倉庫管理制度

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倉庫管理制度（必備15篇）

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的倉庫管理制度，歡迎大家分享。

倉庫管理制度（必備15篇）

倉庫管理制度1

　　管理制度

　　1、物資倉庫為防盜、防火重點部位，嚴格落實治安崗位責任制。

　　2、管理人員不得擅離職守，不得請人代崗，有事外出或下班離庫要關鎖好門窗，切斷電源。

　　3、張貼防火警示標志，配足滅火器材。管理人員必須能正確使用滅火器材。定期進行電器線路檢查。

　　4、各類物資材料應按品種規(guī)格和性能堆放整齊。易燃易爆和劇毒物品應專庫存放不得混存。

　　5、公司庫區(qū)設置醒目的防火標志，庫房內嚴禁使用明火，如因工作需要動用明火作業(yè)時，應按明火作業(yè)管理要求執(zhí)行。

　　6、庫房消防安全工作要按照'誰主管、誰負責'的`原則。

　　7、我公司儲存商品實行分類、分區(qū)儲存，區(qū)與區(qū)間距不小于1米，區(qū)與墻間距不小于0。8米，區(qū)與梁、柱的間距不小于0。5米，主要通道的寬度不小于2米。建筑設計須符合防火規(guī)范的規(guī)定。

　　8、嚴禁將性質相互抵觸、串味和滅火方法不同的商品混存，庫房內要設立醒目標志，標明儲存商品的名稱、性質和滅火方法。

倉庫管理制度2

　　1、目的

　　建立倉庫、罐區(qū)安全管理規(guī)定，防止因管理不善而發(fā)生事故。

　　2、范圍

　　適用于公司各類倉庫、罐區(qū)的安全管理，及各部門的小倉庫和保管室。

　　3、責任

　　倉庫、罐區(qū)管理員嚴格按本標準執(zhí)行。

　　4、內容

　　倉庫、罐區(qū)管理員樹立“安全第一”的思想，嚴格遵守安全操作規(guī)程及各項管理制度。

　　倉庫管理員離開倉庫或罐區(qū)時，都要關好門窗，關好電源。

　　罐區(qū)管理員離開罐區(qū)時要檢查儲罐有無異常，是否存在安全隱患，要鎖好罐區(qū)大門。

　　倉庫、罐區(qū)內嚴禁煙火，任何人不得將易燃、易爆物品帶入倉庫、罐區(qū)。

　　倉庫、罐區(qū)內不準吸煙，不準用電爐及火爐取暖。

　　倉庫、罐區(qū)管內要有消防設施并嚴加管理：

　　1）根據倉庫、罐區(qū)的.實際情況，按照有關規(guī)定配置合格的滅火器材。

　　2）倉庫、罐區(qū)管理員應學習消防知識，會使用滅火器材，會使用消防栓。

　　3）所有消防器材不得挪作他用，存放位置固定，不得任意改變。

　　4）所有消防器材每半年要檢查一次，滅火器每年年檢、換藥、維修一次。

　　5）倉庫、罐區(qū)用照明設備應符合安全要求。

　　每半年要對倉庫、罐區(qū)安全、消防進行一次全面檢查，重大節(jié)日前一周對倉庫、罐區(qū)進行一次全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要制定相應措施。

倉庫管理制度3

　　一、模夾具倉庫管理規(guī)定

　　1、模夾具入庫：

　　1．1入庫前應由生產車間做好模具、夾具的防腐處理及編號、標識狀態(tài)等。

　　1．2購買新模具、夾具必須經質量檢驗驗收，并出具合格報告由主管簽字后方能入庫。

　　1．3對進庫模具核對規(guī)格型號、件數(shù)進行驗收入庫并對每件產品注明尺寸精度、入庫日期。

　　1．4對返修的模具、夾具要記錄返修人員、檢驗人員、產品尺寸型號及入庫時間等詳細記錄備查，與新模具分別存放。

　　1．5對返修的模具、夾具或因產品更改換下的合格模具原則上不再做入庫處理。庫房行使保管職能。生產車間根據先舊后新的.原則領用。

　　2、模夾具出庫：

　　2．1新模具、夾具倉庫憑生產部門主管簽字的領料單發(fā)貨。

　　2．2返修模具、夾具倉庫憑生產部門主管簽字的領條發(fā)貨，只作運行記錄，不作領料入帳。

　　2．3未經生產部門主管簽字的領料單，倉庫不發(fā)貨。

　　二、工具倉庫管理規(guī)定：

　　1、入庫：

　　1．1買新工具必須出具發(fā)票，由庫房根據品種、數(shù)量、單價驗收，出具入庫單并入帳。

　　1．2重復借用工具由使用部門領用后，不再作入庫處理。倉庫行使保管職能。

　　2、工具保管發(fā)放制度：

　　2．1凡屬個人使用的工具，一律按工種、使用期限，憑部門主管簽字發(fā)放。

　　2．2建立職工個人工具領用卡，領用、退庫、注銷一律憑證辦理手續(xù)。職工調離，應按工具卡數(shù)量退回全部工具，方可結帳離開。

　　2．3因工具本身質量不良或其它不可抗拒的原因造成工具損壞，由部門主管簽字，可重新領用。

　　2．4氣焊工、電焊工所使用的割槍、焊槍、電焊鉗、氧氣管、乙炔管、壓力表等實行交舊領新。

　　2．5因個人使用、保管不善導致工具損壞、遺失，應按工具折舊比例賠償后，可重新領用。

　　三、低值易耗品倉庫管理規(guī)定：

　　1、低值易耗品由使用部門照計劃，報公司批準后，由采購人員購買。庫房按照所需品種、規(guī)格、數(shù)量、單價入庫上帳。

　　2、倉庫憑部門主管簽發(fā)的領料單發(fā)貨。

　　3、低值易耗品采取需用數(shù)量足額采購，一次性領用。倉庫原則上按零庫存處理。

倉庫管理制度4

　　倉庫管理，指的是對倉儲貨物的收發(fā)、存等活動的有效控制，其目的是為企業(yè)保證倉儲貨物的完好無損，確保生產經營活動的正常進行，倉儲的目的是為了滿足供應鏈上下游的需求。倉儲的基本功能包括了物品的進出、存、送也是傳統(tǒng)倉儲的'基本功能，物品的出入庫及在庫管理相結合、同構成現(xiàn)代倉儲的基本功能。

　　一、庫

　　1、種產品在未辦理入庫手續(xù)前不得入庫。

　　2、品入庫時要有入庫單，庫房管理人員按單上所列產品名稱、種、量、格點收，清點無誤后在入庫單上簽字。

　　3、入庫單或入庫單與實物不符時，不能辦理入庫手續(xù)，并通告有關人員，重新核查。

　　4、品入庫時應當有專人負責檢查，確定安全無隱患后，方可入庫。

　　5、重特殊產品要及時會同有關部門驗收鑒定后再入庫。

　　6、品入庫后要及時入帳（總帳及分類帳）。

　　二、庫

　　1、品出庫時要審查計劃、續(xù)是否齊全完備。

　　2、品出庫后要及時銷帳（電腦帳及明細帳）。

　　3、品沒有送貨單，出庫單一律不得出庫。

　　三、品保管及安全防范

　　1、品按種類，形號分類放置，不得混放。

　　2、立崗位責任制、專人負責，定期點驗庫存產品，做到帳物相符。

　　3、庫通道出入口要保持暢通，倉庫內要及時清理，保持整潔。

　　4、禁將易燃易爆及強酸強堿等危險品、蝕產品帶入庫存。

　　5、庫內、防、風、械車輛、由專人管理、修，無關人員不得操作。

　　6、種產品碼放、運入庫時應先內后外、下后上。出庫時應先外后內、上后下，先出，防止坍塌傷人及損壞機械設施。各種產品不得拋擲。

　　7、有人員不得攜帶火種入庫（如打火機、柴、煙等），引火產品請暫交門衛(wèi)保管。

　　8、關人員不得進入倉庫管理人員辦公室。

　　9、人物品不得私自入庫存放。

　　10、存產品要碼放整齊，做到離墻離地，防止受潮霉變。

倉庫管理制度5

　　為加強高速大路養(yǎng)護機械設備的安全使用管理，保證施工作業(yè)安全與施工質量，提高機械設備的完好率，特制定以下制度。

　　1、機械設備應按其技術性能要求正確使用，缺少安全裝置已失效的機械設備不得使用。

　　2、嚴禁拆除機械設備上的自動掌握機構、力距限制器等安全裝置，嚴禁拆除監(jiān)測、指示、儀表、報警及警示裝置。上述裝置的調試了修理應由專業(yè)人員負責進行。

　　3、新機和大修后的機械設備留意做好機械走合期的使用保養(yǎng)，機械設備冬季使用，應按機械設備冬季使用保養(yǎng)的有關規(guī)定執(zhí)行。

　　4、機械設備操作人員必需身體健康，經過專業(yè)培訓考試合格，獲得有關部門頒發(fā)的.操作證或駕駛執(zhí)照，特別工種操作證后，方可獨立操作機械設備，不準操作與操作證不相符的機械設備。

　　5、機械作業(yè)時，操作人員不得擅離工作崗位，不準將機械設備交給非本機操作人員操作，嚴禁無關人員進入機械作業(yè)區(qū)和操作室內，工作時，思想要集中，嚴禁酒后操作。

　　6、任何組織或個人都不得強迫操作人員違章作業(yè)。

　　7、機械設備進入施工現(xiàn)場，應查明行駛路線上的橋梁的承載力量。確保機械設備安全通行。

　　8、機械設備在施工作業(yè)前，施工技術人員應向操作人員做施工任務和安全技術措施交底，操作人員應熟識作業(yè)環(huán)境與施工條件，聽從現(xiàn)場施工管理人員的調度指揮，遵守安全規(guī)章。

　　9、機械設備不得靠近架空輸電線路作業(yè)。如限于現(xiàn)場條件、必需在線路旁作業(yè)時，應實行安全愛護措施。

　　10、機械設備在夜間作業(yè)時，作業(yè)區(qū)內應有充分的照明設備。

　　11、機械設備應按《大路筑養(yǎng)護機械保修規(guī)程》的規(guī)定，按時進行保養(yǎng)，嚴禁機械設備帶病運轉或超負運轉。

　　12、操作人員必需嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度，工作中的觀看制度和工作后的檢查保養(yǎng)制度。

　　13、操作人員應仔細精確地填寫運轉記錄，交接班記錄或工作日記

　　14、機械設備在施工現(xiàn)場停放時，必需留意選擇好停放地點，關閉好駕駛室（操作室）。有駐車制動器的要拉上，坡道上停機時，要搭好掩木或石塊，夜間應有動專人看管。

　　15、機械設備在保養(yǎng)或修理時，要特殊留意安全。禁止在機械設備運轉中冒險進行保養(yǎng)、修理、調整作業(yè)。各電氣設備的檢查修理，一般應停電作業(yè)，電源開關處掛設“禁止合閘，有人工作”的警告并設專人負責監(jiān)護。

　　16、在大路和城市道路上行使的車輛、機械、必需嚴格遵守交通規(guī)章和國家其他有關規(guī)定。

倉庫管理制度6

　　一、庫房管理員的崗位職責

　　1、負責物資的保管、發(fā)放工作，做到保證供應、合理儲備、安全衛(wèi)生、合理利用倉庫，分門別類保管好各類物品，保證庫房的整潔，衛(wèi)生，要做到先進先出，防止損耗變質，每月向部門經理報送滯銷物品的報表（附樣表）。

　　2、與供應部門及時溝通信息，制定各種物資存量的最高，最低儲備定額，并及時根據定額督促申購進貨。

　　3、倉庫保管員對所掌握的物品負有保管、保養(yǎng)、監(jiān)督和檢查的責任，嚴格執(zhí)行物品的收、發(fā)、領、退等規(guī)定，發(fā)放物品一定要憑手續(xù)齊全的`領料單，違者將給予書面警告處理。

　　4、堅持執(zhí)行管理制度，掌握管理業(yè)務，隨時掌握財產的數(shù)量、規(guī)格、定價用途、性能和使用時間等情況。庫存物品要適量，做到不積壓浪費，又保證營業(yè)部門用量。

　　5、定期（每月）清點庫房存貨，保持帳物相符。

　　二、庫房的管理制度

　　1、入庫物資到庫后，根據入庫單、發(fā)票或驗收單，認真進行數(shù)量和質量的復查。

　　2、根據入庫單和領料單及時輸入電腦，經常核對實物，做到日清、旬對、月盤，保持帳實相符。

　　3、所有外購物品均需驗收后方可入庫或領用，不合格的外購物資，未付款的應予退貨，已付款的應向供應單位索賠，訂有供貨合同的，還應按合同規(guī)定的違約責任要求對方給予賠償，質量等級下降，酒店尚可使用的以不影響酒店的服務質量的前提，應視情況予以退貨或按貨論價，要嚴格按《供應商管理制度》執(zhí)行。

　　4、盤點后應及時填制庫存物品損益報告單，說明原因。如因供貨單位發(fā)貨不足的，應由采購部與對方單位交涉補足。倉庫盤存屬正常范圍內的短缺、損壞，應填制損溢報告單，說明情況，經部門經理查實，總經理批準后，予以核銷。屬酒店員工工作失職發(fā)生的缺少、損壞，應填損溢報告單，說明情況，同時追究有關人員的責任，給予處理。

　　5、物品盤盈時，應查明原因，任何部門和個人不得隱瞞不報，不得抵補短缺和損失，移作他用。

　　三、倉庫的領料程序

　　1、干調、物料及用品必須實行領取制度。出品部各菜系領用干調，物料時必須有行政總廚或總廚助理簽字。酒店其余各部門領用物料必須有部門負責人簽字。倉庫保管員憑手續(xù)齊全的出庫單辦理出庫。

　　2、庫房管理員發(fā)放物品時，要按出庫單所列的品種、規(guī)格、數(shù)量逐項點發(fā)，不得代替。

　　3、各部門在領用調料，物料等時必須在規(guī)定的時間內進行。后附《倉庫領料時間表》。特殊情況除外。

　　4、各部門領用物品如有多余時，應及時退回庫房，退回時，以紅筆填寫出庫單。

　　5、領料程序示意圖：

倉庫管理制度7

　　一、倉庫內嚴禁煙火，倉庫人員及領料人員一律不得在倉庫內吸煙，違者將作罰款處理。

　　二、倉庫內除工作人員和領料人員外，其他閑雜人員不得進入倉庫閑談或休息。

　　三、倉庫領料必須按規(guī)定辦理領料具手續(xù)，損壞或丟失料具應照價賠償。

　　四、倉庫材料必須堆放整齊，分類清楚，標識醒目。

　　五、倉庫人員在每日工作完畢后，應檢查倉庫，切斷電源，關門上鎖。

倉庫管理制度8

　　1.目的

　　保障物品領用，合理控制庫存，保證庫存物品質量符合要求

　　2.適用范圍

　　本程序適用于公司的內部(各物業(yè)分部、部門)庫房管理

　　3.職責

　　各單位負責采購物品的收發(fā)和庫房管理

　　4.管理制度

　　4.1貯存管理

　　4.1.1對庫存物品按"先進后出"的原則進行管理

　　4.1.2化學危險品的貯存

　　4.1.2.1化學危險品按照其貯存要求進行貯存

　　4.1.3入庫手續(xù)

　　4.1.3.1所有經驗收合格后的物品方可入庫，由倉庫保管員(分部內勤)驗收、核對、進倉，根據入庫憑證進行登記入帳

　　4.1.4物品存放

　　4.1.4.1倉庫保管員對所有庫房物品的'存放應有明顯標識

　　4.1.4.2化學危險品存放場所懸掛"化學危險品"標識

　　4.1.4.3每類化學危險品必須標識，懸掛"危險化學品安全"標簽

　　4.1.4.4物品入庫后根據其性能、規(guī)格分類擺放，做到整齊、規(guī)范、安全

　　4.2物料領用與發(fā)放

　　4.2.1日常領用物料，由領用部門內勤或負責人填寫領料單，領料單上必須將品名、規(guī)格、數(shù)量及使用用途寫清楚

　　4.2.2日常維修所需工具由項目部負責人開具的領料單領取，倉庫保管員據此發(fā)放，并建立各項目部工具檔案

　　4.3物料退庫

　　4.3.1各使用單位領用的物品使用后如有余量，可退回倉庫，由倉庫保管員清點驗收并在領料單上簽字確認，倉庫保管員據此登記臺帳

倉庫管理制度9

　　1、材料到廠后，由倉管員聯(lián)系質檢員根據不同材質，檢驗，分類入庫。

　　2、鋼材入庫根據產地，型號。材質不同入庫。

　　3、倉管及時入賬，并保管好原始記錄。

　　4、材料領用。有每個班組專人領料，并填寫領料計劃單，倉管按單發(fā)貨。確保鋼材正確使用。

　　5、倉庫每月盤點一次，并于每月18日交財務部。

倉庫管理制度10

　　為了加強倉庫人員的工作意識、提高工作效率、杜絕失誤、落實職責、現(xiàn)制定以下管理條例：

　　一、管理制度：

　　1、準時上班、不準無故曠工或早退、未經批準者、作曠工處理。

　　2、工作時間內、不準做與工作無關的事情。

　　3、工作時間內、不準在倉庫打打鬧鬧、影響工作。

　　4、不準公物私用及無故損壞倉庫任何物品。

　　5、做到當日事、當日完，不準無故拖延時間、影響下部工作。

　　6、當值人員要做到，人走燈熄、窗戶關閉、衛(wèi)生整潔、物品擺放整齊有序。

　　二、獎罰制度：

　　1、倉庫全體：嚴格按照倉庫管理規(guī)定做好本職工作，維護和管理好各種搬運工具，加強學習，不斷提高自身素質。

　　2、倉庫員：嚴格按要求整理貨品、配貨、保證貨品區(qū)的貨品擺放整齊有序，實、卡相符，并做好標識。

　　a：如果在盤點中發(fā)現(xiàn)由于商品管理員的管理不當，造成實、帳嚴重不符的現(xiàn)象，將給予管理員每次罰款50元的處罰。

　　b：在配貨的過程中，由于保管員的不認真，發(fā)現(xiàn)有嚴重的錯款、錯碼現(xiàn)象，影響了掃描，裝箱的管理員將給予以下處罰：

　　1：錯碼每次罰款5元，

　　2：錯款每次罰款10元。

　　3、統(tǒng)計文員：嚴格按照進、出倉程序制作各種單據，保證制作的各種單據以及輸入電腦的數(shù)據準確無誤、資料存放整齊有序。如果在月尾的工作總結中發(fā)現(xiàn)、由于統(tǒng)計員工作的不認真仔細造成了帳務的混亂，將給予統(tǒng)計員每次50元的處罰，在出貨的過程中如果由于統(tǒng)計員的工作不認真、單據制作上出現(xiàn)嚴重的錯款、錯碼的現(xiàn)象影響了裝包、的將給予統(tǒng)計員以下處罰：

　　a：錯碼每次罰款5元，

　　b：錯款每次罰款10元。

　　4、倉庫副主管：嚴格按照工作流程及管理規(guī)定進行收、發(fā)貨品，不定時的對不正常庫存進行上報及示警。

　　a：如果在收貨的過程中由于工作不認真發(fā)現(xiàn)了收入庫存的貨品有錯款、錯碼的現(xiàn)象，影響了庫存的正確性、將給予每次10元的處罰。

　　b：或發(fā)貨的`過程中由于工作不認真，貨品發(fā)出后客戶信息返回出現(xiàn)錯款、錯碼的現(xiàn)象將給予每次10元的處罰。（倉庫必須安裝全新攝像頭，可以全面清楚的看清倉庫的所有工作，如發(fā)現(xiàn)裝包前清點的數(shù)量無誤，客戶發(fā)現(xiàn)少貨，如果確認客戶少貨情況屬實，可以找快遞公司承擔。）

　　5、倉庫主管：嚴格執(zhí)行公司各項管理規(guī)定，按照上級部門的工作要求，做好倉庫的整體管理工作，完善各項規(guī)章制度。不定時的抽查下屬各員工的實際工作情況，跟進貨品進、出的實際情況。如果在工作中出現(xiàn)以下情況：將給予倉庫主管以下處罰：

　　a：進、出貨品出現(xiàn)錯款、錯碼影響庫存的每次給予罰款10元。

　　b：在發(fā)貨的過程中如果出現(xiàn)貨品發(fā)出后有多發(fā)的現(xiàn)象每次給予主管罰款按成本金額的30%。

　　c：貨品發(fā)錯地方的現(xiàn)象每次給予罰款50元。

　　d：盤點結果出現(xiàn)嚴重差異的現(xiàn)象給予主管50-100的處罰。

　　三、獎勵

　　1、以月為周期如發(fā)出去的貨品數(shù)量準確無誤，將獎勵副主管10元第二月20元第三個月30元以此類推50元封頂

　　2、以月為周期如倉庫沒有發(fā)生重大失誤情況，發(fā)貨一切正常，盤點結果沒有差異。將給予100-200的獎勵。

　　3、本規(guī)定從倉庫安裝新攝像頭起實行,執(zhí)行情況將上報公司作為各人的每月及年度績效考核成績,望各位員工認真執(zhí)行。

倉庫管理制度11

　　一.為了加強危險化學品倉庫安全管理，保障公司員工生命健康和財產安全，保護環(huán)境,做到防患于未然，根據公司《危險化學品安全控制手冊》的相關要求，制定本制度。

　　二.本制度適用于存儲各類化學氣體、易燃易爆、腐蝕性物品等危險化學品的倉庫。

　　三.危險品倉庫設專職倉庫管理員。倉庫管理員應熟悉所有倉庫內危險化學品的理化性質，并掌握必要的應急處理方法和自救措施。

　　四.危險化學品入庫前均應進行檢查驗收，檢查入庫物品是否與計劃品種相符，安全標識是否齊全有效，包裝有無破損和泄漏，經確認無誤后方可入庫。入庫時要嚴格按劃分區(qū)域擺放，有相應標識牌，不得亂放。對入庫的液體桶裝(重量不超過15KG的)危險化學品，疊放高度不得超過3桶;入庫的`固體危險化學品，堆放的高度不得超過2米。以防止傾倒造成泄漏等事故。

　　五.倉庫應盡量減少危險化學品的庫存量，并經常對危險化學品進行檢查，發(fā)現(xiàn)其品質變化、包裝破損等，應及時處理。所有化學品按“先進先出、后進后出”的原則發(fā)貨，以減少風險。發(fā)生危險化學品泄漏等事故時，按《危險化學品倉庫應急救援預案》執(zhí)行。

　　六.倉庫應建立危險化學品登記臺帳。領用時由各班組長根據當班生產實際用量填寫領料單，經主管負責人簽批后由專人領取搬運。倉庫管理員要認真做好登記，并向領用人說明危險化學品搬運使用要求。

　　七.倉庫外應有明顯名稱標識和相應的安全警示標志;倉庫內應懸掛本制度及所存儲危險化學品的“安全告示牌”和《危險化學品倉庫應急預案》。

　　八.未經允許，禁止進入危險化學品倉庫區(qū)，嚴禁進入�；瘋}庫的人員吸煙或帶火種。

　　九.倉庫要保持良好的通風，按規(guī)定配備消防器材，照明及開關采用防爆型電器。并定期檢查，確保器材的可靠有效。

　　十.倉庫管理人員和經批準進入危險化學品貯存區(qū)域人員務必遵守本制度，嚴格按本制度執(zhí)行。

　　十一、本規(guī)定由安全科起草并負責解釋。

　　十二、本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。本規(guī)定實施以前發(fā)布的規(guī)章與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準。

倉庫管理制度12

　　一、崗位名稱:

　　倉庫保管員

　　二、直接上級:

　　工程部經理

　　三、直接下級:

　　無

　　四、崗位職責:

　　1、負責工程部全部維修器材及在庫設備的妥善保管及發(fā)放。

　　2、按照定位管理的原則,對維修備品實行集中存放、分類保管。安排好領用物資的存放順序,物品擺放整齊有序。

　　3、建立庫存物資帳卡,及時辦理入庫、出庫登帳。

　　4、建立料帳控制制度、根據最低庫存量,及時向經理申報需補充的備品材料。

　　5、根據領用單發(fā)料,并及時銷帳。

　　6、負責分項編報日、月維修材料消耗統(tǒng)計報表。

　　7、適時盤點庫存,做到帳物相符。貴重物品及有回收價值的一律以舊換新。

　　8、保證庫房布置整潔,注意庫房防火安全,特別要保證危險品按安全規(guī)則庫管。

　　9、禁止閑雜人員進入庫房,謹防盜竊、防止備品霉蛀銹蝕。

　　10、嚴格按照工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具,對借用的工具及時催還。

　　11、接受部門經理安排的其它工作任務,協(xié)助同事做好工作。

　　五、任職條件:

　　1、工作認真負責、忠于職守,對待同事熱情、耐心,辦事不厭其煩,為人忠厚老實。品行端正、不謀私利。

　　2、高中以上文化程度。

　　3、掌握工程材料的使用、保管常識,并懂得倉庫防火、防盜、防腐蝕的一般措施及消防器材的.使用方法。

　　4、受過倉庫器材管理規(guī)定的訓練,熟悉各種器材存放的編排方法,能準確、熟練地掌握每種物品存放位置。

　　5、有一定的統(tǒng)計知識,能編寫報表。

　　6、身體健康,精力充沛。

倉庫管理制度13

　　第一條、防汛物資應由專人管理，設立專用倉庫。

　　第二條、倉庫管理人員應做好入庫登記及驗收工作。防汛物資由于使用及自然損耗而導致數(shù)量減少，應及時采購補充。

　　第三條、防汛物資應按類別整齊分列，并貼上標簽，注明名稱、數(shù)量等，確保緊急時能快速取用;物資的保管、保養(yǎng)應保持倉庫整潔，通風透氣，采光好，做到三不(不銹、不霉、不變);四防(防火、防盜、防爆、防霉)。

　　第四條、防汛物資要定期和不定期進行清查，倉庫管理人員應根據物資管理要求和操作說明，每月進行一次大清查，并將清查情況記錄在案。在清查過程中，如發(fā)現(xiàn)問題應及時處理解決，需要由管理所解決的問題應及時匯報，根據所領導指示做出妥善處理。

　　第五條、防汛物資的.領用須經分管領導審批并登記，使用后應及時歸還。

　　第六條、防汛物資建立保管責任制，倉庫管理人員應切實加強工作責任性。

倉庫管理制度14

　　根據項目部質量管理標準要求，更好地提高工作效率，現(xiàn)對各單位進入現(xiàn)場的原材料、、成品、半成品的管理工作制度要求如下：

　　1、工程開工前，各架子隊及工地材料廠應盡快上報用于主體工程的原材料、成品、半成品的生產供應商名單，經匯總后上報項目經理部，以便確定合格供應商名冊。

　　2、對影響工程產品質量的主要物資，如鋼材、木材、水泥、大堆料、外加劑等在采購前對供方均要進行評價，并建立合格供方花名冊。

　　評價內容：a、對供方的質量管理體系或滿足質量要求的能力進行評價；b、對采購的樣品、說明書等技術資料進行評價；c、對采購物資的試驗、檢驗結果、安裝性能驗證進行評價；d、對供方業(yè)績、供應歷史、信譽、質量保證能力以及經濟實力進行評價。評審標準：e、生產廠或供貨商提供的各類物資必須符合規(guī)定要求。f、生產廠或供貨商提供的資質證明、管理體系文件必須符合規(guī)定要求。g、產品的價格、運距、運輸方式、供貨能力能夠滿足工程進度的需求。h、中間商提供的營業(yè)執(zhí)照、經營可信度、證書等要符合規(guī)定要求。

　　對采購的物資和顧客提供的'物資以及顧客指定的物資均需在進庫前驗收，發(fā)現(xiàn)實物與進貨單、合同不符，技術資料不全等情況，有權拒絕入庫（場），保證不合格物資不得進入施工現(xiàn)場。對供貨達一年的主要物資，要填寫《供方供貨質量綜合分析表》進行分析，并上報公司工程部備案。

　　3、進貨檢驗與驗證：物資入庫進場檢驗取樣時，在顧客有特殊規(guī)定標準時，應首先執(zhí)行顧客標準，在顧客沒有特別規(guī)定標準時，應執(zhí)行國家標準，具體標準與取樣方法由試驗部門提供的資料為準。物資部門在物資進場二日內向試驗室提供試驗委托單和試驗樣品，做好采購進貨物資的試驗、檢測工作。認真做好進入現(xiàn)場的原材料、、成品、半成品資料的收集和登記工作，同時報送監(jiān)理檢查審批，配合試驗部門做好對原材料的取樣檢驗工作。

　　4、鋼材的驗收：各架子隊物資對鋼材進行驗收，按照程序規(guī)定，首先核對鋼材的品種、規(guī)格、材質是否與計劃一致，核對鋼材批號（爐號）是否清楚，有無多種鋼材混裝、混淆情況。再就是核對鋼材的運單、車號、票號等是否一致，數(shù)量經過磅或清點換算后是否相符等。核對無誤后，依照倉庫技術管理規(guī)程，堆碼、標識并取樣送試驗室檢測，填寫《物資到達驗收登記簿》。對經檢測不合格的鋼材，認真填寫《數(shù)量、質量不符通知書》，并隨貨一起辦理退料簽認手續(xù)退回供方。

　　5、水泥的驗收：各架子隊物資對進場的散裝水泥必須堅持每車過磅據實計量驗收；對包裝的水泥堅持點包計數(shù)、抽包復核的方式計量驗收。認真核對水泥運單、車號、出廠合格證等是否符合合同要求，經細致核實無誤后，卸車存放或堆碼、標識、填寫《物資到達驗收登記簿》，并按規(guī)定取樣送試驗室檢測，對檢測合格的水泥及時辦理點收入庫手續(xù)。對驗收數(shù)量不符的按合同規(guī)定據實計量。對質量不合格的填寫《數(shù)量、質量不符通知書》，并隨貨一起辦理退料簽認手續(xù)退回供方。

　　6、其它物資驗收：各架子隊物資要認真核對物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量（件數(shù)、長度、重量）等與入庫通知單、運單、發(fā)貨明細表、技術證件、裝箱清單等資料是否齊全、相符，對檢測、驗收合格的物資，及時辦理入庫手續(xù)并保存相關資料。對驗收、檢測不合格的物資，堅決予以退場，并保存相關記錄。

　　7、大堆料的驗收：要嚴格進場驗收，有專人管理，必須有兩人以人共同驗收，妥善保管、發(fā)放，核銷驗收有記錄，堆碼成方、成垛，分倉存放，標識明顯、齊全、準確。對因地理位置關系不便過磅計量的，要采取一車一量方，量方必須按車廂凈空檢尺，要有長、寬、高且統(tǒng)一的計量單位，對驗收合格的地材要及時開具一式三聯(lián)的大堆料收方單，填寫《物資到達驗收登記簿》。堅決杜絕未經過磅、檢尺量方的收方估量。

　　8、嚴格按規(guī)范對進入現(xiàn)場的原材料、、成品、半成品堆放區(qū)域進行標識，對材料數(shù)量、規(guī)格等處于檢驗與試驗狀態(tài)進行標識，標明物資名稱、型號規(guī)格、批號、進貨日期、廠家（產地）、檢驗狀態(tài)、數(shù)量等。對物資檢驗狀態(tài)的標識有以下四種：未檢驗和試驗記為“待檢”，已檢驗和試驗待確定狀態(tài)記為“待確定”，已檢驗和試驗合格狀態(tài)記為“合格”，已檢驗和試驗不合格狀態(tài)記為“不合格”。物資標識牌顏色要求白底黑字，書寫要求清楚、整潔，標識牌置于醒目的位置。

　　9、現(xiàn)場按施工平面組織進料。料場布局合理，場地平整無積水，場區(qū)料具堆碼整齊，道路通暢，送、發(fā)料與施工生產不干擾。有防洪排水設施。攪拌站場地必須硬化。

　　10、工地有必要的倉儲設施，料庫布局合理。運輸通道寬應留2～3米，人工作業(yè)通道寬1～1。5米，檢查通道寬不小于0。5米，貨物離墻距離不小于30～50厘米，墊高不小于15～40厘米，要符合防雨、防潮、防火、防盜、防雷擊、排水等要求。庫存料具堆碼整齊，標識齊全，賬料相符。庫房周圍整潔，無雜草、無積水。露天存放料具應苫蓋。消防器材齊全良好。

　　11、管庫人員對所管物資必須按照“六查”內容：即查數(shù)量、質量、保管方法、計量工具、安全、技術要求，認真自點，循環(huán)自點率每月不少于15%，并有自點記錄，自點中發(fā)現(xiàn)的問題按規(guī)定填寫物品注銷記錄，物品遺失、損壞評定單，在一周內處理完畢。倉庫要堅持先進先發(fā)，交舊領新制度。

　　12、周轉材料、小型機具要專人負責管理，建立臺帳和保管卡片，專料專用，不隨意改制。

　　13、工地水泥庫符合“技術保管規(guī)程”要求。設專人管理，入庫水泥分品種、標號，進庫日期，分別堆碼整齊，正確標識，散灰裝袋，庫內整潔。嚴格遵守先進先發(fā)制度，建立好收、發(fā)、存卡片，做到日清月結。入庫檢驗有記錄、有報告。

　　14、大堆料的管理，要嚴格進場驗收，有專人管理，必須有兩人以人共同驗收，妥善保管、發(fā)放，核銷驗收有記錄，堆碼成方、成垛，分倉存放，標識明顯、齊全、準確。

　　15、火工品在使用保管過程中應遵照公安部門的有關安全規(guī)定，嚴格管理執(zhí)行，任何人不得擅自越權擴大領發(fā)料范圍。

　　16、有切實可行的節(jié)約和修舊利廢措施，包裝品、廢鋼鐵要及時回收，妥善保管，現(xiàn)場模板應集中管理，統(tǒng)一配料，拆下來的材料要及時清理。