創(chuàng)業(yè)演講稿集合八篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在當(dāng)今社會(huì)生活中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，你所見過的演講稿是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)演講稿9篇，希望能夠幫助到大家。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇1
大家好，我是品尚匯的創(chuàng)始人兼CEO泰瑞，張輝軍。我今天演講的主題是“創(chuàng)業(yè)就是要不斷地把壞事變成好事”。那在創(chuàng)業(yè)之前我有幸在華為工作了12年，因?yàn)槲乙恢庇袆?chuàng)業(yè)的想法，所以20xx年我就申請去了歐洲。當(dāng)時(shí)我們?nèi)W洲的時(shí)候?qū)嶋H上是非常艱苦的，那個(gè)時(shí)候根本不知道你華為是什么。當(dāng)時(shí)我們就定了個(gè)目標(biāo)，就是說我們要把這個(gè)世界第一大的運(yùn)營商叫Vodafone沃達(dá)豐突破。
沃達(dá)豐這個(gè)部門他的負(fù)責(zé)整個(gè)增值業(yè)務(wù)的總監(jiān)他叫Jens Phasma，他非常喜歡葡萄酒也非常懂葡萄酒，那我印象特別深刻的就是我第一次請他正式地吃一個(gè)晚宴的時(shí)候，點(diǎn)完餐，然后那個(gè)waiter就拿個(gè)這個(gè)酒單。那拿酒單過來我就暈掉了，這個(gè)酒單這么厚翻開就跟中國人的菜單一樣，我看肯定有一千種酒，我怎么點(diǎn)?很尷尬。大家知不知道我當(dāng)時(shí)是怎么點(diǎn)的?對了，說對了，就是貴的。就是選了一瓶198元?dú)W元的一瓶的酒。這時(shí)候因?yàn)镴ens這個(gè)人非常懂酒，他知道泰瑞肯定是不懂酒的，他又非常nice，他于是把酒單拿過來又重新點(diǎn)了酒。通過這個(gè)事情，就是我覺得我要想搞定這個(gè)客戶，我一定要去學(xué)葡萄酒。
那半年之后我再請他吃飯的時(shí)候，我來點(diǎn)的酒非常用心的準(zhǔn)備了他出生的那年的年份的酒
包括他女兒出生的年份的酒，都是他摯愛的一些產(chǎn)區(qū)的酒。當(dāng)時(shí)，說到這個(gè)Jens是非常感動(dòng)的，那就因?yàn)檫@個(gè)契機(jī)我們最終在一年之后我們突破了這個(gè)沃達(dá)豐。
那么現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)了六七年回想過來肯定就是當(dāng)時(shí)因?yàn)椴欢频倪@件壞事情促使了我們不斷地去學(xué)習(xí)這個(gè)葡萄酒，最終做成了讓中國的大眾、老百姓都能喝上葡萄酒這樣的一件好的事情。
此后，張輝軍開始研究紅酒，在一次超市買酒的契機(jī)下他發(fā)現(xiàn)了紅酒行業(yè)的巨大市場并迅速抓住時(shí)機(jī)創(chuàng)辦了品尚匯。一切看似一帆風(fēng)順時(shí)，意想不到的挑戰(zhàn)卻接踵而至。
20xx年的春節(jié)，春節(jié)后的第一天上班，老板一定要發(fā)紅包。我當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備了這么多紅包，然后一個(gè)人發(fā)發(fā)發(fā)、排隊(duì)發(fā)，非常歡天喜地對不對?過了20分鐘，我的那個(gè)負(fù)責(zé)天貓整個(gè)我們旗艦店運(yùn)營的小伙子過來，他說“有其他的公司出了兩倍三倍的價(jià)格來挖我，我覺得對我是個(gè)機(jī)會(huì)，我希望去嘗試一下�！蹦敲吹诙欤覀冃聵I(yè)務(wù)巧克力的這樣的一個(gè)負(fù)責(zé)人，他也過來說，他說“我跟你干了6年，我沒有激情了，我想出去看一看。”
在短短的一周半的時(shí)間，就有骨干的核心的三個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員跟我提出這個(gè)離職的想法。其實(shí)對于我來說是非常打擊非常非常大的。那就在這個(gè)苦苦思索的時(shí)候，最后的一擊給我來了。我剛剛引入了半年的是一個(gè)高管，以前一個(gè)華為的同事，他說：“泰瑞，我在你這兒工作了半年，我大概基本上想清楚了我的方向，我決定離職�！甭牭竭@個(gè)消息的時(shí)候一下子人就垮了。那天是我40歲的生日，因?yàn)樗氖换�，對�?但是對于我來說，我在這么一個(gè)特別的日子里你會(huì)發(fā)覺你有很多的惑。
后來的一周多的時(shí)間我基本沒有做任何事情，公司的業(yè)務(wù)沒有進(jìn)行處理。我當(dāng)時(shí)懷疑我自己的情商是不是不夠，所以買了《人性的弱點(diǎn)》讀了兩遍。包括我去找很多創(chuàng)業(yè)的前輩去探討用人之道。那一周多之后我基本上理清了自己的.思路。
首先，我們把我們整個(gè)公司的人做人員的優(yōu)化和人員的補(bǔ)充;那第二個(gè)就是我們引入了合伙人的機(jī)制，核心團(tuán)隊(duì)的高管團(tuán)隊(duì)變成公司的合伙人;那第三個(gè)，上市之前我拿出了價(jià)值一個(gè)億的股權(quán)分給了我的核心團(tuán)隊(duì)。解決它之后那么欣喜地看到，從20xx年到現(xiàn)在，核心團(tuán)隊(duì)、骨干團(tuán)隊(duì)沒有一個(gè)人離職的。
這個(gè)也是非常典型的一個(gè)例子當(dāng)公司遇到很多壞的事情的時(shí)候，你不要怕，你把它沉下來、想清楚、解決掉就變成好的事情。為什么變成好的事情?因?yàn)槲椰F(xiàn)在的這個(gè)團(tuán)隊(duì)更加有戰(zhàn)斗力、更加好、更加能夠擔(dān)當(dāng)了。
公司骨干的相繼離開讓張輝軍更加重視人才戰(zhàn)略，他的團(tuán)隊(duì)也不斷完善壯大。正當(dāng)品尚匯踏上了飛速發(fā)展的軌道時(shí)，一件出乎意料的壞事又悄悄降臨了。
品尚匯它在20xx年到20xx年它只做了葡萄酒，那么我積累了大量用戶，大概三百多萬的購買用戶。當(dāng)時(shí)我們在想，這么多用戶怎么能夠把他轉(zhuǎn)換一下，所以我們就擴(kuò)展了一些品類。進(jìn)口的啤酒，我們認(rèn)為它還是比較好做的，所以我們就做了進(jìn)口啤酒。當(dāng)時(shí)考慮了想了一下，就是我們大概能夠做四千萬到五千萬的銷售額。所以當(dāng)時(shí)把單下下去了，下給德國的第二大和第三大的啤酒廠。
但是，運(yùn)氣比較差，就是下單之后的4月份，德國的這兩家啤酒廠工人都罷工了，然后六七月份又是歐洲的假期。結(jié)果接近兩百個(gè)貨柜的進(jìn)口的啤酒，9月底才到。旺季就是在夏天，6、7、8對吧?那9月份之后，其實(shí)進(jìn)口的啤酒基本上就沒有什么需求了。當(dāng)時(shí)愁壞了、非常愁，因?yàn)槠【频谋Ｙ|(zhì)期只有12到15個(gè)月，這個(gè)酒如果在春節(jié)之前不賣出去的話，就意味著這些酒全部要被銷毀，你這個(gè)公司就虧損幾千萬吧。然后還有一些競爭對手就說品尚匯會(huì)不會(huì)倒閉、你這個(gè)供應(yīng)商不要跟他合作了等等。
這些流言蜚語傳到我們團(tuán)隊(duì)耳朵里，他們更加地激起了他們戰(zhàn)斗的熱情。每個(gè)人都去主動(dòng)地去承擔(dān)這個(gè)銷售額、銷售量，我們加大了很多的營銷方式，那光是線上還不夠，因?yàn)檫�有很大的線下。那么我們就在想，那我們是不是能通過B2B的這種模式去跟商家約談呢?談完之后，別人都不跟我們合作。為什么呢?他說你們是電商，你們又不懂線下。
后來我們就內(nèi)部開研討，我們能不能做成海外直采?我們把價(jià)格打下來，只加10%的服務(wù)費(fèi)。這樣我們就去跟他們?nèi)フ�，談完之后他們非常激�?dòng)，可以，因?yàn)樗默F(xiàn)在的采購一瓶的進(jìn)口啤酒的價(jià)格變成三塊多錢，那他以前的采購價(jià)格是六塊多到七塊多。所以當(dāng)時(shí)我們跟這個(gè)華南最大的商場叫天虹商場做了合作之后，賣瘋了。
那在春節(jié)之前我們真的做到了，這個(gè)兩百個(gè)貨柜的啤酒全部賣出去了。春節(jié)回來之后我們規(guī)劃我們今年的啤酒的時(shí)候，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)就是通過去年那艱苦的四到五個(gè)月沒日沒夜的、我們把全中國的所有能夠銷售啤酒的渠道全部占領(lǐng)。
從那個(gè)時(shí)候起，我就從內(nèi)心就有一個(gè)自我的安慰，就是說這個(gè)壞的事情出了，思想中我潛意識(shí)的認(rèn)為它能變成好的事情。當(dāng)你有了這樣的心態(tài)，你會(huì)不斷努力、不斷找到方法沉下心來去解決這個(gè)問題，那我覺得就有可能柳暗花明，就有可能把壞事變成好事。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇2
大家好，我是山東董春澤建材有限公司董事長董春澤，很高興能獲得這樣一個(gè)機(jī)會(huì)在這里進(jìn)行一次關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。
創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展，所以今天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個(gè)人的一點(diǎn)看法。
在今天這個(gè)高度競爭的世界，全球化的趨勢導(dǎo)致競爭局面不斷擴(kuò)張的情況下，我們的企業(yè)處于一個(gè)需要不斷滿足顧客需求的時(shí)代。因?yàn)轭櫩偷男枨笤絹碓郊?xì)越來越多，我們不得不永不停息的搜尋最好的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存，顧客是企業(yè)的生命之源�？墒俏覀冊鯓硬拍懿粩嗟貪M足客戶呢？也許答案有成千上萬種，但創(chuàng)新是一切最優(yōu)答案的.根本�，F(xiàn)在“創(chuàng)新或死亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢？很多人對創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)存在著一個(gè)缺失，他們很可能在潛意識(shí)里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進(jìn)一步說人們買的不是發(fā)明和技術(shù)，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美，如果顧客認(rèn)為那不是解決他們問題的好方法，那么這個(gè)創(chuàng)新就失去了存在的意義。創(chuàng)新很多時(shí)候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風(fēng)險(xiǎn)，而企業(yè)家要抓住的是風(fēng)險(xiǎn)中透漏出的成功機(jī)會(huì)。創(chuàng)新與供應(yīng)無關(guān)，而是與需求有關(guān)。明白了這一點(diǎn)我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。這是國內(nèi)許多專業(yè)人士的看法。現(xiàn)實(shí)中有許多活生生的例子。為什么谷歌能在短短幾年內(nèi)就得到飛速的迅猛發(fā)展？為什么微軟總裁李開復(fù)要跳槽去谷歌就職？創(chuàng)新！這家公司以瘋狂的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹立起谷歌這個(gè)品牌(醫(yī)評(píng)網(wǎng))。谷歌公司的彈性工作制度為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。創(chuàng)新使谷歌實(shí)現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展。我記得幾年前中國的騰訊網(wǎng)盈利模式還比較老套，現(xiàn)在騰訊公司產(chǎn)業(yè)模式的變化神速完全出乎意料。我想創(chuàng)新是騰訊利潤年年穩(wěn)步上升的重要原因，
更重要的是他們在源源不斷的利用新技術(shù)新手段滿足客戶的需求，鞏固著老客戶，不斷開拓著新的客源。我們天天講要?jiǎng)?chuàng)新，但不能盲目的創(chuàng)新，我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結(jié)的紐帶，那就是需求。這是一個(gè)目標(biāo)市場不斷細(xì)分的年代，企業(yè)要抓住目標(biāo)市場要細(xì)分目標(biāo)市場，理解需求深度挖掘需求，然后滿足需求。而滿足需求的最佳方式是創(chuàng)新。沒有任何一個(gè)行業(yè)是長期靜止不變的，更不用說我們?nèi)偪蛻舻姆绞搅�，一旦沒有了創(chuàng)新我們只有被顧客拋棄，可持續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。
先前在某本書上看到過“破壞性技術(shù)”這個(gè)詞，各行業(yè)時(shí)不時(shí)地總會(huì)有那么一項(xiàng)新的技術(shù)創(chuàng)造出來墊顛覆整個(gè)企業(yè)界，這項(xiàng)創(chuàng)新是如此的強(qiáng)大乃至它可以引起一場巨大的商業(yè)變革，改變某些產(chǎn)業(yè)的面貌，最終有些新的企業(yè)產(chǎn)生，又有另一些既有的企業(yè)消亡。譬如攝像頭的發(fā)明創(chuàng)新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板技術(shù)的開發(fā)成功。
我相信“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”是發(fā)展的的動(dòng)力之源，也是富民之道、公平之計(jì)、強(qiáng)國之策。我們公司是從成立于1998年的慶云宏泰公司發(fā)展而來，是一家集建筑建材、宏泰彩磚廠，鋁塑門窗廠，現(xiàn)澆水磨石施工，市政工程施工，賓館洗浴，建材技術(shù)中心為一體的，用積累發(fā)展方式，從來沒貸過款的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)發(fā)展而來。我們秉持質(zhì)量第一
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、親愛的同學(xué)們：
大家下午好！先自我介紹一下，我是來自己10會(huì)計(jì)對口2班的鄒希德，同時(shí)也是經(jīng)營會(huì)計(jì)系五棵打字復(fù)印店經(jīng)營者。
首先，感謝衡陽財(cái)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)系各位領(lǐng)導(dǎo)、老師為我提供了這樣的一次機(jī)會(huì)。與今天來到這里的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)一起，交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。今天我演講的主題是"創(chuàng)業(yè)'"，身邊的朋友有評(píng)價(jià)我是一個(gè)創(chuàng)業(yè)成功的人，可是我一直都不這么認(rèn)為�？赡茉诿總�(gè)人的心目中，對“成功”兩個(gè)字的理解，不是相同的。自我感覺，創(chuàng)業(yè)確實(shí)給我?guī)砹瞬灰粯拥娜松�，我認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)對我最大的好處，是可以讓人充分發(fā)覺自己的潛力，讓一個(gè)人越來越有自信。其實(shí)，我很普通，沒什么靠山，也沒什么背景和資源關(guān)系，家庭父母也不是當(dāng)官的。我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷并不高深，并不是別人說的那么好，也不別人說的那么壞。創(chuàng)業(yè)者，其實(shí)追求的是理想和夢想中實(shí)現(xiàn)，所以了，創(chuàng)業(yè)者，不要在乎別人怎么看你，在乎別人怎么評(píng)價(jià)你，你自己想怎么走就怎么走。
我跟大家談一個(gè)體會(huì)，我跟大家說老實(shí)話，其實(shí)人身上最大的能力就是把握時(shí)機(jī)的能力，省失奪事的能力，其實(shí)你比如這么說，我拿到學(xué)校給我的這么一個(gè)好的機(jī)會(huì)，就是拿了我人生的第一桶金。
一、我先講一下我的經(jīng)歷和過程，和大家一起分享我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，看我是怎樣走過來的�？赡軙�(huì)給大家?guī)韼椭�，�?chuàng)業(yè)便不高聲，一個(gè)人的事業(yè)多大，中央電視臺(tái)說的，心有多大，舞臺(tái)就要多大。是不是，但是我覺得中國人的心都特大，一次很偶然的機(jī)會(huì)來了，20xx年4月28日響亮的邊炮聲，衡陽財(cái)經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的半邊街五棵樹打字復(fù)印店開業(yè)了，開業(yè)之后的第一步，就是宣傳：我們以大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)為宣傳旗幟，進(jìn)行推廣，博得大家的歡迎與好感，另一方面，我們發(fā)動(dòng)同學(xué)通過演講、發(fā)傳單、貼海報(bào)、公益廣告、讓同學(xué)們在下面特意告訴別人，啊，啊，會(huì)計(jì)系的@@店子開業(yè)了，弄了個(gè)打字復(fù)印店，比其它的店子更優(yōu)惠，我們過去看看吧，還有另外一方面就
是通過每班的QQ群做宣傳，等等形式進(jìn)行開業(yè)前至少一周的宣傳。不到半個(gè)月我們店就在學(xué)校提高了人氣和知名度，從而提高了我們的業(yè)績。
擴(kuò)大客戶群體。通過創(chuàng)業(yè)換來的不僅僅是金錢，更多的是為我們以后的發(fā)展積累了一筆寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這是比金錢更重要的財(cái)富。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我們深刻體會(huì)到“不進(jìn)則退”的道理。因此，我們需要擴(kuò)大我們的客戶群體。客戶群體擴(kuò)大勢必使得人手增加，因此，我可以充分發(fā)掘?qū)W生的資源，以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)為主，接納大量一批人才，從而使得我店發(fā)展成為一個(gè)更大的團(tuán)隊(duì)。這樣一可以為學(xué)生提供兼職崗位，二可以使他們校園生活更加充實(shí)，三可以節(jié)約成本。一舉三得，何樂而不為了！時(shí)間續(xù)續(xù)斷斷的過了半年，從一臺(tái)打印機(jī)，發(fā)展到三臺(tái)，一臺(tái)噴墨打印機(jī)和彩色打印機(jī)，和過塑機(jī)、切割刀，這不緊讓我們有了更大的發(fā)展和項(xiàng)目，更多的讓每位同學(xué)和顧客感覺到我們店里設(shè)備齊全，技術(shù)一點(diǎn)也不比別人的差，做為一個(gè)經(jīng)營者吃苦耐勞、不斷挫折的創(chuàng)業(yè)精神是大家都不能看到的，只要自己心里才能明白，打印機(jī)壞了，拿到維修站去修，從學(xué)校抱到電腦城，在從電腦城抱回來，而且機(jī)子不能重碰，多不容易，這只是其中的，50多公斤的一包紙，從火車站運(yùn)回來，是有多么的堅(jiān)心，更讓累的是別人9點(diǎn)回寢室休息了，我要到10點(diǎn)才回寢室，別人睡覺了，我還在看書、寫字。一步步的堅(jiān)韌是我從高中的時(shí)候開始緞練出來的，我07年讀高一的時(shí)候，放暑假去長沙打過暑假工，那年我才16歲，擺過地?cái)偂?8年學(xué)了駕駛證，09年當(dāng)過游泳教練，為了能讓自己都能學(xué)到東西，為了能讓自己更高的提高能力，我狠狠的逼了自己一把，一定不能放棄。10年9月我來衡陽財(cái)經(jīng)工業(yè)學(xué)院，不段的努力學(xué)習(xí)，讓自身素質(zhì)更加提高，做過銷售、管理、促銷、兼職，種種事情，我在不段的學(xué)習(xí)，為的'就是讓自己更加強(qiáng)大起來，更加的緞練自己的能力。其實(shí)做為一個(gè)90后的我們，有我這么努力的不多，但是比我更努力、更有準(zhǔn)備的人更多，我只是其中一個(gè)小蔣，對于我們來說賺錢并不是那么的簡單,而不是說你要有什么多少本金才能起家,如果真是這樣白手起家這個(gè)詞又是怎么來的呢.機(jī)會(huì)很多,只要你抓住一個(gè),再設(shè)定一個(gè)目標(biāo),一心一意做下去.中途遇到困難也不要放棄,放棄了才是真正的失敗,跌
倒了一定再爬起來.用心去做了,一定會(huì)得到回報(bào),我自己的目標(biāo)不停的在變,先是從一天賺20,實(shí)現(xiàn)后變1天30,1天50,1天100－300不等,這些都實(shí)現(xiàn)過,不過現(xiàn)在的目標(biāo)是 21歲之前擁有50000資產(chǎn),這不是我吹牛,年輕人就該有點(diǎn)野心,不是嗎?有目標(biāo)才會(huì)有去實(shí)現(xiàn)它的動(dòng)力!
大家有聽說過麥當(dāng)勞吧，你們知道麥當(dāng)勞是經(jīng)營什么的嘛！大家肯定會(huì)說是經(jīng)營快餐店的，其實(shí)啊，麥當(dāng)勞老板曾經(jīng)說過， 不要以為麥當(dāng)勞是經(jīng)營快餐店的，其實(shí)麥當(dāng)勞了，是經(jīng)營房地產(chǎn)開發(fā)的，通過開店，把一個(gè)一個(gè)的好地方都給占了，通過占地把資源攏住，讓那個(gè)地方成為一個(gè)氣候。這都是我個(gè)人的一些經(jīng)歷和學(xué)習(xí)。調(diào)查市場很容易，同學(xué)們是什么樣的心態(tài)，我就是什么心態(tài)，我從學(xué)生中，所以我抓住了同學(xué)們想要的東西，別人比我買的更便宜，我比別人做的更好，更優(yōu)惠，做到“以誠信為本，全心全意為同學(xué)及周邊顧客服務(wù)”這是我們創(chuàng)業(yè)宗旨。誠信是創(chuàng)業(yè)的首要條件，只要讓顧客相信你，你才會(huì)相信你的商品和服務(wù)，這樣生意才會(huì)越做越大，才會(huì)有更多的回頭客。而我們不緊緊剛做打字復(fù)印，我們又增加了書刊、雜志。也是我們一大優(yōu)是，學(xué)校要考證了，要買書，我比她們更一步的知道，時(shí)間晚了就錯(cuò)過了，所以這就是機(jī)會(huì)，也是一種最捷近的市場調(diào)查方式。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇4
第一：我們殘疾人大學(xué)生們要提高個(gè)人的能力和素質(zhì)，即所學(xué)的知識(shí)是否能活學(xué)活用。
第二：我們不要怕困難，敢于挑戰(zhàn)新生事物。
第三：我們需要政府的幫扶和保障等，推動(dòng)我們殘疾人大學(xué)生的工作或創(chuàng)業(yè)。
第四：我們殘疾人大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，積累自己的能力，并吸納更多的弱勢群體就業(yè)。
尊敬的藤區(qū)長，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、及大學(xué)生同學(xué)們：
你們好!
在新年即將到來之際，我提前預(yù)祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意!
我是趙曉鑫，大家從我的言談舉止中，能看出我是一個(gè)腦癱患者。很小的時(shí)候父母為我付出了數(shù)不盡的心血。
很小的時(shí)候，父母就對我非常的嚴(yán)格，所以無論是在小學(xué)還是初中，我都是在正規(guī)的學(xué)校里就讀。因?yàn)樯眢w的原因，我還是與高中失之交臂。于是，當(dāng)時(shí)我認(rèn)識(shí)已久的欒梅阿姨就建議我父母說：你們不如讓曉鑫學(xué)個(gè)一技之長，最好是醫(yī)藥學(xué)之類的。
于是，我就選擇了中藥學(xué)的專業(yè)。
我通過3年的理論學(xué)習(xí)，掌握了基礎(chǔ)的知識(shí)，我不滿足于中專文憑，我又報(bào)考了成人高考，而且被遼寧中醫(yī)藥大學(xué)所錄取，三月十號(hào)我就要到大學(xué)校園里去讀書了。
成為一名殘疾人大學(xué)生，意味著肩上的擔(dān)子更重了，要肩負(fù)很多的責(zé)任!
現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)形勢非常的嚴(yán)峻，特別是殘疾人大學(xué)生的就業(yè)前景，困難程度更是可想而知。所以，我們殘疾人大學(xué)生要想力爭上游，與健全人大學(xué)生同場競技的話，我們就必須得比別人付出更多倍的努力，才不會(huì)失去更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。
“殘疾”二字，只是我們身體上的殘缺，而我們的心靈或許比健全人的心靈還要健康。劉墉在一本書里提到過：誰要是把殘疾人另眼相看了，那么誰就是真真正正的殘疾人!可事實(shí)上，社會(huì)上對殘疾人的各種歧視還屢見不鮮，這已成為殘疾人就業(yè)的一個(gè)重大的阻力和困難。
當(dāng)然，殘疾人大學(xué)生的就業(yè)，我們并不想讓某個(gè)企業(yè)或者機(jī)構(gòu)的可憐，到某個(gè)特殊的崗位中去。我們就是想在工作上，通過自己的辛勤勞動(dòng)，來體現(xiàn)出自己的那份價(jià)值。同時(shí)，也要讓我們問心無愧，為社會(huì)獻(xiàn)出了自己的`一份力量，絕不是社會(huì)的拖累……我認(rèn)為，殘疾人大學(xué)生是否能順利地就業(yè)，或者是否能夠有一個(gè)好的工作，這與個(gè)人的素質(zhì)有相當(dāng)大的關(guān)系。通過自己努力，回歸于社會(huì)，成為真正意義上的自食其力。
殘疾人大學(xué)生們就業(yè)形勢是多種多樣的，我希望政府給予這幫特殊群體的大學(xué)生們非常人性化的幫扶，使資金、技術(shù)、福利等硬軟件設(shè)施成為我們殘疾人大學(xué)生們的創(chuàng)造奇跡。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇5
各位同學(xué)，老師你們好，今天很開心也很榮幸站在這里跟你們分享我參加比賽的一些經(jīng)驗(yàn)和感受。
雖然已經(jīng)過去了一年，但比賽的場景還歷歷在目。比賽的經(jīng)歷于我來講，難忘且意義重大。如果讓我用一句話來形容我參加比賽的感受：痛并快樂著。比賽是殘酷的，過程是艱辛的，但當(dāng)你看到你的作品一步步成型并被認(rèn)可時(shí)，激動(dòng)和喜悅，還有成就感是無與倫比的。
如果讓我說我比賽的經(jīng)驗(yàn)，我遇到了什么困難，我認(rèn)為我的不一定不合你們，但我可以告訴你們我的`想法和建議。
我認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)大賽，首先你要有一個(gè)好的創(chuàng)意，之后的所有問題都是圍繞的這個(gè)創(chuàng)意而進(jìn)行的。舉一個(gè)稍微太恰當(dāng)?shù)谋扔�，你的�?chuàng)意就像是你沖鋒陷陣的一個(gè)武器，武器的威力直接決定了你的成功與否。所以，當(dāng)你有一個(gè)令人眼前一亮的創(chuàng)意時(shí)，你離成功就進(jìn)了一步。
其次團(tuán)隊(duì)合作是貫穿始終的。無論是寫策劃還是答辯，團(tuán)隊(duì)合作往往能激發(fā)團(tuán)體不可思議的潛力，集體協(xié)作做出的成果往往能超越個(gè)人成績的總和。有序的組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是為成功打下基礎(chǔ)。
在比賽結(jié)束后我寫了這樣一句話：人只要有堅(jiān)信的事物便是堅(jiān)不可摧的。我想把這句話送給大家。因?yàn)樵诒荣惖倪^程中我經(jīng)歷了一個(gè)從懷疑自我到自我肯定的過程。我想告訴大家的是，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程。
大家在學(xué)校里會(huì)學(xué)到很多知識(shí)，但說句老實(shí)話，那么多知識(shí)真正畢業(yè)后所用不多。但是在學(xué)校里的經(jīng)歷，給了我們很多。人生不是你學(xué)到了什么，不是你獲得了什么，而是你經(jīng)歷了什么。創(chuàng)業(yè)大賽這已經(jīng)是第八屆了，這個(gè)比賽越辦越正式，越辦越好的不是沒有原因的，這是一個(gè)真正讓我們得到鍛煉的比賽。
在第七屆的創(chuàng)業(yè)大賽中，我的團(tuán)隊(duì)獲得校級(jí)一等獎(jiǎng)，并由學(xué)校推選作品到省級(jí)比賽，獲得銅獎(jiǎng)。對此我想特別感謝百忙之中幫助過我們的老師們，老師的指導(dǎo)對我們來說至關(guān)重要。其實(shí)回顧這段歷程，名次到顯得不重要了，在我看來每位參賽者都是贏家。知識(shí)、能力、眼界、表達(dá)的提高，都是比賽賦予我們的最大收獲。
這個(gè)比賽于我，于你們來說，不僅僅是一場比賽，這是一個(gè)機(jī)會(huì)，一次挑戰(zhàn)。狄更斯曾說“這是一個(gè)最壞的時(shí)代，這是一個(gè)最好的時(shí)代。” 對于循規(guī)蹈矩，墨守成規(guī)，害怕風(fēng)險(xiǎn)的人而言，這是一個(gè)最壞的時(shí)代。對于一個(gè)有創(chuàng)業(yè)理想，有創(chuàng)業(yè)激情，踏實(shí)肯干的人而言，這是一個(gè)最好的時(shí)代。
現(xiàn)在正處于大一的你們，有時(shí)間、有想法、有激情，應(yīng)該去嘗試未來的無限可能，抓住機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己。一個(gè)人如果不逼自己一把，永遠(yuǎn)不知道自己有多優(yōu)秀。并且我相信我所取得成績，你們在坐的每個(gè)人都能夠做到，并且能夠做的比我好。力行而后知之真，只有去做了，才能體會(huì)到其中的感受。
最后預(yù)祝所有想要參加比賽的同學(xué)都能夠取得一個(gè)好的成績。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇6
各位老師，各位評(píng)委，各位同學(xué)大家晚上好：
我是夢之圓兼職中介有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的黃小平。（我們團(tuán)隊(duì)還有盧蒙向 覃世崢 潘康寧 王英姣 歐媛媛 丁 鵬）等六位成員。
下面由我來為大家講解，介紹我們夢之圓兼職中介有限責(zé)任公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中分有13個(gè)模塊。
一、下面就先說一下我們的創(chuàng)業(yè)背景：目前，由于社會(huì)就業(yè)壓力越來越大，大學(xué)生課外做兼職可能是他們畢業(yè)后進(jìn)入社會(huì)最好的過渡方式。大學(xué)生通過兼職提前積累工作經(jīng)驗(yàn)，可以為畢業(yè)后找工作做準(zhǔn)備�？梢藻憻捵约旱哪芰Γ谷俗兊酶映墒�，還可以獲得物質(zhì)和精神上的回報(bào)。因此，為了給更多人提供自己滿意的.兼職工作，使他們更好的適應(yīng)社會(huì)，夢之圓兼職中介有限責(zé)任公司應(yīng)運(yùn)而生。
二、我們公司的宗旨是：關(guān)注社會(huì)，注重實(shí)際 ，服務(wù)大眾，為廣大的青年學(xué)生能找到 一份滿意的工作提供一個(gè)良好的信息平臺(tái)。
我們致力于收集各單位的資料及人員我們公司以：公司成就員工的偉大，員工成就客戶的偉大。服務(wù)至上、追求卓越為理念。 堅(jiān)持：真實(shí) 友善 互利 合作 創(chuàng)新的經(jīng)營之道秉承：信息為引 效率為先 重視細(xì)節(jié) 質(zhì)量取勝的準(zhǔn)則，以品德為先 團(tuán)結(jié)協(xié)作 做到公平競爭 互利共贏。為廣大想要找兼職但又沒渠道找到兼職的在校生提供兼職機(jī)會(huì)。給他們提供兼職信息以及相應(yīng)單位的資料、背景及給沒兼職經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)提供培訓(xùn)（如面試時(shí)的注意事項(xiàng)）或現(xiàn)場模擬等。
三、大學(xué)生作為一個(gè)特殊的消費(fèi)群體，備受商家的青睞！消費(fèi)能力可想而知。在此情形下，則會(huì)有更多學(xué)生需要做兼職來補(bǔ)貼生活費(fèi)用。而很多用人單位需要用人，我們可以代替需要用人的單位進(jìn)行聘人啟示的發(fā)布，而需要兼職的客戶就可以通過我們進(jìn)行了解。因此，只要我們給雙方滿意的服務(wù)，就可從中收取費(fèi)用。這讓我們公司的運(yùn)行有了很大的可行性。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇7
二次創(chuàng)業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭，如政策，安全，服務(wù)等一系列關(guān)鍵環(huán)節(jié)的挑戰(zhàn)，只有擁有強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)精神，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉目標(biāo)。二次創(chuàng)業(yè)僅靠幾個(gè)人是做不成的，它的成功需要每一個(gè)崗位的每一位員工，從解決問題的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，二次創(chuàng)業(yè)的主角是奮斗在各個(gè)崗位的員工，是在平凡的`崗位上所作的不平凡的業(yè)績。
作為一名普通員工，每一項(xiàng)工作都是一個(gè)思考并創(chuàng)造的過程，也是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長的過程，在工作中思考是最重要的。在工作中不斷學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷超越自我，對于公司的未來，我始終充滿信心，認(rèn)定目標(biāo)，齊心協(xié)力，踏踏實(shí)實(shí)一步一步走，我們會(huì)離目標(biāo)越來越近。
公司為我們搭好了學(xué)習(xí)、晉升、展示才華的舞臺(tái)，努力工作，燃燒激情，二次創(chuàng)業(yè)需要我們每一個(gè)人的力量，為企業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力，我們也會(huì)感到自豪。
作為一名普通員工，我將積極投入二次創(chuàng)業(yè)的熱潮中，把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)道自己的工作中，做好自己的本職工作，為企業(yè)奉獻(xiàn)力量，為自己的職業(yè)通道創(chuàng)造發(fā)展空間。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好，我是XXX。今天非常榮幸站在這里就“二次創(chuàng)業(yè)”來跟大家交流和討論。
鷹是最長壽的鳥類，它的壽命可以長達(dá)七十歲。那么，所有的鷹都能夠活到七十歲嗎？答案是否定的。因?yàn)辁椩谒氖畾q的時(shí)候，必須做一個(gè)痛苦卻又非常重要的決定：經(jīng)歷了四十年的風(fēng)霜，鷹爪已經(jīng)老化，無法有效地捕捉獵物；喙變得又彎又長，幾乎碰到胸膛；翅膀上的羽毛又厚又重，使它不能飛翔。鷹有兩種選擇：不做任何改變，結(jié)束生命；或經(jīng)過一個(gè)十分痛苦的蛻變過程，獲得重生。 選擇重生的鷹，會(huì)竭盡全力飛到山頂，筑一個(gè)特別的巢，開始長達(dá)一百五十天的蛻變。它用喙不斷敲擊巖石，直到又彎又長的喙完全脫落。當(dāng)新喙長出來，再用新喙把原來老化的爪一根一根地拔掉。當(dāng)新爪長出來，再用新爪把又厚又重的羽毛一根一根地拔掉。當(dāng)輕盈的新羽毛長出來，鷹就完成了脫胎換骨的蛻變，又能傲擊長空，展翅翱翔！
�。ü久Q）自創(chuàng)立以來，如同一只展翅高飛的雄鷹，成功實(shí)現(xiàn)了許多很難完成的目標(biāo)任務(wù)，發(fā)展成為一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)完善的大公司。但是，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，日久天長，我們的“喙和爪”有些老化，“翅膀”有些沉重，（公
司名稱）這只雄鷹想要永遠(yuǎn)在藍(lán)天之上翱翔，就必須經(jīng)歷一次徹底的蛻變。因?yàn)槭袌鲈谧兊母佑兄刃�，因�(yàn)楦偁幵谧兊母託埧�，因�(yàn)榻?jīng)營必須變的更加有效益。
如果不進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”的變革，那么（公司名稱）這只雄鷹就一定會(huì)衰亡。當(dāng)面臨生存與衰亡的考驗(yàn)，我們只能像重生的鷹一樣，摒棄陳舊的觀念、落后的經(jīng)營模式，以科學(xué)的管理思路、突出效益為先的經(jīng)營理念，來進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”。雖然蛻變是痛苦的，但我們
別無選擇，否則必將被激烈的市場競爭所淘汰。
總公司提出“二次創(chuàng)業(yè)、 協(xié)同分享、 流程再造”的戰(zhàn)略目標(biāo)，特別是其中 “小而美”的理念戰(zhàn)略，樹起了“二次創(chuàng)業(yè)”的大旗，吹響了“二次創(chuàng)業(yè)”的號(hào)角。中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官馬云說：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大多數(shù)人會(huì)死于明天晚上，見不到后天美好的太陽，因此好多人在創(chuàng)業(yè)路上都會(huì)遭受失敗�！� “二次創(chuàng)業(yè)”不會(huì)是一帆風(fēng)順的，會(huì)遇到很多困難。但是，我們有理由堅(jiān)定信念，因?yàn)槲覀兪且粋�(gè)非常優(yōu)秀的team。挑戰(zhàn)就在眼前，“巖石”就在眼前，（公司名稱）這只雄鷹正磨礪著自己的“喙”，時(shí)刻準(zhǔn)備著接受挑戰(zhàn)，時(shí)刻準(zhǔn)備著翱翔在藍(lán)天。
關(guān)于“小而美”的理念戰(zhàn)略，小而美是淘寶提出來的新概念，指擁有自己特色的小店，包括但不限于以下特點(diǎn)：
擁有與眾不同的'淘寶體驗(yàn)
經(jīng)營方式創(chuàng)新具有新意
即便買賣不成，卻朋友遍天下
滿足某個(gè)群體認(rèn)同的需求
細(xì)節(jié)之處讓用戶感動(dòng)
店長個(gè)性化的詮釋需求
這些店鋪往往沒有眩目的圖片，沒有非常高的銷量，但是他們用自己獨(dú)特的魅力留住那些和店主有相同品味，愛好的顧客。小而美從本質(zhì)上來說，是從關(guān)注價(jià)格、規(guī)模轉(zhuǎn)向關(guān)注消費(fèi)者、品質(zhì)和多樣性，就是能去讓那些有特色、令人流連忘返的店鋪浮現(xiàn)出來，展示出淘寶的魅力。
“小而美”的中心觀念，既源自馬云先生在20xx年APEC峰會(huì)上那篇《未來世界，因小而美》的演講，也源自近些年阿里研究中心集體智慧的結(jié)晶。這些觀點(diǎn)集中體現(xiàn)在梁春曉教授于今年7月在上海偉雅俱樂部第28次大會(huì)上所作的講話中。
20xx年的阿里巴巴網(wǎng)商大會(huì)，也將小而美定為中心議題以及選拔優(yōu)勝企業(yè)的參考標(biāo)準(zhǔn)。
梁春曉教授提及“小而美”這個(gè)議題，大致講了三方面：電子商務(wù)的技術(shù)賦權(quán)帶給小微企業(yè)更自由的商業(yè)操作空間；
互聯(lián)網(wǎng)對單一而又特別需求的聚攏效應(yīng)；在空間和時(shí)間碎片化推動(dòng)之下的網(wǎng)商創(chuàng)新。
這些技術(shù)和非技術(shù)因素，讓小前端、大平臺(tái)、富生態(tài)同時(shí)存在，而創(chuàng)新型的小而美也并非孤獨(dú)的，眾多小而美將構(gòu)成未來商業(yè)發(fā)展的根基。
生物多樣性可抵御物種滅絕；滿足碎片化的需求可能做得又好又幸福。于是變革和轉(zhuǎn)型便是個(gè)性化、人性化的回歸。工業(yè)時(shí)代過分強(qiáng)調(diào)大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化，把個(gè)性化需求、人性化要求壓抑住了；而當(dāng)專業(yè)主義越來越突出，當(dāng)消費(fèi)者數(shù)以億計(jì)，哪怕很細(xì)分的領(lǐng)域也會(huì)有足夠的客戶來支撐。
小是控制的結(jié)果，美是精心的雕琢，但定義“小而美”就這樣簡單直接嗎？
要破除流俗的偏見容易，下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的定義卻很難。我們在體會(huì)“小而美”的一些關(guān)鍵詞時(shí)，僅作討論的心態(tài)，希望在對典型性企業(yè)的走訪調(diào)查中，得到比較周全的標(biāo)準(zhǔn)。
我們發(fā)現(xiàn)，如果將“小而美”直接等同于細(xì)分行業(yè)、極致完美的手工制作這樣的概念，未免將它定義得太死板。
首先，企業(yè)規(guī)模多大多小才是衡量“小而美”的標(biāo)準(zhǔn)？我們不能魯莽判定，因此找到幾個(gè)百萬元成交的企業(yè)標(biāo)桿，也有幾個(gè)千萬級(jí)的。當(dāng)然還考慮過那些上億元成交的電商企業(yè)，比如裂帛、歐莎，也未嘗不能被劃入“小而美”的討論范圍。
其次，“小而美”應(yīng)該是一個(gè)全面而充分的概念，才不至于變得尋找起來目標(biāo)過小，困難加重。如果小只是大的反義詞，就會(huì)限制我們的視野，因此我們討論的“小而美”，要在幾個(gè)關(guān)鍵詞上做去魅處理，一是小眾，二是定制，三是極致。
“小而美”不唯大小，它未必是大規(guī)模、低價(jià)格的對立面，喜糖盒子就是一個(gè)例子，雖然它的平均客單價(jià)較大眾口味產(chǎn)品翻了一番，但仍算不上是高價(jià)格的東西。
“小而美”也未必唯極致為優(yōu)，即便只滿足消費(fèi)者的一丁點(diǎn)特殊需要，就是大大的進(jìn)步。過分的精雕細(xì)琢，只能算作是工藝品，缺乏一般性消費(fèi)市場上的價(jià)值。既不能澤被全人類，也不能帶給制造者可觀的經(jīng)濟(jì)收入。
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