合同管理制度15篇【熱門】

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。大家知道制度的格式嗎？以下是小編收集整理的合同管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

合同管理制度1

　　第1章總則

　　第1條為明確采購(gòu)銷售合同的審批權(quán)限，規(guī)范采購(gòu)銷售合同的管理，規(guī)避合同協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度。

　　第2條本制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況制定，適用于本企業(yè)、各子公司及分支機(jī)構(gòu)的采購(gòu)銷售合同審批及訂立行為。

　　第2章采購(gòu)銷售合同分類、編制與審批

　　第3條合同涉及金額達(dá)10萬(wàn)元及以上的，采用采購(gòu)

　　銷售格式合同；合同涉及金額不足10萬(wàn)元的，采用采購(gòu)銷售臨時(shí)合同。

　　第4條采購(gòu)銷售格式合同采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式和條款，由行政部進(jìn)行合同編碼，由銷售公司會(huì)同法律顧問(wèn)共同擬定。

　　第5條采購(gòu)銷售格式合同應(yīng)至少包括但不限于以下內(nèi)容。

　　1．合同編碼

　　2．供需雙方全稱、簽約時(shí)間和地點(diǎn)。

　　3．產(chǎn)品名稱、規(guī)格、定價(jià)方式、數(shù)量。

　　4．運(yùn)輸方式、運(yùn)費(fèi)承擔(dān)、交貨地點(diǎn)、驗(yàn)收方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具體、明確。

　　5．付款方式及付款期限。

　　6．免除責(zé)任及限制責(zé)任條款

　　7．違約責(zé)任及賠償條款。

　　8．合同期限。

　　9．合同雙方蓋合同章生效等。

　　第6條進(jìn)行采購(gòu)銷售談判時(shí)，可根據(jù)實(shí)際需要對(duì)采購(gòu)銷售格式合同部分內(nèi)容做出修改，報(bào)公司管理層審批。

　　第7條合同雙方就采購(gòu)銷售工作協(xié)商采購(gòu)銷售格式合同，由公司管理層審批后，與合作商簽訂采購(gòu)銷售格式合同。

　　第8條采購(gòu)銷售格式合同由公司管理層審批后印制；采購(gòu)銷售臨時(shí)合同由銷售公司總經(jīng)理審批后印制。

　　第3章采購(gòu)銷售格式合同變更與解除

　　第9條采購(gòu)銷售格式合同履行過(guò)程中，因合同雙方的.特殊要求提出變更合同申請(qǐng)的，由合同雙方共同協(xié)商，經(jīng)公司管理層審批后變更。

　　第10條采購(gòu)銷售工作滿足采購(gòu)銷售格式合同約定的解除條件的，采購(gòu)銷售格式合同自然解除；因合同雙方協(xié)商解除的，經(jīng)公司管理層審批后解除。

　　第11條變更、解除采購(gòu)銷售格式合同的手續(xù)，應(yīng)按簽訂合同時(shí)規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。

　　第12條采購(gòu)銷售格式合同的變更、解除一律采用書面補(bǔ)充合同的形式，自然解除的，無(wú)須書面補(bǔ)充合同。

　　第13條因采購(gòu)銷售格式合同變更和解除致使涉及違約賠償風(fēng)險(xiǎn)的，應(yīng)由集團(tuán)公司法律事務(wù)部或有關(guān)部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)，必要時(shí)應(yīng)會(huì)同上述部門共同決策。

　　第4章采購(gòu)銷售格式合同的管理

　　第14條采購(gòu)銷售格式合同簽訂后，合同正本由行政部存檔并編制存檔記錄，副本由銷售公司、財(cái)務(wù)部保管。

　　第15條因書寫有誤或其他原因造成采購(gòu)銷售格式合同須作廢的，應(yīng)由銷售公司、財(cái)務(wù)部將保管的合同副本交還行政部。

　　第16條行政部負(fù)責(zé)保管采購(gòu)銷售格式合同正本的存檔記錄、由銷售公司提供的合同分批履行的情況記錄、變更及解除合同的書面補(bǔ)充合同等。

　　第17條采購(gòu)銷售格式合同按年、區(qū)域裝訂成冊(cè)，保存××年以作備查。

　　第18條采購(gòu)銷售格式合同保存××年以上的，行政部應(yīng)將其中未付款或有預(yù)付款單位的合同清理另冊(cè)保管，已結(jié)算完成合同經(jīng)銷售公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，作銷毀處理。

　　第5章附則

　　第19條本制度由銷售公司負(fù)責(zé)制定、解釋及修改。

　　第20條本制度自頒布之日起生效。

合同管理制度2

　　一、適用范圍

　　本制度適用于公司及項(xiàng)目部有關(guān)對(duì)外合同(包括出具的擔(dān)保和承諾)的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、解除、履行、終止和管理等活動(dòng)控制。

　　本條所稱合同即書面合同，是指采用合同書、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件)等可以有形表現(xiàn)所載內(nèi)容的合同，合同當(dāng)事人協(xié)商同意的有關(guān)修改合同的文書、電報(bào)、電傳和圖表，也是合同的組成部分。

　　二、相關(guān)文件

　　1、《管理手冊(cè)》

　　2、《中華人民共和國(guó)合同法》

　　3、《中華人民共和國(guó)民法通則》

　　4、《中華人民共和國(guó)建筑法》

　　5、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》

　　三、實(shí)施職責(zé)

　　1、本制度由經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部負(fù)責(zé)管理;

　　2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)合同訂立及執(zhí)行情況中的財(cái)務(wù)與審計(jì)監(jiān)督;

　　四、工作流程

　　1、合同分類：

　　<1>工程合同：公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部負(fù)責(zé)管理;

　　<3>勞動(dòng)、勞務(wù)合同：公司工程部負(fù)責(zé)管理;

　　<2>領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)合同的訂立、履行及管理工作;

　　<4>組織參加"守合同、重信用"企業(yè)活動(dòng);

　　<6>決定對(duì)合同管理工作中疏于管理，玩忽職守，違法亂紀(jì)者，未造成經(jīng)濟(jì)損失的給予通報(bào)批評(píng)，造成經(jīng)濟(jì)損失的給予處罰;

　　3、合同條款、合同申請(qǐng)單位和合同執(zhí)行單位

　　合同一般應(yīng)具備以下主要條款：

　　<1>當(dāng)事人名稱、住址、郵政編碼、法定代表人姓名、職務(wù)、開(kāi)戶銀行、賬戶;

　　<3>數(shù)量和質(zhì)量，包括檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和方式;

　　<5>履行的期限、地點(diǎn)和方式;

　　<7>合同的變更、轉(zhuǎn)讓和解除條件;

　　<9>合同訂立的時(shí)間、地點(diǎn);

　　對(duì)數(shù)量、質(zhì)量、履行期限和方式等有特殊要求的，應(yīng)當(dāng)在合同中予以特別明確。

　　申請(qǐng)簽訂合同的單位或部門即合同申請(qǐng)單位，其職責(zé)為：

　　<1>調(diào)查、了解對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、信譽(yù)和履約能力等情況;

　　<3>參與合同的草擬、會(huì)簽、修改、保證合同的可行性;

　　負(fù)責(zé)執(zhí)行合同的單位即為合同執(zhí)行部門，其職責(zé)是代表公司履行合同，并及時(shí)報(bào)告合同履行情況。

　　4、合同簽訂程序

　　在具體合同管理過(guò)程中執(zhí)行合同經(jīng)辦人負(fù)責(zé)制，由合同經(jīng)辦人具體負(fù)責(zé)合同的申請(qǐng)、談判、變更、解除等具體事宜。經(jīng)辦人是在簽訂合同過(guò)程中主要負(fù)責(zé)合同條款談判、協(xié)商的負(fù)責(zé)人。

　　1、合同經(jīng)辦人在申請(qǐng)辦理合同過(guò)程中，應(yīng)在合同審查表上簽署個(gè)人意見(jiàn)。在簽訂合同過(guò)程中，合同經(jīng)辦人應(yīng)盡到合理謹(jǐn)慎的注意義務(wù)，最大化地保護(hù)本公司的合法利益。

　　2、對(duì)于在合同管理工作中能恪盡職守、勤勉認(rèn)真、并為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益的或挽回經(jīng)濟(jì)損失的經(jīng)辦人;將按照本制度的具體規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、對(duì)于因經(jīng)辦人的故意、過(guò)失、疏忽等個(gè)人行為給公司造成損失的;將按照本制度的具體規(guī)定予以追究。

　　申請(qǐng)單位或經(jīng)辦人將合同草案送合同專業(yè)管理部門進(jìn)行專業(yè)審查;

　　合同專業(yè)管理組審查通過(guò)后，需要相關(guān)業(yè)務(wù)部門會(huì)簽審查，由合同專業(yè)管理組將合同草案報(bào)送相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行會(huì)簽審查;

　　審查通過(guò)后，報(bào)送公司法定代表人或其代理人審批;

　　法定代表人或其代理人審批同意后，到辦公室加蓋合同專用章，屬于借款合同、擔(dān)保合同等采用格式條款訂立合同可使用單位行政公章的除外;

　　分公司、項(xiàng)目部以自己的名義對(duì)外簽訂合同必須經(jīng)公司授權(quán)，未經(jīng)授權(quán)不得對(duì)外簽訂合同。對(duì)于違反程序規(guī)定的分公司、項(xiàng)目部將按照本制度獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的相關(guān)規(guī)定予以處罰。

　　合同專業(yè)審查

　　1、合同專業(yè)管理部門對(duì)申請(qǐng)單位報(bào)送合同做如下方面審查：

　　<1>經(jīng)濟(jì)性

　　--項(xiàng)目技術(shù)是否真實(shí)、全面、可靠;

　　--技術(shù)措施是否完備、可行;

　　--技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)是否先進(jìn)完善;

　　--是否具有可操作性。

　　<3>安全性

　　<2>合同文本數(shù)量一般為：我方合同文本數(shù)正本一份、副本一份，即由合同專業(yè)管理部門一份，同時(shí)一份副本報(bào)財(cái)務(wù)管理部門備案。

　　、2合同管理檔案

　　合同專業(yè)管理部門應(yīng)根據(jù)各自的管理權(quán)限建立合同管理檔案，負(fù)責(zé)整理收集的合同檔案包括;

　　--合同文本、各文本存檔記錄

　　--合同臺(tái)帳

　　--承辦人變更記錄

　　--合同附件、審核意見(jiàn)及其它有關(guān)文件資料

　　--糾紛或爭(zhēng)議的處理情況記載及有關(guān)材料

　　0合同履行、變更

　　合同交底

　　合同簽訂后，由合同專業(yè)管理部門會(huì)同業(yè)務(wù)相關(guān)部門對(duì)合同執(zhí)行單位進(jìn)行合同交底。

　　財(cái)務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格依照合同和合同履行情況，仔細(xì)審查所履行合同的主體、內(nèi)容、形式與所簽合同是否一致，確定無(wú)誤后付款。如不一致，拒絕支付;

　　合同變更

　　合同的變更：凡合同標(biāo)的、數(shù)量、價(jià)款、履行期限、地點(diǎn)和方式等項(xiàng)發(fā)生變化均屬合同變更，合同變更應(yīng)由締約雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，程序與簽訂正式合同相同，且應(yīng)由原審批部門或人員簽字后生效。

　　合同終止

　　0、合同的終止

　　<1>簽約各方按合同規(guī)定，全面履行合同后，合同自然終止;

　　<3>按照合同約定，終止條件出現(xiàn)，合同終止。

　　--在合同管理工作中有恪盡職守、謹(jǐn)慎勤勉，做出顯著成績(jī)的;

　　--為本單位挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的;

　　--檢舉、揭發(fā)利用合同進(jìn)行違法活動(dòng)有功的;

　　--及時(shí)處理合同沖突、合同管理矛盾、合同糾紛，為企業(yè)避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失的。

　　--其它應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的情形。

　　<2>公司對(duì)有以下情形的部門和個(gè)人，給予批評(píng)和處罰(處罰金額為500元-元)：

合同管理制度3

　　為實(shí)施這一制度，我們將采取以下措施：

　　1.培訓(xùn)與教育：對(duì)全體員工進(jìn)行合同管理培訓(xùn)，提高合同意識(shí)和執(zhí)行能力。

　　2.制度更新：定期評(píng)估和修訂制度，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和公司發(fā)展需求。

　　3.技術(shù)支持：利用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)合同電子化管理，提高合同審批和執(zhí)行的效率。

　　4.監(jiān)督與考核：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，將合同管理納入員工績(jī)效考核，確保制度的執(zhí)行效果。

　　通過(guò)這些方案，我們期望構(gòu)建一個(gè)高效、合規(guī)的采購(gòu)合同管理體系，為公司的'長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

合同管理制度4

　　一、目的

　　為明確銷售合同的審批權(quán)限，規(guī)范銷售合同的管理，規(guī)避合同協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)，確保銷售合同的執(zhí)行，減少合同糾紛，降低風(fēng)險(xiǎn)，保障公司利益。按照本公司相關(guān)管理制度授權(quán)制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司產(chǎn)品銷售合同全過(guò)程的管理。本制度規(guī)定了銷售合同評(píng)審、簽定、履行、修改、糾紛處理、評(píng)級(jí)考核及合同檔案管理事項(xiàng)及要求。

　　三、職責(zé)

　　1、銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售合同的簽訂、修改及糾紛處理。

　　2、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售合同評(píng)審、下訂單及合同管理。

　　四、銷售合同審批及簽訂

　　1、合同的簽訂書寫應(yīng)規(guī)范化、具體化，字跡清晰、工整，不得涂改，經(jīng)手人必須簽字，否則不予制作銷售合同；客戶簽名不清時(shí)，銷售人員應(yīng)向客戶詢問(wèn)確認(rèn)后在合同上用鉛筆以正楷字進(jìn)行標(biāo)明。

　　2、銷售人員與客戶就購(gòu)買產(chǎn)品達(dá)成銷售意向后，應(yīng)填寫《合同簽訂申請(qǐng)單》，報(bào)銷售經(jīng)理審核，經(jīng)銷售經(jīng)理對(duì)配置、價(jià)格及付款方式按權(quán)限審批。

　　3、符合公司訂金支付標(biāo)準(zhǔn)，正常的產(chǎn)品標(biāo)配成交條件且訂單金額在200萬(wàn)以下的《合同簽訂申請(qǐng)單》經(jīng)市場(chǎng)部經(jīng)理簽批后即可蓋章執(zhí)行；非正常訂金支付標(biāo)準(zhǔn)等與標(biāo)準(zhǔn)成交條件不符的'《合同簽訂申請(qǐng)單》由主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后蓋章執(zhí)行；無(wú)訂金等與標(biāo)準(zhǔn)成交條件不符的《合同簽訂申請(qǐng)單》須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可蓋章執(zhí)行。

　　4、《合同簽訂申請(qǐng)單》經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽批后，市場(chǎng)部銷售內(nèi)勤可根據(jù)此單制作產(chǎn)品銷售合同，銷售人員可與客戶簽訂產(chǎn)品銷售合同。

　　五、合同檔案管理

　　1、銷售合同訂立后，銷售人員將合同正本交市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤建立客戶檔案，復(fù)印件送交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門，客戶信息輸入客戶電子檔案。

　　2、銷售合同檔案（銷售合同正本、合同簽訂申請(qǐng)單、產(chǎn)品訂單、排產(chǎn)單等相應(yīng)單據(jù)）由市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤統(tǒng)一管理。

　　3、市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤按照公司編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)歸集，并建立檔案目錄。

　　4、合同責(zé)任人或相關(guān)人員查閱合同檔案，須經(jīng)市場(chǎng)部經(jīng)理同意，并負(fù)有保守商業(yè)秘密的義務(wù)。

　　六、銷售合同的修改

　　1、銷售合同在執(zhí)行過(guò)程中，出現(xiàn)簽定合同時(shí)所不能預(yù)料的情況而導(dǎo)致合同難以執(zhí)行下去時(shí)，可以由銷售人員與客戶商談解決方法，并就解決方案簽字進(jìn)行合同的修改。

　　2、未經(jīng)公司許可，銷售人員不可擅自與客戶修改合同或簽訂補(bǔ)充協(xié)議或進(jìn)行口頭承諾。否則，由銷售人員自行承擔(dān)后果。

　　3、銷售合同發(fā)生變更或者解除時(shí)，必須與客戶協(xié)商，達(dá)成一致后以書面形式確定，由雙方簽字確認(rèn)，同時(shí)報(bào)公司財(cái)務(wù)部門備查。嚴(yán)禁在原合同上進(jìn)行更改，嚴(yán)禁將原合同私自銷毀。

　　七、合同糾紛處理

　　1、發(fā)生合同糾紛首先必須采用協(xié)商的方式解決。

　　2、確實(shí)協(xié)商不成涉及賠償、起訴等方式解決的，由銷售部將情況寫明上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)由公司法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)及辦理相關(guān)事宜。

　　八、附則

　　1、本制度若與公司章程、合同管理規(guī)定等上級(jí)管理制度有沖突的，依照公司級(jí)規(guī)章制度要求執(zhí)行。

　　2、本制度由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)編制和修改，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審批后發(fā)生效力，由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)解釋。

20xx年6月27日

合同管理制度5

　　一、法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度

　　1、定期組織合同法律法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，制訂學(xué)法的內(nèi)容、時(shí)間安排計(jì)劃表，組織人員學(xué)習(xí)，并做好每次學(xué)習(xí)記錄。

　　2、廠長(zhǎng)、經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人必須帶頭參加合同法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。合同管理人員、銷售、供應(yīng)、等部門業(yè)務(wù)人員必須經(jīng)過(guò)合同法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)和考核，取得合格證書；專、兼職合同管理員還必須取得合同管理員培訓(xùn)合格證書。

　　3、公司分管合同工作的負(fù)責(zé)人，部門分管合同負(fù)責(zé)人及合同管理員定期組織活動(dòng)，結(jié)合合同管理中碰到的實(shí)際問(wèn)題，學(xué)習(xí)新法規(guī)，解決新問(wèn)題。組織研討會(huì)，案例分析會(huì)等，并做好書面記錄。

　　二、“法人委托書”管理制度

　�。ㄒ唬┍皇谟琛胺ㄈ宋�托書”者的`條件

　　1、必須是本公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中確需簽訂合同，并具有經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的有關(guān)人員。

　　2、必須經(jīng)過(guò)《中華人民共和國(guó)合同法》培訓(xùn)，考試合格，并經(jīng)工作業(yè)績(jī)審查合格者。

　　3、能夠遵紀(jì)守法，執(zhí)行好國(guó)家各項(xiàng)法令、法規(guī)和本企業(yè)的規(guī)章制度。

　　（二）“法人委托書”的申請(qǐng)程序

　　1、凡申請(qǐng)持證者，先由申請(qǐng)部門向合同管理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，填寫“參加《合同法》培訓(xùn)人員登記表”。

　　2、由合同管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織申請(qǐng)持證者參加工商管理部門舉辦的《合同法》培訓(xùn)班，并參加考試。

　　3、考試合格后，申請(qǐng)部門按合同管理機(jī)構(gòu)要求填寫“法人委托書申請(qǐng)審批表”，并對(duì)其工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核審查，再經(jīng)公司部門和合同管理機(jī)構(gòu)審核后報(bào)公司法定代表人批準(zhǔn)，簽章頒發(fā)授權(quán)證書。

　　（三）“法人委托書”的管理

　　1、合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)“法人委托書”的申請(qǐng)審核、證件辦理，變更、注銷登記、遺失聲明和監(jiān)督檢查等管理工作，并為公司歸口管理部門。

　　2、本公司頒發(fā)的簽訂合同的“法人委托書”，采用由省工商行政管理局統(tǒng)一印制的“法人委托書”文本，在有效期限內(nèi)可連續(xù)使用，但有效期限最長(zhǎng)不得超過(guò)兩年。

　　3、凡不持有“法人委托書”因特殊情況需對(duì)外簽約者，由所在部門向合同管理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，經(jīng)法定代表人批準(zhǔn)，由合同管理機(jī)構(gòu)具體辦理一事一委托的臨時(shí)“法人委托證明”事宜；未取得“法人委托書”及“法人委托證明”的其他人員一律不得對(duì)外簽訂合同。

　　4、凡持有“法人委托書”對(duì)外簽訂合同者，必須嚴(yán)格遵守本公司制定的合同管理規(guī)定和相關(guān)的配套制度，做好合同臺(tái)帳記錄，以備考查。

　　5、凡發(fā)生下列情況之一者，必須辦理變更或核準(zhǔn)注銷手續(xù)：

　�。�1）“法人委托書”授權(quán)內(nèi)容變更；

　�。�2）證件有效期屆滿，不再續(xù)展；

　　（3）持證人因工作變動(dòng)，不再對(duì)外簽約；

　　（4）持證人因調(diào)離本公司、退休或死亡；

　�。�5）持證人因違反本公司管理制度，情節(jié)嚴(yán)重需撤消“持證人”資格；

　�。�6）持證人擅自涂改授權(quán)內(nèi)容、轉(zhuǎn)借和弄虛作假撤消“持證人”資格。

　　6、經(jīng)頒發(fā)的“法人委托書”如有遺失，持證人應(yīng)書面向本部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并將本部門批示意見(jiàn)送合同管理機(jī)構(gòu)，由合同管理機(jī)構(gòu)向法定代表人或合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告后，根據(jù)情況酌情處理。

　　7、凡核準(zhǔn)注銷人員的“法人委托書”證件，由所在部門負(fù)責(zé)收回交合同管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一處理。

　�。ㄋ模┴�(zé)任

　　1、各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)持證人的教育和管理，凡發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反本公司有關(guān)制度規(guī)定簽約或利用證件進(jìn)行違法活動(dòng)，以及失職、瀆職等給公司帶來(lái)重大損失者，應(yīng)依法追究責(zé)任，同時(shí)注銷證件。

　　2、持證人必須嚴(yán)格按授權(quán)范圍和授權(quán)權(quán)限在有效期內(nèi)簽訂合同，如因超越授權(quán)范圍和授權(quán)權(quán)限發(fā)生的糾紛，其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任由持證人承擔(dān)。

合同管理制度6

　　為了實(shí)施有效的監(jiān)理合同管理制度，建議采取以下措施：

　　1、加強(qiáng)合同管理，確保合同條款公平、合理，避免潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提升其專業(yè)技能和法律意識(shí)，使其能夠勝任職責(zé)。

　　3、設(shè)立專門的監(jiān)理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督合同執(zhí)行，處理工程中的.質(zhì)量問(wèn)題和糾紛。

　　4、建立反饋機(jī)制，收集執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題和建議，不斷優(yōu)化和完善制度。

　　5、強(qiáng)化考核，對(duì)監(jiān)理人員的工作績(jī)效進(jìn)行定期評(píng)估，激勵(lì)其提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　通過(guò)上述方案的執(zhí)行，監(jiān)理合同管理制度將在企業(yè)中發(fā)揮關(guān)鍵作用，推動(dòng)工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

合同管理制度7

　　銷售合同管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在規(guī)范銷售合同的簽訂、執(zhí)行和管理過(guò)程，確保交易的'安全和效率。其主要內(nèi)容包括：

　　1. 合同審批流程：明確合同從起草到簽署的各個(gè)步驟和審批權(quán)限。

　　2. 合同條款規(guī)定：制定標(biāo)準(zhǔn)合同模板，規(guī)定關(guān)鍵條款，如價(jià)格、交付、付款方式、違約責(zé)任等。

　　3. 合同履行監(jiān)控：設(shè)立跟蹤機(jī)制，監(jiān)督合同執(zhí)行情況，處理合同糾紛。

　　4. 法律合規(guī)性：確保所有合同符合相關(guān)法律法規(guī)要求。

　　5. 保密與信息安全：保護(hù)合同信息不泄露，防止數(shù)據(jù)丟失或?yàn)E用。

　　6. 培訓(xùn)與教育：定期對(duì)員工進(jìn)行合同管理知識(shí)的培訓(xùn)。

　　內(nèi)容概述：

　　該制度涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：

　　1. 合同前期準(zhǔn)備：包括客戶資質(zhì)審查、商務(wù)談判和合同草案的擬定。

　　2. 合同簽訂：涉及合同審批、簽署權(quán)責(zé)和合同存檔。

　　3. 合同履行：涵蓋交貨、驗(yàn)收、結(jié)算等環(huán)節(jié)的管理。

　　4. 合同變更與解除：規(guī)定變更程序、違約處理及合同終止條件。

　　5. 糾紛解決：設(shè)定內(nèi)部處理機(jī)制，必要時(shí)涉及法律手段。

　　6. 合同評(píng)估與審計(jì)：定期評(píng)估合同執(zhí)行效果，進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。

合同管理制度8

　　勞動(dòng)合同管理制度的重要性體現(xiàn)在：

　　1、規(guī)范管理：確保企業(yè)遵守勞動(dòng)法規(guī)，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、維護(hù)穩(wěn)定：通過(guò)明確的條款減少誤解和糾紛，保持良好的勞資關(guān)系。

　　3、保障權(quán)益：保護(hù)員工的.合法權(quán)益，提高員工滿意度和忠誠(chéng)度。

　　4、提升效率：通過(guò)制度化管理，提高人力資源管理效率，降低管理成本。

　　5、促進(jìn)發(fā)展：為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供穩(wěn)定的人力資源基礎(chǔ)，支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

合同管理制度9

　　合同管理制度流程的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、防范風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)嚴(yán)格的審批和監(jiān)控，降低合同執(zhí)行過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、提高效率：標(biāo)準(zhǔn)化流程可以減少無(wú)效溝通，加快合同簽訂和執(zhí)行速度。

　　3、維護(hù)權(quán)益：清晰的權(quán)責(zé)劃分有助于保護(hù)企業(yè)的'經(jīng)濟(jì)利益，防止損失。

　　4、增強(qiáng)信任：規(guī)范的合同管理彰顯企業(yè)專業(yè)性和誠(chéng)信，提升合作伙伴的信任度。

　　5、符合法規(guī)：遵守法律法規(guī)，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的罰款或訴訟。

合同管理制度10

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為規(guī)范公司的勞動(dòng)合同管理工作，依法履行勞動(dòng)合同，保護(hù)公司與員工的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。

　　第二條適用范圍：

　　集團(tuán)公司及其子公司

　　第三條釋義

　　本制度中所稱的勞動(dòng)合同是用人單位和勞動(dòng)者依法確立勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。勞動(dòng)合同書是處理勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人之間發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議的重要法律依據(jù)。依法訂立的勞動(dòng)合同受國(guó)家法律的保護(hù)。

　　本制度中所稱的勞動(dòng)合同書包括主件及附件二部分。主件為雙方簽訂的《勞動(dòng)合同書》；附件包括但不限于公司頒布的依法制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度、因培訓(xùn)學(xué)習(xí)而簽訂的服務(wù)期協(xié)議及競(jìng)業(yè)協(xié)議及其它基于崗位不同而簽訂的各類協(xié)議或承諾書、責(zé)任書等。

　　第四條勞動(dòng)合同管理主管部門及職責(zé)

　　一、集團(tuán)公司人力資源部：

　　1、擬訂集團(tuán)公司《勞動(dòng)合同管理制度》和《勞動(dòng)合同書》標(biāo)準(zhǔn)文本；

　　2、制訂與勞動(dòng)合同相配套的各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　3、辦理集團(tuán)公司本部員工和子公司負(fù)責(zé)人的勞動(dòng)合同訂立（含續(xù)簽）、變更、解除和終止手續(xù)；

　　4、按規(guī)定到勞動(dòng)行政部門辦理勞動(dòng)合同鑒證手續(xù)；

　　5、檢查指導(dǎo)子公司勞動(dòng)合同管理，協(xié)助子公司處理勞動(dòng)合同爭(zhēng)議；

　　6、遇重大勞動(dòng)爭(zhēng)議，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出解決問(wèn)題的建議；

　　7、保管集團(tuán)公司本部員工及子公司負(fù)責(zé)人的勞動(dòng)合同文本及與簽訂（含續(xù)簽）、履行、變更、解除和終止合同有關(guān)的文件。

　　二、子公司辦公室：

　　1、辦理本公司員工勞動(dòng)合同訂立（含續(xù)簽）、變更、解除和終止手續(xù)；

　　2、按規(guī)定到勞動(dòng)行政部門辦理勞動(dòng)合同鑒證手續(xù)；

　　3、負(fù)責(zé)本公司勞動(dòng)合同管理，處理勞動(dòng)合同爭(zhēng)議；

　　4、遇重大勞動(dòng)爭(zhēng)議，及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部并提出解決問(wèn)題的建議；

　　5、保管本公司員工（公司負(fù)責(zé)人除外）勞動(dòng)合同文本及與簽訂（含續(xù)簽）、履行、變更、解除和終止合同有關(guān)的文件。

　　第二章勞動(dòng)合同管理基本規(guī)范

　　第五條《勞動(dòng)合同書》文本管理

　　一、集團(tuán)公司及其子公司與員工簽訂勞動(dòng)合同必須統(tǒng)一使用集團(tuán)公司正式頒布的《勞動(dòng)合同書》標(biāo)準(zhǔn)文本。特殊情況需使用別的勞動(dòng)合同文本須報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可簽訂。不得擅自擬訂或使用已廢止的勞動(dòng)合同文本。

　　二、集團(tuán)公司及其子公司使用的《勞動(dòng)合同書》標(biāo)準(zhǔn)文本，由集團(tuán)公司人力資源部依法擬訂或修訂，經(jīng)集團(tuán)公司法律顧問(wèn)審核，報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司總裁辦公會(huì)審批并報(bào)勞動(dòng)行政部門備案后正式頒布執(zhí)行。

　　第六條勞動(dòng)合同期限及試用期的確定

　　一、第一次、第二次（第一次續(xù)簽）勞動(dòng)合同的期限，原則上經(jīng)營(yíng)、管理崗位，中高級(jí)銷售、服務(wù)顧問(wèn)和技師，中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員為三年，；其他崗位人員為兩年，第三次（第二次續(xù)簽）勞動(dòng)合同的期限需報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審批。

　　二、新入職員工試用期原則上根據(jù)合同期限長(zhǎng)短確定：勞動(dòng)合同期限不滿一年的試用期為一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的試用期為二個(gè)月；勞動(dòng)合同期限三年及以上試用期為三至六個(gè)月。

　　三、子公司依據(jù)上述原則根據(jù)本公司崗位設(shè)置、崗位重要性、人才市場(chǎng)供需等實(shí)際情況決定各崗位第一、二次勞動(dòng)合同期限。

　　第七條集團(tuán)所有員工必須簽訂勞動(dòng)合同。對(duì)不簽訂勞動(dòng)合同者，不予以聘用。

　　第八條勞動(dòng)合同須經(jīng)員工本人、公司法定代表人簽字，并加蓋公司公章后方能生效。公司法定代表人不親自簽字的，可委托公司負(fù)責(zé)人代簽。未經(jīng)書面授權(quán)，私自以公司名義與員工簽訂的勞動(dòng)合同一律無(wú)效；因代簽無(wú)效勞動(dòng)合同給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失由代簽人負(fù)責(zé)賠償。

　　第九條勞動(dòng)合同以書面形式訂立。合同一式兩份，公司及員工各持一份。不得扣壓或代為保管應(yīng)由員工自行保管的勞動(dòng)合同。

　　第十條勞動(dòng)合同管理的主管部門應(yīng)做好勞動(dòng)合同管理的基礎(chǔ)工作，按集團(tuán)公司《檔案管理制度》要求，管理好《勞動(dòng)合同書》及其相關(guān)文件：

　　一、建立本單位的勞動(dòng)合同匯總表（電子檔）（附件二）。

　　二、《勞動(dòng)合同書》的相關(guān)文件包括以下資料：

　　1、培訓(xùn)協(xié)議；

　　2、保守商業(yè)秘密協(xié)議；

　　3、崗位職任書；

　　4、個(gè)人月度績(jī)效考核表和工作能力評(píng)估表。

　　5、違約或違紀(jì)記錄；

　　6、其他專項(xiàng)協(xié)議；

　　第十一條集團(tuán)各用人單位應(yīng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)與員工簽訂勞動(dòng)合同。員工在集團(tuán)內(nèi)法人單位之間調(diào)動(dòng)（不含短期支援性借用），需與原單位解除勞動(dòng)合同，辦理異動(dòng)審批手續(xù)，無(wú)經(jīng)濟(jì)賠償金，并與新單位重新簽訂勞動(dòng)合同。

　　第十二條訂立勞動(dòng)合同作業(yè)規(guī)范：

　　一、訂立勞動(dòng)合同前需進(jìn)行的準(zhǔn)備工作

　　1、合同訂立前，雙方應(yīng)就勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)、工作條件、工作時(shí)間和休息休假、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)、法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動(dòng)合同的其他事項(xiàng)進(jìn)行充分協(xié)商，新簽約人員應(yīng)按本制度第六條規(guī)定協(xié)商試用期限。公司應(yīng)向擬簽約員工告知公司的規(guī)章制度等和與其工作有關(guān)的情況。

　　2、合同訂立前人力資源主管部門應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)被錄用員工的身份、有效身份證件（身份證、戶口、房產(chǎn)證等）、年齡、住址、健康狀況、學(xué)歷證書、專業(yè)知識(shí)和工作技能相關(guān)資格證書、與原單位解約證明等與應(yīng)聘工作有關(guān)的情況及相關(guān)資料進(jìn)行審查，重要崗位應(yīng)要求員工提供戶籍所在地公安機(jī)關(guān)的相關(guān)證明材料等。對(duì)提供資料不真實(shí)者不予簽訂勞動(dòng)合同。

　　3、根據(jù)本公司的實(shí)際，協(xié)商約定服務(wù)期和保守商業(yè)秘密和競(jìng)業(yè)限制等其他

　　條款，并約定，違約所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的違約責(zé)任。

　�、俜�務(wù)期是指公司對(duì)享受本公司提供特殊待遇的員工，如出資招聘、出資培訓(xùn)或提供出國(guó)考察、住房補(bǔ)貼等特殊待遇的.，約定三至五年的服務(wù)期。員工應(yīng)遵循誠(chéng)實(shí)信用的原則，嚴(yán)格遵守服務(wù)期限約定，否則將承擔(dān)違約責(zé)任。

　�、诒Ｊ孛孛芑蚋�(jìng)業(yè)限制是指公司對(duì)必須保密的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息，約定保密責(zé)任。

　　二、合同填寫規(guī)范：

　　1、簽約雙方應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀合同條款，協(xié)商確定其權(quán)利和義務(wù)。

　　2、合同中空白之處內(nèi)容的填寫應(yīng)符合雙方協(xié)商一致的原則，達(dá)成一致后再填入相關(guān)內(nèi)容。所填內(nèi)容不得涂改。不得隱瞞或欺騙。

　　3、《勞動(dòng)合同書》相關(guān)內(nèi)容的填寫必須字跡清晰，用詞準(zhǔn)確，對(duì)不用之處或空格應(yīng)寫無(wú)或用粗實(shí)線劃去。

　　第四章勞動(dòng)合同的履行與變更

　　第十三條勞動(dòng)合同自合同期限起始日起生效。雙方均應(yīng)按勞動(dòng)合同的約定，全面履行各自義務(wù)。

　　第十四條公司和員工如認(rèn)為有必要，經(jīng)協(xié)商一致可以對(duì)原訂勞動(dòng)合同的部分條款進(jìn)行變更。任何一方不得單方面變更，如協(xié)商不成的，勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。

　　第十五條合同履行及變更規(guī)范

　　一、人力資源主管部門應(yīng)定期對(duì)合同履行情況進(jìn)行檢查，建立健全管理臺(tái)帳，記錄公司勞動(dòng)用工狀況及員工履約的基本情況，反映勞動(dòng)關(guān)系變化，保證實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)違規(guī)情況及時(shí)糾正并以書面方式記錄，列入相關(guān)檔案。

　　二、合同內(nèi)容發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)以書面形式載明變更的內(nèi)容、日期，由雙方簽字、蓋章后，雙方各執(zhí)一份。公司持有的應(yīng)隨原合同一起存檔。

　　第五章勞動(dòng)合同續(xù)簽規(guī)范

　　第十六條勞動(dòng)合同期滿，公司同意與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的，人力資源主管部門應(yīng)在勞動(dòng)合同期滿前三十天內(nèi)將《勞動(dòng)合同期滿處置意見(jiàn)征詢單》（附件三）送達(dá)員工，經(jīng)協(xié)商同意辦理續(xù)簽手續(xù)。

　　第十七條續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)在勞動(dòng)合同到期前三十日按照以下程序進(jìn)行：

　　一、書面了解員工本人及所在部門意向。

　　二、員工本人同意續(xù)簽的，人力資源主管部門將結(jié)合員工工作部門意見(jiàn)及日常考核情況報(bào)呈分管領(lǐng)導(dǎo)和公司負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。

　　三、經(jīng)公司負(fù)責(zé)人審批同意續(xù)簽的，辦理續(xù)簽勞動(dòng)合同，雙方蓋章簽字。

　　四、公司負(fù)責(zé)人審批不再續(xù)簽的，給予書面通知。

　　五、續(xù)簽的勞動(dòng)合同，自前份勞動(dòng)合同期滿次日起生效。

　　第六章勞動(dòng)合同解除與終止

　　第十八條協(xié)商解除。公司與員工協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。

　　第十九條《勞動(dòng)合同書》約定可以解除勞動(dòng)合同或依《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的情形出現(xiàn)時(shí)，簽約雙方中的其中一方可以提出解除勞動(dòng)合同。

　　第二十條出現(xiàn)勞動(dòng)合同約定或勞動(dòng)合同法規(guī)定的勞動(dòng)合同期滿、勞動(dòng)合同主體資格喪失或在客觀上已無(wú)法履行合同的幾種情形，勞動(dòng)合同可以終止。

　　第二十一條勞動(dòng)合同解除與終止作業(yè)規(guī)范

　　一、公司因員工的非過(guò)失原因（停工醫(yī)療期滿、無(wú)法勝任工作）和客觀情況發(fā)生重大變化而提出解除勞動(dòng)合同或員工提出解除勞動(dòng)合同或勞動(dòng)合同期滿，因員工與公司任何一方?jīng)Q定不續(xù)簽勞動(dòng)合同的，公司與員工解除或終止勞動(dòng)合同，并按集團(tuán)公司《離職管理制度》規(guī)定辦理離職手續(xù)。

　　二、被解除或終止勞動(dòng)合同的員工，在按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù)后，由勞動(dòng)合同管理部門出具解除或終止勞動(dòng)合同證明書《員工離職證明》（見(jiàn)集團(tuán)公司《離職管理制度》附件四）。

　　第七章經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與違約責(zé)任

　　第二十二條員工要求提前解除勞動(dòng)合同的，或合同期滿員工方不愿續(xù)簽勞動(dòng)合同的，按雙方合同約定及集團(tuán)公司《離職管理制度》執(zhí)行。對(duì)涉及服務(wù)期及競(jìng)業(yè)限制的人員，按勞動(dòng)合同、服務(wù)期協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議及勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定追究其違約責(zé)任及經(jīng)濟(jì)賠償。擅自解除勞動(dòng)合同給公司造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　第二十三條公司方提出解除勞動(dòng)合同的，按勞動(dòng)合同的相關(guān)約定及勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定對(duì)員工予以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

合同管理制度11

　　合同管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的核心組成部分，它旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部合同的簽訂、執(zhí)行、變更和終止等全過(guò)程，確保企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法性、合規(guī)性和有效性。通過(guò)有效的合同管理，企業(yè)能夠降低法律風(fēng)險(xiǎn)，提高交易效率，保障自身利益，并維護(hù)良好的商業(yè)信譽(yù)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 合同審批流程：明確合同的審批權(quán)限，規(guī)定各級(jí)管理人員在合同簽署前的審核職責(zé)。

　　2. 合同起草與審查：規(guī)定合同條款的擬定標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)法務(wù)部門對(duì)合同內(nèi)容的法律審查。

　　3. 合同簽訂：設(shè)定合同簽訂的程序，包括合同簽署人的權(quán)限、印章管理和電子簽名的應(yīng)用。

　　4. 合同履行監(jiān)控：建立合同履行的跟蹤機(jī)制，定期評(píng)估合同執(zhí)行情況。

　　5. 合同變更與解除：規(guī)定合同變更和解除的條件及流程，防止因不當(dāng)操作引發(fā)的`糾紛。

　　6. 合同糾紛處理：設(shè)定合同爭(zhēng)議解決的方式，如協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟。

　　7. 合同檔案管理：規(guī)定合同文件的歸檔、保管和查閱制度，確保合同信息的安全。

　　8. 法律培訓(xùn)與合規(guī)意識(shí)：定期對(duì)員工進(jìn)行合同法知識(shí)培訓(xùn)，提升全員的合同管理意識(shí)。

合同管理制度12

　　1.0目的

　　規(guī)范合同的評(píng)審、簽署、履約跟進(jìn)、歸檔管理工作程序,確保公司利益、信譽(yù)得到保障。

　　2.0適用范圍

　　適用于物業(yè)管理公司所有合同的管理工作。

　　3.0職責(zé)

　　3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司所有合同的簽署及重要合同的評(píng)審。

　　3.2人事行政部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目合同審核、監(jiān)管及歸檔(包括員工勞動(dòng)合同)。

　　3.3各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)合同的履約執(zhí)行。

　　4.0程序要點(diǎn)

　　4.1合同管理的范圍:包括對(duì)外提供服務(wù)的合同和對(duì)外委托服務(wù)的合同。

　　4.1.1對(duì)外提供服務(wù)的合同,包括以下幾類:

　　(1)開(kāi)發(fā)/建設(shè)單位或業(yè)主委員會(huì)委托進(jìn)行物業(yè)管理的合同;

　　(2)投標(biāo)書;

　　(3)對(duì)外租賃合同;

　　(4)公司承諾提供的常規(guī)服務(wù)和管理合同;

　　(5)顧客(業(yè)主、住戶或其他委托方)委托公司進(jìn)行采購(gòu)、安裝、修繕、裝修、貯存、檢修、保養(yǎng)、清潔、搬運(yùn)及其他有償服務(wù)的合同;

　　(6)公司車庫(kù)、車棚、車位使用或泊車合同;

　　(7)其他對(duì)外提供服務(wù)的合同。

　　4.1.2對(duì)外委托服務(wù)的合同,包括以下幾類:

　　(1)采購(gòu)合同;

　　(2)招標(biāo)合同;

　　(3)勞動(dòng)合同;

　　(4)公司委托顧客(供應(yīng)商或其他受委托單位)進(jìn)行采購(gòu)、安裝、修繕、裝修、貯存、檢修、保養(yǎng)、清潔、搬運(yùn)等合同;

　　(5)其他須進(jìn)行對(duì)外委托服務(wù)的合同。

　　4.2合同的形式包括以下幾種形式。

　　4.2.1書面的和非書面的。

　　4.2.2協(xié)議或其他法規(guī)性文件的規(guī)定和要求。

　　4.2.3規(guī)范合同和格式合同。

　　4.2.4口頭承諾。

　　4.2.5招、投標(biāo)書。

　　4.3合同的制定。

　　4.3.1一般情況下由合同的執(zhí)行部門負(fù)責(zé)制定,其內(nèi)容包括以下條款:

　　(1)標(biāo)的;

　　(2)數(shù)量和質(zhì)量(或工作內(nèi)容);

　　(3)價(jià)款或酬金;

　　(4)履約期限、地點(diǎn)方式及其他履約條件;

　　(5)合同終止條件;

　　(6)違約責(zé)任;

　　(7)專用合同約定的其他必要條款。

　　4.3.2各種合同若有合同范本,可依照合同范本填寫或修改各項(xiàng)條款。

　　4.4合同的評(píng)審。

　　4.4.1評(píng)審權(quán)限:

　　(1)標(biāo)的在10萬(wàn)元以下的合同,由總經(jīng)理委托分管副總經(jīng)理組織合同執(zhí)行部門及人事行政部經(jīng)理進(jìn)行評(píng)審;

　　(2)標(biāo)的在10萬(wàn)~50萬(wàn)元的合同,由總經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審;

　　(3)標(biāo)的在50萬(wàn)元以上的合同,由董事會(huì)進(jìn)行評(píng)審。

　　4.4.2評(píng)審內(nèi)容。

　　(1)對(duì)外提供服務(wù)合同的評(píng)審內(nèi)容:

　　公司的履約能力;

　　顧客提供的價(jià)格;

　　合同的風(fēng)險(xiǎn);

　　合同的條款是否明確;

　　合同是否合法;

　　合同的社會(huì)效益;

　　其他需要評(píng)審的內(nèi)容。

　　(2)對(duì)外委托服務(wù)合同的`評(píng)審內(nèi)容:

　　分供方的履約能力;

　　分供方提供的價(jià)格;

　　分供方的信譽(yù);

　　分供方提供服務(wù)的售后服務(wù);

　　合同的條款是否明確;

　　合同是否違法;

　　合同的風(fēng)險(xiǎn);

　　合同履約監(jiān)控能力;

　　其他需要評(píng)審的內(nèi)容。

　　4.5合同的簽署與生效。

　　4.5.1合同經(jīng)評(píng)審合格,由總經(jīng)理簽署。非書面的合同除外。

　　4.5.2經(jīng)總經(jīng)理簽署的合同按印章管理規(guī)定辦理蓋章審批手續(xù)。

　　4.5.3所有書面合同均須加蓋公司印章,合同頁(yè)數(shù)在一頁(yè)以上的必須加蓋騎縫章。

　　4.5.4經(jīng)簽署并加蓋公司印章的合同正式生效,須公證的合同,經(jīng)公證后生效。

　　4.5.5公司承諾提供常規(guī)服務(wù)和管理的合同簽署與蓋章形式不受以上條款的限制。

　　4.5.6生效的合同原則上一式四份,公司與顧客各兩份,需進(jìn)行公證的須報(bào)公證機(jī)關(guān)一份備案。

　　4.6合同的編號(hào)與歸檔。

　　4.6.1書面合同統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào),編號(hào)的方法按檔案管理的規(guī)定辦理。

　　4.6.2一般情況下書面合同由公司人事行政部統(tǒng)一歸檔(經(jīng)總經(jīng)理審批同意,由其他部門保管的除外),歸檔方法按檔案管理的有關(guān)規(guī)定辦理。

　　4.6.3公司歸檔合同原件,合同履行完畢或需分階段付款的,報(bào)財(cái)務(wù)部存檔一份,部門需按合同條款監(jiān)督顧客履約的,按檔案管理的有關(guān)規(guī)定辦理復(fù)印審批程序后,由部門負(fù)責(zé)人保管一份復(fù)印件。合同執(zhí)行完畢后,須將合同返還公司歸檔。

　　4.6.4合同條款涉及保密事項(xiàng)的,有關(guān)部門均承擔(dān)保密責(zé)任。

　　4.7合同的履約。

　　4.7.1對(duì)外提供服務(wù)的合同,由提供合同服務(wù)的部門負(fù)責(zé)履約,重要的合同由總經(jīng)理或人事行政部監(jiān)督履約。

　　4.7.2對(duì)外委托服務(wù)的合同,由合同執(zhí)行部門監(jiān)督分供方履約,重要的合同由總經(jīng)理或人事行政部監(jiān)督履約。

　　4.7.3合同執(zhí)行部門須將合同履約階段性情況向總經(jīng)理匯報(bào),重要合同須以書面形式匯報(bào)。

　　4.7.4公司監(jiān)控所有書面合同(員工勞動(dòng)合同除外)的履約進(jìn)度,對(duì)違反合同進(jìn)度的及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　4.7.5合同履約完畢,對(duì)重要合同的執(zhí)行效果再次進(jìn)行評(píng)審。

　　4.8合同的變更與廢止。

　　合同雙方不能履約或不能完全履約或合同中須變更廢止情況出現(xiàn)需進(jìn)行合同條款變更或廢止時(shí),由合同執(zhí)行部門向人事行政部提出合同變更申請(qǐng),人事行政部按合同評(píng)審程序跟進(jìn)評(píng)審變更條款或廢止合同,重要合同由總經(jīng)理直接組織變更條款或廢止合同。

　　4.9合同的續(xù)約。

　　合同期滿且需辦理續(xù)約的,由合同執(zhí)行部門按合同要求提前通知人事行政部,由人事行政部經(jīng)理按合同評(píng)審程序跟進(jìn)評(píng)審,重要合同由總經(jīng)理直接組織合同評(píng)審。

　　4.10合同的統(tǒng)計(jì)。

　　每年12月31日前,由人事行政部對(duì)書面合同進(jìn)行清查統(tǒng)計(jì),寫出專題報(bào)告。專題報(bào)告內(nèi)容

　　包括:合同清單,履約完成情況,存在或需跟進(jìn)的問(wèn)題等報(bào)總經(jīng)理審閱。總經(jīng)理給出批示意見(jiàn),由人事行政部按總經(jīng)理批示意見(jiàn)辦理。

　　5.0相關(guān)記錄表格

　　5.1《合同臺(tái)帳》文件編碼:cd/jy/qr/006

　　5.1《合同評(píng)審表》文件編碼:cd/jy/qr/007

　　6.0相關(guān)支持性文件

合同管理制度13

　　一、合同工聘用與解聘程序二、工作職責(zé)與績(jī)效評(píng)估三、薪酬福利與激勵(lì)機(jī)制四、培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)五、勞動(dòng)保護(hù)與工作環(huán)境六、違規(guī)處理與糾紛解決

　　內(nèi)容概述：

　　1. 合同簽訂的合法性與合規(guī)性，確保雙方權(quán)益明確。

　　2. 明確合同工的工作任務(wù)、責(zé)任與期望成果，建立公正的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

　　3. 設(shè)計(jì)合理的薪酬體系，包括基本工資、獎(jiǎng)金與福利，以吸引和留住人才。

　　4. 提供職業(yè)發(fā)展路徑和培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)合同工的`職業(yè)技能和滿意度。

　　5. 確保符合勞動(dòng)法規(guī)的安全規(guī)定，維護(hù)良好的工作環(huán)境。

　　6. 制定清晰的違規(guī)處理流程，公平公正地解決可能出現(xiàn)的糾紛。

合同管理制度14

　　勞動(dòng)合同管理制度是企業(yè)人力資源管理的核心組成部分，旨在規(guī)范企業(yè)與員工之間的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的`權(quán)利和義務(wù)，確保公平公正的雇傭環(huán)境。它包括但不限于以下幾個(gè)方面：

　　1.勞動(dòng)合同的簽訂、變更和終止程序

　　2.員工的工作職責(zé)、薪酬待遇和工作時(shí)間

　　3.培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

　　4.福利制度、假期安排和休息權(quán)利

　　5.保密協(xié)議和競(jìng)業(yè)禁止條款

　　6.違約責(zé)任和爭(zhēng)議解決機(jī)制

　　內(nèi)容概述：

　　1.合同形式和內(nèi)容：明確勞動(dòng)合同應(yīng)以書面形式訂立，詳細(xì)列明工作崗位、工作地點(diǎn)、工作時(shí)間、工資標(biāo)準(zhǔn)、合同期限等基本條款。

　　2.勞動(dòng)條件和保護(hù)：規(guī)定工作安全、健康保障、工作環(huán)境及防護(hù)措施，確保員工權(quán)益不受損害。

　　3.工資支付與福利：確定工資支付周期、方式及加班費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，說(shuō)明企業(yè)提供的各項(xiàng)福利待遇。

　　4.職業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)：設(shè)立員工職業(yè)發(fā)展路徑，制定培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵(lì)員工提升技能。

　　5.績(jī)效管理：設(shè)定績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，作為調(diào)整薪酬、晉升或解雇的依據(jù)。

　　6.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理：設(shè)立內(nèi)部申訴機(jī)制，明確仲裁或訴訟的程序。

合同管理制度15

　　合同流程管理制度的重要性不言而喻。它能確保企業(yè)遵守法律法規(guī)，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的.法律糾紛。良好的合同管理可以提高工作效率，減少因流程不清晰導(dǎo)致的時(shí)間浪費(fèi)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管控，企業(yè)能提前預(yù)防可能的損失，保護(hù)自身利益。一套健全的合同流程制度也是展示企業(yè)專業(yè)性和信譽(yù)的重要標(biāo)志。

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