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質(zhì)量保證措施

時間:2025-11-26 14:43:58 好文 我要投稿

質(zhì)量保證措施15篇(薦)

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,措施起到的作用越來越大,措施是針對情況采取的處理辦法。那么你真正懂得怎么寫好措施嗎?下面是小編為大家收集的質(zhì)量保證措施,歡迎大家分享。

質(zhì)量保證措施1

  一、貨物保證

  1、我方所提供的貨物達到我廠的技術(shù)標準和規(guī)范要求;

  2、我方保證貨物是全新的、未使用過的,是經(jīng)過合法渠道進貨的原裝合格正品,并完全符合合同規(guī)定的.質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求;

  3、在交貨前,由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進行精確和全面的檢測,并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗證書。

  二、貨物檢驗

  若開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符,或密封包卷物本身的短少和損壞,我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告,并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。

  三、檢驗方法

  1、我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達xx現(xiàn)場時共同進行到貨檢驗。

  2、合同項目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運抵規(guī)定的交貨地點后,我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進行檢查,并認真做好交接記錄,各方簽字。

  3、檢查的內(nèi)容主要包括:滿足合同對包裝的要求:外觀良好,運輸途中未受損。

  4、編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。

  5、所進行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時即辦理入庫交接手續(xù)。

  四、隨箱文件

  每個包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書。

  五、交貨地點按招標人要求

  六、交貨時間按招標人要求

  七、發(fā)貨作業(yè)

  貼標簽分貨捆包、包裝發(fā)貨檢查運到發(fā)貨準備區(qū)發(fā)貨日程堆放傳票處理裝車發(fā)貨發(fā)貨信息記錄

  八、配送作業(yè)

  因素決策各用戶分布情況基本配送區(qū)域劃分訂單貨品特性配送批次決定各用戶的交貨時間配送先后次序暫定各用戶的訂貨量體積重量可調(diào)派狀況車輛最大裝載量重量限制車輛安排形式、種類自車、外雇車用戶點卸貨特性限制運送成本每輛車負責用戶的決定交通狀況用戶點位置路徑順序送達時間限制性質(zhì)貨物形狀容積重量車輛裝載方式配送順序決定

質(zhì)量保證措施2

  一、砌體工程質(zhì)量保證措施有哪些?

  1、做好施工準備工作:學習圖紙和技術(shù)資料,以及相關(guān)規(guī)范和質(zhì)量標準;對墻體標高軸線進行定位;檢查空心磚、水泥、外加劑的質(zhì)量保證書,對水泥、磚、砂進行抽樣檢驗;確定砂漿配合比,并對砂漿進行試配。

  2、做好安全技術(shù)交底工作:對技術(shù)措施、安全措施進行書面交流,對砂漿配合比進行交底。

  3、控制并做砂漿的拌制工作,每一層至少制作兩組砂漿試塊。

  4、控制砌筑質(zhì)量:包括磚砌塊的含水率,預埋件、預留孔,構(gòu)造柱的設(shè)置,墻面垂直度平整度,水平和豎向灰縫的飽滿度;對砌筑質(zhì)量進行中間檢查,嚴格自檢、互檢、交接檢程序,對不符合質(zhì)量評定要求的不合格品進行處理或返工。

  5、把握好每天砌塊墻體的高度與砌體的砌筑順序。填充墻體砌筑一次砌筑高度不得大于1800mm,各層的填充墻體砌筑最好隔層砌筑。

  6、做好砌體工程的檢查記錄。

  二、砌體工程質(zhì)量驗收流程是怎樣的?

  1、檢驗批和分項工程應該由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負責人)組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責人等進行驗收。

  2、分部工程應該由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負責人)組織施工單位項目負責人和技術(shù),質(zhì)量負責人等進行驗收。地基與基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察,設(shè)計單位項目負責人和施工單位技術(shù),質(zhì)量負責人等進行驗收

  3、單位工程完工后,施工單位應自行組織有關(guān)人員進行檢查評定,并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。

  4、建設(shè)單位接到工程驗收報告后,應由建設(shè)單位(項目)負責人組織施工(含分包),設(shè)計,監(jiān)理等單位負責人進行單位工程驗收。

  5、單位工程質(zhì)量驗收合格后,建設(shè)單位應在規(guī)定的時間內(nèi)(15天)將竣工報告和有關(guān)文件,報建設(shè)行政管理部門備案。

  三、砌體工程質(zhì)量不合格怎么辦?

  當建筑工程質(zhì)量不符合要求時,應按照下列規(guī)定進行:

  1、經(jīng)過返工重做或更換器具,設(shè)備的.檢驗批,應重新進行評定。

  2、經(jīng)過有資質(zhì)的檢測單位鑒定,能夠達到設(shè)計要求的檢驗批,應進行驗收。

  3、經(jīng)過有資質(zhì)的檢測單位鑒定,達不到設(shè)計要求,但是經(jīng)過原設(shè)計單位核算認可能夠達到滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批,可進行驗收。

  4、經(jīng)過返修或加固處理的分項工程,分部工程,雖然改變了外型尺寸但仍能夠滿足安全使用功能,可以按照技術(shù)處理方案和協(xié)商文件驗收。

  5、經(jīng)過返修或加固處理的仍不能滿足安全使用要求的分部工程,單位工程,嚴禁驗收。

  綜上所述,為了預防工程質(zhì)量問題的發(fā)生,施工企業(yè)要采取有效的砌體工程質(zhì)量保證措施,其中包括認真研讀設(shè)計圖紙、嚴格控制原材料、做好技術(shù)交底、把握砌筑磚體的含水量等重要指標,并做好砌筑工程的檢查記錄工作。只有各項保證措施到位,砌筑工程才能順利通過之后的驗收。

質(zhì)量保證措施3

  鋼結(jié)構(gòu)安裝與質(zhì)量保證措施

  鋼結(jié)構(gòu)工程因其具有質(zhì)量輕、抗震效果及塑性韌性好、強度高、施工方便快捷、利用空間大且經(jīng)濟適用等特點,被廣泛利用于企業(yè)大跨度廠房及跨度較大的公共建筑上。鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量直接影響工程建筑結(jié)構(gòu)及使用安全,為確保工程質(zhì)量,作為工程質(zhì)量主要責任人和管理者的項目經(jīng)理對工程的施工質(zhì)量安全的有效管理及控制就顯得特別重要。

  1施工準備

  (1)根據(jù)已制定的施工組織方案準備好施工器具及吊裝機械。

  (2)實察現(xiàn)場,對影響吊裝的障礙物以及吊裝機械進場路線的障礙物,提前通知業(yè)主進行協(xié)調(diào)疏通。(3)鋼柱基礎(chǔ)混凝土強度達到70%,方能吊裝鋼柱。(4)結(jié)構(gòu)安裝前應對構(gòu)件進行全面檢查:如構(gòu)件的數(shù)量、長度、垂直度、安裝接頭處螺栓孔之間的尺寸是否符合設(shè)計要求等。

  2鋼結(jié)構(gòu)安裝

  2.1柱腳及基礎(chǔ)錨栓

  (1)應在混凝土短柱上用墨線及經(jīng)緯儀將各柱中心線彈出,用水準儀將標高引測到錨栓上。(2)鋼柱腳地腳螺栓采用螺母可調(diào)平方案,待鋼架、支撐等配件安裝就位,結(jié)構(gòu)形成空間穩(wěn)定單元且經(jīng)檢測、校核幾何尺寸無誤后,應對柱底板和基礎(chǔ)頂面的空隙采用高強無收縮灌漿料填實,可采用壓力灌漿,應確保密實。

  2.2結(jié)構(gòu)主體安裝

  (1)鋼柱可采用吊車起吊,就位后用地腳螺栓初擰,安全定位后用纜風繩斜拉固定,待人字屋架梁安裝調(diào)整完畢后進行拆除。依次安裝12根鋼柱完畢后,安裝管撐。

  (2)人字屋架先在地面按圖紙尺寸拼裝,依據(jù)現(xiàn)場尺寸核對準確無誤后,啟用吊車起吊,起吊至圖紙位置后與鋼柱端頭板用高強螺栓對鎖初擰,待標高、斜度位置到位后高強螺栓終擰。依次安裝鋼梁完畢后,安裝管撐。

  (3)屋面角鋼斜撐為X型結(jié)構(gòu),重量較輕,按照圖紙編號依次安裝、固定就位高強螺栓終擰。角鋼斜撐均安裝完畢后,鋼柱子纜風繩解除。

  (4)吊車梁安裝:先對柱子每個牛腿位置與吊車梁的位置孔位及相關(guān)結(jié)構(gòu)進行核對,然后按照圖紙的尺寸對吊車梁的規(guī)格長度進行核對,保證無誤后。用吊車吊裝,直至吊車梁吊裝完畢。

  (5)吊裝前準備:①鋼柱吊裝前,與土建專業(yè)做好基礎(chǔ)交接驗收記錄;A(chǔ)驗收偏差必須應符合《鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的要求;②吊裝前,放出鋼柱的標高控制線,彈出鋼柱軸線,以便安裝時校正鋼柱。

  另外,應重復檢查鋼柱的外形尺寸,以及其它的相關(guān)檢測報告是否齊全、是否符合規(guī)范和設(shè)計要求;③對地腳螺栓驗收,檢查尺寸并清理干凈;④在鋼柱安裝前,在預埋地腳螺栓上加擰一個螺母,用于調(diào)整鋼柱標高和垂直度;⑤塔吊在吊裝鋼柱之前,先應該進行試吊,明確無異常情況,才能吊裝鋼柱;⑥鋼柱吊裝前,應根據(jù)現(xiàn)場實際情況來確定吊車和拖車進場路線,對所選擇的路線要進行現(xiàn)場勘察,保證構(gòu)件的運輸車輛和吊車能順利進入現(xiàn)場施工;⑦對現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)施工作業(yè)人員,都逐個進行技術(shù)交底,讓每一個人都明確安裝順序、施工方法和技術(shù)要求,做到人人心中有數(shù)。

  (6)吊點的選擇:鋼柱的安裝屬于垂直吊裝。為了鋼柱便于安裝、校正,鋼柱的吊點應設(shè)置在柱頂處,相應的吊耳也設(shè)置在柱頂處,這樣有利于安裝鋼柱時校正鋼柱的垂直度。吊裝時根據(jù)實際情況選合適的鋼絲繩、U型卡環(huán)配合吊裝。

  (7)鋼柱吊裝:施工現(xiàn)場鋼柱的安裝采用汽車吊進行吊裝,吊耳設(shè)置在柱頂處,吊耳采用鋼板,與構(gòu)件應焊接牢固。起吊時鋼柱的根部要墊實,在保證根部不離地的情況下,通過吊鉤的起升變幅以及吊臂的回轉(zhuǎn),逐漸講鋼柱扶直,待鋼柱停止晃動后在繼續(xù)提升。為了吊裝的安全、平穩(wěn),應在柱端栓一根麻繩進行牽引。此時應注意:鋼柱吊裝時不的在地面上拖拉,以免損壞地腳螺栓螺紋。鋼柱吊裝就位后,可令吊車將約40%的荷載落在下部結(jié)構(gòu)上,然后進行標高調(diào)整,標高調(diào)整可在預埋地腳螺栓上加一個調(diào)整螺母,用水準儀將螺母上表面的標高調(diào)整到柱底板標高齊平,安裝上鋼柱后,根據(jù)鋼柱柱頂部標高與設(shè)計標高的.差值,利用柱底板下的調(diào)整螺母來調(diào)整鋼柱的標高,然后測量人員利用水準儀復測其標高無誤后令吊車落鉤,進行初擰。

  (8)鋼柱垂直度校正:鋼柱的垂直度校正采用兩臺經(jīng)緯儀從柱的兩個縱橫軸線同時觀測,依靠千斤頂進行調(diào)整,鋼柱軸線觀測無誤后,即可固定柱腳,緊固螺栓。安裝完成后以盡快將鋼柱地板下面的空隙用混凝土進行二次灌漿填實。然后再次進行標高和垂直度的檢查,如檢查標高和垂直度偏差不符合設(shè)計規(guī)范要求,應及時進行調(diào)整,以免影響下一道工序安裝精度。鋼柱安裝,應盡量選擇在天氣晴朗、無風的情況下吊裝,防止應天氣情況使校正后的鋼柱自動產(chǎn)生偏移,給安裝工作其它難度。

  3質(zhì)量保證措施

  鋼結(jié)構(gòu)主要構(gòu)件安裝質(zhì)量的檢查和驗收應嚴格按照《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50205—20xx)進行。

  (1)凡在施工中用到的原材料都必須嚴格的按照規(guī)范進行全數(shù)檢查,檢查的方法是檢查質(zhì)量證明文件、中文標志及檢驗報告等。(2)對鋼構(gòu)件的加工質(zhì)量,應檢查其幾何尺寸,連接板零件的位置,角度、螺栓孔的直徑及位置,焊接質(zhì)量外觀,焊縫的坡口,磨擦面的質(zhì)量,焊縫探傷報告及所有鋼結(jié)構(gòu)制作時的相關(guān)資料。(3)在鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成后,應對鋼柱的軸線位移、垂直度,鋼梁、鋼梁的水平度、跨中垂直度,側(cè)向彎曲等進行仔細的檢查驗收,并做好詳細的檢查驗收記錄。(4)鋼結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)完成后,進行自檢合格后,應由施工單位提出,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理公司同意,邀請建設(shè)單位、監(jiān)理公司和設(shè)計單位及有關(guān)部門領(lǐng)導進行主體結(jié)構(gòu)中間驗收。(5)加強施工質(zhì)量自檢、互檢、專檢的力度,及時處理本工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題,防止本工序的質(zhì)量問題帶入下一道工序,避免惡性循環(huán),并做好各種施工記錄,確保資料的完整性。(6)嚴禁隨意修改設(shè)計,如有合理化建議,應征得設(shè)計部門的同意,并有完整的書面手續(xù)才能施工。(7)所有施工用料和工程用料必須有產(chǎn)品合格證和材質(zhì)說明書,嚴禁使用三無劣質(zhì)產(chǎn)品。(8)安排有焊接證的焊工施焊,以保證焊接質(zhì)量。

  鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,項目經(jīng)理應嚴格管控施工質(zhì)量、安全,加強施工過程每個環(huán)節(jié)的控制,遵守施工程序和操作規(guī)程,堅持質(zhì)量標準,嚴格按照質(zhì)量驗收規(guī)范要求進行施工,不斷創(chuàng)新、改善對鋼結(jié)構(gòu)工程的施工管理。

  參考文獻:

 。1]鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-20xx.中國計劃出版社.

 。2]張慶風.鋼結(jié)構(gòu)住宅設(shè)計與施工技術(shù).中國建筑工業(yè)出版社,20xx.

  [3]戚豹.鋼結(jié)構(gòu)工程施工.重慶大學出版社,20xx.

質(zhì)量保證措施4

  1)供應計劃。

  對于XXX采購項目,XXX公司目前積累了豐富的開發(fā)和實施經(jīng)驗,每年為用戶提供完整的解決方案。本公司承諾從簽訂合同之日起提供符合投標書要求的XXX購買項目。

  說明:

  1)第12天完成設(shè)備交付;

  2)第15天完成設(shè)備安裝調(diào)試;

  3)第17天完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào);

  4)第18天完成系統(tǒng)初驗;

  5)打卡第19天完成系統(tǒng)試運行;

  2)項目實施計劃程序。

  1.交貨。

  項目實施者在合同簽訂后的20個日歷日內(nèi)分批將貨物運到交貨地點。

  2.制定詳細的安裝調(diào)整計劃。

  合同簽訂后,系統(tǒng)設(shè)計組和工程實施組共同分析、討論實施方案的技術(shù)細節(jié),制定詳細的安裝調(diào)整計劃。

  1、安裝調(diào)試手冊;

  2、安裝調(diào)試進度安排;

  3、安裝方式;

  4、調(diào)試方法;

  5、調(diào)試工具準備;

  6、安裝調(diào)試環(huán)境準備;

  7、詳細的電纜連接圖;

  8.分析影響系統(tǒng)實施的重要工序、重要設(shè)備,提出相應的解決辦法

  9、技術(shù)參數(shù)手冊、訓練手冊和工程安裝手冊

  10、制定項目建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施

  詳細安裝調(diào)試試計劃將在簽訂合同后的10天內(nèi)提交給用戶。

  3.安裝現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查和現(xiàn)場調(diào)查。

  為了確保各工程實施組到達現(xiàn)場后能夠盡快開展工作,保證項目順利進行,本公司在實施前10天內(nèi)對用戶單位設(shè)備的安裝環(huán)境進行調(diào)查,填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時,我們還將提前向用戶提交各大設(shè)備的具體環(huán)境要求,在用戶積極配合下,確保在現(xiàn)場開工前完成現(xiàn)場環(huán)境準備。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實施組負責。

  4.現(xiàn)場安裝調(diào)整。

  設(shè)備到達安裝現(xiàn)場后,我公司的技術(shù)人員和用戶共同計算完畢后,工程實施組的技術(shù)人員開始設(shè)備安裝調(diào)整。

  項目組將有多名工程師參與項目實施,包括項目經(jīng)理,負責現(xiàn)場遠程網(wǎng)絡設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試,完成后同時填寫項目安裝調(diào)試報告。

  我們在設(shè)備的設(shè)置和調(diào)整的同時,對使用者的設(shè)備操作和維護人員進行現(xiàn)場訓練,同時為各設(shè)備和系統(tǒng)提供完整的技術(shù)資料。

  5.進貨檢查。

  合同設(shè)備到達用戶指定的場所后,用戶和本公司的代表共同開箱檢查,根據(jù)投標書的要求檢查所有設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、形狀、包裝和資料、文件(包裝單、保修單、包裝介質(zhì)等),發(fā)生損壞、數(shù)量不完整或產(chǎn)品不正確等問題時,本公司負責解決

  本公司同時提供設(shè)備相關(guān)證明文件,保證是工廠的新產(chǎn)品。

  6.系統(tǒng)調(diào)整。

  系統(tǒng)調(diào)整的.主要任務內(nèi)容:云南省煙草公司怒江州公司20xx年電子設(shè)備產(chǎn)品(網(wǎng)絡控制設(shè)備類)采購項目系統(tǒng)調(diào)整等。

  7.系統(tǒng)的初步檢查。

  完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)后,本公司將與用戶、監(jiān)理組合作,按照檢驗測試計劃對系統(tǒng)進行現(xiàn)場檢驗測試,對設(shè)備技術(shù)指標和系統(tǒng)整體性能進行初步檢驗。

  系統(tǒng)驗收后,簽署系統(tǒng)初步驗收文件。

  8.系統(tǒng)的最終檢查。

  完成系統(tǒng)初步檢查后,本公司配合用戶完成系統(tǒng)試運行階段,達到最終檢查時間和標準后,組織全面檢查設(shè)備技術(shù)指標和系統(tǒng)整體性能。

  系統(tǒng)驗收后,簽署系統(tǒng)最終驗收文件。

  3)保證措施。

  1.組織高效的項目管理班,科學組織施工。

  為了確保本工程按期完成,本公司選擇年富力強的工程技術(shù)管理者組成項目經(jīng)理部。

  項目經(jīng)理部主要管理人員均為我公司從事高層施工的骨干,他們經(jīng)驗豐富,管理方面,其建設(shè)工程均評為優(yōu)秀工程以上等級,在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃,將責任落實人員,嚴格科學管理,確保計劃落實。

  2.加強施工進度計劃管理。

  我公司將嚴格按照與業(yè)主約定的工期要求進一步具體制定施工整體網(wǎng)絡進度計劃,該施工進度控制計劃作為本工程總控制的實施目標。本公司對該計劃的編制根據(jù)現(xiàn)場實際條件和施工能力,強調(diào)重要路線,項目根據(jù)施工網(wǎng)絡計劃組織施工,確保重要路線工期得到保障,保證各工期控制點目標的實現(xiàn)。

  項目經(jīng)理部將根據(jù)施工總控制計劃根據(jù)實際情況制定周施工進度網(wǎng)絡計劃。周工程網(wǎng)絡計劃的編制每天按期完成,保障重要路線工期。項目經(jīng)理部每周定期召開項目例會,分析施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進度的不利因素,及時找出制約施工進度的不利因素,及時解決矛盾和問題,根據(jù)計劃完成情況對有關(guān)部門和負責人進行獎懲,同時提出下周的施工進度計劃。

  3、組織強大的專業(yè)團隊,保證用戶需求。

  我公司將選派一支強有力的高科技專業(yè)團隊,在勞動能力需求量上,我公司將根據(jù)各分項工程的特點和工期控制要求配備足夠的勞動能力,同時建立獎懲制度,做好班組工作后勤保障,確保施工任務順利完成。

  4.嚴格的質(zhì)量控制,保證計劃的執(zhí)行。

  把好工程質(zhì)量關(guān),抓好質(zhì)量控制,把質(zhì)量控制落實到預控,杜絕不合格工程的出現(xiàn),將影響工期進度的不利因素降到最低,保證計劃按時執(zhí)行。

  5.加強與業(yè)主各部門的協(xié)調(diào)和溝通,為本工程質(zhì)量、高速施工創(chuàng)造良好條件。

  本公司一直重視與業(yè)主各部門的協(xié)調(diào)和溝通,協(xié)調(diào)彼此的關(guān)系,對工程問題和矛盾,本公司從大局出發(fā),從工程進展出發(fā),積極加強彼此的溝通,為工程質(zhì)量高速實施創(chuàng)造有利條件。

  6.加強假日、惡劣天氣的預備。

  適當安排假日、停電等特殊情況,盡量減少惡劣天氣和特殊情況對施工的影響。

  7.加強施工過程的監(jiān)視。

  設(shè)備安裝調(diào)整前由班長詳細提交班組(實施內(nèi)容、質(zhì)量、進度),施工中實施班組自檢,有序進行設(shè)備安裝調(diào)整。

質(zhì)量保證措施5

尊敬的客戶:

  xx電子廠對購買我廠的tl系列充電器產(chǎn)品的所有用戶均作如下產(chǎn)品質(zhì)量保證承諾:

  1、 產(chǎn)品質(zhì)量三包,配套的外購原材料為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,以保證質(zhì)量。對所有產(chǎn)品我廠均嚴格按tl充電器的產(chǎn)品規(guī)格書的技術(shù)要求生產(chǎn)、檢驗。

  2、 我廠生產(chǎn)的tl充電器均按ce認證cqc認證要求及gb8898-__標準設(shè)計和生產(chǎn)。

  3、 在原材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程等各個環(huán)節(jié)嚴格按cqc質(zhì)量認證標準進行控制,確保每個工序均處在質(zhì)量受控狀態(tài),從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

  4、 所有出廠產(chǎn)品均嚴格按檢驗程序100%進行檢驗,保證成品一次交檢合格率99%,成品 抽查合格率99%。

  5、 所有產(chǎn)品質(zhì)保期為12個月。質(zhì)保期內(nèi)如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,如屬于我方的責任,我方負責免費更換、及時處理。

  6、對所有用戶均提供:技術(shù)更新、質(zhì)量更好、服務更佳的產(chǎn)品。我們不但保證我們所提供給各客戶的tl系列充電器是完全優(yōu)質(zhì)合格的.產(chǎn) 品,而且我們將予以積極配合,大力支持你們的工作。

  特此承諾!

  本承諾書的最終解釋權(quán)歸xx電子廠所有!

  xx電子廠

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質(zhì)量保證措施6

  “高效快速、機動靈活,誠實守信,卓越服務”是我公司對客戶恪守的承諾和經(jīng)營宗旨,針對本采購項目,我公司成立了“采購項目實施領(lǐng)導小組”,由總經(jīng)理鐘嘯林任組長(項目負責人),采購部、配送部主管任組員,售后部經(jīng)理任售后監(jiān)督調(diào)查責任人,配送中心經(jīng)理任專項配送中心責任人,全面協(xié)調(diào)各項工作的開展和問題處理,真正做到無論有任何問題1小時內(nèi)處理完畢的原則,結(jié)合本公司日常配送流程,制定如下具體配送實施方案實施計劃:

  1)貨源保障:

  如我公司中標后立即與各相關(guān)公司、基地聯(lián)系,由其安排組織貨源,嚴格執(zhí)行國家食品生產(chǎn)標準,每一批次質(zhì)檢報告隨貨同行,送交主管部門備案。

  2)配送方案實施計劃

  我公司的配送宗旨是“三按”,按時、按質(zhì)、按量!叭龑!,專人、專車、專線。

  按時——嚴格按照招標方的時間要求和規(guī)定配送;

  按質(zhì)——保證提供質(zhì)量合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并登記記錄每個送貨批次;

  按量——按照招標方的配送明細、數(shù)量、食堂地址認真執(zhí)行配送工作。

  專人——公司安排4名工作人員實施配送方案,由項目負責人鐘嘯林具體負責;

  專車——公司針對本項目的實施。計劃從公司配送中心抽出3輛運輸車輛,實施專車配送,完全能夠確保按時送達到各目的地;

  專線——我公司規(guī)劃的專線配送路線為3條:

  3)先進的管理理念

  經(jīng)過近幾年的摸索與錘煉、學習和成長,我們形成了一套高效規(guī)范的管理體系。主要由三大部分組成:

  第一:健全的`崗位責任制:員工有章可循。

  第二,強化現(xiàn)場主管責任制:有效地與客戶及員工溝通,建立員工相互間合作的良好關(guān)系。

  第三,加強出品質(zhì)量責任管理:建立出品質(zhì)量管理登記制度,預防食物中毒,定期進行出品質(zhì)量分析,并制定糾正措施。

  4)一站式采購

  根據(jù)市場分析及客戶的`要求,公司領(lǐng)導人果斷轉(zhuǎn)變思路,率先撤消大型物流倉庫,由原來的批發(fā)采購→裝卸→倉儲→裝卸→現(xiàn)場,直接變?yōu)槭卟嘶夭少彙庸ぁF(xiàn)場。極力降低物流成本,充分保證食材的新鮮、多樣、靈活之需求。

  5)嚴格的衛(wèi)生管理制度

  近年來,常有媒體報道集體食物中毒事件,十分讓人擔憂。公司本著寧保一分險,不省三毛錢的原則,從源頭把好食品衛(wèi)生關(guān),決不購買變質(zhì)、變味、不新鮮的食材。在食品加工中,嚴格按照有關(guān)食品衛(wèi)生操作規(guī)范實行。在環(huán)境衛(wèi)生方面嚴格按7S標準執(zhí)行,并對所有現(xiàn)場定期與不定期的檢查,消除衛(wèi)生隱患。

  配送部嚴格按照食品安全管理體系運作,率先在同行業(yè)建立了一套科學規(guī)范的作業(yè)流程和服務標準。嚴把食材質(zhì)量關(guān),實施溯源制度,注重過程控制,每道環(huán)節(jié)進行食品安全檢測,已形成從種植養(yǎng)殖、原料采購、保鮮加工、儲藏運輸和送貨上門的一體化服務,建立了從田間到餐桌的健康保障體系。

  6)嚴格執(zhí)行公司的“五心”標準

  誠心----誠心誠意

  貼心----站在對方角度考慮問題,以心換心

  細心-----細致周到,不漏掉一個問題,不放過一個細節(jié)。

  耐心-----始終保持服務耐心,最苛刻的客戶是我們最好的教練

  舒心-----客戶放心,更開心,這就是我們的工作

  客戶1%的不滿意等于100%的不滿意,在整個服務鏈上我們確保服務的精致性,不漏掉一個問題,不放過一個細節(jié)。

質(zhì)量保證措施7

  一、 質(zhì)量保證的組織措施

  1、公司組織質(zhì)量管理部等職能部門組成有效的質(zhì)量監(jiān)督檢查機制,審核工程實施過程。

  2、明確項目部成員的職責和權(quán)限,保證各行其職、各負其責,項目經(jīng)理部質(zhì)量體系要素職責分配表見下圖

  二、質(zhì)量保證管理措施

  根據(jù)公司質(zhì)量體系要求,質(zhì)量管理按以下步驟進行:

  1. 資料管理

  1) 為保證所有與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料能被有效地控制,本項目實施過程中需要的文件和資料,采取按職能分工負責管理。

  2) 項目完工后,項目經(jīng)理部按公司和地方檔案管理要求和有關(guān)規(guī)定,將工程管理、工程竣工文件和資料整理并分別移交給公司、業(yè)主和地方檔案部門。

  2、材料控制

  1) 項目經(jīng)理部在工程項目開工前,根據(jù)合同文件、施工圖紙、任務分工,制訂材料和半成品需用計劃,其內(nèi)容為:產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)品標準、供貨時間、驗證方式等。

  2) 項目經(jīng)理部材料員采購對工程產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的材料、半成品時,首先應對合格分供方進行評定,評定合格的分供方應經(jīng)項目經(jīng)理審核批準。

  3) 材料員根據(jù)已審核批準的材料采購計劃與合格分供方簽訂《工礦產(chǎn)品供銷合同》。采購合同必須包含如下主要內(nèi)容:

  4) 分供方資質(zhì)或生產(chǎn)許可證,聯(lián)系方式;

  5) 驗證方法,標識和運送方式;

  6) 不合格或爭議的解決方式方法;

  7) 如需要時業(yè)主的驗證方式和條件保證;

  8) 供貨時間和持續(xù)供應能力;

  9) 項目經(jīng)理部定期檢查分供方履行合同的能力,如發(fā)現(xiàn)供貨信譽下降和供貨產(chǎn)品質(zhì)量降低,應中止與該分供方合同,取消合格分供方資格,并重新按程序要求選擇合格分供方。

  3、產(chǎn)品標識和可追溯性

  1) 本項目用的'主要材料、半成品,凡容易混淆的均應進行標識,并保持標識的完整和唯一性。

  2) 本項目需要標識的:

  3) 原材料:土工布等。

  4) 凡是設(shè)計文件、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準中涉及到的主要材料、半成品,均應具有可追溯性。產(chǎn)品的質(zhì)保書、合格證、復檢單、施工記錄、質(zhì)量評定記錄應保持記錄一致性。

  4、施工過程控制

  1) 本項目應采用的技術(shù)標準、規(guī)范:本工程各部位施工應遵循現(xiàn)行國家有關(guān)

  規(guī)范、規(guī)程,如《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》和浙江省有關(guān)海塘建設(shè)的技術(shù)規(guī)定等進行施工及驗收。

  2) 施工過程

  a) 根據(jù)工程承包合同的工期要求進行施工進度設(shè)計,并按要求,編制季、月進度計劃,并報監(jiān)理工程師、業(yè)主和公司施工技術(shù)部。

  b) 進度計劃的編制應根據(jù)各項資源的供需情況,力求安排得科學合理。 c) 對進度計劃中關(guān)鍵線路上難度較大的節(jié)點,項目經(jīng)理應預先組織工程技術(shù)、質(zhì)量安全、材料采購人員進行分析研究,采取有效措施,以確保節(jié)點的實現(xiàn)。

  d) 每月底根據(jù)施工實際進度對計劃進行調(diào)整,并報監(jiān)理工程師、業(yè)主和公司施工技術(shù)部。

  e) 技術(shù)負責人組織施工技術(shù)人員進行圖紙自審并參加業(yè)主召集的圖紙會審,并將圖紙自審的問題提交設(shè)計答復。

  f) 技術(shù)員對進場的作業(yè)人員進行技術(shù)交底、專業(yè)技術(shù)培訓,質(zhì)量安全員分別進行工程質(zhì)量和文明安全措施交底、素質(zhì)教育,有要求的特殊作業(yè)人員必須持證上崗。

  g) 質(zhì)量員對進場的材料、半成品按有關(guān)標準進行檢驗,確保質(zhì)量合格。 h) 施工員對進場的施工機具設(shè)備進行進場驗證,確保性能滿足施工要求。技術(shù)員對計量器具的有效性進行控制。

  i) 項目經(jīng)理、技術(shù)負責人負責對監(jiān)理、業(yè)主、監(jiān)督站和公司相關(guān)部室提出的問題及時整改,如果是書面通知應有整改情況反饋。

  3) 工序交接控制

  a) 工序由質(zhì)量員組織交換,并執(zhí)行自檢、互檢、專檢質(zhì)量檢查制。

  b) 合同約定的有關(guān)地方行政管理部門規(guī)定的工序交接需監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主到場驗證的,在專檢合格后按規(guī)定時間提前約請到場。

  c) 隱蔽工程必須在專檢合格后,按規(guī)定需經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、設(shè)計檢查合格,并簽字后方可進行隱蔽工程施工。

  d) 不同施工單位專業(yè)間工程交換,應由監(jiān)理、業(yè)主檢查合格后方可辦理交接手續(xù)。

  4) 關(guān)鍵工序

  a) 關(guān)鍵工序施工前,技術(shù)員必須對作業(yè)班組人員進行技術(shù)交底,并采用清楚實用方式,如操作規(guī)程、工法、裝飾樣板間,特定的操作要求等,作為操作人員的技藝評定準則。

  b) 關(guān)鍵工序所使用的材料、半成品、施工機械,必須經(jīng)質(zhì)量員、施工員經(jīng)審定驗證合格。(轉(zhuǎn) 載 于:wWw.cssYQ.COm 書 業(yè) 網(wǎng):質(zhì)量保證措施承諾書)

  c) 關(guān)鍵工序施工過程中施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員到場監(jiān)控,關(guān)鍵工序施工完成后,質(zhì)量員應按規(guī)定的要求進行工序檢驗、評定。不能滿足規(guī)定要求的,應分析原因,采取糾正措施。

  5) 特殊工序

  特殊工序開工前應遂項確定其施工條件,由技術(shù)負責人組織施工技術(shù)、質(zhì)量、安全等專職人員進行以下內(nèi)容的監(jiān)控檢查:

  a) 人員資格審查,驗查崗位證書;

  b) 審核機具進場驗證記錄和保養(yǎng)記錄;

  c) 主要材料和半成品的材質(zhì)證明、復檢證明、合格證的審查,并審查其是否具有可追溯性;

  d) 檢查經(jīng)審批的施工作業(yè)設(shè)計和交底記錄;

  e) 安全操作規(guī)程和措施;

  f) 必要的技藝評定準則(規(guī)范、工法、制度);

  g) 對作業(yè)設(shè)計規(guī)定的活動,其檢查、執(zhí)行、驗證人員的責任落實;

  h) 特殊工序施工過程中,施工技術(shù)人員按照作業(yè)設(shè)計規(guī)定要求,進行連續(xù)監(jiān)控,對過程參數(shù)做好記錄,質(zhì)量員予以驗證。

  在特殊工序施工中,若工藝參數(shù)發(fā)生異常波動,應按作業(yè)設(shè)計中制訂的緊急措施進行糾正,若仍不能糾正,則應停止施工,采取保護措施,找出原因后才能繼續(xù)施工。繼續(xù)施工時,如果因施工中斷不能保證工程質(zhì)量,必須返工重新施工。

  特殊工序施工完畢后,施工技術(shù)人員仍然要繼續(xù)監(jiān)控產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的變化。

  5、材料的檢驗和試驗

  1)成立工地試驗室,原材料、半成品檢驗和試驗

  a) 凡本項目采用的原材料均必須有質(zhì)量保證書,并按照國家和行業(yè)標準要求進行復檢。

  2) 過程檢驗和試驗

  a) 凡工序過程試驗項目土工布并報送監(jiān)理工程師認可。

  b) 工序檢驗(包括隱蔽工程),各工序進行完后,應認真開發(fā)自檢活動,做好自檢記錄,施工技術(shù)人員組織分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定,專職質(zhì)量進行核定,并報送監(jiān)理工程師認可。

  3) 最終檢驗

質(zhì)量保證措施8

  第1條

  供貨計劃和質(zhì)量保證措施[供貨計劃]簽訂供貨合同后,我單位將根據(jù)合同規(guī)定的供貨批次數(shù)量儲存和生產(chǎn)產(chǎn)品,合理調(diào)配生產(chǎn)線,優(yōu)先生產(chǎn)項目所需產(chǎn)品,并根據(jù)買方要求提供相關(guān)產(chǎn)品的檢驗報告、合格證及相關(guān)技術(shù)資料。

  交貨日期為XXXX(交貨日期),根據(jù)買方的實際使用情況分批交貨。具體交貨時間以甲方通知為準。

  交貨地點買方指定的地點;

  貨物應按合同要求的具體時間和進度及時交付到施工現(xiàn)場。

  在運輸過程中,我單位將嚴格保護投標產(chǎn)品,避免管道在運輸過程中的磨損,為今后管道的安全使用和維護打下良好的基礎(chǔ)。

  指派專人負責跟蹤、交貨、裝卸、交接、試驗、本工程驗收等程序,我單位將提供相關(guān)檢測設(shè)備對管道進行檢測。

  免費提供安裝指南。我單位高級技術(shù)人員將在接到通知后12小時內(nèi)到達施工現(xiàn)場,為用戶提供現(xiàn)場免費技術(shù)培訓。培訓內(nèi)容如下:a、焊接設(shè)備調(diào)試、使用、維護;

  B、控制焊接溫度;

  C、管道加工方法、焊接時的管接頭;

  D、管網(wǎng)壓力和泄漏檢測方法;

  E、管網(wǎng)運行中的維護和緊急情況下的處理措施。

  直到經(jīng)過培訓的人員能夠熟練操作焊接設(shè)備的調(diào)試、使用、維護、焊接溫度的控制、焊接期間的管道、管接頭的處理方法、管網(wǎng)壓力和泄漏的檢測方法、網(wǎng)運行期間的維護和緊急問題的處理方法。

  [工程緊急供應情況下的相應措施]投標人的生產(chǎn)車間和收發(fā)應安排為每周7天、每天24小時工作。如貴項目工程供應緊張,我公司可安排相關(guān)人員在6小時內(nèi)將急需的管道運送至買方指定的地點。

  并承諾不收取任何費用。

  [保障措施]本投標人提供的貨物是由正規(guī)品牌、的正規(guī)制造商生產(chǎn)的全新合格產(chǎn)品,符合國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量標準,并滿足招標文件中的技術(shù)要求。

  當交付給用戶單元時,貨物的外包裝是完整的,并且在貨物的表面上沒有劃痕、碰撞。

  并提供貨物合格證、說明及其他支持資料等。

  聚乙烯管道的生產(chǎn)和驗收應符合GB/T13663-20xx《給水用聚乙烯管道國家標準》;

  根據(jù)GB/T13663.2-20xx中給水用聚乙烯(pe)管道系統(tǒng)的類型和數(shù)量,聚乙烯(PE)管件應為買方提供質(zhì)量合格、符合本合同技術(shù)要求的全新產(chǎn)品。

  我們承諾采取其他有效措施,確保及時供應急需的貨物,因此所發(fā)生的一切費用由我們承擔。

  不合格產(chǎn)品的處理買方有權(quán)在交貨地點隨時檢查我方交付產(chǎn)品的質(zhì)量。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合本合同的規(guī)定,買方有權(quán)拒收貨物、拒絕支付合同價款并調(diào)查賣方造成的經(jīng)濟損失。

  我們提供的貨物質(zhì)量指標不符合合同規(guī)定的質(zhì)量標準。我們將處理此事并承擔由此產(chǎn)生的所有費用。

  如果給買方造成損失,我們將予以賠償。

  在保修期內(nèi),如果合同貨物有質(zhì)量問題,并且修理后仍然出現(xiàn)同樣的質(zhì)量問題,我們將免費更換。如果出現(xiàn)類似問題,我們將免費更換,并向買方支付5000元人民幣的違約金。如果我們不能在2個日歷日內(nèi)進行更正,買方有權(quán)根據(jù)情況終止合同。我們將賠償買方因此遭受的所有損失,并認為這是一項重大違約行為。

  在質(zhì)量保證期內(nèi),如果我方未能按買方要求修復缺陷,買方有權(quán)委托其他單位修復缺陷,由此產(chǎn)生的費用將從我方質(zhì)量保證基金中扣除。

  質(zhì)量保證期結(jié)束后,如果根據(jù)合同供應的貨物被認為是合格的,我們將在10個工作日內(nèi)退還我們的質(zhì)量保證金。

  [原材料采購檢驗控制]根據(jù)質(zhì)量體系的要求,我公司對產(chǎn)品質(zhì)量從原材料進廠到產(chǎn)品出廠的全過程進行控制。每個環(huán)節(jié)都受到嚴格控制。具體條件如下:原材料采購,根據(jù)企業(yè)信譽、質(zhì)量、售后服務選擇合格的原材料供應商。

  在進入倉庫之前,買方應填寫《采購原材料質(zhì)量檢驗單》,并提交給質(zhì)量管理部進貨檢驗組。

  檢驗員收到檢驗單后,應首先驗證該批供應商是否為合格供應商,并驗證其相關(guān)的質(zhì)量證書(如合格證、檢驗報告等)。),然后對進貨進行必要的檢驗和測量。

  如果采購的產(chǎn)品不是合格的供應商,并且沒有通過特殊采購批準程序的批準,它們將被拒絕。

  檢查員首先檢查了產(chǎn)品包裝、外觀、顏色和干燥濕度,然后帶了一些樣品到測試中心測試一些物理和化學性能,如用于水分測量和熔體流動速率測量的聚乙烯材料。

  進貨檢驗組應根據(jù)實際測量和相關(guān)檢驗文件的要求,做出合格與否的決定。質(zhì)量檢驗組經(jīng)質(zhì)量管理部門負責人審核簽字后,保留質(zhì)量檢驗組,并通知倉儲生產(chǎn)技術(shù)部。

  庫管員收到檢驗結(jié)果后,應根據(jù)檢驗結(jié)果辦理入庫或退貨手續(xù)。庫管員應檢查并接受填充材料的數(shù)量,并分類堆放。

  [原材料使用]我們承諾生產(chǎn)中使用的原材料將是上海石化優(yōu)質(zhì)供水管道的特殊原材料。

  在管材、管件的生產(chǎn)中,保證所用原材料為全新材料,不使用回收材料進行生產(chǎn)。

  公司保證所提供的管道是全新的且未使用過。

  各方面均滿足招標文件中規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求。

  ISO90012008質(zhì)量管理體系要求的“人-機-物-方法循環(huán)”是從五個方面考慮產(chǎn)品質(zhì)量異常的原因和與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的人的原因:操作員、檢驗員、技術(shù)員的身體狀況、技術(shù)水平、工作職責等。

  機器、機器和工具等。

  產(chǎn)品生產(chǎn)中設(shè)備可能出現(xiàn)的問題,如刀具、夾具磨損、機床精度降低等。

  用于加工的材料質(zhì)量。

  操作方法。

  動作速度、程序,安裝位置、順序等。

  環(huán)境工作環(huán)境。

  照明、噪聲、振動、溫度等。

  測量和檢驗工具、方法我公司已通過ISO90012008質(zhì)量管理體系認證,并嚴格按照體系要求對測量人員、機器、對象、方法、環(huán)、進行檢查,以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準要求。

  如果我有幸中標,在收到供貨通知后,我會安排公司的車輛及時發(fā)貨,小心處理產(chǎn)品,不碰撞或劃傷管道,嚴格清點數(shù)量,盡量避免因失誤給用戶造成任何損失。敞篷車裝載后必須捆綁牢固,并用防雨篷布覆蓋,運輸過程中應對管材進行保險,并督促司機按照運輸合同的規(guī)定,將產(chǎn)品準確、保質(zhì)、保量地運送到用戶指定的卸貨地點。

  我公司嚴格遵守ISO90012008質(zhì)量管理體系對進廠管道堆放和儲存的要求。檢查合格的管材后,我們將在不超過1.5米的指定位置進入成品倉庫。底部堆放著墊板。露天臨時堆放的管道必須用防水布覆蓋。

  售后服務保證措施應及時向買方提供合同中規(guī)定的所有技術(shù)數(shù)據(jù)和圖紙。

  必要時,有義務邀請需方參與供應商的技術(shù)設(shè)計評審。

  根據(jù)需方要求,需方應及時到現(xiàn)場提供技術(shù)服務,并指導需方按照供方技術(shù)資料和圖紙要求進行安裝、調(diào)試和生產(chǎn)使用。

  對于本合同項下與管道相關(guān)的配套設(shè)備,供方應自愿提供滿足需方要求的技術(shù)條件和材料。

  嚴格執(zhí)行供需雙方就相關(guān)問題召開的會議紀要或簽訂的協(xié)議。

  根據(jù)合同規(guī)定,向買方提供管道安裝、調(diào)試、使用、維護技術(shù)的業(yè)務培訓。

  接到需方的質(zhì)量問題信息后,30分鐘內(nèi)回復,24小時內(nèi)派服務人員到現(xiàn)場,24小時內(nèi)完成維修或更換,使用戶對質(zhì)量滿意。

  隨時滿足備件需求。

  在任何情況下,我們都不會以任何理由給需求方制造困難。

  如果我們有幸中標,我公司將為買方提供免費培訓服務,并指派專人負責聯(lián)系買方的售后服務事宜1.免費為用戶培訓技術(shù)操作人員,直到我們了解為止。

  2.免費向用戶提供安裝技術(shù)數(shù)據(jù),如安裝和使用說明等。

  3.免費技術(shù)人員被派往用戶現(xiàn)場指導安裝、協(xié)助解決設(shè)計中的技術(shù)問題、安裝和操作。

  4.免費為用戶提供滿足合同管道要求的配套安裝設(shè)備。

  其他用戶提供管道和配件的承諾將嚴格按照相關(guān)國家標準和行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢驗。

  我們還將對供應的貨物實施三重保證制度(即保證修理、保證更換、保證退貨)。如果貨物質(zhì)量有問題,我們將負責保證修理、保證更換、保證退貨并承擔相關(guān)費用。

  我們對由我們提供的材料中的缺陷和質(zhì)量問題、設(shè)計缺陷、安裝缺陷、使用缺陷和保證維修管道運行期間的人為損壞引起的所有問題負責。

  由于產(chǎn)品質(zhì)量缺陷和質(zhì)量問題或設(shè)計缺陷不符合實際操作要求,我們負責更換所提供的.材料。

  由于產(chǎn)品質(zhì)量問題或安裝后材料殘留,我公司已承諾退還包裝。

  第二部分供應計劃和質(zhì)量保證措施供應計劃1.貨物確保我們提供的貨物符合我們工廠的技術(shù)標準和規(guī)范;

  我們保證貨物是通過合法渠道購買的全新、未使用的原裝合格正品,完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求。

  交貨前,我廠將對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進行準確、全面的測試,并出具產(chǎn)品合格證明和質(zhì)量檢驗證書。

  2.如果開箱檢查發(fā)現(xiàn)數(shù)量、型號和外形尺寸與合同不符,或密封包裝本身短而損壞,我們將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告,并提出處理意見,供業(yè)主和監(jiān)理工程師批準。

  3.檢驗方法貨物到達南京現(xiàn)場后,我們將組織業(yè)主+監(jiān)理工程師共同進行到貨檢驗。

  合同工程的設(shè)備+材料和技術(shù)文件到達指定的交貨地點后,我們將組織業(yè)主+監(jiān)理工程師共同檢查,并認真做好交接記錄,各方簽字。

  檢驗的內(nèi)容主要包括滿足合同對包裝的要求、外觀良好、運輸途中未受損編號、。數(shù)量和名稱經(jīng)核實與合同要求的貨物清單相符。

  檢驗滿足業(yè)主合同要求后,辦理入庫交接手續(xù)。

  4.每個包裝箱都附有產(chǎn)品合格證。

  5.交貨地點6.交貨時間6 .交貨時間7.交貨工作7 .交貨工作標簽捆、檢查包裹交貨至交貨準備區(qū)堆疊傳票處理裝貨和交貨信息記錄交貨時間表8.交貨因素工作決定每個用戶的分配基本分配區(qū)分配批次決定每個用戶的訂單貨物特征交貨時間分配順序暫定每個用戶的訂單數(shù)量體積重量車輛調(diào)度表最大裝載能力、重量限制、車輛安排表、個體經(jīng)營車輛類型、非現(xiàn)場車輛卸載特性、運輸成本、交通條件、用戶點位置、交貨時間、貨物性質(zhì)、形狀、體積、重量、每輛車的決策、路線順序、配送順序、確定車輛裝載模式的設(shè)施和措施、供貨質(zhì)量保證、1.供貨質(zhì)量承諾、我公司承諾、2.工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其他相關(guān)標準

  3.所有提供的產(chǎn)品都是全新的,符合采購單位的設(shè)計要求。

  4.購買的產(chǎn)品來自正式渠道!叭裏o”產(chǎn)品將不入庫。他們的質(zhì)量永遠不會差。他們將為采購單位提供充足的貨源和優(yōu)質(zhì)材料。

  為確保工程質(zhì)量,我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品進行跟蹤檢查,嚴格按照質(zhì)量--完整版學習資料分享----

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  管理體系、質(zhì)量檢查、監(jiān)督體系、產(chǎn)品質(zhì)量獎罰體系,確保工程質(zhì)量合格。

  6.負責貨物的運輸,并確保包裝符合合同要求、運輸和控制,以便貨物能夠及時、優(yōu)質(zhì)地交付到現(xiàn)場。

  7.貨物到達臺灣指定地點后,組織雙方相關(guān)人員進行到貨驗收,確保符合合同要求。

  8.做好工程設(shè)備材料和輔助材料的儲存和堆放管理。

  9.負責處理全過程的質(zhì)量問題,并承擔相應的責任,確保產(chǎn)品和項目的質(zhì)量。

  10.為終身產(chǎn)品提供售后技術(shù)服務。

  11.為所有產(chǎn)品提供“三包”服務。

  供應質(zhì)量保證措施為了履行我們對供應質(zhì)量的承諾,確保項目全過程的貨物質(zhì)量。

  對于本工程的施工,應采取必要的保護措施,特別是對所有工程設(shè)備、材料、工具,運輸期間、儲存期間、施工等。

  我們公司負責所有的安全措施。

  甲方應予以配合并提供相關(guān)協(xié)助。

  1.質(zhì)量監(jiān)督管理措施1設(shè)立專門的質(zhì)量管理和監(jiān)督部門,指定工程質(zhì)量監(jiān)督負責人。

  確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標并明確職責分工。

  2 .嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理體系、工程質(zhì)量監(jiān)督體系。

  3產(chǎn)品和原材料供應商認證、評估和監(jiān)督。

  監(jiān)督和管理采購產(chǎn)品和材料的檢驗和評估。

  5監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品數(shù)據(jù)的審查。

  6產(chǎn)品材料運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理。

  7監(jiān)督整個供應計劃的實施,確保施工順利完成。

  8.參加定期工作會議,向項目經(jīng)理匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的結(jié)果。

  2.產(chǎn)品出廠生產(chǎn)質(zhì)量保證措施1保證原材料采購質(zhì)量,必須符合國家質(zhì)量標準和產(chǎn)品設(shè)計要求。

  2.嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求進行生產(chǎn)質(zhì)量管理,并成立質(zhì)量管理體系領(lǐng)導小組。

  明確各級人員的職責。

  3.增強所有員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。

  4 .嚴格控制生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),定期或不定期的檢查。

  如果發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,必須重新生產(chǎn),直至合格。

  記錄和統(tǒng)計產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,以確保生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。

  3.采購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保證措施1設(shè)立專門的采購部門負責整個采購計劃。

  制定項目采購計劃,完善所有采購文件。

  包括項目名稱、項目使用位置、規(guī)格、數(shù)量、時間和價格要求;合同規(guī)定的質(zhì)量保證標準、標準;工程技術(shù)規(guī)范的要求;采購時間表;運輸和交付條件;質(zhì)量鑒定和檢驗方法。

  3所有進入現(xiàn)場的材料必須有出廠合格證和必要的檢驗文件以供審查。

  4選擇優(yōu)秀的制造商和供應渠道,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  4.現(xiàn)有主要設(shè)備和測試設(shè)施的保障措施1澄清項目所需主要設(shè)備和測試設(shè)施的類型和數(shù)量清單。

  指定專業(yè)設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員,確保整個項目中設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。

  3 .檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的庫存和檢測記錄。

  確保足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。

  4.對設(shè)備和檢驗設(shè)施進行定期檢查和維護。

  5設(shè)備和測試設(shè)施的明確運輸要求、使用和儲存要求的技術(shù)要求。

  對于技術(shù)力量雄厚的大型設(shè)施,派專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場安裝、檢查和維護。

  7可用的工程工具包括電錘、電鉆、手推車、梯子、電梯、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電氣工具和其他工程安裝工具。

  8可用的專業(yè)監(jiān)控工具和儀器主要包括頻譜分析儀、音頻測試儀、噪聲檢測器、功率測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本電腦、網(wǎng)絡測試儀等測試工具和儀器。

  5.包裝、交付中的產(chǎn)品質(zhì)量保證措施1交付前成品的必要包裝。

  如果原產(chǎn)品包裝符合交付要求,可以使用原包裝;否則,必須更換或附加新的包裝。

  包裝應標有適當?shù)倪\輸和搬運標記。

  2根據(jù)產(chǎn)品類型,選擇合適的運輸方式。

  控制器等電子設(shè)備可用于小型車輛;運輸?shù)狡渌胤降某善繁仨氂梅忾]的車輛運輸。

  3除包裝外,應使用泡沫塑料、海綿、雨布和其他材料進行適當?shù)谋Wo和覆蓋,以防止或減少運輸過程中的振動、碰撞、刮傷、污染。

  成品外運時,項目部應派專人護送。

  6.到貨驗收質(zhì)量保證措施1貨物按計劃交付至甲方指定地點后,由臺灣負責人和我方工程師共同驗收。

  2根據(jù)供貨清單,檢查貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。

  3.進行開箱驗收。

  包括設(shè)備外觀、附件、說明、證書和其他包裝內(nèi)容。

  如果貨物不符合合同標準的要求或損壞或丟失,將不予簽收。

  我公司負責更換或補充,以確保施工進度不受影響。

  7.現(xiàn)場貨物質(zhì)量保證措施1如果工程設(shè)備和材料需要現(xiàn)場儲存,項目部必須建立符合儲存條件的封閉倉庫。項目部經(jīng)理應指定專人負責管理,并接受管理部庫管員的指導和監(jiān)督。

  不允許露天堆放。

  2項目部應根據(jù)項目的實際進度合理安排收集的設(shè)備和材料的數(shù)量,F(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備和材料。

  8.施工期貨物質(zhì)量保證措施1建立完善的貨物收集和使用制度,并嚴格執(zhí)行。

  2項目部應根據(jù)合同要求和項目施工計劃,合理安排施工順序,防止已完成的子項目在后續(xù)工程中受到破壞。

  3個子項目完成后,項目部應根據(jù)合同要求,對已安裝在施工現(xiàn)場的成品采取必要的保護措施,如包裝、覆蓋、隔離。

  9.驗收、交貨前質(zhì)量保證措施1工程最終檢驗合格后,項目部應盡快組織工程交付驗收。

  交付驗收前,如果合同規(guī)定由我方負責成品保護,項目部應派專人負責成品保護,并建立成品保護交接班制度。

  10.工程工具和檢測工具的保護和管理措施1+工程工具有較高的技術(shù)含量,安裝、調(diào)試要求嚴格。

  在運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場的過程中,需要進行必要的包裝。

  防止設(shè)備表面被劃傷和嚴重損壞。

  2工具和器具由公司供應部門統(tǒng)一統(tǒng)計、。項目部逐一核對型號,并核對數(shù)量。如果數(shù)量大或路程長,由信譽好的運輸公司負責運輸。

  3在施工現(xiàn)場的倉庫中,預留足夠的工具存放面積、。

  避免移動工具造成的損壞、標記。

  4現(xiàn)場倉庫應根據(jù)工具的存放情況進行準備和調(diào)配。

  5.建立和完善工具和器具的倉庫管理和收集系統(tǒng)。

  6大型工具和儀器需要在施工現(xiàn)場組裝,應安排專業(yè)人員或原工程師安裝到位。

  7施工現(xiàn)場應充分考慮大型工具拆卸、搬遷、安裝等工藝要求。

質(zhì)量保證措施9

  (一)質(zhì)量保證措施

  1、原材料及配件的質(zhì)量保證:

  家具制作所用板材、五金、油漆、膠水、實木等經(jīng)檢驗均符合國家標準,以致提高產(chǎn)品整體質(zhì)量性能。

  2、加工工藝的質(zhì)量保證:

  各道工序的加工,公司所授權(quán)銷售的生產(chǎn)廠家都采用國內(nèi)、外先進的機械設(shè)備保證了零部件的精確性。

  3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理的質(zhì)量保證:

  公司所授權(quán)銷售的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)現(xiàn)場實行10S管理,完全按ISO質(zhì)量管理體系要求執(zhí)行。原材料、半成品、成品的擺放規(guī)定。原材料的領(lǐng)用規(guī)定,半成品的交接制度,工人工作時的嚴謹認真,生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔有序等等,這些就在措施上保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

  4、強大研發(fā)實力的質(zhì)量保證:公司建立了強大的科研隊伍,不斷對產(chǎn)品進行完善優(yōu)化。

  5、售后服務上的保證:

  售后服務聯(lián)系方式(聯(lián)系人、聯(lián)系電話、聯(lián)系地址等)并嚴格履行合同的相關(guān)承諾,確保服務全面、徹底、快捷、有效。

 。1)不保修范圍

  1)不可抗力,如臺風、洪水、地震等自然災害造成的家具損壞。

  2)非我公司送運、安裝造成的損壞。

  3)使用不當或人為損壞,如劇烈碰撞,配件丟失等。

  4)非本公司專業(yè)人員維修后損壞。

 。2)違約懲罰條款承諾及有質(zhì)量問題時的承諾

  1)如因產(chǎn)品質(zhì)量原因未達到合同相關(guān)要求,我公司承諾無條件接受合同相關(guān)條款;

  2)我公司所售產(chǎn)品如出現(xiàn)較大質(zhì)量問題,影響客戶正常使用,我公司承諾無條件更換全新產(chǎn)品;并確保最短時間內(nèi)處理完畢。

 。3)保修期后服務計劃:保修期后,我公司將免費對貨物進行定期維護和維修正常零件。如果零件需要更換,我們將只收取零件的費用。

 。4)常規(guī)服務

  1)全面細致提供家具行業(yè)專業(yè)技術(shù)咨詢服務,引導客戶正確使用及保養(yǎng)家具。

  2)有專人接聽和受理客戶投訴,及時了解客戶意見,高效快速響應,為客戶提供切實可行的解決方案。

  3)指定專人跟蹤改進結(jié)果,定期電話回訪,做好客戶檔案,建立良好的客戶網(wǎng)絡。

  4)在產(chǎn)品保修期內(nèi),我公司所有產(chǎn)品質(zhì)量問題將提供免費上門維修服務。

  5)所有貨物送貨上門,并負責安裝。

  6)客戶維修服務,接到客戶投訴電話后,根據(jù)急緩需要,在2小時內(nèi)到達故障現(xiàn)場,我公司將提供同品質(zhì)的貨物給客戶予以更換,若在客戶正常使用過程中多次發(fā)生同樣故障的將作退貨處理,三包期間及之后。

  7)由于不同服務大廳的空間多樣性和使用功能不同,為了更好的利用空間和整體性,我們會在收到圖紙后派人到現(xiàn)場進行測量,深化空間設(shè)計,為特殊場所設(shè)計生產(chǎn)產(chǎn)品,產(chǎn)品與標準產(chǎn)品同時交付使用;同時,為滿足部分產(chǎn)品的急需使用和補充,我公司將生產(chǎn)庫存產(chǎn)品以解燃眉之急。如出現(xiàn)影響客戶正常使用的嚴重質(zhì)量問題,我公司承諾無條件更換新產(chǎn)品。

  6、交付時間內(nèi)質(zhì)量保證措施

  6。1、供貨質(zhì)量承諾

  我公司承諾:

  1、本項目所供貨物質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。

  2、提供的所有產(chǎn)品都是全新的,且符合采購單位的要求。

  3、采購的產(chǎn)品來自正規(guī)渠道,讓“三無”產(chǎn)品無法入庫,也永遠不會入庫

  4、為保證工程質(zhì)量,由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查,嚴格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行,保證工程質(zhì)量合格。

  5、負責貨物的運輸工作,保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制,使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。

  6、貨物到達采購方指定地點后,組織雙方相關(guān)人員進行到貨驗收,保證符合合同要求。

  7、做好工程設(shè)備、材料和輔助材料的儲存和堆放管理。

  8、負責全過程的質(zhì)量問題處理,并承擔相應的責任,確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。

  9、提供終身售后技術(shù)服務。

  10、為所有產(chǎn)品提供“三包”服務。

  6。2、供貨質(zhì)量保障措施

  為了履行我們的供貨質(zhì)量承諾,保證項目全過程的貨物質(zhì)量。在本工程施工過程中,特別是所有工程設(shè)備、材料、工具和儀器,在運輸、儲存和施工過程中應采取必要的保護措施。我們公司負責所有的安全措施。甲方應予以配合并提供相關(guān)協(xié)助。

 。1)質(zhì)量監(jiān)督管理措施

  1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門,任命工程質(zhì)量監(jiān)督負責人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和明確的職責分工。

  2)嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監(jiān)督制度。

  3)對產(chǎn)品和原材料供應商進行認證、評估和監(jiān)督。

  4)監(jiān)督管理采購產(chǎn)品和材料的檢驗和評價。

  5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的'質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。

  6)對產(chǎn)品材料運輸、到貨驗收、換貨等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督管理。

  7)監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行,確保順利完成施工。

  8)定期參加工作會議,向項目負責人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。

 。2)產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施

  1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān),必須符合國家質(zhì)量標準和產(chǎn)品設(shè)計要求。

  2)嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求管理生產(chǎn)質(zhì)量,成立質(zhì)量管理體系領(lǐng)導小組。明確各級人員的職責。

  3)加強全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。

  4)嚴格控制生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),定期或不定期進行檢查。如果發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,必須重新生產(chǎn),直至合格。

  5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行記錄和統(tǒng)計,保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。

 。3)采購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保證措施

  1)成立專門的采購部門,對采購的整個計劃負責。

  2)制定項目采購計劃,完善所有采購文件。包括:項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求;合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標準;工程技術(shù)規(guī)范的要求;采購進度計劃;運輸和交貨條件;質(zhì)量鑒定和檢查方法。

  3)所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據(jù)以備審核。

  4)選擇優(yōu)秀的廠家和供貨渠道,保證商品質(zhì)量。

 。4)現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施

  1)明確項目所需主要設(shè)備和檢測設(shè)施的種類和數(shù)量清單。

  2)指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員,保障整個工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。

  3)檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢驗設(shè)施的庫存和檢驗記錄。保證足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。

  4)對設(shè)備和檢測設(shè)施進行定期的檢測和保養(yǎng)維護。

  5)明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運輸要求、技術(shù)要求和儲存要求。

  6)對于技術(shù)性強的大型設(shè)施,派專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場安裝、檢查和維修。

 。5)包裝、運送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施

  1)在運送前,對成品進行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的,可以使用原包裝;否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當?shù)倪\輸和搬運記號。

  2)根據(jù)產(chǎn)品類型,選用適當?shù)倪\輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;運送至外地的成品,必須用封閉型車輛運輸。

  3)在包裝以外,還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當?shù)姆雷o和遮蓋,防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品,項目部要派專人押運。

 。7)現(xiàn)場儲存貨物的質(zhì)量保證措施

  1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后,甲方負責人和我司工程師共同接收貨物并驗收。

  2)按照供貨清單,核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。

  3)進行開箱驗收。包括設(shè)備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。

  4)如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少,不予簽收。我司負責更換或者補貨,保證不影響施工進度。

 。7)現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施

  1)工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的,項目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房,由項目部經(jīng)理指定專人負責管理,并接受管理部庫管員的指導與監(jiān)管。不允許露天堆放。

  2)項目部要根據(jù)工程實際進度,合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量,現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。

 。9)貨物驗收和交付前的質(zhì)量保證措施1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度,并嚴格執(zhí)行。

  2)項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃,合理安排施工順序,防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。

  3)分項工程完成后,項目部要根據(jù)合同書要求,對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。

 。9)驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施

  1)工程最終檢驗合格后,項目部要盡快組織工程交付與驗收。

  2)在交付驗收之前,如果合同書規(guī)定由我方負責成品保護,項目部要派專人值班看護,并建立成品保護交接班制度。

 。10)工程工具及檢測工器具的保護和管理措施1)工程工器具多技術(shù)含量高,安裝、調(diào)試要求嚴格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中,需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花,嚴重的損毀。

  2)工器具由公司供應部統(tǒng)一集中、清點,項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨,如數(shù)量多或路途遠則請譽好的搬家公司負責運送。

  3)在工地倉庫中,預留充足的面積,用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。

  4)工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。

  5)制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。

  6)大型工器具,需要施工工地現(xiàn)場組裝,安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。

  7)施工場地內(nèi),應充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。

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  為了使客戶能夠合理使用我公司設(shè)備,使設(shè)備能夠長期的,穩(wěn)定的運轉(zhuǎn),更好地延長設(shè)備使用壽命,我公司對于客戶在設(shè)備使用時需要注意的事項進行集中培訓,并制定了培訓計劃。

  第一階段:設(shè)備送達需方現(xiàn)場,需方在合適時間應派設(shè)備管理人員到達現(xiàn)場,參與設(shè)備的安裝調(diào)試,以了解設(shè)備的功能特點和注意事項,以便更好的管理和維護設(shè)備,能夠?qū)υO(shè)備的小故障診斷和排除。

  第二階段:在產(chǎn)品安裝調(diào)試完成后,我公司將對需方設(shè)備管理人員進行集中在現(xiàn)場培訓,由我公司的工程師我技術(shù)顧問對設(shè)備管理人員進行系統(tǒng)地培訓,著重講解設(shè)備的維護和保養(yǎng),并傳授一些設(shè)備使用過程中排除故障的技巧。

  第三階段:在設(shè)備運行后,我們將定期上門,對相關(guān)人員進行集中培訓,對于在設(shè)備使用過程中所遇到的問題進行詳細解釋,并講解使用方法、安裝示意和日常維護、并提供相關(guān)圖紙和備品備件,同時考慮產(chǎn)品的專業(yè)性,相應配備產(chǎn)品安裝的專用工具2套備用,使產(chǎn)品發(fā)揮其最佳的使用價值。

  (三)、人員穩(wěn)定性保障措施

  我公司將根據(jù)本項目要求配備充足的人才隊伍,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)的同時采取一定的措施來穩(wěn)定項目團隊,力爭穩(wěn)定、高效地保障公司對本項目的快速反應,并高效服務于招標方的各種采購需求。具體如下:

  1、出臺配套激勵措施

  結(jié)合本項目的特點,配套出臺人才激勵辦法,做好項目團隊人才隊伍建設(shè)工作,穩(wěn)定項目團隊的管理骨干和專業(yè)人才。此外根據(jù)本項目的具體情況,我公司還將擬定配套的人員績效薪酬管理辦法和績效考核辦法,明確項目成員的責、權(quán)、利,從獎勵制度著手提升項目負責人員的積極性和穩(wěn)定性。

  2、提升項目人員的晉升空間

  為項目負責人員量身定做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,拓寬項目負責員工的晉升空間,為其實現(xiàn)管理、專業(yè)雙向發(fā)展晉升通道。增加項目負責員工競聘上崗的機會,為項目負責員工營造更多公平、公正的晉升發(fā)展機會。

  3、加強項目人員的知識培訓

  結(jié)合標的項目的特點,為項目團隊設(shè)置工作創(chuàng)新思維和卓越服務體系方面的知識培訓。不斷增加項目負責人員的專業(yè)知識積累和創(chuàng)新思維,同時提升團隊各崗人員的卓越服務意識,更有效、更有品質(zhì)、更有服務意識地為招標方服務。

  加強項目人員的綜合保障:除國家規(guī)定的薪資、福利外,公司還將采取為標的項目增加員工的津補等措施,務實地提高項目員工的綜合保障,加強項目人員的穩(wěn)定性和積極性,也間接地保證采購方項目的順利開展和后期應急事務的快速響應、解決。

  工藝流程

  實木系列

  材料說明

  面材:木皮類:采用0。6mm厚木皮,選料嚴格,木皮平整度高,穩(wěn)定性好,長期使用不變形。紋理清晰自然、色澤一致,且經(jīng)過防蟲防腐處理。封邊及收口采用對應木皮,硬度高,不開裂、不彎曲。

  內(nèi)材:采用中密度纖維板(經(jīng)國家綠色環(huán)保認證,達到國家環(huán)保標準E0級,甲醇含量≤0。5mg/L)

  油漆:采用優(yōu)質(zhì)環(huán)保啞光漆,油漆附著性強,涂膜強韌,產(chǎn)品表面耐磨性強,色澤效果持久。產(chǎn)品均在衡溫、衡濕含除塵凈化噴涂設(shè)備的環(huán)境中噴涂。

  配件:采用標準五金配件,三級導軌鎖具均采用“海福樂”品牌,抽拉順滑、流暢、寧靜,可反復抽拉10萬次。各類配件安裝快捷,連接牢固。

  工藝流程

 。ㄎ澹①|(zhì)量要求

  ▲木材干燥至低于12%含水率,符合GB/T3324國際標準。 ▲臺面光亮平整,油漆無顆粒、氣泡、渣點,顏色均勻。 ▲紋理自然,顏色線條拼和細密、流暢。

  ▲整體五金配件緊密拼接,抽屜抽拉順滑、寧靜,門板閉和舒適。封邊細膩,線條均勻。

 。、貨物材質(zhì)情況、使用保養(yǎng)說明、技術(shù)指標說明

  一)實木家具,板式家具,鋼制家具、用屏風系統(tǒng)家具:

  1、本公司銷售的各類家具產(chǎn)品的主要原輔材料、加工工藝技術(shù)、質(zhì)量性能和有害物質(zhì)等符合標準要求。

  2、產(chǎn)品品名、規(guī)格、型號、生產(chǎn)日期等產(chǎn)品屬性參數(shù)見產(chǎn)品標簽。

  產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及技術(shù)特性:

  本公司生產(chǎn)的板式家具主要采用中密度纖維板,表面覆貼實木片,部分線條和框架采用實木加工生產(chǎn)的板式結(jié)構(gòu)家具;以及采用刨花板,表面覆貼三聚氫氨紙或防火板(耐火板)結(jié)合其他塑料制品和五金件加工生產(chǎn)的板式結(jié)構(gòu)家具。

  ●主要技術(shù)特性和參數(shù)為:

  1、主要功能尺寸符合標準規(guī)定要求;

  2、木材含水率:≤12%;

  3、力學性能:符合GB/T.1-4893。8的規(guī)定要求;

  4、涂飾表面理化性能:符合BG/T4893。1-4893.8的規(guī)定要求;

  5、甲醛釋放量:≤0。5mg/L;

  6、可溶性重金屬(限色漆)含量:鉛含量:≤90mg/kg、鎘含量:≤75mg/kg、鉻含量:≤60mg/kg、汞含量:≤60mg/kg;

  ●主要原輔材料特性

  基材采用人造板(包括中密度板、刨花板和膠合板)甲醛釋放含量符合GB—2001E1標準要求,≤30mg/kg;

  表面材料采用薄實木片或者三聚氫氨浸漬紙或防火板(耐火板)飾面,其性能符合GB/T7911—1999、GB8624—1997的規(guī)定要求;

  實木材料為柚木實木,主要使用在家具的封邊部位、線條或其他支撐部位;

  PVC封邊條材料主要使用在板材截面上,起性能符合Q/XY—1991的規(guī)定要求;

  膠粘劑采用靈橋—Ⅱ、佰方萬能膠,其有害物質(zhì)含量符合GB—2001的標準要求;

  木器涂料采用“華潤”PD3300透明底漆和“大寶”PU透明面漆,其有害物質(zhì)含量符合GB—2001以及Q/HR017—2002的標準要求;

  ●使用和保養(yǎng)

  家具使用前保持15—20天空置,并適當保持空氣流通,以消除家具表面涂料及膠合物中的殘留氣味。

  平穩(wěn)放置家具,門板及抽屜的上部板件上盡量避免放置重物,以防止板件彎曲影響門板或抽屜等活動部件的使用。

  不要貼近家具中的玻璃、金屬、板件銳角,以免不慎傷害人體或家具。

  避免陽光長時間照射家具,以免造成家具局部變色或褪色。家具的門或等候體等活動部件的使用應適當用力,嚴禁用猛力,以免造成家具結(jié)構(gòu)的損壞或松動。門鉸鏈、抽屜導軌、鎖具等活動五金部件應定期添加潤滑油,以保證活動部件使用順暢、靈活。

  在日常保養(yǎng)時,應使用干凈的軟布擦拭家具表面。嚴禁使用濕布、硬物體擦拭家具表面;嚴禁使用酸、堿性化學物品或其他有機溶劑清潔家具。定期保養(yǎng)一般為每季度保養(yǎng)一次,用干凈軟布揩凈家具表面后,使用家具專用后的上光蠟或保養(yǎng)劑均勻涂擦表面3~5分鐘后再用干凈軟布擦拭家具表面,以使家具表面持續(xù)保持光亮清潔。避免將家具放置在潮濕的環(huán)境中,避免在家具上放置強烈的發(fā)熱源。

  ●搬運和貯存

  搬運家具時應小心輕放,在搬運過程中應防止暴曬、淋雨和撞擊;裝卸過程中,嚴禁采用鉤抓設(shè)備鉤抓家具。近距離推(滑)移家具時,應搬掉家具內(nèi)(上)的物品,小心推(滑)移,嚴禁硬推猛拖,一面造成家具結(jié)構(gòu)松動或部件損壞、連接松動。如要遠距離移動家具時,嚴禁自行拆卸家具搬運,而應請專業(yè)人士進行拆卸后移動,并重新組裝調(diào)試。家具長時間不使用貯存時,應包裝完好后存放在室內(nèi)通風、干燥的環(huán)境中,推疊時應在家具與家具之間加襯墊物,一面壓損。

  ●故障現(xiàn)象原因分析與排除方法:

  家具一般常見的故障分析與排除見下表,不能自行排除的請即聯(lián)系本公司,本公司將派專業(yè)人員處理和維護。

  故障現(xiàn)象原因分析排除方法:

  解決故障和劃分故障的方法。

  桌類家具翹動

  桌腳著調(diào)節(jié)桌腳底部調(diào)節(jié)腳至家具整體抽屜抽動

  解決方法故障故障分析

  軌道卡住或載減輕載荷,檢查有無異物卡住導軌,清理后適當添加潤滑

  解決方法

  地不平平衡,并各部位受力后保持平開門鉸擰緊鉸鏈安裝螺絲,并調(diào)整鉸鏈鏈松動調(diào)整螺絲至恰當位置不暢荷過重開門不靈活

  家具整體板件間連接松堅固板件間的連接件,擰緊偏心連接件的偏心緊固件晃動動移門活動不暢

  移門輪偏位

  送開移門螺絲后將移門輪調(diào)至請黨位置角度后,重新擰緊定位螺絲瑣具開啟不靈摩擦過大可往鎖具鎖眼中滴加適量縫紉機油等潤滑劑。

質(zhì)量保證措施10

  一、質(zhì)量保障措施

  1、采購環(huán)節(jié)

 。1)我們公司有合作開發(fā)的一級供應商,拒絕一切“三無”商品進入公司倉庫。

 。2)我們公司所有供應商都是經(jīng)過“供應商評定程序”,嚴格審核其綜合能力(特別是品質(zhì)保證能力及供應批量和準時性)而確定,必須符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求,同時公司管理層對供貨單位的生產(chǎn)加工場地及其它延生環(huán)節(jié)不定期進行隨機抽查,確保其所的商品符合國家衛(wèi)生標準及質(zhì)量標準。

 。3)物流采購部質(zhì)檢組根據(jù)不同的食材所對應的不同的檢驗標準對來料進行嚴格的驗收,并根據(jù)食材品種、批量、抽樣數(shù)量、檢驗結(jié)果、不合格處理結(jié)果、來料日期、儲存艙位、分發(fā)單位名稱及分發(fā)數(shù)量進行詳細的記錄,以便于出現(xiàn)質(zhì)量問題的追朔。

 。4)經(jīng)物流采購部質(zhì)檢組檢驗合格后送到各現(xiàn)場的食材,由現(xiàn)場倉管員進行再次檢驗,合格后方能流入加工過程。

 。5)“貨物在分發(fā)前嚴格按搬運、儲存、包裝、防護程序”進行操作,確保因為人為因素導致質(zhì)量問題的風險降到最低。

  2、倉儲環(huán)節(jié)

  要對食品儲存場所環(huán)境衛(wèi)生有管理制度,負責該項工作人員要明確下面職責:

 。1)如何進行工作前的清洗準備。

  (2)能說明如何正確使用洗滌劑和消毒進行清洗、消毒工作。

 。3)知道如何配制洗滌劑和消毒劑的濃度,并檢測其濃度。

  (4)知道如何判斷設(shè)備或用具是否衛(wèi)生安全。

  (5)知道如何清洗設(shè)備以及正確的清洗方法。

 。6)能描述防止食品儲存場所、工具清洗處以及存放點之間發(fā)生交叉污染的方法。

 。7)知道如何正確處理清掃的垃圾及廢棄物。

 。8)了解何種食物可能受到化學有害物質(zhì)的污染,并知道如何辨別這些食物,杜絕采購。

 。9)知道食源性疾病的主要原因,并能聯(lián)系自己的崗位操作予以預防。

  (10)設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理工作人員不得隨意移動和更換設(shè)施設(shè)備,工作時要檢查自己所使用的設(shè)施設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn),各種設(shè)施設(shè)備應有衛(wèi)生管理制度,如對食品倉庫的管理可訂《食品倉庫衛(wèi)生管理制度》。

 。11)貯存食品的場所、設(shè)備應當保持清潔、無霉斑、鼠跡無蒼蠅、蟑螂;倉庫應當通風良好。

 。12)倉庫保管員有權(quán)拒收一切不符合食品衛(wèi)生要求的食品,并應在食

  A.品進庫后實行分類存放,存放要求如下:食品與非食品不能混放;

  B.洗潔用品、藥品、有強氣味的物品及其它有毒有害物質(zhì)不能與食品同倉存放;

  C.定型包裝食品與散裝食品分架存放;

  D.肉類及其制品,除馬上使用外,一律進冷庫。肉類及其制品應有容器T8C盛放,室溫應控制在(以下);應每天進行一次冷庫除霜,并保持地面清潔;

  E.庫存食品要分類、分架、隔墻、離地面存放,要有標簽,做到先時先出,并定期檢查、處理變質(zhì)或超過保持期限的食品;

  F.搞好倉庫內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生,與食品倉庫無關(guān)人員,一律不準進入。對由于庫存時間過長而超過保存期限的,或發(fā)現(xiàn)由于其它原因出現(xiàn)腐敗變質(zhì)、酸敗、生蟲、霉變的食品,禁止加工生產(chǎn)經(jīng)營。

  3、清洗消毒管理

  (1),設(shè)立獨立的工具洗刷消毒室或?qū)S脜^(qū)域消毒間內(nèi)配備消毒、洗刷保潔設(shè)備。

  (2)洗刷消毒員必須熟練掌握洗刷消毒程序和消毒方法。嚴格按照“除殘渣打、堿水洗、清水沖、熱力消、保潔”的順序操作。

  (3),每次用完的工具、用具立即進行清洗消毒,不隔次隔夜。清洗具、用具用的洗滌劑、消毒劑必須符合國家有關(guān)衛(wèi)生標準和標要求。工具消毒前必須清洗干凈,消毒后的工具表面光潔、無油漬、無水漬、無異味、無泡沫、無不溶性附著物,及時放入保潔室保存?zhèn)溆谩?/p>

  (4)洗刷消毒結(jié)束,清理地面、水池衛(wèi)生,及時清理泔水桶,做到地面、水池清潔衛(wèi)生,無油漬殘渣,泔水桶內(nèi)外清潔。

 。5)定期清掃室內(nèi)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生、不留衛(wèi)生死角,保持清潔。

  4、人員衛(wèi)生管理

 。1)所有新員工必須持合格《健康證》和《衛(wèi)生知識培訓合格證》方可辦理入職手續(xù);

 。2)10所有人員在《健康證》到期前天內(nèi)需到有資質(zhì)的體檢部門進行健康體檢,辦理新的《健康證》并及時上交項目部審查。如體檢不合格,單位將視病情輕重進行調(diào)崗,病休或辭退的處理;

 。3),員工在工作時間內(nèi)生病或受傷應及時向負責人報告由負責人批假治療,禁止帶病帶傷生產(chǎn);

 。4)工作期間如發(fā)現(xiàn)患有有礙食品衛(wèi)生安全的疾病必須及時向相關(guān)主管人員報告,單位將視病情輕重進行調(diào)崗、病休或辭退的處理;所有員工的健康證按班組和辦理時間進行分類存放,保證每一位員工有相應的健康證。健康證存放兩年以上的可以銷毀;

  (6)按部門、工作站建立《從業(yè)人員健康狀況一覽表》,詳細填寫員工的健康狀況。

  B、健康采購查驗

  (1)采購食品前與廚房等使用部門取得聯(lián)系,做到計劃進貨

  (2)采購食品時向供方提出質(zhì)量要求,并查看食品質(zhì)量;

 。3)采購食品時,向供方索取合格證明或檢驗報告單;

  (4)腐敗變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲、蟲蛀、有毒有害、摻雜摻假,質(zhì)量不新鮮的食品不采購;

 。5)驗收食品做好數(shù)量、質(zhì)量、有毒有害食品處理等記錄;

  (6)檢查所購食品有無合格或檢疫證明;

  (7)腐敗變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲、有毒有害、摻雜摻假食品不簽收;

 。8)驗收記錄妥善保存以備查考。

  5、供貨環(huán)節(jié)

  1、運輸車輛內(nèi)外必須清潔干凈、無污漬、無異味、保持通風良好。

  2、食材必須包裝嚴密。

  3、送貨器具保持干凈,無污漬。

  4、運輸冷藏食品及易腐食品,應當采取保鮮措施。

  5、運輸車在運輸食品前,必須進行消毒,并設(shè)有專人負責監(jiān)督執(zhí)行。

  7、有特殊氣味的食品、調(diào)料與易吸收氣味的食品不可混合裝運。

  8、在運輸食品時,不得同時裝有有毒有害物質(zhì),防止食品污染

  二、配送應急措施

  為了能夠完成采購人的日常需求,提出以下相對應的應急措施:貨源應急措施。在正常提供時,為了滿足采購人需求,必須提前三天進行貨源檢查,肉類聯(lián)系供應商確認,如果數(shù)量不夠,即立刻進行貨源補充,并通知采購人,在最后供貨日如果供應不上,即與采購人商量,由我方出資采購優(yōu)質(zhì)貨源進行補充,所需差價由我方補償。

  三、運輸應急措施

  在每此運輸前一天進行運輸所用貨車檢查,并對所有隱患進行排除,如果所需貨車不能在規(guī)定時間內(nèi)進行送貨,我方會迅速組織人手去市場上雇傭衛(wèi)生條件相符的運輸貨車補充,并且組織人手陪同貨車一期送貨。

  在貨車運輸路途中,如果遇到不可抗拒力量(比如:大雪、地震、泥石流、山洪等),送貨人員會第一時間通知公司領(lǐng)導,由公司領(lǐng)導通知采購人和項目經(jīng)理,項目經(jīng)理會經(jīng)過采購人溝通允許在當?shù)夭少彸袃?yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品,所出差價由我方補償。

  四、貨物數(shù)量應急措施

  為防止采購人臨時增加食材使用量,我方每次所運105%5%輸食品會以總量的進行運輸,多出的即為了隨時滿足采購人的加量要求。

  我方會在該項目的項目組中建立應急人員備檔,該人員小時電話不斷機,當該項目中任何部分出現(xiàn)緊急情況,都可以通過該工作人員進行與我三、采購人質(zhì)量反饋環(huán)節(jié)

  建議甲方組織一個“食材質(zhì)量監(jiān)督小組”,我公司派專業(yè)的專家對“食材質(zhì)量監(jiān)督小組”進行定期培訓,由小組成員隨機對我方提供的食材進行質(zhì)量抽查,我公司的配送總負責人定期和“食材質(zhì)量監(jiān)督小組”溝通,以及時有效的解決問題,并在甲方處設(shè)專職采購人專員并設(shè)置意見箱。

  本公司為切實做好食材供應服務,本著“為健康負責”的宗旨,保證提供優(yōu)質(zhì)、安全食品,并對質(zhì)量、數(shù)量、價格、售后服務等方面鄭重作如下承諾:

  1、遵守一切國家和各級主管部門對于食品流通的相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定。

  任何時候不出售假冒、偽劣、過期變質(zhì)產(chǎn)品,各品種均經(jīng)衛(wèi)生、防疫、質(zhì)檢等政府職能部門嚴格檢驗檢疫,杜絕質(zhì)量偽劣產(chǎn)品,如發(fā)現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品以一罰五十。如發(fā)現(xiàn)供應以下食品,保證除全部退貨外,還同意沒收全部履約保證金,并承擔由此造成的經(jīng)濟責任和法律責任:

  ①腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常,對人體健康的害的;

 、诤卸、有害物質(zhì)或者被有害物質(zhì)污染,對人體健康有害的;

 、酆兄虏⌒约纳x、微生物或者微生物含量超過國家限定標準的;

  ④未經(jīng)動物檢疫部門檢疫、檢驗或者檢疫、檢驗不合格的肉類及其制品;

 、莶∷、毒死或者死因不明的禽、蓄、獸、水產(chǎn)動物等及其制品;

  ⑥摻假、摻雜、偽造,影響營養(yǎng)、衛(wèi)生的;

 、叱^保質(zhì)期限的。

  2、在服務期限內(nèi)保證按時、按質(zhì)、按量將食材配送到所負責甲方指定地點;保證供貨數(shù)量準確,所有送貨數(shù)量以采購人驗收為準。每天的供貨時30間(包括采購人臨時加單、補貨)由采購人指定,如超過規(guī)定時間分鐘扣10%,130%款當次金額超過小時扣款。

  3、我方可以派專車和專人,提供全天候的跟蹤服務,保證采購人方的任何需要都得到即時的落實。

  4、我公司有關(guān)負責人每月定期上門回訪跟蹤采購人,隨時了解采購人各種建議、意見和要求,并及時做出處理。

  524、本公司設(shè)立電話專線、專員為該項工作提供小時服務,全天候受理各類咨詢、投訴,并上門服務,第一時間解決業(yè)務往來中出現(xiàn)的各種問題。

  6、本公司無條件接受各級各部門和社會各界對該項工作的監(jiān)督。

  愿意隨時無條件接受有關(guān)監(jiān)管部門對協(xié)議供貨產(chǎn)品質(zhì)量、價格等的抽查和檢查。如違反了承諾,自愿接受處罰;情節(jié)嚴重的,將由招標方?jīng)]收履約保證金并取消協(xié)議供應商資格。

  五、原料進貨驗收制度

  為加強食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理,確保我公司按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營活動,銷售符合法定要求的食品,保護廣大師生的食品安全,結(jié)合實際,特制定本制度。

  1.凡進入我公司食品都應當實行進貨檢查驗收,審驗供貨方的經(jīng)營資格(包括:食品流通許可證、食品生產(chǎn)許可證、工商營檢疫的,還應當向供貨方按照產(chǎn)品生產(chǎn)批次索要符合法定條件的檢驗機構(gòu)出具的檢驗報告或者由供貨方簽字或者蓋章的檢驗報告復印件。

  2.對食品包裝標識進行查驗核對,內(nèi)容包括:

  (1)中文標明的商品名稱、生產(chǎn)廠名和廠址;

 。2)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明,認證認可標志;

 。3)限期使用商品的`生產(chǎn)日期、安全使用期(保質(zhì)期、保鮮期、保存期)和失效日期;

  3.對使用不當、容易造成商品損壞可能危及人身、財產(chǎn)安全的商品的警示標志或中文警示語。

  4.法律、法規(guī)規(guī)定必須檢驗或者檢疫的農(nóng)產(chǎn)品及其他食品,必須查驗其有效檢驗檢疫證明,未經(jīng)檢驗檢疫的,不得進貨。法律、法規(guī)沒有明確規(guī)定的,應經(jīng)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢測機構(gòu)或市場設(shè)立的檢測點檢測合格才能購買。

  5.經(jīng)常檢查食品的外觀質(zhì)量,對包裝不嚴實或不符合衛(wèi)生要求的,應及時予以處理,對過期、腐爛變質(zhì)的食品,應立即停止銷售,并進行無害化處理。

  6.在進貨時,對查驗不合格和無合法來源的食品,應拒絕進貨。發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣食品時,應及時報告當?shù)毓ど绦姓芾聿块T。

  7.操作人員應注意個人衛(wèi)生,穿戴清潔的工作衣帽,不留長發(fā)指甲,不蓄長發(fā)和胡須,不吸煙,不隨地吐痰等;

  六、質(zhì)量保證承諾

  xx本公司乂乂有限公司(公司名稱)參加食堂食材配送服務供應商入圍采購項目(項目名稱)的投標活動,現(xiàn)我公司承諾如下:

 。1)”我們公司拒絕一切“三無商品進入公司倉庫。

 。2)”,我們公司所有供應商都是經(jīng)過“供應商評定程序嚴格審核其綜合能力(特別是品質(zhì)保證能力及供應批量和準時性)而確定,必須符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求,同時公司管理層對供貨單位的生產(chǎn)加工場地及其它延生環(huán)節(jié)不定期進行隨機抽查,確保其所的商品符合國家衛(wèi)生標準及質(zhì)量標準。

 。3)物流采購部質(zhì)檢組根據(jù)不同的食材所對應的不同的檢驗標準對來料進行嚴格的驗收,并根據(jù)食材品種、批量、抽樣數(shù)量、檢驗結(jié)果、不合格處理結(jié)果、來料日期、儲存艙位、分發(fā)單位名稱及分發(fā)數(shù)量進行詳細的記錄,以便于出現(xiàn)質(zhì)量問題的追朔。

 。4)經(jīng)物流采購部質(zhì)檢組檢驗合格后送到各現(xiàn)場的食材,由現(xiàn)場倉管員進行再次檢驗,合格后方能流入加工過程。

 。5)貨物在分發(fā)前嚴格按“搬運、儲存、包裝、防護程序”進行操作,確保因為人為因素導致質(zhì)量問題的風險降到最低。

質(zhì)量保證措施11

  一、供應計劃

  1、本公司承諾嚴格按照購買者的交貨時間和產(chǎn)品質(zhì)量要求及時交貨,到達指定場所,產(chǎn)品到達用戶指定場所后,由用戶組織檢查貨物。貨運過程中產(chǎn)生的一切費用都由我方承擔。

  2.按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標準進行產(chǎn)品檢驗,按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品檢驗。

  3、根據(jù)合同要求和配送清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致,附有產(chǎn)品出廠合格證、產(chǎn)品檢驗報告等技術(shù)資料。

  4、我方中標后,特成該項目領(lǐng)導工作組,保證按時、按質(zhì)、按量完成任務。

  5、如果不按時完成任務,希望承擔給購買者帶來的損失和費用。

  二、供應質(zhì)量承諾和保證措施

  1、確保我公司產(chǎn)品質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準和其他相關(guān)標準。

  2、保證本公司產(chǎn)品符合采購公司的`設(shè)計要求。

  3、本公司承擔全部安裝技術(shù)支持,產(chǎn)品技術(shù)指標均可滿足標書的要求,本公司計劃在中標后成立專業(yè)領(lǐng)導小組運營本項目相關(guān)事務,最終用戶可隨時找到相關(guān)人員,處理遇到的問題。

  4、保證履約保證,產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,本公司承擔延期、返工造成的直接經(jīng)濟損失。

質(zhì)量保證措施12

尊敬的客戶:

  平湖市xxx電子廠對購買我廠的tl系列充電器產(chǎn)品的`所有用戶均作如下產(chǎn)品質(zhì)量保證承諾:

  1、 產(chǎn)品質(zhì)量三包,配套的外購原材料為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,以保證質(zhì)量。對所有產(chǎn)品我廠均嚴格按tl充電器的產(chǎn)品規(guī)格書的技術(shù)要求生產(chǎn)、檢驗。

  2、 我廠生產(chǎn)的tl充電器均按ce認證cqc認證要求及gb8898-__標準設(shè)計和生產(chǎn)。

  3、 在原材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程等各個環(huán)節(jié)嚴格按cqc質(zhì)量認證標準進行控制,確保每個工序均處在質(zhì)量受控狀態(tài),從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

  4、 所有出廠產(chǎn)品均嚴格按檢驗程序100%進行檢驗,保證成品一次交檢合格率99%,成品抽查合格率99%。

  5、 所有產(chǎn)品質(zhì)保期為12個月。質(zhì)保期內(nèi)如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,如屬于我方的責任,我方負責免費更換、及時處理。

  6、對所有用戶均提供:技術(shù)更新、質(zhì)量更好、服務更佳的產(chǎn)品。我們不但保證我們所提供給各客戶的tl系列充電器是完全優(yōu)質(zhì)合格的產(chǎn)品,而且我們將予以積極配合,大力支持你們的工作。

  特此承諾!

  本承諾書的最終解釋權(quán)歸平湖市xxx電子廠所有!

平湖市xxx電子廠

20xx年xx月xx日

質(zhì)量保證措施13

  一、選配好的項目領(lǐng)導班子

  我們將選擇質(zhì)量意思強,工作認真負責,具有豐富經(jīng)驗,高度責任感和榮譽感的同志擔任項目經(jīng)理,同時將嚴格選拔項目部其它相應成員組成項目經(jīng)理部。

  二、建立質(zhì)量保證體系,確定質(zhì)量管理目標

  1、質(zhì)量管理目標:合格

  2、建立質(zhì)量管理系統(tǒng)

 。1)建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導,質(zhì)安組基層檢查的三級管理系統(tǒng),形成一個橫向從土建到安裝,到各分包項目,縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。

 。2)成立質(zhì)量管理小組(QC小組)

  成立以項目經(jīng)理為組長,專職質(zhì)檢員為副組長,有關(guān)工程技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)骨干為成員的全面管理小組,對主要工序及工程進行PDCA循環(huán),不斷提高工程質(zhì)量。

 。3)制定質(zhì)量管理責任制

  項目經(jīng)理、各職能部門人員、作業(yè)層均制定質(zhì)量管理責任制,明確各工作崗位應承擔的責任和達到的質(zhì)量要求,為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標應擁有權(quán)限范圍,達到質(zhì)量目標后應該獲得利益及達不到質(zhì)量目標應接受的處罰。管理層質(zhì)量責任制建立后,將其納入年度考核內(nèi)容,與年度工作獎金掛鉤。作業(yè)層實行“定人員,定任務,定工期,定質(zhì)量,定安全(包括文明施工),定報酬,定獎罰”的七定質(zhì)量承包責任制。

  3.專職質(zhì)檢員的配備

  根據(jù)本工程情況,配備專職質(zhì)檢員一名,各專業(yè)班組配備兼職質(zhì)量檢查員。

  4.質(zhì)量管理目標

 。1)廣泛宣傳教育,使每個職工要有明確的創(chuàng)優(yōu)意識,激發(fā)職工創(chuàng)優(yōu)的責任心和積極性。

 。2)在組織施工中,重點突出質(zhì)量進度發(fā)生矛盾時,必須服從質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)的作用。

 。3)在質(zhì)保體系上下功夫,按照公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)。

  (4)重點完善施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系,深入開展“三工序管理”,做到檢查上工序,保證本工序,服務下工序,使全過程處于受控狀態(tài)。

  5.工序標準化管理

 。1)定分項標準

  對目測觀感影響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項工程,以原材料、操作工藝及質(zhì)量的控制等多方面,明確質(zhì)量要求和措施。我們主要制定下列工藝施工標準:內(nèi)外墻抹灰和油漆樓地面屋面防水外墻貼面廁所間地面。

  (2)、定材料封樣標準

  各主要分項工程施工前,均要有QC小組提出質(zhì)量要求,由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平的樣板,以實物樣板作為技術(shù)交底的一部分,QC小組從操作工序,操作規(guī)程上,對作業(yè)層進行指導,真正達到樣板要求后,方能進行大面積施工。

 。3)定材料封樣標準

  建筑材料的質(zhì)量好杯,是影響工程質(zhì)量的一個較大因素,我們將嚴格把好材料關(guān),嚴格執(zhí)行材料的抽檢;封樣制度,不合格的材料決不用到工程上。

  三、施工準備過程的質(zhì)量控制

  1、開展以“質(zhì)量是企業(yè)生命”為主題的質(zhì)量意識教育活動

  2、優(yōu)化施工方案,積極采用先進的施工工藝,對施工中易碰到的`技術(shù)難題有詳細的措施

  3、由項目技術(shù)負責人召集有關(guān)人員共同圖紙會審和技術(shù)交底

  4、認真做好測量放樣工作

  5、建立以分公司主任工程師組成的行之有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機制。

  6、材料采購要求貨比三家,擇優(yōu)選用,進場材料嚴格檢驗。

  7、保證進場材料完好無損的送到施工人員手中。

  四、施工過程的質(zhì)量控制

  1、建立工程質(zhì)量獎罰制度,定期檢查工序質(zhì)量,獎優(yōu)罰劣。

  2、專職質(zhì)量檢查員要經(jīng)常巡視現(xiàn)場,及時搜集班組質(zhì)量信息,及時決策質(zhì)量結(jié)果。

  3、嚴格按照PDCA循環(huán),有序開展質(zhì)量管理。

  (1)、找出問題

  (2)、分析原因

  (3)、找出主要影響因素

  (4)、擬訂改進措施;

  (5)、認真執(zhí)行改進措施

  (6)、檢查效果;

  (7)、總結(jié)經(jīng)驗,納入標準;

  (8)、處理移留問題,轉(zhuǎn)入下期循環(huán)

  (9)、全面執(zhí)行標準化工作,以標準化統(tǒng)一現(xiàn)場的生產(chǎn)、管理

  (10)、QC小組每月月底或一個層次(段)結(jié)束時,召開一定質(zhì)量分析會議

  4、作業(yè)技術(shù)資料與工程進度同步進行,收集齊全,真是的資料。

  五、竣工后的服務質(zhì)量控制

  工程竣工交付使用后,在保修期內(nèi),由工程項目經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員定期或不定期回訪,聽取使用單位對工程質(zhì)量的意見,由于施工造成的質(zhì)量問題,我們將予以維修。

  六、季節(jié)性施工措施

  根據(jù)工程進度計劃,主體工程施工時處于冬雨季節(jié),為確保工程質(zhì)量和施工進度要求,特制定如下措施:

  A、雨季性施工措施

  (1)雨季施工應保持現(xiàn)場排水暢通,排水設(shè)施完善,及時把現(xiàn)場內(nèi)積水排除干凈。

 。2、準備好防雨設(shè)備和機具

  (3)、澆混凝土時,水灰比要適當減少,剛澆好混泥土如遇大雨應用塑鋼布加草包覆蓋養(yǎng)護

  (4)、砌體施工時,應減少砂漿稠度

  a) 、冬季施工措施

  (1) 、混凝土結(jié)構(gòu)工程

  混凝土在受凍前,混凝土的抗壓強度不得低于下列規(guī)定:

  a.普通水泥配制的混凝土,為設(shè)計混泥土強度標準值的30%。

  b.摻外加劑混凝土。其受凍前臨界強度應大于或等于4.0Mpa。據(jù)有關(guān)資料介紹,冬期澆筑混凝土如果立即受凍,其最終強度損失可達40~50%,須引起特別重視。為了減緩混凝土的冷卻速度或縮短混泥土的凝結(jié)時間。以保證混泥土達到受凍前最低強度。本工程冬期混凝土施工采取如下措施:

  1)混凝土蓄熱保溫:樓面混凝土澆搗后,及時用采條布加草包覆蓋養(yǎng)護1~2天,利用其水泥水化熱量促使混凝土在正常環(huán)境下硬化,以達到預期強度。

  2)混凝土中摻加三乙醇胺、硫酸鈉,木質(zhì)素黃算鈣復合早強抗凍劑,加速混凝土和降低混凝土的凍結(jié)溫度,使混泥土在負溫條件也能進行增長強度,不得凍結(jié)。

質(zhì)量保證措施14

  為了提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,規(guī)范原材料和成品流通、保管和控制程序,保障質(zhì)量與工期,提升服務水平,特制定以下措施:

  一、現(xiàn)場施工措施

  一)加強員工質(zhì)量意識

  操作人員的質(zhì)量意識對產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要。操作人員應嚴格要求自己,盡職盡責,精心工作,嚴格按照施工單、樣張要求和質(zhì)量標準生產(chǎn)。同時,要加強員工的業(yè)務技能培訓和質(zhì)量標準研究,讓質(zhì)量意識在員工的思想里不斷強化。質(zhì)量管理要從嚴,獎罰力度要加大,抓住小錯不放,不讓小錯促成大過。

  二)環(huán)環(huán)相扣,重在交流

  在工作中,各部門之間的語言、思想互通是非常重要的。各部門應及時報告問題,及時處理,才有可能避免重大事故出現(xiàn)。在交接上,應多一些自檢、反省、理解和協(xié)作,少一些差錯、抱怨、推諉和指責。我們是一個整體,我們的產(chǎn)品代表了公司的信譽和品牌。

  二、原料管理措施

  一)建立完善的原料管理制度

  公司應建立完善的原料管理制度,明確原料的采購、入庫、保管、使用、出庫等流程,確保原料的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。同時,要加強對供應商的管理,定期進行評估和考核,確保供應商的質(zhì)量和信譽。

  二)加強原料檢驗工作

  公司應加強原料檢驗工作,對每批次原料進行全面檢驗,確保原料的質(zhì)量符合要求。對于不合格的原料,應及時退貨或處理,防止不合格原料對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。

  三)加強原料庫存管理

  公司應加強原料庫存管理,建立完善的庫存管理制度,定期進行清點和盤點,確保原料的數(shù)量和質(zhì)量符合要求。同時,要加強對原料的保管工作,防止原料的損壞和丟失。

  車間生產(chǎn)管理是印刷企業(yè)的核心,必須確保產(chǎn)量、質(zhì)量、貨期、安全和文明生產(chǎn)。生產(chǎn)車間是印刷企業(yè)內(nèi)部的一級生產(chǎn)管理組織,承上啟下,包括組織落實、過程監(jiān)控、信息反饋、完成任務和現(xiàn)場改善等環(huán)節(jié)。對于生產(chǎn)型印刷企業(yè),生產(chǎn)車間管理是實施企業(yè)經(jīng)營計劃的主體,其順利運行直接關(guān)系到企業(yè)目標實現(xiàn)。因此,加強生產(chǎn)車間管理,提高員工素質(zhì),是每個印刷企業(yè)的當務之急。合理布局廠區(qū),嚴格規(guī)范原材料、輔料、半成品和成品的存放,劃清界限,促進生產(chǎn)車間活動順利進行。油墨、紙張等物料按需領(lǐng)取,成品、下腳料及時清理,保持通道暢通。設(shè)置危險化學品專用倉庫和油墨配置場所,進出庫登記,調(diào)和油墨時遵循“慢、勻、少”的原則,防止發(fā)生火災。

  原料和成品必須按規(guī)范堆放

  生產(chǎn)車間管理是否有效,可以從原料和成品的規(guī)范堆放上看出。但是目前大部分印刷企業(yè)的生產(chǎn)車間管理混亂,生產(chǎn)儲存未分離。為了方便,一些企業(yè)將原材料、輔料和半成品堆放在同一個地方,導致原料、輔料和半成品混為一體,通道不暢,降低生產(chǎn)效率。

  設(shè)備管理措施

  設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常直接影響印刷質(zhì)量,帶病工作的設(shè)備出不了好產(chǎn)品。設(shè)備的運行狀態(tài)和操作者的合理調(diào)試和日常維護保養(yǎng)密不可分。操作者必須嚴守規(guī)程,杜絕人為損傷設(shè)備,合理安全地使用設(shè)備。設(shè)備保養(yǎng)包括日常維修保養(yǎng)、定期維護保養(yǎng)和年檢維護保養(yǎng)等。應高度重視設(shè)備保養(yǎng),以降低印刷成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  1、設(shè)備維護保養(yǎng)分為日常、定期和年檢三種類型。日常維護保養(yǎng)由當班電工負責巡視檢查和清潔,定期維護保養(yǎng)由設(shè)備主管安排計劃性能修理,年檢維護保養(yǎng)則需要進行全面的設(shè)備調(diào)整。

  2、不同類型的設(shè)備維護保養(yǎng)由不同的'人員負責。當班電工負責日常維護保養(yǎng),設(shè)備主管安排定期維護保養(yǎng)并協(xié)調(diào)當班工作人員,某些設(shè)備需要外聘專業(yè)公司進行維護保養(yǎng)。

  3、設(shè)備維護保養(yǎng)的項目由設(shè)備管理規(guī)程和具體技術(shù)狀況共同規(guī)定。設(shè)備主管根據(jù)這些規(guī)定制定年度和月度維護保養(yǎng)計劃,并經(jīng)公司領(lǐng)導批準后實施。

  4、設(shè)備年檢維護保養(yǎng)由委托年檢單位實施,維護保養(yǎng)結(jié)束后需以書面形式向公司報告。

  人員管理措施:

  本制度是公司員工的工作指導規(guī)范和行為準則,遵循規(guī)章制度是公司每個員工的責任和義務。本制度旨在規(guī)范員工行為,提高工作效率。遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,接受公司分配的工作內(nèi)容并按質(zhì)按期完成,維護公司利益和形象,保守商業(yè)秘密,積極研究提高業(yè)務水平和職業(yè)技能水平。創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,互相研究、互相幫助、共同提高、發(fā)揚團隊精神,增強公司凝聚力。在工作中勇于承擔責任和以公司利益為重的行為,倡導主動積極地行動,推動工作完成。員工必須認真遵守上下班時間,不得無故遲到、早退或曠工,未經(jīng)允許不得擅離崗位。公司的業(yè)務信息、財務資料、人事信息、招投標資料、合同文件、客戶資料、設(shè)計作品、技術(shù)文件、企劃營銷方案、管理文件、會議內(nèi)容等均屬企業(yè)秘密,員工有保守該秘密的義務。各部門員工應當按照部門主管的安排,積極主動、認真負責地完成本職工作,對領(lǐng)導安排的工作要在規(guī)定的時間內(nèi)完成。出現(xiàn)錯誤時應敢于承認錯誤,不得相互推諉,逃避責任。積極向上級領(lǐng)導提出自己的想法和建議,為提高自身工作效率和加強部門工作協(xié)作做出表率。由于主觀原因?qū)纠嬖斐韶撁嬗绊懟虿涣己蠊,應勇于承擔責任,并樂于接受公司給予的相應處罰。員工不得收受與本公司業(yè)務有關(guān)人士或單位之饋贈,賄賂或向其挪借款項,嚴謹違規(guī)操作。

  在待人接物方面,我們應該保持謙和的態(tài)度,真誠熱情地與同事和客戶交往,以爭取更好的合作。同時,我們也應該講究個人和集體衛(wèi)生,保護辦公環(huán)境。

  除此之外,我們還有員工行為“十不準”,包括不準在上班期間擅自離崗或隨意在公司內(nèi)“竄崗”,不準在上班期間做與工作無關(guān)的事情,不準用公司電話打信息臺及查詢與工作無關(guān)的收費電話等等。

  在技術(shù)方案方面,我們應該及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,杜絕批量質(zhì)量不合格和客戶拒收損失。在印刷過程中,我們應該保證施工單和樣張的正確無誤,嚴格按照質(zhì)量標準進行生產(chǎn),并制定相應的預防措施,以避免操作人員的疏忽導致質(zhì)量問題。同時,我們也應該根據(jù)不同的產(chǎn)品質(zhì)量要求,具體分析,分別對待,增強靈活性和應變能力,以印出高質(zhì)量的產(chǎn)品。

質(zhì)量保證措施15

  1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件和安裝時間:

  1.1交貨地點:用戶指定地點。

  1.2交貨時間:合同簽訂前15天內(nèi)交貨。

  1.3交貨方式:設(shè)備到達指定場所后,用戶檢查合格后方可交貨。

  1.4運輸條件:專用汽車運輸,運費由我方承擔。

  2、投標貨物質(zhì)量標準和檢驗方式說明:

  2.1產(chǎn)品到達用戶指定地點后,由用戶組織檢查設(shè)備。

  2.2.檢查標準:

  2.2.1質(zhì)量檢驗方式:按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標準進行產(chǎn)品檢驗的企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品檢驗。

  2.2.2數(shù)量檢驗方式:根據(jù)合同要求和包裝清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致,附有產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出貨合格證、手冊等技術(shù)資料。

  3.備件的備件狀況:

  3.1設(shè)備中包含的易損壞、易損壞的原件,備件由制造商列入裝箱清單,交貨時與設(shè)備一起交貨的設(shè)備原件由于異常操作設(shè)備損壞,公司根據(jù)情況保證,提供相應的備件,公司為用戶提供充分的易損件

  4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的.處理期限:

  4.1產(chǎn)品使用中遇到問題時,我們保證在2小時內(nèi)回答。如果技術(shù)人員需要在現(xiàn)場解決問題,我們將立即安排技術(shù)人員和本公司的自備車在24小時內(nèi)到達現(xiàn)場。

  5、投標技術(shù)方案:

  5.1本公司根據(jù)招標文件產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)和用戶實際情況,本公司選擇中級以上優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,保證設(shè)備和材料性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價格低廉、質(zhì)量好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  6、其他:

  6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂技術(shù)支持合同,生產(chǎn)商承擔全部技術(shù)支持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標均能滿足標書的要求,為保證供應商、購買者、廠商三方責任落實,本公司計劃在商業(yè)運營中采用三方技術(shù)服務協(xié)議,最終用戶可隨時找到相關(guān)公司和人員,處理遇到的問題。

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