工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

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工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的工段長(zhǎng)崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)1

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施；

　　3、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);檢查、督促本部門員工嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程工作。

　　4、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、工裝、設(shè)備、附件及工位器具；

　　5、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況和生產(chǎn)的.產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　6、對(duì)車間各類報(bào)表、及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)；

　　7、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議；

　　8、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議；

　　9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好6S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養(yǎng)；

　　10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示；

　　11、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；

　　12、負(fù)責(zé)各崗位的作業(yè)指導(dǎo)。有責(zé)任采取措施持續(xù)提高本工段各崗位員工勞動(dòng)技能。

　　13、設(shè)備點(diǎn)檢卡數(shù)據(jù)檢查。

　　14、主持本工段班前、班后會(huì)。

　　15、考核本工段員工的工作情況。

　　16、檢查、控制本部門材料消耗和能源消耗情況。

　　17、持續(xù)改進(jìn)工藝。

　　18、參與計(jì)件工資的核算及調(diào)整。

　　19、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)2

　　協(xié)助帶班主任做好本班隊(duì)的各項(xiàng)工作，帶班主任不在時(shí)行使帶班主任職責(zé)。具體職責(zé)如下:

　　1、勞動(dòng)紀(jì)律

　　帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請(qǐng)假必須詳細(xì)填寫請(qǐng)假條并上報(bào)車間。對(duì)本工段人員有遲到、早退、曠工、無(wú)故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無(wú)效后，有權(quán)按照《員工管理?xiàng)l例》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。

　　2、安全生產(chǎn)

　　帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn)，并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的.宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理，培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請(qǐng)假必須詳細(xì)填寫請(qǐng)假條并上報(bào)車間。對(duì)本工段人員有遲到、早退、曠工、無(wú)故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無(wú)效后，有權(quán)按照《員工管理?xiàng)l例》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。

　　3、生產(chǎn)任務(wù)

　�。�1）、帶領(lǐng)本工段人員，充分維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行生,1,產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成確保月生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到并確保在安全生產(chǎn)的前提下，保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產(chǎn)的人員有權(quán)按照公司規(guī)章制度上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。

　�。�2）、真實(shí)有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄

　　4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過(guò)程控制

　�。�1）1%確保本工段產(chǎn)品合格率達(dá)到

　　班組人員，認(rèn)真做好產(chǎn)品自檢、互檢工作，對(duì)不按要求自檢的人員，應(yīng)立即制止并令其改正

　�。�3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質(zhì)量管理規(guī)定》的要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)違反《質(zhì)量管理規(guī)定》的人員應(yīng)立即制止并令其改正。

　　5、交接班

　　帶領(lǐng)本工段人員認(rèn)真做好交接班工作，檢查設(shè)備運(yùn)行情況及產(chǎn)品質(zhì)量6S是否良好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)不符合要求的應(yīng)立即責(zé)令上一班隊(duì)整改，并對(duì)接班后的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。

　　7、工藝紀(jì)律

　　帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝控制相關(guān)制度，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)3

　　1、生產(chǎn)部工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1.崗位工作內(nèi)容

　　1.1依據(jù)物流部生產(chǎn)計(jì)劃、新項(xiàng)目產(chǎn)品試制計(jì)劃，安排、組織車間的生產(chǎn)工作；

　　1.2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、TPM、5S及分層審核等日常管理工作。

　　1.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)工作。

　　1.4 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)響應(yīng)和成本節(jié)約工作。

　　1.5負(fù)責(zé)對(duì)車間員工的考勤、培訓(xùn)等管理工作。

　　1.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督導(dǎo)設(shè)備和工裝問(wèn)題的`及時(shí)修復(fù)及完善工作，盡量減少生產(chǎn)停工停機(jī)的損失。

　　1.7負(fù)責(zé)對(duì)本部門班組長(zhǎng)考核工作.

　　1.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，為精益生產(chǎn)和相關(guān)部門提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　1.9負(fù)責(zé)每周生產(chǎn)例會(huì)的主持召開工作

　　1.10檢查班組在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)督導(dǎo) 各班當(dāng)班不合格品的處理工作；

　　1.11協(xié)助部門經(jīng)理處理突發(fā)性事件。

　　1.12按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。

　　1.13及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報(bào)生產(chǎn)中發(fā)生和存在的問(wèn)題；

　　2、崗位權(quán)限與職責(zé)

　　2.1有權(quán)根據(jù)所屬生產(chǎn)人員的表現(xiàn)情況對(duì)員工根據(jù)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　2.2有權(quán)向部門經(jīng)理及助理反映當(dāng)班時(shí)的工作情況。

　　2.3對(duì)車間生產(chǎn)管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出合理化意見和建議并實(shí)施整改。

　　2.4有權(quán)對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行管理，處理突發(fā)事件。

　　2.5有權(quán)對(duì)生產(chǎn)車間所有人員進(jìn)行工作布置與調(diào)配。

　　2.6有權(quán)制止生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)違反安全規(guī)程的野蠻操作。

　　2.7有權(quán)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)4

　　1、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)有序，高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。管理車間設(shè)備和設(shè)施，保障設(shè)備完好可用，協(xié)助工程設(shè)備部進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)證，正確地使用設(shè)備設(shè)施，及時(shí)維護(hù)、清潔，保證操作安全和生產(chǎn)的'順利實(shí)施。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實(shí)際狀況，合理有效調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施;持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，保持環(huán)境整潔，定員定崗，進(jìn)行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核。

　　3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)，安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全，提高生產(chǎn)效率。

　　4、掌控車間生產(chǎn)狀況，熟知生產(chǎn)工藝安全隱患，確保工藝安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并主動(dòng)解決。

　　5、編制車間各類生產(chǎn)設(shè)備的操作指導(dǎo)書并組織對(duì)操作人員的有效培訓(xùn)。審核調(diào)試記錄、試生產(chǎn)記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產(chǎn)文件。

　　6、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，積極和研發(fā)，倉(cāng)庫(kù)，檢測(cè)等相關(guān)人員溝通，保證項(xiàng)目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　7、熟練掌握車間生產(chǎn)各類異常情況的程序和處理方法，按照程序?qū)︓囬g生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的異常情況進(jìn)行判斷，分析并協(xié)調(diào)處理和匯報(bào)。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé)：

　　1．組織班組安全生產(chǎn)。

　　2．檢查本工段工作各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　3．檢查班組對(duì)操作規(guī)程的落實(shí)及設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)情況。

　　4．負(fù)責(zé)班組考勤及日常材料的`領(lǐng)用，檢查班組交接工作。

　　5．協(xié)助技術(shù)員和安全員對(duì)班組進(jìn)行業(yè)務(wù)技能及安全培訓(xùn)。

　　6．處理、上報(bào)接收過(guò)程中異常問(wèn)題。

　　工作要求：

　　1．隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保接收工作順利開展。

　　2．確保班組交接內(nèi)容明確、記錄詳細(xì)準(zhǔn)確。

　　3．嚴(yán)格考勤并按程序及時(shí)領(lǐng)取材料。

　　4．確保班組生產(chǎn)記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)6

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度。負(fù)責(zé)本段的全面工作，按期完成公司安排的各項(xiàng)工作，掌握和熟悉本工段生產(chǎn)和人員情況，做到心中有數(shù)。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)部保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。改善生產(chǎn)條件，杜絕違章作業(yè)。

　　3、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，減少材料的.浪費(fèi)，開展雙增雙節(jié)和修舊利廢工作，把材料支出減少到最低限度。

　　4、要注意工作方法，調(diào)動(dòng)職工積極性，要關(guān)心職工生活，為群眾分憂解難。

　　5、建立健全各種規(guī)章制度，有章可循，有法可依，照章辦事，獎(jiǎng)罰分明。

　　6、定期向主管匯報(bào)本段的工作情況，有事經(jīng)常溝通。

　　7、機(jī)械設(shè)備管理要達(dá)到場(chǎng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，按照?qǐng)觥皺C(jī)電設(shè)備管理辦法”執(zhí)行。

　　8、產(chǎn)品質(zhì)量管理：產(chǎn)品綜合指標(biāo)達(dá)98.5%。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)7

　　崗位職責(zé)

　　1、在廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織職工完成本工段的各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、了解全廠工藝流程，熟悉全廠各種機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，并能有效地處理各種臨時(shí)性、突發(fā)性設(shè)備故障，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

　　3、認(rèn)真組織工段工作會(huì)議，布置工作任務(wù)和總結(jié)全段階段工作。

　　4、當(dāng)生產(chǎn)工段發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障請(qǐng)求修理時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)本工段人員與生產(chǎn)工段人員按分工及時(shí)搶修，并及時(shí)向上匯報(bào)情況。

　　5、監(jiān)督本工段執(zhí)行廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度及各班班前、班后會(huì)的召開情況。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)本工段職工進(jìn)行全廠設(shè)備操作規(guī)程、性能及維護(hù)、檢修知識(shí)的`學(xué)習(xí)，提高檢修水平與質(zhì)量。

　　7、建立設(shè)備檔案、維修檔案、維修負(fù)責(zé)制、設(shè)備巡檢制度，編制設(shè)備檢修、維修和更新計(jì)劃，及時(shí)申報(bào)廢舊設(shè)備報(bào)廢。

　　8、負(fù)責(zé)本工段經(jīng)濟(jì)核算，進(jìn)行本工段內(nèi)工資分配以及職工考評(píng)工作。

　　9、完成廠領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)8

　　1.崗位職責(zé)：

　　(1)負(fù)責(zé)電氣工段的安全工作，確保工作順利完成;

　　(2)負(fù)責(zé)電氣工段日常工作安排，組織電氣人員及時(shí)完成特殊操作和事故處理;

　　(3)認(rèn)真執(zhí)行交接班、設(shè)備巡檢、維護(hù)與保養(yǎng)等，抓好本工段的基礎(chǔ)管理工作;

　　(4)負(fù)責(zé)完成月的工作總結(jié)和做好月備件計(jì)劃;

　　(5)及時(shí)傳達(dá)分廠領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神，分解與安排布置的任務(wù);

　　(6)負(fù)責(zé)定期對(duì)員工進(jìn)行安全思想教育，并進(jìn)行考核;

　　(7)負(fù)責(zé)組織電工學(xué)好安全操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行;

　　(8)負(fù)責(zé)組織調(diào)整更換分廠電氣方面的特殊元件或大型電氣設(shè)備;

　　(9)負(fù)責(zé)加裝臨時(shí)臨檢線路，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行改造，完成上級(jí)交給的'其它任務(wù)。

　　2.本職工作：

　　(1)搞好高低壓供電用電管理及維修保養(yǎng)工作，做到計(jì)劃用電、安全用電和節(jié)約用電。

　　(2)協(xié)助水電處領(lǐng)導(dǎo)搞好分廠用電安全協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行供電部門調(diào)度指令，搞好用電核算工作等。

　　(3)完成各種電器設(shè)備的大小修理和日常電器設(shè)備的檢修、保養(yǎng)工作，并認(rèn)真填寫檢修運(yùn)行記錄。

　　(4)隨時(shí)檢查電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，保證安全生產(chǎn)。

　　(5)申報(bào)電器材料計(jì)劃并驗(yàn)收電器配件質(zhì)量。

　　(6)搞好電器設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生，做好文明生產(chǎn)。

　　(7)配合其它工段，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.直接責(zé)任：

　　(1)對(duì)自己發(fā)生的錯(cuò)誤指令及鑒發(fā)的錯(cuò)誤停電通知單負(fù)責(zé)。

　　(2)因工作失誤造成后果承擔(dān)責(zé)任。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

　　(1)對(duì)職工的日常管理及安全工作，勞動(dòng)紀(jì)律的違反進(jìn)行考核。

　　(2)所管轄范圍內(nèi)的人員和電器設(shè)備，出現(xiàn)的問(wèn)題承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　5.管轄范圍：

　　(1)礦山分廠高低壓配電室，運(yùn)行設(shè)備及外部用電協(xié)調(diào)。

　　(2)運(yùn)行設(shè)備配套的電器柜、公司劃分區(qū)域照明設(shè)備。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)9

　　電工工段長(zhǎng)受車間主任及車間主管副主任領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)全廠電器設(shè)備的維修、保養(yǎng)、更新改造及所屬電工班組的管理工作。

　　一、電工工段長(zhǎng)要準(zhǔn)時(shí)參加車間每周工作列會(huì)，總結(jié)本周工作，反應(yīng)存在的問(wèn)題，接受下周工作任務(wù)。

　　二、電工工段長(zhǎng)要合理安排電工班組的工作任務(wù)，指導(dǎo)班組的`日常工作。

　　三、電工工段長(zhǎng)在工作中要及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)工作情況，解決工作中存在的問(wèn)題，如不能及時(shí)處理，應(yīng)及時(shí)向車間主任匯報(bào)。

　　四、工作完畢后，電工工段長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格檢查工作質(zhì)量，督促其保質(zhì)、保量完成電器維修工作。

　　五、電工工段長(zhǎng)應(yīng)做好工作中的協(xié)調(diào)工作。及時(shí)與機(jī)械、儀表工段長(zhǎng)進(jìn)行溝通，共同完成設(shè)備的維修任務(wù)。

　　六、電工工段長(zhǎng)應(yīng)不定期組織電工班組工作例會(huì)，處理工作中存在的問(wèn)題，解決設(shè)備維修中的問(wèn)題，督促班組長(zhǎng)做好安全工作。

　　八、電工工段長(zhǎng)應(yīng)定期組織電工進(jìn)行安全，技術(shù)培訓(xùn)，做好電工特殊操作工上崗證的驗(yàn)證工作。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)10

　　1、車間主任對(duì)分廠廠長(zhǎng)（分管副廠長(zhǎng)）負(fù)責(zé)，在分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)車間安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“設(shè)備安全運(yùn)行第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)；

　　3、組織實(shí)施分廠下達(dá)的'設(shè)備安全運(yùn)行計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施；

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好設(shè)備、備件、工具、試驗(yàn)設(shè)備；

　　7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；

　　8、對(duì)本車間的設(shè)備運(yùn)行、檢修情況負(fù)責(zé)；

　　9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)；

　　10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工；

　　11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議；

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)11

　　一、鉗焊工段長(zhǎng)要準(zhǔn)時(shí)參加車間每周工作列會(huì)，總結(jié)本周工作，反應(yīng)存在的問(wèn)題，接受下周工作任務(wù)。

　　二、鉗焊工段長(zhǎng)要合理安排維修班組的工作任務(wù)，指導(dǎo)班組的日常工作。

　　三、工作中要及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)工作情況，解決工作中存在的`問(wèn)題，如不能及時(shí)處理，應(yīng)及時(shí)向車間主任匯報(bào)。

　　四、工作完畢后，鉗焊工段長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格檢查工作質(zhì)量，督促其保質(zhì)、保量完成維修工作。

　　五、鉗焊工段長(zhǎng)應(yīng)做好工作中的協(xié)調(diào)工作。及時(shí)與電氣、儀表進(jìn)行相互溝通，共同完成設(shè)備的維修任務(wù)。

　　六、鉗焊工段長(zhǎng)應(yīng)不定期組織維修班組工作例會(huì)，處理工作中存在的問(wèn)題，解決設(shè)備維修中的問(wèn)題，督促班組長(zhǎng)做好安全工作。

　　七、鉗焊工段長(zhǎng)應(yīng)定期組織維修車間維修工進(jìn)行安全，技術(shù)培訓(xùn)。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)12

　　1、工段長(zhǎng)按照車間主任的安排，按照SOP要求，帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量，按時(shí)完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、工段長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負(fù)責(zé)。

　　3、工段長(zhǎng)在生產(chǎn)中要帶頭按GMP規(guī)范從事生產(chǎn)，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。

　　4、工段長(zhǎng)在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn)，勵(lì)行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，并鼓勵(lì)大家實(shí)行。

　　5、工段長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)本工段每天生產(chǎn)過(guò)程的BPR及各項(xiàng)公用記錄，確保填寫及時(shí)性和真實(shí)性。

　　6、工段長(zhǎng)要如實(shí)記錄生產(chǎn)過(guò)程情況和異�，F(xiàn)象等需要說(shuō)明的事情。

　　7、工段長(zhǎng)應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干，能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識(shí)和操作技能，并能主動(dòng)對(duì)其他同志進(jìn)行傳、幫、帶，能為提高整個(gè)工段和車間的技術(shù)水平而努力。

　　8、工段長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。

　　9、工段長(zhǎng)應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀，能認(rèn)真執(zhí)行車間臨時(shí)安排的工作。

　　10、生產(chǎn)結(jié)束后組織工段員工做好清場(chǎng)工作，對(duì)本工段的衛(wèi)生監(jiān)督和檢查負(fù)責(zé)，確保本工段衛(wèi)生清場(chǎng)符合要求。

　　11、負(fù)責(zé)本工段生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的監(jiān)護(hù)和申請(qǐng)維修及維修后的驗(yàn)收。

　　12、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本工段的工作情況，負(fù)責(zé)督促和檢查本工段員工對(duì)崗位操作SOP的執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)、違紀(jì)行為有批評(píng)教育、制止和上報(bào)的權(quán)利。

　　13、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的.臨時(shí)工作。

　　制袋灌封工段長(zhǎng)日常工作細(xì)則

　　一、每天上班后第一時(shí)間進(jìn)入班組對(duì)四臺(tái)灌封設(shè)備逐一觀察產(chǎn)品質(zhì)量，做到“六不放過(guò)“，焊接溫度檢查不放過(guò)、有廢邊不放過(guò)、打印不清不放過(guò)、兩翼焊接不良不放過(guò)、裝量不穩(wěn)不放過(guò)和有效溝通不放過(guò)。對(duì)有質(zhì)量隱患的必須馬上解決，對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)的批次應(yīng)第一時(shí)間向辦公室反饋，以便車間及時(shí)作出應(yīng)對(duì)方案；

　　二、每天上班后必須到燈檢班組詢問(wèn)當(dāng)天的產(chǎn)品質(zhì)量狀況，同時(shí)將信息帶到班組，有的放矢的對(duì)設(shè)備進(jìn)行微調(diào)；

　　三、每天必須到倉(cāng)庫(kù)詢問(wèn)翻檢產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，針對(duì)隱患對(duì)設(shè)備及時(shí)進(jìn)行調(diào)整（可與后工段段長(zhǎng)潘永紅聯(lián)系）；

　　四、每天生產(chǎn)結(jié)束后必須針對(duì)每臺(tái)設(shè)備當(dāng)天的運(yùn)行情況作出相應(yīng)的調(diào)整；

　　五、每天生產(chǎn)結(jié)束后應(yīng)逐一檢查預(yù)熱

　　1、預(yù)熱2、1st、2nd、3th的模具間隙和位置；

　　六、對(duì)生產(chǎn)結(jié)束要更換規(guī)格的情況，在更換好后應(yīng)及時(shí)查看周邊熱合上焊接模具的冷卻水管路是否有漏水現(xiàn)象，避免第二天生產(chǎn)因漏水而耽誤生產(chǎn)時(shí)間；

　　七、對(duì)生產(chǎn)結(jié)束更換規(guī)格的設(shè)備，晚上必須對(duì)其運(yùn)行調(diào)整，確保第二天生產(chǎn)前設(shè)備狀況完好；

　　八、要嚴(yán)格要求設(shè)備衛(wèi)生清潔人員對(duì)設(shè)備的每一處衛(wèi)生死角進(jìn)行清潔且工段長(zhǎng)必須做好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備輔助清潔工作；

　　九、每日應(yīng)檢查的項(xiàng)目還包括：班組人員著裝、設(shè)備衛(wèi)生、安全門的關(guān)閉、生產(chǎn)記錄的及時(shí)性與完整性、工具的擺放、模具間的衛(wèi)生與整潔狀況。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)13

　　1、目的：明確生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

　　2、范圍：生產(chǎn)班組長(zhǎng)

　　3、職責(zé)：生產(chǎn)班組長(zhǎng)

　　4、內(nèi)容：

　　4。1 生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制

　　4。1。1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

　　4。1。2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。

　　4。1。3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會(huì)，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

　　4。2 車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。

　　4。2。1 指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。

　　4。2。2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的.行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報(bào)制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。