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新農(nóng)村發(fā)展變化現(xiàn)狀社會實踐報告

時間:2025-11-17 11:45:43 銀鳳 社會實踐報告 我要投稿
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新農(nóng)村發(fā)展變化現(xiàn)狀社會實踐報告(精選10篇)

  辛苦的實踐活動已經(jīng)結束了,這次社會實踐讓你有什么觸動呢?就讓我們對對這次實踐活動做一次總結吧。那么你真的會寫實踐報告嗎?下面是小編收集整理的新農(nóng)村發(fā)展變化現(xiàn)狀社會實踐報告,歡迎大家分享。

新農(nóng)村發(fā)展變化現(xiàn)狀社會實踐報告(精選10篇)

  新農(nóng)村發(fā)展變化現(xiàn)狀社會實踐報告 1

  一、調研背景與方法

  為探究數(shù)字技術在新農(nóng)村建設中的`應用成效,調研團隊于 2025 年 8 月赴貴州省冊亨縣開展專項調研,通過實地走訪 12 個行政村、訪談村民 300 余人、查閱縣級發(fā)展檔案等方式,系統(tǒng)分析數(shù)字鄉(xiāng)村建設的實踐路徑與成果。冊亨縣曾面臨 “山路遠、信息堵” 的發(fā)展困境,是全國數(shù)字鄉(xiāng)村建設試點縣。

  二、核心發(fā)展變化

  數(shù)字基礎設施全面升級:在幫扶單位支持下,冊亨縣累計投入 4721.58 萬元,建成 315 個基站、鋪設 3.75 萬個光纖寬帶端口,實現(xiàn)縣城、行政村移動網(wǎng)絡與寬帶 “雙 100%” 覆蓋,自然村組移動網(wǎng)絡覆蓋率達 97.5%,真正達成城鄉(xiāng) “同網(wǎng)同速”。當?shù)夭家雷逍」媚镄№f反饋:“以前上網(wǎng)課總卡,現(xiàn)在能跟城里老師連麥提問了”。

  產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型成效顯著:針對糯米蕉產(chǎn)業(yè) “畝產(chǎn)低、銷路窄” 問題,部署物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng),通過微型氣象站采集土壤濕度、光照強度等數(shù)據(jù),經(jīng)云計算生成科學農(nóng)事方案,助力每畝增產(chǎn) 600-1000 斤,增收 900-1500 元。搭建產(chǎn)業(yè)一體化交易平臺后,年均交易量達 2.4 萬噸,產(chǎn)銷量提升 30%,糯米蕉種植面積從 6000 畝擴至 8.6 萬畝,年產(chǎn)值超 2.1 億元,帶動 3.8 萬群眾戶均增收超萬元。

  治理與服務智慧化升級:全縣 136 個行政村 100% 部署 “數(shù)字鄉(xiāng)村” 平臺,構建 “數(shù)字化 + 積分制” 治理模式,村民通過 “曝光臺” 監(jiān)督不文明行為、“紅黑榜” 公示積分,可在積分超市兌換物資。同時建成 7 個數(shù)字圖書館,實現(xiàn)電子閱覽、自助借還等智慧服務,覆蓋 9.12 萬群眾。

  三、調研啟示

  數(shù)字鄉(xiāng)村建設需堅持 “基礎設施先行、產(chǎn)業(yè)賦能核心、服務惠民導向”,通過政策扶持與企業(yè)協(xié)作筑牢數(shù)字底座,將技術應用與地方特色產(chǎn)業(yè)深度融合,同時注重村民數(shù)字素養(yǎng)培育,讓數(shù)字紅利真正惠及鄉(xiāng)村各領域。

  新農(nóng)村發(fā)展變化現(xiàn)狀社會實踐報告 2

  一、調研概況

  調研團隊于 2025 年 7 月赴浙江、安徽等地 “千萬工程” 經(jīng)驗推廣區(qū),調研 15 個行政村的人居環(huán)境整治情況,重點考察垃圾處理、污水治理、村容提升等工作成效,通過實地觀測、村民滿意度問卷調查(有效樣本 420 份)等方式收集數(shù)據(jù)。

  二、主要發(fā)展變化

  環(huán)境治理體系日趨完善:調研區(qū)域實現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾收運處置體系全覆蓋,90% 以上村莊采用 “戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉運、縣處理” 模式,垃圾無害化處理率達 98%。農(nóng)村生活污水治理率提升至 85%,建成集中式污水處理設施 23 座,分散式處理設備覆蓋偏遠村落,昔日 “污水橫流” 現(xiàn)象徹底改觀。

  村容村貌品質顯著提升:推行 “一村一景” 規(guī)劃,利用閑置宅基地打造口袋公園 18 個,硬化村內道路 32 公里,實現(xiàn) “道路硬化、庭院綠化、墻面美化”。安徽某村通過清理亂搭亂建、修復古民居,打造 “青瓦白墻、綠水環(huán)繞” 的宜居風貌,村民滿意度達 96%。

  生態(tài)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展:依托改善后的生態(tài)環(huán)境,發(fā)展生態(tài)旅游、休閑采摘等產(chǎn)業(yè),浙江某村年接待游客超 10 萬人次,帶動民宿、農(nóng)家樂增收超 500 萬元。同時推廣綠色農(nóng)業(yè)技術,減少化肥農(nóng)藥使用量,實現(xiàn) “生態(tài)美” 與 “百姓富” 的.有機統(tǒng)一。

  三、經(jīng)驗總結

  人居環(huán)境整治需堅持 “政府引導、村民主體、因地制宜” 原則,將生態(tài)建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結合,建立常態(tài)化管護機制,通過積分獎勵、村規(guī)民約等方式調動村民參與積極性,讓美麗鄉(xiāng)村建設成果可持續(xù)。

  新農(nóng)村發(fā)展變化現(xiàn)狀社會實踐報告 3

  一、調研背景

  為了解 “十四五” 以來農(nóng)村公共服務改善情況,調研團隊于 2025 年 9 月赴全國 6 個省份的 20 個行政村開展調研,重點關注教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等民生領域的'服務提升成效,訪談鄉(xiāng)村教師、醫(yī)護人員、老年村民等群體代表 250 余人。

  二、發(fā)展變化與成效

  教育資源配置持續(xù)優(yōu)化:學前教育發(fā)展提升行動深入實施,農(nóng)村幼兒園普惠率達 90% 以上,新建、改擴建農(nóng)村義務教育學校 35 所,配備多媒體教學設備 600 余套。偏遠地區(qū)通過 “專遞課堂” 實現(xiàn)優(yōu)質教育資源共享,農(nóng)村學齡兒童享受到更均衡的教育服務。

  醫(yī)療服務便利性顯著提高:95% 以上的調研村衛(wèi)生室納入醫(yī)保定點,實現(xiàn) “小病不出村、大病有保障”。2199 個縣(市、區(qū))開展的緊密型縣域醫(yī)共體建設成效輻射鄉(xiāng)村,遠程診療系統(tǒng)讓村民在家門口就能享受縣級醫(yī)院專家會診服務,就醫(yī)報銷流程簡化,平均報銷時長縮短至 15 分鐘。

  養(yǎng)老服務供給不斷豐富:累計建設農(nóng)村互助性養(yǎng)老服務設施 14 萬個以上,調研區(qū)域內 80% 的村莊建有養(yǎng)老服務站,提供日間照料、助餐助浴、健康監(jiān)測等服務。部分村莊引入智慧養(yǎng)老設備,通過智能手環(huán)監(jiān)測老人心率、定位信息,保障獨居老人安全。

  三、現(xiàn)存問題與建議

  部分偏遠村莊仍存在優(yōu)質師資、醫(yī)護人員短缺,養(yǎng)老服務專業(yè)化水平不足等問題。建議加大農(nóng)村公共服務人才培養(yǎng)與引進力度,建立城鄉(xiāng)人才交流機制,通過數(shù)字化手段擴大優(yōu)質服務覆蓋面,進一步提升農(nóng)村公共服務均等化水平。

  新農(nóng)村發(fā)展變化現(xiàn)狀社會實踐報告 4

  一、調研對象與方法

  2025 年 8 月,調研團隊赴山東壽光、四川成都、云南大理等地,調研 18 個依托特色種植發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的村莊,通過實地考察產(chǎn)業(yè)基地、訪談創(chuàng)業(yè)村民、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)等方式,總結產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的成功模式。

  二、核心發(fā)展模式與成效

  “特色種植 + 采摘體驗” 模式:山東壽光某村聚焦蔬菜種植,建成千畝智能溫室大棚,種植番茄、黃瓜等 20 余種蔬果,推出 “大棚采摘 + 農(nóng)事體驗” 項目,游客可親手采摘、學習種植技術,年接待游客 8 萬人次,帶動村民人均增收 2.3 萬元。

  “農(nóng)產(chǎn)品深加工 + 鄉(xiāng)村研學” 模式:四川成都某村以柑橘種植為基礎,建成柑橘果汁、果脯加工廠,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,同時打造研學基地,接待中小學生開展農(nóng)業(yè)科普活動,年研學收入超 300 萬元,農(nóng)產(chǎn)品附加值提升 40%。

  “民俗文化 + 生態(tài)種植” 模式:云南大理某村結合白族民俗文化,種植茶葉、鮮花等特色作物,開發(fā) “采茶制茶 + 民俗體驗” 旅游線路,村民通過售賣特色農(nóng)產(chǎn)品、提供民宿服務實現(xiàn)多元增收,村集體經(jīng)濟年收入突破 500 萬元。

  三、發(fā)展啟示

  產(chǎn)業(yè)振興需立足本地資源稟賦,找準特色產(chǎn)業(yè)定位,通過 “種植 + 加工 + 旅游” 全鏈條發(fā)展延伸價值,同時挖掘地域文化內涵,打造差異化品牌,建立 “合作社 + 農(nóng)戶 + 企業(yè)” 利益聯(lián)結機制,讓村民共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利。

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  一、調研概況

  2025 年 10 月,調研團隊赴江蘇、湖南、廣東等地,調研 22 個推進鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化的村莊,重點考察 “三治融合” 治理體系建設情況,通過參與村民議事會、查閱治理檔案、訪談村干部等方式收集信息。

  二、治理創(chuàng)新實踐與成效

  自治機制不斷完善:推廣 “村民議事會”“紅白理事會” 等自治組織,江蘇某村建立 “線上 + 線下” 議事平臺,村民可通過小程序提交建議、參與表決,累計解決宅基地糾紛、基礎設施建設等問題 120 余件,村民參與治理積極性顯著提升。

  法治保障持續(xù)強化:每個村莊配備 1 名法律顧問,建立村級法治宣傳站,通過以案釋法、法治講座等形式普及法律知識。湖南某村推行 “法治積分” 制度,村民參與法治學習、遵守村規(guī)民約可積累積分兌換物資,全村糾紛發(fā)生率下降 60%。

  德治教化作用凸顯:挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與本地鄉(xiāng)賢資源,廣東某村設立 “鄉(xiāng)賢講堂”,開展道德模范評選活動,通過 “紅黑榜” 公示村民行為,引導形成尊老愛幼、鄰里和睦的文明鄉(xiāng)風,村民精神面貌煥然一新。

  三、經(jīng)驗總結

  鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化需構建 “黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障” 的.治理體制,將自治、法治、德治有機融合,借助數(shù)字化手段提升治理效率,同時注重發(fā)揮村民主體作用,讓治理成果惠及全體村民。

  新農(nóng)村發(fā)展變化現(xiàn)狀社會實踐報告 6

  一、調研背景

  為全面了解農(nóng)村基礎設施建設最新進展,調研團隊于 2025 年 9 月赴河南、湖北、陜西等省份的 16 個行政村,重點調研交通、水利、能源等基礎設施建設與使用情況,通過實地測量、設備檢測、村民訪談等方式開展調研。

  二、基礎設施發(fā)展變化

  交通網(wǎng)絡更加便捷:農(nóng)村公路硬化率達 99%,實現(xiàn) “村村通客車、組組通公路”,部分偏遠村莊開通微循環(huán)公交,解決村民出行 “最后一公里” 問題。河南某村新建柏油公路 8 公里,連接周邊城鎮(zhèn)與產(chǎn)業(yè)基地,農(nóng)產(chǎn)品運輸時間縮短一半,運輸成本降低 30%。

  水利設施不斷完善:新建、修繕小型水庫 12 座,灌溉水渠 35 公里,實現(xiàn) “旱能澆、澇能排”。湖北某村引入智能灌溉系統(tǒng),通過傳感器監(jiān)測土壤墑情,自動調節(jié)灌溉水量,節(jié)約水資源 40%,糧食畝產(chǎn)提升 15%。

  能源供給更加穩(wěn)定:農(nóng)村電網(wǎng)改造升級全面完成,供電可靠率達 99.8%。推廣太陽能、風能等清潔能源,陜西某村安裝太陽能路燈 200 余盞,建成分布式光伏發(fā)電站 3 座,不僅滿足村民生活用電需求,還能通過并網(wǎng)發(fā)電增加村集體經(jīng)濟收入。

  三、調研建議

  需持續(xù)加大農(nóng)村基礎設施投入,重點向偏遠村莊傾斜,建立基礎設施常態(tài)化管護機制,明確管護責任主體。同時注重基礎設施建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村民需求相結合,提高設施利用效率,為新農(nóng)村建設提供堅實支撐。

  新農(nóng)村發(fā)展變化現(xiàn)狀社會實踐報告 7

  一、調研對象與過程

  2025 年 7 月,調研團隊赴浙江義烏、江西贛州、甘肅天水等地,調研 20 個農(nóng)村電商示范村,通過走訪電商服務中心、訪談電商創(chuàng)業(yè)者、分析銷售數(shù)據(jù)等方式,探究農(nóng)村電商發(fā)展現(xiàn)狀與農(nóng)產(chǎn)品上行路徑。

  二、發(fā)展成效與創(chuàng)新模式

  電商服務體系日趨完善:建成村級電商服務站 180 余個,提供產(chǎn)品包裝、物流配送、直播帶貨等一站式服務。江西贛州某村電商服務站配備專業(yè)攝影設備與直播場地,幫助村民拍攝產(chǎn)品視頻、運營網(wǎng)店,解決 “不會賣、賣不遠” 的難題。

  農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設成效顯著:甘肅天水某村聚焦蘋果種植,通過統(tǒng)一標準、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌,打造區(qū)域公共品牌,借助電商平臺銷往全國,蘋果售價提升 50%,年銷售額突破 8000 萬元。

  直播帶貨成為新增長點:培養(yǎng)農(nóng)村主播 150 余名,通過抖音、快手等平臺直播銷售農(nóng)產(chǎn)品,浙江義烏某村主播單場直播銷售額最高達 120 萬元。部分村莊與 MCN 機構合作,提升直播專業(yè)度,擴大產(chǎn)品影響力。

  三、現(xiàn)存挑戰(zhàn)與對策

  農(nóng)村電商仍面臨物流成本高、產(chǎn)品標準化程度低、電商人才短缺等問題。建議加強農(nóng)村物流體系建設,整合快遞資源降低成本;制定農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)規(guī)程,提升產(chǎn)品品質;開展電商技能培訓,引進專業(yè)人才,推動農(nóng)村電商可持續(xù)發(fā)展。

  新農(nóng)村發(fā)展變化現(xiàn)狀社會實踐報告 8

  一、調研背景

  為了解易地搬遷群眾的生產(chǎn)生活情況,調研團隊于 2025 年 10 月赴貴州、云南、甘肅等地的 12 個易地搬遷安置區(qū),通過走訪安置戶、考察配套設施、訪談社區(qū)工作人員等方式,調研搬遷后的發(fā)展成效與存在問題,回收有效問卷 380 份。

  二、主要發(fā)展變化

  居住條件顯著改善:安置區(qū)建成配套完善的住宅樓 320 余棟,實現(xiàn) “水、電、氣、網(wǎng)” 全通,配套建設幼兒園、衛(wèi)生室、文化廣場等設施。貴州某安置區(qū)村民反映:“以前住土坯房,現(xiàn)在住樓房,看病、上學都方便了”。

  就業(yè)增收有保障:安置區(qū)建設扶貧車間 15 個,引進服裝加工、農(nóng)產(chǎn)品包裝等企業(yè),解決就業(yè)崗位 800 余個。同時開展技能培訓,幫助搬遷群眾掌握電工、焊工、家政服務等技能,促進轉移就業(yè),搬遷群眾人均年收入從搬遷前的'不足 8000 元提升至 1.8 萬元。

  社區(qū)治理逐步完善:建立 “社區(qū)黨支部 + 網(wǎng)格員 + 樓棟長” 治理體系,開展矛盾調解、政策宣傳等工作。云南某安置區(qū)打造 “民族團結示范社區(qū)”,組織開展民俗文化活動,促進搬遷群眾融入新生活。

  三、調研建議

  需持續(xù)完善安置區(qū)配套設施,加強就業(yè)幫扶與技能培訓,拓寬增收渠道;注重文化融合與心理疏導,幫助搬遷群眾盡快適應新環(huán)境;建立長效管理機制,提升社區(qū)治理水平,實現(xiàn) “搬得出、穩(wěn)得住、能致富” 的目標。

  新農(nóng)村發(fā)展變化現(xiàn)狀社會實踐報告 9

  一、調研概況

  2025 年 8 月,調研團隊赴江蘇、浙江、四川等省份的 18 個行政村,調研農(nóng)村人才隊伍建設情況,重點考察本土人才培育、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才扶持等工作,訪談農(nóng)村人才、村干部、政府工作人員等 200 余人。

  二、人才振興實踐與成效

  本土人才培育力度加大:開展農(nóng)業(yè)技術培訓、電商技能培訓等活動 300 余場次,培育新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)技術員等本土人才 1200 余名。浙江某村通過 “師傅帶徒弟” 模式,培育蔬菜種植能手 50 余人,帶動全村蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才持續(xù)增多:出臺稅收減免、創(chuàng)業(yè)補貼、場地支持等優(yōu)惠政策,吸引大學生、外出務工人員等返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。四川某村吸引 20 余名大學生返鄉(xiāng),成立農(nóng)業(yè)科技公司,推廣智慧農(nóng)業(yè)技術,帶動村民種植高端水果,人均增收 1.5 萬元。

  人才服務保障不斷完善:建立農(nóng)村人才庫,為人才提供政策咨詢、項目對接等服務。江蘇某村建設人才公寓,解決返鄉(xiāng)人才住房問題;設立創(chuàng)業(yè)擔保貸款,為創(chuàng)業(yè)人才提供資金支持,累計發(fā)放貸款超 2000 萬元。

  三、存在問題與對策

  農(nóng)村人才總量不足、結構不合理、流失現(xiàn)象仍存在。建議進一步完善人才扶持政策,提高人才待遇;搭建人才發(fā)展平臺,為人才提供施展才華的`空間;營造尊重人才、關愛人才的良好氛圍,讓農(nóng)村成為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土。

  新農(nóng)村發(fā)展變化現(xiàn)狀社會實踐報告 10

  一、調研背景與方法

  2025 年 9 月,調研團隊赴山東、河南、廣東等地的` 20 個行政村,調研農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展情況,通過查閱財務檔案、訪談村干部、召開村民座談會等方式,總結集體經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)新模式與成效。

  二、核心發(fā)展模式與成效

  土地流轉集約經(jīng)營模式:山東某村通過土地流轉,集中 1000 畝土地發(fā)展優(yōu)質小麥、玉米種植,采用機械化耕作、規(guī);芾,降低生產(chǎn)成本,提高糧食產(chǎn)量,村集體經(jīng)濟年收入達 300 萬元,村民通過土地分紅、務工獲得雙重收入。

  物業(yè)租賃增收模式:河南某村利用村內閑置廠房、集體建設用地,建設標準廠房、商鋪對外出租,引進企業(yè) 10 余家,年租金收入超 200 萬元,用于改善村內基礎設施和村民福利。

  產(chǎn)業(yè)投資合作模式:廣東某村以集體資金入股本地農(nóng)業(yè)企業(yè)、鄉(xiāng)村旅游項目,參與經(jīng)營分紅,年分紅收入達 500 萬元。同時與企業(yè)合作建設農(nóng)產(chǎn)品加工基地,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提升集體資產(chǎn)收益。

  三、經(jīng)驗啟示

  發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟需堅持 “因地制宜、市場導向、村民自愿” 原則,盤活集體資產(chǎn)資源,創(chuàng)新經(jīng)營模式;加強村級黨組織建設,發(fā)揮黨組織引領作用;完善利益分配機制,保障村民共享集體經(jīng)濟發(fā)展成果,增強村民的獲得感與凝聚力。

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