產品質量管理實施細則

·····   產品 質量管理實施細則

·····   第一章·   總  則

· 在當前經濟形勢嚴峻,市場銷售疲軟的困難條件下,焦炭價格連續(xù)下滑,同行業(yè)競爭日趨激烈而產品質量的優(yōu)劣是產品參與與競爭進入市場的關鍵因素。為保證我廠質量方針的貫徹實施，達到產品的質量批批合格，從根本上解決質量問題。我們必須建立質量體系，完善質量唯體系，著眼于建立穩(wěn)定的保證產品質量的生產過程，從生產的全過程來保證產品的質量。利用必要的手段對生產的各個環(huán)節(jié)進行檢驗、監(jiān)督、考核，做好信息反饋工作，循序糾正。認真執(zhí)行iso9002標準，改進生產管理制度，落實質量控制措施。特制定以下質量管理實施細則，望全廠各單位調動全體職工對照管理實施細則各條款，認真實施不斷提高工作質量來保證產品的質量。

·····    第二章·  質量計劃

·  1、由銷售部將市場所需產品等級，質量要求及計劃銷售量報技術部，并及時反饋市場信息。

·  2、技術部根據我廠生產工藝要求，既要保證焦炭質量，又要滿足局、礦生產用氣，結合生產成本，制定生產建議計劃。

· 3、原料部根據建議計劃提供所需配比的煤樣，質檢中心對其進行全面分析，包括膠質層試驗。

·  4、技術部出方案，質檢部用幾種方案實施進行鐵箱試驗，對配合煤的質量指標進行全面分析。

·  5、由工程師組織技術部、質檢中心、原料部、原料庫、焦爐車間、洗煤車間、分析建議計劃，確實制定具體的實施方案。

·    6、原料部根據確定的工藝方案對所需煤質組織進煤，嚴禁不合格煤入廠,原料庫有權拒收任何不合格的入庫煤。

·  7、原料庫、受煤、配煤、焦爐等根據確定的方案實施前期批量試驗。

·   8、要求配煤頭一天把配煤倉，煤塔的原方案煤種盡量用完，用改變方案后的煤種上倉，前期試驗是配合煤以一天的用量，一個結焦周期時間進行試驗。

·   9、質檢中心對試驗的全過程進行監(jiān)督落實，對生產出的焦炭及時分析，化驗，及時反饋信息。

【產品質量管理實施細則】相關文章：

質量管理實施細則及考核辦法04-30

鋼結構制作質量管理辦法獎罰實施細則12-30

論軟件產品的質量管理04-30

產品質量管理制度12-24

產品質量管理制度07-20

加強紡織企業(yè)產品質量管理的探討04-26

扶貧實施細則05-01

產品質量管理制度（必備15篇）06-04

產品質量管理與國際標準化04-26

質量改進--將產品質量管理的關口前移05-01