目位置懸掛機(jī)房名稱，并張貼“機(jī)房重地，閑人免進(jìn)”的告示牌。

　　2、機(jī)房鑰匙是專用鑰匙，未經(jīng)電梯管理員批準(zhǔn)，任何員工不得持有或隨意配制機(jī)房鑰匙。

　　3、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，外來人員(包括學(xué)習(xí)參觀等)禁止進(jìn)入機(jī)房;經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房的外來人員必須遵守機(jī)房有關(guān)規(guī)定，服從機(jī)房工作人員的安排指導(dǎo)。

　　4、政府職能部門，如消防局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等突然到場檢查，當(dāng)值人員在核實(shí)身份后，應(yīng)熱情接待、主動配合，做好記錄，并應(yīng)立即通知部門領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、保持機(jī)房的.安靜、嚴(yán)肅、整潔，嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)聚會、聊天、打牌、睡覺、喧嘩等有影響工作，分散注意力的行為。

　　6、嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入電梯機(jī)房，未經(jīng)書面批準(zhǔn)和落實(shí)安全措施，不得在機(jī)房內(nèi)進(jìn)行動火類作業(yè)。

　　7、機(jī)房內(nèi)的火災(zāi)探測器、防火門、滅火器、疏散標(biāo)志和批示燈等設(shè)施，必須保持完好。

　　8、機(jī)房的通道出入口要保持暢通無阻，嚴(yán)禁堆放物品。

　　9、發(fā)生電氣火災(zāi)時，當(dāng)值員工施救時應(yīng)堅(jiān)持“先斷電、后滅火”的原則。

　　10、保證機(jī)房內(nèi)照明、通訊電話的完好、暢通。

　　11、機(jī)房內(nèi)應(yīng)清潔無雜物，設(shè)備表面光潔無塵，電氣控制箱內(nèi)必須按時清潔除塵。

　　12、保持室內(nèi)溫度在5℃-40℃范圍內(nèi)，可適當(dāng)安裝空調(diào)設(shè)備，但通風(fēng)必須滿足機(jī)房要求。當(dāng)機(jī)房溫度在≥35℃時，開啟機(jī)房空調(diào)。

　　13、注意防水、防鼠的檢查，嚴(yán)防機(jī)房頂、墻體滲水、漏水和鼠害。

電梯管理制度11

　　一、目的規(guī)范電梯安全管理流程，按照國家特種設(shè)備的管理要求，根據(jù)公司實(shí)際，特制定本制度。

　　二、適應(yīng)范圍：適應(yīng)于公司電梯的管理。

　　內(nèi)容

　　一、各種相關(guān)人員的職責(zé)：

　�。ㄒ唬╇娞菟緳C(jī)相關(guān)職責(zé)：

　　1、自覺執(zhí)行國家各項(xiàng)政策和法令，遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

　　2、熟悉本崗位工作，樹立“安全第一”的思想，確保人身和設(shè)備安全。

　　3、貫徹、堅(jiān)持文明生產(chǎn)，保持工作場地的整潔，執(zhí)行八小時工作制，不遲到不早退、不串崗。

　　4、不經(jīng)請假與準(zhǔn)許，不得擅離職守，不準(zhǔn)把電梯交給無證人員操作。

　　5、每天早上在開梯前，應(yīng)對電梯進(jìn)行試梯運(yùn)轉(zhuǎn)，一切正常方才可開梯工作。

　　6、電梯出現(xiàn)故障，要立即停機(jī)，并通知維修人員，與維修人員共同檢修，待機(jī)時間不得離開崗位，并出示故障啟示牌。

　　7、操作員須持證操作。禁止違章作業(yè)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。

　�。ǘ╇娞菥S保人員相關(guān)職責(zé)

　　1、嚴(yán)格遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、認(rèn)真領(lǐng)會并執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)，工作中維護(hù)本公司的利益和信譽(yù)。

　　3、負(fù)責(zé)執(zhí)行電梯保養(yǎng)合同所規(guī)定的貴方各項(xiàng)條款。

　　4、代表貴公司與本公司辦公室管理處處理電梯保養(yǎng)、維修施工中出現(xiàn)的各種問

　　題（合同范圍內(nèi)），重大問題逐級匯報。

　　5、認(rèn)真及時填寫備忘錄，實(shí)事求是的填寫保養(yǎng)、急修等各項(xiàng)報表。

　　6、負(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況申報電梯備件需要計劃。

　　7、負(fù)責(zé)我處電梯按時巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)人員處理。

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的電梯保養(yǎng)技術(shù)規(guī)范及工藝要求。

　　9、在保養(yǎng)工作中嚴(yán)禁違章操作，嚴(yán)格執(zhí)行電梯安全規(guī)范。

　　10、按時完成保養(yǎng)工作量，保證及時、周到的服務(wù)。

　　（三）電梯安全管理人員相關(guān)職責(zé)：

　　1、在單位主管設(shè)備負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織貫徹執(zhí)行上級有關(guān)電梯使用管理方面的規(guī)。

　　2、負(fù)責(zé)本單位電梯使用管理工作，組織或會同有關(guān)部門編制本單位電梯使用管理規(guī)章制度。

　　3、審核本單位有關(guān)電梯的統(tǒng)計報表。

　　4、組織做好電梯使用管理基礎(chǔ)工作，檢查電梯檔案資料的收集、整理和歸檔工作情況。

　　5、做好電梯能效測試報告、能耗狀況、節(jié)能改造技術(shù)資料的保存。

　　6、抓好操作人員的安全教育、節(jié)能培訓(xùn)和考核工作，不斷提高操作人員技術(shù)素質(zhì)。

　　7、根據(jù)本單位電梯使用狀況，審定所編制的電梯定期檢驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)計劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　8、定期或不定期組織檢查本單位電梯使用管理情況。

　　9、參加電梯事故調(diào)查與分析，提出處理意見和措施。

　　二、安全操作規(guī)程：

　　1、電梯操作人員每天開梯前，應(yīng)進(jìn)行以下檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即停機(jī)，報告維修人員，等故障處理完后，才能正常運(yùn)行電梯。

　　A、檢查轎箱內(nèi)的衛(wèi)生照明狀況是否良好，有無雜物。

　　B、檢查開關(guān)門是否正常。

　　C、地坎內(nèi)是否有異物，門機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否異常。

　　D、檢查安全觸板是否可靠。

　　E、檢查運(yùn)行當(dāng)中有無異常聲音或抖動現(xiàn)象。

　　F、檢查大廳內(nèi)是否有雜物影響出入電梯，層樓顯示燈是否完好，基站鎖有無損壞。

　　三、常規(guī)檢查制度：

　　1、電梯維修人員每天應(yīng)對所有電梯巡查一次，并做好記錄，檢查出來的故障，能及時處理的立即處理，不能處理的，報告有關(guān)部門，等故障處理完以后，才能運(yùn)行電梯。電梯維修工每天巡檢內(nèi)容如下：

　　A、機(jī)房內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境是否良好。

　　B、控制屏內(nèi)各電氣部件是否有異常，變壓器是否過熱，電壓是否正常。

　　C、曳引機(jī)運(yùn)行是否平穩(wěn)無撞擊及振動聲，曳引輪是否有落槽現(xiàn)象。齒輪箱的油位置是否正常。

　　D、曳引電動機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)是否有異常聲音，溫度是否偏高，風(fēng)冷是否良好。

　　E、制動器是否動作靈活可靠，制動閘瓦和制動輪表面是否有油污，有無檫皮現(xiàn)象，制動時有無跳動和噪聲。

　　F、限速器的夾鉗口處有無異物，旋轉(zhuǎn)是否良好。

　　G、鋼絲繩磨損是否符合要求。

　　四、維修保養(yǎng)制度：

　　1、電梯應(yīng)由專人負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)，經(jīng)常檢查各工作系統(tǒng)是否正常，如發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象應(yīng)暫停使用，待修復(fù)后方可使用。

　　2、根據(jù)使用單位的具體情況，電梯機(jī)房內(nèi)或附近，設(shè)置維修人員值班室，并應(yīng)有電話和衛(wèi)生設(shè)施，無關(guān)人員禁止入內(nèi)，在電梯使用過程中，值班維修人員必須堅(jiān)守崗位，時刻注意電壓的波動和變化，一旦電梯發(fā)生故障，做到隨喊隨到，及時排除，使故障停車時間減少到最少。

　　3、每天對設(shè)備的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，使機(jī)械、電器保持清潔，特別是各繼電器的接點(diǎn)保持靈敏，接觸良好。

　　4、每周對電梯的主要安全設(shè)施和電器控制部分進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查，每層的廳門要嚴(yán)格檢查，在廳門則邊決不允許有扒開廳門的可能，否則予以修復(fù)。

　　5、每三個月對電梯的所有機(jī)械、電器等傳動控制與安全設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，并進(jìn)行必須要的調(diào)整、維修和加潤滑油。檢查范圍包括機(jī)房、井道和底坑。

　　6、每年組織有關(guān)人員進(jìn)行一次技術(shù)檢驗(yàn)，檢查所有機(jī)械、電器安全設(shè)施的工作情況，修復(fù)、更換磨損嚴(yán)重的零部件。

　　7、根據(jù)電梯的使用情況，可在三至五年內(nèi)對電梯進(jìn)行一次大修。包括各活動部位的軸承拆洗、加潤滑油，調(diào)整蝸輪減速機(jī)的油箱清洗更換新油等。

　　8、根據(jù)電梯的使用情況，做到隨時檢查及時修理，對在電梯進(jìn)行檢查和修理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要作詳細(xì)的記錄，以便系統(tǒng)考核各部件的故障情況。

　　9、如電梯長時間不用，沒有維修人員值班時，必須拉掉電源開關(guān)。

　　10、平動盤車時用的松閘幫手，應(yīng)懸掛在面房內(nèi)醒目、方便取拿的地方。

　　五、定期報檢制度：

　　1、電梯使用應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求，在安全檢驗(yàn)合格證有效期屆滿前1 個月向特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。

　　六、電梯鑰匙使用管理制度：

　　電梯鑰匙實(shí)行專人管理，電梯鑰匙與其它鑰匙分類保管。

　　七、作業(yè)人員及相關(guān)運(yùn)營服務(wù)人員的培訓(xùn)考核制度：

　　1、電梯作業(yè)人員必須持質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備操作人員的操作證方可獨(dú)立從事相應(yīng)的工種。

　　2、電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)包括：外委培訓(xùn)（質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織）和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。

　　3、電梯安全管理人員應(yīng)建立該類人員的培訓(xùn)、教育檔案，及時通知有關(guān)人員參加電梯作業(yè)人員的換證考試，保持操作證的有效性。

　　4、電梯安全管理人員每年應(yīng)編制當(dāng)電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃，報告單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　5、單位內(nèi)部培訓(xùn)由電梯安全管理人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每季度至少組織一次，培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括：國家有關(guān)電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)；電梯事故的案例的分析;電梯有關(guān)技術(shù)知識的`學(xué)習(xí)。必要時可組織人員進(jìn)行筆試。每次培訓(xùn)必須作好相應(yīng)有記錄。

　　6、參加外委培訓(xùn)（質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織）的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意，培訓(xùn)合格的予以報銷相應(yīng)的費(fèi)用。

　　7、電梯作業(yè)人員未按規(guī)定參加培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的按有關(guān)制度不予錄用。

　　8、電梯安全管理人員培訓(xùn)工作考核按質(zhì)量技術(shù)部門的規(guī)定要求進(jìn)行。

　　八、意外事件和事故的緊急救援措施及緊急救援演習(xí)制度

　　1、救護(hù)人員需保持鎮(zhèn)靜，及時與服務(wù)中心取得聯(lián)系，并告之具體情況。

　　2、與乘客取得聯(lián)絡(luò)，穩(wěn)定其情緒，并告訴乘客已采取急救措施。

　　3、確定統(tǒng)一指揮、監(jiān)護(hù)、操作人員。

　　4、切斷機(jī)房總主電源，確認(rèn)廳門、轎門是否關(guān)妥。通知轎廂內(nèi)人員不要靠近轎門和試圖打開轎門，注意避免被貨物碰傷、砸傷。

　　5、機(jī)房人員與其他救援人員須確定聯(lián)系方法并保持良好聯(lián)系，操作前須先通知各有關(guān)人員，得到應(yīng)答后方可操作。

　　6、機(jī)房內(nèi)盤車操作時至少兩人協(xié)同作業(yè)，一人盤車，一人松開抱閘，并注意平層標(biāo)記。

　　7、電梯轎廂移至平層處，將剎車恢復(fù)到制動狀態(tài)。

　　8、確認(rèn)制動可靠后，放開盤車手輪。

　　9、通知有關(guān)人員機(jī)房操作完畢，可打開電梯廳門、轎門放人或卸貨。

　　10、查看是否有乘客受傷、貨物受損。

　　九、技術(shù)檔案管理制度：

　　1、電梯技術(shù)檔案的種類：

　　A、電梯隨機(jī)出廠文件（包括產(chǎn)品出廠合格證、安裝使用維護(hù)保養(yǎng)說明書、電梯主要部件型式試驗(yàn)報告書、裝箱單、機(jī)房井道布置圖、電氣原理圖接線圖、電梯功能表、主要部件安裝示意圖、易損件目錄）;

　　B、電梯開工申報單;

　　C、電梯安裝施工記錄;

　　D、竣工驗(yàn)收報告;

　　E、質(zhì)量技術(shù)部門特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)電梯驗(yàn)收報告和定期檢驗(yàn)報告;F、日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)記錄，大修、改造記錄及檢驗(yàn)報告;

　　G、運(yùn)行情況記錄和交接班記錄;

　　H、事故及故障記錄;

　　I、電梯作業(yè)人員培訓(xùn)記錄;

　　J、同意注冊的登記表。

　　2、電梯日常安全管理人員及檔案管理人員應(yīng)認(rèn)真貫徹國家檔案工作的方針、政策，做好檔案、資料的接收、登記、整理、保管、借閱等事宜，為電梯的安全運(yùn)行提供準(zhǔn)確的信息資料。

　　3、電梯日常管理人員應(yīng)監(jiān)督電梯作業(yè)人員作好各種記錄，及時將各種記錄移送檔案部門保管。

　　4、電梯日常管理人員每月應(yīng)將各種記錄送交檔案管理部門保管。

　　5、有關(guān)人員部門需借用電梯資料的應(yīng)經(jīng)電梯日常管理人員同意簽署意見后向檔案管理部門借閱，并按規(guī)定作好借閱登記手續(xù)，按時歸還借閱資料。

　　6、電梯的各種資料應(yīng)按由檔案管理部門裝訂成冊。

　　7、電梯相關(guān)資料的銷毀應(yīng)經(jīng)電梯日常安全管理人員的允許才可進(jìn)行。

電梯管理制度12

　　1、電梯鑰匙必須由電梯安全管理員專用保管。

　　2、只有具有特種設(shè)備作業(yè)資格的人員方可使用電梯鑰匙。

　　3、作業(yè)人員領(lǐng)取電梯鑰匙使用之前，必須做好領(lǐng)用記錄，并填好電梯鑰匙領(lǐng)用記錄。

　　4、當(dāng)作業(yè)人員使用電梯層門鑰匙打開電梯層門之前，須事先雙腳站穩(wěn)并確認(rèn)轎廂的位置，同時確認(rèn)同伴及其他人員均處于安全的位置。

　　5、在每一次使用電梯層門鑰匙之后，必須重新檢查一遍，確保所有電梯層門始終關(guān)閉鎖緊。

　　6、使用完電梯鑰匙之后，務(wù)必將其放回原位保管妥當(dāng)。

　　電梯技術(shù)檔案管理制度

　　電梯檔案是電梯設(shè)備重要的組織部份，須專人保管。電梯安全管理員保管電梯檔案時應(yīng)按下列各點(diǎn)進(jìn)行檔案管理，并辦理好檔案調(diào)用的'手續(xù)，調(diào)用的資料用完后應(yīng)及時歸檔。

　　一、當(dāng)電梯安裝工程竣工移交后，電梯安全管理員應(yīng)對電梯公司所移交的電梯隨機(jī)資料進(jìn)行清點(diǎn)核對，并進(jìn)行妥善保管。

　　電梯資料至少包括：

　　1、《電梯注冊登記證》、安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志及電梯驗(yàn)收報告。

　　2、電梯出廠隨機(jī)文件：

　�。�1）產(chǎn)品合格證

　　（2）電梯土建圖

　�。�3）電梯元件代號說明

　�。�4）電梯使用維護(hù)說明書

　�。�5）電梯安裝調(diào)整手冊或安裝說明書

　�。�6）電梯電氣、機(jī)械圖隨機(jī)目錄及圖樣

　　（7）故障或停電困人救援方法

　�。�8）電梯層門三角鑰匙及操縱盤鑰匙

　　3、電梯乘客須知

　　4、安全管理制度

　　二、在電梯日常使用中，電梯安全管理員應(yīng)對例行保養(yǎng)記錄進(jìn)行歸納整理并歸檔。

　　1、電梯維修保養(yǎng)記錄（電梯維保單位保養(yǎng)人員進(jìn)行維修時每次提供一份）。

　　2、電梯常規(guī)檢查記錄。

　　三、電梯每年定期檢驗(yàn)后，電梯注冊登記證交由檢驗(yàn)單位加蓋公章和由檢驗(yàn)單位出具定期檢驗(yàn)報告。

電梯管理制度13

　　1、酒店的電梯有兩種情況：

　�。�1）裝有自動控制的電梯，一般不需要工作人員來操作，但若有重要客人，如國家元首需要乘用專梯時，則需安排工作人員操作；

　�。�2）需要工作人員操作的電梯，如老式和玻璃電梯。

　　2、重要客人乘梯服務(wù)：

　　（1）掌握客人乘梯的準(zhǔn)確時間，提前幾分鐘在客人登梯的樓層開好電梯門并在門外等候；

　�。�2）客到時，電梯員先進(jìn)梯，用一只手按住梯門，等客人登梯�？腿说翘輹r要向客人表示歡迎，并提醒客人注意腳下；

　�。�3）人多時按定員先照顧主要客人乘梯，請其他客人稍等片刻；

　�。�4）熟練掌握電梯的.升、降速度，不可太快也不可太慢，開梯

　　要平穩(wěn)，操作時站在電梯的中間；

　　（5）電梯到達(dá)客人所到樓層時，待停穩(wěn)后再開門請客人下梯，注意客人下完后再關(guān)門，絕可讓梯門夾到客人；

　�。�6）接候梯的客人時，要向客人致歉，然后迅速將客人載到需到的樓層。

　　3、一般客人乘梯服務(wù)：

　�。�1）關(guān)照一般客人乘梯也要注意安全、熱情周到�？腿松咸菀獑柨腿怂降臉菍樱腿酥v明到幾層或自接到幾層鈕后，所到各層都要關(guān)照到該層的客人下梯，若梯外有客人候梯，要用手勢示電梯的升或降；

　　（2）電梯無論升或降，在運(yùn)行過程中所停樓層，若有客人上下梯時，要讓客人先下后上；

　�。�3）電梯無論是升或降，停到各樓層時，電梯與樓道均要對齊，防止傷及客人。

電梯管理制度14

　　第一章電梯安全運(yùn)行管理概述

　　電梯在完成安裝、調(diào)試,并經(jīng)政府主管部門驗(yàn)收合格交付使用后,便進(jìn)入了運(yùn)行管理階段。為了使電梯能夠安裝可靠的運(yùn)行,充分發(fā)揮其應(yīng)用的效益,延長使用壽命,必須在管理好、使用好、維修好上面下功夫。這就需要建立相應(yīng)的管理制度,使電梯的日常使用和維修保養(yǎng)規(guī)范化、制度化。本章將先從管理角度對定制有關(guān)電梯管理制度的基本要點(diǎn)進(jìn)行闡述,然后對電梯的日常檢查、周期性保養(yǎng)、定期檢修的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)定及維修人員的素質(zhì)要求進(jìn)行介紹。電梯使用單位應(yīng)根據(jù)國家關(guān)于電梯的使用維修和管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合電梯廠家提供的電梯使用維修說明書中的要求,制訂相應(yīng)的管理制度并予落實(shí)。

　　第一節(jié).電梯管理的基本要求

　　加強(qiáng)電梯的使用管理,需要明確管理職責(zé),建立管理制度,重視電梯安全使用的控制。

　　一.明確電梯的使用管理職責(zé)

　　這是電梯投入使用后首先要落實(shí)的一項(xiàng)管理措施。電梯使用單位應(yīng)根據(jù)本單位電梯配置的數(shù)量,設(shè)置專職司機(jī)和專職維修人員,負(fù)責(zé)電梯的駕馭和維護(hù)保養(yǎng)工作。電梯的管理人員可以由電梯專職維修人員兼任,但必須明確其管理職責(zé)。電梯數(shù)量多且使用頻繁的單位,其維修人員必須是專職的。對于有司機(jī)電梯,無論電梯多少,電梯司機(jī)都必須是專職的。按照有關(guān)部門的規(guī)定,電梯和專(兼)職維修人員須經(jīng)政府主管部門進(jìn)行電梯業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),考試合格取得崗位證書后,蔡能上崗操作。

　　二.電梯必須有人管理

　　電梯和其他機(jī)電設(shè)備一樣,如果使用得當(dāng),有專人負(fù)責(zé)管理和定期保養(yǎng),出現(xiàn)故障能及時修理,并徹底把故障排除掉,不但能夠減少停機(jī)待修時間,還能夠延長電梯的使用壽命,提高使用效果,促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。相反,如果使用不得當(dāng),又無專人負(fù)責(zé)管理和維修,不但不能發(fā)揮電梯的正常作用,還會降低電梯的使用壽命,其至出現(xiàn)人身和設(shè)備事故人身和設(shè)備事故,造成嚴(yán)重的效果。甚至出現(xiàn)人身和設(shè)備事故。造成嚴(yán)重后果。實(shí)踐證明。一部電影的使用效果好壞,取決于電梯制造,安裝、使用過程中管理和維修等幾個方面得質(zhì)量。對于一不經(jīng)安裝調(diào)試合格的新電梯,交付后能否使用能管理取得滿意的效益,關(guān)鍵就在于對電梯的管理、安全合理使用,日常維護(hù)保養(yǎng)和修理等環(huán)節(jié)的質(zhì)量了。

　　三.配備電梯管理人員,開展管理工作

　　使用部門接收一部經(jīng)安裝調(diào)試合格的新電梯后,要做的第一件事就是指定專職或兼職的管理人員,以便電梯投入運(yùn)行后,妥善處理在使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢查修理等方面的問題。

　　電梯數(shù)量少的單位,管理人員可以是兼管人員,也可以由電梯專職維修人員兼任。電梯數(shù)量多而且使用頻繁的單位,管理人員、維護(hù)管理人員、司機(jī)等應(yīng)分別由一個以上的專職人員或小組負(fù)責(zé),最好不要兼管,特別是維護(hù)修理人員和司機(jī)必須是專職人員。

　　在一般情況下,管理人員需開展下列工作:

　　1.收取控制電梯廳外自動開關(guān)門鎖的鑰匙,操縱箱上電梯工作狀態(tài)轉(zhuǎn)移開關(guān)的鑰匙(一般的載貨電梯和醫(yī)用病床電梯可能沒有裝設(shè)),機(jī)房門鎖和鑰匙等。

　　2.根據(jù)本單位的具體情況,確定司機(jī)和維修人員的人選,并送到有合格條件的單位培訓(xùn)。

　　3.收集和整理電梯的有關(guān)技術(shù)資料,具體包括井道及機(jī)房的土建資料,安裝平面布置圖,產(chǎn)品合格證書,電器控制說明書,電路原理圖和安裝接線圖,易損件圖冊,安裝說明書,使用維護(hù)說明書,電梯安裝及驗(yàn)收規(guī)范,裝箱單和備品備件明細(xì)表,安裝驗(yàn)收試驗(yàn)和測試記錄以及安裝驗(yàn)收時移交的資料和材料,國家有關(guān)電梯設(shè)計、制造、安裝等方面的技術(shù)條件、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等等。

　　資料收集齊全后應(yīng)登記建賬,妥善保管。只有一份資料時應(yīng)提前聯(lián)系復(fù)制。

　　4.收集并妥善保管電梯備品、備件、附件和工具。根據(jù)隨機(jī)技術(shù)文件中的備品、備件、附件和工具明細(xì)表,清理校對隨機(jī)發(fā)來的備品、備件、附件和專用工具,收集電梯安裝后剩余的各種安裝材料,并登記建賬,合理保管。除此之外,還應(yīng)根據(jù)隨機(jī)技術(shù)文件提供的技術(shù)資料編制備品、備件采購計劃。

　　5.根據(jù)本單位的具體情況和條件,建立電梯管理、使用、維護(hù)保養(yǎng)和修理制度。

　　6.熟悉收集到的電梯技術(shù)資料,向有關(guān)人員了解電梯在安裝、調(diào)試、驗(yàn)收時的情況,條件具備時可控制電梯作上下試運(yùn)行若干次,認(rèn)真檢查電梯的完好情況。

　　7.做了必要的準(zhǔn)備工作,而且條件具備后可交付使用,否則應(yīng)暫時封存。封存時間過長時,應(yīng)按技術(shù)文件的要求妥當(dāng)處理。

　　四.加強(qiáng)電梯安全使用的有效控制

　　電梯安全使用的有效控制包括電梯行駛前的安全檢查、行駛中的安全操作和緊急情況下的安全措施三個環(huán)節(jié)。

　　1.電梯行駛前的安全檢查

　　電梯能否安全合理的使用,與電梯司機(jī)和維修人員的安全意識、工作責(zé)任心、掌握電梯的知識和駕駛、維修電梯的技能及處理緊急情況的經(jīng)驗(yàn)和能力有關(guān)。電梯司機(jī)除了做好轎廂內(nèi)部和層站部位的清潔衛(wèi)生外,還應(yīng)認(rèn)真對電梯運(yùn)行行駛前的安全檢查。檢查的主要項(xiàng)目有:

　　(1)對多班制運(yùn)行的崗位,接班人員要詳細(xì)了解上一班電梯的運(yùn)行狀況,做到心中有數(shù)。

　　(2)在開啟廳門進(jìn)入轎廂前,必須先確認(rèn)轎廂實(shí)際停層位置,不能盲目直入。

　　(3)對電梯作上、下試運(yùn)行,觀察電梯從選層起動到平層消號及開關(guān)門是否正常,有無異常響聲和晃動,各信號指示是否完好正確,急停按鈕是否可靠。

　　(4)檢查確認(rèn)門聯(lián)鎖的可靠性。廳、轎門未完全關(guān)閉時,電梯應(yīng)不能起動。廳門關(guān)閉后,應(yīng)不能從外面將門隨意扒開。對有安全觸板的電梯,應(yīng)檢查其動作是否正常。

　　(5)檢查確認(rèn)轎廂內(nèi)電話是否暢通,警鈴是否好用。

　　(6)檢查門地坎滑槽內(nèi)有無垃圾,轎廂和門是否清潔。

　　(7)檢查轎廂內(nèi)照明和電風(fēng)扇是否完好,開關(guān)是否好用。

　　(8)在試運(yùn)行中注意轎廂運(yùn)行時有無碰擦聲和異常響聲。

　　對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)通知維修人員盡快處理,正常后方可投入運(yùn)行。

　　對無司機(jī)電梯,每班應(yīng)由電梯維修人員跟梯檢查1-2次,及時處理異�，F(xiàn)象,防止電梯帶故障運(yùn)行。連續(xù)停用7天以上的電梯,啟用前應(yīng)認(rèn)真檢查,無問題后方可使用。

　　2.行駛中的安全操作

　　(1)一般要求:

　　*電梯司機(jī)在值班期間,應(yīng)堅(jiān)守崗位。確需離開轎廂時,應(yīng)將轎廂回至基站,斷開轎廂內(nèi)電源開關(guān),關(guān)閉廳門。單班制運(yùn)行的崗位,每次下班時,也應(yīng)按此要求運(yùn)行停梯。

　　*控制電梯不能超載行駛。載貨電梯的轎廂內(nèi)負(fù)載要分布均勻,防止轎廂傾斜行駛。

　　*引導(dǎo)乘客正確乘梯。不準(zhǔn)在轎廂內(nèi)吸煙、打鬧和高聲喧嘩,不準(zhǔn)緊靠轎門,或以身體、行李擋住轎門、廳門。

　　*乘客電梯不允許裝運(yùn)易燃、易爆危險品或腐蝕、揮發(fā)性物品。載貨電梯運(yùn)輸此類物品時,應(yīng)事先采取相應(yīng)的安全防患措施。

　　*不準(zhǔn)打開轎廂頂部安全窗或轎廂安全門運(yùn)送超長桿件。轎頂上面嚴(yán)禁堆放除電梯固定裝置外的任何物品。

　　*禁止在廳、轎門開啟情況下,用檢修速度作正常行駛,也不允許以檢修開關(guān)、急停按鈕做正常運(yùn)行中的消號。

　　*電梯行駛時不得突然換向。必要時應(yīng)先將轎廂停止,再換向啟動運(yùn)行。

　　*手動門電梯嚴(yán)禁用轎門、廳門作為開、停電梯的開關(guān)。若運(yùn)行中因故停電,以手柄開關(guān)控制的電梯,應(yīng)將手柄回至零位。

　　*住宅有/無司機(jī)控制的電梯應(yīng)有司機(jī)操縱,不允許置于無司機(jī)控制方式由乘梯者自行操作。

　　*不允許在轎廂無照明情況下行駛。

　　*當(dāng)轎廂異常停車時,司機(jī)應(yīng)勸阻乘客不可扒門而出,應(yīng)由維修人員來解救。

　　*電梯行駛中嚴(yán)禁對電梯進(jìn)行清潔、維修。在清洗轎廂頂部照明隔光板(柵)時,禁止將其放在廳門、轎門之間的通道地面。在未斷電情況下,禁止在轎廂內(nèi)做任何維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　(2)電梯在行駛中出現(xiàn)如下故障,應(yīng)立即停止使用,由維修人員進(jìn)行排除,電梯司機(jī)應(yīng)積極配合,并聽從維修人員的指揮。

　　*有指令信號,但廳、轎門關(guān)閉后不能起動。

　　*廳門或轎門未關(guān)閉能起動行駛。

　　*電梯運(yùn)行方向與指令方向相反。

　　*預(yù)選層站不停車。

　　*未選層站停車。

　　*停層后不開門。

　　*電梯運(yùn)行速度明顯升高或降低。

　　*電梯行駛時中途急停。

　　*電梯正常速度運(yùn)行時,安全鉗誤動作。

　　*電梯運(yùn)行中出現(xiàn)異常噪聲、振動和沖擊。

　　*電梯運(yùn)行信號失靈、失控。

　　*電梯平層誤差過大。

　　*除上下端站外,轎廂在其余各層均不能停車。

　　*觸及任何金屬部位時有輕微麻電現(xiàn)象。

　　*電梯部件發(fā)熱,散發(fā)出煙焦氣味。

　　3.緊急情況下的安全措施

　　(1)電梯在運(yùn)行時出現(xiàn)失控、超速和異常響聲或沖擊等,應(yīng)立即按急停按鈕和警鈴按鈕。司機(jī)應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,控制轎內(nèi)乘客秩序,勸阻乘客不要亂扒轎門,等待維修人員前來解救疏散。

　　(2)電梯運(yùn)行中突然停車,應(yīng)先切斷轎廂內(nèi)控制電源,并通知維修人員用盤車的辦法將轎廂就近停車,打開轎們、廳門,安全疏散乘客。人力盤車前,一定要先切斷電動機(jī)的電源開關(guān)。然后由一人用松開抱閘,另一人用盤車手輪慢慢盤車,二人應(yīng)密切配合,防止溜車。尤其在轎廂輕載需往上盤車或?qū)Ω咚偬葸M(jìn)行盤車時,要緩步松開抱閘,防止電梯失控。盤車前,維修人員應(yīng)了解轎廂所處的大概位置。正式盤車及盤車過程中應(yīng)與轎廂內(nèi)司機(jī)或乘客保持聯(lián)系。

　　(3)當(dāng)轎廂因安全鉗動作而被夾持在導(dǎo)軌上無法用盤車的方式移動時,應(yīng)由維修人員先找出原因,排除故障后再啟動運(yùn)行,將乘客從就近層站救出,盡量不通過安全窗疏散。如果故障不能盡快排除,在利用安全窗疏散時,應(yīng)先切斷轎內(nèi)控制電源,并注意救助過程中的安全。完全救助工作后,維修人員應(yīng)對導(dǎo)軌的'夾持面進(jìn)行檢查、修復(fù)。

　　(4)當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)立即停止電梯的運(yùn)行。司機(jī)或乘客應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,并盡快疏導(dǎo)乘客從安全樓梯撤離。除具有消防功能的電梯進(jìn)入消防運(yùn)行狀態(tài)外,其余電梯應(yīng)立即返至首層或停在遠(yuǎn)離火災(zāi)在樓層,并切除電源,關(guān)閉廳門、轎門,停止使用。若轎廂內(nèi)電氣設(shè)備出現(xiàn)火情,應(yīng)立即切斷轎內(nèi)電源,用二氧化碳、干粉或121滅火器進(jìn)行滅火。

　　(5)當(dāng)電梯在運(yùn)行中發(fā)生地震時,應(yīng)立即就近停梯,將轎廂內(nèi)乘客迅速撤離,關(guān)閉廳、轎門,停止使用。地震過后應(yīng)對電梯進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,對造成的損壞進(jìn)行修復(fù)后,還要反復(fù)作試運(yùn)行檢查,必要時還應(yīng)由政府主管部門進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn),確認(rèn)一切正常后,方可投入使用。

　　(6)當(dāng)電梯某一部位進(jìn)水后,應(yīng)立即停梯,切斷總電源開關(guān),防止短路、觸電事故的發(fā)生。然后采取相應(yīng)的除濕烘干措施,在確認(rèn)一切正常后,再投入運(yùn)行。

　　第二節(jié).電梯使用管理制度

　　電梯的使用管理包括崗位職責(zé)、機(jī)房管理、安全操作管理、維修管理、備件工具管理及技術(shù)資料檔案管理等。為了使這些管理工作有章可循,需要建立以下管理制度。

　一、崗位責(zé)任制

　　這是一項(xiàng)明確電梯司機(jī)和維修人員工作范圍、承擔(dān)的責(zé)任及完成崗位工作的質(zhì)和量的管理制度,也是管理好電梯的基本制度。崗位職責(zé)訂得愈明確、具體,就愈有利于在工作中執(zhí)行。因此,在制訂此項(xiàng)制度時,要以電梯的安全運(yùn)行管理為宗旨,將崗位人員在駕駛和維修保養(yǎng)電梯的當(dāng)班期間應(yīng)該做什么工作及達(dá)到的要求進(jìn)行具體化、條理化、程序化。如中高檔星級旅游飯店,由于對電梯的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和維修保養(yǎng)的要求比較高,因而對電梯維修管理人員的崗位職責(zé)制訂得很細(xì),包括上班期間的著裝、提前到崗時間、上班后和下班前及中間應(yīng)該做什么工作、電梯的完好標(biāo)準(zhǔn)以及交接班等都有明確的要求。對電梯的日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修以及緊急狀態(tài)下應(yīng)急處理的程序也作出了相應(yīng)的規(guī)定,所以,電梯的完好狀態(tài)和使用管理都比較好。這說明,電梯的使用管理關(guān)鍵在于責(zé)任的落實(shí)。

　　二、交接班制度

　　對于多班運(yùn)行的電梯崗位,應(yīng)建立交接班制度,以明確交接雙方的責(zé)任,交接的內(nèi)容、方式和應(yīng)履行的手續(xù)。否則,一旦遇到問題,易出現(xiàn)推委、扯皮現(xiàn)象,影響工作。在制訂此項(xiàng)制度時,應(yīng)明確以下內(nèi)容:

　　(1)交接班時,雙方應(yīng)在現(xiàn)場共同查看電梯的運(yùn)行狀態(tài),清點(diǎn)工具、備件和機(jī)房內(nèi)配置的消防器材,當(dāng)面交接清楚,而不能以見面打招呼的方式進(jìn)行交換。

　　(2)明確交接前后的責(zé)任。通常,在雙方履行交接簽字手續(xù)后面出現(xiàn)的問題,由接班人員負(fù)責(zé)處理。若正在交接時電梯出現(xiàn)故障,應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理,但接班人員應(yīng)積極配合。若接班人員夫能按時接班,在未征得領(lǐng)導(dǎo)同意前,待交班人員不得擅自離開崗位。

　　(3)因電梯崗位一般配置人員較少,遇較大運(yùn)行故障,當(dāng)班人力不足時,已下班人員應(yīng)在接到通知后盡快趕到現(xiàn)場共同處理。

　　三、機(jī)房管理制度

　　機(jī)房的管理以滿足電梯的工作條件的安全為原則,主要內(nèi)容如下:

　　(1)非崗位人員未經(jīng)管理者同意不得進(jìn)入機(jī)房。

　　(2)機(jī)房內(nèi)配置的消防滅火器材要定期檢查,放在明顯易取道部位(一般在機(jī)房入口處),經(jīng)常保持完好狀態(tài)。

　　(3)保證機(jī)房照明、通訊電話的完好、暢通。

　　(4)經(jīng)常保持機(jī)房地面、墻面和頂部的清潔及門窗的完好,門鎖鑰匙不允許轉(zhuǎn)借他人。機(jī)房內(nèi)不準(zhǔn)存放與電梯無關(guān)的物品,更不允許堆放易燃、易爆危險品和腐蝕揮發(fā)性物品。

　　(5)保持室內(nèi)溫度在5~40℃范圍內(nèi),有條件時,可適當(dāng)安裝設(shè)備,但通風(fēng)設(shè)備必須滿足機(jī)房通風(fēng)要求。

　　(6)注意防水防鼠的檢查,嚴(yán)防機(jī)房頂、墻體滲水、漏水和鼠害。

　　(7)注意電梯電源配電盤的日常檢查,保證完好、可靠。

　　(8)保持通往機(jī)房的通道、樓梯間的暢通。

　　四、安全使用管理制度

　　這項(xiàng)制度的核心是通過制度的建立,使電梯得以安全合理的使用,避免人為損壞或發(fā)生事故。對于主要為乘客服務(wù)的電梯,還應(yīng)制訂單位職工使用電梯的規(guī)定,以免影響對乘客的報務(wù)質(zhì)量。

　　五、維修保養(yǎng)制度

　　為了加強(qiáng)電梯的日常運(yùn)行檢查和預(yù)防性檢修,防止突發(fā)事故,使電梯能夠安全、可靠、舒適、高效率地提供服務(wù),應(yīng)制訂詳細(xì)的操作性強(qiáng)的維修保養(yǎng)制度。在制訂時,應(yīng)參考電梯廠家提供的使用維修說明書及國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,結(jié)合單位電梯使用的具體情況,將日常檢查、周期性休養(yǎng)和定期檢修的具體內(nèi)容、時間及要求,作出計劃性安排,避開電梯使用的高峰期。維修備件、工具的申報、采購、保管和領(lǐng)用辦法及程序,也應(yīng)列于此項(xiàng)管理制度中。

　　六、技術(shù)檔案管理制度

　　電梯是建筑物中的大型重要之一,應(yīng)對其技術(shù)資料建立專門的技術(shù)檔案。對于多臺電梯,每電梯都應(yīng)有各自單獨(dú)的技術(shù)檔案,不能互相混淆。電梯的技術(shù)檔案包括以下內(nèi)容:

　　(1)新梯的移交資料:

　　*電梯的井道及機(jī)房土建圖和設(shè)計變更證明文件。

　　*產(chǎn)品質(zhì)量合格證書,出廠試驗(yàn)記錄及壯裝箱單。

　　*使用維修保養(yǎng)說明書,電氣控制原理圖,接線圖,主要部件和電氣元件的技術(shù)說明書等隨機(jī)技術(shù)資料。這些資料在電梯安裝過程中因頻繁使用,容易造成損壞、臟污甚至丟失,應(yīng)從安裝開始就明確專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。

　　*安裝、調(diào)試、試驗(yàn)的記錄和報告書。

　　*電梯安裝方案或工藝卡隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

　　*設(shè)備和線路的絕緣電阻、接地電阻的測試記錄及有關(guān)圖紙等。

　　以上資料對電梯今后的使用管理和維修保養(yǎng)及改造、更新的極為重要。在進(jìn)行電梯的交接驗(yàn)收時,使用單位應(yīng)注意清點(diǎn)、核審、收集,作為電梯技術(shù)檔案的重要組成部分,由專人管理。