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商務(wù)用車管理制度
在快速變化和不斷變革的今天,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的商務(wù)用車管理制度,希望對大家有所幫助。

商務(wù)用車管理制度1
工程項(xiàng)目商務(wù)部管理職責(zé)
、咆(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過程的商務(wù)管理工作,配合工程預(yù)決算、變更與索賠簽證預(yù)算編制工作。
、平邮芎贤坏,并負(fù)責(zé)施工施工總承包合同在項(xiàng)目部范圍內(nèi)的項(xiàng)目履約管理,負(fù)責(zé)分包合同、采購合同、外委加工合同的履約動態(tài)管理。
、秦(fù)責(zé)編報月工程報量清單,及時按合同約定催收工程款。
、蓉(fù)責(zé)分包隊(duì)伍的資質(zhì)管理,參與對分包商定期考核評價工作。
、闪私庹莆辗职鼏挝坏氖┕討B(tài),負(fù)責(zé)辦理分包單位的索賠、變更簽證的確認(rèn)。
、时3峙c業(yè)主監(jiān)理的.商務(wù)溝通,了解掌握業(yè)主履約能力的動態(tài)。⑺負(fù)責(zé)開展向業(yè)主進(jìn)行工程索賠的基礎(chǔ)工作,搜集、整理相關(guān)索賠證據(jù)材料,為防范商業(yè)風(fēng)險做好必要的準(zhǔn)備。
、素(fù)責(zé)月結(jié)成本分析及成本控制工作,及時完善項(xiàng)目成本基礎(chǔ)資料,定期召開成本分析會。
⑻負(fù)責(zé)項(xiàng)目對外接待工作。
商務(wù)用車管理制度2
⑴負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過程的商務(wù)管理工作,配合工程預(yù)決算、變更與索賠簽證預(yù)算編制工作。
、平邮芎贤坏,并負(fù)責(zé)施工施工總承包合同在項(xiàng)目部范圍內(nèi)的項(xiàng)目履約管理,負(fù)責(zé)分包合同、采購合同、外委加工合同的履約動態(tài)管理。
、秦(fù)責(zé)編報月工程報量清單,及時按合同約定催收工程款。
、蓉(fù)責(zé)分包隊(duì)伍的資質(zhì)管理,參與對分包商定期考核評價工作。
、闪私庹莆辗职鼏挝坏氖┕討B(tài),負(fù)責(zé)辦理分包單位的.索賠、變更簽證的確認(rèn)。
⑹保持與業(yè)主監(jiān)理的商務(wù)溝通,了解掌握業(yè)主履約能力的動態(tài)。⑺負(fù)責(zé)開展向業(yè)主進(jìn)行工程索賠的基礎(chǔ)工作,搜集、整理相關(guān)索賠證據(jù)材料,為防范商業(yè)風(fēng)險做好必要的準(zhǔn)備。
、素(fù)責(zé)月結(jié)成本分析及成本控制工作,及時完善項(xiàng)目成本基礎(chǔ)資料,定期召開成本分析會。
、特(fù)責(zé)項(xiàng)目對外接待工作。
商務(wù)用車管理制度3
根據(jù)公司目前公務(wù)用車使用情況和司機(jī)的實(shí)際情況,對公司公車的使用、保養(yǎng)、維修作出如下暫行規(guī)定:
一、公司目前統(tǒng)一調(diào)度使用的車輛是滬K、浙DXX2、滬、京PXX4。
二、公司將根據(jù)車輛的實(shí)際情況,定期進(jìn)行車輛的保養(yǎng)和維修,以保證車輛和人員的安全。保養(yǎng)和維修由公司行政人事部統(tǒng)一安排。
三、公司各部門用車,應(yīng)提前向行政人事部申請,行政人事部根據(jù)先申請先安排和事情的重要性原則,進(jìn)行合理安排。各部門自行安排開車人員。用車完畢,需檢查車輛衛(wèi)生及對車輛進(jìn)行適量加油以保證下次出車用油正常,并按公司現(xiàn)有規(guī)定進(jìn)行登記。
四、車輛在公司體系內(nèi)部進(jìn)行調(diào)度,由行政人事部發(fā)出書面通知。調(diào)出單位應(yīng)完成必要的'保養(yǎng)和維修及車輛交接工作。
五、車輛遇到特殊情況需要即時進(jìn)行維修的,開車人員應(yīng)報聞稚農(nóng)同意,按保證質(zhì)量和節(jié)約的原則進(jìn)行處理,并在處理前向行政人事部報告。
六、用車發(fā)生的汽油費(fèi)、停車費(fèi)、過路費(fèi)、維修費(fèi)等,應(yīng)及時填寫報銷單,并附上相關(guān)憑證。在公司規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行報銷,如遇金額較大,公司務(wù)必在第一時間給予報銷,以便員工的墊資正常周轉(zhuǎn)。
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