[薦]應急管理制度15篇

　　在現(xiàn)在社會，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編收集整理的應急管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

應急管理制度1

　　1.目的

　　規(guī)范柴油發(fā)電機的操作程序,確保正確、安全地操作。

　　2.適用范圍

　　適用于物業(yè)公司各管理處柴油發(fā)電機的操作。

　　3.應急發(fā)電機的操作

　　3.1操作規(guī)程

　　1)在市電停電時,應及時啟動發(fā)電機。

　　2)啟動前須檢查機油、柴油、電池、電壓是否正常。水箱內水位是否足夠。

　　3)檢查風葉及傳動皮帶等是否正常,檢查機身各處是否有漏油及其它連接松動現(xiàn)象。

　　4)一次啟動時間不得超過5秒,連續(xù)兩次啟動不成功,應間隔2分鐘再啟動,如重復三次不能啟動,則應查明原因。

　　5)發(fā)電機正常供電運行后,應注意觀察各儀表運行是否正常,如發(fā)現(xiàn)異常情況應立即停機檢查。

　　6)運行時保持機組負荷不超過客定值80%。

　　7)市電恢復供電后,按啟動程序逆操作轉換市電。停機前應保持空載運行5分鐘以上。

　　8)運行期間,注意打開補風機。

　　9)應急發(fā)電機啟動后,應間隔2小時左右,記錄電壓、電流、油壓、水溫等。

　　10)在運行中,確保發(fā)電機組正常安全運行,必須用看、聽、嗅、摸四結合方法對機組進行檢查。

　　3.2應急發(fā)電機日常巡查、維護內容

　　1)檢查油箱油量及水箱內的水是否足夠,不足時應添足。

　　2)檢查機油平面,不足時應添足。

　　3)檢查各附件安裝的'穩(wěn)固程度,地腳螺絲及各機械連接的牢靠性。

　　4)檢查機器是否有漏油、漏水等現(xiàn)象。

　　5)檢查各儀表是否正常,蓄電池電池水是否添足,檢查蓄電池電壓是否正常。

　　6)清潔機器及附件設備外表。

　　7)發(fā)電機平時置于自動待發(fā)狀態(tài),蓄電池置于充電狀態(tài)。

　　4.管理規(guī)定

　　4.1保持應急發(fā)電機機房干凈整潔。

　　4.2發(fā)電機組與儲油間隔離,儲油間應有單獨通風設施,并有防爆燈。

　　4.3發(fā)電機房內嚴禁煙火,標示明確,普通滅火設施齊全,co2滅火系統(tǒng)處在正常監(jiān)控狀態(tài)。

　　4.4發(fā)電機非使用時應定期試運行,時間每次不少于15分鐘,每次運行應有詳細記錄。

　　4.5有明確崗位責任人,有詳細的維修保養(yǎng)計劃和記錄,以及故障處理記錄。

　　5.附表:

　　5.1《應急發(fā)電機運行記錄》

　　5.2《應急發(fā)電機運行巡查記錄》

　　5.3《發(fā)電機組故障記錄》

　　5.4《應急發(fā)電機維修保養(yǎng)計劃表》

　　5.5《發(fā)電機保養(yǎng)記錄》

應急管理制度2

　　(一)為加強應急救援資料檔案管理工作,全面提高檔案管理水平,充分發(fā)揮檔案作用,根據《煤礦安全規(guī)程》(20xx)第672條“煤礦企業(yè)應當落實應急管理主體責任,建立健全事故預警、應急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應急投入、救援裝備和物資儲備、

　　安全避險設施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定,制定本制度。

　　(二)應急救援檔案歸檔范圍:凡是煤礦經營管理活動中形成的具有保存價值的文件材料均應歸檔,主要包括:

　　1.具有保存價值的正式收文、發(fā)文(包括正件和附件)。

　　2.本單位在應急救援活動中產生的與上級領導部門間的往來文件,包括請示、報告、項目立項、重要函件、應急救援合同等。

　　3.本單位在應急救援活動中產生的各種文件材料(即內部文件);如規(guī)章制度、計劃、總結、條例、會議紀要、機構調整、人事任免、部門管理職能性文件、部門崗位職責等。

　　(三)應急救援檔案歸檔要求

　　1.已經辦理完畢并有保存價值的文件都應及時歸檔,任何人不得隨意留存。

　　2.歸檔的文件材料要收集齊全(包括附件,附圖),按照文件形成的先后次序排列清楚,剔出其中的`廢稿、重復稿和不重要的便條等。

　　3.存檔文件必須為原件。

　　4.文件歸檔時要有交接手續(xù)。

　　(四)應急救援檔案的保管及銷毀

　　1.綜合檔案室負責集中統(tǒng)一管理所有檔案資料。

　　2.專職檔案員對各部門移交的檔案資料按標準進行整理,分類、編目、統(tǒng)計、保管,進行數據化管理。

　　3.專職檔案員要對各部門檔案資料的歸檔進行監(jiān)督指導。

　　4.檔案保管期限分為永久、長期、定期三種,定期開展檔案鑒定工作,對保管期滿的檔案經相關手續(xù)后可以銷毀,建立檔案資料銷毀清冊。

應急管理制度3

　　1.根據老人的飲食種類進行配餐,特殊老人由醫(yī)生根據病情決定飲食種類,及時通知膳食科,并告知老人和家屬有關事項2.食物多樣化,烹飪符合老人需求,食物細軟,避免帶刺、帶骨類食物,避免煎、炸的烹飪方法、了解老人進食習慣,開展飲食健康教育

　　3 .創(chuàng)造整潔、溫馨的進食環(huán)境,空氣清新無異味,餐桌、餐具清潔

　　4 .老人根據規(guī)定的就餐時間統(tǒng)一到餐廳就餐，不能到餐廳就餐的',老人根據自己的口味預定,送餐員統(tǒng)一送到房間

　　5 .餐前協(xié)助老人洗手,發(fā)放食物要正確,安靜進食,注意進餐姿勢,觀察老人的進食量和飲食情況

　　6 .對不能自行進食的老人,協(xié)助老人洗手、漱口,幫助老人取合適體位,按實際情況進行喂食或協(xié)助進食

　　7.用餐后及時撇去餐具,清理食物殘渣,協(xié)助老人飯后洗手、漱口,清潔環(huán)境,做好記錄

　　8.對于岡各種原岡不能正常從口進食的老人，按操作規(guī)范進行管飼.管飼飲食按要求制作,保證老人攝入足夠的營養(yǎng)素。食品安全應急預案

　　1.發(fā)生食品安全事故要從緊有序開展搶救工作，立刻上報單位法人及最高領導，急設領導小組：組長1人統(tǒng)全局，由現(xiàn)場最高領導擔任；副組長1人負責外聯(lián)、組員若干由組長指定，分工含有救治組、控制組、陪同送醫(yī)等具體工作。

　　2.發(fā)生食品安全事故，首要工作救治人員，利用周邊一切交通工具，分清人員病癥輕重，統(tǒng)一或分批送往就近醫(yī)院救治，并派熟知詳情的工作人員陪同。

　　3.委派安保等適宜人員控制食品流通各個環(huán)節(jié)和現(xiàn)場，保持涉案食品原樣以備調查取證。事故明顯嚴重的，應立報管區(qū)公安協(xié)助控制涉案人員。

　　4.涉及食品安全中毒5人以上或中毒亡故1人的，要及時上報當地公安機關等安監(jiān)部門共同處理安全責任事故，依法追責。 5.向救治醫(yī)院準確、詳細的陳述中毒者當天飲食情況，便于醫(yī)院及時確診醫(yī)治。

應急管理制度4

　　1目的:為保障應急救援裝備、物品、藥品處于良好狀態(tài),為發(fā)生突發(fā)事故救援時提供物質保障,制定本制度。

　　2范圍:應急救援裝備為消防器材和設施、標識或圖標、呼吸器、防毒面具等。物資包括搶險時所需的物品。藥品包括因中毒或灼傷等治療時所需的藥品。

　　3職責:

　　3.1安全環(huán)保部負責消防設施和器材、防毒面具、呼吸器、標識和圖標等的日常管理。

　　3.2行政部負責藥品的日常監(jiān)督管理。衛(wèi)生室為具體負責單位。

　　4檢查與維護管理

　　4.1管理要求

　　4.1.1非火災或事故下,任何部門和個人都不準使用、試用和玩耍消防器材、消防設施和安全標示、物資。特殊情況(非事故)確需使用時,需經安全環(huán)保部門許可。藥品類必須保證在有效期內,并定期更換。

　　4.1.2嚴禁占用消防通道,堵塞安全出口;嚴禁圈占、堵塞消火栓、滅火器等消防器材和消防設施,保證通道出口暢通,消防器材處于隨時可用狀態(tài)。

　　4.1.3嚴禁擅自挪用、拆除、停用消防設施和器材,對破壞消防設施、器材和標示的行為予以嚴肅處理,造成嚴重后果的送交公安部門處理,并號召全體員工檢舉破壞消防器材、設施和標示的行為。

　　4.1.4按有關規(guī)范配備消防器材和消防設施。按照治療要求合理配備應急藥品。

　　4.1.5由安全環(huán)保部對消防器材和設施、防毒面具等的使用情況進行定期巡檢,按照消防器材和設施的性能要求,每月或每年進行一次檢查,對達不到標準的消防器材和消防設施及時更換或維修。

　　4.2維護管理:

　　4.2.1日常檢查

　　1)設備或設施、防護器材的每日應檢查由所在崗位執(zhí)行,工段長為直接責任人,所在車間主任為主要負責人。檢查器材或設備特別是氣體泄漏報警儀的功能是否正常。如發(fā)現(xiàn)不正常,應在日登記表中記錄并及時處理。

　　2)電工定期對備用電源進行1—2次充放電試驗,1—3次主電源和備用電源自動轉換試驗,檢查其功能是否正常�？词欠褡詣愚D換,再檢查一下備用電源是否正常充電。

　　3)儀表組每周要對消防通信設備的檢查,應進行控制室與所設置的所有電話通話試驗,電話插孔通話試驗,通話應暢通,語音應清楚。

　　4)安全環(huán)保部每周檢查備品備件、專用工具等是否齊備,并處于安全無損和適當保護狀態(tài)。

　　4.2.2報警儀年度檢查試驗

　　每年對報警系統(tǒng)的功能應作全面檢查試驗,并填寫年檢登記表。

　　4.2.3消火栓系統(tǒng)定期檢查

　　消火栓箱應經常保持清潔、干燥,防止銹蝕、碰傷和其它損壞。每半年至少進行一次全面檢查維修。檢查要求為

　　1)消火栓和消防卷盤供水閘閥不應有滲漏現(xiàn)象。

　　2)消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應齊全良好,卷盤轉動靈活。

　　3)消火栓箱及箱內配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落,箱門玻璃完好無缺。

　　4)消火栓、供水閥門及消防卷盤等所有轉動部位應定期加注潤滑油。

　　4.2.4滅火器材的.定期檢查

　　每周應對滅火器進行檢查,確保其始終處于完好狀態(tài)

　　4.2.4.1外觀檢查

　　1)檢查滅火器鉛封是否完好。滅火器已經開啟后即使噴出不多,也必須按規(guī)定要求在充裝。充裝后應作密封試驗并牢固鉛封

　　2)檢查壓力表指針是否在綠色區(qū)域,如指針在紅色區(qū)域,應查明原因,檢修后重新灌裝

　　3)檢查可見部位反腐層的完好程度,輕度脫落的應及時補好,明顯腐蝕的應送消防專業(yè)維修部門進行耐壓試驗,合格者再進行反腐處理

　　4)檢查滅火器可見零件是否完整;有無變形、松動、銹蝕(如壓桿)和損壞,裝配是否合理

　　5)檢查噴嘴是否通暢,如有堵塞應及時疏通

　　4.2.4.2定期檢查

　　1)每半年應對滅火器的重量和壓力進行一次徹底檢查,并應及時充填

　　2)對干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞,出粉管防潮堵、膜是否破裂。筒體內干粉是否結塊。

　　3)滅火器應進行水壓試驗,一般5年一次�；瘜W泡沫滅火器充裝滅火劑兩年后,每年一次。加壓試驗合格方可繼續(xù)使用,并標注檢查日期

　　4)檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設計要求,滅火器的保護措施是否正常。

　　4.2.5防護器材的定期檢查

　　防毒面具及濾毒罐應經常保持清潔、干燥,防止銹蝕、剮傷和其它損壞。每半月至少進行一次全面檢查維修。檢查要求為

　　1)防毒面具有無破碎及剮傷,看是否老化。

　　2)檢查濾毒罐體有無銹蝕,是否失效。

　　3)對空氣呼吸器的檢查,應檢查壓力表指示是否在規(guī)定范圍內,。

　　4)任一項不合格,都應盡快更換。

應急管理制度5

　　應急物資是突發(fā)事故應急救援和處置的重要物質支撐。為進一步完善應急物資儲備，加強對應急物資的管理，提高物資統(tǒng)一調配和保障能力,為預防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障，根據“分工協(xié)作,統(tǒng)一調配,有備無患”的要求,特制定本制度。

　　一、應急物資儲備的品種包括防汛、火災、食物中毒、中暑藥品、應急搶險類及其它.

　　二、應急物資儲備數量由安質環(huán)保部、施工技術部和物資設備部根據工程實際應急需要確定。

　　三、安質環(huán)保部和物資設備部要負責落實應急物資儲備情況, 落實經費保障，科學合理確定物資儲備的種類、方式和數量,加強實物儲備. 四、現(xiàn)場倉庫管理員負責應急物資的保管和維修，使用和管理。并根據施工情況申請應急物資。

　　五、安質環(huán)保部負責制訂應急物資儲備的具體管理制度，堅持 “誰主管、誰負責”的原則,做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”。應急物資由安置環(huán)保部、物資設備部人員負責管理、保養(yǎng)、維修和發(fā)放，應急物資嚴禁任何人私自用于日常施工，只有發(fā)生突發(fā)事故方能使用.

　　六、安質環(huán)保部負責制訂應急物資的保管、養(yǎng)護、補充、更新、調用、歸還、接收等制度，嚴格執(zhí)行，加強指導，強化督查,確保應急物質不變質、不變壞、不移用.

　　七、應急物資應單獨保管，并經常檢查、保養(yǎng)，有故障及時通知物資設備部維修，對不足的應急物資要及時購買補充，對過期和失效的應急物資要及時通知更換,應急物資要調用必須經項目主管領導簽字同意，使用時必須簽領用單，歸還時簽寫接收單。

　　八、應急事故發(fā)生時，由物資設備部負責應急物資的準備和調運，應急物資調撥運輸應當選擇安全、快捷的運輸方式。緊急調用時,相關單位和人員要積極響應,通力合作，密切配合，建立“快速通道”，確保運輸暢通. 九、已消耗的應急物資要在規(guī)定的時間內，按調出物資的規(guī)格、數量、質量由物資設備部提出申請,安質環(huán)保部審核后重新購置。

　　十、應急物資應當堅持公開、透明、節(jié)儉的原則,嚴格按照申購制度、程序和流程操作，做到安質環(huán)保部提出申請計劃、主管領導簽字、物資設備部負責采購。

　　十一、安質環(huán)保部和物資設備部負責對應急物資的申請、采購、儲備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查，對管理混亂、冒領、挪用應急物資等問題,依法依規(guī)嚴肅查處。

　　應急管理制度

　　一、為貫徹“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全生產方針，規(guī)范項目應急管理制度，提高應對風險和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產損失、環(huán)境損害和社會影響.根據國家有關法律法規(guī)制定本制度。二、應急管理制度堅持“以人為本，減少危害,居安思危，預防為主，統(tǒng)一領導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則。 三、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內容包括:應急管理組織體系,應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。四、成立以項目經理和書記為組長，生產副經理、總工、安全總監(jiān)和成本副經理為副組長，各部室領導、各作業(yè)工長為成員的應急管理領導小組.應急管理辦公室設在安質環(huán)保部,并負責日常管理.五、生產安全事故應急救援預案的`編寫與修訂.項目應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂、審核。預案應保持與上級部門預案的銜接.根據國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《應急預案》，做到科學、易操作。六、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓，培訓內容應當包括:事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等.

　　七、應急演練.根據年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應急意識,提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力。安質環(huán)保部負責做好演練記錄和總結。

　　八、應急通訊設備保障。項目部要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經常性維護或更新，確保通訊暢通。

　　九、應急救援物資保障.根據公司預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經費、物資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。

　　十、應急處置.事故發(fā)生后，要按應急報告制度逐級匯報，立即啟動應急預案,以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作；事故發(fā)生后及時封閉現(xiàn)場，要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。

　　十一、成立兼職應急救護隊，人員由各部室、作業(yè)工班主要負責人、業(yè)務骨干和工人組成，并進行經常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。

　　十二、應急救援協(xié)議。充分利用社會應急資源，與地方政府應急辦、上級主管單位及相關部門的預案和應急組織相銜接。根據有關規(guī)定，項目部要同西安市應急救援中心簽訂救護協(xié)議,一旦發(fā)生企業(yè)不能自救的事故，請求西安市應急救援中心支援.

　　十三、較大、重大事故和險情

　　在接到重大環(huán)境污染事故和險情報告后，項目部應急領導小組要以最快的時間到達現(xiàn)場，分析緊急狀態(tài)和確定風險事故級別，負責向上級和有關地方管理部門、組織、機構聯(lián)絡和報告事故情況，制定搶險救援方案措施，指揮現(xiàn)場應急搶險救援工作.

　　十四、現(xiàn)場應急搶險救援組織成員在發(fā)現(xiàn)情況或接到通知后,要立即趕到現(xiàn)場按職責分工進行應急搶險救援，并及時進行內外部聯(lián)系和報告. 十五、應急工作原則

　　1、以人為本,群防群控.把保障員工的生命財產安全和身體健康作為應急工作首要任務,最大限度的減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。

　　2、預防為主，平戰(zhàn)結合。堅持預防與應急相結合，經常性地做好應對突發(fā)事件的思想準備、預案準備、機制準備和工作準備。應急狀態(tài)下實行特事特辦、急事先辦。

　　3、統(tǒng)一領導，分級負責。在項目經理部的統(tǒng)一領導下,建立健全“分類管理、分級負責，條塊結合、屬地管理為主”的應急管理體制。實行行政領導責任制，項目經理是本工程突發(fā)事件處置工作的第一責任人。

　　4、依法規(guī)范，加強管理。嚴格依法制訂、修訂應急預案,依法處置突發(fā)事件，切實維護公眾的合法權益，使應對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。

　　5、快速反應,協(xié)同應對。建立聯(lián)動協(xié)調制度,整合各方面資源，形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。 6、依靠科技，提高素質。發(fā)揮專家學者在應急管理中的參謀作用,采用先進的預測、預警、預防和應急處置技術及設施,提高應對突發(fā)公共事件的科技水平和指揮能力。

　　十六、應急恢復

　　當應急救援結束，由現(xiàn)場指揮宣布應急程序結束.各行動組對自己負責的任務進行清點、清理、交接、撤離。對受影響區(qū)域進行必要檢測。協(xié)助事故的調查。

　　十七、應急管理費用由項目經理審批，財務部門予以保障. 十八、本制度解釋權歸安質環(huán)保部，自頒布之日起實行.

應急管理制度6

　　一、目的及適用范圍

　　1、為預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生，做出應急預警和響應，最大限度地減少可能產生的事故后果，特制定本制度。

　　2、本制度適用于公司生產經營中各類應急救援預案的制定和可能和已發(fā)生的安全生產事件的預防和處理。

　　二、應急管理原則

　　1、實行主要領導負責下的分級管理制:在公司安全領導小組的統(tǒng)一領導下，建立健全“統(tǒng)一領導，分級管理，分線負責“的應急救援制度。健全應急救援組織體系，建立應急救援隊伍，制定完善應急預案，開展應急救援演練。公司領導和管理人員各司其職、各負其責，充分發(fā)揮應急響應的指揮作用。

　　2、以人為本，安全第一:把保障旅客和員工的生命安全和身體健康、最大程度地和減少事故造成的人員傷亡和財產損失作為是要任務。切實加強應急救援人員的安全防護

　　3、預防為主，強化基礎，快速反應:堅持預防與應急相結合、常態(tài)與非常態(tài)相結合，常抓不懈，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應急基礎工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲

　　備、隊伍建設、完善裝備、預案制定和演練等工作。消防等各級應急預案每年演練一次，修訂一次，強化一線一員的應急處置和逃生能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置“居安思危，預防為主。

　　4、科學實用:應急預案具有針對性，實用性和可操作性。通過危險源辨識、風險評估進行編制;應急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范，加強管理。

　　三、分級響應

　　(一)、領導機構及職責

　　公司成立“應急救援領導小組(指揮部)”。由總經理為組長(總指揮):分管安全總經理為副組長(副總指揮):安全部、技術部、運務部、財務部、行政辦公司等部門負責人為成員，負責全公司應急救援工作的組織和指揮;其職責如下:

　　1、總指揮:總經理

　　負責組織相應救援預案的啟動，實施及其演練，根據總結、評估的結果及時修改，不斷完善更新預案，根據事故情況需要，調動各種應急救援力量和物資，及時掌握事故現(xiàn)場的形式，全面指揮救援工作。

　　2、副總指揮:分管安全副總經理

　　負責協(xié)助總指揮做好各級應急救援預案制定和啟動以及事故應急救援工作。做好成員之間的聯(lián)絡、協(xié)調、配合工作，遇突發(fā)事故時因總指揮不在單位的，由副總指揮代行全面指揮應急救援工作。

　　(1)、接到報案后，及時向有關部門報告，迅速通知當地交警部門趕赴現(xiàn)場，并協(xié)助交通部門封鎖現(xiàn)場，維護秩序，疏散人員，確保道路暢通，保證處理事故的車輛進出有序。

　　(2)、負責現(xiàn)場救援工作實施，根據事故的類別和性質及時協(xié)調相關警力參加救援。

　　(3)、負責保護人員和財產安全，防止和處置事故現(xiàn)場可能發(fā)生的刑事案件。

　　(4)、負責對事故現(xiàn)場相關人員的監(jiān)探，確保事故搶險和事故調查的順利進行。

　　(5)、負責向上級安全生產監(jiān)督部門匯報實施情況和救援情況。

　　(6)、及時組織人員到達現(xiàn)場，根據事故特點組織相應的機械和設施進行事故搶險。

　　(7)、負責事故現(xiàn)場受傷人員的搶救工作。

　　(8)、負責聯(lián)系和安排有關醫(yī)院進行搶救，組織急救車輛和醫(yī)院人員。

　　(9)、隨時向指揮部報告人員傷亡、搶救、防疫等情況。

　　(10)、負責協(xié)調好應急救援資金的調度工作。

　　(11)、配合事故處理，協(xié)助好傷亡人員家屬的安撫工作。

　　(12)、配合警方好好事故現(xiàn)場勘查、取證、錄音錄像等調查工作。

　　(13)、做好公司事故性質及成本分析，并及時報告相關部門。

　　(14)、做好善后工作。

　　(二)辦事機構

　　公司安全生產事故應急救援領導小組(指揮部)辦公司履行值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調職責，發(fā)揮運轉樞紐作用。

　　(三)工作機構

　　公司安全部依據相關程序文件、管理制度和各自的職責權限，負責相關類別突發(fā)事故的應急管理工作。具體負責相關類別的突發(fā)事故專項和各類應急預案的起草魚與實施，貫徹落實公司有關決定事項。

　　四、運行機制

　　1、預測與預警

　　各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，完善預測預警機制，建立預測預警系統(tǒng)，看著危險辨識、壞境因素識別是風險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處理。每個應急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預警電話，或其它報警方式。

　　2、預警級別和發(fā)布

　　根據危險辨識、環(huán)境因素識別風險評價預測分析結果，對可能發(fā)生和可以預警的潛在突發(fā)事故進行預警。預警級別已經突發(fā)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展姿態(tài)，一般劃分為三級:公司級(重大--可能產生特別嚴重后果)、部門級(較大--可能產生嚴重后果)、和班組級(一般--可能產生較重后果)。預警信息包括突發(fā)事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預警級別、警示實行、應采取的措施和發(fā)布級別等。

　　預警信息的發(fā)布、調整和解除經有關領導批準可通過信息發(fā)布、打電話等方式進行。

　　五、應急處置

　　1、信息報告:重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源第一目擊者必須立即報告有關部門，同時報告公司領導及安全部。應急處理過程中，要及時續(xù)保有關情況。

　　2、先期處置:突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時，要根據職責和規(guī)定的權限啟動相關應急預案，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的.蔓延。

　　3、應急響應

　�、�、對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時啟動才、相關預案，由相關應急指揮機構或工作組統(tǒng)一指揮或指導有關部門展開應急處置工作。

　�、�、現(xiàn)場應急指揮機構負責現(xiàn)場的應急處置工作，并根據需要具體協(xié)調、調集相應的安全防護裝備�，F(xiàn)場應急救援人員應攜帶相應的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關規(guī)定。

　　③、需要多個相關部門共同參與處置的突發(fā)事件，由安全部牽頭統(tǒng)一指揮，其他部門予以協(xié)助.

　　④、應急救援隊伍主要包括特種設備應急救援隊、機械傷害應急救援隊、消防隊等。

　　六、事故救援

　　1、明確分工，各盡其責。各成員接到指令及時趕赴現(xiàn)場后，立即成立現(xiàn)場勘查組、現(xiàn)場搶救組、維護秩序組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、善后工作組和事故調查組。并按照指揮部的安排和各自的職責、明確分工、相互協(xié)調、密切配合、高速高效、緊張有序的開展救援工作。

　　2、組織搶救和現(xiàn)場勘查同時進行。由于交通事故的特殊性，必須在搶救人員的同時進行勘查，協(xié)助交警部門從事事故勘查工作的人員要仔細，及時在現(xiàn)場收集各類痕跡、物證，勘查結束后恢復現(xiàn)場交通，積極配合交警可能滅失或以后難以取得的證據，先進行登記，保證事件的質量。

　　3、交通事故應急救援時關系到人民生命和財產安全的重大工作。指揮成員接到報案后必須迅速趕赴現(xiàn)場，參加救援工作，對延誤時機，造成嚴重后果將從嚴追究相關人員的責任。

　　七、應急結束

　　重大突發(fā)事故應急處置工作結束，或相關危險因素消除后，現(xiàn)場應急指揮機構予以撤銷，宣布恢復正常工作。

　　八、恢復與重建

　　1、善后處置:要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應急處置工作人員，以及緊急調集、有關物資，要按照規(guī)定給予補充。還要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。

　　2、調查與評估:對重大突發(fā)事故的起因、影響、責任、經驗教訓和恢復重建等問題按照“四不放過”原則進行調查評估和處理。

　　3、恢復重建:根據事故恢復重建計劃、組織實施恢復重建工作。

　　九、信息的報告與發(fā)布

　　1、突發(fā)事故的信息發(fā)布應當及時、準確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后應及時向主管上級和當地政府報告，并根據事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應當向員工發(fā)布簡要信息和應對防范措施等。

　　2、信息的報告發(fā)布形式主要包括授權報告或發(fā)布、組織報道、接受采訪等。

　　十、應急保障

　　有關部門要按照職責分工和相關預案做好突發(fā)事故的應對工作，同時根據總體預案切實做好應對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應急救援工作的需要，以及恢復重建工作的順利進行。

　　1、人力資源:公司安全部、技術部是應急救援的專(兼)職隊伍和骨干力量。要加強應急救援隊伍的業(yè)務培訓和應急演練，建立聯(lián)動協(xié)調機制，提高裝備水平;動員全員有組織的參與應急救援工作。

　　2、財力保障:財務科要保證所需突發(fā)事故應急準備和救援工作資金。對受突發(fā)事故影響較大的單位和個人要及時研究提出相應補償或救助政策。

　　3、物資保障:運務部要建立健全應急車輛和應急物資儲備、調撥及緊急配送體系，完善應急工作程序，確保應急車輛及所需物資和生活用品的及時供應，并加強對物資儲備德爾監(jiān)督管理，及時予以補充和更新。

　　4、醫(yī)療衛(wèi)生保障:辦公室要及時聯(lián)系醫(yī)療機構，確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應急工作。

　　5、交通運輸保障:要保證緊急情況下應急交通工作的優(yōu)先安排、優(yōu)先調度、確保運輸安全暢通;要建立緊急情況交通運輸工具的調用程序，確保搶險救災物資和人員能及時、安全送達。

　　6、人員防護:要指定或建立人員相適應的應急避險場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責任人，確保在緊急情況下員工安全，有序的疏散。要采取必要的防護措施，嚴格按照程序開展應急救援工作，確保作業(yè)人員和應急救援人員的安全。

　　十一、監(jiān)督管理

　　1、預案管理:安全部要結合實際，有計劃、有重點地組織對相關預案的演練。每年至少進行一次，并作好演練過程的原始記錄。

　　2、培訓教育:由安全部負責牽頭，行政辦協(xié)助組織有關部門，進行應急法律法規(guī)和預案、避險、自救、互救、減災等常識的培訓，增強員工的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進行專業(yè)培訓，提高其應急專業(yè)技能。保存培訓記錄。

　　3、責任與獎懲:突發(fā)事故應急處置工作實行責任追究制。對突發(fā)事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應急管理工作中有其它失職、瀆職行為而喪失應急的最佳計劃造成人員傷亡或重大經濟損失的，對有關責任人給予處罰或行政處分。

　　4公司各類突發(fā)事故應急預案有安全部進行監(jiān)督管理。

　　十二、預案管理

　　1、應急預案的修訂、完善由公司安全部負責制定。安全部負責預案實質內容的調整和完善，對可能發(fā)生的情況進行補充備案。辦公室負責文字修改，就應急機構人員的變化進行及時更新，對預案歸檔管理。

　　2、預案制定與解釋:預案制定與解釋由公司安全部負責。

應急管理制度7

　　1、配備應急救援人員,配備必要的應急救援器材、設備。

　　2、制定全廠性生產安全事故綜合應急救援預案,并定期組織演練。

　　3、根據生產經營及建設施工的特點、范圍,對現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,制定現(xiàn)場生產安全事故應急救援預案。

　　4、實行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制生產安全事故應急救援預案,工程總承包單位和分包單位按照應急救援預案,各自建立應急救援組織或者配備應急救援人員,配備救援器材、設備,并定期組織演練。

　　5、針對可能發(fā)生的事故,制定相應的`專項事故應急救援預案和事故現(xiàn)場處置方案。準備應急救援的物資,并在事故發(fā)生時組織實施,防止事故擴大,以減少與之有關的傷害和不利環(huán)境影響。

應急管理制度8

　　1、為進一步建立健全本項目部的安全生產預警預報和應急管理,預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時,做出應急準備和響應,最大限度地減輕可能產生的事故后果,特制訂本制度。

　　2、堅持預防與應急相結合、常態(tài)與非常態(tài)相結合,常抓不懈,在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時,加強現(xiàn)場應急基礎工作,做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。強化一線人員的緊急處置和逃生的能力,“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置”。居安思危,預防為主。

　　3、應急管理工作實行統(tǒng)一領導,分級負責。在項目部的統(tǒng)一領導下,建立健全“分級管理,分線負責”為主的應急管理體制;各級領導各司其職、各負其責,應充分發(fā)揮應急響應的指揮作用。

　　4、做好安全風險分析及危險源管理,以便有針對性地收集安全生產預警預報信息,根據工程進度、施工季節(jié)和施工強度(施工現(xiàn)場人員設備數量)更新安全風險評估,調整危險源級別。

　　5、針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故,完善預測預警機制,建立預測預警系統(tǒng),做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預警電話或其他報警方式。

　　6、廣開信息收集渠道,保持與上級、公司及業(yè)主緊密聯(lián)系,并通過報紙、電視、網絡等渠道獲取宏觀及周邊安全生產信息,預警信息包括氣象災害、流行病、周邊安全事故及突發(fā)事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預警級別、警示事項、應采取的措施和發(fā)布級別等。

　　7、危及項目大范圍安全生產的預警信息的發(fā)布、調整和解除需經項目經理批準,局部預警信息可通過電話、警報器、警鐘等方式;特殊情況下目擊者可大聲呼叫、敲擊能發(fā)出較強聲音的器物的方式進行。

　　8、重大突發(fā)事故發(fā)生后,各事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告有關部門領導,最遲不得超過3分鐘。應急處置過程中,要及時續(xù)報有關情況。

　　9、突發(fā)事故發(fā)生后,事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時,要根據職責和規(guī)定的權限啟動相關應急預案,及時、有效地進行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。

　　10、對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故,要及時啟動相關應急預案,由項目部安全文明生產領導小組組成現(xiàn)場應急指揮機構,統(tǒng)一指揮或指導有關部門開展應急處置工作。

　　11、現(xiàn)場應急指揮機構負責現(xiàn)場的應急處置工作,并根據需要具體協(xié)調、調集相應的安全防護裝備�，F(xiàn)場應急救援人員應攜帶相應的專業(yè)防護裝備,采取安全防護措施,嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關規(guī)定。

　　12、現(xiàn)場應急指揮機構根據事態(tài)的.形勢,有權調動多個相關部門共同參與處置的突發(fā)事故,相關部門必須服從統(tǒng)一指揮,盡力協(xié)助救援。

　　13、現(xiàn)場應急指揮機構根據事態(tài)的形勢的需要,可以請求社會相關組織機構協(xié)助救援,相關項目部組織、施工隊必須做好引導、協(xié)助工作,以便充分發(fā)揮社會組織機構的作用。

　　14、重大突發(fā)事故應急處置工作結束,或者相關危險因素消除后,安全環(huán)保部要做好現(xiàn)場記錄,包括拍攝現(xiàn)場照片,以便事故調查處理。現(xiàn)場應急指揮機構予以撤銷,宣布恢復正常工作。

　　15、要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應急處置工作人員,以及緊急調集、有關單位及個人的物資,要按照規(guī)定給予補充。做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。

　　16、對重大突發(fā)事故的起因、影響、責任、經驗教訓和恢復重建等問題按照“四不放過”原則進行調查評估和處理。

　　17、項目技術負責人負責組織議定事故恢復重建計劃,并與項目副經理一起組織實施恢復重建工作。

　　18、突發(fā)事故的信息發(fā)布應當及時、準確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后應及時向主管上級和當地政府報告,并根據事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應當向員工發(fā)布簡要信息和應對防范措施等。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會造成人員傷亡或重大經濟損失的,對有關責任人給予處罰或行政處分;構成犯罪的,送司法機關處理。

　　19、編制書面事故調查報告,根據事故等級的大小,報告給相關升級領導機構。

　　20、對突發(fā)事故應急處置工作實行責任追究制。對突發(fā)事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。

應急管理制度9

　　為適應后勤服務中心安全工作需要，防止各類事故的發(fā)生，做到預防為主，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生突發(fā)情況時能夠迅速、有效、科學地進行應急除險，特制定本方案：

　　一、建立應急反應組織機構

　　根據目前我校校區(qū)比較分散的實際，為及時有效地處理各食堂發(fā)生的突發(fā)事件，成立應急反應領導小組和工作小組。領導小組組長由后勤服務中心主要負責人擔任，副組長由膳食管理中心負責人擔任，膳食中心管理員和各校區(qū)物管辦主任為成員；工作小組組長分別由各校區(qū)物管辦主任擔任，副組長由各校區(qū)物管辦膳食管理員擔任，各校區(qū)食堂主要負責人為成員。

　　二、應對投毒、食物中毒方案

　�。ㄒ唬┮坏┌l(fā)生投毒和中毒事件，按照報告、搶救、調查、分析、核實、整改的原則，采取以下緊急措施：

　　1、由應急工作小組組長及時向后勤主管領導匯報，視情況向當地衛(wèi)生部門報告，同時向市急救中心報警，組織車輛、人力護送中毒病人，并做好組織協(xié)調。

　　2、由應急領導小組組長和膳食中心負責人根據情況，組織人員了解病人癥狀，記錄病人姓名、就診時間、病歷等情況；

　　3、由領導小組副組長或膳食管理員[必要時學校衛(wèi)生部門人員參與]與病人見面，詢問情況（包括姓名、院系、學號、就診時間）特別要詢問就餐時間、地點、飯菜品種，并做好詳細筆錄；

　　4、由工作小組組長、副組長、電腦值班員等人員根據調查筆錄和留樣飯菜，查詢餐飲記錄，核對患病者的姓名、院系、學號、就診時間、地點是否一致；

　　5、由領導小組組長負責向學校分管領導匯報情況經過，[必要時向當地衛(wèi)生部門匯報，并請求協(xié)助分析原因、處理問題]。

　�。ǘ�）善后處理

　　在經過調查、分析、核實后，及時做好善后處理工作：

　　1、由領導小組組長、膳食管理員及有關人員組織看望病人，一方面表示慰問，另一方面做好思想工作，安慰病人，縮小負面影響；

　　2、由領導小組組長、膳食管理員負責處理病人的醫(yī)藥費，另根據病情的'輕重程度，對病人給予經濟補助，作為賠償；

　　3、由有關負責人和膳食管理員負責對引起中毒的食物源進行封存和銷毀，并及時追回已出售的食品，防止事故擴大和發(fā)展；

　　4、由領導小組組長、副組長、膳食管理員對引起中毒的食堂進行停業(yè)整改，在按要求整改的基礎上，請有關部門進行全方位的檢查驗收，合格后方可恢復營業(yè)。

　　三、食堂防火方案

　　防火重點部位為學生食堂

　　一旦發(fā)生火災，采取以下緊急措施：

　　1、由膳食管理員或食堂負責人向119、保衛(wèi)處報警；

　　2、及時向后勤中心應急領導小組報告；

　　3、由工作小組組長或膳食管理員指揮撲救；

　　4、由義務消防員迅速切斷電源，關閉燃氣閥門；

　　5、由膳食管事員負責維護現(xiàn)場，以待查明失火原因；

　　6、食堂全體人員應該采取各項有力措施，全力以赴滅火和搶救人員與物資。

　　四、匪警、盜警、政治事件應急方案

　　發(fā)現(xiàn)匪警、盜警、政治事件情況時，領導小組組長、副組長和有關負責人應迅速趕赴事發(fā)地點，采取必要措施控制可疑人員，并迅速報告學校分管領導和保衛(wèi)部門。視情況決定是否撥打“110”。事件處理完畢，工作小組組長或食堂負責人作出書面報告，分析原因，并報后勤服務中心領導。

　　五、設備、設施突發(fā)故障應急方案

　　發(fā)現(xiàn)或接到水管爆裂，緊急故障等事故報告后，應迅速通知有關維修人員趕赴現(xiàn)場及時搶修。

　　六、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急方案

　　1、疫期做好消毒工作，堅持每日定期消毒，并填寫“消毒記錄”。

　　2、發(fā)現(xiàn)疑似患者立即采取隔離措施，切斷傳染病病源，并報告學校分管領導，同時逐級上報至學校主要領導和醫(yī)療部門，在醫(yī)療部門救護人員到來之前，確保無人接觸疑似患者。

應急管理制度10

　　一、自覺遵守學校各項規(guī)章制度，恪盡職守，認真負責，堅守崗位。

　　二、遵循預防為主、常備不懈的方針，貫徹統(tǒng)一領導、分級負責、反應及時、措施果斷、依靠科學、加強合作的原則。

　　三、執(zhí)行學校應急工作領導小組的`決定，統(tǒng)一組織、協(xié)調指導學校突發(fā)公共事件應對工作。

　　四、收集、分析突發(fā)公共事件相關信息，對可能演變的突發(fā)事件，及時向應急領導小組提出處置建議。

　　五、定期組織修訂學校突發(fā)公共事件總體應急預案，審定各類突發(fā)公共事件專項應急預案和應急保障預案，開展預案演習工作。

　　六、負責建立健全和維護突發(fā)公共事件信息網絡系統(tǒng)，規(guī)范信息報送、隱患排查、應急管理宣傳培訓等工作。

　　七、接報突發(fā)公共事件后，應記錄好接報時間、事發(fā)時間地點、事件的性質、影響的范圍、嚴重程度、存在的隱患、采取的措施等，并立即向校長報告，馬上趕到突發(fā)事件事發(fā)地點，及時參與事件處置。

　　八、根據突發(fā)事件的性質，用書面材料或電話的形式立即向街道應急管理中心報告。

　　九、做好突發(fā)公共事件的后期處置、調查報告工作。

應急管理制度11

　　發(fā)生潛在（事故）事件物質：危險化學品（磷酸、硝酸、天然氣等）

　　發(fā)生潛在（事故）事件場所：全自動ED生產線、危險品儲存?zhèn)}、氧化車間

　　發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：滅火器材、沙子、泥土等

　　一、應急準備（責任單位：行政課、倉庫課、生產單位）

　　1.行政課需給所有生產車間配備滅火器材，并每一個月進行一次點檢，保證滅火器壓力在正常范圍之內；

　　2.危險品儲存?zhèn)}倉管員需經過國家規(guī)定的相關培訓，并考核合格，持有國家規(guī)定的上崗證；

　　3.倉庫應對危險品儲存?zhèn)}倉管員進行化學品特性培訓，確保一旦發(fā)生泄露，倉管員能采取最適宜的處理方式；

　　4.倉庫應對現(xiàn)場領取化學品的數量進行嚴格的控制，避免化學品在現(xiàn)場出現(xiàn)堆積現(xiàn)象；

　　5.生產現(xiàn)場應對從倉庫領過來的化學品安排專人進行統(tǒng)一管理；

　　6.生產過程中可通過關閉有關閥門、停止作業(yè)或采取改變工藝流程、物料走副線等方

　　法，并采用合適的材料和技術手段堵住漏處。

　　二、應急響應

　　1.如泄露地點在生產現(xiàn)場，由現(xiàn)場主管啟動C級應急救援程序，現(xiàn)場主管組織救援工作，并跟部門主管匯報。少量泄漏用不可燃的吸收物質包容和收集泄漏物（如沙子、泥土），并放在容器中等待處理；

　　2.如倉庫化學品發(fā)生嚴重泄露，責任人員第一時間通知部門主管，部門主管應馬上啟動A級應急救援程序，通知應急救援小組總指揮，同時知會工業(yè)安全組組長，由總指揮負責組建現(xiàn)場控制小組，對化學品泄露事件進行快速處理，避免影響擴大；

　　3.包裝桶發(fā)生泄漏，應迅速將包裝桶移至安全區(qū)域，并更換；

　　4.大量泄漏可采用圍堤堵截、覆蓋、收容等方法，并采取以下措施；

　　1)立即報警：現(xiàn)場控制小組及時向環(huán)保、公安、衛(wèi)生等部門報告和報警；

　　2)現(xiàn)場處置：在做好自身防護的基礎上，快速實施救援，控制事故發(fā)展，并將傷員

　　救出危險

　　區(qū)，組織現(xiàn)場員工撤離，消除事故隱患；

　　3)緊急疏散；安全疏散小組建立警戒區(qū)，將與事故無關的人員疏散到安全地點；

　　4)現(xiàn)場急救：醫(yī)療救治小組選擇有利地形設置急救點，做好自身及傷員的個體防護，防止發(fā)生繼發(fā)性損害；

　　5)泄露處置物應交由專業(yè)環(huán)境公司處理；

　　6)配合有關部門的`相關工作。

　　5.泄漏處理時注意事項：

　　1)進入現(xiàn)場人員必須配備必要的個人防護器具；

　　2)嚴禁攜帶火種進入現(xiàn)場；

　　3)應急處理時不要單獨行動。

　　6.事件處理結束后，需填寫出書面報告，內容包括：

　　1)事故發(fā)生的時間、地點；

　　2)事故發(fā)生的簡要經過、損失的初步統(tǒng)計；

　　3)事故的原因判斷；

　　4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；

　　5)找出負責人，制定防止事故再次發(fā)生的預防措施。

　　E.外來人員滋事應急準備與響應方案

應急管理制度12

　　1.目的

　　為完善應急管理體系，加強應急救援工作，保證應急救援裝備發(fā)揮其應有作用，有效應對各種突發(fā)事件的發(fā)生，特制定本規(guī)定。

　　2.適用范圍

　　適用于公司所有的應急救援裝備的管理。

　　3.引用文件

　　3.1《中華人民共和國安全生產法》

　　3.2《安全生產事故應急預案管理辦法》

　　3.3《生產安全事故應急演練指南》

　　4.管理職責

　　4.1應急救援裝備的.使用部門負責對其進行管理；

　　4.2工程安全部負責急救援裝備的有效性檢查。

　　5.內容及要求

　　5.1應急救援裝備為應對突發(fā)事件而準備，在應急救援救護中具有舉足輕重的作用，所以必須保證應急救援裝備在日常完備有效，不得隨意使用或挪作他用。

　　5.2各部門按當地自然情況以及應急預案的要求，配備應急設施、應急裝備、應急物資并建立檔案臺賬。

　　5.3對應急設施、裝備和物資進行經常性的檢查、維護、保養(yǎng)、確保其完好可靠。

　　5.4各部門、各項目部對現(xiàn)有的應急救援裝備負有儲存和妥善保管的責任，對救援裝備應定人、定點、定期管理，并將“三定”情況上報工程安全部，對調整情況應及時向工程安全部進行匯報，以便管理。

　　5.5對于具備應急救援裝備箱的各部門應明確應急救援裝備箱鑰匙所在，不得隨意挪動，保證在突發(fā)事件時應急救援裝備箱可以順利開啟。

　　5.6救援裝備責任人應按規(guī)定定期對裝備進行檢查、維護、清潔，及時更新

應急管理制度13

　　一、總則

　　為使救援工作能夠系統(tǒng)有效，協(xié)調指揮，成立指揮領導小組，由經理任組長，副經理為副組長。企業(yè)成立應急救援指揮部，下設搶險救援組、醫(yī)療救護組、安全警戒組、后勤保障組。

　　二、應急救援領導小組和指揮部的職責

　　1、制訂、修改完善事故應急救援預案

　　2、組建本企業(yè)應急救援隊伍，組織實施、訓練和演習，并督促檢查做好各項救援工作。

　　3、發(fā)生和解除應急救援指令信號、組織指揮應急救援隊伍和企業(yè)的應急救援行動，必要時請有關部門支援。

　　4、負責向上級報告和友鄰單位通報情況。

　　5、組織調查事故發(fā)生原因，總結事故應急救援的經驗教訓。

　　三、部門和人員的職責

　　總指揮（經理）：全面負責救援工作，指揮協(xié)調全企業(yè)的應急救援。

　　副總指揮（副經理）：協(xié)助總指揮指揮救援工作。

　　搶險救援組：

　　1、協(xié)助副總指揮做好事故應急救援的各項協(xié)調工作及負責應急救援的日常工作。

　　2、負責事故救援工作中滅火、洗消和現(xiàn)場救援的指揮。

　　3、負責現(xiàn)場搶險過程的通訊聯(lián)絡，視情況及時向指揮部報告，請求聯(lián)防力量救援。

　　后勤保障組：

　　1、協(xié)助副總指揮做好事故報警報告，通報情況和事故處理工作。

　　2、負責組織協(xié)調救援物資供給工作。

　　3、負責有關生活必需品和車輛調配工作的組織供給。

　　安全警戒組：

　　1、負責事故現(xiàn)場劃定禁區(qū)的警戒指揮工作，維護治安保衛(wèi)。

　　2、負責對事故后企業(yè)內道路交通管制工作，協(xié)調人員緊急撤離的安全疏散工作，保證人員的安全撤離。

　　醫(yī)療救護組：

　　負責對傷員的現(xiàn)場緊急救護和救護治療工作的組織落實。

　　搶險人員的職責：

　　1、所有搶險人員必須遵守紀律，聽從命令，服從指揮，做到令行禁止。

　　2、搶險人員在接到搶險指令后必須無條件的執(zhí)行，在規(guī)定的時間內到達集合點。

　　3、到達集合點后要積極主動的做好搶險準備工作

　　4、向當班人員了解清楚危險源的發(fā)生地方、發(fā)生危險的設備、介質、危險性質，做好相應的防護工作和準備需要的搶險工具。

　　5、工作準備好后等待命令，接令后立即進入現(xiàn)場進行搶險作業(yè)。

　　四、演練

　　1、演練目的

　　1、1通過演練檢查各應急救援隊伍應付可能發(fā)生的各種緊急情況的適應性及各救援隊之間相互支援及協(xié)調能力。

　　1、2通過演練檢驗應急設備的可靠性，使救援隊伍掌握相關裝備的正確使用方法，提高實際技能及熟練程度。

　　1、3檢驗應急救援指揮部的應急能力，包括組織指揮、專業(yè)隊救援能力和群眾對應急響應能力。

　　1、4通過演練發(fā)現(xiàn)預案中存在的問題，為修正預案提供實際資料。

　　2、演練組織

　　2、1事故應急救援預案的演練應有專門的人員負責演練的設計、演練過程的監(jiān)督和評價。

　　2、2演練情況的設置應根據真實現(xiàn)場的基本情況，盡量與實際相符，并考慮突發(fā)情況。

　　2、3保證每一位參加救援的人員都有機會參加演練，有重大事故潛在危險的場所，還應保證崗位每位人員參加演練。熟悉疏散路線和各種應急救援程序和信號，較少事故發(fā)生時的恐懼心理。

　　2、4整個演練過程應有完整的記錄，作為演練評價和未來演練計劃制定的參考資料，演練結束后應由事故應急救援方面專家和對演練過程做出評價。

　　3、演練培訓

　　1、嚴格按照預案要求定期組織應急預案培訓。

　　2、認真進行考勤，對因故未參加培訓的人員進行補課；對無故不參加培訓的人員要進行嚴肅處理。

　　3、培訓要認真進行記錄，記錄培訓內容、參加人員、培訓時間和培訓效果。

　　4、應急救援培訓可采用課堂講座、現(xiàn)場講解、示范和應急救援訓練等不同形式。

　　5、培訓結束后，要進行培訓相應知識的考核，對考核成績好的要進行獎勵，對考核不合格者要清退出應急救援隊伍并給予相應的處罰。

　　4、演練總結

　　事故應急救援演練結束后，應對以下內容進行講評總結：

　　4、1通過演練發(fā)現(xiàn)的主要問題。

　　4、2對演練設置情況的'評價。

　　4、3對預案有關程序內容的改進意見。

　　4、4應急裝備、通訊保障等是否滿足應急要求。

　　5、演練評價

　　5、1演練單位應組織有關人員對演練的效果做出評價，并提交演練評價報告。

　　5、2詳細說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，問題分為不足項、整改項和改進項。

　　5、2、1不足項指演練過程中觀察或識別出的應急準備缺陷，可能導致在緊急事件發(fā)生時，不能確保應急組織或應急救援體系有能力采取合理應對措施，保證公眾的安全與健康。不足項應在規(guī)定的時間內予以糾正。

　　5、2、2整改項指演練過程中觀察或識別出的，單獨不可能在應急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應急準備缺陷。整改項應在下次演練前予以糾正。

　　5、2、3改進項指應急準備過程中應予改善的問題，視情況予以改進，不必一定要求予以糾正。

　　五、事故處理

　　1、企業(yè)內事故報警方式采用內部電話和外部電話線路進行報警，由指揮部根據事態(tài)情況通過公司內部電話發(fā)布事故消息，做出緊急疏散和撤離等報警。需要向社會和周邊發(fā)布警報時，由指揮部人員向政府以及周邊單位發(fā)送警報消息。事態(tài)嚴重緊急時，通過指揮部直接聯(lián)系政府以及周邊單位負責人，由總指揮部親自向政府或負責人發(fā)布消息，提出要求組織撤離疏散或者請求，隨時保持電話聯(lián)系。

　　2、企業(yè)應急救援人員之間采用內部和外部電話線路進行聯(lián)系，應急救援小組的電話必須24小時開機，禁止隨意更換電話號碼行為。特殊情況下，電話號碼發(fā)生變更，必須在24小時內向指揮部報告。指揮部必須在24小時內向各成員和相關部門發(fā)布變更通知。

　　3、現(xiàn)場事故應急處理的首要任務是控制和遏制事故，從而防止事故擴大到附近的其他設施，以減少傷害。在處理事故時要堅持以下原則：

　　3、1消除事故原因。

　　3、2把受傷人員搶救搬運到安全區(qū)域。

　　3、3危險范圍內無關人員迅速疏散、撤離現(xiàn)場。

　　3、4事故搶險人員應做好個人防護和必要的防范措施后，迅速投入排險工作。

　　4、安排對工人情況進行記錄，保證姓名、工作崗位、工作班次、地址等，并保存在應急控制中心，還要定期更新，以便在應急疏散人員時保證所有人員都疏散到位。發(fā)現(xiàn)缺員時，應及時報告所缺員工的姓名和事故前所處的位置等。

　　5、事故發(fā)生后，要迅速劃定事故現(xiàn)場隔離區(qū)范圍，防止無關人員誤入現(xiàn)場造成傷害，同時要做好隔離區(qū)的交通速到工作。

　　6、事故得到控制后，要立即對現(xiàn)場進行洗消并迅速成立事故調查小組，在對現(xiàn)場進行采取攝像、拍片等取證分析后，由總指揮下達接除應急救援的命令。在涉及到周邊社區(qū)和單位的疏散時，有總指揮通知周邊單位負責人員或者社區(qū)負責人解除警報。

　　7、救援小組、事故發(fā)生當事人必須在24小時內組織召開事故分析會（特殊情況可以延期，最多不超過三天），救援小組必須在召開事故分析會的48小時內將處理結果報企業(yè)領導，處理結果將在現(xiàn)場進行通報，讓全體員工受到教育。

　　六、處罰

　　1、對違反制度規(guī)定，不積極執(zhí)行救援任務、不配合救援工作的相關人員、嚴重的降職甚至解除勞動合同。

　　2、對事故當事人，進行安全教育，情節(jié)嚴重的解除勞動合同直至追究刑事責任。

應急管理制度14

　　一、焊工應經過專門培訓，掌握焊割安全技術，并經過考試后，方準獨立操作。

　　二、焊割作業(yè)要選擇安全地點，焊割前要仔細檢查上下左右情況，周圍的可燃物必須清除，如不能清除時應采取澆濕、遮隔等安全措施加以保護。

　　三、焊割操作不準易油漆，噴漆，木工等易燃操作同部位，同時間，上下交叉作業(yè)。

　　四、不得使用有故障的.焊接工具，電焊導線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。

　　五、焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程焊割結束或離開現(xiàn)場時，必須切斷電源，氣源，并仔細檢查現(xiàn)場，清除火災隱患。

應急管理制度15

　　一、應急準備

　　1、組織機構及職責

　　(1)項目部物體打擊事故應急準備和響應領導小組

　　組長：項目經理

　　X組員：生產負責人安全員各工長技術員質檢員值勤人員值班電話：

　　(2)物體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)物體

　　打擊事故的應急處理

　　2、培訓和演練

　　1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次防物體

　　打擊事故“應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練，演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評介，必要時對“應急響應”要求進行調整或更新，演練、評價和更新的記錄應予以保持。

　　(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓

　　3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)。

　　(1)X應急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷品、包扎紗布。

　　(2)各種應急物資要配備齊全，并加強日常管理。

　　二、應急響應

　　1、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經X理擔任組長，生產負責人及安全員，各工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救和處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助項目經理做相關輔助工作。

　　2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先市場呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故“120”，搶救電話向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目經理組織緊急應變小組進行現(xiàn)場搶救，應立即停止在事故現(xiàn)場發(fā)生部位進行的裝卸作業(yè)，現(xiàn)場管理人員應指揮作業(yè)設備改換地點，對事故中造成翻車、掩埋挖掘設備和人員傷亡的，現(xiàn)場管理人員應立即組織實施搶救，并同時報告現(xiàn)場總指揮。工長組織有關人員進行清理土方和雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，讓外包隊負責人員監(jiān)護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的.應急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責。重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序地處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產損失。

　　3、事故后處理工作

　　1）查明事故原因及責任人。

　　2）以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位

　　3）制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生；

　　4）組織所有人員進行事故教育；

　　5）向所有人員進行事故教育；

　　6）向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。

【應急管理制度】相關文章：

應急管理制度11-18

安全生產應急管理制度11-18

應急救援管理制度11-17

應急救援管理制度[推薦]11-17

應急救援管理制度[集錦15篇]11-17

應急救援管理制度（精華15篇）11-18

應急演練的總結11-17

應急救護知識03-15

應急疏散演練簡報11-17