【合集】車間班長的工作職責15篇
車間班長的工作職責1
1. 按照生產(chǎn)計劃，組織小組成員生產(chǎn)，分配每位員工工作，監(jiān)控生產(chǎn)過程，保證生產(chǎn)計劃的完成;
2. 協(xié)助組織新員工、新產(chǎn)品、新崗位的培訓，確保所有員工的技能達到崗位要求，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產(chǎn)能力;
3. 負責員工的考勤統(tǒng)計和其他日常管理工作，協(xié)助生產(chǎn)協(xié)調(diào)員制定和實施輪崗、輪休計劃，確保員工體力付出與出勤均衡;
4.指導員工車縫操作，確保品質(zhì);監(jiān)督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨，監(jiān)督和指導員工，跟員工講授車法和品質(zhì)定位，并要定下工序檢查上工序的質(zhì)檢范圍和收貨標準;
5. 現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)
6.運用5S保證工作場所環(huán)境的清潔、整齊、有序;看板管理(生產(chǎn)進展、產(chǎn)品質(zhì)量、員工業(yè)績、相關(guān)記錄)達到公司要求，確保部門報表和記錄是及時、準確的`;
7.負責物料和成品交收，每天進行日清工作(清返工，清品質(zhì)，清日產(chǎn)量，清人員，清物料，清工具)，實施有效地員工交流，掌握員工的思想動態(tài)及時匯報。
8. 關(guān)心愛護本部門所屬員工。
車間班長的工作職責2
1.組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務。
2.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的'控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3.根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準。
4.擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施。
5.按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
6.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識。
7.領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。
8.積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
9.配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。
車間班長的工作職責3
1 負責班組生產(chǎn)人力物力及設備和場地等的籌劃與準備工作;
2 負責班組生產(chǎn)場地設備工器具與物料的組織清潔整理及維護管理;
3 負責本組員工業(yè)務知識工作技能及安全文明生產(chǎn)等的教育培訓及工作評核;
4 保持與計劃辦做好各生產(chǎn)任務單的'整單跟進;
5 協(xié)助主管做好部門相關(guān)工作及接受上級領導臨時交給的任務。
車間班長的工作職責4
1負責設備日常的保養(yǎng)，管理
2收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的品質(zhì)動態(tài)，配合有關(guān)部門進行品質(zhì)問題的調(diào)查分析及改進措施的落實實施。
3負責解決工人在操作工程中的`問題，提出改進工藝流程生產(chǎn)設備生產(chǎn)環(huán)境等方向的建議。
4會同品質(zhì)部門完成“不合格品控制”和“糾正預防措施”實施工作。
5負責完成上級安排的其他任務。
車間班長的工作職責5
1.負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產(chǎn)。
2.負責當班生產(chǎn)計劃的完成，產(chǎn)品過程的質(zhì)量拔罐以及異常情況的處理反饋。
3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監(jiān)控，確保目標的達成;
4.督導員工按照工藝文件要求進行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的生產(chǎn)團隊;
5.督導班員每日每周必做事項，維護好現(xiàn)場環(huán)境設備保養(yǎng)，記錄填報等。
6.關(guān)注生產(chǎn)異常問題，并及時協(xié)調(diào)溝通，跟蹤處理，改善驗證;
7.嚴格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改善。
8.監(jiān)督管控班組生產(chǎn)勞動紀律及工藝紀律，實施有效的'考核激勵措施，做到公正公開。
9.完成上級交辦的其他事項。
車間班長的工作職責6
1、負責對車間所有人員日常工作管理執(zhí)行；
2、負責對車間散件海外配件生產(chǎn)及拆機工作安排執(zhí)行；
3 、負責對市場退機精拆回用過程及結(jié)果；
4 、負責對售前機返修機工作安排；
5、負責對市場拆機報廢品處理；
車間班長的工作職責7
1、負責當班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)的管理和指揮，確保貫徹工藝規(guī)范，保證生產(chǎn)順行，減少事故；
2、負責當班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)工藝的控制，杜絕或減輕結(jié)圈紅窯等生產(chǎn)事故的發(fā)生。在發(fā)生生產(chǎn)事故時，能夠及時正確地組織人員進行處理；
3、負責當班期間設備及人員的巡視檢查和維護，監(jiān)督各崗位操作工認真履行崗位規(guī)程規(guī)定，確保回轉(zhuǎn)窯設備的日常點檢維護工作得到正確執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)制止并糾正員工違章操作行為，確保設備運行和人身安全；
4、熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)的機電組成及運行原理，參與制定各崗位操作規(guī)程，并切實理解其涵義；
5、承擔基層管理工作，負責召集本班組人員，就當班期間的生產(chǎn)情況設備運行狀況和人員表現(xiàn)等進行總結(jié)記錄并及時上報，傳達和組織學習公司文件規(guī)章制度操作規(guī)程安全知識等，并負責本班組人員的.績效考核。
車間班長的工作職責8
1、班長應認真、全面地履行以下各項職務
2、在車間主任的直接領導下指揮開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。
3、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理負總責任，根據(jù)企業(yè)品質(zhì)、5S等方針目標要求，負責本工序所帶班組生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、5S推行的自查、診斷、改善。
4、責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據(jù)實際提出臨時培訓申請，經(jīng)批準后予以實施或協(xié)助上級實施，按時完成車間員工的相關(guān)考核。負責組內(nèi)員工的考勤統(tǒng)計。
5、格監(jiān)督所帶員工認真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，確保每日生產(chǎn)安全進行。定期檢查車間消防設施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求。
6、導轄內(nèi)員工嚴格遵守各項品質(zhì)管理規(guī)程、工藝、作業(yè)標準，制止、糾正員工操作不當作業(yè)或其他違規(guī)違紀行為，確保當班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標準。
7、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進行盤點。監(jiān)督本班組員工對車間工具、機器、設備、固定資產(chǎn)的日常維護和保養(yǎng)，并每日巡查其使用、運轉(zhuǎn)、控制（開、關(guān)、維護、保養(yǎng)）狀況，確保正常、符合規(guī)程、規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對機器、設備的維護、保養(yǎng)、檢修。
8、導轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場3S（清理、整理、清潔）的各項工作，確保作業(yè)區(qū)域秩序井然、整潔，監(jiān)控員工嚴格遵守《衛(wèi)生管理制度》等各項規(guī)章制度。
9、監(jiān)督原材料、成品的.進、出倉情況，統(tǒng)計當天不合格包裝材料的數(shù)量，通知統(tǒng)計員辦理退倉手續(xù)。完成本工序所帶班組當班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報、整理工作。
10、班開啟、上班時關(guān)閉本區(qū)域內(nèi)的紫外線燈；下班時檢查本區(qū)域的有關(guān)電源是否關(guān)閉。每日做好交接班工作。
11、產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的關(guān)鍵問題，并跟進其完成情況。
12、生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。履行節(jié)約，嚴格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。
13、責本工序（所帶班組）與其他工序（班組）之間的聯(lián)絡與協(xié)調(diào)。處理現(xiàn)場安全、品質(zhì)、效率、5S等方面工作。
14、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。
車間班長的工作職責9
1、在車間主任的領導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務和作業(yè)計劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況。按時完成生產(chǎn)任務。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務。
3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務第二天，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。
4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實。
5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。
7、負責管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。
8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據(jù)實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。
11、負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設備改進的'合理化建議，并及時轉(zhuǎn)達車間領導。
12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，每日召開班前班后會，總結(jié)生產(chǎn)、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。
13、負責執(zhí)行質(zhì)量職責中的有關(guān)規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。
生產(chǎn)班長崗位責任制
1在車間主任的領導下，帶領全班嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
2負責本班的生產(chǎn)操作，嚴格遵守操作規(guī)程和工藝指標要求，按照工藝參數(shù)及時調(diào)整操作，確保操作安全平穩(wěn)，產(chǎn)品質(zhì)量合格。
3負責本班各崗位的協(xié)調(diào)工作，對本班發(fā)生的問題及時組織解決并向領導匯報。 4檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。
5負責員工考勤、三級安全教育，搞好技術(shù)學習和崗位練兵，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進工藝設備和管理的合理化建議。
6負責本班資料、工器具、衛(wèi)生的落實和設備的管理工作。
7負責本班組范圍內(nèi)工藝設備故障的確認和請修前的準備工作。負責本班各崗位操作記錄、設備運轉(zhuǎn)記錄的監(jiān)督檢查工作。
8帶領全班嚴格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。
9完成領導交辦的其它任務。
車間班長的工作職責10
1.負責本車間生產(chǎn)和成本控制
1.1每天生產(chǎn)通知的接收（包括口頭通知）；核實生產(chǎn)配方及原輔材料的.儲備。
1.2檢查生產(chǎn)前設備運轉(zhuǎn)和能源供應情況。
1.3監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。
1.4檢查生產(chǎn)設備運轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。
1.5填寫生產(chǎn)操作記錄，做好產(chǎn)品、半成品標識工作，。
1.6匯總上報當班生產(chǎn)情況，及時留樣并上交生產(chǎn)部經(jīng)理。訂單生產(chǎn)完成率達95%,留樣上交及時并標識清晰準確，合格率達98%。
2.負責過程質(zhì)量控制
2.1巡檢各工序質(zhì)量、工藝控制點。
2.2監(jiān)督檢查工藝衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生。
2.3嚴格執(zhí)行計量法規(guī)，按要求進行計量管理，做好計量器具的校驗，檢定，維護等工作。
2.4監(jiān)督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協(xié)助解決當班異常質(zhì)量問題。
2.5檢查質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并匯總上報。
2.6參與部門質(zhì)量分析。
3.負責本車間安全、衛(wèi)生、現(xiàn)場管理
3.1利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。
3.2檢查勞保用品佩帶情況。
3.3檢查設備設施、地面和工器具衛(wèi)生。
3.4檢查現(xiàn)場物品整理情況，做好生產(chǎn)過程中廢棄物分類、管理工作。
3.5在生產(chǎn)過程中開展節(jié)約能源（水，電，氣），材料及再利用的活動。
4.負責本班人員管理
4.1傳達公司、部門各項規(guī)章制度并落實。
4.2檢查員工勞動紀律。
4.3統(tǒng)計上報員工出勤情況。
4.4參與考評本班員工工作質(zhì)量，掌握本班次員工工作心理。
5.其他工作
5.1完成上級安排的其他工作。
車間班長的工作職責11
1.協(xié)助主管組織本車間工作及業(yè)績目標的分解和下達，帶領團隊完成目標。
2.抓好現(xiàn)場6S管理，定期改善車間布局規(guī)劃，做到生產(chǎn)科學、高效。定期盤纏人員配置，保證生產(chǎn)合理化運行。
3.負責安全生產(chǎn)，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，預防各種危險事故的'發(fā)生。
4.執(zhí)行、監(jiān)督、改善生產(chǎn)工藝標準，生產(chǎn)準備和質(zhì)量檢查。
5.督促作業(yè)人對生產(chǎn)設備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，降低設備故障率。
6.設定車間人員配置，做好淡旺季人員調(diào)配，負責部門員工思想工作、團隊建設和企業(yè)文化宣貫的具體落實。
7.負責每日班前、班后會主持，通報車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況，安排下期工作重點。
8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃，對產(chǎn)線訂單和生產(chǎn)順序進行調(diào)整，確保生產(chǎn)物資供應及時，出庫順暢。
車間班長的工作職責12
1按照車間下達的生產(chǎn)任務合理安排班組的`生產(chǎn)，完成相應的生產(chǎn)任務，及時調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)順利進行;
2監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務和流程，對班組員工進行技術(shù)指導，加強生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題提，提出改進措施;
3對班組人員進行安全生產(chǎn)教育嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查，查找安全隱患并及時排除;
4完成上級交辦及臨時性工作。
5.生產(chǎn)班長工作職責與任職要求
車間班長的工作職責13
1、服從管理，負責領班組嚴格執(zhí)行公司及部門車間相關(guān)的各項管理制度;
2、負責本班組的`生產(chǎn)工作，嚴格按照生產(chǎn)計劃及工藝，保質(zhì)保量完成本班的生產(chǎn)工作。
3、負責做好當班工藝運型數(shù)據(jù)、操作要點及異常情況的記錄，有石化行業(yè)工作經(jīng)驗。
4、負責本班組5S工作及管理。
5、協(xié)助車間主管完成其他工作。
車間班長的工作職責14
1、負責對生產(chǎn)過程操作品質(zhì)的管控
2、現(xiàn)場6S的管控
3、統(tǒng)計班組相關(guān)數(shù)據(jù)，準確真實的填報
4、對員工進行規(guī)范作業(yè)的崗位培訓
5、對員工宣導并執(zhí)行公司規(guī)章制度
6、以完成生產(chǎn)計劃為目標，及時反饋和跟進班組質(zhì)量，設備的`異常處理
車間班長的工作職責15
1、生產(chǎn)任務分配
�。�1）主持班前例會，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求
�。�2）主持班后會，總結(jié)當日生產(chǎn)任務的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題及時研究解決
2、生產(chǎn)現(xiàn)場指揮
�。�1）按生產(chǎn)指標對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮，完成生產(chǎn)定額
�。�2）監(jiān)督檢查班組各項工作，做好生產(chǎn)任務和班組各項工作檢查
�。�3）對班組生產(chǎn)情況進行巡檢，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題
3、班組物料控制
（1）負責班組內(nèi)原輔材料的領取退庫工作
�。�2）對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制
�。�3）對班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫情況進行管理
4、班組生產(chǎn)統(tǒng)計
�。�1）記錄班組內(nèi)員工工時，準確核算員工的績效工資
（2）實時記錄員工的`產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作
5、其他工作
�。�1）負責協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系
�。�2）及時與上級領導溝通，匯報班組生產(chǎn)情況
（3）完成領導交辦的其他任務
車間生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容7
1、全面掌握所在生產(chǎn)線的情況，包括：設備原材料生產(chǎn)工藝流程以及人員配置等內(nèi)容；
2、了解產(chǎn)品的質(zhì)量標準，配合生產(chǎn)主管或R&D解決并提高產(chǎn)品的質(zhì)量問題；
3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃安排，合理安排班組人員進行生產(chǎn)任務達成，設備的維護保養(yǎng)，原材料及消耗品的領出或退庫，生產(chǎn)線衛(wèi)生等工作；
4、對班組內(nèi)的工作進行監(jiān)督和管理；
5、保持與生產(chǎn)主管的密切聯(lián)系，配合生產(chǎn)主管開展工作；
6、執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設備的安全；
7、監(jiān)督并控制生產(chǎn)過程中的原材料及勞動力的消耗，最大限度的減少浪費；
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