簡析海洋工程項目管理中各職能部門的作用及相關性

海洋工程項目近幾年在我國發(fā)展很快,各家主要船舶建造公司都把海洋工程項目作為本公司新的經(jīng)濟增長點.海洋工程項目管理現(xiàn)在主要采用項目管理模式運作,通過多年在海洋工程管理過程中的經(jīng)歷,筆者發(fā)現(xiàn)項目管理中各職能部門在項目運行過程中發(fā)揮重要作用,并且它們之間存在密切相關性關系.

作 者： 矯貞杰 JIAO Zhen-jie   作者單位： 大連船舶重工海洋工程公司,遼寧,大連,116001  刊 名： 中國修船  英文刊名： CHINA SHIPREPAIR  年，卷(期)： 2009 22(4)  分類號： P75  關鍵詞： 海洋工程   項目管理   職能部門   相關性   oceanographic engineering   project management   functional department   interrelation  

【簡析海洋工程項目管理中各職能部門的作用及相關性】相關文章：

儒家“德治”思想簡析04-27

簡析信用危機的文化根源04-27

簡析密集型成長戰(zhàn)略11-27

簡析現(xiàn)在進行時用法04-27

意義管理在組織管理中的意義和作用04-26

音樂欣賞歌舞青春簡析范例08-05

城市垃圾處理方法研究簡析04-26

古代道德教育的內容與方法簡析04-27

簡析農村水污染問題及其對策04-25

簡析船舶生活污水設備及檢查要點04-26