項目管理人員崗位職責(zé)

時間：2025-11-30 20:32:58 好文我要投稿

項目安全生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé) 推薦度：
相關(guān)推薦

項目管理人員崗位職責(zé)

　　在不斷進步的時代，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編為大家收集的項目管理人員崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

項目管理人員崗位職責(zé)

項目管理人員崗位職責(zé)1

　　1、建立并完善人力資源產(chǎn)品項目部管理體系，優(yōu)化部門工作流程。

　　2、負責(zé)上海地區(qū)客戶的開發(fā)、商務(wù)談判及客戶關(guān)系的維護,完成部門年度指標(biāo);

　　3、合理分配部門的'市場資源，帶領(lǐng)和培養(yǎng)團隊共同服務(wù)好客戶。

　　4. 發(fā)展和拓寬市場,了解同類產(chǎn)品信息和分析應(yīng)對。

項目管理人員崗位職責(zé)2

　　1．項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項目管理中的委托人，是本項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)負總責(zé)。

　　2．認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策，落實本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“誰主管誰負責(zé)”原則，組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并督促實施，把安全生產(chǎn)落到實處。

　　3．嚴(yán)格安全管理，根據(jù)工程項目的規(guī)模，組織工程安全管理體系。認真落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，按規(guī)定設(shè)置“五小設(shè)施”、懸掛“五牌一圖”，做到文明施工。 4．定期召開安全生產(chǎn)會議，認真組織定期或不定期安全生產(chǎn)檢查，對安全隱患落實整改措施。

　　5．明確安全生產(chǎn)教育制度，適時組織施工生產(chǎn)人員進行安全生產(chǎn)教育及學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對“三違”現(xiàn)象要堅決制止，確保全過程的施工安全。

　　6．負責(zé)組織對腳手架搭設(shè)、龍門架、井字架、塔吊等設(shè)備安裝的驗收，合格后交付使用。

　　7．發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故后要保護現(xiàn)場，立即按規(guī)定上報有關(guān)部門，并參加事故調(diào)查，落實整改措施，不準(zhǔn)隱瞞不報、虛報或有意拖延報告，更不得私自處理。

　　8．支持施工員、安全員及現(xiàn)場監(jiān)督員的'工作，及時采納他們對安全管理的合理化建議，督促有關(guān)人員整理好安全管理資料。

　　9．負責(zé)組織制定實施本項目的事故應(yīng)急救援預(yù)案。

項目管理人員崗位職責(zé)3

　　在現(xiàn)在的施工企業(yè)，項目經(jīng)理作為公司派駐工地代表，對所屬項目的項目經(jīng)理部的經(jīng)營成本、工程工期、工程質(zhì)量、安全文明施工及日常管理工作全面負責(zé)，代表企業(yè)法人對履行與業(yè)主簽訂的建筑工程施工合同負責(zé)，并完成規(guī)定的各項指標(biāo)，是一個項目的最主要領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，對整個項目負主要責(zé)任。因此，他直接與企業(yè)簽訂責(zé)任書，概括起來，應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　1、貫徹執(zhí)行國家和所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行國家施工規(guī)范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗收、評定標(biāo)準(zhǔn)，以及工程所在省、市有關(guān)規(guī)章和制度、設(shè)計要求以及公司各級管理制度。負責(zé)工程總體機構(gòu)組織和施工管理及協(xié)調(diào)工作，直接向所屬的公司負責(zé)。

　　2、對所建工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護、經(jīng)濟效益、成本控制、進度、工期的監(jiān)督管理、考核驗收等，承擔(dān)全面的責(zé)任，是第一責(zé)任人。

　　3、負責(zé)組織和健全項目的機構(gòu)管理體系、工程質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系（防火體系）、職業(yè)安全健康管理與應(yīng)急救援預(yù)案保證體系。組織編制專項安全施工方案，確保質(zhì)安人員有效履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項工作。堅持質(zhì)量和安全第一，處理好安全與施工進度的矛盾，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)安自檢評比活動；提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的文明氛圍，并積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝材料和現(xiàn)代的科學(xué)信息化管理。

　　4、服從并接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、技術(shù)、財務(wù)、文明衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負責(zé)落實整改事項，貫徹執(zhí)行項目部制定的各項管理制度和規(guī)定。 5、負責(zé)項目部技術(shù)、施工管理人員的管理使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷提高職工隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

　　6、負責(zé)經(jīng)濟分配責(zé)任制的落實，提倡集體研究，強化透明度，嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，加強財務(wù)預(yù)算管理。做到正確處理國家、公司、集體、個人四者之間的經(jīng)濟利益關(guān)系。對職工分配貫徹“按勞分配”的原則，并與質(zhì)量、安全、文明施工緊密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動保護，做到不斷改進職工生活和勞動的環(huán)境條件。

　　7、科學(xué)組織和管理進入項目的人、財、物資，協(xié)調(diào)組織做好各責(zé)任班組的人力、物力和機械設(shè)備的`調(diào)配與供應(yīng)。及時解決施工中出現(xiàn)的問題，做好資源計劃配置，提高經(jīng)濟效益。

　　8、代表公司履行與建設(shè)單位簽定的承包合同，嚴(yán)格履行與公司簽定的經(jīng)濟合同。

　　9、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮各職能人員的作用。

　　10、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

　　11、對項目工程的進度、質(zhì)量安全、成本進行有效的控制和監(jiān)督。

　　12、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

　　13、加強對職工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，提高職工隊伍素質(zhì)，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

　　14、做好本工程總結(jié)。

項目管理人員崗位職責(zé)4

　　一、工程項目管理經(jīng)理安全職責(zé)

　　1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項規(guī)章制度，切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項安全合同，確保完成公司下達的各項安全技術(shù)指標(biāo)。

　　2、負責(zé)組建精干、高效的項目管理班子，并確定項目管理部各類管理人員的安全職責(zé)權(quán)限和組織制定各項安全規(guī)章制度。

　　3、負責(zé)施工項目的內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的質(zhì)量、安全、環(huán)境和文明施工進行管理、考核驗收。

　　4、根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求嚴(yán)格管理，按時上報有關(guān)報表、資料，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關(guān)系，積極配合上級部門的檢查和考核，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

　　5、貫徹公司的管理方針，組織制定本項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地、安全生產(chǎn)等目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　6、負責(zé)所承建項目的竣工驗收、安全質(zhì)量評定、交工，做好各項安全資料的歸檔工作，接受公司或其它部門的審計。

　　7、負責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。

　　二、工程項目管理副經(jīng)理安全職責(zé)

　　1、認真執(zhí)行公司的管理方針及作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按照貫標(biāo)認證體系切實貫徹，確保工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、全面負責(zé)施工項目的施工，嚴(yán)格按照施工安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進行施工，合理安排工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

　　3、負責(zé)工地新進施工人員的三級安全教育，未接受教育的新進員工不得上崗，有計劃的安排施工機械和材料的進出場。

　　4、負責(zé)按相關(guān)規(guī)定認真填寫安全施工報表，定期組織工地安全例會并布置各項安全施工事宜。

　　5、全面負責(zé)安全生產(chǎn)工作，落實安全保證措施，組織管理班組進行全面的安全檢查工作。

　　6、協(xié)助經(jīng)理做好與分包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的配合工作。

　　三、工程項目管理部部門干事安全職責(zé)

　　1、督促檢查本項目部有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的政策、法律、法規(guī)和上級制定的'有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況。

　　2、協(xié)助編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施。

　　3、會同有關(guān)人員制定勞保用品和相關(guān)費用計劃，并檢查監(jiān)督勞保用品的合理使用情況，及時上報有毒、有害物的勞保用品計劃。

　　4、應(yīng)每天在施工現(xiàn)場檢查作業(yè)人員的安全生產(chǎn)情況，特別是特種作業(yè)人員的持證上崗情況，負責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育及外包隊的安全教育工作。

　　5、參加定期和季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，對存在問題提出整改意見并督促實施。

　　6、經(jīng)�？偨Y(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，不斷改善勞動保護條件。

　　7、負責(zé)貫徹落實施工生產(chǎn)的相關(guān)安全技術(shù)措施，并做好貫標(biāo)要求的相關(guān)工作。

　　8、負責(zé)項目部安全生產(chǎn)資料的收集整理工作。

　　四、項目部安全職責(zé)

　　1、組織編制或?qū)彶榛椖康氖┕そM織設(shè)計，使其符合安全、消防和衛(wèi)生要求。

　　2、在簽訂施工合同時，要對承包施工的單位進行資格認定，并訂立施工安全協(xié)議或有關(guān)條款。

　　3、組織對外來施工作業(yè)人員進行入廠安全教育和施工前的安全交底工作。

　　4、按季節(jié)特點組織開展現(xiàn)場安全檢查，監(jiān)督施工人員遵守國家《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和本公司的安全生產(chǎn)各項制度。

　　5、按“三同時”原則，保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設(shè)施與主體工程同時竣工驗收和使用。

　　6、參加施工過程中發(fā)生的各類重大事故的調(diào)查和分析。

項目管理人員崗位職責(zé)5

　　現(xiàn)場辦公室文員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員擔(dān)任的工程項目辦公室收發(fā)文件及負責(zé)接待的人，是負責(zé)對工程項目辦公室收發(fā)文件及負責(zé)接待人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動崗位的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

　　1、熟練掌握電腦、復(fù)印機、電視監(jiān)控系統(tǒng)、塑封機的一般操作技術(shù)，逐漸熟悉設(shè)備的性能，可以處理常規(guī)的`故障，并愛護、保養(yǎng)好機器設(shè)備。

　　2、項目部要打印的文件、資料應(yīng)及時、正確、迅速的完成，并保質(zhì)保量，文件、資料及時拷貝留底。并對有關(guān)商業(yè)秘密、技術(shù)資料進行保密封存，不得隨意傳播，以防知識產(chǎn)權(quán)的流失。 3、不得隨意拆裝儀器設(shè)備。

　　4、電腦、復(fù)印機等如發(fā)生故障，電視監(jiān)控中心發(fā)生異常情況，如不能自行解決的，應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報，并采取相應(yīng)的必要措施。

　　5、嚴(yán)禁非操作人員進入電腦室開機，如強行開機違章操作損壞機器的，后果由開機人承擔(dān)。下班以后，電腦加密上鎖。 6、嚴(yán)禁利用電腦進行游戲活動。

　　7、電腦室工作人員每天做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。

　　8、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項目管理人員崗位職責(zé)6

　　1、負責(zé)一切材料試驗工作；

　　2、負責(zé)工程一切資料的收理整理工作；

　　3、負責(zé)隱蔽驗收，檢驗批簽字整理工作；

　　4、負責(zé)相關(guān)本工程的一切資料的'打印工作

　　5、負責(zé)參加工程各項目驗收工作；

　　6、負責(zé)本項目安全資料收集，規(guī)范工作；

　　7、負責(zé)各項目驗收前的相關(guān)報驗工作；

項目管理人員崗位職責(zé)7

　　1、項目經(jīng)理職責(zé)

　　1)認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設(shè)計要求負責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。

　　2)負責(zé)配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。

　　3)組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。

　　4)對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。

　　5)組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責(zé)整改復(fù)查。

　　6)根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。

　　7)嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強財務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。負責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進行。

　　2、項目工程師職責(zé)

　　1）負責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。

　　2）開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項：

　　a組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的'問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。

　　b組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。

　　c經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。

　　d監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。

　　e組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。

　　f工程竣工后，組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。

　　3）負責(zé)質(zhì)量管理工作

　　a監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。

　　b組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。

　　c配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。

　　d處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向主任工程師報告，并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。

　　4）開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認真研究，反復(fù)推敲，必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。

　　5）組織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。

　　3、施工員職責(zé)

　　1)認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

　　2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。

　　3)實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。

　　4)定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和"誰施工誰負責(zé)安全"的原則。

　　5）組織腳手架、提升架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。

　　協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。

　　6）參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

　　4、質(zhì)量員職責(zé)

　　1）向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

　　2）及時進行隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。

　　3）不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。

　　4）組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量

　　互查，按細則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5-50元的罰款。

　　5）配合材料員對各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進行質(zhì)量驗證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。

　　6）及時向分公司質(zhì)安科反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。

　　5、安全員職責(zé)

　　1）貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。

　　2）參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

　　3）負責(zé)對職工進行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

　　4）深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。

　　5）正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

　　6）負責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收，指導(dǎo)維護工作。

　　7）督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導(dǎo)合理使用。

　　8）參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

　　9）參加每半月的項目安全大檢查，做到"三定"并做好記錄。

　　6、材料員職責(zé)

　　1）遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。

　　2）及時了解市場信息，要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格"。

　　3）根據(jù)工程進度、材料計劃，及時進足材料的數(shù)量。

　　4）負責(zé)對進場材料進行檢查驗收（包括取樣復(fù)試），杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。

　　5）及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。

　　6）根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計劃，并及時提供；負責(zé)進場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。

　　7、資料員職責(zé)

　　1）根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進行交底，并落實任務(wù)。

　　2）及時收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。

　　3）協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。

　　4）及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。

　　5）認真做好隱檢驗收記錄，簽證應(yīng)及時，必須與工程進度同步。

　　6）所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。

　　7）負責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。

　　8、生產(chǎn)班組長職責(zé)

　　1）按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

　　2）監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

　　3）組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　4）負責(zé)傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進行調(diào)整。

　　5）認真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責(zé)。

　　6）搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。

　　7）組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。

　　8）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。

　　9）發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。

　　10）有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。

項目管理人員崗位職責(zé)8

　　一、認真貫徹執(zhí)行公司、上級部門的有關(guān)管理制度，按公司的要求開展項目部工作，對所負責(zé)項目工程的施工安全、質(zhì)量負主要責(zé)任。

　　二、根據(jù)施工合同要求，向項目部管理人員做好合同交底，根據(jù)工程性質(zhì)與特點認真負責(zé)地進行策劃工作，組織并督促項目部各崗位人員做好施工準(zhǔn)備工作。

　　三、組織制定項目部《工程施工計劃》（或《施工組織設(shè)計》）和項目學(xué)習(xí)公司工地管理制度，并督促實施；對項目《工程施工計劃》（或《施工組織設(shè)計》）的修改進行審批確認。

　　四、支持和督促項目部各類人員認真履行本崗位的崗位職責(zé)，把好安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，認真組織好項目工程的“三檢”工作。按公司的要求加強項目安全、質(zhì)量、進度、成本控制，不斷完善本項目部的管理制度。

　　五、督促項目部各崗位人員認真貫徹執(zhí)行國家（或行業(yè)）有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工；做好施工過程的質(zhì)量控制，對出現(xiàn)的不合格品進行適當(dāng)?shù)?處理。

　　六、掌握項目工程的施工動態(tài)，定期召開工程動態(tài)分析會，正確處理質(zhì)量與進度、效益的關(guān)系。

　　七、完成公司交代的其他事項。

項目管理人員崗位職責(zé)9

　　現(xiàn)場材料員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項目材料員負責(zé)人，是負責(zé)對工程項目進行全面材料管理的管理人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動材料員的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方和公司制定的材料規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度，認真執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁采購、保管、使用淘汰的材料。

　　2、根據(jù)施工組織設(shè)計要求和材料預(yù)算的`需求負責(zé)編制材料采購計劃和質(zhì)量檢驗計劃，確保工程進度。

　　3、熟悉圖紙和識別建材性質(zhì)、質(zhì)量好壞，對建筑材料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等做到心中有數(shù)，購買材料前應(yīng)貨比三家、貨真價時，應(yīng)按計劃和進度同步跟上。

　　4、對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求。

　　5、負責(zé)材料保管組織安排工作，不得應(yīng)保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，否則承擔(dān)經(jīng)濟、法律責(zé)任。負責(zé)向資料員提供材料的質(zhì)保資料和相關(guān)的技術(shù)資料。

　　6、負責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆有毒物品專設(shè)隔離存放，嚴(yán)格進出料管理，建立材料臺帳。

　　7、負責(zé)組織倉庫管理，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙，聚會娛樂。

　　8、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項目管理人員崗位職責(zé)10

　　1、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上極頒發(fā)的施工技術(shù)管理規(guī)范，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　2、做好施工放樣工作，放樣前認真查閱圖紙，準(zhǔn)確計算，精心放樣，確保測量結(jié)果準(zhǔn)確無誤，熟悉控制標(biāo)志的.位置，保護好測量標(biāo)志。

　　3、認真作好測量記錄，妥善保管測量資料，愛護測量儀器設(shè)備，定期維護保養(yǎng)，安全妥善保管。

　　4、熟悉領(lǐng)會標(biāo)書文件，核對設(shè)計圖紙及工程數(shù)量，提供所管工程項目的材料使用計劃，填寫所負責(zé)項目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報簽認手序，為工程計量提供準(zhǔn)確的原始資料。

　　5、負責(zé)制訂工程項目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，對最終質(zhì)量負責(zé)。堅持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。

　　6、根據(jù)經(jīng)理部月進度計劃安排自己所負責(zé)班組施工任務(wù)，對工程質(zhì)量、進度。成本及現(xiàn)場文明施工情況負責(zé)。

　　7、做好分管工作內(nèi)人工、材料、機械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動班組人員積極性，落實工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位機械檢查、指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量。

　　8、對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及隱患問題及時采取有效防范措施，并上報技術(shù)主管。

　　9、鉆研業(yè)務(wù)，搞好技術(shù)總結(jié)，積極參加科技攻關(guān)活動，技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。

　　10、加強技術(shù)責(zé)任心，減少和杜絕任何大事故發(fā)生。

項目管理人員崗位職責(zé)11

　　現(xiàn)場安全工長是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項目施工安全負責(zé)人，是負責(zé)對工程項目進行安全全面管理人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動工作人員的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

　　1、執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣⒐镜囊蠹坝嘘P(guān)規(guī)章制度，結(jié)合本工程特點制定安全活動計劃和安全管理制度，做好安全教育宣傳落實工作。

　　2、負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全技術(shù)措施的審定，并監(jiān)督各班組組織實施。負責(zé)實施全過程的安全生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、負責(zé)班組安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作，安全技術(shù)交底和辦好職工學(xué)校，提高素質(zhì)教育工作，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況等工作，對進場工人進行三級安全教育，特殊工種的培訓(xùn)、考核、驗證等工作，并及時做好記錄。

　　4、及時對現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場的不安全因素進行檢查、監(jiān)督、制止、處罰，下達整改通知書，并進行復(fù)查。積極配合公司及上級主管部門的`各類檢查。

　　5、負責(zé)現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄。

　　6、參與工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止同類事故的重復(fù)發(fā)生。

　　7、定期召開班組安全動態(tài)例會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的安全教育及治案、消防教育。 8、組織腳手架、井子架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，塔吊、人貨兩用電梯等要報當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門驗收，驗收合格后方準(zhǔn)投入使用。要落實保養(yǎng)措施，并建立特殊工種和機械設(shè)備的管理臺帳。 9、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項目管理人員崗位職責(zé)12

　　現(xiàn)場棟號長是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項目施工負責(zé)人，是負責(zé)對工程項目進行全面管理的項目部重要管理人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動施工員的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

　　1、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負責(zé)本工程項目的施工質(zhì)量，對工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負責(zé)。

　　2、在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，服從工作安排，認真做本職工作，要對自己工作負責(zé)任。

　　3、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。對設(shè)計要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。

　　4、認真編制審查計劃，參與編制施工方案，落實實施施工工藝、質(zhì)量及安全措施。

　　5、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔；學(xué)習(xí)熟悉和參加圖紙會審，認真向隊組工人進行技術(shù)交底，協(xié)助填寫整理有關(guān)資料

　　6、切實做好操作班組任務(wù)技術(shù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、沙漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。

　　7、定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責(zé)安全”的原則。

　　8、組織腳手架、井子架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。

　　9、協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。

　　10、不得安排無證人員進行特種作業(yè)。

　　11、參加每周一次的安全檢查并做好整改工作。

　　12、全面負責(zé)本工程施工項目的施工現(xiàn)場交通安全防護設(shè)置等具體工作，臨時道路修筑等工程任務(wù)，對施工中的有關(guān)問題及時解決，向上報告并保證施工進度。

　　13、負責(zé)單位工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理，施工前必須認真做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，施工中經(jīng)常檢查督促。

　　14、負責(zé)關(guān)徹、翻樣的技術(shù)工作和分項工程的質(zhì)量評定，組織生產(chǎn)班組和關(guān)徹、翻樣對隱蔽工程進行自查。

　　15、認真做好施工記錄，及時收集整理單位工程的`技術(shù)資料和竣工驗收資料。

　　16、負責(zé)對質(zhì)量、安全等項檢查中所存在的問題的整改。

　　17、負責(zé)任務(wù)單的簽發(fā)和驗收。

　　18、參加月旬、日旬作業(yè)計劃的編制，保證形象進度計劃的完成。

　　19、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提出糾正并向上級有關(guān)部門匯報反映，使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。

　　20、在項目經(jīng)理組織下負責(zé)指揮施工生產(chǎn)，把施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊組工人進行技術(shù)交底并在施工過程中認真檢查。

　　21、對工程測量、定位、放線、標(biāo)高等負技術(shù)責(zé)任。

　　22、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止令其返工或停工并及時向項目部門經(jīng)理匯報。

　　23、堅持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針，認真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度。

　　24、對所擔(dān)任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護措施負有直接責(zé)任。

　　25、開工前向隊組進行施工方法安全措施的詳細交底。

　　26、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對性的書面安全技術(shù)交底，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。

　　27、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、并檢查行情況，教育工人正確使用防護用品。

　　28、發(fā)生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護現(xiàn)場，并及時上報。

　　29、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn)。

　　30、發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時采取措施予以改正，否則不能繼續(xù)施工。

　　31、負責(zé)腳手架、吊欄、井字架、機電設(shè)備的驗收工作，合格之后方可交工人使用。

　　32、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項目管理人員崗位職責(zé)13

　　職位描述

　　1、對弱電智能化、消防、安防工程相關(guān)等有一定認識和經(jīng)驗。 2、為人正直，作風(fēng)正派，工作認真負責(zé)，熱愛學(xué)習(xí)、對新事物接受能力強，能吃苦耐勞，有工作責(zé)任心。 3、有良好的團隊意識和合作精神，有較強的綜合素質(zhì)與溝通組織協(xié)調(diào)能力。 4、熟練操作cad制圖；或?qū)ad制圖有一定基礎(chǔ)。 5、掌握施工方案、組織設(shè)計及項目預(yù)算。 6、工作時間：9：00到5：30，周末雙休，節(jié)假日按國家規(guī)定放假。

　　項目管理人員（崗位職責(zé)）

　　職位描述

　　崗位職責(zé)：

　　1、負責(zé)項目開發(fā)計劃的.編制、修改個調(diào)整工作；

　　2、負責(zé)生產(chǎn)計劃的分解、跟蹤、調(diào)度及協(xié)調(diào)；

　　3、負責(zé)項目成本管控、設(shè)計更改成本分析；

　　4、對項目監(jiān)理的資料工作定期進行監(jiān)督檢查；

　　5、負責(zé)項目公司各種合同文件的日常管理工作，包括整理、分類、歸檔、監(jiān)督執(zhí)行等；

　　6、其他相關(guān)文件、資料的管理；

　　7、完成上級安排的其他工作。

　　任職資格：

　　1、大專及以上學(xué)歷，工商管理專業(yè)等相關(guān)專業(yè)；

　　2、熟悉smt、插件、電器裝配等生產(chǎn)流程；

　　3、25歲以上，三年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，從事過項目管理者優(yōu)先；

　　4、熟練使用erp系統(tǒng)作業(yè)，熟練應(yīng)用office辦公軟件；

　　5、具備項目管理、法律法規(guī)、公關(guān)技巧等；

　　6、具備優(yōu)秀的人際理解能力、邏輯思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、敏銳洞察能力、嚴(yán)謹負責(zé)、踏實敬業(yè)、團隊精神、良好的職業(yè)道德。

項目管理人員崗位職責(zé)14

　　1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)項目的安全生產(chǎn)工作,協(xié)助項目經(jīng)理貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,檢查督促執(zhí)行。

　　2、負責(zé)或參與制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程,督促落實并檢查執(zhí)行情況。

　　3、負責(zé)糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員。正確分析、判斷和處理各種事故隱患,負責(zé)組織編制事故安全隱患整改方案,并及時檢查整改方案的落實情況;對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患的專業(yè)性較強的.項目,有權(quán)下達停工整改決定。

　　4、負責(zé)組織項目人員的安全意識,安全技術(shù)教育與考核工作,檢查班組、崗位三級安全教育。

　　5、負責(zé)項目安全設(shè)備、防護器材和急救器具的管理。

　　6、如發(fā)生事故,要正確處理,及時、如實地向上級報告,并保護現(xiàn)場,作好詳細記錄,參與安全事故的調(diào)查和處理。