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客房管理制度

時(shí)間:2025-11-25 21:23:59 好文 我要投稿

客房管理制度【優(yōu)選15篇】

  在生活中,制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編收集整理的客房管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

客房管理制度【優(yōu)選15篇】

客房管理制度1

  1、獎(jiǎng)勵(lì)部分

 。1)、對(duì)客主動(dòng)熱情有超值服務(wù)。20元

 。2)、積極培訓(xùn)新員工。20元

 。3)、工作量增大或遇到大型接待任務(wù),主動(dòng)加班。20元

 。4)、積極參加部門(mén)及酒店的集體活動(dòng)。20元

 。5)、工作積極認(rèn)真,得到客人的口頭和書(shū)面表?yè)P(yáng)。30元

 。6)、對(duì)客服務(wù)中有超前意識(shí),并得到客人的肯定。50元

 。7)、工作效率高,落實(shí)工作快,大膽管理者獎(jiǎng)勵(lì)。50元

 。8)、為本部門(mén)爭(zhēng)得突出榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)50元

 。9)、在酒店或部門(mén)組織的培訓(xùn)活動(dòng)中成績(jī)優(yōu)秀者。100元

 。10)、處處在酒店打細(xì)算,降低成本成績(jī)顯著。100元

  (11)、發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為,敢于大膽揭發(fā)者報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)。100元

  (12)、拾金不昧,按價(jià)值及影響大小予以獎(jiǎng)勵(lì)

 。13)、積極向部門(mén)提出合理化建議,并采納者酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)

 。14)、發(fā)現(xiàn)火警事故報(bào)告,防止或撲滅火災(zāi)有助者酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)

  2、處罰部分

 。1)、不服從調(diào)動(dòng),不服從指揮,不虛心接受意見(jiàn),頂撞上司者,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。2)、工作擅離職守者,第一次扣20元,二次扣30元,三次扣50元

 。3)、當(dāng)值遲到,早退,不簽到或代人簽到者,第一次10元 二次20元三次扣50元

  (4)、班前班后逗留樓層或當(dāng)值期間讓外來(lái)人在工作間閑扯者,第一次10元 二次20元三次扣50元

 。5)、為當(dāng)值期間不迎送客,不使用禮貌用語(yǔ),多人圍攀服務(wù)間談笑者,第一次10元 二次20元三次扣50元

  (1)、不按規(guī)定做,未經(jīng)交前廳部同意私自讓人參觀房間者,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。6)、客情不熟,有關(guān)電話號(hào)碼不熟,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。7)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患不報(bào)告者,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。8)、私自開(kāi)房給人住宿者,第一次100元并支付房費(fèi) 二次辭退

 。9)、客人入住時(shí)間較長(zhǎng),發(fā)現(xiàn)客人可疑不報(bào)告者,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。10)、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及前廳同意,私自給人開(kāi)門(mén)者第一次20元 二次50元三次扣100元

 。11)、住客不在,私自讓來(lái)訪者入房者扣罰20元第一次20元 二次50元三次扣100元

 。12)、當(dāng)值讓外人在房間內(nèi)洗澡看電視者,第一次50元 二次100元三次辭退

 。13)、未經(jīng)批準(zhǔn),非當(dāng)值人員在樓層閑扯,讓外部人員使用樓層工作間者,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。14)、態(tài)度不好,造成客人投訴者,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。15)、當(dāng)值儀容不整,沒(méi)有佩帶工號(hào)牌者,第一次10元 二次20元三次扣50元

 。16)、不準(zhǔn)電話請(qǐng)假(除特殊情況外),第一次20元 二次50元三次扣100元

 。17)、交接班不查房,不搞計(jì)劃衛(wèi)生,沒(méi)有按規(guī)定熄燈,開(kāi)燈者,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。18)、當(dāng)值睡覺(jué)者,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。19)、偷竊公物,將物品給人或私自帶出,第一次200元 二次辭退

 。20)、私自進(jìn)客房打電話者,第一次20元 二次50元三次扣100元

  (21)、當(dāng)值時(shí)間看書(shū),報(bào),電視,打私人電話號(hào)碼,干私事者,第一次10元 二次20元三次扣50元

 。22)、不按時(shí)參加會(huì)議,小組學(xué)習(xí),培訓(xùn)者,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。24)、工作失職,造成酒店及客人財(cái)物損失者視情節(jié)嚴(yán)重給予賠償外,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。25)、違反操作規(guī)程,所完成的房間衛(wèi)生不干凈,不及時(shí)填寫(xiě)報(bào)表者,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。26)、丟失布草,按價(jià)賠償

  (27)、工作馬虎,違反紀(jì)律者,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。28)、布草車(chē),吸塵器滑有做好保養(yǎng)工作,清潔工具亂放者,第一次10元 二次20元三次扣50元

 。29)、房間物品數(shù)目不清,房間布草漏配,少配成客人投訴者,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。30)、當(dāng)值動(dòng)用客房物品者,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。31)、當(dāng)值期間維修工作沒(méi)有做好衛(wèi)生,造成客人投訴者,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。32)、在樓層吵架者,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。33)、背后議論,挑撥離間,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。34)、每周檢查衛(wèi)生,班組衛(wèi)生不合格者,第一次20元 二次50元三次扣100元

  (35)、當(dāng)值沒(méi)有按規(guī)定查房,亂報(bào)“OK”房,虛報(bào)亂填表寫(xiě)出報(bào)表者,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。36)、工作責(zé)任心不強(qiáng),制度沒(méi)有落實(shí)跟辦好,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。37)、工作不負(fù)責(zé),查房不細(xì),查過(guò)的'房間不合格者,第一次10元 二次20元三次扣50元

 。38)、每天班組都有違紀(jì)或衛(wèi)生不合格者,第一次10元 二次20元三次扣50元

  (39)、班組當(dāng)值有離崗,會(huì)客現(xiàn)象者,第一次10元 二次20元三次扣50元

 。40)、沒(méi)有按規(guī)定填寫(xiě)交班本,第一次10元 二次20元三次扣50元

  (41)、工作不認(rèn)真,交班的問(wèn)題不清楚,接上一班次工作沒(méi)有及時(shí)落實(shí)跟辦者,第一次10元 二次20元三次扣50元

 。42)、工作中放縱自己,隱瞞事實(shí),有事不及時(shí)上報(bào),造成不良影響者,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。43)、報(bào)表填寫(xiě)不詳,沒(méi)有按規(guī)定查房者,第一次20元 二次50元三次扣100元

  (45)、私自調(diào)班調(diào)休者按曠工處理

  (46)、打架者做開(kāi)除處理

 。47)、當(dāng)值私自外出,不報(bào)告者做曠工處理

  (48)、利用工作之便偷竊客人財(cái)物者,做開(kāi)除處理并交公安部門(mén)處理

客房管理制度2

  1、客房服務(wù)員、清潔員、同時(shí)也是保安員,要掌握客情,做好服務(wù),保障安全。

  2、客房?jī)?nèi)必須標(biāo)有安全疏散批示圖,在擺放的公司《服務(wù)指南》宣傳冊(cè)中,必須有公安部門(mén)頒布的,《賓館、公司旅客須知》。

  3、客房的管理人員、服務(wù)員和清潔員都應(yīng)熟悉自己崗位的環(huán)境,知道安全出口的方位和消防器材的擺放位置,以及使用方法,并保持安全通道的.暢通(安全通道嚴(yán)禁堆放工作車(chē)輛和雜物)。發(fā)現(xiàn)安全指示燈和應(yīng)急照明燈發(fā)生故障及時(shí)報(bào)修。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行客房清潔流程,清潔客房時(shí)將門(mén)敞開(kāi),嚴(yán)禁查翻客人箱包和衣物。做完清潔離房時(shí),關(guān)上房門(mén),并在客房清潔報(bào)表的打掃時(shí)間欄目注明進(jìn)房和離房的具體時(shí)間。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行迎送客人流程,客人退房離店時(shí),及時(shí)進(jìn)房檢查,發(fā)現(xiàn)遺留物品,按照客人失落物品處理流程的規(guī)定處理。發(fā)現(xiàn)其他問(wèn)題和異常情況,迅速報(bào)告。

  6、及時(shí)掌握客情,發(fā)現(xiàn)掛有'請(qǐng)勿打攏牌'的客房,按照對(duì)這類客房處理流程的規(guī)定,妥善處理,發(fā)現(xiàn)客人住宿不登記或登記不住宿的情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)客房樓層有異味、異聲,要隨即查明情況,并向保安部報(bào)告。

  7、喜慶節(jié)日,要特別注意執(zhí)行公安消防部門(mén)關(guān)于嚴(yán)禁在市區(qū)燃放煙花爆竹的規(guī)定,勸告和提醒客人由此而造成的損失,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

  8、發(fā)生火警,首先要保持鎮(zhèn)靜,迅速報(bào)告,講明地點(diǎn)和燃燒的物資,以及火勢(shì)情況和本人姓名及工號(hào),并沉著地進(jìn)行撲救工作;有人受傷先救人后滅火,如電器著火,先關(guān)電源并迅速用客房樓層放置的滅火器材滅火。

客房管理制度3

  處罰制度:

  為了提高管理的成效,調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員主動(dòng)性和積極性,增強(qiáng)其責(zé)任心和工作讀到檢查力度,更好地完成酒店及各部門(mén)的任務(wù),特制定此制度:

  一、堅(jiān)決執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,即經(jīng)理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處罰主管,主管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處罰領(lǐng)班,領(lǐng)班發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處罰員工;不允許越級(jí)管理或越級(jí)匯報(bào),越級(jí)處罰。

  二、經(jīng)理(主管)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知主管或服務(wù)中心文員(領(lǐng)班),收到通知后應(yīng)及時(shí)整改,并由經(jīng)理(主管)做好記錄,工作完成后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)后或在工作日志上注明,對(duì)于既無(wú)匯報(bào)又無(wú)注明者處罰2分。經(jīng)理(主管)于每日下班前再次檢查當(dāng)日發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的完成情況,對(duì)于未完成人按完成任務(wù)給予5分人處罰。

  三、經(jīng)理(主管)對(duì)于頭一次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題給予提醒不處罰,對(duì)于同樣的問(wèn)題再次出現(xiàn)給予2分的處罰。

  四、經(jīng)理(主管)每日根據(jù)昨日的工作檢查情況安排當(dāng)日工作,對(duì)于昨日的工作未能及時(shí)完成者,按制度扣2分。

  五、對(duì)于執(zhí)行的表格應(yīng)嚴(yán)格按制度執(zhí)行,如未按制度執(zhí)行且主管(領(lǐng)班)又未發(fā)現(xiàn)未及時(shí)督導(dǎo)的,給予直接領(lǐng)導(dǎo)2分的處罰。如服務(wù)員報(bào)告表的要求。

  六、經(jīng)理發(fā)現(xiàn)下屬員工不講普通話的,給予主管2.5分的處罰;經(jīng)理(主管)發(fā)現(xiàn)下屬員工犯錯(cuò)誤,視錯(cuò)誤的輕重給予主管(領(lǐng)班)1-5分的督導(dǎo)不利的'處罰。

  七、服務(wù)中心表格如房態(tài)表、維修日統(tǒng)計(jì)、外借表,客衣交接本等表格認(rèn)真填寫(xiě)。特別是房態(tài)更改表,應(yīng)將所有15:00前退房寫(xiě)至上面,若發(fā)現(xiàn)退房房號(hào)在此表上未顯示按工作不到位扣2分。服務(wù)中心本班次人員應(yīng)對(duì)各種表格做好監(jiān)督檢查,若發(fā)現(xiàn)未簽還或未及時(shí)催還等現(xiàn)象發(fā)生,按工作不到位扣2分。

  八、對(duì)于某些部位出現(xiàn)積塵,或垃圾較多(垃圾袋5個(gè),或煙頭10個(gè)),將對(duì)主管進(jìn)行2分的處罰。

  九、服務(wù)中心衛(wèi)生夜班每日打掃,經(jīng)理將一周內(nèi)不定期檢查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不到位,將給予2分處罰。

  十、部門(mén)出現(xiàn)客人投訴或不滿,給予主管2分的處罰。

  十一、其他未按規(guī)定完成工作的,視情況給予2-5分的處罰。

  十二、領(lǐng)班以上干部要以身作則(不允許將手機(jī)帶到工作崗位,只有自己做到,員工才能做到),為員工樹(shù)立榜樣。

  獎(jiǎng)勵(lì)制度:

  1.本月所管轄員工未發(fā)生一般過(guò)失以上的過(guò)失,主管(領(lǐng)班)+2分。

  2.得到總經(jīng)理表?yè)P(yáng),主管(領(lǐng)班)+2分

  3.受到客人書(shū)面表?yè)P(yáng)信(不包括友情提示卡上的)一封,主管(領(lǐng)班)+2分

  4.積極提合理化建議,并實(shí)施有效者的。+2分

  5.真誠(chéng)報(bào)上發(fā)表文章。+2分

  6.每月優(yōu)秀干部將考核分?jǐn)?shù)、處罰情況作為參考,15日、29日領(lǐng)班以上會(huì)議召開(kāi)。

客房管理制度4

  商務(wù)酒店餐飲客房部管理制度值班管理規(guī)定目的:為保證為客人提供周到細(xì)致的服務(wù),餐飲客房部實(shí)行值班制度。

  第一條.餐廳早餐值班7:00到崗,負(fù)責(zé)早餐的服務(wù)工作。

  第二條.餐廳員工8:00上班后替換早餐值班員工吃早飯。

  第三條.餐廳員工在午間員工餐時(shí)實(shí)行值班。

  第四條.客房員工晚間在203房間值班,隨時(shí)為客人提供服務(wù)。

  第五條.客房員工早餐、午餐、晚餐實(shí)行倒班,做到不空崗。

  第六條.具體值班時(shí)間表,由領(lǐng)班負(fù)責(zé)安排。

  關(guān)于私藏客人酒水、煙的處罰辦法目的:為避免員工私留客人酒水、煙等而導(dǎo)致客人不滿、投訴現(xiàn)象發(fā)生;

  使剩余酒水物有所用,去向明確,特制定本處罰辦法,如下:

  第一條.營(yíng)業(yè)中、營(yíng)業(yè)后所有未開(kāi)啟酒水(包括白酒、果酒、飲料、啤酒等)必須主動(dòng)為客人退掉,并報(bào)告領(lǐng)班。

  第二條.已開(kāi)啟的剩余白酒按照酒水檔次進(jìn)行歸類由吧臺(tái)統(tǒng)一登記,保存使用。

  第三條.對(duì)上述規(guī)定有違反者按以下條款執(zhí)行;

 、偎搅艟扑词蹆r(jià)進(jìn)行處罰。

 、谒搅艨腿苏写脽煱凑帐蹆r(jià)的2倍進(jìn)行罰款。

  關(guān)于剩菜的處理辦法目的:為了將每餐的剩余菜品合理利用,規(guī)范處理方法,特別制定以下辦法。

  第一條.清臺(tái)時(shí)必須將臺(tái)面餐巾紙、牙簽、煙頭等倒入垃圾桶內(nèi),不能與菜品混裝。

  第二條.在清臺(tái)時(shí)客人沒(méi)有動(dòng)的海鮮、菜肴可以轉(zhuǎn)入員工餐廳,供員工食用。

  第三條.對(duì)臺(tái)面上的其他剩菜、如肉類、魚(yú)類、骨頭類可單獨(dú)裝入方便袋內(nèi),轉(zhuǎn)做狗食等。

  第四條.菜品內(nèi)如果有辣椒必須將其挑揀出來(lái)。

  第五條.任何人不得將剩菜等直接做為垃圾直接倒掉、違者罰款20元。

  客人入住登記制度

  第一條.客人住宿時(shí)需到總臺(tái)辦理入住手續(xù)。

  第二條.客人辦理手續(xù)時(shí)需在入住登記表上填寫(xiě)本人姓名、工作單位、身份證號(hào)碼、住宿時(shí)間等。

  第三條.客人在總臺(tái)交完押金后、在總臺(tái)領(lǐng)取客房鑰匙。

  第四條.標(biāo)準(zhǔn)客房押金500元/間,豪華房押金1000元/間。

  布草管理規(guī)定目的:為加強(qiáng)布草的使用與管理,使布草及時(shí)送洗,特別制定本制度。

  第一條.客房布草、餐飲布草統(tǒng)一由客房部李曦管理。

  第二條.餐飲部每餐用過(guò)的布草及時(shí)到203更換,并由專人負(fù)責(zé)記錄。

  第三條.客房更換下的布草及時(shí)送到203更換,并由專人負(fù)責(zé)記錄。

  第四條.布草房每天負(fù)責(zé)將更換下的布草進(jìn)行登記,并交由司機(jī)送去清洗。

  第五條.對(duì)當(dāng)日不能及時(shí)送洗的情況下,必須將其晾干,在進(jìn)行裝袋。

  第六條.布草在送洗時(shí)須將客房布草與餐廳布草分裝,避免染色。

  低值易耗品管理辦法餐飲客房部在營(yíng)業(yè)中,涉及的易耗品品種較多,為了達(dá)到節(jié)約降耗的目的,將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制:

  第一條.餐廳清理衛(wèi)生和刷杯使用的洗滌劑用礦泉水瓶到庫(kù)房進(jìn)行出庫(kù),每次使用時(shí)控制用量。

  第二條.公用衛(wèi)生間使用的卷紙和插手紙根據(jù)使用情況進(jìn)行更換,無(wú)客人時(shí)將衛(wèi)生間門(mén)鎖上。

  第三條.客房部在客人退房后將客人未用的浴液、發(fā)液、一次性牙刷、牙膏等收回進(jìn)行重新擺放。

  第四條.員工禁止使用客用的'紙巾、發(fā)液、浴液等。

  第五條.對(duì)一次性臺(tái)布、筷子等用品嚴(yán)格限制使用。

  第六條.對(duì)經(jīng)常無(wú)人住宿的房間,備品可以減量或不放。

  客房工作標(biāo)準(zhǔn)

  第一條.凡是上崗的服務(wù)員,要求儀表整潔,儀容端莊,合乎俱樂(lè)部的要求。

  第二條.文明禮貌,語(yǔ)言規(guī)范,親切熱情,主動(dòng)迎賓。

  第三條.上班時(shí)禁止閑聊,大聲喧嘩,打瞌睡,吃零食,接打私人電話或辦其他私事。

  第四條.做好個(gè)人衛(wèi)生,制服干凈整齊,保持飽滿的精神面貌。

  第五條.要有良好的服務(wù)意識(shí),按客房服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求做好賓客迎送和客房的整理工作。

  第六條.服務(wù)員要掌握住客情況,確保住宿客人的人身財(cái)產(chǎn)安全。

  第七條.按客房清潔規(guī)程和質(zhì)量要求做好客房責(zé)任區(qū)的日常清潔工作.責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生應(yīng)隨時(shí)清理,做到清潔衛(wèi)生無(wú)死角。

  第八條.按照家具擺放要求做好擺放,對(duì)損壞或需維修項(xiàng)目,要及時(shí)報(bào)告和維修,保證各種燈具的完好。

  第九條.客人退房時(shí),要認(rèn)真清點(diǎn)客房?jī)?nèi)各種物品,發(fā)現(xiàn)不足應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊。

  第十條.進(jìn)入有客人入住的房間,首先要輕敲門(mén)三次,在得到允許后方可進(jìn)入。

  第十一條.為客人服務(wù)要機(jī)敏勤快,及時(shí)提供各種服務(wù),滿足客人的合理要求。

  第十二條.服務(wù)員在客人入住后,要隨時(shí)與各部門(mén)尤其是總臺(tái)取得聯(lián)系,掌握客人的活動(dòng)情況,避免跑單。

  第十三條.客人退房時(shí)要及時(shí)查房,發(fā)現(xiàn)有遺留或遺棄的物品要及時(shí)上交。

  第十四條.保持客房門(mén)把手,門(mén)鎖,門(mén)牌號(hào)的完好,整潔,無(wú)污跡.

  第十五條.嚴(yán)格控制客用供應(yīng)品,定期定額管理.

  第十六條.服務(wù)員不得在客房?jī)?nèi)使用各各種客用品或私自留宿他人。

  第十七條.未經(jīng)總臺(tái)允許,服務(wù)員不得私串客房。

  房間管理辦法

  第一條.營(yíng)業(yè)性房間1.除定時(shí)通風(fēng)外,平時(shí)必須鎖好門(mén).2.招待用房的服務(wù)員必須按程序辦理,嚴(yán)禁無(wú)手續(xù)用房.3.值班鑰匙在服務(wù)員處保管,不得丟失。

  第二條.有關(guān)管理規(guī)定1.認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)。

  2.對(duì)房間的設(shè)備,設(shè)施及各種物品必須認(rèn)真保管,妥善使用。

  3.服務(wù)人員不得在房間內(nèi)有下列行為:

  (1)閑談

  (2)看電視

  (3)睡覺(jué),躺臥休息(經(jīng)理批準(zhǔn)除外)

  (4)其他與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

  違反上述規(guī)定按員工手冊(cè)規(guī)定處理.

  第三條.客房鑰匙的控制與管理1.電子鑰匙必須隨身攜帶。

  2.電子鑰匙除為客人開(kāi)門(mén)和清理衛(wèi)生時(shí)使用,不得私自開(kāi)門(mén)。

  3.鑰匙不得轉(zhuǎn)借他人,違者罰款50元。

  4.倒班時(shí),應(yīng)先將鑰匙交給領(lǐng)班,安排專人接管。

  5.不能遺失鑰匙,開(kāi)門(mén)給無(wú)關(guān)人員進(jìn)入房間,違者罰款50元。

  房間小酒吧管理辦法房間小酒吧是一種方便客人的服務(wù)設(shè)施,它包括酒水、軟飲料及果凍等小食品,軟飲料置放于冰箱內(nèi),酒水、小食品等擺放在酒柜或展示架上,并且要配備酒杯、紙巾、干瓶器等。

  服務(wù)員每天根據(jù)客人的耗用量填寫(xiě)酒水單,通知總服務(wù)臺(tái)收款入帳。

  每日客人退房后及時(shí)憑酒水單底聯(lián)到庫(kù)房補(bǔ)充。

  因工作過(guò)失造成走單的,當(dāng)班服務(wù)員負(fù)責(zé)賠償。

  客房?jī)?nèi)的酒水、飲料、小食品等每日檢查,出現(xiàn)缺、損壞、過(guò)期等現(xiàn)象由服務(wù)員負(fù)責(zé)賠償.客人遺留物品處理規(guī)定

  第一條.在酒店范圍內(nèi),員工無(wú)論在任何地方拾獲任何遺留物品都必須盡快交到總服務(wù)臺(tái)。

  第二條.總臺(tái)在接到遺失物品后,需將其記錄在遺留物品登記簿上,要求填寫(xiě)日期、拾獲地點(diǎn)、物品名稱、拾獲人姓名及部門(mén)等。

  第三條.所有遺留物品必須鎖在儲(chǔ)存柜內(nèi)。

  存放時(shí)要將貴重物品與一般物品分開(kāi),貴重物品交由財(cái)務(wù)部?jī)?chǔ)存,一般物品由總臺(tái)員工分類鎖進(jìn)儲(chǔ)存柜內(nèi)。

  第四條.遺留物品由部門(mén)主管通過(guò)查會(huì)員檔案等方式通知客人來(lái)酒店認(rèn)領(lǐng)。

  第五條.員工拾到物品應(yīng)馬上填寫(xiě)遺留物品登記表,一式兩份,一份交拾獲者,一份連同遺留物品一起存入柜內(nèi),并將詳細(xì)情況記錄在遺留物品登記簿上,總臺(tái)須將每日拾到的物品情況匯報(bào)總經(jīng)理。

  第六條.客人回來(lái)認(rèn)領(lǐng)時(shí),需復(fù)述一次報(bào)失物品的內(nèi)容,遺失地點(diǎn)由銷售部核準(zhǔn)后如數(shù)交給客人,并請(qǐng)客人在登記簿上簽名,如是貴重物品還必須留下客人的身份證號(hào)和聯(lián)系地址。

客房管理制度5

  1、員工必須自覺(jué)遵守《員工手冊(cè)》中明確的安全管理制度,堅(jiān)持安全第一的思想,自覺(jué)接受酒店和部門(mén)組織的.“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)宣傳教育及保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)和演練,參加酒店消防法律、法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)及考核,不合格者不得上崗、

  2、各崗位員工應(yīng)堅(jiān)持值崗服務(wù),客房部員工應(yīng)熟悉住房客人情況,特別是夜間對(duì)醉酒及吸煙客人的住房應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查,做到勤聽(tīng)、勤看、勤聞、并認(rèn)真遵守交接班制度,做好記錄。

  3、防止住店客人在房間內(nèi)使用如電爐、電烤箱等特大功率電加熱器或存放易

  燃、易爆等危險(xiǎn)物品;如有發(fā)現(xiàn)立即通知保衛(wèi)部。

  4、客人離店查房時(shí),要迅速認(rèn)真檢查房?jī)?nèi)被褥、垃圾筒、地毯、窗簾等,有無(wú)余火,煙頭等隱患,如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行防火處理。

  5、愛(ài)護(hù)消防設(shè)備和器材,不得隨意挪動(dòng)。消防通道處不得堆放物品阻礙通道、

  6、員工不得將個(gè)人的煙、火柴、打火機(jī)等引火物品帶入工作崗位。如有發(fā)現(xiàn)按違紀(jì)處理。

  7、應(yīng)熟練掌握“二知三會(huì)"即:知報(bào)警電話,知報(bào)警程序,會(huì)自救,會(huì)滅火,會(huì)疏散客人。做到逐房檢查,防止遺漏,并注意保護(hù)客人財(cái)產(chǎn)安全。

  8、對(duì)于收到或賓客遺留的違禁郵件、報(bào)刊、雜志等物品,員工不得傳閱,及時(shí)上交酒店保安部。

客房管理制度6

  1、客房部固定資產(chǎn)由客房統(tǒng)計(jì)員分類、入帳專管,聯(lián)系計(jì)劃財(cái)務(wù)部辦理交接手續(xù),注冊(cè)登記,與公司帳目一致。

  2、固定資產(chǎn)擺放按酒店統(tǒng)一規(guī)格。

  3、每個(gè)房間的固定資產(chǎn)統(tǒng)一備齊,機(jī)動(dòng)資產(chǎn)由統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)保管記錄種類、數(shù)量、調(diào)動(dòng)去向等、

  4、客人要求加減房?jī)?nèi)固定資產(chǎn)設(shè)施時(shí),經(jīng)主管同意,由統(tǒng)計(jì)員落實(shí)并做帳面反映,任何人無(wú)權(quán)私自改變、增減固定資產(chǎn)。

  5、固定資產(chǎn)的`使用,應(yīng)嚴(yán)格遵守維修使用年限,對(duì)使用期不能使用的,由統(tǒng)計(jì)員聯(lián)系計(jì)劃財(cái)務(wù)部辦理有關(guān)手續(xù),并補(bǔ)充做帳面反映

  6、固定資產(chǎn)的遺失、損壞,將按照公司有關(guān)規(guī)定報(bào)部門(mén)經(jīng)理,由統(tǒng)計(jì)員協(xié)助主管辦理索賠交涉手續(xù),并進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理。

  7、每半年核對(duì)一次固定資產(chǎn)、

  8、各級(jí)管理人員和服務(wù)人員,在日常工作中要注意檢查,注意保養(yǎng)。

客房管理制度7

 。ㄒ唬┛头啃l(wèi)生檢查制度:

  1、服務(wù)員自查:服務(wù)員每打掃完一間客房,應(yīng)對(duì)客房的清潔衛(wèi)生質(zhì)量及物品擺放、設(shè)備家具的完好程度進(jìn)行第一輪的檢查。酒店應(yīng)注意培養(yǎng)服務(wù)員的自我檢查能力,盡量將工作失誤消滅在第一時(shí)間。服務(wù)員自查能加強(qiáng)員工的責(zé)任心與檢查意識(shí),提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高客房衛(wèi)生的合格率。

  2、領(lǐng)班普查:領(lǐng)班負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域客房檢查,領(lǐng)班檢查常常是最后一輪檢查,是客房清潔質(zhì)量控制的關(guān)鍵。領(lǐng)班應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,查房率要求100%(客人特別要求、請(qǐng)勿打擾房除外)對(duì)服務(wù)員的漏項(xiàng)與失誤要視情況進(jìn)行彌補(bǔ),或立即要求員工返工。

  3、樓層主管抽查:樓面主管是客房清潔衛(wèi)生工作的主要指揮者,加強(qiáng)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo)和檢查,是樓層主管的主要職責(zé)。樓層主管對(duì)客房的抽查數(shù)量一般為客房數(shù)量的10%左右。(早班主管15間、中班主管30間)抽查的重點(diǎn)為領(lǐng)班檢查過(guò)的房間、VIP房、OK房、住客房、維修房等。

  4、部門(mén)經(jīng)理抽查:客房部經(jīng)理對(duì)客房衛(wèi)生的抽查,便于掌握員工的工作狀況,對(duì)改進(jìn)管理方法,修訂工作標(biāo)準(zhǔn)具有十分重要的意義。部門(mén)經(jīng)理的檢查不定期不定時(shí),但是要求更加嚴(yán)格,檢查重點(diǎn)是房間清潔整理的總體效果與服務(wù)員工作的整體水平。

  5、總經(jīng)理抽查:總經(jīng)理對(duì)客房的檢查方式也是不定期不定時(shí),除親自檢查外,也會(huì)派值班經(jīng)理或大堂副理進(jìn)行檢查,以獲得客房部的服務(wù)質(zhì)量信息與管理水平信息。

  6、定期檢查:酒店也會(huì)采取一些定期的有計(jì)劃的公開(kāi)檢查,目的是制造聲勢(shì),創(chuàng)造氣氛,推動(dòng)員工工作積極性和責(zé)任心。

  7、其他檢查:即在客房設(shè)置客人意見(jiàn)表、拜訪住店客人或邀請(qǐng)一些專家、同行進(jìn)行檢查。這類檢查由于檢查角度不同,能發(fā)現(xiàn)一些酒店自身不易察覺(jué)的`問(wèn)題,有利于提高酒店的質(zhì)量水平。

 。ǘ┬l(wèi)生達(dá)標(biāo)規(guī)定

  (1)房間

  1、房門(mén):無(wú)指印,鎖完好,完全指示圖等完好齊全,早餐牌完好齊全,反鎖、門(mén)窺鏡、門(mén)把手、門(mén)鈴、打掃燈、勿打擾燈等完好;2、3、4、5、6、7、8、9、墻面和天花板:無(wú)蛛網(wǎng)、斑跡、無(wú)油漆脫落和墻紙起泡、開(kāi)裂等;

  地腳線:清潔、完好;

  地毯:吸塵干凈,無(wú)斑跡、煙痕。如需要,則作洗滌、修補(bǔ)或更換的標(biāo)記,床:鋪法正確,床上用品干凈,床下無(wú)垃圾,床墊按期翻轉(zhuǎn);

  家具:無(wú)塵無(wú)跡,干凈明亮,無(wú)刮傷痕跡,位置正確,如需要?jiǎng)t作修補(bǔ)、洗滌標(biāo)記;

  抽屜:干凈,使用靈活自如,把手完好無(wú)損;

  電話機(jī):無(wú)塵無(wú)跡,指示牌清晰完好,話筒無(wú)異味,功能正常;

  鏡子與畫(huà)框:框架無(wú)塵,鏡面明亮,位置端正;

  10、燈具:燈泡清潔,功率正確,燈罩清潔,接縫面墻,使用正常;

  11、垃圾桶:狀態(tài)完好、清潔;

  12、電視與音響:清潔,使用正常,頻道應(yīng)設(shè)在1頻道,音量調(diào)到偏低;

  13、壁櫥:衣架的品種、數(shù)量正確且干凈,門(mén)、櫥底、櫥壁和格層清潔完好;

  14、窗簾:干凈、完好,使用自如;

  15、窗戶:清潔明亮、窗臺(tái)、窗框與護(hù)欄干凈完好,開(kāi)啟輕松自如;

  16、空調(diào):濾網(wǎng)清潔,工作正常,溫控符合要求;

  17、小酒吧:清潔、無(wú)異味,物品齊全,溫度開(kāi)在低檔;

  18、客用品:數(shù)量、品種正確,狀態(tài)完好,擺放合格。

 。2)衛(wèi)生間1、2、3、4、5、門(mén)前后兩面干凈,狀態(tài)完好;

  墻面:清潔、完好;

  天花板:無(wú)塵、無(wú)跡,完好無(wú)損;

  地面:清潔無(wú)塵、無(wú)毛發(fā)、接縫處完好;

  浴缸:內(nèi)外清潔,亮器干凈明亮,皂缸干凈,浴缸塞、淋浴器、排水閥和開(kāi)關(guān)龍頭等清潔完好,接縫干凈無(wú)霉斑,晾衣繩使用自如;6、7、8、9、臉盆及梳妝臺(tái):干凈,亮器明亮,水閥使用正常,鏡面明凈,燈具完好;

  坐廁:里外都清潔,使用狀態(tài)良好,無(wú)損壞,沖水流暢;

  抽風(fēng)機(jī):清潔,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,噪音低,室內(nèi)無(wú)異味;

  客用品:品種、數(shù)量齊全,狀態(tài)完好,擺放正確。

  客房安全管理制度

 。ㄒ唬┛头恐伟补芾碇贫

  1、客房部設(shè)立客務(wù)中心,客務(wù)中心和服務(wù)員的主要任務(wù)是:掌握客情,做好服務(wù),保障酒店賓客生命、財(cái)產(chǎn)的安全。

  2、服務(wù)員必須忠于職守,密切注意動(dòng)態(tài),掌握客情,詳細(xì)做好值班記錄,發(fā)現(xiàn)可疑人員或其他異常情況及時(shí)報(bào)保安部、客務(wù)中心。

  3、服務(wù)員進(jìn)入客房?jī)?nèi)必須將房門(mén)敞開(kāi),要注意觀察客人是否攜帶有各類危險(xiǎn)物品,房間離人時(shí)必須鎖門(mén),并做好記錄。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行酒店鑰匙管理規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé),使用鑰匙,嚴(yán)禁隨意放置,嚴(yán)禁直接將鑰匙交給客人或其他人員使用、開(kāi)門(mén)。5、6、7、8、嚴(yán)格按照公安機(jī)關(guān)關(guān)于加強(qiáng)對(duì)治安管理的要求,配合總臺(tái)做好訪客登記,詳細(xì)掌握訪客情況?头?jī)?nèi)不得從事黃、賭、毒等活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即報(bào)保安部處理。

  嚴(yán)格遵守保密制度,不得翻閱賓客書(shū)籍、文件等,嚴(yán)禁泄露國(guó)家、酒店以及賓客的機(jī)密。全體員工必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和酒店規(guī)章制度,違反以上規(guī)章制度造成責(zé)任事故的將嚴(yán)肅查處,對(duì)造成嚴(yán)重后果和觸犯國(guó)家法律的將依法追究其刑事責(zé)任?头坎堪踩阑鹬贫

  1、在客房部負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,值班服務(wù)員必須遵守防火安全制度、火源、電源管理制度,以及安全檢查制度。

  2、3、服務(wù)員有責(zé)任向住店賓客宣傳防火安全制度規(guī)定,賓客離店要認(rèn)真檢查房間,防止留有火源。服務(wù)員有權(quán)利監(jiān)督一切來(lái)往賓客的用火、用電情況,發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的應(yīng)立即制止,有不聽(tīng)勸阻者立即報(bào)告客務(wù)中心和保安部。4、5、6、7、8、嚴(yán)禁攜帶易燃易爆化學(xué)物品進(jìn)入酒店。

  嚴(yán)禁在客房?jī)?nèi)使用燃油和液化石油氣等爐具以及各種電熱設(shè)備,嚴(yán)禁擅自安裝電器線路。嚴(yán)禁隨便亂扔煙頭、火柴棒及在客房?jī)?nèi)燃燒物品、紙屑等。嚴(yán)禁在酒店內(nèi)燃放煙花、鞭炮。

  清理客房衛(wèi)生時(shí)所有煙缸內(nèi)的煙頭必須進(jìn)行二次熄滅處理后方可倒入垃圾桶(袋)內(nèi),所有垃圾不能進(jìn)入工作間,樓層所清理出的垃圾必須在當(dāng)班次下班后帶離樓層。

  9、嚴(yán)禁在消防安全疏通通道和消防設(shè)施上堆放各種物品。

  10、服務(wù)員必須愛(ài)護(hù)一切消防設(shè)施和消防器材,積極參加消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),掌握消防器材的性能和使用方法,知道應(yīng)急情況的處理方法。

  11、如發(fā)生火警及其他意外情況時(shí),請(qǐng)勿驚慌。應(yīng)立即報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和酒店火警電話“”,同時(shí)采取應(yīng)急措施。

  12、因違反規(guī)定而釀成火警火災(zāi)的將嚴(yán)肅處理并按照酒店規(guī)定賠償經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)造成嚴(yán)重后果者則依法追究其刑事責(zé)任?头坎啃l(wèi)生消毒制度

  為了保障酒店的信譽(yù)及賓客的安全,制定以下客房衛(wèi)生消毒制度,請(qǐng)全體員工認(rèn)真執(zhí)行,共同遵守。

  一、1、房間消毒管理制度

  客房室內(nèi)保持空氣清新,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。2、3、4、5、做好殺蟲(chóng)(蚊子、蒼蠅、蟑螂、蜘蛛、螞蟻、跳蚤等)、滅鼠工作。每位客人用過(guò)的布草(床單、枕套、浴巾、面巾等)必須撤下更換。定期清洗地毯、床裙、床褥、窗簾等并做好記錄。

  此規(guī)定由各樓層主管負(fù)責(zé)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、培訓(xùn),必須人人掌握,在工作中嚴(yán)格遵守執(zhí)行,違反規(guī)定者,將追究其相應(yīng)責(zé)任。此規(guī)定由樓層主管簽字向部門(mén)負(fù)責(zé),員工簽字向班組負(fù)責(zé),交由客房部辦公室存檔。

  二、衛(wèi)生間消毒管理制度

 。ㄒ唬、總原則:1、2、3、先上后下,即先清掃房頂與墻壁,后清掃(洗)臺(tái)面與地面。先清掃,再清洗,后消毒。

  先從污染最輕處開(kāi)始,即面盆→浴缸(淋浴間)→座廁。

  (二)、工具準(zhǔn)備1、2、按面盆、浴缸(淋浴間)、座廁設(shè)置形狀、手柄長(zhǎng)短、顏色不同的三把清洗刷。按面盆、浴缸(淋浴間)、座廁設(shè)置顏色不同的潔凈已消毒三塊抹布。

 。ㄈ、步驟1、2、3、4、5、6、啟動(dòng)通風(fēng)設(shè)施,取走衛(wèi)生間內(nèi)的所有物品和廢棄物。清掃房間、墻紙和臺(tái)面。

  用專用工具洗滌面盆,從面盆上口逐步往底部清洗。

  用專用工具洗滌浴缸(淋浴間),先盆外后盆內(nèi),從上口逐步往底部清洗。用專用工具洗滌座廁,先從座廁蓋開(kāi)始,再洗座廁外面,再?gòu)淖鶐谕撞壳逑础?/p>

  “84”或“94”消毒水用清水按1:200的配備配制消毒水,按面盆→浴缸(淋浴間)→座廁順序?qū)Α叭住边M(jìn)行噴灑消毒,30分鐘后,用消過(guò)毒的抹布擦干或清水潔凈后再用干凈布草抹干。

 。ㄋ模、注意事項(xiàng)1、2、“三缸”清洗工具應(yīng)在清潔藍(lán)內(nèi)分開(kāi)保管,藍(lán)內(nèi)工具有相應(yīng)的標(biāo)記,各工具要專用。遵守操作程序。通風(fēng)系統(tǒng)完好,保持空氣

  三、杯具消毒管理制度

  杯具消毒要做到一刷二洗三沖四消毒,在消毒后要做好保潔,防止污染,具體程序如下:

  1、2、先將房間內(nèi)客人用過(guò)的茶杯、酒杯、水杯撤出,統(tǒng)一集中在消毒間,用專用洗潔精進(jìn)行清洗。清洗完畢后的茶杯(需加蓋)放入消毒柜內(nèi)消毒,消毒時(shí)杯具不能超過(guò)容器的3/4,在100度以上作用15—30分鐘;酒杯、水杯需放入消毒桶內(nèi)配比為1:200—300的消毒液(不能過(guò)期)浸泡三十分鐘以上,然后用清潔冷水沖洗干凈。3、4、5、6、消毒后的杯具涼干后放入保潔柜內(nèi)備用。嚴(yán)禁未經(jīng)消毒的杯具進(jìn)入客房。

  消毒柜在未使用的情況下不能存放任何物品,且要保持潔凈。

  保潔柜內(nèi)嚴(yán)禁存放未消毒的杯具和個(gè)人物品以及與杯具消毒保潔無(wú)關(guān)的東西。

  部門(mén)二級(jí)庫(kù)物品管理及盤(pán)存制度

  1、根據(jù)部門(mén)各班組物資用量合理備貨,及時(shí)下達(dá)領(lǐng)貨申請(qǐng)單,滿足部門(mén)各班組的需要,避免積壓物資,做到理論上的零庫(kù)存;

  2、對(duì)于入庫(kù)物資,必須認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等與收貨報(bào)告是否一致。對(duì)所有入庫(kù)物資進(jìn)行質(zhì)量檢查,并分門(mén)別類進(jìn)行擺放;3、4、5、庫(kù)內(nèi)物資應(yīng)做到堆放合理、整齊、有序,保持倉(cāng)庫(kù)整潔,濕度、通風(fēng)良好;

  物品裝卸應(yīng)做到輕拿輕放,分類擺放整齊,“五五”堆碼,便于盤(pán)點(diǎn),杜絕不安全因素; 物資出庫(kù)做到先進(jìn)先出,要憑手續(xù)齊全的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)貨,嚴(yán)格執(zhí)行材料物資的收、發(fā)、存制度;

  6、按類別、品名建立臺(tái)賬,定期每個(gè)月25號(hào)盤(pán)點(diǎn),對(duì)于差異及錯(cuò)誤查找原因并解決問(wèn)題,防止物資材料的損耗、變質(zhì)、積壓,做到賬實(shí)相符;

  7、食品和酒水按各種原料的性能、性質(zhì)分類儲(chǔ)藏,定時(shí)巡查,防止原料串味、變質(zhì)、過(guò)期,將過(guò)期的提前六個(gè)月通知采購(gòu)部進(jìn)行調(diào)換貨;

  8、不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)積壓及將過(guò)期物資進(jìn)行整理,及時(shí)匯報(bào)并解決問(wèn)題;

  借物歸還制度

  1、樓層向客務(wù)中心借物時(shí),文員應(yīng)先詳細(xì)登記房號(hào)、日期、物品名稱(要求字跡工整)。

  2、借物者核對(duì)文員登記的內(nèi)容無(wú)誤后,雙方簽字確認(rèn)(文員不得代簽,否則追究其責(zé)任)

  3、借物者必須在工作記錄本上詳細(xì)登記,與下一班次做好交接。

  4、所借物品必須在三天之內(nèi)給予客務(wù)中心回復(fù),如逾期不報(bào)者造成物品流失,一律按客房部員工賠損制度照價(jià)賠償。

  5、樓層還物到客務(wù)中心時(shí),必須將物品交到文員處,雙方確認(rèn)后在借物登記本上簽名(確認(rèn)已歸還,需簽歸還人姓名、歸還日期,文員不可代簽)

  6、禁止口頭還物,如有流失,一律找借物人賠款,為提高員工的自我保護(hù)意識(shí),保障客務(wù)中心物品的儲(chǔ)備,請(qǐng)借物人做好交班,領(lǐng)班予以督導(dǎo)與落實(shí)。

  7、如客已賠款的,請(qǐng)?jiān)诮栉锏怯洷旧蠈?xiě)名單號(hào)及收銀員姓名、日期、由文員進(jìn)行核查。

  8、文員每日需對(duì)借物本清查一次,詳細(xì)了解物品的存放位置。

  為了給賓客提供更加快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù),請(qǐng)廣大員工自覺(jué)遵守、共同維護(hù)部門(mén)的儲(chǔ)備物品,謝謝合作。

客房管理制度8

  為了提高分店衛(wèi)生清潔質(zhì)量,更好的管控酒店品質(zhì),贏得賓客滿意,特制定如下制度:

  一、客房檢查制度

  1.為了保證客房清潔的品質(zhì),做到提前預(yù)防,客房部領(lǐng)班、主管,客房部經(jīng)理應(yīng)對(duì)所有的房間清潔進(jìn)行檢查及抽查。

  2.客房領(lǐng)班每天檢查房間數(shù)為100%(除不便打擾的房間);客房主管或經(jīng)理每天檢查房數(shù)不少于5-20間;酒店管理層(即總值人員),每人每天查房數(shù)不少于2間,房間隨機(jī)。

  3.客房領(lǐng)班查房使用客房領(lǐng)班工作表,查房表每日上交給客房經(jīng)理簽字后,存放在客房辦公室;客房經(jīng)理查房使用空房質(zhì)量檢查指引表,檢查表每周上交給總經(jīng)理簽字后存放在客房辦公室;總值班人員查房使用空房質(zhì)量檢查指引表,檢查表存放在客房部辦公室。

  4.客房部經(jīng)理辦公室內(nèi)張貼客房檢查總控表(僅供客房經(jīng)理使用,每月更換),將查房日期填寫(xiě)在對(duì)應(yīng)的空格內(nèi)(查過(guò)一次以上的,只填寫(xiě)一個(gè)日期即可),方便有計(jì)劃的查房;

  5.質(zhì)檢部到門(mén)店檢查時(shí),必須抽查各級(jí)人員查房表及總控表。

  6.所有表單存放在指定的文件夾內(nèi)以備檢查,客房經(jīng)理及酒店管理層人員同時(shí)應(yīng)將查房日期及時(shí)填寫(xiě)在客房檢查總控表上。

  7.各級(jí)查房表單保存時(shí)限為一年(即20xx年12月底可以處理掉20xx年1

  2運(yùn)營(yíng)管理體系---制度

  月份的表格),客房檢查總控表更新后不必保存舊的。

  二、客房計(jì)劃衛(wèi)生制度

  1.客房計(jì)劃衛(wèi)生工作是對(duì)客房?jī)?nèi)日常清潔工作無(wú)法全面顧及的內(nèi)容進(jìn)行有計(jì)劃的清潔安排的工作,以確?头渴冀K保持良好的狀態(tài)。 2.客房服務(wù)員每天應(yīng)根據(jù)客房計(jì)劃衛(wèi)生安排表完成相應(yīng)的清潔項(xiàng)目。 3.每日完成計(jì)劃衛(wèi)生后,必須由主管抽查合格后,并填寫(xiě)客房計(jì)劃衛(wèi)生記錄表,方可視為完成。

  4.客房計(jì)劃衛(wèi)生記錄表存放在指定的文件夾內(nèi)以備檢查。

  5.客房計(jì)劃衛(wèi)生記錄表保存時(shí)限為一年(即20xx年12月底可以處理掉20xx年12月份的表格)。

  三、客房大清潔制度:

  1.客房大清潔工作是對(duì)客房進(jìn)行全面徹底地清潔,以確保客房始終保持良好的'狀態(tài)。

  2.每間客房由客房服務(wù)員每個(gè)季度至少完成1次大清潔的工作。清潔的內(nèi)容以客房大清潔內(nèi)容表為準(zhǔn)。

  3.服務(wù)員應(yīng)將客房大清潔內(nèi)容表張貼在工作夾板上,以便工作時(shí),能完全按內(nèi)容完成,而不會(huì)有遺漏。

  4.所有完成了大清潔的房間,必須由主管檢查合格,并將完成的日期填寫(xiě)在客房大清潔總控表上后,方可視為完成。

  5.客房大清潔總控表客房大清潔總控表印刷后,張貼在客房部辦公區(qū)域明顯

  運(yùn)營(yíng)管理體系---制度

  的地方。

  四、支持表格:

空房質(zhì)量檢查指引表客房計(jì)劃衛(wèi)生安排表客房計(jì)劃衛(wèi)生記錄表客房大清潔內(nèi)容表客房大清潔總控表客房檢查總控表

客房管理制度9

  一、目的:

  為提高酒店衛(wèi)生管理工作質(zhì)量,向顧客提供清新、整潔、衛(wèi)生的消費(fèi)環(huán)境,特制定本規(guī)定。

  二、內(nèi)容

  1、衛(wèi)生管理包括個(gè)人衛(wèi)生管理、物品及設(shè)備衛(wèi)生管理和食品衛(wèi)生管理三個(gè)方面。

  2、每一級(jí)人員都對(duì)各自工作區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)有保持清潔、進(jìn)行清理的責(zé)任。管理人員對(duì)下級(jí)的衛(wèi)生工作負(fù)有管理連帶責(zé)任。

  3、專業(yè)衛(wèi)生清理部門(mén)和人員對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域和工作項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)化清潔與管理。主要指公共衛(wèi)生清潔,餐飲部膳食部管事、廚房及廚師、醫(yī)療部門(mén)及其人員。

  4、個(gè)人衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn):

 。1)員工儀容儀表和個(gè)人衛(wèi)生。

  (2)掌握必要的衛(wèi)生知識(shí)。

 。3)身體、心理健康,須持《健康證》上崗。

  5、食品衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)《關(guān)于酒店食品衛(wèi)生的管理規(guī)定》。

  6、物品及設(shè)備衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn):保持物品及設(shè)備表面平整、光亮、無(wú)異味、無(wú)損壞、無(wú)抹痕,擺放整齊有序。

  7、衛(wèi)生檢查按照員工自檢、班組檢查、部門(mén)檢查、職能部門(mén)檢查的四級(jí)檢查制度,采用常規(guī)檢查、專項(xiàng)檢查、暗查、暗訪的方式進(jìn)行。對(duì)檢查出的問(wèn)題,按照標(biāo)準(zhǔn)追究責(zé)任和進(jìn)行處罰。

  三、考核

  1、物品、設(shè)施設(shè)備要求表面平整、光亮、無(wú)異味、無(wú)損壞、無(wú)抹痕,擺放整齊有序,否則根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度和造成的影響給予處罰。

 。1)毛絮、浮灰、水漬、紙屑等輕微衛(wèi)生問(wèn)題,每處給予0.1—0.5元的處罰。

  (2)積灰、污漬、油漬、較大雜物、毛發(fā)、皺褶等衛(wèi)生問(wèn)題,每處給予0.5—2元的處罰。

 。3)污垢、有異物、裂痕、損壞、擺放不整齊、錯(cuò)位、脫落或物品缺少、有異味等環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題,每處給予2-5元的處罰。

  2、凡屬周期性衛(wèi)生清理工作,因到期沒(méi)有清理形成衛(wèi)生死角的,給予1元分處罰,由此影響到客人的消費(fèi)或由客人提出的,酌情給予責(zé)任部門(mén)警告或責(zé)任人過(guò)失處分。

  3、在個(gè)人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生方面違反規(guī)定的,按照酒店相關(guān)制度進(jìn)行處罰。四、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

  賓館、旅店業(yè)衛(wèi)生制度

  一、賓館、旅店要保持周?chē)h(huán)境整潔、美觀,地面無(wú)果皮、痰跡和垃圾。

  二、必須設(shè)有消毒間或消毒設(shè)施,并要有健全的衛(wèi)生制度。

  三、被套、枕套(巾)、床單等臥具要一客一換。

  四、公用茶具應(yīng)每日清洗消毒。茶具表面必須光潔、無(wú)油漬、無(wú)水漬、無(wú)異味。

  五、客房?jī)?nèi)衛(wèi)生間的洗漱池、浴盆應(yīng)每日清洗消毒。無(wú)衛(wèi)生間的客房,每個(gè)床位應(yīng)配備有不同標(biāo)記的臉盆和腳盆各一個(gè)。臉盆、腳盆和拖鞋要做到一客一換,用后必須清洗和消毒。

  六、賓館、旅店業(yè)的公共衛(wèi)生間要做到每日清掃、消毒、并保持無(wú)積水、無(wú)蚊蠅、無(wú)異味。

  七、各類賓館、旅店業(yè)要有防蠅、蚊、蟑螂和防鼠害的設(shè)施,并經(jīng)常檢查設(shè)施使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。

  八、對(duì)旅客廢棄的'衣物要進(jìn)行登記,統(tǒng)一銷毀。

  九、店內(nèi)自備水源和二次供水水質(zhì)應(yīng)符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,二次供水蓄水池要符合輸水管材衛(wèi)生要求,做到定期清洗消毒。

  二、客房部考勤制度

  一、員工必須嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間,不得遲到、早退。

  二、按時(shí)參加各崗位例會(huì)(客房每周一至周五早八點(diǎn))、(前臺(tái)每周一和周四下午三點(diǎn))例會(huì)不到者按曠工處理。

  三、每人每周倒休一天,遇重要接待任務(wù)暫停排休,會(huì)后補(bǔ)休。年假按中心規(guī)定。

  四、員工請(qǐng)病假須提前將醫(yī)院診斷證明和請(qǐng)假單上交,如有特殊情況不能提前請(qǐng)假的,應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)班,由領(lǐng)班請(qǐng)示經(jīng)理。

  五、員工請(qǐng)事假,須提前三天至一周上報(bào)領(lǐng)班,如遇人員緊缺或有重要任務(wù),可以不予批準(zhǔn)。事后請(qǐng)假一律按曠工處理。

  六、嚴(yán)格按照規(guī)定班次上班,如有急事?lián)Q班,在不影響正常工作的情況下,提前一天向領(lǐng)班提出申請(qǐng),未經(jīng)同意擅自換班按曠工處理。

  七、對(duì)騙取事病假的,一經(jīng)查出,視情節(jié)給予曠工或除名處理。

  三、客房部?jī)x容儀表規(guī)定

  儀表:

  1、工作時(shí)間應(yīng)穿著規(guī)定的工作服。

  2、工作服要整潔、挺直、按規(guī)定扣好上衣扣、褲扣。

  3、工作服上衣兜、褲兜內(nèi)禁止裝雜物,以保持工作服的挺括。工作服如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。

  4、服務(wù)員上班時(shí)一律穿著黑色工作鞋,工作鞋保持干凈。穿著襪子,要求男深女淺,襪子要完好無(wú)破損,不準(zhǔn)赤腳穿鞋。

  5、服務(wù)員上崗期間不準(zhǔn)佩帶各種飾物,如項(xiàng)鏈、手鏈、耳環(huán)、戒指等。

  6、工作期間應(yīng)按規(guī)定將工號(hào)牌佩帶在左胸位置。

  7、服務(wù)員著裝后,應(yīng)自我檢查,并接受領(lǐng)班檢查合格后方可上崗。

  儀容:

  1、服務(wù)員應(yīng)保持面容清潔、頭發(fā)整潔、發(fā)型美觀、大方。

  2、男士留發(fā),后不蓋領(lǐng)、側(cè)不遮耳;女士留發(fā),后不垂肩、前不遮眼。勤理發(fā)、勤修面、勤剪指甲、勤更衣、勤洗手、洗澡。

  3、男士不留小胡子、大鬢角;女士不留長(zhǎng)指甲、不涂指甲油、不使用濃香水。

  4、女士上崗前要化淡妝,不可濃妝艷抹。

  5、保持口腔衛(wèi)生上崗前不吃異味食品,如蔥、蒜、臭豆腐等。

  6、面帶笑容、親切和藹、端莊穩(wěn)重、不卑不亢。

  儀態(tài):

  1、坐姿

  A、身體挺直、重心垂直向下,腰部挺起,雙肩放松,雙膝并攏,手自然放在膝上。雙目平視、面帶微笑。

  B、坐時(shí)不要把椅子坐滿(服務(wù)員應(yīng)坐椅子的三分之二),但不可坐在邊沿。

  C、不可前俯后仰,搖腿蹺腳,不可將腿跨在扶手或茶幾上。

  D、在上司或客人面前不可雙手抱在胸前,不可蹺二郎腿,不可抖腿,也不要半躺半坐。

  2、立姿

  A、挺胸、收腹、抬頭,目光平視,面帶微笑。

  B、雙臂自然下垂或在體前交叉,左手上右手下,保持服務(wù)的最佳狀態(tài)。

  C、女子站立時(shí),雙腳成“V”字型,雙膝緊靠,腳后跟靠緊。男子站立雙腳與肩同寬。

  D、站立時(shí)不可叉腰,彎腿或手扶柱子、服務(wù)臺(tái)、墻等。

  E、站立時(shí)不可手叉在衣服口袋內(nèi),不能伸懶腰、弄頭發(fā)等小動(dòng)作。

  F、站立時(shí)腳不能打拍子,不能三兩聚在一起閑聊。

  3、走姿

  A、昂首、挺胸、兩臂自然下垂擺動(dòng),腿要直。女子走一字步,男子行走雙腳跟平行。

  B、行走時(shí)不準(zhǔn)搖頭晃腦、吹口哨、吃零食,不得手叉口袋。

  C、行走時(shí)不得奔跑,跳躍,不得在賓客中間穿行。

  D、客過(guò)站定,主動(dòng)讓路并點(diǎn)頭示意問(wèn)好。

  E、在走廊內(nèi)行走,應(yīng)靠右邊,不得用手扶墻。

  F、三人以上要分散行走,不能三五成群同行。行走時(shí)不得勾肩搭背、邊說(shuō)邊笑或打鬧。

  四、客房部獎(jiǎng)懲條例

 。☉吞帡l例)

  口頭警告

  1、例會(huì)或上班遲到、早退。

  2、上班時(shí)間看書(shū)、閱報(bào)、吃零食、喝飲料、打瞌睡。

客房管理制度10

  1、客房部每一位員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)消毒程序,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

  2。、客房部所有茶具、飲具、衛(wèi)生間潔具,做到每日清潔、消毒。

  3、消毒間要保證干凈,非消毒人員禁止入內(nèi),消毒間的門(mén)要保持鎖好。

  4、客用床單、枕套、毛巾做到每日更換。

  5、對(duì)所有當(dāng)日離店房間,進(jìn)行全面徹底的清潔消毒,如電話、潔具等。

  6、客房部員工在自己所轄區(qū)域,發(fā)現(xiàn)害蟲(chóng),應(yīng)立即報(bào)告樓層主管。

  7、整個(gè)酒店定期進(jìn)行殺蟲(chóng)工作。

  8、管理人員須認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)情況立即上報(bào)客房部。

  9。、所有管理人員對(duì)下屬員工要進(jìn)行專業(yè)消毒程序培訓(xùn),并進(jìn)行考核,不合格者,不予上崗。

  10、如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者,將受到嚴(yán)厲處罰、

客房管理制度11

  警告處分

  1、初次在工作時(shí)間聊天,嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情。

  2、 工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到,早退,曠工。

  3、 因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者。

  4、初次不遵守主管人員指揮。

  5、 初次浪費(fèi)公物。

  6、 初次破壞環(huán)境衛(wèi)生。

  7、 初次衛(wèi)生未達(dá)標(biāo)。

  罰款

  1.房間客人投訴,經(jīng)查實(shí)是客房保潔原因的給予10-50元罰款。(視情節(jié)嚴(yán)重)

  2.經(jīng)查實(shí)VC房間備品不全的,夜班查房未查出的`,本樓層保潔和夜班保潔各罰10元。

  3.VC房消費(fèi)品不全,未及時(shí)補(bǔ)全的罰款10元。(由于庫(kù)房物品斷貨情況除外)

  4.OD、DO房間在下班前二次打掃完畢,如有房間未打掃每間房罰款10元。

  5.VC房間床上發(fā)現(xiàn)有毛發(fā)等類似雜物或有明顯污漬的罰款20元。夜班查房未查出的罰款10元。

  6.拾到客人物品下班前交到前臺(tái),未在下班前上交的給予警告或10元罰款。拾到貴重物品不上交挪為私用給予10—100元罰款情節(jié)嚴(yán)重交付公安機(jī)關(guān)處理。

  獎(jiǎng)勵(lì)

  1.積極工作及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。給予口頭或10-50元獎(jiǎng)勵(lì)。

  2.拾金不昧,及時(shí)把離店客人貴重物品上報(bào)并交付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者給予10-50元獎(jiǎng)勵(lì)。

  3.連續(xù)兩個(gè)月未被領(lǐng)導(dǎo)檢查出問(wèn)題,并未被客人投訴者給予優(yōu)秀員工50元獎(jiǎng)勵(lì)。

  4.突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),提出妥善意見(jiàn)為酒店帶來(lái)明顯效益,節(jié)約明顯開(kāi)銷。給予100-200元獎(jiǎng)勵(lì)。

  5.及時(shí)妥善處理突發(fā)事件,為酒店挽回經(jīng)濟(jì)損失。給予100-500元獎(jiǎng)勵(lì)。

客房管理制度12

  一、考勤制度:

  (參見(jiàn)x師大住宿服務(wù)公司考勤制度辦法)

  二、服務(wù)制度:

  住宿服務(wù)公司客房部全體員工必須遵循“賓客至上,服務(wù)第一”的宗旨,以熱情的接待和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹(shù)立起“住在師院”的品牌,從而提高住宿服務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)效益。為此,特制定客房部各級(jí)人員的服務(wù)職責(zé)。望全體員工遵守之。

  (一)客房部主任職責(zé):

  1、直接對(duì)分管經(jīng)理負(fù)責(zé),完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)處理客房部的所有事宜,并對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、落實(shí)。

  3、負(fù)責(zé)客房部的發(fā)票和營(yíng)業(yè)款的管理,并對(duì)其合法性和安全性負(fù)責(zé)。

  4、做好與學(xué)院有關(guān)部門(mén)和二級(jí)學(xué)院的協(xié)調(diào)溝通工作,以利于更好地開(kāi)展工作。

  5、做好員工的政治思想工作,關(guān)心員工的生活,提高員工的工作積極性。

  6、敢于創(chuàng)新,勇于進(jìn)取,積極開(kāi)拓市場(chǎng),努力組織客源,為公司的發(fā)展出謀劃策。

  (二)客房部主管職責(zé):

  1、直接對(duì)客房部主任負(fù)責(zé),完成主任布置的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、對(duì)客房的清潔衛(wèi)生,設(shè)施維修、易耗品的使用,以及安全消防等負(fù)責(zé)。

  3、掌握當(dāng)天的營(yíng)業(yè)收入、發(fā)票使用情況。并對(duì)其合法性和安全性負(fù)責(zé)。

  4、檢查員工的儀容儀表,協(xié)助主任做好員工的考勤、考核工作。

  5、正確及時(shí)地處理好客人投訴事宜。

  6、巡查本部門(mén)的各項(xiàng)工作情況,督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度并做好記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

  7、認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄,清點(diǎn)當(dāng)日鑰匙、票據(jù)、現(xiàn)金等,并在交接記錄上簽名。

  8、嚴(yán)格住宿手續(xù),客人一律憑身份證登記入住,查驗(yàn)證件要做到人證相符。

  (三)總臺(tái)服務(wù)員職責(zé):

  1、直接對(duì)主管負(fù)責(zé),確?偱_(tái)工作的正常運(yùn)行。

  2、嚴(yán)格按公司有關(guān)財(cái)務(wù)工作要求,做好總臺(tái)的有關(guān)財(cái)務(wù)工作,保持高度責(zé)任心,確保財(cái)產(chǎn)安全。

  3、掌握當(dāng)日房情,了解客源狀況。

  4、熱情、耐心地回答客人的詢問(wèn),并向客人提供必要的協(xié)助和服務(wù)。

  5、檢查保持應(yīng)有的儀容儀表,以利提高服務(wù)質(zhì)量。

  7、積極主動(dòng)地向客人做宣傳介紹,協(xié)助主管開(kāi)展客房的營(yíng)銷工作。

  (四)客房服務(wù)員職責(zé):

  1、直接對(duì)主管負(fù)責(zé),確保客房服務(wù)工作的正常運(yùn)行。

  2、了解掌握客情、核準(zhǔn)房間狀態(tài),發(fā)現(xiàn)有非法留宿或其他違法行為的,要及時(shí)向主管匯報(bào)。

  3、每日檢查管區(qū)內(nèi)所有客房,對(duì)房間內(nèi)的衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  4、每日檢查管區(qū)內(nèi)所有設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況,該維修的應(yīng)及時(shí)向主管匯報(bào)。

  5、對(duì)管區(qū)客房?jī)?nèi)的所有財(cái)產(chǎn)物品的安全有效性負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)易耗品的`申領(lǐng)和保管。

  6、在主管的統(tǒng)一安排下,做好客房?jī)?nèi)其他物品周期性的更換或洗滌工作,同時(shí)做好一客一換的床上用品的更換或洗滌工作。

  7、及時(shí)滿足客人的合理要求,熱情服務(wù),耐心細(xì)致。

  三、財(cái)務(wù)制度:

  為加強(qiáng)客房管理部的財(cái)務(wù)管理工作,保障公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,根據(jù)《*師大后勤發(fā)展總公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。

  1、分管經(jīng)理負(fù)責(zé)所有客房管理部的票據(jù)管理工作,并監(jiān)督指導(dǎo)所屬客房管理部的財(cái)務(wù)管理工作。

  2、客房管理部主任負(fù)責(zé)對(duì)所屬客房管理部的營(yíng)業(yè)收入、票據(jù)進(jìn)行管理,營(yíng)業(yè)收入必須及時(shí)交納指定銀行,不得非法占用。

  3、各客房管理部的收款員和開(kāi)票員,必須由專人擔(dān)任,并不允許由一人兼任。

  4、客房管理部的所有營(yíng)業(yè)收入,都必須填票據(jù)。

  5、不允許私開(kāi)或虛開(kāi)任何票據(jù)。

  6、收款員和開(kāi)票員各對(duì)其所發(fā)生的款項(xiàng)負(fù)責(zé),并保證其安全性和合法性。

  7、收款員應(yīng)及時(shí)將營(yíng)業(yè)收入交于主管或主任,以保證財(cái)產(chǎn)的安全。

  8、任何部門(mén)和個(gè)人不得搞帳外資金,私設(shè)“小金庫(kù)”。

  9、嚴(yán)格收支二條線管理,不得以收沖支,或以支沖收。

  10、嚴(yán)格日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、維修費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)的開(kāi)支管理,以勤儉節(jié)約、量入為出、收支平衡為原則,使有限的資金創(chuàng)造出更大的效益。

  四、人事制度:

  (參見(jiàn)《住宿服務(wù)公司非在編人員聘用辦法》)。

客房管理制度13

  為了及時(shí)傳達(dá)酒店文件及通知精神,對(duì)廣大員工進(jìn)行正確引導(dǎo),及時(shí)糾正員工的工作差錯(cuò),增強(qiáng)部門(mén)凝聚力及戰(zhàn)斗力,特定此會(huì)議制度。

  1.酒店行政會(huì)議:每天早晨08:30,客房部經(jīng)理準(zhǔn)時(shí)參加酒店行政會(huì)議,將部門(mén)的運(yùn)行狀況匯報(bào)給酒店總經(jīng)理,同時(shí)聽(tīng)取總經(jīng)理對(duì)客房部工作的指示。對(duì)于客人投訴、員工不滿等嚴(yán)重問(wèn)題,即使已妥善處理完畢,也應(yīng)讓酒店總經(jīng)理知道事情的經(jīng)過(guò),以總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作水準(zhǔn)。

  2.客房部部門(mén)會(huì)議:每月最后一個(gè)周四下午16:00召開(kāi),由客房部經(jīng)理主持,客房部全體員工參加,以傳達(dá)文件,總結(jié)本月工作,布置下月工作為內(nèi)容。

  3.客房部每周例會(huì):每周星期二下午16:00召開(kāi),由客房部經(jīng)理主持,主要是樓層員工參加,以傳達(dá)酒店或部門(mén)文件,進(jìn)行培訓(xùn),總結(jié)本周工作,布置下周工作為內(nèi)容。包含如下內(nèi)容:

  01. 各崗位簡(jiǎn)明扼要匯報(bào)上周工作落實(shí)情況和存在問(wèn)題?偨Y(jié)工作運(yùn)行中出現(xiàn)過(guò)什么問(wèn)題,最后怎樣處理,這種處理方法是不是最好?應(yīng)該從中吸取哪些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從而避免出現(xiàn)哪些問(wèn)題?同時(shí)聽(tīng)取員工對(duì)日常工作和管理工作方面的意見(jiàn)和建議,改進(jìn)工作方式和工作技巧,調(diào)動(dòng)員工各方面的潛在積極性,從而提高我們的服務(wù)質(zhì)量,把客房工作做得更好。

  02. 客房部經(jīng)理對(duì)上周經(jīng)營(yíng)情況和成本費(fèi)用、質(zhì)量管理等情況進(jìn)行分析評(píng)估。

  03. 傳達(dá)總經(jīng)理對(duì)客房部工作的.指令,布置下周工作和要求。宣讀會(huì)議紀(jì)要。

  4.班前會(huì):班前召開(kāi),由客房部經(jīng)理或部門(mén)當(dāng)值負(fù)責(zé)人主持,當(dāng)班員工參加,以總結(jié)前一天工作,糾正錯(cuò)誤,布置當(dāng)天的工作,傳達(dá)相關(guān)信息為內(nèi)容。主要內(nèi)容如下:

  班前會(huì):檢查員工儀容儀表,布置當(dāng)班任務(wù)和分工,交待工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)和要求。

  班后會(huì):對(duì)當(dāng)班工作進(jìn)行講評(píng),表?yè)P(yáng)先進(jìn),提出問(wèn)題,激勵(lì)員工進(jìn)一步做好工作。

  注:要求所有員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加各類需要參加的會(huì)議,不得缺席,帶好筆記本和筆,做好記錄,領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,按照會(huì)議要求開(kāi)展工作,特別是各級(jí)管理人員應(yīng)起到帶頭作用。會(huì)議地點(diǎn)為客房部辦公室,特殊情況另行通知。

客房管理制度14

  一、客房?jī)?nèi)應(yīng)配置消防安全指南

  客房?jī)?nèi)應(yīng)配置禁止臥床吸煙標(biāo)志、應(yīng)急疏散指示圖和賓客須知等消防安全指南,明確規(guī)定嚴(yán)禁將易燃易爆化危品帶入旅館,凡攜帶易燃易爆化危品應(yīng)交易臺(tái)妥善儲(chǔ)存保管。

  二、嚴(yán)禁私自安裝電氣設(shè)備

  客房?jī)?nèi)除配置電視機(jī)、小型開(kāi)水器、電吹風(fēng)等固有電器,允許旅館使用電動(dòng)剃須刀等日常用小型電器外,禁止使用其他電氣設(shè)備,嚴(yán)禁私自安裝使用電熱設(shè)備。

  三、客房服務(wù)員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)及時(shí)處置

  在客人入住后,客房服務(wù)員至少有補(bǔ)充用品、開(kāi)夜床和清理客房等三次進(jìn)入客房的機(jī)會(huì),應(yīng)利用者三次機(jī)會(huì)觀察客人攜帶的物品,如發(fā)現(xiàn)有違禁物品,如客人在場(chǎng),要當(dāng)場(chǎng)告知相關(guān)規(guī)定和處理辦法。如客人不在場(chǎng),要立即同志旅店安全部門(mén)、大堂經(jīng)理好客房主管,三方進(jìn)入客房核對(duì),如確屬違禁物品,應(yīng)給客人留言,將物品拿走按規(guī)定妥善保存。

  客房服務(wù)員當(dāng)班期間應(yīng)不斷巡視查看,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)及時(shí)采取措施,對(duì)酒后的'賓客尤應(yīng)特別注意。喲啊利用適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)主動(dòng)提醒賓客不要臥床吸煙、不要亂仍煙頭好火柴梗、入睡欠關(guān)閉電視機(jī)和音響設(shè)備、離開(kāi)客房時(shí)關(guān)燈等注意事項(xiàng)。服務(wù)員在整理客房時(shí)應(yīng)仔細(xì)檢查電器設(shè)備的使用情況,煙缸內(nèi)未熄滅的煙蒂不得倒入垃圾袋,整理客房后要切斷客房電源。

客房管理制度15

  為了確保住客的人身財(cái)物安全,客房部特制定部門(mén)鑰匙管理制度:

  (一)磁卡鑰匙的管理(東樓)

  1、磁卡鑰匙的保管

  1·目前小區(qū)域卡(2把)由服務(wù)中心值班員保管;

  2·樓層卡4把由樓層服務(wù)員保管;

  3·部門(mén)衛(wèi)生卡16把由服務(wù)中心值班員保管。

  2、磁卡鑰匙的制作:

  a、部門(mén)所有工作卡由主管和服務(wù)中心送卡制作,制作原則根據(jù)工作時(shí)間情況確定各種鑰匙卡的有效時(shí)間和期限,負(fù)責(zé)制卡的人員必須登記造冊(cè)有案可查,同時(shí)收、發(fā)出去、回來(lái)及遺失的鑰匙卡必須有領(lǐng)用人簽字。制卡人員有義務(wù)做好上述內(nèi)容的存檔工作。

  b、小區(qū)域卡、樓層卡、部門(mén)衛(wèi)生卡有效期均為一個(gè)月,即每月為員制作一次工作卡。

  3、磁卡鑰匙的領(lǐng)、還制度

  a、每月由主管在制卡人處領(lǐng)取一次員工工作卡,原則舊卡換新卡即失效卡換有效卡并按規(guī)定完成相關(guān)手續(xù);

  b、員工工作卡的保管由客房服務(wù)中心工作人員統(tǒng)一保管;

  c、領(lǐng)、還程序:

  每月由主管在服務(wù)中心領(lǐng)回的新卡發(fā)給服務(wù)中心工作人員并做好記錄;

  每日服務(wù)中心工人作人員根據(jù)客情及領(lǐng)班工作安排情況發(fā)放磁卡鑰匙給領(lǐng)班,領(lǐng)班必須配合服務(wù)叫心完成此項(xiàng)工作,雙方均要一絲不茍析做好《鑰匙管理》表格的登記記錄;

  領(lǐng)班一旦領(lǐng)出鑰匙,必須承擔(dān)鑰匙的管理工作,做到謹(jǐn)慎小心。如果鑰匙發(fā)生意外丟失務(wù)必在一小時(shí)內(nèi)通知部門(mén)經(jīng)理重新制卡,以防盜竊事故發(fā)生,如果不按規(guī)定執(zhí)行,經(jīng)理將對(duì)領(lǐng)班給予嚴(yán)重處罰;如果發(fā)生一切不良事故,領(lǐng)班將承擔(dān)一切事故責(zé)任。

  4、安全制度

  房間有意外情況,不應(yīng)直接開(kāi)門(mén),先報(bào)告發(fā)生遺失立即通報(bào)服務(wù)中心,通知有關(guān)人員立即制卡。

 。ǘ┙饘勹匙的管理

  1、西樓金屬鑰匙的`存放位置:金屬鑰匙共有6串,服務(wù)臺(tái)有6串

  2、金屬鑰匙的領(lǐng)、還制度

  原則:各存放點(diǎn)發(fā)、放鑰匙必須做好《鑰匙領(lǐng)、還管理》的登記記錄,拒絕執(zhí)行者或不認(rèn)真執(zhí)行者予以嚴(yán)重警告處罰。

  發(fā)放程序:衛(wèi)生班工作人員的鑰匙由領(lǐng)班負(fù)責(zé)發(fā)放收回;服務(wù)臺(tái)班樓面鑰匙由領(lǐng)班負(fù)責(zé)協(xié)助交接。

  當(dāng)我們?cè)谟龅较铝袉?wèn)題應(yīng)該如何處理:

  1、若在衛(wèi)生將做完時(shí),只需吸塵,但吸塵器又在工作間,距離又較遠(yuǎn),請(qǐng)問(wèn)我們服務(wù)員是否把房間門(mén)關(guān)上后,才離開(kāi)去拿吸塵器

  2、當(dāng)我們客房服務(wù)員在做續(xù)房時(shí),當(dāng)衛(wèi)生做完時(shí)必須添補(bǔ)物品時(shí),在取物品離開(kāi)房間是否將房門(mén)關(guān)上后方才離開(kāi)

  樓層防盜

  客房里有價(jià)值不菲的設(shè)備,有住客的的財(cái)產(chǎn),如果失竊,不公對(duì)酒店的客人造成損失,還會(huì)影響酒店聲譽(yù),帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。因此,保安意識(shí)對(duì)樓層服務(wù)員非常重要。

  防盜工作要注意以下幾點(diǎn):

  1、樓層臺(tái)班員要堅(jiān)守崗位,掌握客人出入情況,堅(jiān)持來(lái)訪登記和會(huì)客制度。

  2、跟房查房時(shí)如有急事離開(kāi),不得將門(mén)虛掩,而要鎖好。

  3、嚴(yán)格管理好樓層鑰匙,取還鑰匙要有準(zhǔn)確的登記。

  4、對(duì)陌生人上樓層要提高警惕,非住客不能任其在樓層逗留。

  5、不得帶無(wú)關(guān)人員上樓層。

  6、樓層服務(wù)員下班后海里穿便裝上樓層進(jìn)客房。

  7、清潔員打掃房間時(shí)應(yīng)打開(kāi)房門(mén),將工作車(chē)擋在門(mén)口,隨時(shí)察看走廊上有無(wú)可疑人員,隨時(shí)傾聽(tīng)門(mén)口的動(dòng)靜,發(fā)現(xiàn)可疑情況立即報(bào)告保安人員。

  客人丟失物品時(shí),首先應(yīng)安慰并問(wèn)清物品的名稱、特征,丟失的時(shí)間、地點(diǎn),及時(shí)報(bào)告客房部及保安部,并幫助客人回憶物品可能丟失的地點(diǎn)。失物現(xiàn)場(chǎng)要保護(hù)好,切不可自作主張或進(jìn)客人房間翻找;而應(yīng)在客人目睹的情況下查找,或由保安員協(xié)助查找。

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