移動班組建設事跡
今年以來,班組全體員工緊緊圍繞XX年各項考核指標,全面引入競爭機制,注入便捷服務、滿意100新理念,不斷改進和完善網(wǎng)絡建設維護服務品質(zhì),在班委會的帶領下,通過班組全體員工的共同努力,截止到5月底,麻陽網(wǎng)絡現(xiàn)有運行基站110個,其中縣城vip基站11個,農(nóng)村基站99個。(摩托基站50個,華為基站60個)。隨著移動基礎設施的不斷建設,逐步改善了農(nóng)村偏遠地區(qū)的網(wǎng)絡信號,有利力地提升了麻陽網(wǎng)絡運行質(zhì)量,支撐了市場營銷業(yè)務的發(fā)展。
在網(wǎng)絡運行質(zhì)量得持續(xù)提升的同時,班組全年沒有發(fā)生一起人傷械損事故,得到了分公司領導的一致肯定。班組于XX年獲得《懷化移動精品農(nóng)村網(wǎng)絡競賽先進單位三等獎》、《懷化移動網(wǎng)絡運行質(zhì)量競賽二等獎》、《懷化移動傳輸網(wǎng)絡維護精細化管理提升競賽三等獎》、《懷化移動傳輸工程建設維護先進單位三等獎》等殊榮。
幾年來,班組建設主要是以下四個方面的工作展開的:
一、 求真務實,當好領頭雁。班組從制度管理上著手,從規(guī)范上強化班組建設,隊班子成員首先認識到管理者吃苦耐勞和率先垂范是打造優(yōu)秀班組建設的所在和抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)的關鍵。為了提升網(wǎng)絡部投訴指標,班組提倡:“精誠所至,金石為開”的務實口號。錦和鎮(zhèn)河灣村四組,龍緒剛用戶,早在XX年就已經(jīng)反映當?shù)匦盘柌缓,且強烈要求營業(yè)部馬上解決,針對當時的實際情況,營業(yè)部決定搬遷基站解決當?shù)鼐W(wǎng)絡覆蓋,后因為鐵塔沒有到位,于是采用改建直放站解決,由于處理時間過長,為了避免客戶重復投訴,我處維護員多次主動向該客戶電話回訪做解釋工作,幾乎每次談話達1個小時之久,最后該地網(wǎng)絡覆蓋問題是在我處維護員與客戶良性互動中完成,雖然建設時間長,但是沒有造成該客戶重復投訴。XX年5月再次接到客戶反映當?shù)鼐W(wǎng)絡信號不好,現(xiàn)場測試發(fā)現(xiàn)大風刮歪了直放站天線,后直放站廠家修正了天線,新增加了丟失的56頻點 ,同時增大了天線發(fā)射功率,再次與客戶聯(lián)系,客戶稱網(wǎng)絡信號良好,處理完成后,留下我處的聯(lián)系方式。但是剛過2天,客戶再次電話告之我處,稱又出現(xiàn)掉話,信號不穩(wěn)定現(xiàn)象,當日麻陽普降大雨,趕到用戶家中,通過現(xiàn)場測試發(fā)現(xiàn)情況屬實,與無線中心電話聯(lián)系后,查詢文昌閣基站話務量和載頻運行情況,最后發(fā)現(xiàn)有一塊載頻故障,更換載頻后,再次冒雨前往客戶家中檢測處理結(jié)果。當時我維護員已經(jīng)是全身濕透,臉上汗水與雨水交織,雙膝沾滿淤泥,客戶一見我維護員如此重視其反映的問題,當即緊握維護員雙手,連聲道謝。最終問題圓滿解決,此次投訴處理過程,不僅反映了我處維護員對投訴工作盡心盡職,全力以赴;同時也加深了客戶對麻陽移動工作人員的良好印象,展現(xiàn)了懷化移動服務大眾的良好形象。
二、 重視班組文化思想建設和工作技能學習。長期安排班組在網(wǎng)上移動學院,開展實踐發(fā)展觀活動學習,開展多方位的班組維護技能學習計劃,除了每月組織傳輸演練、崗位練兵等專項技能操作外,還不定期安排人員在市分公司學習無線、傳輸、動力等業(yè)務知識,不斷充電提升班組的整體的業(yè)務維護水平。
三、 形成干群合力,創(chuàng)建和諧班組。班組在抓好班組各項工作同時,自覺維護集體利益,注重干群關系的和諧,把凝聚職工向心力做為開展好班組各項工作的首要條件,利用各種會議對職工進行愛崗敬業(yè)、任勞任怨及良好的職業(yè)道德意識和行為規(guī)范的學習教育,使干部職工模范遵守各項規(guī)章制度。在生產(chǎn)任務目標上,使干群一致,月月完成當月工作計劃,做出較好的工作業(yè)績。
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