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農(nóng)家書屋工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編為大家整理的農(nóng)家書屋工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)1
春節(jié)期間，為豐富居民的精神文化生活，增添歡樂祥和的節(jié)日氣氛，進(jìn)一步提高農(nóng)家書屋利用率，使農(nóng)家書屋更好地發(fā)揮平臺(tái)作用，合江街道組織開展了系列農(nóng)家書屋讀書、用書活動(dòng)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全面部署閱讀活動(dòng)。
春節(jié)是我國(guó)的重大傳統(tǒng)節(jié)日，抓住外出務(wù)工人員大量返鄉(xiāng)和學(xué)生放寒假，根據(jù)這一節(jié)日特點(diǎn)，街道分管辦事處召開農(nóng)家書屋讀書、用書活動(dòng)專題工作會(huì)議，三個(gè)村(管理處)“兩委”班子成員參加了此次工作會(huì)議，全面部署春節(jié)期間農(nóng)家書屋讀書、用書活動(dòng)，并安排專人值班，保證農(nóng)家書屋天天有人值班，事事有人管。三個(gè)村(管理處)分別在會(huì)后組織召開農(nóng)家書屋讀書、用書活動(dòng)工作會(huì)議，根據(jù)各自的實(shí)際情況制定了農(nóng)家書屋工作計(jì)劃，落實(shí)到位。
二、組織開展閱讀活動(dòng)，彰顯書屋功能。
各農(nóng)家書屋充分利用村(管理處)電子屏、黑板報(bào)、入戶走訪發(fā)放《致農(nóng)民朋友的一封信》等行式宣傳春節(jié)期間農(nóng)家書屋將要開展的豐富多彩活動(dòng)，提高居民的知曉率和參加活動(dòng)的積極性，利用農(nóng)家書屋這一平臺(tái)，開展了有聲有色、形式多樣的讀書、用書活動(dòng)，如“讀好書、談心得”、“農(nóng)家書屋讀書樂”等活動(dòng)，部分讀者把家里閑置的圖書紛紛捐給農(nóng)家書屋，供更多的人借閱，形成了好書大家讀的良好氛圍。各農(nóng)家書屋均延長(zhǎng)開放時(shí)間，邀請(qǐng)中小學(xué)生擔(dān)任農(nóng)家書屋管理員，開展“農(nóng)家書屋”學(xué)習(xí)日讀書活動(dòng)，豐富村民業(yè)余生活，吸引村民走進(jìn)“農(nóng)家書屋”，多讀書、讀好書、用好書，真正發(fā)揮好“農(nóng)家書屋”的作用，逐步擴(kuò)大了“農(nóng)家書屋”的影響力。春節(jié)期間，五一管理處“農(nóng)家書屋”還精心組織了乒乓球友誼賽。
讀書與改變打牌陋習(xí)、樹立生活新風(fēng)尚相結(jié)合。以往，許多村民利用春節(jié)休閑的機(jī)會(huì)，喜歡與家人和親友打牌、喝酒�，F(xiàn)在，他們紛紛丟下麻將、字牌、撲克，走進(jìn)書屋，讀書看報(bào)，學(xué)習(xí)技能，交流經(jīng)驗(yàn)，農(nóng)家書屋成了返鄉(xiāng)村民充電、休閑的好去處，農(nóng)家書屋成了一道靚麗的文化風(fēng)景線。
讀書與少年勵(lì)志、成才相結(jié)合。學(xué)生是農(nóng)家書屋最給力的閱讀群體，也是這次活動(dòng)最具活力的參與主體。假期脫離了繁重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，同學(xué)們可以閱讀自己喜歡的`課外讀物，每天一早就有學(xué)生三五結(jié)伴的來到農(nóng)家書屋，挑選自己喜愛的讀物，坐下來安靜的閱讀起來，看不完的有的借回家看，有的則細(xì)心的帶來書簽標(biāo)記下來，方便下次閱讀，活動(dòng)的開展激發(fā)他們的讀書熱情，學(xué)而勵(lì)志，發(fā)奮成才。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)2
隨著社會(huì)的發(fā)展，國(guó)家惠農(nóng)政策的落實(shí)，如今的農(nóng)村生活已經(jīng)有了大大的改觀。整潔的廣場(chǎng)上，坐著休閑的農(nóng)民；寬闊的村道上，奔馳著運(yùn)輸農(nóng)產(chǎn)品的車輛；布置得體的舞臺(tái)上，音樂戲曲唱的婉轉(zhuǎn)動(dòng)聽，聽的人民如癡如醉；整潔的村子里，嶄新的農(nóng)舍前，各種文化活動(dòng)開展得紅紅火火，參加的人忘情投入�，F(xiàn)在的農(nóng)村，文化活動(dòng)高潮迭起，四時(shí)不斷；農(nóng)民朋友精神振奮，活力四射。充實(shí)的精神生活更加點(diǎn)燃了廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的激情，上百畝的蔬菜大棚、上千畝的良種培育基地、個(gè)體養(yǎng)殖專業(yè)戶等等在農(nóng)村應(yīng)運(yùn)而生。但是創(chuàng)業(yè)不僅是靠膽量，更要靠文化。為提高農(nóng)民群眾的文化素質(zhì)，增強(qiáng)農(nóng)民群眾創(chuàng)業(yè)致富的本領(lǐng)，國(guó)家實(shí)施建設(shè)了“農(nóng)家書屋”工程，給農(nóng)民學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)搭建知識(shí)平臺(tái)，受到了農(nóng)民群眾的擁護(hù)和歡迎。
一制作并送到各書屋。書柜、閱覽桌、凳子等設(shè)備配置經(jīng)費(fèi)，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）斥資、縣文體部門撥款補(bǔ)助、村（居）委會(huì)也自籌一些解決。“農(nóng)家書屋”對(duì)提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾科學(xué)知識(shí)，豐富精神文化生活起到了重要作用。
“農(nóng)家書屋”中的圖書種類和數(shù)量：
農(nóng)家書屋中的書目大都與農(nóng)民有關(guān)其中有必備書目：《農(nóng)家書屋》必備用書（全40冊(cè)）、《農(nóng)家書屋》工程書系（全30冊(cè)）、《最受農(nóng)民喜愛的故事家叢書》（第一輯）（全12冊(cè)）、《感動(dòng)農(nóng)民書系》（全10冊(cè)）、《農(nóng)民常識(shí)書系》（全10冊(cè)）、新農(nóng)村新農(nóng)民書系——打工生活篇（全10冊(cè)）、新農(nóng)村新農(nóng)民書系——鄉(xiāng)村文化篇（全10冊(cè)）、 新農(nóng)村新農(nóng)民書系——基礎(chǔ)常識(shí)篇（全10冊(cè)）、 新農(nóng)村新農(nóng)民書系——農(nóng)閑娛樂篇（全10冊(cè)） 天津科技 全冊(cè)定價(jià)、 新農(nóng)村新農(nóng)民書系——農(nóng)家飯菜篇（全10冊(cè)）、 新農(nóng)村新農(nóng)民書系——和諧新農(nóng)村篇（全10冊(cè)）、 新農(nóng)村新農(nóng)民書系——專家講科普篇（全10冊(cè)）、 新農(nóng)村新農(nóng)民書系——農(nóng)家飲食常識(shí)篇（全10冊(cè)）、新農(nóng)村新農(nóng)民書系——體育運(yùn)動(dòng)與健身篇（全10冊(cè)）天津科技 全冊(cè)定價(jià)、 新農(nóng)村新農(nóng)民書系——農(nóng)村生活家家樂篇（全10冊(cè)），除此之外還有許多其他種類的書供農(nóng)民們閱讀。
“農(nóng)家書屋”存在問題及建議：
一、存在問題
首先是認(rèn)識(shí)問題。部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)的重要意義缺乏足夠認(rèn)識(shí)，認(rèn)為只是一陣風(fēng)，存在消極應(yīng)付思想；
少數(shù)（鎮(zhèn)、街道）對(duì)“農(nóng)家書屋”建設(shè)的可行性本身持懷疑態(tài)度，只是迫于上級(jí)壓力或出于“作秀”的需要敷衍應(yīng)對(duì)。
再來是資金問題�！稗r(nóng)家書屋”是一項(xiàng)“公益性的文化工程”，建設(shè)時(shí)主要由政府投資，建成后由農(nóng)民自我管理。目前，“農(nóng)家書屋”大多靠社會(huì)捐助，缺乏資金再投入，因此難以長(zhǎng)久維持。
最后是質(zhì)量問題。一些鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）急于求成，建成的“農(nóng)家書屋”硬件沒有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，加上后期投入不足，管理和服務(wù)也難以跟進(jìn)。主要表現(xiàn)為：書籍少而過時(shí)，相當(dāng)一部分村的書屋只是掛了個(gè)牌子，里面藏書很少，即使有，也是早已過時(shí)的書，對(duì)村民缺乏吸引力；管理不規(guī)范，大部分書屋設(shè)在村部，由村干部代管，不少村沒有圖書借閱登記制度，圖書流失嚴(yán)重；借閱難，村干部工作忙，村民想借書很難找到人，有的村的干部不重視書屋，即便有一些書也是束之高閣，不與村民見面。因此“農(nóng)家書屋”的作用沒能得到充分發(fā)揮。
三、建議
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。把“農(nóng)家書屋”工程列為政府為民辦實(shí)事之一，納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，并作為評(píng)價(jià)地方政府工作實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容。成立“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在今后工程實(shí)施過程中給予“農(nóng)家書屋”工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員編制和工作經(jīng)費(fèi)的支持。各級(jí)財(cái)政及有關(guān)部門也要高度重視，積極配合，為“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)提供有力支持。
2、科學(xué)布局。目前，我縣農(nóng)村大多數(shù)年輕人在外打工，在家的只是一些文化水平比較低的老年人和兒童，到書屋借閱的.人很少。許
多鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）和村（居）認(rèn)為，“農(nóng)民書屋”工程建設(shè)愿望是好的，但他們的確沒有人力、物力、財(cái)力來建好、管好、用好書屋，因此“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)不宜全面推開，要做到合理布局，選擇一些條件好的村落，建設(shè)一批典型、示范性的書屋，集中有限的精力財(cái)力，有重點(diǎn)有目的地進(jìn)行長(zhǎng)期性、連續(xù)性的扶持和管理上的指導(dǎo)，確保其圖書規(guī)模質(zhì)量與時(shí)俱進(jìn)、發(fā)揮效益。
3、管好書屋。一是要配好書屋管理人員。采取“以錢養(yǎng)事”的模式，政府“買單”，一個(gè)“農(nóng)家書屋”選聘一名管理員，以合同方式加強(qiáng)對(duì)管理員的管理。搞好聘用的管理員的崗前培訓(xùn)，使之具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。二是要建立滾動(dòng)管理機(jī)制。對(duì)已驗(yàn)收合格的“農(nóng)家書屋”，要以縣級(jí)文體部門為主，實(shí)行一一考核的方式加強(qiáng)管理�？己撕细竦�，繼續(xù)加大扶持力度。同時(shí)每年按整個(gè)書屋建設(shè)規(guī)模的一定比例給予書籍報(bào)刊更新費(fèi)用。對(duì)考核不合格的予以摘牌，取消每書屋更新費(fèi)用。
4、用好書屋。首先，各級(jí)組織要高度重視“農(nóng)家書屋”，把“農(nóng)家書屋”建設(shè)工程切實(shí)納入到整個(gè)農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容，并與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、社會(huì)建設(shè)一同部署，一同考核；其次，建好“農(nóng)家書屋”，讓群眾有書可讀；最后，要開展活學(xué)活用的典型評(píng)比，引導(dǎo)全社會(huì)把讀書作為一種時(shí)尚和榮譽(yù)。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)3
為深入貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)的意見》，充分發(fā)揮“農(nóng)家書屋”在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用，切實(shí)解決廣大農(nóng)民群眾“買書難、借書難、看書難”的問題，從提高農(nóng)民文化素質(zhì)入手，促進(jìn)新時(shí)期農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)就一年來農(nóng)家書屋管理員工作
一、在
農(nóng)家書屋能不能有效地發(fā)揮作用，農(nóng)家書屋管理員的作用至關(guān)重要。農(nóng)家書屋管理員的工作，直接影響到農(nóng)家書屋工程主要任務(wù)、目標(biāo)的具體實(shí)現(xiàn)和落實(shí)。只有農(nóng)家書屋管理員對(duì)工作充滿熱情，發(fā)揮自己的智慧，付
農(nóng)家書屋管理員是
二、在崗位職責(zé)上的有了足夠的重視
�。�、在管理上，要做好農(nóng)家書屋的各項(xiàng)管理工作是書屋得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提與基礎(chǔ)。第一，管理好各類出版物。主要是做好出版物的接收、分類、編目、借閱、收回、保存等工作，對(duì)書屋的各類出版物做到接收清楚，分類明確，擺放規(guī)范，標(biāo)記醒目，記錄完整，存取方便。第二、管理好農(nóng)家書屋的配套設(shè)施及場(chǎng)所。要管理和維護(hù)好書架、桌椅、電腦、電視等設(shè)施設(shè)備，做到對(duì)各類設(shè)施的定期維護(hù)與保養(yǎng)，確保它們完好元損。第三、制定并執(zhí)行好各服務(wù)環(huán)節(jié)的'管理制度。結(jié)合本地實(shí)際，為保證各項(xiàng)服務(wù)的規(guī)范、有序、，就必須制定出相應(yīng)的服務(wù)管理制度，如管理員崗位責(zé)任制、村民借閱制度。
�。�、在服務(wù)上，管理好農(nóng)家書屋的目的是為了向農(nóng)民
�。�、在創(chuàng)新上應(yīng)有所突破，應(yīng)該開動(dòng)腦筋，多想辦法，發(fā)揮自己的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以農(nóng)家書屋為平臺(tái)，為村民
三、管理員還應(yīng)具備以下幾方面的素質(zhì)和條件。
通過近二年來的工作實(shí)踐，管理員還應(yīng)有幾個(gè)方面的素質(zhì)條件，便于工作的有利開展。
一是敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)。就要了解其意義和工作目標(biāo)，充分認(rèn)識(shí)它的地位和作用。
二是善于溝通與組織。要向村民宣傳，介紹、
三是應(yīng)具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)。農(nóng)家書屋管理員要做好工作，僅具備愛崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)
四、存在的不足與提升
一是在一些硬件建設(shè)上不覺應(yīng)逐步的落實(shí)，圖書的種類及數(shù)量遠(yuǎn)不能滿足各類閱讀者的需求。場(chǎng)所的狹窄及人員經(jīng)費(fèi)的備置等有待進(jìn)一步加強(qiáng)改觀和落實(shí)到位。
二是在管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)應(yīng)規(guī)范，統(tǒng)一納入到專業(yè)培訓(xùn)上來，使農(nóng)家書屋這個(gè)功在當(dāng)代，利在千秋的事業(yè)做得實(shí)實(shí)在在，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)4
近年來，漕河鎮(zhèn)黨委、政府按照上級(jí)關(guān)于建立覆蓋全社會(huì)的公共文化服務(wù)體系等文件、會(huì)議精神和兗州區(qū)“農(nóng)家書屋”建設(shè)的總體要求，結(jié)合我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持以改善農(nóng)村文化環(huán)境、提高農(nóng)民整體素質(zhì)、文化生活質(zhì)量和農(nóng)村文明程度為目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)“農(nóng)家書屋”，有力推進(jìn)了“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)的順利開展。截止目前，全鎮(zhèn)已建成農(nóng)家書屋26個(gè)，其中，建成標(biāo)準(zhǔn)化“農(nóng)家書屋”16個(gè)。我們的具體做法是：
一、突出高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)，成立了以黨委副書記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)“農(nóng)家書屋”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)“農(nóng)家書屋”建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)度、督導(dǎo)檢查等工作，并確定一名黨委成員和一名專干負(fù)責(zé)“農(nóng)家書屋”建設(shè)、運(yùn)行的日常管理工作。同時(shí)，全鎮(zhèn)31個(gè)村都成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，有力地保障了“農(nóng)家書屋”建設(shè)的有序進(jìn)行。
（二）狠抓關(guān)鍵措施落實(shí)。一是抓責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及相關(guān)人員的職責(zé)，突出各村黨支部書記、村委會(huì)主任第一責(zé)任人的責(zé)任，細(xì)化工作任務(wù)，明確工作要求，形成了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的目標(biāo)責(zé)任體系。二是抓布局選點(diǎn)。為了切實(shí)提高圖書利用率，最大限度地方便群眾讀書，結(jié)合村級(jí)陣地建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等工作，按照“就近、便捷、靈活、實(shí)用”的原則，科學(xué)規(guī)劃選址建設(shè)，盡可能地?cái)U(kuò)大“農(nóng)家書屋”的覆蓋輻射范圍。三是抓典型帶動(dòng)。我們堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)的工作思路，嚴(yán)格按照有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，先后建成了漕河、蔡橋、大廠、李村等一批“農(nóng)家書屋”示范點(diǎn)，并選配年輕、文化素質(zhì)高的管理員，并將示范點(diǎn)好的`做法在全鎮(zhèn)進(jìn)行總結(jié)推廣，對(duì)全鎮(zhèn)“農(nóng)家書屋”的建設(shè)起到了較好地示范推動(dòng)作用。四是抓督促檢查。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府將“農(nóng)家書屋”建設(shè)與運(yùn)行作為各村年終考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容嚴(yán)格進(jìn)行考核考評(píng)，黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各村“農(nóng)家書屋”建設(shè)與運(yùn)行情況進(jìn)行經(jīng)常性督促檢查，及時(shí)研究新情況、解決新問題，確保高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高效運(yùn)行。
�。ㄈ┘哟筚Y金投入。自20xx年以來，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府結(jié)合村級(jí)陣地建設(shè)，共投入資金40萬元，先后建成了26個(gè)村的圖書室26間500平方米。在上級(jí)部門配套圖書、閱覽桌椅、辦公桌的基礎(chǔ)上，完成了室內(nèi)裝飾及消防等設(shè)施配備。截止目前，26個(gè)“農(nóng)家書屋”共有藏書3萬冊(cè)，共涉及政治、科技、生活、文化、少兒、綜合六大類，訂閱報(bào)刊雜志21種，存光盤1100張。
二、促進(jìn)規(guī)范化管理
為了防止和克服“農(nóng)家書屋”重建、輕管的現(xiàn)象，確�！稗r(nóng)家書屋”建設(shè)取得實(shí)效和可持續(xù)發(fā)展，我們著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，著手于當(dāng)前，積極在運(yùn)行管理機(jī)制上探索創(chuàng)新，努力做到規(guī)范化管理，力求做到“建成一個(gè)，管好一個(gè)，用好一個(gè)”。
（一）強(qiáng)化制度建設(shè)。按照“農(nóng)家書屋”制度建設(shè)的要求，對(duì)統(tǒng)一配備的室內(nèi)、外標(biāo)識(shí)牌及《管理員崗位職責(zé)》、《農(nóng)家書屋管理制度》、《圖書借閱制度》等規(guī)章制度全部配發(fā)到26個(gè)村并督促標(biāo)識(shí)牌定點(diǎn)掛放和全部制度上墻。鎮(zhèn)上統(tǒng)一為26個(gè)“農(nóng)家書屋”全部配備了借閱登記本，要求詳細(xì)記錄“農(nóng)家書屋”圖書、音響等資料借出、歸還情況。在開放時(shí)間上，要求“農(nóng)家書屋”每天開放至少6小時(shí)以上，并在書屋外部醒目位置張貼每周開放天數(shù)和每天開放時(shí)間，以方便農(nóng)民群眾借閱，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
�。ǘ┙∪芾韱T隊(duì)伍建設(shè)。經(jīng)村推薦，鎮(zhèn)批準(zhǔn)，我們選擇工作熱情較高，個(gè)人素質(zhì)好的村干部或村民兼任“農(nóng)家書屋”管理員。同時(shí)，為了確�！稗r(nóng)家書屋”能夠得到規(guī)范管理，我們采用會(huì)議培訓(xùn)、組織鎮(zhèn)上有管理經(jīng)驗(yàn)的干部現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，加強(qiáng)對(duì)村管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其熟練掌握出版物管理、分類、編號(hào)、登記、上架、借閱、保管、服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)技能，并重點(diǎn)培養(yǎng)其責(zé)任心。
�。ㄈ┘哟筝浾撔麄鞴ぷ髁Χ取＾r(nóng)家書屋建成后，針對(duì)部分群眾認(rèn)識(shí)上存在差距的問題，我們充分利用村級(jí)廣播會(huì)、農(nóng)村黨員會(huì)等各種方式，最大限度地開展“農(nóng)家書屋”宣傳工作，以吸引更多的群眾借閱。及時(shí)總結(jié)“農(nóng)家書屋”管理運(yùn)行中好的經(jīng)驗(yàn)、做法，不斷提升“農(nóng)家書屋”管理的能力和水平，進(jìn)一步增強(qiáng)“農(nóng)家書屋”發(fā)展的生命力。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)安全防范工作。農(nóng)家書屋是村上的重點(diǎn)防火區(qū)域，要求管理員和閱覽群眾必須牢固樹立安全觀念，加強(qiáng)安全、防火、防災(zāi)意識(shí)，認(rèn)真做好防范工作。做到屋內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁使用明火。離開工作崗位時(shí)，必須拔掉電源插頭，關(guān)燈關(guān)好門窗、斷電。非工作時(shí)間除值班人員和領(lǐng)導(dǎo)安排檢查安全外，任何人不得在書屋內(nèi)逗留。定期開窗換氣，保證圖書安全。
三、實(shí)現(xiàn)科學(xué)化利用
“農(nóng)家書屋”建設(shè)，建好是基礎(chǔ)，管好是關(guān)鍵，用好是目標(biāo)。我鎮(zhèn)26個(gè)“農(nóng)家書屋”自陸續(xù)建成后，群眾可利用閑余時(shí)間到書屋借閱，較好地解決了群眾借書難，閱讀難等問題，極大地豐富了群眾業(yè)余文化生活。
�。ㄒ唬┮浴稗r(nóng)家書屋”為平臺(tái)，大力弘揚(yáng)先進(jìn)文化。借助“農(nóng)家書屋”這一平臺(tái)，結(jié)合全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作開展有計(jì)劃、有組織地開展豐富多彩的政策、法規(guī)宣傳、普法課堂、婚育講座、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、健康講座等活動(dòng)。力求通過引導(dǎo)群眾多讀書、讀好書，豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活，真正培養(yǎng)新型農(nóng)民。
（二）改進(jìn)管理方式方法，增強(qiáng)“農(nóng)家書屋”發(fā)展活力。我們?cè)诮ㄔO(shè)村陣地和“農(nóng)家書屋”時(shí)，高度重視村級(jí)文化廣場(chǎng)建設(shè)，在管口、談村、前王等村配套建設(shè)了籃球架、乒乓球案等健身、娛樂設(shè)施，吸引群眾在文化廣場(chǎng)看報(bào)讀書的同時(shí)，組織開展廣場(chǎng)舞表演及健身運(yùn)動(dòng)，在豐富群眾讀書、休閑、娛樂等綜合文化生活的同時(shí)，讓更多的群眾走進(jìn)書屋，陶冶情操，促進(jìn)文明進(jìn)步。
（三）以“農(nóng)家書屋”為載體，加強(qiáng)思想陣地建設(shè)�！稗r(nóng)家書屋”建成后，通過在周六、周日及群眾農(nóng)閑時(shí)節(jié)，延長(zhǎng)開放時(shí)間，積極創(chuàng)造條件對(duì)學(xué)生開放，讓更多群眾有更多時(shí)間讀書。在國(guó)家配發(fā)讀物的基礎(chǔ)上，各村均訂閱了一定數(shù)量的黨報(bào)黨刊及宣傳資料，由圖書管理員統(tǒng)一管理并使用，讓農(nóng)家書屋同時(shí)成為宣傳黨的方針政策、傳達(dá)黨和政府聲音以及基層黨建的重要陣地。
下一步，我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、自主管理、村民共享”的要求，狠抓基礎(chǔ)改善，強(qiáng)化責(zé)任管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，提高服務(wù)能力，切實(shí)把“農(nóng)家書屋”建成宣傳黨的方針政策、傳播科學(xué)文化知識(shí)、移風(fēng)易俗和倡樹新風(fēng)，鞏固基層文化陣地的惠民工程。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)5
機(jī)場(chǎng)口社區(qū)農(nóng)家書屋自20xx年9月建成以來，在上級(jí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，以推動(dòng)居民讀書、用書學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)的熱情為動(dòng)力，以改善文化環(huán)境、提高地區(qū)文明程度為原則，以解決群眾讀書難、豐富廣大居民群眾的精神文化生活為目的來開展各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
一、完善基礎(chǔ)設(shè)備，提供有力保障。
社區(qū)農(nóng)家書屋的面積達(dá)80平方米，閱覽桌椅、書柜、書架、報(bào)刊架、電視機(jī)、影碟機(jī)配備齊全，照明設(shè)施符合要求，現(xiàn)有圖書2900冊(cè)，報(bào)紙20種，期刊6種，光盤100冊(cè)，配有一名大學(xué)生村官兼職服務(wù)并進(jìn)行管理，每周開放時(shí)間五天。圖書分政治、經(jīng)濟(jì)、科技、生活、少兒、青少年讀物、文化教育、文學(xué)藝術(shù)、健身項(xiàng)目、報(bào)刊雜志、音像等十幾類，知識(shí)涵蓋面廣、內(nèi)容豐富，能夠很好的提高廣大居民群眾的各種知識(shí)和提供給他們各種技術(shù)信息。書屋書籍分類嚴(yán)格按照管理手冊(cè)要求，按類別依次排放整齊。
二、強(qiáng)化制度，嚴(yán)格管理。
我社區(qū)農(nóng)家書屋制定了嚴(yán)格的借閱制度，從管理上保證了農(nóng)家書屋的正常運(yùn)行。在圖書流通上，采取流動(dòng)交換閱讀的方式，實(shí)行免費(fèi)借閱，為了保證圖書能按時(shí)借閱和歸還，讀者需交納二十元押金，辦理好借書證，應(yīng)讀者要求每次借閱兩本，并在一個(gè)月內(nèi)歸還或續(xù)借，押金待讀者退證時(shí)再全部退還；在運(yùn)行上，由大學(xué)生村官兼任圖書管理員，主要負(fù)責(zé)確保配送的圖書及時(shí)上架、分類整理、登記入冊(cè)、借閱登記等書屋的日常管理；在開放時(shí)間上，保證每周一至周六全天開放，達(dá)到年開放時(shí)間1000多個(gè)小時(shí)，到目前為止，書屋閱讀量達(dá)1200余人/次，外借量達(dá)兩千余次。
三、豐富讀書活動(dòng)，提高閱讀積極性。
今年以來，我社區(qū)通過各種形式開展讀書活動(dòng)，提高了居民的閱讀積極性�！拔┏胁�，于斯為盛”，湖南一直有著濃厚的文化氛圍，每年的11月份是眾所周知的“三湘讀書月”，我社區(qū)以此為契機(jī)，開展了以“倡導(dǎo)全民閱讀，共建文明社區(qū)”為主題的讀書月活動(dòng)。這次活動(dòng)形式以少兒圖書展、歷史故事圖書展、實(shí)用圖書展為主，吸引了廣大居民的眼球，取得了良好的成效。此外，我們將讀書活動(dòng)與社區(qū)遠(yuǎn)程教育結(jié)合起來，借助遠(yuǎn)程教育的平臺(tái)，開放湖南省圖書館電子館，拓寬了知識(shí)面，豐富讀書方式。
四、存在的問題
1、宣傳力度不夠。社區(qū)農(nóng)家書屋建成時(shí)間并不久，自建成以來，知曉的.人并不多，除書屋附近居民知道外，周邊的許多群眾對(duì)書屋感到陌生。
2、群眾讀書熱情不高，讀者年齡結(jié)構(gòu)單一�？磿娜瞬⒉惶�，就是看書也很少到“農(nóng)家書屋”。同時(shí)閱讀者多為學(xué)生，只有極少部分退休老人和家庭婦女，青年和中年人很少，主要可能是他們忙于工作和家務(wù)，疏忽了通過讀書來增添自身知識(shí)。
五、建議及對(duì)策
書屋從開始建設(shè)到現(xiàn)在還處于探索摸索階段，在今后的管理和運(yùn)行方面還應(yīng)不斷完善。
1、加大宣傳力度。通過張貼標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料、會(huì)議通知、舉辦讀書活動(dòng)等形式，廣泛宣傳，吸納讀者。
2、可以通過“以小帶大”、“以老帶幼”的形式，提高讀者熱情。小孩讀書熱情高，鼓勵(lì)孩子帶動(dòng)父母親一起來看書學(xué)習(xí)，老人讀書熱情高，鼓勵(lì)老人帶動(dòng)晚輩一起來看書學(xué)習(xí)，形成全民學(xué)習(xí)的良好氛圍。
20xx年，機(jī)場(chǎng)口社區(qū)農(nóng)家書屋取得了很好的社會(huì)效應(yīng)，贏得了社區(qū)居民的一致好評(píng)，但也存在著很大的不足。在新的一年里我們將繼續(xù)努力工作，繼續(xù)本著全心全意為居民服務(wù)的理念，在實(shí)踐中積極探索書屋工作新途徑，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，努力把書屋工作做得越來越好。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)6
農(nóng)家書屋”建設(shè)是一項(xiàng)面向基層的文化建設(shè)工程，通過在農(nóng)村村建立居民讀書組織，推動(dòng)村民讀書、用書學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，活躍和豐富農(nóng)村文化生活，改善農(nóng)村文化環(huán)境，提高村及社區(qū)整體素質(zhì)和文明程度，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，是新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要措施。現(xiàn)將我村20xx年“農(nóng)家書屋”的具體情況匯報(bào)如下：
1、高度重視，將創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)“農(nóng)家書屋”作為我村的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并納入了工作日程。
2、成立了花山吳村綜合文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了農(nóng)家書屋管理制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)“農(nóng)家書屋”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，使“農(nóng)家書屋”創(chuàng)建工作順利啟動(dòng)，使其成為服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的'好幫手，積極為創(chuàng)建工作提供了有力保障。
3、積極探索“農(nóng)家書屋”管理模式，“農(nóng)家書屋”制定了具體的管理措施，規(guī)定村干部兼任“農(nóng)家書屋”的管理員，圖書采取免費(fèi)借閱、書目登記制度和借閱登記制度，規(guī)范了居民的借閱行為，防止圖書的丟失、破壞，而需求登記制度則幫助了村民尋找喜歡和需要的圖書，為他們提供更貼心、周到的服務(wù)，這些做法極大激發(fā)了居民看書、愛書的積極性，居民積極參與“農(nóng)家書屋”管理，使“農(nóng)家書屋”成為居民脫貧致富、增長(zhǎng)智慧的有效途經(jīng)，同時(shí)我村以“農(nóng)家書屋”為載體，開展了豐富多彩的讀書活動(dòng)，豐富了村民群眾的精神文化生活，進(jìn)一步推動(dòng)了“農(nóng)家書屋”的發(fā)展，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)7
20xx年贛榆縣文化廣電體育局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)新聞出版局的關(guān)心和精心指導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，真抓實(shí)干，在農(nóng)村書屋建設(shè)工作中取得了新成效，為豐富農(nóng)村精神文化生活，推動(dòng)農(nóng)村文化建設(shè)、保障農(nóng)民群眾基本文化權(quán)益方面做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年來農(nóng)家書屋建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
農(nóng)家書屋工程是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，提高全民文化素質(zhì)，構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求，是一項(xiàng)惠及千家萬戶的惠民工程和民心工程，在農(nóng)村文化建設(shè)中有積極地推動(dòng)作用，基于以上認(rèn)識(shí)，我局在農(nóng)家書屋建設(shè)之初，就成立了農(nóng)家書屋建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。在今年初，專門召開了會(huì)議，安排部署20xx年農(nóng)家書屋建設(shè)工作，要求圖書館在做好陣地服務(wù)的同時(shí)，做好各鎮(zhèn)農(nóng)家書屋建設(shè)的指導(dǎo)工作。
二、制定目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)書屋建設(shè)
我縣農(nóng)家書屋工程自20xx年實(shí)現(xiàn)全覆蓋以來，已進(jìn)入建設(shè)任務(wù)的管理好、使用好階段，年初，我局與鎮(zhèn)文化站簽訂了目標(biāo)任務(wù)，納入年終考核，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的巡視檢查小組，每月下鄉(xiāng)巡檢，并建立了農(nóng)家書屋服務(wù)群眾考評(píng)制度，做到了跟蹤管理有人抓，協(xié)調(diào)服務(wù)有人管。
為努力提高農(nóng)家書屋管理使用效益，我們采取多種措施，通過上級(jí)部門、社會(huì)捐贈(zèng)等多渠道增加圖書藏量，利用省補(bǔ)助資金108萬元，為全縣422家“農(nóng)家書屋”中的77家較好的書屋各補(bǔ)充圖書1500冊(cè)，總近12萬冊(cè)；完成188家近6萬冊(cè)圖書的省建“農(nóng)家書屋”圖書更新目錄的制定、招標(biāo)、及發(fā)放工作；社會(huì)捐贈(zèng)圖書3400余冊(cè)全部充實(shí)到農(nóng)家書屋中，中央獎(jiǎng)勵(lì)資金57.84萬元的近4萬冊(cè)圖書正采購(gòu)中，年底前全部發(fā)放到位。
為調(diào)動(dòng)農(nóng)家書屋建設(shè)及管理員的積極性，我縣開展了“優(yōu)秀農(nóng)家書屋”和“優(yōu)秀農(nóng)家書屋管理員”評(píng)選活動(dòng)，對(duì)農(nóng)家書屋的建、管、用進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
為全面完成農(nóng)家書屋的驗(yàn)收工作，我局指派工作人員負(fù)責(zé)農(nóng)家書屋信息管理系統(tǒng)，完善農(nóng)家書屋信息，上傳圖書數(shù)據(jù)17萬余條。
為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)家書屋管理，提升農(nóng)家書屋管理員服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平，建立農(nóng)家書屋長(zhǎng)效管理機(jī)制，充分發(fā)揮農(nóng)家書屋功能作用，縣圖書館編印了農(nóng)家書屋管理員手冊(cè)，舉辦了2期培訓(xùn)班。12月1213日，我們將按市局部署，集中培訓(xùn)65家農(nóng)家書屋管理員，將為成績(jī)合格者頒發(fā)上崗資格證書。
督促鎮(zhèn)文化站協(xié)助農(nóng)家書屋舉辦讀書活動(dòng)、完成年內(nèi)更新圖書上架、登記造冊(cè)和活動(dòng)的圖片采集工作，
三、明年工作計(jì)劃和努力方向工作計(jì)劃：
1、籌措50萬元資金為50家農(nóng)家書屋更新圖書；
2、組織開展“我最喜愛的.一本書”讀書征文活動(dòng)；
3、組織“我的書屋，我的家”閱讀講演活動(dòng)；
4、依托農(nóng)家書屋開展農(nóng)民培訓(xùn)；
5、加強(qiáng)宣傳報(bào)道，擴(kuò)大書屋影響。努力方向：
一要堅(jiān)持以人為本、服務(wù)群眾的原則。切實(shí)推動(dòng)文化工作重心向農(nóng)村下移，向基層傾斜，為廣大農(nóng)民提供更多更好看得懂、用得上的各類優(yōu)秀出版物，把“農(nóng)家書屋”打造成為農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要陣地，打造成廣大農(nóng)民滿意的實(shí)事工程。二要堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，創(chuàng)新發(fā)展，使“農(nóng)家書屋”成為基層文化站的延伸和擴(kuò)展。通過加強(qiáng)管理，做到有計(jì)劃、有進(jìn)度、有質(zhì)量、有驗(yàn)收、有獎(jiǎng)懲，把好事辦實(shí)、實(shí)事辦好，使“農(nóng)家書屋”建設(shè)成為農(nóng)民免費(fèi)借閱出版物的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、出版物發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)。三要堅(jiān)持加大投入，調(diào)整資源配置，熱心鼓勵(lì)和扶植“農(nóng)家書屋”建設(shè)，積極引導(dǎo)社會(huì)參與，實(shí)現(xiàn)文化資源的社會(huì)共享，充分發(fā)揮首批“農(nóng)家書屋”的導(dǎo)向示范、帶動(dòng)輻射作用，努力提高廣大農(nóng)民文化素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)8
農(nóng)家書屋是為滿足職工群眾文化需求、在基層單位建立的向職工群眾提供實(shí)用的書報(bào)刊和電子音像產(chǎn)品的公益性文化服務(wù)設(shè)施，是加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)，加快建立覆蓋全社會(huì)的公共文化服務(wù)體系的重大措施，是黨中央、國(guó)務(wù)院實(shí)施的重大公共文化服務(wù)工程。
一、農(nóng)家書屋建設(shè)的基本情況
我連農(nóng)家書屋共有藏書20xx余冊(cè)，分政經(jīng)、科技、生活、文化、少兒、其他、報(bào)刊、音像八大類。圖書種類包含了文學(xué)小說、生活常識(shí)、科普知識(shí)、科學(xué)種植、養(yǎng)殖知識(shí)等種類豐富的書籍，知識(shí)涵蓋面廣、內(nèi)容豐富，能夠很好的提高廣大職工群眾的.各種知識(shí)和提供給他們各種技術(shù)信息。農(nóng)家書屋書籍分類嚴(yán)格按照管理手冊(cè)要求，按類別依次排放整齊，內(nèi)設(shè)有閱讀書桌一張，閱讀椅數(shù)個(gè)。
二、農(nóng)家書屋的管理
農(nóng)家書屋管理安排了專職管理人員，管理人員參加過培訓(xùn)，對(duì)農(nóng)家書屋各類書籍分門別類陳列，便于職工群眾借閱。管理員熟悉的圖書分類、登記、保管和借閱等方面的知識(shí)，圖書保管、借閱等有章可循。書籍的借還情況都經(jīng)過嚴(yán)格的實(shí)名登記，管理員定期檢查書籍是夠被蟲蛀、受潮，是否有遺失、缺頁等現(xiàn)象，保證圖書不被損壞和丟失。農(nóng)家書屋開放時(shí)間自由，有借閱要求的職工群眾，可以隨時(shí)聯(lián)系管理人員登記借閱書籍。
三、農(nóng)家書屋的重大作用
農(nóng)家書屋在新農(nóng)村建設(shè)中的作用日益顯現(xiàn)。農(nóng)家書屋的建設(shè)，從根本上改變職工群眾的貧瘠的精神生活。1.農(nóng)家書屋豐富農(nóng)村文化生活。
以前農(nóng)閑時(shí)間很多職工群眾群眾在家呆著沒事干，大多靠打撲克、打麻將等來消磨時(shí)光，想看看書，查查資料卻無處可去，有了農(nóng)家書屋，職工群眾有了好的去處，賭博和家庭吵鬧的少了，看書成為了一種生活樂趣，調(diào)劑了單一乏味的農(nóng)村生活。
2.農(nóng)家書屋使職工群眾接受了新知識(shí)，獲得新資訊，實(shí)現(xiàn)再教育。連隊(duì)信息相對(duì)閉塞，職工群眾能接受的文化知識(shí)相對(duì)較少，農(nóng)家書屋訂有報(bào)刊雜志，為職工群眾提供最新的社會(huì)資訊。職工群眾通過看書看報(bào)了解國(guó)家政策，獲得更多的生活常識(shí)、種養(yǎng)技術(shù)，通過自學(xué)，在家門口上培訓(xùn)班，實(shí)現(xiàn)再教育。
3.農(nóng)家書屋為職工群眾的生產(chǎn)生活拓寬了信息渠道。職工群眾日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的種植養(yǎng)殖技術(shù)問題，得不到快速、有效地解決，農(nóng)家書屋為現(xiàn)代技術(shù)廣泛地推廣、應(yīng)用于農(nóng)村的生產(chǎn)和生活提供了渠道，小書屋也為職工群眾生產(chǎn)提供了智力支持。
4.提升職工群眾的知識(shí)文化水平，提高職工群眾素質(zhì)。農(nóng)家書屋還為在讀連隊(duì)學(xué)生提供了一個(gè)良好的讀書環(huán)境，一些職工群眾陪同孩子到農(nóng)家書屋一同學(xué)習(xí)，還以書正風(fēng)、以書育人，職工群眾文化知識(shí)水平得到了提升，職工群眾的素質(zhì)也得到提高。
現(xiàn)在隨著農(nóng)家書屋的建設(shè)和推廣，農(nóng)家書屋已成為職工群眾的朋友，成了提升職工群眾素質(zhì)、豐富農(nóng)村文化生活的有力陣地。
農(nóng)家書屋的普及程度仍需要擴(kuò)大，管理水平仍需要提高�；鶎痈刹窟�要發(fā)揮模范帶頭作用，同時(shí)加大宣傳力度，擴(kuò)大農(nóng)村書屋的影響面積，爭(zhēng)取做到人人了解、人人喜歡、在職工群眾中間廣泛的普及，加強(qiáng)職工群眾群眾對(duì)新知識(shí)新科技的了解與認(rèn)識(shí)，刺激他們?nèi)チ私庑轮R(shí)，去提高新科技的學(xué)習(xí)興趣，做到想要去學(xué)習(xí),想要去看書才能有效的發(fā)揮出農(nóng)家書屋的價(jià)值和理念，那樣才能提高農(nóng)村群眾的整體知識(shí)水平，提高職工群眾素質(zhì)。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)9
“農(nóng)家書屋”建設(shè)是一項(xiàng)面向農(nóng)村、面向基層的文化建設(shè)工程，通過在農(nóng)村建立農(nóng)民讀書組織，推動(dòng)農(nóng)民讀書，用書學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)活躍和豐富農(nóng)村文化生活，改善農(nóng)村文化環(huán)境，提高農(nóng)村整體素質(zhì)和農(nóng)村文明程度，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，是新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要措施。20xx年我鄉(xiāng)建成了3村村都有“農(nóng)家書屋”的目標(biāo)，具體情況如下：
一、鄉(xiāng)黨委政府高度重視，將“農(nóng)家書屋” 作為新農(nóng)村的'一項(xiàng)重要內(nèi)容，并納入了工作日程。
二、成立了“農(nóng)家書屋” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“農(nóng)家書屋”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，順利完成了“農(nóng)家書屋”的選址、初審和報(bào)批，使“農(nóng)家書屋”創(chuàng)建工作順利啟動(dòng)。使其成為服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的好幫手，積極為創(chuàng)建工作提供了有力保障。
三、積極探索“農(nóng)家書屋”管理模式，對(duì)“農(nóng)家書屋”制定了具體的管理措施，規(guī)定村干部任農(nóng)家書屋的管理員，對(duì)管理員進(jìn)行了培訓(xùn)，圖書采取免費(fèi)借閱，書目登記制度和借閱登記制度，規(guī)范了村民的借閱行為，防止圖書的丟失、破壞，而需求登記制度則幫助了農(nóng)民尋找喜歡和需要的圖書，為他們提供更貼心、周到的服務(wù)。這些做法極大激發(fā)了農(nóng)民看書、愛書的積極性，農(nóng)民積極參與“農(nóng)家書屋”管理，使農(nóng)家書屋成為農(nóng)民脫貧致富、增長(zhǎng)智慧的有效途徑，同時(shí)我鄉(xiāng)以“農(nóng)家書屋”為載體，開展豐富多彩的讀書活動(dòng)，豐富了農(nóng)民群眾的精神文化生活，進(jìn)一步推動(dòng)了“農(nóng)家書屋”的發(fā)展，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。
XXX鄉(xiāng)“農(nóng)家書屋”管理辦公室
20xx年11月8日
農(nóng)家書屋工作總結(jié)10
農(nóng)家書屋工程是由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)劃，組織實(shí)施的一項(xiàng)惠及廣大農(nóng)民群眾，推動(dòng)農(nóng)村文化服務(wù)體系建設(shè)的重大工程，是黨中央、國(guó)務(wù)院實(shí)施惠民工程的一項(xiàng)重要舉措，是落實(shí)x。我店按照省市公司的要求和相關(guān)文件精神，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真，按時(shí)按要求的高標(biāo)準(zhǔn)完成了相關(guān)配送工作，受到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的一致好評(píng)�，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)配送工作的重大意義。
為將此項(xiàng)工作落實(shí)到位，做到萬無一失，我公司組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的“農(nóng)家書屋”配送工作文件精神，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，迅速成立以經(jīng)理xx為成員的xx農(nóng)家書屋建設(shè)工程項(xiàng)目配送工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)制定下發(fā)了《xx有限責(zé)任公司關(guān)于落實(shí)20xx年“農(nóng)家書屋”配送工作的實(shí)施方案》，任務(wù)到人，切實(shí)在參與配送工作的員工思想中形成比奉獻(xiàn)、比時(shí)間、比結(jié)果的服務(wù)意識(shí)。
二、加強(qiáng)宣傳，不斷擴(kuò)大農(nóng)家書屋的社會(huì)知名度和影響力。
為了將此項(xiàng)工作做實(shí)做好，宣傳好國(guó)家的惠民措施“農(nóng)家書屋工程”。20xx年7月24日在縣城xx舉行了由縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、村組負(fù)責(zé)人等參加的隆重而簡(jiǎn)樸的“xx20xx年農(nóng)家書屋工程建設(shè)配送啟動(dòng)儀式”。xx就農(nóng)家書屋的規(guī)范建設(shè)與管理進(jìn)行了指導(dǎo)和重要講話。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為20xx年度xx家“農(nóng)家書屋”進(jìn)行了授牌，通過一系列的宣傳活動(dòng)，強(qiáng)化了農(nóng)家書屋工程豐富農(nóng)村文化生活、滿足農(nóng)民群眾文化需求的功能，切實(shí)把“農(nóng)家書屋”打造成農(nóng)民喜愛的求知課堂、宣傳黨的方針政策的重要平臺(tái)，有效的發(fā)揮農(nóng)家書屋社會(huì)效益。
三、扎實(shí)認(rèn)真，任務(wù)到人，促進(jìn)配送工作順利完成。
此項(xiàng)工作從上級(jí)安排到上級(jí)驗(yàn)收，時(shí)間緊、任務(wù)重，再加上我店地處山區(qū)，配送地點(diǎn)相當(dāng)分散，有些地方交通特別不便，加之配送到貨時(shí)間正趕上汛期，有些地方的道路被洪水沖毀，給配送工作增加了相當(dāng)?shù)碾y度。為了順利的推進(jìn)和完成此項(xiàng)工作，我店結(jié)合以前的工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)按照上級(jí)農(nóng)家書屋配送工作的要求，把各項(xiàng)工作加以細(xì)化，任務(wù)落實(shí)到人，并以文件的形式下發(fā)給個(gè)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)文件精神，同時(shí)將此項(xiàng)的工作納入年底員工的績(jī)效工資的考核范圍，增強(qiáng)員工對(duì)此項(xiàng)工作的重視和責(zé)任心。對(duì)配送工作中出現(xiàn)的矛盾和困難，店領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)協(xié)調(diào)，科學(xué)、合理的給予解決，嚴(yán)防拖拉推諉和虛以應(yīng)付，消除等靠思想和僥幸心理。通過一個(gè)多月全體員工的密切配合，相互支持、辛勤工作、艱苦努力以及耐心、細(xì)致、周到的服務(wù)，我店順利完成了xx家農(nóng)家書屋的收發(fā)貨、配送、分類上架、管理員培訓(xùn)、信息收集和上報(bào)、驗(yàn)收等各項(xiàng)工作，圓滿完成今年農(nóng)家書屋配送任務(wù)，受到了相關(guān)部門和群眾的一致好評(píng)。
四、認(rèn)真總結(jié)，加強(qiáng)聯(lián)系，切實(shí)做好農(nóng)家書屋后續(xù)服務(wù)工作。
通過全店員工的.努力，截止7月31日，20xx年xx家“農(nóng)家書屋”已配送到全縣各個(gè)村，同時(shí)也完成和實(shí)現(xiàn)了自20xx年全面啟動(dòng)“農(nóng)家書屋”工程以來全縣xx個(gè)行政村農(nóng)家書屋全覆蓋，共計(jì)配送圖書xx冊(cè)，音響光碟xx盤，書柜xx個(gè)，并無一出現(xiàn)差錯(cuò)。在以后的工作中，我店將認(rèn)真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，安排專人，長(zhǎng)期和各個(gè)農(nóng)家書屋的管理員進(jìn)行聯(lián)系溝通，加強(qiáng)服務(wù)不松懈，服務(wù)送上門的原則，解決他們?cè)趯?shí)際中出現(xiàn)的問題，同時(shí)積極向文化部門推薦適合農(nóng)民群眾閱讀的圖書，補(bǔ)充農(nóng)家書屋，將服務(wù)和公司效益相結(jié)合，同促進(jìn)、共發(fā)展，不斷增加人民群眾對(duì)精神文化生活的需求，推動(dòng)縣域文化工作再上一個(gè)新臺(tái)階
通過這幾年的配送工作，全體干部職工各項(xiàng)工作技能得到了鍛煉，服務(wù)水平得到提高，新華書店的品牌形象得到了提升，同時(shí)下鄉(xiāng)服務(wù)更加的貼近了農(nóng)民群眾和了解了廣大群眾對(duì)文化的需求。在以后的工作中，我店將總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，加強(qiáng)服務(wù)，形成“農(nóng)家書屋”工作的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)把農(nóng)家書屋工程建設(shè)項(xiàng)目辦成政府放心、百姓滿意的好事、實(shí)事。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)11
為貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)關(guān)于加強(qiáng)公共文化服務(wù)的精神，切實(shí)發(fā)揮農(nóng)家書屋作用，豐富農(nóng)村文化生活，讓廣大農(nóng)民群眾度過一個(gè)歡樂祥和文明的新春佳節(jié)，我鎮(zhèn)積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，把春節(jié)期間管好用好農(nóng)家書屋作為切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)的具體舉措，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、保證開放時(shí)間，春節(jié)期間“不打烊”。
春節(jié)期間，外出農(nóng)民工和放假學(xué)生集中返鄉(xiāng)，農(nóng)民群眾閑暇時(shí)間較多，文化需求旺盛，為了使農(nóng)家書屋更好的為農(nóng)民服務(wù)，我鎮(zhèn)農(nóng)家書屋根據(jù)自身情況和讀者需求，高度重視農(nóng)家書屋開放工作，均適當(dāng)延長(zhǎng)了開放時(shí)間，制訂了值班制度，方便群眾來書屋借書、看書的需求。全鎮(zhèn)21個(gè)農(nóng)家書屋春節(jié)期間實(shí)行全天12小時(shí)免費(fèi)開放，時(shí)間從7:30-19：30，書屋管理員克服困難，每天堅(jiān)守崗位，做好書屋的各項(xiàng)服務(wù)，方便群眾閱讀。
二、多形式廣宣傳，提高群眾知曉度。
鎮(zhèn)包村干部和農(nóng)家書屋管理員積極開展送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng)，走村串戶開展宣傳，提高群眾對(duì)農(nóng)家書屋的`知曉度和服務(wù)滿意度。如司馬村、周古堆村、馮莊村農(nóng)家書屋管理員積極為廣大中小學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)場(chǎng)所，村兩委干部逐戶登門邀請(qǐng)外出務(wù)工返鄉(xiāng)過年的群眾來書屋看書。
三、開展豐富多彩的讀書演講活動(dòng)。
以“書香飄萬家 共建新司馬”為主題的大型農(nóng)家書屋活動(dòng)，以“讀一本好書、學(xué)一門技術(shù)、推一批典型、富一方百姓”為目的通過講演，讓讀書的群眾講述讀書、用書的經(jīng)歷、體會(huì)和感受，充分展現(xiàn)農(nóng)家書屋作為農(nóng)民群眾精神家園的重要性。重點(diǎn)突出四個(gè)方面：一是使“知識(shí)改變命運(yùn)，閱讀改變生活，讀書創(chuàng)造未來”成為群眾的廣泛共識(shí)；二是進(jìn)一步豐富農(nóng)村文化生活，引導(dǎo)農(nóng)民群眾追求健康文明的生活，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)主義精神文明建設(shè)；三是真實(shí)反映農(nóng)家書屋在幫助農(nóng)民群眾脫貧致富、改變落后陳舊觀念的方面的實(shí)際效果；四是使農(nóng)民群眾更多地了解黨對(duì)三農(nóng)的方針、政策，樹立熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的信念。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)12
一、農(nóng)家書屋建設(shè)管理工作
1.統(tǒng)計(jì)書屋處所和面積、建設(shè)時(shí)間、借閱人次和總借閱人次、借閱率。
2.統(tǒng)計(jì)每天開放時(shí)間、每周開放時(shí)間和開放時(shí)間。
3.統(tǒng)計(jì)“三項(xiàng)制度”和“四公開”制度等制度建設(shè)和落實(shí)情況。
4.統(tǒng)計(jì)書屋組織和開展服務(wù)、閱讀和培訓(xùn)活動(dòng)等情況。
5.統(tǒng)計(jì)配套設(shè)施落實(shí)和維護(hù)（含房屋面積和質(zhì)量、書柜數(shù)量和質(zhì)量、桌椅桌凳數(shù)量和質(zhì)量、取暖設(shè)備和消防設(shè)施等）狀況以及出版物分類編目、登記造冊(cè)、上架擺放、保管維護(hù)情況。
6.統(tǒng)計(jì)管理員基本情況以及待遇情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村社對(duì)書屋支持和管理狀況。
7.統(tǒng)計(jì)市州和縣區(qū)對(duì)書屋的支持狀況、管理狀況和檢查促進(jìn)狀況（含市州、縣區(qū)采取的`措施、制定和實(shí)行的制度、舉辦的活動(dòng)、投入的人財(cái)物力以及檢查促進(jìn)的手段等）。
8.出版物補(bǔ)充更新情況（含省財(cái)政撥款情況、補(bǔ)充更新資金數(shù)量、采購(gòu)出版物數(shù)量和方式，市州、縣區(qū)出資補(bǔ)充更新情況等）。
9.公共服務(wù)資源整合管理使用情況。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)13
為深入貫徹落實(shí)關(guān)于“農(nóng)家書屋”在社會(huì)主義新農(nóng)Cun建設(shè)中的重要作用，切實(shí)解決廣大農(nóng)民群眾“買書難、借書難、看書難”的問題，現(xiàn)就一年來農(nóng)家書屋管理員工作總結(jié)如下：
一、在思想上有了高度的認(rèn)識(shí)
農(nóng)家書屋管理員是社會(huì)各界對(duì)農(nóng)民群眾文化關(guān)懷的最終傳遞者。農(nóng)家書屋管理員是農(nóng)家書屋的實(shí)際管理者，其管理水平的高低、工作質(zhì)量的好壞、熱情的多少，都直接影響著農(nóng)家書屋的服務(wù)質(zhì)量，直接影響著農(nóng)家書屋功效的發(fā)揮，直接影響到農(nóng)家書屋工程主要任務(wù)、目標(biāo)的具體實(shí)現(xiàn)和落實(shí)。
二、在崗位職責(zé)上的有了足夠的重視
�。�、在管理上，要做好農(nóng)家書屋的各項(xiàng)管理工作是書屋得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提與基礎(chǔ)。第一，管理好各類出版物。主要是做好出版物的接收、分類、編目、借閱、收回、保存等工作，對(duì)書屋的各類出版物做到接收清楚，分類明確，擺放規(guī)范，標(biāo)記醒目，記錄完整，存取方便。第二、管理好農(nóng)家書屋的配套設(shè)施及場(chǎng)所。要管理和維護(hù)好書架、桌椅、電腦、電視等設(shè)施設(shè)備，做到對(duì)各類設(shè)施的定期維護(hù)與保養(yǎng)，確保它們完好元損。第三、制定并執(zhí)行好各服務(wù)環(huán)節(jié)的管理制度。結(jié)合本地實(shí)際，為保證各項(xiàng)服務(wù)的規(guī)范、有序、，就必須制定出相應(yīng)的服務(wù)管理制度，如管理員崗位責(zé)任制、Cun民借閱制度。
２、在服務(wù)上管理好農(nóng)家書屋，向農(nóng)民提供服務(wù)。首先做好借閱服務(wù)，保證服務(wù)質(zhì)量。其次做好信息服務(wù)，當(dāng)好Cun民的閱讀參謀。做好宣傳服務(wù)，鼓動(dòng)Cun民閱讀。
�。场⒃趧�(chuàng)新上應(yīng)有所突破，應(yīng)該開動(dòng)腦筋，多想辦法，發(fā)揮自己的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以農(nóng)家書屋為平臺(tái)，為Cun民提供更多的延伸服務(wù)。
三、管理員素質(zhì)和條件提高
通過近一年來的工作實(shí)踐，管理員提高了以下幾個(gè)方面的素質(zhì)條件，便于工作的有利開展。一是敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)。了解了其意義和工作目標(biāo)，充分認(rèn)識(shí)它的地位和作用。二是善于溝通與組織。向Cun民宣傳，介紹、提供信息，向上級(jí)反映情況，提出建議等等。三是提高了業(yè)務(wù)知識(shí)。農(nóng)家書屋管理員做好工作，僅具備愛崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神還不能保證服務(wù)質(zhì)量，還應(yīng)具有一定的文化水平和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能。
四、存在的不足與提升
一是在一些硬件建設(shè)上不覺應(yīng)逐步的落實(shí)，圖書的種類及數(shù)量遠(yuǎn)不能滿足各類閱讀者的需求。場(chǎng)所的狹窄及人員經(jīng)費(fèi)的備置等有待進(jìn)一步加強(qiáng)改觀和落實(shí)到位。
二是在管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)應(yīng)規(guī)范，統(tǒng)一納入到專業(yè)培訓(xùn)上來，使農(nóng)家書屋這個(gè)功在當(dāng)代，利在千秋的事業(yè)做得實(shí)實(shí)在在，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦。根據(jù)20xx年“農(nóng)家書屋”工作情況，結(jié)合我填實(shí)際情況，充分發(fā)揮圖書服務(wù)育人的.積極作用，使圖書更好地服務(wù)廣大老百姓，切實(shí)完成本年度的工作目標(biāo)，制訂如下工作計(jì)劃。
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)研究圖書分類及管理的專業(yè)知識(shí)，努力提高理論修養(yǎng)、思想政治素質(zhì)和政策水平，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
2、緊跟新的形勢(shì)，積極創(chuàng)造條件，搜集有利于協(xié)助我填工作的新的信息資料，使“農(nóng)家書屋”合理發(fā)揮為填民服務(wù)的效能。
3、制定和健全資料儲(chǔ)存和收發(fā)制度，嚴(yán)格按制度實(shí)行對(duì)圖書工作的管理。
4、定期發(fā)放和收起借閱的資料，把對(duì)資料損壞和遺失降到最小程度。做到妥善管理好各類資料。
5、原有的資料必須按原分類編號(hào)規(guī)律有序擺放整齊，新購(gòu)入的資料必須按類編號(hào)有效擺放，以便查閱，收發(fā)和核對(duì)，并編號(hào)登記注冊(cè)。
6、做好圖書館文化環(huán)境建設(shè)工作，努力創(chuàng)造一個(gè)和諧、有文化底蘊(yùn)的育人場(chǎng)所和文化氛圍。在“農(nóng)家書屋”中布置有較高文化品位的、有一定教育意義的文化宣傳設(shè)施；創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧、團(tuán)結(jié)友好氛圍。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)14
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，多元投入
諸城市推行農(nóng)村社區(qū)化服務(wù)之初，我們就意識(shí)到，結(jié)合這一創(chuàng)新舉措，構(gòu)建縣鄉(xiāng)村三級(jí)圖書服務(wù)體系機(jī)遇難得。為此，我們制定規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)。市財(cái)政拿出600萬元，配置圖書；市委宣傳部牽頭，開展捐書活動(dòng)，一次捐書8萬多冊(cè)。市委書記、市長(zhǎng)親自深入社區(qū)視察農(nóng)家書室建設(shè)，分管文化的市委常委宣傳部長(zhǎng)、副市長(zhǎng)經(jīng)常過問農(nóng)家書屋建設(shè)工作，甚至對(duì)農(nóng)家書屋閱覽桌椅和書櫥的排列擺放都親自安排，提出指導(dǎo)意見。市文化局局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)和圖書館一起研究建設(shè)意見，一起下鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查督促工作的開展情況，并把建設(shè)進(jìn)度提報(bào)市政府，由政府督察室發(fā)文督導(dǎo)。正是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，才形成了現(xiàn)在的良好局面。在建設(shè)投入方式上，我們采取了多元化的投入機(jī)制，主要有四種方式。一是財(cái)政投入。 1市里為農(nóng)家書屋建設(shè)提供一定數(shù)額的補(bǔ)助資金，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政給予配套，主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是企業(yè)投入。開展文企互動(dòng)活動(dòng)，引導(dǎo)有條件、有實(shí)力的大型企業(yè)參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，企業(yè)獨(dú)資建設(shè)的農(nóng)村社區(qū)可以取得冠名權(quán)。目前已有鑫城房地產(chǎn)、紅星建筑公司、萬興集團(tuán)、金盛元房地產(chǎn)公司、新郎希努爾公司、桑莎集團(tuán)等多家企業(yè)共投資1100多萬元建設(shè)農(nóng)村社區(qū)文化。三是機(jī)關(guān)企事業(yè)單位捐助。在機(jī)關(guān)企事業(yè)單位開展一對(duì)一捐贈(zèng)圖書進(jìn)農(nóng)家書屋活動(dòng)，每個(gè)單位捐贈(zèng)圖書1000～20xx冊(cè)不等，僅這次捐書達(dá)40多萬冊(cè)。四是個(gè)人捐贈(zèng)。由市委宣傳部牽頭組織市直工作人員捐書，一次捐書8萬冊(cè);每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都組織捐贈(zèng)，如賈悅鎮(zhèn)黨委組織的個(gè)人捐贈(zèng)圖書活動(dòng)，一次捐書3.5萬冊(cè)。
二、搞好調(diào)研，制定標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量建設(shè)
在農(nóng)家書室建設(shè)初期，我們深入基層調(diào)查研究，針對(duì)鎮(zhèn)村人員、場(chǎng)地、資金等實(shí)際情況，形成調(diào)查報(bào)告，報(bào)市委、市政府參考，并反復(fù)研究制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，深入考察基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和文化設(shè)施配套所需資金情況，拿出了多個(gè)預(yù)算方案，供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。城市社區(qū)農(nóng)家書屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求：圖書室面積80㎡以上；藏書5000冊(cè)以上，每種圖書復(fù)本不超過3本，全國(guó)、省推薦書目全部購(gòu)進(jìn)；閱覽坐位20個(gè)以上；訂閱報(bào)刊30種以上，閱報(bào)架2個(gè)以上。農(nóng)村社區(qū)農(nóng)家書屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求：圖書室面積60㎡以上；藏書3000冊(cè)以上，每種圖書復(fù)本不超過3本，全國(guó)、省推薦書目全部購(gòu)進(jìn)；閱覽坐位20個(gè)以上；訂閱報(bào)刊30種以上，閱報(bào)架2個(gè)以上。根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)，每月25日，確定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)度申報(bào)日，對(duì)已建成達(dá)標(biāo)的農(nóng)家書屋由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府填寫表格加蓋公章申請(qǐng)驗(yàn)收。每月1日起，市委宣傳部、市文化局下鄉(xiāng)檢查驗(yàn)收，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的提出整改意見，對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一上報(bào)市政府，由市政府每月進(jìn)行一次督察通報(bào)。
2另外，市委宣傳部聯(lián)合市文化局組織拉網(wǎng)式檢查10次。至20xx年底，233個(gè)農(nóng)家書屋都建成運(yùn)行，并部分實(shí)現(xiàn)了“一卡通”服務(wù)。
三、延伸服務(wù)，精心輔導(dǎo)，管理水平日臻完善
針對(duì)社區(qū)農(nóng)家書屋實(shí)際，市圖書館組織精干力量，編寫輔導(dǎo)資料，認(rèn)真?zhèn)湔n，深入社區(qū)，拓寬服務(wù)空間。一是規(guī)劃建設(shè)農(nóng)家書屋，從使用空間到總體布局使之最大限度的滿足讀者的需求。二是培訓(xùn)圖書管理人員，使之學(xué)會(huì)圖書分類、借閱、建圖書財(cái)產(chǎn)帳等業(yè)務(wù)，實(shí)行三簿管理。三是指導(dǎo)建立健全必要的.規(guī)章制度，使之有條不紊的開展對(duì)外服務(wù)，現(xiàn)在社區(qū)農(nóng)家書屋都有兩個(gè)制度上墻。四是為社區(qū)農(nóng)家書屋設(shè)計(jì)圖書分類貼牌，并為他們代訂分類貼牌、書標(biāo)、《中國(guó)圖書館分類法簡(jiǎn)本（第四版）》等。在精心組織輔導(dǎo)過程中，市圖書館主要采取了三種形式：一是邊檢查邊輔導(dǎo)。在檢查驗(yàn)收?qǐng)D書室、閱覽室的過程中進(jìn)行指導(dǎo)，主要指導(dǎo)圖書室的安排、書架的擺放、圖書的上架等，發(fā)放輔導(dǎo)材料3000余份。二是舉辦培訓(xùn)班輔導(dǎo)。采用的方式主要是集中辦班、會(huì)議辦班、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦班。共舉辦各種培訓(xùn)班100期。三是個(gè)別輔導(dǎo)。平時(shí)，圖書館有3名輔導(dǎo)人員在社區(qū)農(nóng)家書屋進(jìn)行指導(dǎo)。現(xiàn)在，每個(gè)社區(qū)農(nóng)家書屋都有一個(gè)懂業(yè)務(wù)的專職圖書管理人員，圖書借閱規(guī)范正常。
四、農(nóng)家書屋實(shí)施“一卡通”服務(wù)
圍繞建設(shè)農(nóng)家書屋“一卡通”服務(wù)，健全農(nóng)村圖書室服務(wù)體系，我們著重抓了三項(xiàng)措施的落實(shí)。
1、科學(xué)規(guī)劃，明確目標(biāo)要求
“一卡通”服務(wù)我們是按照?qǐng)D書館服務(wù)體系實(shí)行總分館制規(guī)劃，形成以市圖書館為總館，鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書室為分館，社區(qū)圖書室為館藏地點(diǎn)的總分館網(wǎng)絡(luò)體系。這個(gè)總分館制，是一種實(shí)質(zhì)性的聯(lián)合，能夠統(tǒng)一采購(gòu)統(tǒng)一編目，然后形成一個(gè)統(tǒng)一的圖書配送體系，發(fā)揮了市圖書館對(duì)農(nóng)家書
3屋的輻射作用，使市圖書館與農(nóng)家書屋的資源真正共享。“一卡通”服務(wù)的實(shí)施，能夠讓任何人，在任何時(shí)間，任何地點(diǎn)得到任何圖書館的任何文獻(xiàn)信息資源。我們根據(jù)諸城農(nóng)家書屋建設(shè)實(shí)際，實(shí)施“一卡通”服務(wù)分兩步進(jìn)行：第一步，形成以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）圖書室為中心、社區(qū)圖書室為館藏地點(diǎn)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，即首先實(shí)現(xiàn)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)家書屋之間的通借通還，“一卡通“服務(wù)。這一步，自20xx年7月實(shí)施，20xx年6月底前已完成。第二步，形成以市圖書館為總館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）圖書室為分館、社區(qū)圖書室為館藏地點(diǎn)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)全市范圍內(nèi)的通借通還，“一卡通”服務(wù)。這一步，自20xx年8月實(shí)施到目前也已完成。
2、多方投入，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
要在短時(shí)間內(nèi)實(shí)施“一卡通”服務(wù)，資金和設(shè)備、設(shè)施投入是關(guān)鍵。為此，我們采取了三條主要渠道，實(shí)行全社會(huì)參與，多元化投入。
一是財(cái)政投入。主要用于軟硬件建設(shè)，以此夯實(shí)城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系基礎(chǔ)，為農(nóng)家書屋服務(wù)體系建設(shè)提供支撐。市各級(jí)財(cái)政投入28萬元購(gòu)買軟件，投入70萬元購(gòu)買電腦。
二是企業(yè)投入。主要采取文企結(jié)對(duì)方式，鼓勵(lì)企業(yè)參與農(nóng)家書屋微機(jī)、借書證等購(gòu)制。目前，全市已有10多家企業(yè)，投資60多萬元建設(shè)農(nóng)家書屋。
三是社會(huì)捐助。通過各種途徑，發(fā)動(dòng)和接受社會(huì)各界捐贈(zèng)微機(jī)，投入農(nóng)家書屋建設(shè)。目前，共接受社會(huì)各界捐贈(zèng)微機(jī)30余臺(tái)。
3、多措并舉，形成齊抓共管合力
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市委宣傳部、市文化局多次召開專題會(huì)議，對(duì)加強(qiáng)農(nóng)家書屋建設(shè)進(jìn)行研究、部署、檢查、調(diào)度，定期通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）實(shí)施“一卡通”服務(wù)進(jìn)度情況。
4二是強(qiáng)化考核監(jiān)督。市里相繼制定完善了《20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）文化工作考核暫行辦法》、《諸城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合文化站（標(biāo)準(zhǔn)化文化中心）、社區(qū)文化服務(wù)站（文化大院）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)圖書閱覽室管理的通知》等一系列關(guān)于推進(jìn)農(nóng)家書屋建設(shè)的考核辦法，把農(nóng)家書屋建設(shè)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委政府重要議事日程、納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作及社會(huì)事業(yè)綜合考核目標(biāo)，實(shí)行一票否決。
四、農(nóng)家書屋實(shí)施“一卡通”服務(wù)的成效
我們按照明確的發(fā)展思路，發(fā)展地區(qū)集群圖書館網(wǎng)絡(luò)，以“突破單一館使用范疇，樹立區(qū)域集群管理和文獻(xiàn)共建共享”的理念。通過實(shí)施“一卡通”服務(wù)，收到三大明顯成效：
1、推行總分館制，形成共享網(wǎng)絡(luò)
20xx年，在諸城市委、市政府的大力支持下，明確諸城農(nóng)家書屋推行實(shí)施“一卡通”服務(wù)的目標(biāo)，構(gòu)建與諸城城鄉(xiāng)建設(shè)相適應(yīng)的區(qū)域圖書館網(wǎng)絡(luò)整體形態(tài)，覆蓋和服務(wù)全地區(qū)。諸城總分館模式是以總館——分館——館藏地點(diǎn)的形式，增強(qiáng)總館的統(tǒng)領(lǐng)和帶動(dòng)作用，促進(jìn)圖書館服務(wù)向基層延伸，讓圖書館走近群眾身邊。即以市圖書館為總館，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）圖書室為分館，社區(qū)圖書室為館藏地點(diǎn)的城鄉(xiāng)圖書館網(wǎng)絡(luò)。“共享資源”是總分館建設(shè)的要求和目標(biāo)，我們?cè)谕苿?dòng)總分館發(fā)展的過程中，始終將“共享資源”的思想貫穿其中，把資源共享共建作為工作核心，大力加強(qiáng)公益、開放、豐富、便捷的農(nóng)家書屋體系建設(shè)，為人民群眾提供文化關(guān)懷和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)文化資源共享的最終目的。
2、依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立共享平臺(tái)
Interlib圖書館集群網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，首先解決了圖書館資源共享和協(xié)同發(fā)展的瓶頸問題，將諸城市農(nóng)家書屋的自動(dòng)化管理、圖書文獻(xiàn)的館5際物流傳遞、信息資源的數(shù)字化傳播、讀者服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用等高度整合。第二，從國(guó)情出發(fā)，適應(yīng)現(xiàn)階段行政隸屬關(guān)系不改變的現(xiàn)實(shí)，解決了圖書文獻(xiàn)資產(chǎn)所有權(quán)與使用權(quán)的分合問題，使業(yè)務(wù)協(xié)作、通借通還和資源共享能順利實(shí)現(xiàn)，符合圖書館發(fā)展趨勢(shì)，又能解決現(xiàn)實(shí)問題。第三，平臺(tái)系統(tǒng)采用Ｂ/Ｓ構(gòu)架，所有數(shù)據(jù)集中存放。除總館需要配置服務(wù)器設(shè)備外，各鎮(zhèn)（街道）分館只要有普通的計(jì)算機(jī)，通過互聯(lián)網(wǎng)就可以加入總分館體系之中，享用區(qū)域圖書館群的各種資源。分館不再需要購(gòu)買服務(wù)器設(shè)備及相關(guān)的系統(tǒng)軟件和數(shù)據(jù)庫，大大降低了分館的建設(shè)成本及在自動(dòng)化、數(shù)字化方面的投資。同時(shí)，也大大降低了各農(nóng)家書屋進(jìn)行自動(dòng)化建設(shè)的時(shí)間成本。第四，各分館僅通過瀏覽器就可實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理，不需要計(jì)算機(jī)專業(yè)人員做維護(hù)工作，可以說是零維護(hù)，解決了農(nóng)家書屋專業(yè)技術(shù)人員不足的問題，其服務(wù)民眾、方便基層、節(jié)省費(fèi)用、提高效能、實(shí)現(xiàn)快速的特性十分突出。
依托Interlib圖書館集群網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，我們構(gòu)筑起了全市圖書館的共享信息平臺(tái)，能夠?qū)崿F(xiàn)“聯(lián)合采購(gòu)、集中編目、通借通還、整體服務(wù)”的構(gòu)想，盤活了全市現(xiàn)有圖書館資源存量，形成了“城市幫助農(nóng)村、中心帶動(dòng)基層”的圖書館共同發(fā)展格局。
3、整合各方資源，夯實(shí)共享基礎(chǔ)
總分館制的推行，打破了農(nóng)家書屋各自為政的局面，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)家書屋整體上的資源整合和業(yè)務(wù)整合，既是多資源共享思想的體現(xiàn)，也是多資源共享思想的實(shí)踐。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)15
一、基本情況：
1、建設(shè)情況。我鄉(xiāng)現(xiàn)有農(nóng)家書屋點(diǎn)5個(gè)，分別是xx村山塘背小組、xx村青山背小組、xx中心小學(xué)、xx初中、xx村龍下小組。其中，20xx年新建點(diǎn)2個(gè)，即xx初中和xx村龍下小組兩個(gè)點(diǎn)。5個(gè)點(diǎn)位置不一，xx中心小學(xué)和xx初中兩個(gè)點(diǎn)就在學(xué)校所在處，xx村青山背小組和xx村龍下小組兩個(gè)點(diǎn)在村委會(huì)，xx村山塘背小組點(diǎn)在山塘背群眾家中。
2、管理情況。一是人員落實(shí)情況：我鄉(xiāng)5個(gè)農(nóng)家書屋點(diǎn)都有專職管理人員，其中xx村山塘背小組和xx村青山背小組管理人員為殘疾人，xx中心小學(xué)和xx初中管理人員為老師。二是工作落實(shí)情況。幾個(gè)點(diǎn)都嚴(yán)格落實(shí)圖書借閱、管理的相關(guān)制度，并且嚴(yán)格控制并盡量減少圖書管理過程中出現(xiàn)的被盜、遺失、受潮等情況。此外，還盡可能多的為群眾提供借閱的方便。中心小學(xué)和xx初中除了雙休日外，其余時(shí)間都是借閱時(shí)間；其他三個(gè)村級(jí)點(diǎn)都實(shí)行AB崗制度，其中xx村山塘背小組點(diǎn)實(shí)行鄉(xiāng)干部與管理人員輪流管理結(jié)合，xx村青山背小組和xx龍下小組點(diǎn)實(shí)行村干部與管理人員輪流管理結(jié)合，這樣確保了所在書屋有人管理，最大限度地保證了書屋的開放時(shí)間。
二、存在問題
1、建設(shè)方面：一是速度慢。部分村沒能充分認(rèn)識(shí)農(nóng)家書屋作用，加之場(chǎng)地、資金限制，農(nóng)家書屋建設(shè)積極性不高。目前為止，全鄉(xiāng)還有三個(gè)村沒有建設(shè)農(nóng)家書屋點(diǎn)。二是場(chǎng)地還有待改良。建成的點(diǎn)中有些點(diǎn)空間小，閱讀室設(shè)備差，防火、防水等專業(yè)設(shè)施偏少。三是投入偏低。鄉(xiāng)村兩級(jí)財(cái)力緊張，用在農(nóng)家書屋上的資金偏少。四是單純的書籍配送遠(yuǎn)不能滿足所有對(duì)象的閱讀需求，最新的信息無法從書籍獲得。
2、管理方面：一是管理人員素質(zhì)參差不齊，很多管理人員管理水平僅限于圖書的整齊擺放及衛(wèi)生的打掃，部分管理人員因以往沒有從事過圖書管理方面的.培訓(xùn)，對(duì)圖書報(bào)刊等分類整理的方法有待提高，圖書管理的科學(xué)性有待提高。二是開展活動(dòng)數(shù)量少，由于平時(shí)所服務(wù)對(duì)象是留在家中的中老年人，加之經(jīng)費(fèi)所限，我鄉(xiāng)幾個(gè)點(diǎn)較少甚至沒有開展過征文、讀書比賽等活動(dòng)。
三、下一步打算
1、建設(shè)方面：積極引導(dǎo)村一級(jí)建設(shè)農(nóng)家書屋，爭(zhēng)取兩年內(nèi)達(dá)到村村都有農(nóng)家書屋；積極籌措、爭(zhēng)取資金完善現(xiàn)有農(nóng)家書屋，把現(xiàn)有農(nóng)家書屋的硬件完善好，為群眾提供一個(gè)更優(yōu)的借閱環(huán)境。
2、管理方面：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”的方式加大對(duì)農(nóng)家書屋管理人員的培訓(xùn)；籌措資金并積極開展各種讀書、征文活動(dòng)，通過活動(dòng)提高群眾閱讀的興趣。
四、幾點(diǎn)建議
1、建設(shè)方面：一是在全市建設(shè)一批示范點(diǎn)，探索統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，形成樣板，以點(diǎn)帶面。二是增加對(duì)已有農(nóng)家書屋書籍配送數(shù)量，同時(shí)應(yīng)提高書籍配送的針對(duì)性，如學(xué)校的點(diǎn)就應(yīng)多配送師生教學(xué)所需書籍，村一級(jí)的點(diǎn)就應(yīng)多配送實(shí)用技術(shù)、時(shí)政方針等方面的書籍。三是增加對(duì)農(nóng)家書屋投入，增配電子閱覽設(shè)備，最大限度滿足群眾需求。
2、管理方面：一是加大培訓(xùn)力度，提高農(nóng)家書屋管理人員的管理水平。二是實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)管理人員進(jìn)行考核，可以按每月借閱數(shù)量或者開放日出勤情況或平時(shí)整理分類情況進(jìn)行單一或綜合考核，爾后對(duì)考核人員按績(jī)效給予補(bǔ)貼。三是加大扶持力度。明確書屋所需資金來源，強(qiáng)化政府對(duì)農(nóng)家書屋正�；顒�(dòng)的扶持，保證農(nóng)家書屋正常有序積極地開展各項(xiàng)讀書及征文活動(dòng)。
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