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汽修廠管理制度
現(xiàn)如今，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家整理的汽修廠管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
汽修廠管理制度1
1、車輛經(jīng)總裝檢驗(yàn)符合質(zhì)量要求，才能移交調(diào)試，否則試車人員可拒絕路試。
2、試車人員須持有駕駛執(zhí)照和試車員證，并嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī)。路試前，調(diào)試人員應(yīng)按規(guī)定的檢驗(yàn)內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，確保試車平安。
3、路試中，應(yīng)按規(guī)定的路途行駛，并懸掛試車牌照，主修人員須伴同試車，以便剛好解除故障。
4、試車須按規(guī)定的.路程（一般不少于5km），并按修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，推斷和量發(fā)動(dòng)機(jī)及底盤的工作狀況。
5、試車后，要調(diào)整、解除全部在路試中發(fā)覺(jué)的故障和缺陷，直至合格后方可交車出廠。
6、嚴(yán)格實(shí)施試車作業(yè)，確保試車平安和檢驗(yàn)質(zhì)量，仔細(xì)填寫路試記錄。
汽修廠管理制度2
汽車修理廠檢測(cè)儀具和設(shè)備管理制度
1.檢測(cè)儀具和設(shè)備是修理生產(chǎn)活動(dòng)不行缺少的基礎(chǔ)設(shè)施,它們的技術(shù)情況完好與否直接影響車輛的修理質(zhì)量,必需做好檢測(cè)儀具和設(shè)備的選購(gòu)、驗(yàn)收、登錄、使用、維護(hù)、維修等管理工作。
2.檢測(cè)儀具和設(shè)備由生產(chǎn)技術(shù)部門統(tǒng)一管理。
根據(jù)企業(yè)進(jìn)展和生產(chǎn)的實(shí)際需要,制定選購(gòu)方案,此前預(yù)先做好擇優(yōu)選型和采價(jià)工作,選購(gòu)方案應(yīng)經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
3.儀具和設(shè)備到貨后應(yīng)組織有關(guān)人員舉行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,應(yīng)即登錄入冊(cè)。
4.新設(shè)備投入使用前應(yīng)先根據(jù)使用說(shuō)明書(shū)的要求舉行安裝調(diào)試。
5.檢測(cè)儀具和設(shè)備應(yīng)采取專人保管,責(zé)任落實(shí)。對(duì)設(shè)備技術(shù)情況組織定期檢查,獎(jiǎng)懲分明。
6.制定檢測(cè)儀具和設(shè)備的維護(hù)方案,并按方案選購(gòu)好易損件,及時(shí)做好維護(hù)工作。
7.保檢測(cè)儀具和設(shè)備的完好技術(shù)情況,浮現(xiàn)故障,應(yīng)即組織人員舉行維修,嚴(yán)禁帶病工作。
8.應(yīng)按照檢測(cè)儀具和設(shè)備的.使用說(shuō)明書(shū)和使用要求制訂安全操作規(guī)程,操作規(guī)程貼掛上墻。
9.檢測(cè)儀具和設(shè)備的操作人員要做到四懂,三好,四會(huì)。
10.加強(qiáng)設(shè)備安全管理,實(shí)行有效措施,消退設(shè)備隱患,防止重事件發(fā)生,對(duì)已發(fā)生的設(shè)備事故,應(yīng)該按照“三不放過(guò)”的原則舉行鄭重處理。
汽修廠管理制度3
汽車修理廠配件管理制度
1、自覺(jué)遵守各項(xiàng)管理制度,倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
2、準(zhǔn)時(shí)做好供方的挑選、評(píng)審工作。按照生產(chǎn)需要準(zhǔn)時(shí)編制選購(gòu)方案單,方案單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后即按單就近選購(gòu)。
3、材料及零配件進(jìn)庫(kù)前要驗(yàn)收,末閱歷收或驗(yàn)收不合格的.不準(zhǔn)進(jìn)庫(kù),不準(zhǔn)使用。
4、材料入庫(kù)后要立卡、入帳,做到帳、卡、實(shí)物三符合。
5、材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆放,保持整齊有序。
6、保持倉(cāng)庫(kù)干凈,做好材料、配件的防銹、反腐、防失竊工作,做好倉(cāng)庫(kù)的消防工作。
7、庫(kù)管員按照前臺(tái)傳來(lái)的備料單預(yù)備材料及零配件,維修工憑派工單領(lǐng)料,領(lǐng)料人簽名,領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,領(lǐng)新料必需交舊料,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。
8、加強(qiáng)對(duì)舊料的管理工作,上交舊料貼好標(biāo)簽,出廠時(shí)交還車主。
9、材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進(jìn)先出的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格制度,不得任憑加價(jià)。
10、倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月舉行一次清倉(cāng)盤點(diǎn),消退差錯(cuò),壓縮庫(kù)存。
汽修廠管理制度4
企業(yè)配件管理制
1.自覺(jué)遵守各項(xiàng)管理制度，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
2.及時(shí)做好供方的選擇、評(píng)審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)編制采購(gòu)計(jì)劃單，計(jì)劃單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后及按單就近采購(gòu)。
3.材料及零配件進(jìn)庫(kù)前要驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不準(zhǔn)進(jìn)庫(kù)，不準(zhǔn)使用。
4.材料入庫(kù)口要立卡、入賬，做到帳、卡、實(shí)物三符合。
5.材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆放，保持整齊有序。
6.保持倉(cāng)庫(kù)整潔，做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作，做好倉(cāng)庫(kù)的消防工作。
7.庫(kù)管員根據(jù)前臺(tái)傳來(lái)的備料單準(zhǔn)備材料和零配件，修理工憑派工單領(lǐng)料，領(lǐng)料人簽名，領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，領(lǐng)新料必須交舊料，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。
8.加強(qiáng)對(duì)舊料的管理工作，上交舊料貼好標(biāo)簽，出廠時(shí)交還車主。
9.材料及零配件的'領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進(jìn)先出的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格制度，不得隨意加價(jià)。
10.倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月進(jìn)行一次清倉(cāng)盤點(diǎn)，清楚差錯(cuò)，壓縮庫(kù)存。
汽修廠管理制度5
為了提高修理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，在客戶心中建立良好的企業(yè)形象，杜絕修理糾紛，充分保障客戶的利益，依據(jù)修理廠實(shí)際狀況，建立客戶投訴制度：
1、客戶對(duì)修理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量投訴，要馬上受理并作好記錄。
2、對(duì)客戶投訴的內(nèi)容，馬上查找有關(guān)資料記錄。
3、對(duì)客戶投訴不實(shí)的，也應(yīng)耐性給客戶說(shuō)明，看法應(yīng)親善。
4、對(duì)客戶投訴屬實(shí)的，應(yīng)盡快給客戶滿足的'答復(fù)，約定解決方法。
5、對(duì)投訴有關(guān)責(zé)任人，依據(jù)修理廠的相關(guān)規(guī)定，按'四不放過(guò)'的原則進(jìn)行處理。
6、對(duì)責(zé)任人的處理結(jié)果，盡快將處理結(jié)果向客戶耐性說(shuō)明，以取得客戶的諒解。
7、投訴處理結(jié)果記錄在冊(cè)，以加強(qiáng)員工的警示教化。
汽修廠管理制度6
汽車維修廠機(jī)動(dòng)車竣工出廠合格證管理制度
為了規(guī)范機(jī)動(dòng)車竣工出廠合格證的使用、發(fā)放管理,特制定如下制度。
1、機(jī)動(dòng)車竣工出廠合格證必需指定專人到運(yùn)管部門領(lǐng)入,做好編號(hào)記下,由專人管理。
2、機(jī)動(dòng)車竣工出廠合格證由生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)取使用,并加蓋維修廠公章和質(zhì)量檢驗(yàn)專用章,方可生效。
3、機(jī)動(dòng)車修理完工,如二級(jí)維護(hù)、總成維修、整車維修,經(jīng)檢驗(yàn)合格后,由檢驗(yàn)員、試車員簽字,生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)機(jī)動(dòng)車竣工出廠合格證。
4、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)機(jī)動(dòng)車竣工出廠合格證應(yīng)做好發(fā)放臺(tái)帳記錄,每月底將合格證發(fā)放臺(tái)帳上報(bào)管理部門備案。
5、'三單一證',車方或駕駛員簽字,才干生效,并將該資料存入檔案。
6、禁止偽造、盜賣、轉(zhuǎn)借或簽發(fā)虛假的機(jī)動(dòng)車竣工出廠合格證。
汽修廠管理制度7
�。ㄒ唬┰诳偣こ處煹闹苯宇I(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作；
�。ǘ┱J(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于建筑經(jīng)濟(jì)方面的政策各類標(biāo)準(zhǔn)；
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)編制小區(qū)年度建設(shè)項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總概算的單項(xiàng)工程綜合概算；
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)對(duì)建筑、開(kāi)發(fā)公司招標(biāo)的工程提供標(biāo)底，參與確定施工造價(jià)；
�。ㄎ澹┚幹菩^(qū)建筑、開(kāi)發(fā)施工圖預(yù)算和材料預(yù)算；
�。﹨⒓庸こ炭⒐を�(yàn)收，負(fù)責(zé)預(yù)算變更的簽證；
�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程總面積和分戶面積的計(jì)算工作；
�。ò耍┴�(fù)責(zé)竣工工程結(jié)、決算的`審定工作。負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)工程進(jìn)行年終盤點(diǎn)；
�。ň牛┩瓿煽偣こ處熃晦k的其他事項(xiàng)。
汽修廠管理制度8
按照國(guó)家《消防管理?xiàng)l例》和四川省貫徹國(guó)家《消防管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》和《防止大氣污染法》等法律、規(guī)矩文件精神，結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的實(shí)際，特制定本方法，要求廠屬各分廠、科室和車間班組及全體職工仔細(xì)遵照?qǐng)?zhí)行，現(xiàn)公布于后。
一、為了我廠開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序的舉行，確保全廠職工生命財(cái)產(chǎn)安全。切實(shí)搞好火災(zāi)、污染、事故的預(yù)防工作，防止重大特大火災(zāi)，污染事故發(fā)生必需堅(jiān)持"預(yù)防為主，防消結(jié)合'的方針，仔細(xì)貫徹執(zhí)行"誰(shuí)主管，認(rèn)負(fù)責(zé)'的原則，分廠及科室，車間班組的主要負(fù)責(zé)人是防火、防污染的第一責(zé)任人，必需高度警惕，仔細(xì)做到有組織、有制度、有檢查、有考核。
二、主管領(lǐng)導(dǎo)是義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。由管生產(chǎn)的一名副廠長(zhǎng)張學(xué)強(qiáng)同志負(fù)責(zé)。小車廠廠長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)是義務(wù)消防隊(duì)主力隊(duì)員，全體職工是義務(wù)消防隊(duì)的成員。抓好防火、防污染管理工作必需放在與抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作并駕齊驅(qū)的生要議事議程上來(lái)。堅(jiān)持"兩手抓，兩手都要硬'的原則，切實(shí)搞好防火、防污染管理工作。
三、開(kāi)展對(duì)全體職工的培訓(xùn)和教導(dǎo)工作，使每個(gè)職工都能達(dá)到全懂（懂本崗位生產(chǎn)過(guò)程和原輔料的安全危害和危急性，懂預(yù)防措施，懂撲火災(zāi)辦法），三會(huì)（會(huì)報(bào)警、會(huì)正確操作使用滅火器、會(huì)撲救初期火災(zāi)）。
四、仔細(xì)做好日常安全防火和防污染的管理工作，在修理過(guò)程中，首先切斷車輛電源。車輛的電器線路必需包扎規(guī)范、安裝牢固、嚴(yán)禁私拉亂接和違章作業(yè)及短路引起自然火災(zāi)。氧氣、乙炔按規(guī)定隔離擺
放，離明火源不得少于15m。使用照明火的鈑金車間距離漆工、機(jī)修工不得小于10m。確需另外使用明火的，采取專人到指定安全地點(diǎn)舉行，用后澆水熄滅，打掃整潔，保證不污染環(huán)境。
五、技安人員隨時(shí)檢查廠區(qū)內(nèi)各個(gè)地點(diǎn)及火災(zāi)隱患易發(fā)點(diǎn)，發(fā)覺(jué)一次整改一次，保證不留隱患和"死角'。對(duì)滅火器的管理，有記錄，到期送檢和重新灌裝。采取專人管理負(fù)責(zé)制，消防砂、消防桶嚴(yán)禁挪做它用。進(jìn)入廠區(qū)禁止吸煙，外來(lái)人員和車主吸煙請(qǐng)到用戶歇息室舉行。主管領(lǐng)導(dǎo)和專職技安員應(yīng)常常對(duì)車間班組的轄區(qū)舉行檢查，重點(diǎn)對(duì)材料、油料、庫(kù)房及易燃物品存入地舉行仔細(xì)認(rèn)真檢查，并作好記錄，發(fā)覺(jué)隱患，準(zhǔn)時(shí)處理，確保安全。
六、對(duì)在修車過(guò)程中所產(chǎn)生的`廢棄物品，堅(jiān)持專人回收，存放處理，嚴(yán)禁將廢棄的油料和溶劑液體倒入下運(yùn)河，造成二次污染�；厥仗幚頃r(shí)必需交有資質(zhì)的回收部門處理，并有記錄在案。
七、嚴(yán)格用電管理，專職電管員隨時(shí)檢查電器、線路、閘刀開(kāi)關(guān)、插頭插座的完好率，保證破損漏電現(xiàn)象發(fā)生，用后立刻切斷進(jìn)線電源，嚴(yán)禁私拉亂接電線，違章作業(yè)和危急操作。對(duì)破損、老化和接觸不良的電源線路應(yīng)準(zhǔn)時(shí)更換，防止電源漏電起火，引起火災(zāi)。節(jié)省用水，用后即時(shí)關(guān)緊水龍頭，嚴(yán)禁長(zhǎng)流水和關(guān)閉不嚴(yán)浮現(xiàn)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，厲行節(jié)省，反駁鋪張。
八、發(fā)生火災(zāi)、污染事故和處理措施。
1、發(fā)生火災(zāi)時(shí)，準(zhǔn)時(shí)舉行滅火撲救，同時(shí)將火災(zāi)發(fā)生的時(shí)光、地點(diǎn)向消防119電告急救。全力撲救初始火災(zāi)。
2、樂(lè)觀幫助消防部門現(xiàn)場(chǎng)撲救火災(zāi)，同進(jìn)組織義務(wù)消防人員疏散其它人員和財(cái)物，以免擴(kuò)大損失范圍。
3、立刻切斷電源，疏散可燃?xì)怏w、液體和危急物品，防止泄漏和爆炸。盡量縮小火災(zāi)范圍，便于撲救。
4、樂(lè)觀協(xié)作有關(guān)部門對(duì)事故的調(diào)查，清理災(zāi)后現(xiàn)場(chǎng)和評(píng)估換算經(jīng)濟(jì)損失工作。
5、責(zé)任當(dāng)事人寫出火災(zāi)事故和具體經(jīng)過(guò)及熟悉，視其調(diào)查狀況，分析引起火災(zāi)的緣由，以便在處理時(shí)有據(jù)可查，有法可依，本著對(duì)事故三不放過(guò)的原則，舉行正確合理的處理。
6、事故處理后，仔細(xì)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，將總結(jié)報(bào)告整改措施和處理看法報(bào)消防和主管部門備案。
7、處罰。對(duì)違背安全管理規(guī)定，造成火災(zāi)、污染事故或使事故擴(kuò)大的行為，按照事故大小，按廠內(nèi)有關(guān)廠紀(jì)廠規(guī)舉行最高限額處罰，如造成重特大人生財(cái)產(chǎn)安全損失的，追究主管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償。
汽修廠管理制度9
1、財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須取得原始憑證,并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會(huì)計(jì)、出納員記帳都必須在記帳憑證上加蓋名章。
2、財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查,保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。
3、財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理,并報(bào)送有關(guān)部門。會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制并上報(bào)一次。會(huì)計(jì)報(bào)表須加蓋會(huì)計(jì)人員和部門負(fù)責(zé)人名章。
4、財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本部門實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)工作人員受理原始憑證應(yīng)堅(jiān)持真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的原則,對(duì)記載不真實(shí)、不準(zhǔn)確、不完整的`原始憑證,不予受理。
5、財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí),應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理(廠長(zhǎng))書(shū)面報(bào)告,并請(qǐng)求查明原因,作出處理。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)上述事項(xiàng)無(wú)權(quán)自行作出處理。
6、財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度,并作好內(nèi)部審計(jì)。出納員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管以及收入、支出、債權(quán)和債務(wù)帳目的登記工作。
7、財(cái)務(wù)審計(jì)每季度一次,審計(jì)員根據(jù)審計(jì)事項(xiàng)實(shí)行審計(jì)、并做出審計(jì)報(bào)告,報(bào)送總經(jīng)理(廠長(zhǎng))。
8、財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。財(cái)務(wù)工作人員辦理交接手續(xù),由財(cái)務(wù)部經(jīng)理監(jiān)交,財(cái)務(wù)部經(jīng)理交接工作由總經(jīng)理(廠長(zhǎng))監(jiān)交。
汽修廠管理制度10
一、按時(shí)上、下班，不準(zhǔn)遲到、早退、曠工及擅離工作崗位，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
二、全體員工實(shí)行統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，凡違犯者每次罰款10元。
三、有事必須請(qǐng)假，實(shí)行限時(shí)輪休。一天以內(nèi)有車間主任審批，兩天（含兩天）以上有分管副總審批，未經(jīng)批準(zhǔn)不上班者以曠工處罰。一個(gè)月內(nèi)曠工一天者扣半個(gè)月工資，曠工兩天者扣一個(gè)月的工資，曠工兩天以上者，予以辭退，對(duì)當(dāng)月出滿勤的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，學(xué)員獎(jiǎng)20/月，后勤及維修人員獎(jiǎng)30/月，車間主任（含負(fù)責(zé)人）獎(jiǎng)50/月。
四、實(shí)行日考核制度，凡事假超過(guò)公司規(guī)定的，按缺勤天數(shù)扣發(fā)應(yīng)得工資。
五、上班時(shí)間不準(zhǔn)做與本職工作無(wú)關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)一次，扣發(fā)工資20元。
六、凡在公司內(nèi)打架斗毆、酗酒鬧事，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，造成損失或人身傷亡的由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任。
七、嚴(yán)禁吃、喝、卡、拿客戶錢物，每次罰款100元。
八、凡出現(xiàn)違法、違章、違規(guī)有損公司形象聲譽(yù)的'行為，并造成極壞影響的一律予以開(kāi)除。
九、凡服務(wù)態(tài)度惡劣與客戶爭(zhēng)吵，下逐客令者，首次批評(píng)教育，罰款100元，超過(guò)三次者，予以開(kāi)除。
十、嚴(yán)禁個(gè)人對(duì)外承修車輛，撈取好處費(fèi)，每發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)工資200元。
以上規(guī)定從公布之日起實(shí)施。
汽修廠管理制度11
汽車修理廠試車管理制度
1、車輛經(jīng)總裝檢驗(yàn)符合質(zhì)量要求,才干移交調(diào)試,否則試車人員可否決路試。
2、試車人員須持有駕駛執(zhí)照和試車員證,并嚴(yán)格執(zhí)行交通規(guī)矩。路試前,調(diào)試人員應(yīng)按規(guī)定的檢驗(yàn)內(nèi)容舉行逐項(xiàng)檢查,確保試車安全。
3、路試中,應(yīng)按規(guī)定的`路線行駛,并懸掛試車牌照,主修人員須伴同試車,以便準(zhǔn)時(shí)排解故障。
4、試車須按規(guī)定的路程,并按修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,推斷和⑴量發(fā)動(dòng)機(jī)及底盤的工作情況。
5、試車后,要調(diào)節(jié)、排解全部在路試中發(fā)覺(jué)的故障和缺陷,直至合格后方可交車出廠。
6、嚴(yán)格實(shí)施試車作業(yè),確保試車安全和檢驗(yàn)質(zhì)量,仔細(xì)填寫路試記錄。
汽修廠管理制度12
汽車修理廠設(shè)備管理制度
1、設(shè)備操作工在自立使用設(shè)備前,須把握該設(shè)備的操作技能。
2、設(shè)備使用應(yīng)定人定機(jī),對(duì)公用設(shè)備由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。
3、操作工要養(yǎng)成自覺(jué)愛(ài)惜設(shè)備的習(xí)慣。班前班后仔細(xì)擦試設(shè)備及注油潤(rùn)滑工作,使設(shè)備常常保持良好的潤(rùn)滑與清潔。
4、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,管好設(shè)備附件。
5、對(duì)私自操作設(shè)備人員,要舉行鄭重的批判教導(dǎo),由此發(fā)生的`一切后果由私自操負(fù)責(zé)。
6、設(shè)備管理員應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)要求以及設(shè)備技術(shù)情況制定設(shè)備和測(cè)量裝置的保養(yǎng)細(xì)則、保養(yǎng)周期和檢定周期。
7、設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)常規(guī)修理設(shè)備檢查保養(yǎng)周期舉行保養(yǎng),做好記錄交設(shè)備管理員驗(yàn)收。
8、設(shè)備修理以外修為主,本單位操作人員協(xié)作,設(shè)備管理員做好修理記錄。
9、設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)準(zhǔn)時(shí)停機(jī),使用部門應(yīng)立刻通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)維修人員檢查排解故障。當(dāng)維修人員在排解故障時(shí),操作人員應(yīng)樂(lè)觀幫助維修人員排解故障。
10、對(duì)設(shè)備使用年久,部件嚴(yán)峻損壞,又無(wú)法修復(fù)和沒(méi)有改造價(jià)值的,可辦理報(bào)廢手續(xù)報(bào)請(qǐng)經(jīng)理批準(zhǔn)。
11、對(duì)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修應(yīng)做好全部記錄,由設(shè)備員歸檔,以便檢查。
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汽車維修廠投訴管理制度
為了提升修理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,在客戶心中建立良好的企業(yè)形象,杜絕修理糾紛,充分保障客戶的利益,按照維修廠實(shí)際狀況,建立客戶投訴制度:
1、客戶對(duì)修理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量投訴,要立刻受理并作好記錄。
2、對(duì)客戶投訴的內(nèi)容,立刻查找有關(guān)資料記錄。
3、對(duì)客戶投訴不實(shí)的,也應(yīng)耐心給客戶解釋,態(tài)度應(yīng)和氣。
4、對(duì)客戶投訴屬實(shí)的,應(yīng)盡快給客戶愜意的答復(fù),商定解決方法。
5、對(duì)投訴有關(guān)責(zé)任人,依據(jù)維修廠的相關(guān)規(guī)定,按'四不放過(guò)'的`原則舉行處理。
6、對(duì)責(zé)任人的處理結(jié)果,盡快將處理結(jié)果向客戶耐心解釋,以取得客戶的諒解。
7、投訴處理結(jié)果記錄在冊(cè),以加強(qiáng)員工的警示教導(dǎo)。
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汽修4s店環(huán)境庇護(hù)管理制度
一、防治水污染
1、禁止任何人將污水,含有有毒化學(xué)藥品的廢水排放到水溝中;
2、禁止任何人將垃圾、廢油、廢渣、有毒廢棄物排放下運(yùn)河;
3、禁止使用滲井、滲坑處理工業(yè)三廢;
4、一切含油廢液嚴(yán)禁倒入下運(yùn)河;
5、嚴(yán)禁用稀釋辦法排放廢液;
6、為了防止充電液的流失,應(yīng)隨時(shí)檢查修理充電池,同時(shí)消退處理廢液,用硫中和法以削減油污污染;
二、防止大氣污染
1、禁止在廠內(nèi)夢(mèng)燒瀝清、油氈、橡膠、塑料油渣及其它可產(chǎn)生毒性氣體的廢物;
2、經(jīng)爐必需有消煙、除塵設(shè)備,以削減煙塵對(duì)大氣的污染;
3、汽車噴漆必需在廠房?jī)?nèi)舉行,噴漆間要安裝排風(fēng)扇;
4、噴漆作業(yè)采納硝基元苯稀釋劑,并采納電動(dòng)無(wú)氣噴涂機(jī);
5、工廠貯藏的油漆及稀釋濟(jì),常常舉行檢查防止漏失妥當(dāng)保管。
三、防止其它污染:
1、切實(shí)作好各種設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng);
2、加強(qiáng)廢油管理,凡是更換下來(lái)的廢油一律儲(chǔ)藏于特地的容器內(nèi),統(tǒng)一管理、統(tǒng)一回收。
3、砂輪機(jī)等產(chǎn)生較大嗓音的設(shè)備,常常注重檢修,以削減嗓章污染確保安全。
四、環(huán)保職責(zé):
1、為了搞好環(huán)保工作,設(shè)兼職環(huán)保員一名,在廠長(zhǎng)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)全廠的.環(huán)境庇護(hù)工作;
2、仔細(xì)學(xué)習(xí)宣揚(yáng)環(huán)保方針政策法令及有關(guān)規(guī)定,監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行狀況;
3、仔細(xì)執(zhí)行環(huán)保工作方針、政策、法令,對(duì)工廠的環(huán)保工作全面負(fù)
責(zé),對(duì)環(huán)保工作有違背的狀況準(zhǔn)時(shí)制止,并實(shí)行須要處理措施;
4、對(duì)嚴(yán)峻違背環(huán)保系列的個(gè)人,要舉行教導(dǎo)批判和經(jīng)濟(jì)處罰。
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車輛維修配件管理制度
一、遵守車輛維修配件有關(guān)管理法規(guī)，健全維修配件管理機(jī)構(gòu)，落
實(shí)配件采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管、使用規(guī)定，保證更換配件品質(zhì)，提高車輛維修質(zhì)量。
二、規(guī)范維修配件采購(gòu)管理、實(shí)行維修配件擇優(yōu)選購(gòu)、合同采購(gòu)，
公示維修配件產(chǎn)地、品質(zhì)、價(jià)格，抵制假冒偽劣配件。
三、完善維修配件入庫(kù)質(zhì)量管理。入庫(kù)維修配件按規(guī)定程序?qū)嵤z
驗(yàn)，及時(shí)處理積壓、損壞、過(guò)期維修配件和維修材料。
四、加強(qiáng)車輛維修配件倉(cāng)庫(kù)管理。實(shí)行庫(kù)存配件分類存放、擺放整
齊、定期保養(yǎng)、健全帳卡，按期盤點(diǎn)、日清月結(jié)。
五、強(qiáng)化維修配件領(lǐng)用手續(xù)。實(shí)行操作人員申請(qǐng)，班組確認(rèn)，調(diào)度
審核批準(zhǔn)的領(lǐng)用程序。領(lǐng)用配件以舊換新，舊件由車主自行處理。
六、加強(qiáng)舊件修復(fù)管理。對(duì)修復(fù)的舊件使用或安裝須經(jīng)車主同意，
辦理相關(guān)手續(xù)，裝配前、后須經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)。
七、建立維修配件管理監(jiān)督機(jī)制。定期對(duì)配件采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管、
使用等情況進(jìn)行檢查，接受上級(jí)監(jiān)督指導(dǎo)，總結(jié)管理工作經(jīng)驗(yàn)，提高維修配件管理水平，保證車輛維修質(zhì)量。
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