車間管理崗位職責

時間：2025-11-27 16:59:58 好文我要投稿

車間管理崗位職責15篇【精品】

　　在充滿活力，日益開放的今天，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的車間管理崗位職責，希望能夠幫助到大家。

車間管理崗位職責15篇【精品】

車間管理崗位職責1

　　一、根據售后服務部下達的維修項目、技術指標、目的要求，編制車間的生產計劃安排，嚴格掌握各班組的`生產進度，保證按時、保質完成生產維修任務。

　　二、嚴格遵守操作規(guī)程，注意做好防火安全措施；除吸煙區(qū)外其它地方一律不準吸煙按照車間及各班組定員，合理安排生產，加強調控，加強管理。經常開展班組競賽，努力挖掘勞動潛力，不斷提高勞動生產率，合理抓緊，抓好加班工作。

　　三、建立健全各種原始記錄，做好各種資料的統(tǒng)計管理工作。認真搞好班組和車間經濟核算。定期召開車間生產技術分析會和質量分析會。

　　四、認真落實、檢查、督促班組貫徹遵守崗位責任制、工藝操作規(guī)程，保證安全生產。

　　五、做好員工思想教育工作，教育員工遵守企業(yè)規(guī)章制度及勞動紀律，遵守員工守則。教育員工品牌店的服務意識，認真注意抓好服務的質量效能、速度。

　　六、做好設備日常維護、保養(yǎng)工作，充分發(fā)揮設備效能，及時分析生產故障原因，預防、杜絕事故發(fā)生。

　　七、搞好車間、班組環(huán)境衛(wèi)生，責任落實到個人，搞好文明生產。

　　八、負責進廠車在各組維修的清庫統(tǒng)計上報(即小修、一、二保應在當天竣工離開班組車庫).

車間管理崗位職責2

　　一、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產必須管安全”的`原則，組織好安全生產。

　　二、組織班組成員加強學習，提高安全知識、操作技能和處事能力。及時掌握新工藝、新技術、新設備、新產品投產前的安全操作規(guī)程，并教育培訓好相關員工，提高本人及全班員工的自我保護能力。

　　三、認真落實班組安全生產責任制，嚴格遵守執(zhí)行安全管理制度，對違反勞動紀律、違章操作的人和事應及時處理。

　　四、加強基礎工作，積極推行班組安全生產的標準化管理，積極參與爭創(chuàng)“安全合格班組”活動。

　　五、組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中查安全、班后總結安全，認真做好交接班工作，開好班前班后會。

　　六、配合車間搞好“三級安全教育”工作。對新工人或調動崗位的員工進行安全教育、技能培訓，嚴禁未經培訓就上崗。

　　七、參加事故分析會，接受教育、吸取教訓，杜絕重復事故。

　　八、在生產過程中，發(fā)現(xiàn)有自已不能解決的安全問題應及時匯報，發(fā)現(xiàn)員工情緒不對、身體不舒服現(xiàn)象，要及時關心，必要時安排休息。

　　九、堅持“以人為本”，充分調動、發(fā)揮全班員工的積極性，做到說話辦事不無故傷害員工，不讓員工帶著情緒上班，保證安全生產。

　　十、搞好班組建設，提高班組管理水平、保持生產作業(yè)現(xiàn)場整齊清潔，實現(xiàn)文明生產，按質、按量完成各項計劃指標。

車間管理崗位職責3

　　1、熟悉施工用料產品，具有材料管理綜合能力;

　　2、負責組織材料的驗收、搬運、裝卸等事宜;

　　3、負責材料出入庫記錄，做好材料出入庫臺帳和實物盤點工作，定期填制庫存月報表;

　　4、管理項目現(xiàn)場剩料、廢料、退料，保證物資安全;

車間管理崗位職責4

　　負責MRO各類品類以及間接材料的采購，收發(fā)貨以及日常記錄與分析工作;

　　標準工具，刀具，夾具的領用，登記及管理

　　已有工裝夾具的修理，預防性和預測性維護管理，以及采購復制新的工裝夾具;

　　新的工裝夾具的評審，采購，收貨，送檢及安裝;

　　生產材料(勞保產品，條碼紙，砂輪等)的采購及發(fā)放管理;

　　嚴格執(zhí)行夾具管理流程的執(zhí)行，并根據運作的實際要求不斷優(yōu)化管理流程;

　　能夠及時的協(xié)調、處理、匯報現(xiàn)場發(fā)生的夾具突發(fā)問題;

　　能夠根據運作的數據預測，預算，控制和核算間接材料的單臺成本;

　　能夠牽頭進行間接材料降成本的跨部門的項目，并跟蹤維持項目的效果;

　　定期向MRO經理匯報工作并負責實施上級安排的'其他工作任務。

　　有效的應用采購系統(tǒng)以及MAXIMO設備管理系統(tǒng)，提供真實有效的工裝和夾具的維護與管理數據。

　　參與日常的5S檢查工作并能參與5S發(fā)現(xiàn)項整改。

　　嚴格遵守MRO備品備件的管理要求與使用規(guī)范。

車間管理崗位職責5

　　1、生產過程的全面監(jiān)控和指導，根據生產計劃，負責車間生產任務完成，滿足出貨交付任務需求;

　　2、負責車間各體系運行，對重要環(huán)境因素、重大危險源、HS污染源實施有效控制;

　　3、負責車間員工生產技術、技能培訓，優(yōu)化組織架構和生產工序;

　　4、制定規(guī)定流程，建立質量體系;

　　5、負責車間品質異常處理及整改措施實施，確保完成生產任務;

　　6、建立車間安全規(guī)章制度，組織車間安全檢查，負責車間安全管理;

　　7、負責對本部門可能發(fā)生的緊急狀況，采取應急措施進行處理。

車間管理崗位職責6

　　1.組織實施公司下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;

　　2.根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制;

　　3.根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的`質量培訓，提高員工的質量意識;

　　4.對車間員工展開、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

　　5.深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;

　　6.領導車間做好7S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養(yǎng);

車間管理崗位職責7

　　1、對裝配車間生產線進行具體分工;細化各項工作，強化職責，明確工作責任，形成高效運作的工作氛圍。

　　2、負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;

　　3、加強裝配車間5S稽查和管理，對出現(xiàn)的問題及時解決，以確保公司和員工的安全;

　　4、負責裝配車間的生產計劃的達成率;負責各線體的綜合指標達成。

　　5、負責裝配車間各線體的`生產異常處理;及時上報并形成文字報告記錄。

　　6、負責各線體的團隊人才的梯隊建設。

車間管理崗位職責8

　　1、負責根據生產圖紙，組織、指導生產車間各崗位完成生產任務；2、合理安排生產計劃，并分解計劃到人，確保保質、保量、按時完成產品交付；

　　3、每天對車間各道工序的'生產過程、原輔材料消耗進行有效控制，并做好各項記錄；

　　4、xxx限度發(fā)揮設備能力，圍繞降低生產成本、提高產品質量展開一切工作；

　　5、負責生產車間的全面管理，車間團隊建設和設備管理工作；

　　6、負責下屬員工管理，做好車間績效考核工作，提高員工的積極性；

車間管理崗位職責9

　　1、負責生產管理系統(tǒng)，全面主持生產部的工作，制定生產計劃并落實生產，確保產品質量;

　　2、負責質量方針、程序文件等質量文件在生產部得到貫徹;

　　3、根據生產運行計劃，負責生產現(xiàn)場管理，搞好車間的協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;

　　4、根據生產需求，建立采購管理系統(tǒng)，全面負責采購工作;

　　5、抓好設備管理，定期組織維修保養(yǎng)，確保生產設備安全使用;

　　6、負責對公司技術革新、技術改造等工作的組織與應用;

　　7、負責公司安全生產的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題;

　　8、負責對實現(xiàn)產品符合性所需的.設備和工作環(huán)境的控制;

　　9、負責產品標識、可追溯性控制和產品的防護;

　　10、負責生產員工質量意識和工作技能的培養(yǎng)。

　　11、負責挖掘潛在供方，對供方調查評估，提出合格供方建議名單，批準后進行采購;

　　12、負責采購過程的質量控制和質量信息反饋;

　　13、完善本部門組織結構、人員配置及團隊建設，明確各崗位職責及本部門人員的教育培訓。

車間管理崗位職責10

　　1、根據生產計劃，合理組織生產，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質保量如期完成生產計劃;

　　2、組織落實、監(jiān)督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標;

　　3、根據生產訂單計劃，安排生產計劃，保證產品按質按期完成生產;

　　4、負責按樣版、工藝要求進行生產;

　　5、負責控制產品質量，保證產品完全合格入庫;

　　6、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，與各部門協(xié)調溝通，及時解決生產中出現(xiàn)的問題;

　　7、配合各部門處理產品的質量問題，建立質量控制點，強化質量意識，提高產品質量、降低生產管理成本;

　　8、完成公司下達的`任務并及時采取應急及處理突發(fā)事件;

　　9、負責生產部員工的管理。

車間管理崗位職責11

　　1、負責符合美國FDA認證的預充制劑生產線的管理;

　　2、負責生產線的`生產計劃落實、合理組織生產、檢查生產進度，確保按時完成任務;

　　3、負責產品生產過程中的協(xié)調與控制，落實GMP要求，確保產品質量穩(wěn)定;

　　4、負責落實安全生產措施，確保生產安全;

　　5、掌握生產進度及完成情況，審核有關報表并按時上報車間;

　　6、負責生產線產品工藝優(yōu)化，提高生產效率，提升產品質量，合理控制生產成本;

　　7、及時發(fā)現(xiàn)生產中存在的問題，提出改善方案或措施，提升生產和管理水平;

　　8、參與培訓計劃的制定并指導落實，保證培訓效果;

　　9、參與、協(xié)調相關部門進行生產線相關驗證;

　　10、完成公司和車間安排的其他工作任務。

車間管理崗位職責12

　　1、參與公司年度規(guī)劃和部門計劃的`制訂，并依此制定生產力提升與品質改善計劃，確保質量方針與質量目標實現(xiàn)和經營計劃的達成;

　　2、負責建立和優(yōu)化生產管理制度、6S管理和目視管理并組織執(zhí)行，組織生產流程與操作方式改進，不斷提升現(xiàn)場管控能力和生產效率，確保風險得到有效控制，達成PQCDSM六大目標;

　　3、負責參與訂單評審和編制年/月/周/日PMC計劃并組織執(zhí)行，確保生產計劃與質量目標的達成，持續(xù)提升客戶滿意和增強客戶信賴;

　　4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過程審核、產品審核等工作，負責按規(guī)定嚴格5MIE管理與變更管控，確保過程質量得到有效保證，不斷增強客戶信賴;

　　5、負責嚴格執(zhí)行原料倉和配方管理規(guī)定，防止機密泄露;負責組織生產、質量和設備運行數據的統(tǒng)計分析，嚴格執(zhí)行糾正預防管理，持續(xù)改進生產力水平;

車間管理崗位職責13

　　1）根據生產計劃和《小料配方表》領取相應的原料；

　　2）檢查所領取的原料質量狀況，確定無發(fā)熱、結塊方可配小料；

　　3）稱量小料時，應做到稱量準確，不漏品種、不錯加品種；需預混合的要預混合；

　　4）小料配好后應注明品名、稱數、每份重量、每稱幾包，整齊碼堆；

　　5）及時將相應小料運至小料口投放，并清點包數。每次投放之前都要認真核對，做到不重投，不漏投；

　　6）投放順序：先大料，后小料；先載體，后微量；先輕后重；先流動性小的，后流動性大的。

　　7）回機料的投放必須嚴格按“回機料處置規(guī)則”執(zhí)行，投放回機料前應檢查其質量狀況，確定沒有發(fā)熱、結塊、氧化、霉變現(xiàn)象方可投放；

　　8）小料投放工有事須離開作業(yè)現(xiàn)場時，應及時通知中控室；

　　9）每天下班前必須對庫存小料結存量進行抽查一次；

　　10）按要求及時填寫“小料投放記錄表”（要一稱一記）和“小料日報表”；

　　11）沒有用完的'小料，要及時將口扎上；

　　12）做好本責任區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

車間管理崗位職責14

　　1）開始包裝前，應取樣檢驗成品品質是否正常，合格后才能包裝，主要檢查內容：顏色、氣味、硬度、粒度、松軟度（粒料）等；

　　2）開始包裝或一個成品倉包裝完時，應注意檢查料頭料尾，如果有燒糊（黑顆粒）或粉末過多或串料或有雜物時，應先用廢舊包裝袋包裝，正常后再包裝；

　　3）包裝過程中應及時取樣檢查，發(fā)現(xiàn)有品質異常情況，如顏色變化、發(fā)熱、溫度高、粉率高、硬度低、顆粒粗大、混料、串料、異物等，應立即停止包裝，并通知主管，及時查找原因，等質量正常后再打包；

　　4）打包時應抽查包重（不少于5％），包裝標準：50KG±0.2GK、40kg±0.1kg、20kg±0.05kg、10kg±0.05kg、5kg±0.02kg、4kg±0.02kg；

　　5）包裝時，應檢查包裝袋、標簽是否與成品品名相符，同時應及時將有破損、漏印、錯印、污染等不合格的'包裝袋挑選出來；

　　6）包裝袋質量不合格的不能用來打包；

　　7）包裝時，檢查標簽不能漏放、多放，標簽注明要蓋生產日期的，一定要加蓋生產日期，用多少蓋多少，生產日期以中控室混合的日期為準，生產日期章字體應保持清晰、一致；

　　8)、標簽應平整地縫在包裝袋正面縫口線右間，標簽頂部距包裝袋口5－10mm，生產日期應外露在縫口線之上；

　　9)、縫口線縫在距包裝袋口50－100mm處，針距6－8mm，縫口線要平整、不歪斜、不漏針、松緊適宜，兩端應留線頭30－40mm，縫口應一次性完成，禁止同一包裝縫口兩次；

　　11)、頭尾料應用廢舊包裝袋包裝，不縫口，應扎口，并作標記，掛牌管理，并當日按回機料處理單處理一次。

車間管理崗位職責15

　　1、負責車間各種生產報表的數據統(tǒng)計及分析;

　　2、物料計劃、生產計劃、任務單跟蹤及監(jiān)督;

　　3、車間員工考勤的`統(tǒng)計及整理;

　　4、配合銷售部門安排技術服務，協(xié)調服務時間;

　　5、核對物料進出庫數據，標簽打印，及時錄入ERP系統(tǒng);

　　6、完成領導交辦的其他工作;

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