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(精選)公司副總的崗位職責(zé)
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,提高工作效率。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編收集整理的公司副總的崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。

公司副總的崗位職責(zé)1
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持項(xiàng)目日常施工管理工作,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案,對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò),月進(jìn)度計(jì)劃,落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會(huì)議,擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí),代理項(xiàng)目部日常工作。
3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過(guò)程控制,組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底,主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理,堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查,及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié),提出建議和決策意見(jiàn),對(duì)不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案,行使否決權(quán)。
5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn),將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。
6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請(qǐng)示聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的`意見(jiàn),負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。
7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員,負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管,參與勞務(wù)合同和分包合同的審核,向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。
8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理,做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。
9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理,參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。
10、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作,落實(shí)員工思想交流,接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司副總的崗位職責(zé)2
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總公司的各項(xiàng)決議,對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、組織實(shí)施總公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4、建立良好的`溝通渠道,定期向公司匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
6、主持分公司日常經(jīng)營(yíng)工作,負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員,對(duì)分公司重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。
7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開(kāi)展工作,領(lǐng)導(dǎo)建立健全分公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出。領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
公司副總的崗位職責(zé)3
1、全力作好本公司所生產(chǎn)的各類產(chǎn)品的宣揚(yáng)工作,不絕擴(kuò)大聲譽(yù),搞好對(duì)外銷售,縮短資金周轉(zhuǎn)周期,提高資金周轉(zhuǎn)率。
2、依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,適時(shí)組織有關(guān)人員編制采購(gòu)計(jì)劃并予以實(shí)施,保證原材料的適時(shí)供應(yīng),嚴(yán)防滯產(chǎn)。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作,定期組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行成本核算,并依據(jù)實(shí)在情況實(shí)行有效措施降低生產(chǎn),銷售成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、負(fù)責(zé)組織銷售人員參加銷售定貨會(huì)和進(jìn)展定貨會(huì)議,不絕擴(kuò)大銷售區(qū)域。
5、加強(qiáng)本公司產(chǎn)品銷售的跟蹤服務(wù)工作,不絕提高服務(wù)質(zhì)量,直到用戶充足。
6、搞好本公司的'環(huán)境管理工作和產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)的洽談工作。營(yíng)造美妙環(huán)境,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),使用戶到本公司后深感賓至如歸。
7、努力完成本公司總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。
公司副總的崗位職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)協(xié)助董事長(zhǎng)制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解;
2.分管綜合辦公室,協(xié)助董事長(zhǎng)維護(hù)公司外部公共關(guān)系,協(xié)調(diào)管理公司內(nèi)部各部門工作關(guān)系;
3.負(fù)責(zé)跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況,落實(shí)重要工作的開(kāi)展;
4.參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策,并提供分析意見(jiàn)及可行性建議;
5.完成董事長(zhǎng)臨時(shí)安排的其他工作。
公司副總的.崗位職責(zé)5
(1)分管行政管理中心、法務(wù)管理中心、人力資源管理中心,負(fù)責(zé)分管中心工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理并全面負(fù)責(zé)。
(2)負(fù)責(zé)績(jī)效管理、薪酬福利、獎(jiǎng)懲制度的監(jiān)督實(shí)施,進(jìn)行人力資源整合及人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
(3)做好行政管理的統(tǒng)籌安排,對(duì)中心內(nèi)及公司各中心人力資源、行政、法務(wù)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、管理工作。
(4)建立與相關(guān)機(jī)構(gòu)的`良好合作關(guān)系,有效地處理各中心間、公司與外部機(jī)構(gòu)間的事務(wù)協(xié)調(diào)和及時(shí)妥善處理各類突發(fā)情況。
公司副總的崗位職責(zé)6
職責(zé)描述:
1.有餐飲管理經(jīng)驗(yàn),熟悉飲品優(yōu)先
2.在連鎖,加盟行業(yè)工作,對(duì)加盟連鎖品牌具有濃厚的熱情
3.熟悉加盟連鎖品牌管理,具備一定的餐飲加盟洽談能力
4.有加盟連鎖品牌加盟洽談,統(tǒng)籌管理經(jīng)驗(yàn)
5.熟悉餐飲,飲品行業(yè),有一定的市場(chǎng)敏銳度
6.成熟,穩(wěn)重,有良好的.溝通表達(dá)能力!
任職要求:
公司副總的崗位職責(zé)7
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總公司的各項(xiàng)決議,對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、組織實(shí)施總公司的`發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道,定期向公司匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
6、主持分公司日常經(jīng)營(yíng)工作,負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員,對(duì)分公司重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。
7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開(kāi)展工作,領(lǐng)導(dǎo)建立健全分公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
公司副總的崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)與分公司所在地相關(guān)政府部門的溝通協(xié)調(diào)工作,確保分公司業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。
2、負(fù)責(zé)分公司籌建期間的所有籌備工作。
3、按照公司整體發(fā)展戰(zhàn)略要求,制訂分公司及各項(xiàng)目的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定科學(xué)可行的'年度工作計(jì)劃,并在批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)分公司及各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本、費(fèi)用的全面控制。
5、積極開(kāi)拓分公司周邊區(qū)域市場(chǎng),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拓展外部客戶。
6、建立并不斷提升分公司的整體市場(chǎng)營(yíng)銷能力,提升公司的品牌價(jià)值。
7、做好分公司的人力資源規(guī)劃及人才儲(chǔ)備工作。
8、加強(qiáng)分公司及各項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷提高分公司及各項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)凝聚力,以人為本,創(chuàng)造良好的工作氛圍和企業(yè)文化等。
公司副總的崗位職責(zé)9
一、貫徹執(zhí)行公司董事會(huì)制定的各項(xiàng)政策、制度、會(huì)議決議和交辦的有關(guān)工作。
二、負(fù)責(zé)公司的安全管理工作,建立、健全礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證礦山安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,督促、檢查礦山的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除礦山生產(chǎn)安全事故隱患,組織制定并實(shí)施礦山的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,推行安全管理一票否決制,堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
三、負(fù)責(zé)礦山的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、礦山改擴(kuò)建、物資供應(yīng)、人事管理、財(cái)務(wù)管理、治安保衛(wèi)、后勤服務(wù)等全面工作。
四、負(fù)責(zé)礦山內(nèi)部經(jīng)營(yíng)、核算管理,按公司的要求,建立核算體系和指標(biāo)體系,制定相關(guān)制度和實(shí)施細(xì)則。
五、負(fù)責(zé)落實(shí)公司董事會(huì)下發(fā)的各種計(jì)劃,并及時(shí)報(bào)送相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
六、負(fù)責(zé)礦業(yè)公司員工的'政治思想、安全意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等方面的教育和培訓(xùn)工作,全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
七、負(fù)責(zé)礦山的三項(xiàng)(勞動(dòng)、人事、分配)制度改革,通過(guò)管理、制度、科技創(chuàng)新,不斷提高礦山現(xiàn)代化水平,促進(jìn)礦山不斷升級(jí)。
八、積極組織礦山開(kāi)展小改小革活動(dòng)、修舊利廢、增收節(jié)支,加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的管理和控制,降低經(jīng)營(yíng)成本。
九、積極組織礦山科學(xué)地編制生產(chǎn)接續(xù)、技術(shù)改造方案,保證礦山可持續(xù)發(fā)展。十、制訂并實(shí)施礦山經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃、重大技術(shù)改造
公司副總的崗位職責(zé)10
1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定工廠項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)工廠項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)體系的搭建及組織機(jī)構(gòu)人員的組建和管理;
3、對(duì)工廠項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行統(tǒng)籌管理;
4、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司所有工廠項(xiàng)目進(jìn)行常態(tài)巡查,結(jié)合公司投產(chǎn)計(jì)劃對(duì)工廠項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行督察、檢查,對(duì)技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題提出改進(jìn)建議或整改措施。
5、工程管理、土木工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,持一級(jí)建造師證;
6、15年以上項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)具備房建、工業(yè)廠房項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
7、熟悉工業(yè)項(xiàng)目的`運(yùn)作流程,擅長(zhǎng)工業(yè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的管理,熟悉施工流程、管理規(guī)范、工程質(zhì)量、成本控制系統(tǒng);
8、具備良好的溝通能力和統(tǒng)籌能力,有較強(qiáng)的抗壓能力和應(yīng)變能力
1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定工廠項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)工廠項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)體系的搭建及組織機(jī)構(gòu)人員的組建和管理;
3、對(duì)工廠項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行統(tǒng)籌管理;
4、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司所有工廠項(xiàng)目進(jìn)行常態(tài)巡查,結(jié)合公司投產(chǎn)計(jì)劃對(duì)工廠項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行督察、檢查,對(duì)技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題提出改進(jìn)建議或整改措施。
5、工程管理、土木工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,持一級(jí)建造師證;
6、15年以上項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)具備房建、工業(yè)廠房項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
7、熟悉工業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)作流程,擅長(zhǎng)工業(yè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的管理,熟悉施工流程、管理規(guī)范、工程質(zhì)量、成本控制系統(tǒng);
8、具備良好的溝通能力和統(tǒng)籌能力,有較強(qiáng)的抗壓能力和應(yīng)變能力
公司副總的崗位職責(zé)11
基金公司副總經(jīng)理 中富匯銀資本控股有限公司 陜西金磚陶業(yè)有限公司 工作概況:負(fù)責(zé)公司自持項(xiàng)目投資管理工作,參與基金募投管退全流程工作,重點(diǎn)負(fù)責(zé)基金投資業(yè)務(wù)工作。
協(xié)助上級(jí)完成以下四個(gè)領(lǐng)域的工作:
1.投資業(yè)務(wù)工作:
(1)參與公司投資策略的研究與制定,并組織落實(shí);
(2)負(fù)責(zé)股權(quán)投資基金相關(guān)工作,包括交易結(jié)構(gòu)設(shè)立、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品融資等工作;
(3)負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目挖掘,把握及判斷相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn);
(4)組織完成項(xiàng)目前期調(diào)研,以及項(xiàng)目相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)控制、監(jiān)督及合規(guī)性審查;
(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資可行性報(bào)告,起草相關(guān)合同文本,負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程管理,協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合銜接,并積極進(jìn)行流程優(yōu)化;
(6)設(shè)計(jì)投后管理及退出執(zhí)行方案,發(fā)揮專業(yè)及資源優(yōu)勢(shì),為投資項(xiàng)目提供增值服務(wù),對(duì)接和協(xié)調(diào)各方資源實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值提升和目標(biāo)退出。
2.協(xié)助完成的管理工作
(1)直投基金的融、投、管、退全程管理工作
(2)子基金的管理,包括但不限于異地子基金的融、投、管、退全程管理工作
(3)合作基金的管理工作
(4)投資決策委員會(huì)、專家委員會(huì)、風(fēng)控委員會(huì)協(xié)調(diào)管理
(5)基金管理的制度性建設(shè)
3.協(xié)助完成的投資管理工作、產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略投資者合作引進(jìn)、兼并收購(gòu)資源整合業(yè)務(wù)
(1)投資管理工作、企業(yè)外部投資的整體管理、盡職調(diào)查、風(fēng)控制度執(zhí)行等
(2)財(cái)務(wù)監(jiān)督、參與被投資企業(yè)的董事會(huì)、年、季、月例會(huì)管理
(3)財(cái)務(wù)投資者合作
(4)兼并收購(gòu)m&a業(yè)務(wù)
(5)產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略投資者合作引進(jìn)與投資管理工作
4.協(xié)助完成與基金、證券、投融資相關(guān)的政府職能部門的公共關(guān)系管理
(1)與企業(yè)融資有關(guān)的`銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)、券商、信托、第三方理財(cái)?shù)葯C(jī)構(gòu)的溝通
(2)與投資有關(guān)的金融機(jī)構(gòu)、律所、會(huì)計(jì)事務(wù)所的溝通
(3)與證券管理有關(guān)的如證監(jiān)所、券商、發(fā)改委、證券交易所溝通
(4)與基金管理有關(guān)的外部投資機(jī)構(gòu)、阜外銀行金融機(jī)構(gòu)溝通
(5)危機(jī)處理與預(yù)防管理工作
任職資格:
教育水平:統(tǒng)招本科以上學(xué)歷;985院校畢業(yè)生優(yōu)先;
專業(yè)與知識(shí)要求:財(cái)務(wù)與金融管理專業(yè)、pe股權(quán)投資、基金、證券工作經(jīng)歷優(yōu)先;
工作經(jīng)驗(yàn):五年以上金融、投融資管理經(jīng)驗(yàn);
技能技巧:要求具備以下領(lǐng)域工作技能和一定的資源:
1. 工商管理、財(cái)務(wù)、法律、金融相關(guān)專業(yè),本科或碩士以上學(xué)歷,30-45周歲;
2. 8年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉國(guó)內(nèi)私募股權(quán)基金環(huán)境,精通私募股權(quán)基金業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié);
3.國(guó)內(nèi)外知名pe/vc企業(yè)兩年以上工作經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)過(guò)至少二個(gè)私募股權(quán)基金投資項(xiàng)目并具有良好的業(yè)績(jī);
4.精通股權(quán)基金的融資技巧及策略,熟悉股權(quán)基金的融資形式、方向及關(guān)鍵因素;
5.掌握股權(quán)投資基金的組織形式、治理結(jié)構(gòu)、募集程序及會(huì)計(jì)稅收處理風(fēng)險(xiǎn)防范;
6.有敏感的投資判斷能力和很強(qiáng)的談判能力;能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量地完成項(xiàng)目運(yùn)作;
7.擁有基金領(lǐng)域豐富的人脈,證券公司或大型投資銀行部工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
資質(zhì)要求:財(cái)務(wù)金融背景、有cfa、cpa證書(shū)、投行、證券經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
個(gè)人素質(zhì):穩(wěn)健、進(jìn)取的工作作風(fēng)、有大局觀國(guó)際視野、良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通能力
公司副總的崗位職責(zé)12
1、協(xié)助公司總經(jīng)理的工作,全面負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理及運(yùn)作,包括項(xiàng)目前期策劃、項(xiàng)目工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。
2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的指導(dǎo)、管理、評(píng)估建議工作。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的評(píng)估,對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)方案評(píng)選、審核、調(diào)整與優(yōu)化。
4、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目定位,規(guī)劃設(shè)計(jì),建筑及室內(nèi)設(shè)計(jì),景觀及精裝修
設(shè)計(jì)過(guò)程管理。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn),審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案。
6、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì),負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的`重大技術(shù)問(wèn)題。
7、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。
8、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。
9、對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。
10、指導(dǎo)、審核、推進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、優(yōu)化等工作。制訂相關(guān)工作流程,規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工程技術(shù)人員的工作安排和管理。
公司副總的崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作,向總經(jīng)理匯報(bào)根據(jù)公司戰(zhàn)略方向,制定物業(yè)公司年度計(jì)劃及職能目標(biāo)分解;
2、根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策,組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù)。
3、擬定年度工作計(jì)劃,執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,控制管理成本,對(duì)本中心的經(jīng)營(yíng)管理狀況負(fù)責(zé);年終有工作總結(jié)。
4、負(fù)責(zé)制定健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施,指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。
5、組織實(shí)施服務(wù)質(zhì)量管理體系,對(duì)各項(xiàng)管理制度、程序的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、專業(yè)化管理;
6、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、大客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的公共關(guān)系;
7、負(fù)責(zé)對(duì)主管以上管理者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績(jī)效考核。 1、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作,向總經(jīng)理匯報(bào)根據(jù)公司戰(zhàn)略方向,制定物業(yè)公司年度計(jì)劃及職能目標(biāo)分解;
2、根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策,組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù)。
3、擬定年度工作計(jì)劃,執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,控制管理成本,對(duì)本中心的經(jīng)營(yíng)管理狀況負(fù)責(zé);年終有工作總結(jié)。
4、負(fù)責(zé)制定健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施,指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)中心處置公共突發(fā)事件的`組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。
5、組織實(shí)施服務(wù)質(zhì)量管理體系,對(duì)各項(xiàng)管理制度、程序的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、專業(yè)化管理;
6、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、大客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的公共關(guān)系;
7、負(fù)責(zé)對(duì)主管以上管理者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績(jī)效考核。
公司副總的崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)建立、完善財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系,確保風(fēng)險(xiǎn)控制體系有效運(yùn)行
2、負(fù)責(zé)組織起草、完善財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管控制度、操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則,3、組織相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目流程和業(yè)務(wù)管理制度提出風(fēng)險(xiǎn)管理修訂意見(jiàn);
及4、時(shí)了解國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī)變化,向財(cái)務(wù)公司管理層、各業(yè)務(wù)部門提供風(fēng)險(xiǎn)管控建議,并對(duì)財(cái)務(wù)公司開(kāi)展的新業(yè)務(wù)提出風(fēng)險(xiǎn)防范專業(yè)意見(jiàn)
5、負(fù)責(zé)組織起草、完善財(cái)務(wù)公司審計(jì)業(yè)務(wù)制度、操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則
負(fù)責(zé)組織對(duì)財(cái)務(wù)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)合法性、風(fēng)險(xiǎn)性、準(zhǔn)確性、效益性和規(guī)范性的審計(jì)檢查
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)公司各部門配合銀監(jiān)會(huì)、中國(guó)人民銀行、財(cái)政、稅務(wù)等部門的檢查工作,負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門按照監(jiān)管要求完成財(cái)務(wù)公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制狀況的.信息披露
公司副總的崗位職責(zé)15
1.對(duì)集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),分管工程開(kāi)發(fā)建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃和物業(yè)管理;
2.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè),包括但不限于前期協(xié)調(diào)、工程設(shè)計(jì)與概算等,具備一定工程設(shè)計(jì)能力者尤佳;
3.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的前期策劃定位、開(kāi)業(yè)籌備、運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷管理等;
4.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理;
5.協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、年度工作計(jì)劃等,并組織落實(shí)與考核;
6.協(xié)助總經(jīng)理制定年度預(yù)算并分解執(zhí)行,合理管控各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本;
7.協(xié)助總經(jīng)理維護(hù)并拓展與相關(guān)部門的'關(guān)系;
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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