生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(必備)
在發(fā)展不斷提速的社會中，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)廠區(qū)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、衛(wèi)生、培訓(xùn)（生產(chǎn)人員）、消防及設(shè)備的管理。
2、制定組織實施生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指標(biāo)，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核定人員需求、規(guī)劃擬定人員編制，保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的.技術(shù)和質(zhì)量保證工作、工藝改進(jìn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原材物料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
6、按TS16949、安全標(biāo)準(zhǔn)化、汽車零件生產(chǎn)相關(guān)要求實施生產(chǎn)
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2
1、確認(rèn)并分析客戶的訂單要求，編制合理可行的生產(chǎn)計劃;
2、統(tǒng)籌生產(chǎn)物資，隨時保持與客戶供應(yīng)鏈和公司內(nèi)部各相關(guān)部門的有效溝通與協(xié)調(diào);
3、根據(jù)客戶的訂單和成品庫存編制與客戶的訂單周期同步的周預(yù)測生產(chǎn)計劃;
4、每月對客戶訂單與實際交貨進(jìn)行對比分析，向公司管理層和材料計劃員提供相關(guān)的分析數(shù)據(jù)。
5、追蹤每日生產(chǎn)計劃的.執(zhí)行情況，對計劃執(zhí)行過程中的異常情況與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)空調(diào)生產(chǎn)的計劃安排、組裝工作，確保生產(chǎn)工作的正常運(yùn)作；
2、落實執(zhí)行生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量以及杜絕質(zhì)量、安全事故的'發(fā)生；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝優(yōu)化及生產(chǎn)效率提升；
4、負(fù)責(zé)人員管理及培訓(xùn)
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)電路板的測試，主要是燒寫程序，查看各部分功能是否正常;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間產(chǎn)品的焊接、組裝及測試;
3、對公司的新采購的電子元器件進(jìn)行測試，產(chǎn)品模塊進(jìn)行測試;
4、對產(chǎn)品實行歸類入庫，出庫等登記工作等;
5、負(fù)責(zé)返修產(chǎn)品維修及售后支持;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)BOM的'建立;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)測試培訓(xùn)和作業(yè)指導(dǎo)書的建立;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S;
9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5
1、 生產(chǎn)前的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達(dá)上級指令，全面協(xié)調(diào)車間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進(jìn)落實交付
2、 跟蹤落實各生產(chǎn)線計劃完成情，對每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進(jìn)。
3、 根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況，合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。
4、 現(xiàn)場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場所。督促各崗位員工的.7S工作及防靜電措施是否有按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作
5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會議及產(chǎn)前評估工作，共同探討改善優(yōu)化方案并落實跟蹤；嚴(yán)格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè)，收集產(chǎn)品制程中的設(shè)計、質(zhì)量問題及時通報相關(guān)人員推動改進(jìn)改善，防止批量的質(zhì)量隱患及事故；協(xié)同PIE共同推動關(guān)鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產(chǎn)線平衡，減少囤積、簡化作業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；積極履行節(jié)能降耗方針，加強(qiáng)水電資源管理的宣傳和監(jiān)督，每月進(jìn)行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費(fèi)；
6、 完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件；
7、 關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動態(tài)，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行員工守則，內(nèi)部培訓(xùn)與團(tuán)隊建設(shè)；
8、 下屬績效考核。
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直接上司：總經(jīng)理
直接下屬：生產(chǎn)部所有人員
工作職責(zé)：整體掌控生產(chǎn)運(yùn)作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保訂單按質(zhì)，按量，按期出貨。工作內(nèi)容：
1、及時完成總經(jīng)理所交各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)及公司上級交辦其它事宜。
2、對生產(chǎn)部所屬各車間現(xiàn)場5S定置管理負(fù)責(zé)。
3、傳達(dá)公司各項生產(chǎn)會議精神，及時安排各車間生產(chǎn)任務(wù)并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度。
4、積極做好本部門崗位的培訓(xùn)工作，如業(yè)務(wù)技能，生產(chǎn)流程以及倉儲物料流程等。
5、負(fù)責(zé)制定本部門所屬車間主管的工作職責(zé)及工作流程。 6、根據(jù)銷售訂單的交期及公司各車間產(chǎn)能，確定生產(chǎn)周期進(jìn)而制定出合理的生產(chǎn)
計劃與采購計劃。（原材料，半成品件，產(chǎn)成品件等）
7、改善工藝流程，降低生產(chǎn)能耗，控制生產(chǎn)成本，以及提出合理化建議等。
8、對各車間主管的績效考核負(fù)責(zé)。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)文件，資料的存檔與保管工作。
10、核查各車間所呈報表，跟蹤計劃中所屬各種料件的到位情況，避免停工待料。
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)能的分析與控制，確保公司各種資源處在最佳運(yùn)行的.狀態(tài)。協(xié)調(diào)本
部門的各項工作，以確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
12、負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定與完善，并督導(dǎo)執(zhí)行本部門工作的推進(jìn)，核查及各
種異常問題的處理。
13、對下屬人員落實崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)原物料的檢驗和驗證；
2、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的檢驗設(shè)備、測量儀器和工具的管理，定期檢測；
3、負(fù)責(zé)對操作《檢驗設(shè)備、測量儀器和工具》人員的培訓(xùn)；
4、嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，按圖紙、工藝要求、檢驗規(guī)范對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗；
5、對檢驗結(jié)果要有記錄，對不合格或返工產(chǎn)品要有識別、記錄跟蹤處理結(jié)果；
6、督導(dǎo)車間、倉庫做好合格產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存和保護(hù)工作；
7、對因錯、漏檢的產(chǎn)品而造成產(chǎn)品批量返工或報廢的.要負(fù)全責(zé)；
8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的有關(guān)檢驗檢測工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8
1、有效地計劃、組織、控制生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)運(yùn)作中各項指標(biāo)的完成和團(tuán)隊管理的有效運(yùn)作。
2、確保完成生產(chǎn)計劃，確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實相符。
3、生產(chǎn)人員的.安排，崗位培訓(xùn)考核。
4、生產(chǎn)每日報表匯總跟進(jìn)，現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的監(jiān)管。
5、成本控制，降低損耗、減少浪費(fèi)，提升效率。
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1、建立工廠生產(chǎn)體系和管理制度;負(fù)責(zé)生產(chǎn)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)及生產(chǎn)成本控制指標(biāo)的實施;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工具、輔料、低耗費(fèi)用統(tǒng)計;組織按時完成各類產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備，生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”管理;負(fù)責(zé)生產(chǎn)資源的.調(diào)配、使用和管理;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的勞動紀(jì)律培訓(xùn)、教育和管理;組織生產(chǎn)線體、設(shè)備、使用刀具夾具等日常清潔維護(hù)。
5、生產(chǎn)統(tǒng)計：做好生產(chǎn)日報、質(zhì)量記錄或報表的填報工作;組織月度生產(chǎn)物資盤點和生產(chǎn)運(yùn)行情況分析。
6、參與內(nèi)、外投訴分析與改善工作落實;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10
1、參與公司裝飾工程項目的設(shè)計管理，提出設(shè)計意見；
2、負(fù)責(zé)裝修施工質(zhì)量管理、招投標(biāo)管理；
3、參加方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計審核；制定項目設(shè)計計劃及設(shè)計任務(wù)書；
4、設(shè)計師應(yīng)協(xié)助材料部對裝修項目材料進(jìn)行確認(rèn)工作；
5、配合項目經(jīng)理制定工作進(jìn)度。
6、項目設(shè)計圖、施工圖、3D效果圖繪制。
任職資格
1、裝飾設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2、有較強(qiáng)的視覺搭配能力，能熟練操作AutoCAD、PowerPoint、Photoshop等軟件；
3、富有創(chuàng)意及執(zhí)行力，有責(zé)任感、表達(dá)能力強(qiáng)。
4、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、熱愛設(shè)計工作、有創(chuàng)新精神；
5、善于溝通，表達(dá)能力強(qiáng)，有團(tuán)隊精神；
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11
�。ㄒ唬徫宦氊�(zé)
第1條積極配合礦總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部部長開展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織采煤連隊的生產(chǎn)，保證遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
第2條保證每項工程開工前作業(yè)規(guī)程或措施齊全，堅持一工程、一規(guī)程、一措施。
第3條編制采煤工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施要內(nèi)容齊全、符合現(xiàn)場實際、具有可操作性，并負(fù)責(zé)報批、傳達(dá)、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行。
第4條定期復(fù)查采煤工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補(bǔ)充完善。
第5條負(fù)責(zé)協(xié)助公司培訓(xùn)部門對采煤連隊進(jìn)行崗前培訓(xùn)，從業(yè)人員考核合格后，方可安排上崗操作。
第6條要深入現(xiàn)場，對生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作進(jìn)行指導(dǎo)。
第7條地質(zhì)條件發(fā)生變化（斷層、陷落柱、破碎帶、煤層變薄、老巷、托偽頂、夾矸、留底煤、軟底等）時，采煤主管技術(shù)員應(yīng)及時編制具有針對性的安全技術(shù)措施，報批后進(jìn)行傳達(dá)、貫徹。
第8條對采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)排查出來的安全隱患，要及時落實整改。
第9條按時參加有關(guān)安全生產(chǎn)會議，并提出具體建議。
第10條協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部部長和采煤連隊隊長組織好本采區(qū)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。
第11條要掌握工作面頂板來壓的規(guī)律性，分析研究安全生產(chǎn)動態(tài)，認(rèn)真抓好工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好工作面的搬家和接續(xù)準(zhǔn)備工作。
第12條組織好調(diào)查研究，及時總結(jié)安全生產(chǎn)、技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗，學(xué)習(xí)新知識，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。
第13條負(fù)責(zé)搜集各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料，技術(shù)分析完成情況，采取各種有效的技術(shù)措施，完成各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
第14條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
（二）、責(zé)任追究
第15條有下列行為之一的，給予采煤主管技術(shù)員警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險作業(yè)的；
�。ǘ⿲と藢掖芜`章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；
�。ㄈ⿲χ卮笫鹿暑A(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的`事故隱患不及時采取措施的；
（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第16條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予采煤主管技術(shù)員降級直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；
（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
�。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第17條未及時進(jìn)行采煤重大事故隱患排查的，給予記過甚至撤職的處分。
對排查出的重大事故隱患未制定有效治理措施的給予記大過直至撤職的處分。
對排查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予撤職直至開除的處分。
第18條采煤主管技術(shù)員對采煤連隊的技術(shù)管理負(fù)直接責(zé)任。
第19條采煤連隊在組織生產(chǎn)的過程中，因技術(shù)原因違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，采煤主管技術(shù)員應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第20條在編制的有關(guān)采煤作業(yè)規(guī)程、措施中出現(xiàn)明顯技術(shù)失誤，采煤主管技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。
第21條工作失誤導(dǎo)致他人受傷或損失的，采煤主管技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。
第22條發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時采取相關(guān)措施的，采煤主管技術(shù)員負(fù)主要責(zé)任。
第23條不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場，對生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作不能夠及時進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的，采煤主管技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。
第24條在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）、安全審查中，采煤主管技術(shù)員或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤主管技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。
第25條對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)督漂染生產(chǎn)運(yùn)營;
2.全面負(fù)責(zé)漂染生產(chǎn)設(shè)備管理，對生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)、維修、安裝、改造等進(jìn)行檢查,監(jiān)督執(zhí)行;
3.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn),銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;
4.負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃,設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);
5.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;
6.貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少本部門的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
7.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計,必須做到"有因必補(bǔ)無因不批"的原則.
8.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
生產(chǎn)廠長的工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；
2.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排，管控產(chǎn)品質(zhì)量，確保各訂單按時交貨；
3.加強(qiáng)管理，明確本部門各崗位人員工作職責(zé)，建立質(zhì)量管理體系，編制生產(chǎn)工藝流程;
4.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好勞動防護(hù)管理；
5.督導(dǎo)各車間的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取有效措施確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
6.及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表，認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；
7.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗，找出存在的.問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作，強(qiáng)化調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電，節(jié)約能源;
9.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、檔車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
10.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃、組織實施、檢查監(jiān)督及控制；
11.密切配合營銷部門,確保訂貨產(chǎn)品合同的履行;
12.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù).。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13
1.工作內(nèi)容及要求
1.1生產(chǎn)主管在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生技組和車間的各項工作.
1.2負(fù)責(zé)貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件，參與質(zhì)量體系的策劃、建立等重大質(zhì)量決策。
1.3負(fù)責(zé)指揮安全生產(chǎn),編制、執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃及其有關(guān)方面的工作,建立完善的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)。
1.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、動力、工具的'管理工作。
1.5采取措施，不斷降低各種原材料的消耗，努力降低生產(chǎn)成本。
1.6負(fù)責(zé)生技組各類人員及車間工人的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取精神。
1.7按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作、任務(wù)。
2.責(zé)任與權(quán)限
2.1對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行總經(jīng)理決定，有權(quán)對總經(jīng)理的工作提出建議。
2.2對保證完成公司生產(chǎn)計劃負(fù)責(zé)，有權(quán)下達(dá)有關(guān)生產(chǎn)、外協(xié)等方面的指令，對日常生產(chǎn)活動進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、指揮。
2.3對公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。有權(quán)處理重大生產(chǎn)責(zé)任事故，有權(quán)會同有關(guān)部門查清原因，追究責(zé)任，提出處理意見。
3.檢查與考核
3.1生產(chǎn)主管的工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查和考核。
3.2按生產(chǎn)主管的職權(quán)范圍，全面完成公司生產(chǎn)目標(biāo)及各項指標(biāo)，由總經(jīng)理視其貢獻(xiàn)大小，給予加獎。
3.3生產(chǎn)主管在職權(quán)范圍內(nèi)，工作不利造成損失，由總經(jīng)理視其情節(jié)，給予經(jīng)濟(jì)處罰。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14
1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量完成磷化線生產(chǎn)目標(biāo);監(jiān)督員工按作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行生產(chǎn)，出現(xiàn)問題及時處理;
2. 對現(xiàn)場的槽液進(jìn)行點檢記錄，對換槽記錄進(jìn)行檢查;
3. 領(lǐng)導(dǎo)和管理磷化線員工，對直接隸屬的員工進(jìn)行績效考核;
4. 嚴(yán)格遵守勞動法，安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)要求，定期對磷化線員工進(jìn)行培訓(xùn)和信息傳達(dá)，確保磷化線安全生產(chǎn);
5. 執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的'要求，做好工位5S管理工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15
1，根據(jù)銷售訂單以及庫存情況，編制月度、周計劃并跟蹤生產(chǎn)情況；
2，根據(jù)生產(chǎn)計劃以及物料庫存編制物料需求計劃表并及時跟蹤物料到貨情況；
3，合理安排公司內(nèi)部自制件的生產(chǎn)調(diào)配；
4，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的.問題；
5，據(jù)生產(chǎn)訂單的交付情況調(diào)整生產(chǎn)計劃；
6，根據(jù)生產(chǎn)需要組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會；
7，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作；
8，負(fù)責(zé)收集日，周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析，改進(jìn)生產(chǎn)計劃；
9，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時任務(wù)。
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