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造價(jià)工程師評(píng)副高職稱工作總結(jié)（通用23篇）
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，這段時(shí)間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長(zhǎng)，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結(jié)吧。那么問(wèn)題來(lái)了，工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)？以下是小編為大家收集的造價(jià)工程師評(píng)副高職稱工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
造價(jià)工程師評(píng)副高職稱工作總結(jié) 1
本人自取得造價(jià)工程師中級(jí)職稱以來(lái)，始終深耕工程造價(jià)領(lǐng)域，專(zhuān)注工程全過(guò)程造價(jià)管理工作，至今已累計(jì)從事本專(zhuān)業(yè)工作12年，持有一級(jí)造價(jià)工程師注冊(cè)證書(shū)滿3年，符合2025年副高級(jí)職稱申報(bào)條件�，F(xiàn)將任職期間主要工作情況總結(jié)如下：
在項(xiàng)目實(shí)踐方面，主導(dǎo)完成多項(xiàng)大型工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作，其中代表性項(xiàng)目為XX市市政道路升級(jí)改造工程（總投資1.2億元）和XX商業(yè)綜合體建設(shè)項(xiàng)目（總投資3.5億元）。在市政道路項(xiàng)目中，負(fù)責(zé)前期投資估算、設(shè)計(jì)階段概預(yù)算編制及施工過(guò)程成本控制，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、精準(zhǔn)測(cè)算工程量，成功將項(xiàng)目造價(jià)控制在概算范圍內(nèi)，節(jié)約成本860萬(wàn)元，項(xiàng)目榮獲市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。在商業(yè)綜合體項(xiàng)目中，創(chuàng)新采用BIM技術(shù)進(jìn)行造價(jià)建模，實(shí)現(xiàn)工程量自動(dòng)核算與成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控，解決了傳統(tǒng)造價(jià)核算效率低、誤差大的問(wèn)題，核算效率提升40%，誤差率控制在1%以內(nèi)。
在專(zhuān)業(yè)能力提升方面，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)最新行業(yè)政策與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，2023-2025年先后參加“智慧造價(jià)管理”“全過(guò)程工程咨詢”等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)8次，發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文《BIM技術(shù)在工程造價(jià)全過(guò)程管理中的'應(yīng)用研究》《市政工程成本優(yōu)化路徑探析》2篇。同時(shí)，積極發(fā)揮傳幫帶作用，指導(dǎo)5名初級(jí)造價(jià)人員成長(zhǎng)，其中2人已晉升為中級(jí)職稱，形成良好的團(tuán)隊(duì)發(fā)展氛圍。
任職期間，始終恪守造價(jià)工程師職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)范，確保造價(jià)成果客觀公正。未來(lái)將繼續(xù)聚焦工程造價(jià)領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展，深化數(shù)字化造價(jià)技術(shù)應(yīng)用，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
造價(jià)工程師評(píng)副高職稱工作總結(jié) 2
自晉升中級(jí)造價(jià)工程師以來(lái)，本人專(zhuān)注于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與民用建筑工程造價(jià)管理工作，累計(jì)參與各類(lèi)房建項(xiàng)目20余項(xiàng)，總造價(jià)超20億元，具備豐富的房建工程全周期造價(jià)管控經(jīng)驗(yàn)。2025年申報(bào)副高級(jí)職稱之際，現(xiàn)將任職期間工作成果與專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)情況總結(jié)如下：
核心工作成果方面，主導(dǎo)完成XX高端住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目（總建筑面積15萬(wàn)㎡）、XX保障性住房項(xiàng)目（總建筑面積22萬(wàn)㎡）等重點(diǎn)工程的造價(jià)管理。在高端住宅小區(qū)項(xiàng)目中，負(fù)責(zé)招投標(biāo)階段造價(jià)控制與合同價(jià)款審核，通過(guò)精準(zhǔn)編制工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)，有效規(guī)避投標(biāo)報(bào)價(jià)偏差風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目招標(biāo)工作順利推進(jìn)；施工階段建立動(dòng)態(tài)成本管控機(jī)制，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的造價(jià)審核，累計(jì)審核簽證單320份，核減不合理費(fèi)用420萬(wàn)元。在保障性住房項(xiàng)目中，嚴(yán)格遵循性價(jià)比最優(yōu)原則，優(yōu)化材料選型與施工工藝，在保障工程質(zhì)量的`前提下，實(shí)現(xiàn)單位造價(jià)降低120元/㎡，為項(xiàng)目節(jié)約總投資2640萬(wàn)元。
專(zhuān)業(yè)提升與行業(yè)貢獻(xiàn)方面，密切關(guān)注行業(yè)政策變化，深入研究《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》等最新標(biāo)準(zhǔn)，2025年參與編制企業(yè)內(nèi)部《房建工程造價(jià)管理手冊(cè)》，規(guī)范了項(xiàng)目造價(jià)管理流程。積極參與行業(yè)交流，在市級(jí)造價(jià)工程師論壇上分享《保障性住房造價(jià)控制難點(diǎn)與對(duì)策》主題發(fā)言，獲得同行廣泛認(rèn)可。同時(shí)，持續(xù)提升數(shù)字化應(yīng)用能力，熟練運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)BIM安裝計(jì)量、魯班造價(jià)等專(zhuān)業(yè)軟件，推動(dòng)造價(jià)管理信息化升級(jí)。
任職期間，始終堅(jiān)持誠(chéng)信執(zhí)業(yè)、公正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髟瓌t，無(wú)任何違規(guī)違紀(jì)行為。未來(lái)將繼續(xù)深耕房建工程領(lǐng)域，探索綠色建筑、智能建筑造價(jià)管理新路徑，提升專(zhuān)業(yè)綜合素養(yǎng)。
造價(jià)工程師評(píng)副高職稱工作總結(jié) 3
本人從事工程造價(jià)工作13年，2020年取得造價(jià)工程師中級(jí)職稱，2022年取得一級(jí)造價(jià)工程師注冊(cè)證書(shū)，現(xiàn)任職于XX工程咨詢有限公司，擔(dān)任造價(jià)咨詢部經(jīng)理。任職期間，積極響應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，推動(dòng)造價(jià)管理向全過(guò)程工程咨詢轉(zhuǎn)型，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下，供2025年副高級(jí)職稱評(píng)審參考。
在咨詢業(yè)務(wù)方面，牽頭完成XX工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程、XX醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目等15項(xiàng)全過(guò)程造價(jià)咨詢項(xiàng)目，總咨詢?cè)靸r(jià)超18億元。在工業(yè)園區(qū)配套工程中，創(chuàng)新構(gòu)建“投資估算-設(shè)計(jì)概算-施工圖預(yù)算-竣工結(jié)算”全鏈條造價(jià)管控體系，通過(guò)前期精準(zhǔn)測(cè)算、中期動(dòng)態(tài)監(jiān)控、后期嚴(yán)格審核，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總造價(jià)節(jié)約1200萬(wàn)元，項(xiàng)目提前6個(gè)月竣工交付。在醫(yī)院新院區(qū)項(xiàng)目中，針對(duì)醫(yī)療專(zhuān)項(xiàng)工程工藝復(fù)雜、造價(jià)管控難度大的特點(diǎn)，組織專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)造價(jià)調(diào)研，編制詳細(xì)的造價(jià)控制方案，有效解決了手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室等特殊區(qū)域造價(jià)核算難題，確保項(xiàng)目造價(jià)合理可控。
在行業(yè)創(chuàng)新與團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，2023-2025年主導(dǎo)完成企業(yè)科研課題《全過(guò)程工程咨詢模式下造價(jià)管理協(xié)同機(jī)制研究》，形成一套可復(fù)制的全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文3篇，其中《全過(guò)程工程咨詢?cè)诠步ㄖ?xiàng)目中的應(yīng)用》獲省級(jí)優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成咨詢項(xiàng)目50余項(xiàng)，團(tuán)隊(duì)年咨詢產(chǎn)值從2020年的`800萬(wàn)元提升至2024年的1500萬(wàn)元，團(tuán)隊(duì)被評(píng)為企業(yè)優(yōu)秀部門(mén)。同時(shí)，積極參與行業(yè)培訓(xùn)與標(biāo)準(zhǔn)制定，2024年參與市級(jí)《全過(guò)程工程咨詢服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》修訂工作。
任職期間，嚴(yán)格遵守工程造價(jià)咨詢行業(yè)規(guī)范，堅(jiān)守職業(yè)道德底線，確保咨詢成果真實(shí)、準(zhǔn)確、合規(guī)。未來(lái)將持續(xù)深化全過(guò)程工程咨詢實(shí)踐，推動(dòng)造價(jià)管理與工程設(shè)計(jì)、施工管理深度融合。
造價(jià)工程師評(píng)副高職稱工作總結(jié) 4
本人自取得中級(jí)造價(jià)工程師職稱以來(lái)，聚焦工業(yè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作，先后參與各類(lèi)工業(yè)廠房、生產(chǎn)線改造等項(xiàng)目造價(jià)工作，累計(jì)完成項(xiàng)目造價(jià)總額超25億元，具備扎實(shí)的工業(yè)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2025年申報(bào)副高級(jí)職稱，現(xiàn)將任職期間工作情況總結(jié)如下：
核心項(xiàng)目實(shí)踐方面，主導(dǎo)完成XX汽車(chē)零部件生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目（總投資2.8億元）、XX化工園區(qū)生產(chǎn)線升級(jí)改造項(xiàng)目（總投資1.5億元）等重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的造價(jià)管理。在汽車(chē)零部件生產(chǎn)基地項(xiàng)目中，負(fù)責(zé)從項(xiàng)目可行性研究階段的投資估算到竣工結(jié)算的全過(guò)程造價(jià)管控，針對(duì)工業(yè)廠房鋼結(jié)構(gòu)工程量大、工藝復(fù)雜的特點(diǎn)，采用三維建模技術(shù)進(jìn)行精準(zhǔn)算量，結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)動(dòng)態(tài)調(diào)整材料價(jià)差，成功將項(xiàng)目造價(jià)控制在批準(zhǔn)概算的98%以內(nèi)，為項(xiàng)目順利投產(chǎn)提供了有力保障。在化工園區(qū)改造項(xiàng)目中，深入現(xiàn)場(chǎng)勘察原有設(shè)施狀況，精準(zhǔn)劃分改造范圍與新增工程量，通過(guò)對(duì)比分析不同施工方案的經(jīng)濟(jì)性，選擇最優(yōu)施工方案，節(jié)約改造資金320萬(wàn)元，項(xiàng)目提前3個(gè)月完成改造并投入使用。
專(zhuān)業(yè)能力與行業(yè)貢獻(xiàn)方面，注重行業(yè)政策與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的`學(xué)習(xí)應(yīng)用，2023年以來(lái)先后學(xué)習(xí)《工業(yè)建筑工程造價(jià)管理規(guī)范》《建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，參加工業(yè)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)6次。發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文《工業(yè)廠房鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)控制要點(diǎn)分析》《化工項(xiàng)目改造工程成本優(yōu)化策略》2篇，其中1篇被收錄于行業(yè)核心期刊。同時(shí)，指導(dǎo)3名初級(jí)造價(jià)人員開(kāi)展工作，幫助其掌握工業(yè)工程造價(jià)比對(duì)分析、成本管控等核心技能。
任職期間，始終堅(jiān)持客觀公正、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守造價(jià)工程師職業(yè)道德規(guī)范。未來(lái)將繼續(xù)專(zhuān)注工業(yè)工程領(lǐng)域，探索數(shù)字化造價(jià)管理在工業(yè)項(xiàng)目中的深度應(yīng)用，提升項(xiàng)目造價(jià)管控精細(xì)化水平。
造價(jià)工程師評(píng)副高職稱工作總結(jié) 5
本人從事工程造價(jià)工作11年，2020年晉升為中級(jí)造價(jià)工程師，持有一級(jí)造價(jià)工程師注冊(cè)證書(shū)，近年來(lái)聚焦綠色建筑與低碳工程領(lǐng)域的造價(jià)管理創(chuàng)新實(shí)踐，積累了豐富的.專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)�，F(xiàn)將任職期間主要工作成果總結(jié)如下，申報(bào)2025年副高級(jí)職稱。
在綠色建筑項(xiàng)目實(shí)踐中，主導(dǎo)完成XX綠色生態(tài)住宅小區(qū)、XX低碳產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公樓等6項(xiàng)綠色建筑項(xiàng)目的造價(jià)管理工作，其中XX綠色生態(tài)住宅小區(qū)為三星級(jí)綠色建筑（總投資2.1億元）。在該項(xiàng)目中，負(fù)責(zé)綠色建筑專(zhuān)項(xiàng)造價(jià)測(cè)算，針對(duì)太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)、地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)、海綿城市設(shè)施等綠色技術(shù)應(yīng)用，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)性分析與成本優(yōu)化，通過(guò)對(duì)比不同綠色材料與設(shè)備的性價(jià)比，優(yōu)化選型方案，既滿足綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)要求，又將綠色技術(shù)增量成本控制在8%以內(nèi)。同時(shí)，建立綠色建筑造價(jià)指標(biāo)體系，為后續(xù)同類(lèi)項(xiàng)目造價(jià)管控提供參考依據(jù)，項(xiàng)目榮獲省級(jí)綠色建筑示范工程。
在專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新與能力提升方面，深入研究綠色建筑造價(jià)管理相關(guān)政策與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，2023-2025年發(fā)表《綠色建筑增量成本控制路徑研究》《低碳工程造價(jià)管理創(chuàng)新實(shí)踐》等專(zhuān)業(yè)論文3篇，參與編寫(xiě)《綠色建筑工程造價(jià)指南》地方標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)。積極參加綠色建筑與低碳工程相關(guān)培訓(xùn)與學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，獲取“綠色建筑造價(jià)管理師”專(zhuān)項(xiàng)證書(shū)，持續(xù)提升專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力。此外，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部開(kāi)展綠色建筑造價(jià)知識(shí)培訓(xùn)4次，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力向綠色低碳領(lǐng)域拓展。
任職期間，始終恪守造價(jià)行業(yè)職業(yè)道德，確保各項(xiàng)造價(jià)成果真實(shí)、準(zhǔn)確、合規(guī)。未來(lái)將繼續(xù)深耕綠色建筑與低碳工程造價(jià)領(lǐng)域，探索更多成本優(yōu)化路徑，助力建筑行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。
造價(jià)工程師評(píng)副高職稱工作總結(jié) 6
本人自晉升中級(jí)造價(jià)工程師以來(lái)，任職于XX造價(jià)咨詢有限公司，歷任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門(mén)副主任等職，專(zhuān)注于造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量提升與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，累計(jì)完成各類(lèi)造價(jià)咨詢項(xiàng)目30余項(xiàng)，總咨詢?cè)靸r(jià)超30億元，為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了專(zhuān)業(yè)力量。現(xiàn)將2020-2025年任職期間工作情況總結(jié)如下：
在咨詢業(yè)務(wù)提質(zhì)方面，建立健全造價(jià)咨詢質(zhì)量管控體系，制定《造價(jià)咨詢成果審核細(xì)則》，明確各環(huán)節(jié)審核標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任分工，將咨詢成果差錯(cuò)率控制在0.5%以內(nèi)。主導(dǎo)完成的XX市政橋梁改造工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目、XX學(xué)校擴(kuò)建工程竣工結(jié)算審核項(xiàng)目，均獲得業(yè)主高度認(rèn)可，其中XX市政橋梁項(xiàng)目咨詢報(bào)告被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀造價(jià)咨詢成果。在結(jié)算審核工作中，堅(jiān)持客觀公正原則，累計(jì)核減不合理造價(jià)1600余萬(wàn)元，有效維護(hù)了建設(shè)單位合法權(quán)益。
在業(yè)務(wù)創(chuàng)新與行業(yè)服務(wù)方面，積極推動(dòng)造價(jià)咨詢數(shù)字化轉(zhuǎn)型，牽頭搭建公司造價(jià)咨詢信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)咨詢項(xiàng)目流程化管理、數(shù)據(jù)共享與動(dòng)態(tài)監(jiān)控，咨詢工作效率提升35%。2023年以來(lái)，參與市級(jí)造價(jià)行業(yè)調(diào)研3次，為《工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2024-2028）》編制提供數(shù)據(jù)支持與專(zhuān)業(yè)建議。發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文《造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量提升路徑探析》《數(shù)字化背景下造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)》2篇，參加行業(yè)交流活動(dòng)并作主題分享3次。同時(shí)，發(fā)揮傳幫帶作用，培養(yǎng)10名專(zhuān)業(yè)造價(jià)咨詢?nèi)藛T，其中3人成為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
任職期間，嚴(yán)格遵守造價(jià)咨詢行業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德，無(wú)任何不良執(zhí)業(yè)記錄。未來(lái)將繼續(xù)推動(dòng)造價(jià)咨詢服務(wù)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、數(shù)字化方向發(fā)展，助力提升行業(yè)整體服務(wù)水平。
造價(jià)工程師評(píng)副高職稱工作總結(jié) 7
本人自取得工程師職稱并聘任以來(lái)，始終深耕工程造價(jià)領(lǐng)域，致力于重大工程全生命周期造價(jià)管控。五年來(lái)，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德，積極參加繼續(xù)教育，系統(tǒng)學(xué)習(xí)最新造價(jià)規(guī)范與新技術(shù)應(yīng)用，年度及任期考核均為合格以上。
工作中，主導(dǎo)完成多項(xiàng)省市級(jí)重點(diǎn)工程的造價(jià)管理工作。其中，XX市城市快速路改擴(kuò)建項(xiàng)目，總投資12.8億元，我擔(dān)任造價(jià)負(fù)責(zé)人，牽頭開(kāi)展前期投資估算、設(shè)計(jì)階段限額設(shè)計(jì)、施工過(guò)程成本管控及竣工結(jié)算審核全流程工作。通過(guò)優(yōu)化造價(jià)指標(biāo)、推行BIM技術(shù)三維算量，精準(zhǔn)識(shí)別設(shè)計(jì)圖紙中的成本冗余點(diǎn)，提出6項(xiàng)優(yōu)化建議，累計(jì)節(jié)約工程投資8600余萬(wàn)元，項(xiàng)目結(jié)算審核誤差率控制在0.8%以內(nèi)，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。此外，主導(dǎo)完成XX工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目、XX民生保障房項(xiàng)目等5項(xiàng)中型工程的造價(jià)咨詢工作，總造價(jià)超20億元，均實(shí)現(xiàn)成本可控、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
專(zhuān)業(yè)能力提升方面，持續(xù)關(guān)注行業(yè)前沿技術(shù)，參與編制《XX地區(qū)建設(shè)工程造價(jià)指標(biāo)體系》，獲市級(jí)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)成果三等獎(jiǎng)；在國(guó)家級(jí)期刊發(fā)表《BIM技術(shù)在工程造價(jià)全過(guò)程管理中的'應(yīng)用》等專(zhuān)業(yè)論文3篇；取得高級(jí)BIM工程師職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)，將新技術(shù)有效轉(zhuǎn)化為造價(jià)管控實(shí)效。同時(shí)，積極發(fā)揮傳幫帶作用，指導(dǎo)3名助理工程師成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干，多次開(kāi)展內(nèi)部造價(jià)技能培訓(xùn)。
今后，我將繼續(xù)聚焦造價(jià)管理精細(xì)化、智能化發(fā)展方向，不斷提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，為工程建設(shè)領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
造價(jià)工程師評(píng)副高職稱工作總結(jié) 8
聘任工程師五年來(lái)，我始終以“精準(zhǔn)造價(jià)、高效管控”為核心，在工程成本控制與投資效益提升領(lǐng)域深耕細(xì)作。期間，嚴(yán)格遵守行業(yè)法律法規(guī)，全面掌握工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，熟悉最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
核心工作中，重點(diǎn)突破傳統(tǒng)造價(jià)管理模式，創(chuàng)新成本管控方法。在XX商業(yè)綜合體項(xiàng)目中，面對(duì)復(fù)雜的地質(zhì)條件與多變的市場(chǎng)價(jià)格，建立動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控體系，實(shí)時(shí)跟蹤建材價(jià)格波動(dòng)，提前預(yù)判成本風(fēng)險(xiǎn)，制定3套備選采購(gòu)方案，有效規(guī)避鋼材、混凝土等主要材料價(jià)格上漲帶來(lái)的成本增加，確保項(xiàng)目成本較預(yù)算節(jié)約5.2%。在XX醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算階段，牽頭組建審核專(zhuān)班，運(yùn)用大數(shù)據(jù)比對(duì)分析技術(shù)，高效完成1200余份結(jié)算資料審核，核減不合理費(fèi)用3200萬(wàn)元，審核效率提升40%，獲建設(shè)單位高度認(rèn)可。
專(zhuān)業(yè)成果方面，參與完成省轄市廳級(jí)科研項(xiàng)目《工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期成本優(yōu)化研究》，通過(guò)市級(jí)主管部門(mén)驗(yàn)收；撰寫(xiě)的《新形勢(shì)下工程價(jià)款結(jié)算爭(zhēng)議解決路徑探析》獲省級(jí)優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)；主導(dǎo)的“基于大數(shù)據(jù)的'造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)”研發(fā)應(yīng)用，獲企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。同時(shí)，積極參與行業(yè)交流，多次擔(dān)任市級(jí)造價(jià)技能競(jìng)賽評(píng)委，助力行業(yè)人才培養(yǎng)。
未來(lái)，我將持續(xù)深化成本管控創(chuàng)新實(shí)踐，推動(dòng)造價(jià)管理與新技術(shù)深度融合，進(jìn)一步提升工程投資效益，踐行造價(jià)工程師的責(zé)任與使命。
造價(jià)工程師評(píng)副高職稱工作總結(jié) 9
自聘任工程師以來(lái)，我始終堅(jiān)守工程造價(jià)崗位，專(zhuān)注全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)，以專(zhuān)業(yè)能力保障工程建設(shè)質(zhì)量與成本雙可控。五年來(lái)，不斷夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)，積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在工程勘察設(shè)計(jì)、施工、結(jié)算等各階段造價(jià)管理中積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。
業(yè)務(wù)實(shí)踐中，先后負(fù)責(zé)XX市政道路升級(jí)改造項(xiàng)目、XX學(xué)校新建項(xiàng)目等多項(xiàng)重點(diǎn)工程的全過(guò)程造價(jià)咨詢工作。其中，XX市政道路項(xiàng)目作為民生工程，涉及老舊管網(wǎng)改造、綠化升級(jí)等多個(gè)子項(xiàng)，我全程參與項(xiàng)目前期可行性研究，精準(zhǔn)完成投資估算編制，為項(xiàng)目立項(xiàng)提供關(guān)鍵依據(jù)；施工階段，嚴(yán)格審核工程變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證，建立簽證臺(tái)賬動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，累計(jì)核減不合理變更費(fèi)用1800余萬(wàn)元；竣工階段，高效完成結(jié)算審核，確保項(xiàng)目投資精準(zhǔn)落地。此外，針對(duì)小型工程造價(jià)管理痛點(diǎn)，優(yōu)化咨詢流程，推出“標(biāo)準(zhǔn)化+個(gè)性化”服務(wù)模式，服務(wù)小型工程項(xiàng)目20余項(xiàng)，客戶滿意度達(dá)98%以上。
專(zhuān)業(yè)提升與成果方面，系統(tǒng)學(xué)習(xí)裝配式建筑、綠色建筑等新型建筑技術(shù)的.造價(jià)管理要點(diǎn)，取得綠色建筑工程師證書(shū)；參與編寫(xiě)企業(yè)內(nèi)部《全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)手冊(cè)》，規(guī)范服務(wù)流程；在省級(jí)期刊發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文2篇，其中《市政工程全過(guò)程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)分析》被納入行業(yè)優(yōu)秀論文匯編。同時(shí)，積極指導(dǎo)青年員工，通過(guò)“師徒結(jié)對(duì)”模式，幫助4名助理工程師提升業(yè)務(wù)能力，其中2人已能獨(dú)立負(fù)責(zé)中小型項(xiàng)目造價(jià)工作。
今后，我將繼續(xù)立足全過(guò)程造價(jià)咨詢主業(yè)，不斷提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平，為工程建設(shè)領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展提供更堅(jiān)實(shí)的造價(jià)支撐。
造價(jià)工程師評(píng)副高職稱工作總結(jié) 10
聘任工程師五年來(lái)，我緊跟行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，以技術(shù)革新為核心驅(qū)動(dòng)力，推動(dòng)工程造價(jià)管理模式升級(jí)。期間，始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的'工作態(tài)度，全面履行崗位職責(zé)，在造價(jià)數(shù)字化應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得顯著成果。
核心工作中，牽頭推進(jìn)造價(jià)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，引入BIM三維算量、造價(jià)大數(shù)據(jù)分析等先進(jìn)技術(shù)，搭建企業(yè)級(jí)造價(jià)數(shù)字化管理平臺(tái)。該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了造價(jià)數(shù)據(jù)的集中管理、共享復(fù)用與智能分析，在XX產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目中試點(diǎn)應(yīng)用后，算量效率提升60%，成本偏差率降低至1%以內(nèi)。同時(shí)，主導(dǎo)開(kāi)發(fā)“造價(jià)指標(biāo)智能對(duì)比系統(tǒng)”，整合近五年本地工程造價(jià)數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目前期投資決策提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐，已在10余個(gè)新項(xiàng)目中推廣應(yīng)用，累計(jì)節(jié)約前期調(diào)研時(shí)間40%。在XX工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目中，通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程成本實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決材料超耗、進(jìn)度滯后等問(wèn)題，確保項(xiàng)目提前3個(gè)月竣工，成本節(jié)約3800萬(wàn)元。
專(zhuān)業(yè)成果方面，參與完成省級(jí)科研項(xiàng)目《工程造價(jià)數(shù)字化管理關(guān)鍵技術(shù)研究》，獲省級(jí)科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)；發(fā)表數(shù)字化造價(jià)相關(guān)專(zhuān)業(yè)論文4篇，其中核心期刊2篇；獲得“BIM技術(shù)在造價(jià)管理中的創(chuàng)新應(yīng)用”國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利1項(xiàng)。此外，積極開(kāi)展行業(yè)推廣，多次在市級(jí)造價(jià)管理論壇分享數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)行業(yè)內(nèi)3家企業(yè)推進(jìn)造價(jià)數(shù)字化升級(jí)。
未來(lái)，我將持續(xù)深耕造價(jià)數(shù)字化領(lǐng)域，探索AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)與造價(jià)管理的深度融合，為推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
造價(jià)工程師評(píng)副高職稱工作總結(jié) 11
自取得工程師職稱并聘任以來(lái)，我專(zhuān)注工程結(jié)算審核領(lǐng)域，以“公平公正、精準(zhǔn)高效”為原則，妥善化解多起造價(jià)爭(zhēng)議，保障建設(shè)單位與施工企業(yè)的合法權(quán)益。五年來(lái)，不斷提升專(zhuān)業(yè)判斷能力，積累了豐富的結(jié)算審核經(jīng)驗(yàn)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
工作實(shí)踐中，先后負(fù)責(zé)XX高層建筑項(xiàng)目、XX水利灌溉工程等30余項(xiàng)工程的結(jié)算審核工作，審核總造價(jià)超35億元，累計(jì)核減不合理費(fèi)用1.2億元，核增遺漏費(fèi)用860萬(wàn)元，確保結(jié)算結(jié)果精準(zhǔn)公正。針對(duì)結(jié)算審核中的難點(diǎn)問(wèn)題，建立“爭(zhēng)議問(wèn)題清單+多方論證”機(jī)制，成功化解XX橋梁建設(shè)項(xiàng)目中的混凝土工程量計(jì)量爭(zhēng)議、XX住宅項(xiàng)目中的.裝修工程單價(jià)爭(zhēng)議等15起復(fù)雜爭(zhēng)議，避免經(jīng)濟(jì)糾紛訴訟6起。在XX大型綜合體項(xiàng)目結(jié)算審核中，創(chuàng)新采用“分階段審核+動(dòng)態(tài)溝通”模式，將原本需要6個(gè)月的審核工作縮短至3個(gè)月，同時(shí)保證審核質(zhì)量，獲建設(shè)單位與施工企業(yè)共同認(rèn)可。
專(zhuān)業(yè)提升方面，系統(tǒng)研究最新結(jié)算審核規(guī)范與相關(guān)法律法規(guī)，參與編寫(xiě)《工程結(jié)算審核爭(zhēng)議解決指南》；在國(guó)家級(jí)期刊發(fā)表《工程結(jié)算審核中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與防控措施》等論文3篇；多次參與市級(jí)結(jié)算審核專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，為規(guī)范本地工程結(jié)算市場(chǎng)秩序貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，積極傳承專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展結(jié)算審核技能培訓(xùn)5場(chǎng)，培訓(xùn)人員超200人次，指導(dǎo)3名青年員工成為結(jié)算審核骨干。
今后，我將繼續(xù)堅(jiān)守結(jié)算審核崗位，不斷提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)水平，為維護(hù)工程建設(shè)市場(chǎng)公平公正環(huán)境發(fā)揮更大作用。
造價(jià)工程師評(píng)副高職稱工作總結(jié) 12
一年來(lái)，我們?cè)谑薪ㄎ念I(lǐng)導(dǎo)以及省造價(jià)總站的具體指導(dǎo)和幫助下，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省工程造價(jià)管理部門(mén)制定的有關(guān)方針、政策，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，積極探索我國(guó)加入wto后工程造價(jià)管理方面的新路子，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工，同心同德，攜手奮進(jìn)，結(jié)合我市實(shí)際，努力開(kāi)拓工程造價(jià)管理工作新局面，使我市的工程造價(jià)管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，不僅與過(guò)去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高站內(nèi)職工政治覺(jué)悟
嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)明組織紀(jì)律，單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)，并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí)，建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)，通過(guò)學(xué)習(xí)使全體職工樹(shù)立了宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)。教育廣大職工要牢固樹(shù)立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。
二、建章立制，依法治站
市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價(jià)管理的重任，號(hào)稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價(jià)局”，定額站的工作對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的合理確定與控制至關(guān)重要，直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)一定的影響。過(guò)去各項(xiàng)制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強(qiáng)，在社會(huì)上造成一定的負(fù)面影響，使定額站的形象受損。針對(duì)這些情況我們及時(shí)地采取措施，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)整治為契機(jī)，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車(chē)管理辦法》，完善了《定額站財(cái)務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，規(guī)范了辦事程序，提高了工作效率，樹(shù)立了良好的單位形象，有力地推動(dòng)了我站開(kāi)展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)�；旧献龅搅擞姓驴梢�、按章操作，科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價(jià)管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。
三、全面提高職工素質(zhì)
我單位現(xiàn)有人員已達(dá)17人，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步深入以及入世后工程造價(jià)管理水平要求的提高，無(wú)論從思想意識(shí)、工作方法、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面，都很難適用新時(shí)期工程造價(jià)管理要求。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況不良。針對(duì)這種狀況，新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時(shí)排查，對(duì)相關(guān)職工批評(píng)教育并做好思想溝通工作；另一方面從時(shí)間、經(jīng)費(fèi)上支持站職工參加繼續(xù)教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平。
四、實(shí)行民主集中制，增強(qiáng)站內(nèi)職工團(tuán)結(jié)
為在定額站內(nèi)營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍，我們?cè)诙~站日常工作中開(kāi)展集體活動(dòng)或遇重大及敏感問(wèn)題，均采取民主集中制的辦法，先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開(kāi)會(huì)討論，基本形成一致意見(jiàn)后，再交由站內(nèi)全體職工會(huì)議討論，討論中大家充分發(fā)表意見(jiàn)，不搞站長(zhǎng)一言堂，最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子（含室主任）開(kāi)會(huì)形成決議后付諸實(shí)施。在站內(nèi)財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度，實(shí)行民主理財(cái)，職工福利分配方面都實(shí)行公開(kāi)操作，在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)，實(shí)行陽(yáng)光操作原則，以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則，小事將風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不講，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，互諒互讓?zhuān)ハ嘧鹬亍Ｄ壳岸~站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀。
五、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益
我們一直高度重視工程定額測(cè)定費(fèi)的收取工作，一方面我們通過(guò)委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測(cè)定費(fèi)，另一方面我們通過(guò)下列措施收取定額測(cè)定費(fèi)：
1、通過(guò)建委下文收取費(fèi)用。
2、通過(guò)接待咨詢，對(duì)未繳納的企業(yè)追繳費(fèi)用。
3、對(duì)外地施工企業(yè)來(lái)我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過(guò)各縣（區(qū)）造價(jià)員登記造冊(cè)配合我們上門(mén)收費(fèi)。
4、委托部分縣（區(qū)）通過(guò)招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費(fèi)。
通過(guò)上述措施起到了很好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的.，為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
六、加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度
開(kāi)始，我們的辦公條件簡(jiǎn)陋，硬件環(huán)境差，沒(méi)有會(huì)議室，有時(shí)十幾個(gè)人擁擠在一個(gè)辦公室開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)，嚴(yán)重的影響了我們正常工作的開(kāi)展。去年，在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場(chǎng)所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺(tái)空調(diào)，6臺(tái)電腦，1臺(tái)復(fù)印機(jī)，改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，我站先后投入3萬(wàn)多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí)，使我們能夠適應(yīng)新時(shí)期工程造價(jià)管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時(shí)代的步伐，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。
七、業(yè)務(wù)工作完成情況
1、發(fā)出工程造價(jià)仲裁和咨詢文件100份。調(diào)解工程造價(jià)糾紛多起，為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價(jià)市場(chǎng)起到了積極的作用。
2、為了落實(shí)建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》在我市順利推行，在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范學(xué)習(xí)班，參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè)、施工、中介機(jī)構(gòu)、造價(jià)員、造價(jià)師等，累計(jì)達(dá)500余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān)，改變了過(guò)去由省站派人或外聘專(zhuān)家授課的局面，并且我們還深入縣里辦班，為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費(fèi)用和時(shí)間。此外還辦了一期造價(jià)員培訓(xùn)班，為提高我市造價(jià)員從業(yè)水平起了積極的作用。
3、近幾年市場(chǎng)鋼材、水泥等建筑材料價(jià)格陡漲，引起工程造價(jià)市場(chǎng)混亂，造價(jià)糾紛不斷、為保護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益，我們及時(shí)發(fā)出了《進(jìn)一步加強(qiáng)建筑材料市場(chǎng)價(jià)格管理辦法》，此辦法的及時(shí)出臺(tái)，為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù)，減少了工程造價(jià)糾紛，在合理確定和有效控制我市工程造價(jià)方面起到積極的作用，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
4、發(fā)行《工程造價(jià)》1000份。
5、按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“20XX年土建定額”的修補(bǔ)工作，并受到了省站的表彰。
6、辦理造價(jià)員考前培訓(xùn)班150人左右。組織造價(jià)工程師報(bào)名、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以上。
7、辦理造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作。
8、圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。
造價(jià)工程師評(píng)副高職稱工作總結(jié) 13
時(shí)光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去。20xx年是公司大發(fā)展一年，工作是繁重和艱巨，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事指導(dǎo)下，較好融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)氛圍中，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對(duì)工作有了更多自信。過(guò)去一年工作中，我從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且對(duì)新一年工作更全面理解和把握。具體總結(jié)如下：
工程造價(jià)審核過(guò)程中控制重點(diǎn)：
審核程序過(guò)程中質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證核心，對(duì)審核過(guò)程質(zhì)量控制，對(duì)保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng)險(xiǎn)起到了關(guān)鍵性作用。
在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招投標(biāo)文件規(guī)定，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行審核。
�。�1）搜集、整理好結(jié)算所需資料，對(duì)承包方編制工程結(jié)算真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面審查，所以工程竣工資料真實(shí)、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款正確與否。
�。�2）深入現(xiàn)場(chǎng)，全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結(jié)算審核不能只是對(duì)圖紙和工程變更計(jì)算審核，還要深入現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)致認(rèn)真核對(duì)，確保工程結(jié)算質(zhì)量。掌握工程動(dòng)態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有洽商沒(méi)有施工，是否有已經(jīng)去掉部分沒(méi)有變更通知，是否有在變更基礎(chǔ)上又變了造價(jià)工程師年度總結(jié)造價(jià)工程師年度總結(jié)。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，出現(xiàn)疑問(wèn)逐一到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。
�。�3）工程量審核。工程量是一切費(fèi)用計(jì)算基礎(chǔ)，工程量真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)影響很大，因此工程造價(jià)審核重點(diǎn)首先放在工程量審核上。實(shí)施審核時(shí)，應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無(wú)多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算，計(jì)算單位是否一致，是否按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算等，
�。�4）現(xiàn)場(chǎng)簽證審核�，F(xiàn)場(chǎng)簽證往往是承發(fā)包雙方爭(zhēng)議最多也是容易出問(wèn)題地方。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證審核應(yīng)遵循三個(gè)原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無(wú)承發(fā)包雙方簽字與意見(jiàn)，而且要審查簽字、意見(jiàn)真實(shí)性；其次是整體性原則，應(yīng)把簽證事項(xiàng)放入整個(gè)工程大環(huán)境中加以考慮，避免工程量重復(fù)計(jì)算；第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生真實(shí)性，而且要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生數(shù)量真實(shí)性。
�。�5）材料審核。對(duì)材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無(wú)價(jià)格不實(shí)，主要材料和特殊材料定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，是否提高材料損耗率等。對(duì)那些可以據(jù)實(shí)調(diào)整材料直接審查施工企業(yè)原始票據(jù)，特別對(duì)裝飾材料要加強(qiáng)審核力度。對(duì)施工期限較長(zhǎng)工程，材料價(jià)格浮動(dòng)較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定材料價(jià)格確認(rèn)辦法結(jié)算。
�。�6）定額套用審核。首先，審核定額選用是否正確、合理。其次，審核定額使用過(guò)程是否嚴(yán)謹(jǐn)，有無(wú)錯(cuò)套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對(duì)直接套用審核，審查套用定額有無(wú)就高不就低或多套定額問(wèn)題；對(duì)換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋?zhuān)桓鶕?jù)說(shuō)明換算系數(shù)等情況。
（6）措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目費(fèi)審核。該部分審核重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)及文明工地評(píng)定，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)要有現(xiàn)場(chǎng)簽證，垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械使用時(shí)間是否在施工合同規(guī)定時(shí)間等。
�。�7）取費(fèi)審核。取費(fèi)是按照企業(yè)資質(zhì)及取費(fèi)類(lèi)別、工程類(lèi)別確定，進(jìn)行審核時(shí)應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類(lèi)別核定；其次應(yīng)仔細(xì)研究費(fèi)用定額及相關(guān)
�。�8）變更項(xiàng)目?jī)r(jià)格審核造價(jià)工程師年度總結(jié)造價(jià)工程師。工程單價(jià)，尤其是變更項(xiàng)目單價(jià)應(yīng)按照以下原則計(jì)取：第一、合同中已有適用于變更工程價(jià)格，按合同已有價(jià)格變更合同價(jià)款第二、合同中只有類(lèi)似于變更工程價(jià)格，可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款。第三、合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)變更價(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。
�。�9）附屬工程、追加工程審核。這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高，主要是現(xiàn)行招投標(biāo)，只注重了項(xiàng)目承建人主體工程招投標(biāo)，卻忽視了項(xiàng)目附屬工程、追加工程招投標(biāo)。因此審核過(guò)程要更加認(rèn)真，審核重點(diǎn)在工程量真實(shí)性確認(rèn)、材料設(shè)備價(jià)格、定額套用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。
造價(jià)工程師評(píng)副高職稱工作總結(jié) 14
這一年又快過(guò)去了，回顧今年來(lái)本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
一、作為一個(gè)項(xiàng)目部造價(jià)師，我能按照公司及項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對(duì)內(nèi)工作情況。按公司規(guī)定要求，每月月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段預(yù)算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)定額編制工料含量高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工控制和分配基礎(chǔ)，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同洽談，根據(jù)公司規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，起草一些分包合同草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部上月實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方粗分配），定額材料統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)報(bào)表，每月月底向公司提交下月主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月施工產(chǎn)值及各項(xiàng)耗用成本，編制下月成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部成本控制提供一些合理化保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目會(huì)議，按公司規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高收入，最低支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定余量；對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題辦法，爭(zhēng)取公司最大利潤(rùn)。
二、積極做好工程審計(jì)工作。
做好了翔殷路結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園審計(jì)掃尾工作等。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司招投標(biāo)工作和其他預(yù)算工作。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部份內(nèi)事件，又完成了公司安排任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來(lái)，公司各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行規(guī)章制度和造價(jià)師職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及服務(wù)工作。
五、利用工作之余休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己工作效率。
以上為本人粗略年度考核個(gè)人總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
造價(jià)工程師評(píng)副高職稱工作總結(jié) 15
時(shí)光荏苒，歲月如梭，今年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊�，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對(duì)工作有了更多的自信。過(guò)去的一年，我參與了較多的項(xiàng)目，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)造價(jià)行業(yè)有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為造價(jià)工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我堅(jiān)持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前造價(jià)行業(yè)新的工具軟件和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，提高了理論水平。具體總結(jié)如下：
一、工程量的審核
工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)，工程量的真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)的影響很大，因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí)，應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無(wú)多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算，計(jì)算單位是否一致，是否按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算等。
二、材料的審核
對(duì)材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無(wú)價(jià)格不實(shí)，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，是否提高材料損耗率等。對(duì)那些可以據(jù)實(shí)調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù)，特別對(duì)裝飾材料要加強(qiáng)審核力度。對(duì)施工期限較長(zhǎng)的工程，材料價(jià)格浮動(dòng)較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價(jià)格確認(rèn)辦法結(jié)算。
三、學(xué)習(xí)成果
新的'施工技術(shù)及工藝；建設(shè)工程造價(jià)管理理論與務(wù)實(shí)；相關(guān)法律法規(guī)、典型案例。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會(huì)認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓工作更是一層樓。
四、工作作風(fēng)方面的改進(jìn)
我從來(lái)都是積極的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過(guò)這幾年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來(lái)越開(kāi)闊，我要做到享受設(shè)計(jì)，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。
五、做得不足的地方
回首過(guò)去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問(wèn)題，喜歡請(qǐng)教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候，整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上，剛開(kāi)始的時(shí)候，覺(jué)得任務(wù)太重，對(duì)自己沒(méi)有信心。后來(lái)自己接管過(guò)來(lái)，解決了一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題，才發(fā)現(xiàn)事情沒(méi)有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的語(yǔ)言表達(dá)能力有待加強(qiáng)�；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說(shuō)，只喜歡埋頭苦干�，F(xiàn)在看來(lái)，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)客戶，需要與別人溝通。
造價(jià)工程師評(píng)副高職稱工作總結(jié) 16
一、工作能力
因在學(xué)校主修專(zhuān)業(yè)為城市燃?xì)夤こ碳夹g(shù)，對(duì)整個(gè)城市燃?xì)獾妮斉淞鞒逃幸欢ǖ膶?zhuān)業(yè)理論知識(shí)。
在校時(shí)就取得機(jī)械制圖證書(shū)，具有識(shí)圖、讀圖的能力，為現(xiàn)在從事的燃?xì)夤艿腊惭b工程造價(jià)工作奠定了基礎(chǔ)。在同事的關(guān)懷指導(dǎo)下，遵守相關(guān)計(jì)價(jià)條款和國(guó)家、省現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，做好工程造價(jià)工作。充分的將理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力。
(一)現(xiàn)場(chǎng)施工管理
不懂施工現(xiàn)場(chǎng)的造價(jià)員不是合格的造價(jià)員，工程的預(yù)結(jié)算工作離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，曾負(fù)責(zé)過(guò)xxx小區(qū)燃?xì)夤艿拦こ痰氖┕がF(xiàn)場(chǎng)管理工作。
讓我對(duì)其安裝工序、所用的材料、以及工程實(shí)體項(xiàng)有了全面的認(rèn)識(shí)。例如，戶內(nèi)燃?xì)夤艽〾μ坠艿陌惭b，工程上同時(shí)會(huì)用到熱縮套和塑料套管。如果不知道它的制作安裝工序，會(huì)認(rèn)為這兩個(gè)是同一項(xiàng)，這樣就不能合理的進(jìn)行定額套項(xiàng)。通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，加深了對(duì)工程的熟悉度，為從事燃?xì)夤こ淘靸r(jià)工作奠定了基礎(chǔ)。
(二)核實(shí)工程量
準(zhǔn)確的計(jì)算工程量，是工程計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)條件。充分掌握定額中工程量的計(jì)算規(guī)則，使工程造價(jià)更合理。例如，安裝專(zhuān)業(yè)定額第八冊(cè)第七章中，關(guān)于燃?xì)夤艿腊惭b工程量的計(jì)算說(shuō)明“各種管道安裝均按實(shí)際圖示管道中心線長(zhǎng)度以延長(zhǎng)米計(jì)算，不扣除各種管件和閥門(mén)所占長(zhǎng)度”。當(dāng)拿到一份電子版地管燃?xì)夤艿朗┕D，統(tǒng)計(jì)其管道長(zhǎng)度時(shí)，很容易遺漏燃?xì)忾y門(mén)井所占的長(zhǎng)度。曾多次參與過(guò)圖紙的工程量核實(shí)工作，積累了與甲方或勞務(wù)方核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的工程量經(jīng)驗(yàn)。
(三)工程預(yù)結(jié)算
經(jīng)過(guò)三年來(lái)的努力，能夠獨(dú)立完成燃?xì)夤艿腊惭b工程預(yù)結(jié)算工作。
根據(jù)相關(guān)政策法律法規(guī)，施工圖紙及相關(guān)預(yù)算文件，靈活運(yùn)用定額或清單計(jì)價(jià)辦法編制預(yù)結(jié)算，這為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有力的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)材料。截止20xx年7月底，共完成4002戶居民用戶、13戶工商用戶、11.5公里庭院、16.5公里市政等燃?xì)夤艿拦こ痰念A(yù)結(jié)算，簽證費(fèi)用的核算以及每月工程進(jìn)度的審核工作。
1、合理套用定額子目以及計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性是合理確定工程造價(jià)的必要條件。
因燃?xì)夤こ虒儆诟呶Ｐ袠I(yè)，定額子目的套用應(yīng)考慮其特殊性。
當(dāng)定額燃?xì)庹鹿?jié)沒(méi)有適合的項(xiàng)目，那我們就可以靈活套用其它章節(jié)相類(lèi)似項(xiàng)。例如，室內(nèi)燃?xì)夤艿蓝嗖捎缅冧\鋼管螺紋連接，但在一些工商用戶室內(nèi)燃?xì)夤艿酪矔?huì)采用鋼管焊接，可安裝定額燃?xì)庹鹿?jié)并沒(méi)有室內(nèi)鋼管焊接項(xiàng)，這時(shí)我們可以套用給排水管道安裝室內(nèi)鋼管焊接項(xiàng)。
套用時(shí)要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集一致。掌握其定額包括的工程內(nèi)容，做到不漏項(xiàng)、不重復(fù)套項(xiàng)。定額的取費(fèi)根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定編制，除國(guó)家或省級(jí)部門(mén)強(qiáng)制性要求外，在與甲方確定合同價(jià)時(shí)，可根據(jù)實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)情況雙方約定計(jì)取。
2、明確合同內(nèi)容與簽證內(nèi)容的劃分是核算簽證的基礎(chǔ)。
燃?xì)夤艿拦こ毯炞C主要體現(xiàn)在地管部分，因?yàn)榈叵麓嬖谥T多不確定因素。例如，在開(kāi)挖燃?xì)夤軠蠒r(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到其他給排水或電氣管線，可能導(dǎo)致超寬或超深開(kāi)挖管溝，超寬或超深的部分應(yīng)作為增加的工程量計(jì)算簽證費(fèi)用。當(dāng)開(kāi)挖遇到風(fēng)化石等障礙物，在計(jì)算簽證時(shí)，應(yīng)扣除合同內(nèi)已計(jì)開(kāi)挖的相關(guān)費(fèi)用。
3、工程進(jìn)度款的審核是做好工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。
認(rèn)真的根據(jù)合同約定，核對(duì)其是否重復(fù)申報(bào)進(jìn)度等，有問(wèn)題的地方及時(shí)的提出來(lái)。
核對(duì)各工程的工程進(jìn)度款的支付情況，盡量避免因工程進(jìn)度款的支付影響施工的`進(jìn)度。
二、專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)及繼續(xù)教育
(一)專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)
我將繼續(xù)向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以致用;對(duì)工作過(guò)程中收集到的一些信息也進(jìn)行整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間也會(huì)翻看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍或查看一些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，接觸新的知識(shí)，不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。
(二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)繼續(xù)教育
從事造價(jià)工作以來(lái)，本人每年都積極參加跟專(zhuān)業(yè)技術(shù)相關(guān)的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
xx年參加了關(guān)于如何運(yùn)用造價(jià)軟件的培訓(xùn)。讓我更能熟悉運(yùn)用造價(jià)軟件，提高工作效率。
xx年x月份參加了xxx市造價(jià)員繼續(xù)教育，教育內(nèi)容包括：xx年xx省建設(shè)工程計(jì)價(jià)編制概況，xx年xx省建設(shè)工程計(jì)價(jià)通則，x年xx省綜合定額。對(duì)工程造價(jià)過(guò)程有了新的認(rèn)識(shí)。
xx年參加了xxxx市專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，使得個(gè)人素質(zhì)有了提高。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下，通過(guò)自己不懈的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)，使我的工作能力得以升華。
我知道自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)還不算全面，自己還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。盡我所能把基本工作做好，為公司和.創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。現(xiàn)向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)建筑工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)助理工程師職稱的評(píng)審。
造價(jià)工程師評(píng)副高職稱工作總結(jié) 17
個(gè)人基本情況概述：
自從事造價(jià)工程師工作以來(lái)，我始終秉持著嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、精益求精的職業(yè)態(tài)度，致力于在工程項(xiàng)目造價(jià)管理的各個(gè)領(lǐng)域深耕細(xì)作。經(jīng)過(guò)多年的不懈努力，我在成本控制、預(yù)算管理、合同審核及造價(jià)咨詢等方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為所在企業(yè)及合作單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)就近年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)，以期在評(píng)聘副高職稱的過(guò)程中，全面展現(xiàn)我的專(zhuān)業(yè)能力與業(yè)績(jī)成果。
一、專(zhuān)業(yè)技能提升與應(yīng)用
1.深化專(zhuān)業(yè)知識(shí)：緊跟行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷學(xué)習(xí)最新的工程造價(jià)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及先進(jìn)軟件工具，如BIM技術(shù)在造價(jià)管理中的應(yīng)用，有效提升了工作效率和精確度。
2.成本控制優(yōu)化：參與多個(gè)大型工程項(xiàng)目的預(yù)算編制與審核工作，通過(guò)精細(xì)化管理和技術(shù)創(chuàng)新，成功實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目成本的有效控制，平均節(jié)約成本約5%-8%。
3.合同管理：精通各類(lèi)工程合同的編制、審核及執(zhí)行監(jiān)控，有效防范了合同風(fēng)險(xiǎn)，保障了項(xiàng)目順利進(jìn)行。
二、項(xiàng)目管理與協(xié)作
1.領(lǐng)導(dǎo)力展現(xiàn)：作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或核心成員，我成功領(lǐng)導(dǎo)或參與了多個(gè)重大項(xiàng)目的.造價(jià)管理工作，通過(guò)高效的組織協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，確保了項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。
2.跨部門(mén)溝通：積極與設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)等部門(mén)緊密合作，及時(shí)解決造價(jià)管理中的各種問(wèn)題，促進(jìn)了項(xiàng)目整體效率的提升。
三、成果與貢獻(xiàn)
1.經(jīng)濟(jì)效益顯著：通過(guò)精確的成本預(yù)測(cè)和嚴(yán)格的成本控制，我所參與的項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)贏得了客戶的信賴和好評(píng)。
2.技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用：推動(dòng)并實(shí)踐了多項(xiàng)造價(jià)管理創(chuàng)新舉措，如引入智能化造價(jià)管理系統(tǒng)，提高了工作效率，降低了人為錯(cuò)誤率。
3.人才培養(yǎng)：注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，通過(guò)培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助多名年輕工程師快速成長(zhǎng)，為公司的持續(xù)發(fā)展注入了新活力。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我將繼續(xù)深化專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，不斷探索造價(jià)管理的新模式、新方法。同時(shí)，我也將更加注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，為公司乃至整個(gè)行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。
造價(jià)工程師評(píng)副高職稱工作總結(jié) 18
個(gè)人成長(zhǎng)與職業(yè)成就回顧：
作為一名資深的造價(jià)工程師，我深知責(zé)任重大，每一步工作都直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。在過(guò)去的幾年里，我憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和不懈的努力，在造價(jià)管理領(lǐng)域取得了顯著的成就，現(xiàn)就我的工作進(jìn)行總結(jié)如下：
一、專(zhuān)業(yè)能力建設(shè)
我始終將提升專(zhuān)業(yè)能力作為自我發(fā)展的首要任務(wù)，通過(guò)參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、研讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、參與行業(yè)交流等多種方式，不斷拓寬知識(shí)視野，深化對(duì)工程造價(jià)管理的理解和認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我也注重將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中，通過(guò)解決實(shí)際問(wèn)題來(lái)檢驗(yàn)和提升自己的專(zhuān)業(yè)能力。
二、項(xiàng)目管理與實(shí)施
在項(xiàng)目管理方面，我注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格把控每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目造價(jià)的準(zhǔn)確性和合理性。我參與并主導(dǎo)了多個(gè)大型工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作，從預(yù)算編制、成本控制到合同審核、結(jié)算審計(jì)等各個(gè)環(huán)節(jié)都親力親為，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成本的有效控制。通過(guò)這些項(xiàng)目的實(shí)踐鍛煉，我積累了豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，也提升了自己的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
三、技術(shù)創(chuàng)新與成果
我深知技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于提升工作效率和降低成本的重要性。因此，我積極引入和應(yīng)用新技術(shù)、新方法，如BIM技術(shù)在造價(jià)管理中的應(yīng)用、大數(shù)據(jù)分析在成本預(yù)測(cè)中的應(yīng)用等，這些創(chuàng)新舉措不僅提高了工作效率和精確度，也為公司創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，我也注重總結(jié)和分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果，通過(guò)撰寫(xiě)論文、參與學(xué)術(shù)交流等方式，為行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的智慧和力量。
四、個(gè)人品質(zhì)與職業(yè)道德
我始終堅(jiān)守職業(yè)道德底線，保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。在工作中，我誠(chéng)實(shí)守信、勤勉盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)；在團(tuán)隊(duì)中，我團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂(lè)于助人、積極傳播正能量。這些優(yōu)秀的.個(gè)人品質(zhì)不僅贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與贊譽(yù)，也為我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、未來(lái)規(guī)劃與展望
展望未來(lái)，我將繼續(xù)秉持著專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、創(chuàng)新的精神，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時(shí)，我也將更加注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀的造價(jià)工程師和管理人才。我相信在未來(lái)的日子里我能夠?yàn)楣灸酥琳麄�(gè)行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
造價(jià)工程師評(píng)副高職稱工作總結(jié) 19
在過(guò)去的工作中，作為一名致力于工程造價(jià)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士，我始終秉持著嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、創(chuàng)新的工作態(tài)度，不斷提升自我，為公司的項(xiàng)目成本控制與經(jīng)濟(jì)效益最大化貢獻(xiàn)了自己的力量。現(xiàn)將我申報(bào)副高職稱以來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、專(zhuān)業(yè)技能與知識(shí)提升
1.深化專(zhuān)業(yè)知識(shí)：緊跟行業(yè)動(dòng)態(tài)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了最新的工程造價(jià)管理理論、計(jì)價(jià)規(guī)范及軟件應(yīng)用，如BIM技術(shù)在造價(jià)管理中的應(yīng)用，有效提升了工作效率和準(zhǔn)確性。
2.技能拓展：除了熟練掌握工程量清單計(jì)價(jià)、成本預(yù)測(cè)與控制、合同管理等基本技能外，還深入研究了工程造價(jià)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理等高級(jí)技能，為復(fù)雜項(xiàng)目的成功實(shí)施提供了有力支持。
二、項(xiàng)目管理與實(shí)踐成果
1.重大項(xiàng)目參與：作為核心成員參與了多個(gè)大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的造價(jià)管理工作，從項(xiàng)目可研階段到竣工結(jié)算，全程參與成本控制，成功降低了項(xiàng)目總成本約XX%，為公司創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
2.創(chuàng)新管理模式：引入并優(yōu)化了項(xiàng)目造價(jià)管理流程，采用動(dòng)態(tài)成本控制法，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目成本的實(shí)時(shí)監(jiān)控與精準(zhǔn)調(diào)整，有效規(guī)避了超支風(fēng)險(xiǎn)。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人之一，我注重團(tuán)隊(duì)氛圍的營(yíng)造和成員間的協(xié)作，通過(guò)定期組織培訓(xùn)、分享會(huì)等形式，提升了團(tuán)隊(duì)的整體專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和凝聚力。
2.人才培養(yǎng)：積極指導(dǎo)新入職員工，傳授工作經(jīng)驗(yàn)和技巧，幫助他們快速成長(zhǎng)為公司骨干力量。同時(shí)，我也注重自身領(lǐng)導(dǎo)力的`提升，努力成為團(tuán)隊(duì)中的引領(lǐng)者和榜樣。
四、自我反思與未來(lái)規(guī)劃
回顧過(guò)去，我深感自己在專(zhuān)業(yè)技能、項(xiàng)目管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一定的成績(jī)，但也意識(shí)到在跨學(xué)科知識(shí)融合、國(guó)際視野拓展等方面仍有提升空間。未來(lái)，我將繼續(xù)深化專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，拓寬國(guó)際視野，積極參與行業(yè)交流，努力成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的造價(jià)工程師。同時(shí)，我也將更加注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀的造價(jià)專(zhuān)業(yè)人才。
造價(jià)工程師評(píng)副高職稱工作總結(jié) 20
自從事造價(jià)工程師工作以來(lái)，我始終堅(jiān)持以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神投入到每一項(xiàng)工作中，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量�，F(xiàn)將我申報(bào)副高職稱期間的工作總結(jié)如下：
一、專(zhuān)業(yè)技能精進(jìn)
1.專(zhuān)業(yè)知識(shí)深化：我不斷加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)領(lǐng)域前沿知識(shí)的學(xué)習(xí)和研究，特別是對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)的成本分析與應(yīng)用有了更深入的理解，為項(xiàng)目成本控制的精準(zhǔn)性提供了有力保障。
2.技能實(shí)踐：通過(guò)參與多個(gè)大型項(xiàng)目的造價(jià)管理工作，我積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練運(yùn)用各種造價(jià)軟件和工具進(jìn)行快速準(zhǔn)確的成本估算和預(yù)測(cè)，有效提升了工作效率。
二、項(xiàng)目貢獻(xiàn)與成果
1.成本控制顯著：在多個(gè)項(xiàng)目中，我通過(guò)精細(xì)化的成本管理和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，成功降低了項(xiàng)目成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。特別是在XX項(xiàng)目中，通過(guò)深入分析和優(yōu)化，為公司節(jié)省了約XX萬(wàn)元的成本。
2.解決復(fù)雜問(wèn)題：面對(duì)項(xiàng)目中的復(fù)雜造價(jià)問(wèn)題，我能夠迅速組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深入研究，提出切實(shí)可行的解決方案，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
三、團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力
1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：我注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通與協(xié)作，通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn)、交流思想，共同提升團(tuán)隊(duì)的整體水平。同時(shí)，我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，形成互補(bǔ)效應(yīng)，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2.領(lǐng)導(dǎo)力提升：在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的`過(guò)程中，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，通過(guò)制定明確的目標(biāo)、分配合理的任務(wù)、提供有效的指導(dǎo)等方式，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。
四、自我成長(zhǎng)與未來(lái)展望
在過(guò)去的工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到自我成長(zhǎng)的重要性。未來(lái)，我將繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，我也將更加注重培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維和跨界能力，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)和新要求。我相信，在公司的支持和團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我一定能夠取得更加優(yōu)異的成績(jī)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
造價(jià)工程師評(píng)副高職稱工作總結(jié) 21
尊敬的評(píng)審委員會(huì)：
您好！自從事造價(jià)工程師工作以來(lái)，我始終秉持著嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、精益求精的職業(yè)態(tài)度，在工程造價(jià)管理、成本控制及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析等領(lǐng)域不斷深耕細(xì)作，現(xiàn)將近年來(lái)工作情況總結(jié)如下：
一、專(zhuān)業(yè)技能與業(yè)務(wù)能力
1.深化專(zhuān)業(yè)知識(shí)：我緊跟行業(yè)動(dòng)態(tài)，持續(xù)學(xué)習(xí)最新的造價(jià)法規(guī)、定額標(biāo)準(zhǔn)及BIM、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)在造價(jià)領(lǐng)域的應(yīng)用，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)參加高級(jí)造價(jià)工程師培訓(xùn)、行業(yè)研討會(huì)等，我對(duì)復(fù)雜工程項(xiàng)目的造價(jià)估算、預(yù)算編制、成本控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)有了更深入的理解。
2.項(xiàng)目實(shí)踐：作為項(xiàng)目造價(jià)負(fù)責(zé)人，我成功主導(dǎo)了多個(gè)大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目（如高速公路、城市綜合體等）的造價(jià)管理工作。通過(guò)精細(xì)化的'成本分析、科學(xué)的預(yù)算編制和嚴(yán)格的成本控制措施，有效降低了項(xiàng)目成本，提高了資金使用效率，贏得了業(yè)主方和施工單位的高度評(píng)價(jià)。
3.技術(shù)創(chuàng)新：我積極探索新技術(shù)在造價(jià)管理中的應(yīng)用，如利用BIM技術(shù)進(jìn)行三維建模，實(shí)現(xiàn)工程量自動(dòng)化計(jì)算，大大提高了工作效率和準(zhǔn)確性；同時(shí)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和監(jiān)控，為項(xiàng)目決策提供有力支持。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通，通過(guò)定期組織造價(jià)知識(shí)分享會(huì)、案例分析會(huì)等形式，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)技能和解決問(wèn)題的能力。
2.人才培養(yǎng)：作為導(dǎo)師，我積極指導(dǎo)新入職的造價(jià)工程師，從基礎(chǔ)知識(shí)到實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，全方位進(jìn)行傳幫帶，為公司培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的造價(jià)專(zhuān)業(yè)人才。
三、科研成果與學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)
1.論文發(fā)表：在繁忙的工作之余，我積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)并發(fā)表了多篇關(guān)于工程造價(jià)管理、成本控制等方面的專(zhuān)業(yè)論文，其中部分論文被行業(yè)核心期刊收錄，為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的智慧。
2.參與標(biāo)準(zhǔn)制定：我受邀參與了地方及行業(yè)造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作，將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)了造價(jià)行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我將繼續(xù)秉承初心，不斷提升自我，積極探索造價(jià)管理的新思路、新方法，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。同時(shí)，我也將致力于推動(dòng)行業(yè)交流與合作，共同促進(jìn)造價(jià)行業(yè)的繁榮與發(fā)展。
以上是我近年來(lái)工作情況的總結(jié)，懇請(qǐng)?jiān)u審委員會(huì)給予審議，謝謝！
造價(jià)工程師評(píng)副高職稱工作總結(jié) 22
尊敬的評(píng)審委員會(huì)：
您好！在過(guò)去的幾年里，我作為造價(jià)工程師，在工程項(xiàng)目造價(jià)管理領(lǐng)域勤勉工作，勇于創(chuàng)新，現(xiàn)將我的工作成果及心得總結(jié)如下：
一、專(zhuān)業(yè)技能提升與實(shí)踐成果
1.專(zhuān)業(yè)技能精進(jìn)：我通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握了全面的造價(jià)管理知識(shí)，包括工程造價(jià)估算、預(yù)算編制、合同管理、成本控制及結(jié)算審核等各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，我緊跟時(shí)代步伐，深入學(xué)習(xí)BIM、云計(jì)算等新技術(shù)在造價(jià)領(lǐng)域的應(yīng)用，提高了工作效率和準(zhǔn)確性。
2.項(xiàng)目實(shí)踐亮點(diǎn)：在多個(gè)重大工程項(xiàng)目中，我憑借扎實(shí)的'專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，成功解決了造價(jià)管理中的諸多難題。例如，在某大型城市綜合體項(xiàng)目中，我通過(guò)精細(xì)化的成本分析和嚴(yán)格的成本控制措施，成功降低了項(xiàng)目成本約10%，為項(xiàng)目順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新能力與科研貢獻(xiàn)
1.創(chuàng)新實(shí)踐：我積極探索造價(jià)管理的新模式、新方法，如推行全生命周期成本管理理念，將造價(jià)管理貫穿于項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)階段，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目成本的有效控制。
2.科研成果：我注重將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論研究相結(jié)合，參與并完成了多項(xiàng)造價(jià)管理相關(guān)課題的研究工作，撰寫(xiě)并發(fā)表了多篇專(zhuān)業(yè)論文和研究報(bào)告，為行業(yè)發(fā)展提供了有益參考。
三、團(tuán)隊(duì)管理與人才培養(yǎng)
1.團(tuán)隊(duì)管理：我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，通過(guò)制定合理的工作計(jì)劃和分工安排，確保團(tuán)隊(duì)成員能夠高效協(xié)作，共同完成項(xiàng)目任務(wù)。同時(shí)，我注重團(tuán)隊(duì)氛圍的營(yíng)造，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感和責(zé)任感。
2.人才培養(yǎng)：我積極參與公司的人才培養(yǎng)工作，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、組織經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等方式，為新員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)平臺(tái)。同時(shí)，我也注重自身的傳幫帶作用，通過(guò)一對(duì)一指導(dǎo)等方式幫助新員工快速成長(zhǎng)。
四、未來(lái)規(guī)劃
展望未來(lái)，我將繼續(xù)深化專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，拓寬視野和思路；同時(shí)，我也將積極參與行業(yè)交流與合作，推動(dòng)造價(jià)管理領(lǐng)域的創(chuàng)新與發(fā)展。我相信，在公司的支持和同事們的共同努力下，我一定能夠取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
以上是我近年來(lái)工作情況的總結(jié)，懇請(qǐng)?jiān)u審委員會(huì)給予審議和指正。謝謝！
造價(jià)工程師評(píng)副高職稱工作總結(jié) 23
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，得到各部門(mén)的幫助和配合，經(jīng)部門(mén)全體員工的共同努力，造價(jià)部作為新成立的部門(mén)，按照年初的工作計(jì)劃，對(duì)照部門(mén)考核責(zé)任書(shū)，順利地開(kāi)展工作和完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、完成的工作
�。ㄒ唬┓e累資料，做好基礎(chǔ)工作
1）、繼續(xù)健全造價(jià)資源庫(kù)，收集整理港航、房建等工程投標(biāo)報(bào)價(jià)文件，收集常投標(biāo)地區(qū)的'人工材料價(jià)格、船機(jī)設(shè)備租賃費(fèi)用、工程定額及技術(shù)規(guī)范等資料。
2）、重視各類(lèi)工程預(yù)結(jié)算資料的收集和整理，進(jìn)行工程造價(jià)分析，逐步積累企業(yè)定額編寫(xiě)的材料。
3）、參與直營(yíng)項(xiàng)目的結(jié)算工作，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的盈虧風(fēng)險(xiǎn)。
�。ǘ﹪@中心，開(kāi)展報(bào)價(jià)工作
造價(jià)部的中心任務(wù)是進(jìn)行商務(wù)報(bào)價(jià)。在商務(wù)標(biāo)編制過(guò)程中，我部嚴(yán)格按照工程清單計(jì)價(jià)規(guī)范，仔細(xì)研究招標(biāo)文件的要求，積極與公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門(mén)進(jìn)行協(xié)商探討，充分考慮當(dāng)?shù)厥┕に貌牧�、設(shè)備的價(jià)格及物資的生產(chǎn)供應(yīng)能力，以不低于成本價(jià)的原則進(jìn)行合理報(bào)價(jià)，較好的完成了多個(gè)項(xiàng)目的商務(wù)標(biāo)編制工作：
�。ㄈ⿲W(xué)習(xí)總結(jié)，提升報(bào)價(jià)水平
1）、造價(jià)部在投標(biāo)結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行開(kāi)會(huì)討論，總結(jié)得失，積累經(jīng)驗(yàn)。
2）、積極參加各類(lèi)造價(jià)知識(shí)的培訓(xùn)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范、預(yù)算定額、各類(lèi)預(yù)算軟件等的學(xué)習(xí)，努力提升報(bào)價(jià)水平。
3）、尋找機(jī)會(huì)去工地學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，提升報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性。
二、工作的總結(jié)
�。ㄒ唬┘毙杓訌�(qiáng)技術(shù)力量
由于造價(jià)部組建時(shí)間不長(zhǎng)，技術(shù)力量配置不足，特別是缺少安裝工程的預(yù)算員。為了能充分發(fā)揮造價(jià)部的功能，希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予重視和支持。
�。ǘ┘毙杼嵘靸r(jià)能力
由于部門(mén)技術(shù)力量的不足，需要加強(qiáng)對(duì)造價(jià)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極參加造價(jià)員、預(yù)算軟件操作的培訓(xùn)，以xx工地為學(xué)習(xí)踞點(diǎn)，在節(jié)點(diǎn)施工期間去工地觀摩討教和學(xué)習(xí)，積累工地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
三、20xx年的工作計(jì)劃
造價(jià)部作為技術(shù)職能部門(mén)，要做好本級(jí)投標(biāo)的商務(wù)報(bào)價(jià)，同時(shí)也要履行好對(duì)分公司、合作方的服務(wù)、監(jiān)管工作。在新的一年我部要做好以下工作：
1、繼續(xù)健全造價(jià)資源庫(kù)。
2、做好本部級(jí)的投標(biāo)報(bào)價(jià)工作，同時(shí)參與分公司、合作方的報(bào)價(jià)分析。
3、參與公司直屬項(xiàng)目部工程核算和工程竣工結(jié)算工作。
4、加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。
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