操人视频99青青av|亚洲a极淫交3P毛片电影|精品蜜桃人妻天天久|国产精品色婷婷免费|正规av网站在线免费观看|国产精品高清在线观看|免费成人网站在线|97干色五月天最黄三级无码片|在线免费观看黄色毛片A片|日韩无码视频一二三四区

生產(chǎn)部崗位職責(zé)

時(shí)間:2025-12-01 10:35:58 好文 我要投稿

生產(chǎn)部崗位職責(zé)

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門(mén)名稱、直接上級(jí)、下屬部門(mén)、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編收集整理的生產(chǎn)部崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)

生產(chǎn)部崗位職責(zé)1

  崗位職責(zé)

  1.有10年以上焦化、輕工、新材料等大型工業(yè)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);

  2.擔(dān)任過(guò)生產(chǎn)廠長(zhǎng)以上生產(chǎn)管理職務(wù);

  3.熟悉生產(chǎn)管理流程,能編寫(xiě)相關(guān)管理制度、流程與標(biāo)準(zhǔn);

  4.有很強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、溝通能力;

  5.能熟練運(yùn)用辦公軟件,寫(xiě)作能力較強(qiáng);

  6.身體健康,能吃苦耐勞,能適應(yīng)出差。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)2

  1 及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”。

  2 在保證安全的前提下,合理制定生產(chǎn)計(jì)劃,組織安排生產(chǎn),制止違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的作法,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

  3 負(fù)責(zé)起草和修訂機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。

  4 負(fù)責(zé)各種設(shè)備、設(shè)施、電氣、動(dòng)力、儀表、管道、采暖通風(fēng)裝置管理,使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,禁止防爆等級(jí)不夠的電氣設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)裝置。

  5 負(fù)責(zé)特種設(shè)備及安全附件、氣瓶、防塵、防毒和防靜電裝置、機(jī)械和電氣聯(lián)鎖裝置、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的定期安全檢查、校驗(yàn)工作,及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有隱患要堅(jiān)決停用。

  6 參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及投產(chǎn)試車工作。

  7 在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,立即報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo),并通知相關(guān)部門(mén),防止事態(tài)擴(kuò)大。

  8 及時(shí)如實(shí)的報(bào)告生產(chǎn)安全事故,組織重大傷亡、火災(zāi)、爆炸等安全事故的調(diào)查處理工作,組織制定事故的防范措施。

  9 負(fù)責(zé)監(jiān)督排查安全隱患,保證安全生產(chǎn)。

  10 組織編制、修訂、審查安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度。

  11 負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備的登記取證工作,對(duì)特種作業(yè)人員登記和作業(yè)監(jiān)督管理。

  12 負(fù)責(zé)執(zhí)行企業(yè)的安全方針目標(biāo),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制的`策劃。

  13 加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)施的安全使用管理和安全操作規(guī)程的執(zhí)行。

  14 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)3

  一、調(diào)模工崗位職責(zé):

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求,提前點(diǎn)檢模具是否安好。

  2、負(fù)責(zé)模具的裝卸、調(diào)試。

  3、負(fù)責(zé)模具的日常保養(yǎng)和維護(hù)。填寫(xiě)《模具保養(yǎng)記錄表》

  4、負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng)和模具維護(hù),并正確填寫(xiě)《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》

  5、負(fù)責(zé)反饋機(jī)器設(shè)備和模具異常,并跟進(jìn)維修情況。

  6、負(fù)責(zé)模具區(qū)的6S工作。

  7、按時(shí)完成主管助理交辦的其他工作。

  8、直接上司為主管助理。

  二、物料員(雜工)崗位職責(zé)

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃開(kāi)具《領(lǐng)料單》。查詢倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存。經(jīng)車間主管確認(rèn)后按單領(lǐng)取物料。

  2、若欠料的需及時(shí)向車間主管、主管助理反饋欠料信息。

  3、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確無(wú)誤的領(lǐng)取所需物料,沒(méi)有標(biāo)識(shí)的不準(zhǔn)領(lǐng)入車間。

  4、物料領(lǐng)回后需按區(qū)域放置在制定位置,并向主管助理匯報(bào)物料領(lǐng)用情況。

  5、及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)不良品退倉(cāng)。

  6、緊跟物料回復(fù)期,清點(diǎn)物料領(lǐng)用數(shù)量。并對(duì)其負(fù)責(zé)。

  7、負(fù)責(zé)物料的堆放和運(yùn)輸工具的保管和保養(yǎng)。

  8、進(jìn)行物料的日常盤(pán)點(diǎn)

  9、協(xié)助生產(chǎn)線整理現(xiàn)場(chǎng)。

  10、按時(shí)完成車間主管、主管助理交辦的其他工作。

  三、生產(chǎn)線組長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、按照生產(chǎn)計(jì)劃組織安排本生產(chǎn)線作業(yè),并及時(shí)向主管助理反饋生產(chǎn)計(jì)劃異常情況。

  2、指導(dǎo)員工安好正確的`操作方法進(jìn)行作業(yè),并及時(shí)糾正員工違規(guī)作業(yè)情況。

  3、對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行正確使用和清潔。

  4、控制物料使用情況,降低損耗。及時(shí)向主管助理反饋欠料情況。

  5、負(fù)責(zé)填寫(xiě)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,并及時(shí)反饋不良品情況。

  6、負(fù)責(zé)員工出勤,并上報(bào)異常情況。

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S、IWAY、ISO現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。

  8、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品、物料、不良品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

  9、生產(chǎn)物料欠料的反饋與確認(rèn)。

  10、本生產(chǎn)線作業(yè)員工的動(dòng)態(tài)和勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

  11、整理、整頓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

  12、按時(shí)完成車間主管、主管助理交辦的其他工作。

  13、直接上司為主管助理。

  四、主管助理崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施,及時(shí)向車間主管反饋生產(chǎn)計(jì)劃異常情況。

  2、負(fù)責(zé)檢查并指導(dǎo)公司各項(xiàng)管理制度在本車間的執(zhí)行。

  3、檢查車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況。并負(fù)責(zé)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫(xiě),反饋生產(chǎn)計(jì)劃異常情況。

  4、具體指導(dǎo)生產(chǎn)線線長(zhǎng)開(kāi)展工作。

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S的實(shí)施情況。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律管理。

  7、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)進(jìn)行檢查。

  8、跟進(jìn)個(gè)車間生產(chǎn)進(jìn)度、監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,解決生產(chǎn)過(guò)程的異常問(wèn)題。如不能解決及時(shí)向車間主管反饋。

  9、每天負(fù)責(zé)主持本車間的晨會(huì),向各組下達(dá)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。

  10、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品是否按規(guī)定放在指定區(qū)域,是否有明顯標(biāo)識(shí)。

  11、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不合格是否清理出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),放在不合格品區(qū)。

  12、檢查生產(chǎn)車間空膠筐、空鐵筐是否按要求擺放在制定位置,是否有物流被丟棄在空筐中。

  13、檢查員工是否按照正確方法操作機(jī)器設(shè)備。有無(wú)安全隱患。

  14、處理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)異常狀況。

  15、有權(quán)向車間主管提出生產(chǎn)線組長(zhǎng)、雜工、調(diào)模工的管理人選,并對(duì)其工作進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。

  16、直接上司為車間主管。

  五、車間主管管理職責(zé)

  1、主持車間各項(xiàng)管理工作,組織并監(jiān)督本車間人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的所有工作。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施,及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理反饋生產(chǎn)計(jì)劃異常情況。并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃部達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)整改。

  3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度在本車間的實(shí)行,并對(duì)其負(fù)責(zé)。

  4、負(fù)責(zé)本車間的安全、環(huán)保、勞保防護(hù)等專項(xiàng)工作。

  5、負(fù)責(zé)ISO質(zhì)量體系、6S推行、IWAY體系在本車間的具體落實(shí)。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,檢查并監(jiān)督調(diào)模工有無(wú)按要求進(jìn)行保養(yǎng)。

  7、負(fù)責(zé)審核各車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表填寫(xiě)的正確性。并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃部達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢討說(shuō)明。

  8、負(fù)責(zé)本車間主管助理、車間物料員、生產(chǎn)線組長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  9、負(fù)責(zé)本車間工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

  10、跟進(jìn)物料回復(fù)情況、回貨情況和使用使用情況。并及時(shí)反饋欠料。

  11、跟進(jìn)各生產(chǎn)線生產(chǎn)進(jìn)度、監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,解決生產(chǎn)過(guò)程的異常問(wèn)題。

  12、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和確保產(chǎn)品的追溯。

  13、負(fù)責(zé)本車間的不合格的控制和管理。

  14、出貨、驗(yàn)貨的跟進(jìn)。

  15、負(fù)責(zé)本車間下屬人員的培訓(xùn)和考核工作。

  16、有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理提議下屬生產(chǎn)線組長(zhǎng)、雜工、調(diào)模工的管理人選,并對(duì)其工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

  17、按時(shí)完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。

  18、直接上司為生產(chǎn)部經(jīng)理。

  六、生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)主持訂單評(píng)審會(huì)議,及時(shí)與業(yè)務(wù)部溝通客戶出貨信息。

  2、根據(jù)產(chǎn)能符合,負(fù)責(zé)擬定本公司各車間生產(chǎn)計(jì)劃,并跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。

  3、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部、工程部、物流部、生產(chǎn)部各車間溝通生產(chǎn)計(jì)劃完成相關(guān)事宜。

  4、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確孔氏生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)與業(yè)務(wù)部溝通生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。并對(duì)加單、插單情況進(jìn)行評(píng)估。

  5、負(fù)責(zé)物料情況進(jìn)行有效控制,及時(shí)與采購(gòu)部、物料不溝通物料回復(fù)情況,并要求采購(gòu)、物料部回復(fù)交貨日期,并對(duì)其日期跟進(jìn)。

  6、統(tǒng)計(jì)各車間實(shí)際產(chǎn)能。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃于生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

  8、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)異常情況統(tǒng)計(jì),并要求相關(guān)責(zé)任部分回復(fù)異常原因。每月擬定執(zhí)行報(bào)告。

  9、分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。

  10、按時(shí)完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他事宜。

  11、直接上司為生產(chǎn)部經(jīng)理。

  七、生產(chǎn)部經(jīng)理管理職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部全面工作。組織并督促本部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)分為內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的審核與落實(shí),對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃中的異常進(jìn)行有效調(diào)整。

  3、觀測(cè)落實(shí)生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與業(yè)務(wù)部、工程部、質(zhì)檢部、物料部等部門(mén)的工作聯(lián)系、加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的寫(xiě)作配合工作。

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。

  5、定期組織召開(kāi)公司生產(chǎn)計(jì)劃拍懺悔,及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。

  6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作。

  7、負(fù)責(zé)ISO質(zhì)量體系、6S推行、IWAY體系在生產(chǎn)部的落實(shí)情況。

  8、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的審核,跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況。

  9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備的日常管理工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。

  10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用,降低生產(chǎn)成本。

  11、負(fù)責(zé)組織車間主管、主管助理、計(jì)劃員、車間雜工、生產(chǎn)線組長(zhǎng)等管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。

  12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間部門(mén)不良品報(bào)廢管理和審批,并提出糾正和預(yù)防措施。

  13、負(fù)責(zé)組織制定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

  14、有權(quán)向副總、總經(jīng)理提議生產(chǎn)部下屬主管、主管助理人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)。

  15、按時(shí)完成總經(jīng)理、副總交辦的其他事宜。 16、直接上司為主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)4

  1、安質(zhì)部是公司安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的監(jiān)管部門(mén),在公司領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下工作。主要依據(jù)《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理的政策、法規(guī)和公司質(zhì)量、安全管理制度、行使監(jiān)督檢查,同時(shí)負(fù)責(zé)所在單位的日常安全及與此相關(guān)的業(yè)務(wù)。

  2、及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)、貫徹上級(jí)安全、質(zhì)量文件、指令及其它指示,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

  3、監(jiān)督檢查和配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行對(duì)新工人上崗的“三級(jí)教育”和調(diào)換工作崗位的安全教育。配合其它職能部門(mén)搞好全礦安全技術(shù)培訓(xùn)教育工作,組織檢查各單位的持證上崗情況。

  4、依據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)和崗位標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。監(jiān)督和檢查生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行國(guó)家安全質(zhì)量方針、政策、法規(guī)以及各級(jí)頒發(fā)的安全質(zhì)量條例、規(guī)則、規(guī)定、細(xì)則、制度和辦法以及開(kāi)展安全質(zhì)量活動(dòng)情況。

  5、深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握安全質(zhì)量動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,提出整改意見(jiàn)。制止違章作業(yè)和違章指揮。處罰“三違”行為,下達(dá)隱患整改通知,并進(jìn)行復(fù)查。特殊情況有權(quán)停止生產(chǎn)和指揮作業(yè)人員撤離險(xiǎn)區(qū)。保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),參加事故追查,落實(shí)事故責(zé)任。

  6、參加建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)和竣工驗(yàn)收。監(jiān)督和參與公司安全獎(jiǎng)勵(lì)的分配及安技費(fèi)的提取使用。

  7、依據(jù)上級(jí)有關(guān)法規(guī)和公司文件精神,對(duì)外委施工單位和作業(yè)人員行使安全監(jiān)督檢查和處罰,對(duì)所發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。

  8、參與公司有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的會(huì)議及規(guī)程措施審批工作,負(fù)責(zé)安全事故與質(zhì)量事故的調(diào)查分析。負(fù)責(zé)不合格品的控制和檢查,組織對(duì)質(zhì)量和安全事故的.評(píng)審處置工作,監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的落實(shí)實(shí)施。

  9、對(duì)事故責(zé)任人,“三違”行為當(dāng)事人在評(píng)選提拔重用時(shí)有一票否決權(quán)。

  10、組織開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),督促檢查安全、質(zhì)量,確保文明施工等各項(xiàng)保證措施的落實(shí)。生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中所發(fā)生的安全事故,存在的重大事故隱患,按規(guī)定要求及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)。

  11、安質(zhì)部人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,適應(yīng)礦生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展的需要,并保持人員的相對(duì)穩(wěn)定。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)5

  1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、市場(chǎng)需求、產(chǎn)能水平及物料齊套等情況,組織編制生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單所缺物料請(qǐng)購(gòu)的審核;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)進(jìn)度,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)審。

  4、負(fù)責(zé)召集生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì),及時(shí)解決計(jì)劃執(zhí)行中異常,確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施;

  5、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成本部門(mén)的工作目標(biāo)和計(jì)劃,不斷完善管理制度和工作程序。

  6、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成產(chǎn)能核定工作,制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和在制品定額

  7、監(jiān)督做好車間各類生產(chǎn)原始資料的收集、整理和歸檔工作,審核上報(bào)的'各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)告

  8、配合上級(jí)監(jiān)督、檢查各車間的工作,了解工作情況,掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。

  9、擬制和執(zhí)行生產(chǎn)部、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)部門(mén)員工的管理能力和素質(zhì)的提高

  10、完善部門(mén)的績(jī)效考核制度,并初審部門(mén)管理人員績(jī)效考核。

  11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)公司原材料、輔助材料、包裝物、低值易耗品、燃料等日常核算。

  2、認(rèn)真遵守國(guó)家財(cái)務(wù)政策、法規(guī)、制度;按記帳規(guī)則結(jié)算、記帳,做到數(shù)字準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)。

  3、負(fù)責(zé)材料成本預(yù)算制訂和執(zhí)行情況監(jiān)督審查工作。

  4、針對(duì)各部門(mén)報(bào)上來(lái)的材料出入庫(kù)單仔細(xì)核對(duì),并及時(shí)錄入到財(cái)務(wù)軟件中。

  5、每月末將材料總賬與各明細(xì)賬進(jìn)行核對(duì),分析、篩選、整理。

  6、負(fù)責(zé)工程材料物資的'入庫(kù)、調(diào)撥及工程現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)用的財(cái)務(wù)核算工作。

  7、月末進(jìn)行材料成本的結(jié)算,分?jǐn)偛牧铣杀静町惒⑦M(jìn)行材料臺(tái)賬的歸檔工作。

  8、月末會(huì)同采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)人員,對(duì)庫(kù)存材料物資進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)、監(jiān)督存貨的日常管理工作并建立定期盤(pán)點(diǎn)制度。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)7

  1.組織生產(chǎn),核算成本、核算工時(shí)、人員及利潤(rùn)。協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,準(zhǔn)時(shí)出貨。

  2.掌控生產(chǎn)進(jìn)度,做到市場(chǎng)、物料、生產(chǎn)相結(jié)合。

  3.對(duì)不同機(jī)型的日生產(chǎn)量進(jìn)行評(píng)估,具體數(shù)量由開(kāi)發(fā)部、財(cái)務(wù)部確認(rèn)。

  4.明確各拉長(zhǎng)崗位職責(zé),督促按計(jì)劃生產(chǎn)。

  5.降低人員工時(shí)浪費(fèi),減少物料輔料的浪費(fèi),節(jié)約成本。降低各訂單物料的損耗,否則按公司規(guī)定給予超領(lǐng),節(jié)約水電。

  6.做好員工的思想工作。落實(shí)公司各項(xiàng)政策和規(guī)章制度。

  7.組織產(chǎn)前準(zhǔn)備工作(各項(xiàng)工藝要求、品質(zhì)要求、出貨要求,以及人員的動(dòng)員宣傳工作和訂單完成后的產(chǎn)品總結(jié)工作),防止后續(xù)生產(chǎn)同類問(wèn)題的產(chǎn)生,提高勞動(dòng)效率。

  8.高度重視人才的貯備,人員的定期培訓(xùn)和相關(guān)考核工作。

  9.負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)的`規(guī)范管理,物料的堆放、標(biāo)示管理。員工的勞動(dòng)紀(jì)律,員工的行為規(guī)范管理,提升公司整體形象。

  10.保質(zhì)保量完成本部門(mén)的生產(chǎn)目標(biāo),否則按公司要求給予扣月工資的30%。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)8

  1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定。

  2、建立安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),定期組織召開(kāi)安全例會(huì),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳和教育,提高參建施工人員的安全意識(shí)。

  4、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的'日常監(jiān)督管理,一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)督促各施工隊(duì)(班、組)進(jìn)行限期整改,以確保安全。

  5、切實(shí)做好爆破器材的管理和檢查,嚴(yán)格爆破器材審批、購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放、領(lǐng)取、使用各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理,杜絕涉爆物品事故的發(fā)生。

  6、按照“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真進(jìn)行事故調(diào)查和處理。

  7、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳資料的收集、整理和匯總,準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)各類安全報(bào)表工作。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)9

  1.在精益促進(jìn)優(yōu)化部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,完成自己所負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作,向精益促進(jìn)優(yōu)化部總監(jiān)匯報(bào);

  2.遵紀(jì)守法,遵守公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度及公司安全管理規(guī)定;

  3.簽署與本崗位相適應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)以及安全承諾書(shū);

  4.貫徹執(zhí)行國(guó)家、xxxx市、區(qū)以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn);

  5.協(xié)助制定、更新、廢止精益促進(jìn)優(yōu)化部與安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程,并組織培訓(xùn);

  6.實(shí)施日常的、專項(xiàng)的安全檢查、點(diǎn)檢及隱患排查治理工作,及時(shí)消除事故隱患;

  7.根據(jù)本部門(mén)或公司的.計(jì)劃參加生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練,積極完成提出的改進(jìn)措施;

  8.參加公司安全生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng),如危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全培訓(xùn)、EHS體系審核、應(yīng)急演練等;

  9.如實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)向精益促進(jìn)優(yōu)化部總監(jiān)及EHS上報(bào)安全生產(chǎn)事件或向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)關(guān)于安全生產(chǎn)中的異常情況,參與并協(xié)助完成本班組生產(chǎn)安全事故的調(diào)查工作,針對(duì)調(diào)查制定的整改措施應(yīng)抓緊落實(shí);

  10.協(xié)助EHS或其他部門(mén)完成與本部門(mén)相關(guān)的安全生產(chǎn)工作;

  11.落實(shí)完成其他安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)10

  1. 協(xié)助生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施,安排 確認(rèn)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度,物料供應(yīng) 品質(zhì)狀況跟蹤反饋;

  2. 負(fù)責(zé)訂單的制作,下達(dá),傳送及回簽工作,各生產(chǎn)工序的.進(jìn)度跟進(jìn)及統(tǒng)計(jì);

  3. 生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)時(shí),配套材料跟蹤領(lǐng)取發(fā)放,計(jì)劃執(zhí)行情況及時(shí)跟蹤,異常及時(shí)調(diào)整;

  4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品異常(制程與成品)的異常記錄,回復(fù)處理的統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)分析;

  5. 負(fù)責(zé)訂單 加工文件與資料的檢查 確認(rèn) 更新 歸類分檔及保管;

  6. 協(xié)助供應(yīng)商開(kāi)發(fā),完善供應(yīng)商檔案管理, 協(xié)助供應(yīng)商篩選 評(píng)鑒工作;

  7. 認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理規(guī)定有效運(yùn)行,維護(hù)公司形象,與供應(yīng)商建立良好關(guān)系;

  8. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)11

  一、總則

  生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)本部門(mén)的人員、生產(chǎn)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)管理工作負(fù)全責(zé),根據(jù)銷售情況做好各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃安排,深入一線,調(diào)查研究,節(jié)約成本,確保安全,帶領(lǐng)本部門(mén)工人共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、管理權(quán)限

  按照主要領(lǐng)導(dǎo)意圖:

  1、對(duì)本部人員的一切活動(dòng)有現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)和處理權(quán);

  2、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)有決定權(quán);

  3、對(duì)本部的各項(xiàng)管理制度有制定權(quán)。

  4、對(duì)本部工人的調(diào)動(dòng)、任用、工資薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)或處罰有決定權(quán),

  5、對(duì)本部?jī)?nèi)有不服從工作安排、長(zhǎng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀(jì)律差等現(xiàn)象的工人,有辭退或開(kāi)除權(quán);

  三、主要職責(zé)

 。ㄒ唬┌踩鳂I(yè)

  1.對(duì)本部工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高工作安全意識(shí)和操作技能。

 。玻畤(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,確保工人的人身安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  3.對(duì)操作設(shè)備人員加強(qiáng)巡查和指導(dǎo),嚴(yán)禁違規(guī)操作。

 。矗ㄆ趯(duì)各類機(jī)械設(shè)備和供配電設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致檢查,提前發(fā)現(xiàn)并排除各種安全隱

  患,確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

 。担l(fā)生突發(fā)事故時(shí),要果斷采取有效措施,及時(shí)靠前指揮處置,并及時(shí)上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo),

  力爭(zhēng)將損失降到最低。

 。ǘ┥a(chǎn)工作

  1.根據(jù)銷售情況制訂生產(chǎn)計(jì)劃,合理分配工作,提高工作效率。

 。玻ㄆ谡匍_(kāi)生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)。

  3.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)監(jiān)督,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中各類問(wèn)題,

 。矗侠戆才湃粘Ia(chǎn)工作,對(duì)本部工人生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督。

 。ㄈ┥a(chǎn)數(shù)據(jù)匯總與總結(jié):

  1.監(jiān)督送、退貨的數(shù)據(jù)采集,做到送、退貨無(wú)差錯(cuò);

  2.統(tǒng)計(jì)工人每天的'計(jì)件生產(chǎn)數(shù)據(jù),并及時(shí)分析、總結(jié),進(jìn)一步指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

  3.統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗,如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等,有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本消耗。

  4.協(xié)助庫(kù)管人員定期的盤(pán)庫(kù)清查,做到實(shí)際數(shù)量與賬面數(shù)量相符合。

  (四)日常工作:

  1.按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)本門(mén)人員嚴(yán)格管理。

 。玻訌(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題;

  3.做好生產(chǎn)部與客戶及公司其他部門(mén)的關(guān)系。

 。矗疁(zhǔn)確傳達(dá)并落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示。

 。担訌(qiáng)與工人交流,主動(dòng)幫助工人解決生產(chǎn)和生活中的困難,樹(shù)立良好的自身形象。

  8.抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境秩序,為公司塑造良好的形象;

  9.協(xié)助其他部門(mén)經(jīng)理完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)12

  1、在總經(jīng)理的'領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織及調(diào)度、物資管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理等工作。

  2、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況,定期主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行中的矛盾和問(wèn)題,確保均?生產(chǎn)及生產(chǎn)計(jì)劃的完成

  3、參與事業(yè)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,并就決策事項(xiàng)提出有根據(jù)的意見(jiàn)和建議。

  4、組織推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理方法,不斷提高生產(chǎn)管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)13

  貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》以及相關(guān)的法規(guī)、制度;貫徹執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì)量的目標(biāo)、質(zhì)量方針,在企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作;

  根據(jù)《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》要求,協(xié)助公司建立和完善藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系,保證該系統(tǒng)有效運(yùn)行;質(zhì)量常規(guī)管理質(zhì)量保證管理

  負(fù)責(zé)GMP文件體系的管理,及時(shí)發(fā)放GMP文件,定期組織文件的審核修訂工作,關(guān)注新的法規(guī)動(dòng)向;

  負(fù)責(zé)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理,組織起草、修訂產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),審核批準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)操作等進(jìn)行巡檢,完成相關(guān)中間產(chǎn)品控制檢驗(yàn)及放行;

  負(fù)責(zé)對(duì)物料供應(yīng)商進(jìn)行審計(jì)評(píng)估管理,對(duì)購(gòu)進(jìn)原輔料、包裝材料進(jìn)行取樣送檢,并結(jié)合檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核放行;

  負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行管理,對(duì)批生產(chǎn)、包裝記錄進(jìn)行審核,對(duì)物料、中間產(chǎn)品、成品進(jìn)行評(píng)估審核放行;

  負(fù)責(zé)偏差管理,組織對(duì)偏差的調(diào)查、評(píng)估和處理,跟蹤糾偏及預(yù)防措施的實(shí)施,并偏差進(jìn)行統(tǒng)計(jì);

  負(fù)責(zé)變更管理,建立變更控制系統(tǒng),對(duì)變更實(shí)施評(píng)估、批準(zhǔn)、跟蹤等管理;對(duì)變更進(jìn)行統(tǒng)計(jì);

  負(fù)責(zé)驗(yàn)證管理,組織公司驗(yàn)證活動(dòng),跟蹤驗(yàn)證項(xiàng)目,完成QA承擔(dān)的驗(yàn)證項(xiàng)目及日常監(jiān)測(cè);監(jiān)督售后服務(wù)管理,協(xié)助處理用戶投訴,監(jiān)督藥品不良反應(yīng)信息的收集并協(xié)助進(jìn)行調(diào)查處理,負(fù)責(zé)藥品召回管理和退貨處理;

  負(fù)責(zé)組織并實(shí)施自檢工作;負(fù)責(zé)組織實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析工作;

  對(duì)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的所有的活動(dòng)全過(guò)程實(shí)施有效監(jiān)控,對(duì)質(zhì)量體系的運(yùn)行情況有建議和改進(jìn)的權(quán)利。質(zhì)量控制管理

  對(duì)企業(yè)的物料、生產(chǎn)過(guò)程的中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品負(fù)有質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任;根據(jù)公司要求,制定本部門(mén)的年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  根據(jù)GMP管理規(guī)范及藥品監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的要求,結(jié)合本公司生產(chǎn)實(shí)際和產(chǎn)品特點(diǎn)制訂企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并組織實(shí)施、檢查和落實(shí)考核;按照藥品監(jiān)督管理部門(mén)制定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)制訂的產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn),制訂和修訂物料及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程,做好原料、輔料、中間產(chǎn)品、成品及包裝材料各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)工作,把好產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量關(guān);

  按檢品的標(biāo)準(zhǔn)制訂相應(yīng)的檢測(cè)周期并按時(shí)完成檢測(cè)工作。對(duì)于檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)生的異,F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向質(zhì)量部通報(bào)并協(xié)助查找原因;做好產(chǎn)品留樣觀察及穩(wěn)定性考察工作;

  做好物料和產(chǎn)品的留樣,以便在必要時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè);

  負(fù)責(zé)做好企業(yè)各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)人員的.業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)、帶教、培訓(xùn)工作,不斷促進(jìn)企業(yè)各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)水平的能級(jí)的提高;負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室安全運(yùn)行,確保實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備能夠正常運(yùn)行;參與產(chǎn)品質(zhì)量事故、與質(zhì)量有關(guān)的投訴調(diào)查及產(chǎn)品退貨相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作;參與企業(yè)GMP認(rèn)證工作,參與并支持生產(chǎn)工藝驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證和環(huán)境監(jiān)測(cè)工作;做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂和提高工作、新產(chǎn)品質(zhì)檢方法的復(fù)核工作,參與產(chǎn)品自建質(zhì)控方法的各類驗(yàn)證工作;負(fù)責(zé)對(duì)法定及用戶檢測(cè)部門(mén)的技術(shù)聯(lián)系工作,并進(jìn)行委托檢驗(yàn)的送檢工作。負(fù)責(zé)完成公司交辦的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)調(diào)度中心各項(xiàng)管理制度,使生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行制度化和程序化,保證生產(chǎn)正常、有序運(yùn)行。

  2、配合氣源協(xié)調(diào)主管完成年度、月度輸氣計(jì)劃的編制工作。按照公司下達(dá)的天然氣銷售計(jì)劃,編制月、季、年度生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)計(jì)劃,并組織實(shí)施,對(duì)計(jì)劃質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任負(fù)責(zé)。

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)氣源供需平衡情況,審核生產(chǎn)調(diào)度指令,追蹤執(zhí)行過(guò)程和結(jié)果的落實(shí)情況,協(xié)調(diào)解決日常調(diào)度工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

  4、及時(shí)了解天然氣氣源計(jì)劃情況,并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行溝通,了解市場(chǎng)需求變化,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出生產(chǎn)調(diào)整建議。

  5、負(fù)責(zé)與上游供氣單位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的調(diào)度運(yùn)行部建立日常調(diào)度協(xié)調(diào)對(duì)接機(jī)制,及時(shí)解決日常供氣過(guò)程中存在的問(wèn)題,保證城市的正常用氣。

  6、配合生產(chǎn)計(jì)劃主管擬定和修訂天然氣供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)天然氣供應(yīng)緊急情況的匯報(bào)及《應(yīng)急預(yù)案》的.啟動(dòng)、實(shí)施工作,確保城市的安全穩(wěn)定供氣。

  7、配合生產(chǎn)計(jì)劃主管完成各部門(mén)上報(bào)停氣碰口施工方案的審核。

  8、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、發(fā)布等工作的審核

  9、負(fù)責(zé)調(diào)度人員培訓(xùn)工作,制定調(diào)度人員培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)培訓(xùn)效果,不斷提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高生產(chǎn)調(diào)度工作的科學(xué)化管理水平。

  10、負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度人員工作進(jìn)行監(jiān)督、審核,糾正、考核和總結(jié)。

  11、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)15

  公司生產(chǎn)部班組長(zhǎng)崗位職責(zé)表部門(mén):生產(chǎn)部直接主管:

  職責(zé)范圍班組生產(chǎn)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單制定生產(chǎn)計(jì)劃,完成生產(chǎn)任務(wù)

  崗位名稱:班組長(zhǎng)

  負(fù)責(zé)程度考核指標(biāo)

  生產(chǎn)任務(wù)按要求完成。

  全責(zé)設(shè)備維護(hù)對(duì)附件廠的'設(shè)備進(jìn)行妥善維護(hù)

  設(shè)備定置定位,設(shè)備

  全責(zé)使用完好率安全生產(chǎn)班組的生產(chǎn)安全,人員安全,全責(zé)

  不發(fā)生安全問(wèn)題人員管理對(duì)班組的人員進(jìn)行管理產(chǎn)品質(zhì)量符合產(chǎn)品出廠要求

  全責(zé)

  人員培養(yǎng),人員的儲(chǔ)備

  全責(zé)產(chǎn)品合格率95%,質(zhì)量問(wèn)題能追溯

【生產(chǎn)部崗位職責(zé)】相關(guān)文章:

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)11-17

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)(通用)11-17

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)(通用15篇)11-18

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)15篇(薦)11-18

【集合】生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)15篇11-17

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)15篇【精品】11-18

安全生產(chǎn)崗位職責(zé)11-18

生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)11-29

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)11-27