優(yōu)秀員工評選方案
為保障事情或工作順利開展，往往需要預先制定好方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀員工評選方案，希望能夠幫助到大家。
優(yōu)秀員工評選方案1
一、評選目的：
為進一步表彰先進，突出優(yōu)秀員工，在集團內部樹立員工學習的楷模和標桿，激勵先進，鞭策落后；號召更多的人向先進員工學習，挖掘自身潛力，激發(fā)工作熱情，特舉辦此次“華廈之星”的評選活動。
二、評選時間及地點：
1、時間：
2、地點：
三、評選對象：
已上報先進事跡的候選人：
四、參加人員：
集團公司及各子公司領導、員工代表若干名。
五、評選條件：
1.在本公司工作滿一年以上者，方可參加評選。
2.熱愛企業(yè)，敬業(yè)愛崗，恪盡職守，團結進取。
3.嚴格遵守公司規(guī)章制度，無違紀記錄，不無故曠工，早退。
4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨；業(yè)務上刻苦鉆研、精益求精。
5.能及時圓滿的完成主管及領導交辦的任務。
六、評選方法：
1、成立“年xxxx評選委員會”，具體負責本次評選活動相關工作。評委組人員構成：
第一組：
第二組：
2、評選流程：
�。�1）候選人自我介紹。演講時間不超過10分鐘為宜，候選者可通過現(xiàn)場演講，事跡材料演示等方式展示自己。
�。�2）候選人所屬部門或公司的.其他人員（即“親友團”）對該候選人的其他情況作補充介紹。時間不超過5分鐘。
�。�3）評委組提問環(huán)節(jié)。評委組有針對性的提問，候選人作現(xiàn)場解答。
�。�4）評委組本著公正、公平、公開的原則，就以上環(huán)節(jié)的綜合情況現(xiàn)場打分。滿分10分，候選人得分=第一組打分總和*50%+第二組打分總和*50%。分數(shù)最高者，即被評選為xxx公司先進員工，并張榜公布。
七、獎勵方式：
評選確定先進員工的，由董事長親自頒發(fā)榮譽證書和獎金，獲獎者進行工作經驗推廣的演講。
八、最后，董事長總結性發(fā)言。
優(yōu)秀員工評選方案2
一、目的和意義
為了充分調動廣大員工的積極性和積極性，通過優(yōu)秀員工的考核樹立全體員工的學習榜樣，鼓勵員工不斷積極進取，完善公司的激勵機制，達到激勵和鞭策的目的，全面推進公司各項工作的不斷發(fā)展，特制定本優(yōu)秀員工考核方案。
二、定義
優(yōu)秀的員工是指在日常工作中積極主動、能力突出、富有團隊精神、富有獻身精神的先進分子。他們帶領周圍的員工為公司努力工作，努力奮斗，是公司發(fā)展的中樞和中堅力量，是公司員工的優(yōu)秀代表。
三、評價方法
1、評級內容和流程：
1)每月業(yè)績——業(yè)績評分公司前5名、部門排名前3名的員工有資格被列為候選人。
2)公示審查——候選人名單在公司范圍內公示，公示時間為兩天。公司所有職員都有權對候選人資格向行政部門提出質疑，同期行政部門有權審查候選人資格以確定最終候選人名單。
3)通過上級審核——公示的候選人，一次準備3分鐘以內的自述，向總經理助理和各部門負責人組成的選拔小組報告，進行初選，確定優(yōu)秀人員名單，每名候選人產生2名候選人，由總經理進行審核。選拔組根據(jù)手投票制決定了初選名單。
4)全員投票——最終候選人名單確定后，公司全體職員將通過短信投票確定最終選定的優(yōu)秀職員名單。職員投票對象僅限于公司公布的最終候選人名單中的人選。發(fā)短信給行政部豪(15982289400)。
2、等級范圍。
成都友好布利馬商場管理有限公司全體員工。
3、等級資格。
1)違反公司各項行政制度的行為或處罰記錄(如曠工、遲到或早退等，受到批評、罰款、器物等通知)不能享受評價優(yōu)待資格時。
2)入職一個多月的職員將具備評價資格。
4、獲獎人數(shù)。
公司設優(yōu)秀職員定員1人，各部門設優(yōu)秀職員定員1人，共7人。公司優(yōu)秀員工和部門優(yōu)秀員工可以重復，不會發(fā)生沖突。沒有職務限制的`所有職員都可以參加選拔。
如果該月部門中沒有取得選拔資格的職員，則該部門將成為該月優(yōu)秀職員的空缺。
5、等級日程。
1)以每月業(yè)績評價分數(shù)統(tǒng)計確定候選人名單。截止日期是3月9日。
2)公示審查期限為兩天，截止日期為3月12日。
3)上級審查定在13日或14日，最后期限定在14日。
4)全體投票結果于15日最終確定并公布。
6、賠償方法
1)在留言板上公布優(yōu)秀職員名單，并保管一個月。
2)公司優(yōu)秀員工獎獎金100元，部門優(yōu)秀員工獎獎金50元，上市場。
3)月度優(yōu)秀員工可以作為季度優(yōu)秀員工候選人直接參加季度優(yōu)秀活動。
四、注意事項
1)請各部門按照實事求是的原則完成業(yè)績評價，按照公平、公正、公開的原則開展這項評選活動。
2)等級有期限，請注意嚴格按照計劃執(zhí)行。
3)該活動的解釋權歸行政部門所有。
優(yōu)秀員工評選方案3
維了弘揚公司精神，展現(xiàn)優(yōu)秀職員風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司發(fā)展作貢獻的良好氛圍，公司決定開展評選優(yōu)秀職員活動。
一、優(yōu)秀職員評選范圍：
北京華安泰房地產開發(fā)有限公司參與績效考核的所有員工。
二、優(yōu)秀職員設置
�。ㄒ唬┘径葍�(yōu)秀職員：
公司將以季度為單位，評選出季度優(yōu)秀職員。時間在季度績效考核結束后一周內完成。
�。ǘ┘径葍�(yōu)秀職員：
以季度為單位，評選出季度優(yōu)秀職員，時間在次年1月中旬左右。
三、優(yōu)秀職員評選辦法及獎勵
�。ㄒ唬┘径葍�(yōu)秀職員評選辦法及獎勵：
1、評選辦法：
�。�1）人數(shù)設置1名。
（2）根據(jù)季度績效考核結果評選出前三名作為候選人。將候選人名單及主要工作業(yè)績評定（由部門直接領導撰寫）公布在公司內部網(wǎng)站bbs評選區(qū)，進行全員公開評眩
（3）全體人員對候選人的進行不計名投票，得票數(shù)最高者當選為本季度的優(yōu)秀職員。
2、獎勵：
�。�1）總辦將該名優(yōu)秀職員照片張貼在光榮欄區(qū)保留三個月。
�。�2）由總經理頒發(fā)的季度標兵獎金，額度為500—1000元或同等金額其他獎勵。
�。ǘ┘径葍�(yōu)秀職員評選辦法及獎勵：
1、評選辦法：
�。�1）人數(shù)設置1—3人。
�。�2）連續(xù)兩個季度被評為優(yōu)秀職員，直接作為季度優(yōu)秀職員評選的候選人入圍；或由部門推薦經總辦初選合格后可作為候選人入圍。
（3）總辦將候選人名單及季度述職報告在公司內部網(wǎng)站bbs評選區(qū)公布，進行全員評眩
�。�4）全體人員對其進行不計名投票，依據(jù)得票數(shù)選出本季度的優(yōu)秀職員。
�。ǘ┆剟钤O置：
1、在公司年終總結大會上給優(yōu)秀職員頒發(fā)榮譽證書或獎杯。
2、獲得總經理頒發(fā)的季度標兵獎金，額度為XX元加國內旅游，或同等金額其他獎勵。除此外還將在酬薪或職位方面予以向上調整，或者可以獲取外部培訓機會。
四、優(yōu)秀職員的標準
1、在工作作風上，艱苦奮斗、勤勤懇懇。為公司利益不計個人得失、扎根本職工作、銳意進取為企業(yè)員工樹立良好形象并起帶頭作用者。
2、對工作流程和方法作系統(tǒng)性的變革，提高工作品質和效率。為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、各項政策制度等提出創(chuàng)造性意見并被公司采納者。
3、創(chuàng)造性的開展工作，給公司帶來直接的'經濟效益，或曾避免了公司蒙受巨大經濟損失者。
4、重視學習、善于學習并通過自身學習成為業(yè)務上的標兵、技術上的骨干。
5、積極參與公司及社會上與工作相關的各類培訓，不斷開闊視野并努力提高自身綜合素質。在公司培訓制度的范圍內，月培訓積分不低于4分。
6、候選人得票數(shù)最低達到全人數(shù)50%。
五、本辦法解釋權歸屬
總經理辦公室
六、本辦法自年月日起正式執(zhí)行。
優(yōu)秀員工評選方案4
1、當月出勤率為全勤（當月無遲到、早退、礦工，請假時間不超過8小時）；
2、當月考核需達到90分以上（指定一個員工考核表，通過工作能力、態(tài)度等）；
3、對本職工作積極主動、認真熱心，成績顯著收到部門領導的一致好評；
4、對公司忠誠，對同事團結，對領導尊重，對客人禮貌；
5、工作區(qū)域干凈整潔；
6、當月無懲處記錄；
當然針對一些公司的特殊性，也可相應的.做出一些調整，只作為一想?yún)⒖肌?/p>
優(yōu)秀員工評選方案5
一、評選原則
1. 優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同； 2. 評選過程中應注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證； 3. 評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，達成一致。 4. 優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；
二，生產部優(yōu)秀員工評選標準
1、 在公司工作滿1個月以上；
2. 在同等條件下，當月工資達到一定要求：如當月工資最高者；
3、 遵守公司管理規(guī)定，對工作崗位熱愛、任勞任怨，服從上級安排；
4、 當月出勤為全勤（當月無遲到、早退、曠工、病事假）；
5、 所在崗位工作操作熟練、質量標準掌握良好，無生產、質量重大事故；
6、 關心、團結公司其它同事，并能得到公司其它人員的認可；
7、 主動向上級提出合理化建議，并能給公司帶來一定效益；
8、 做好本職工作的同時，會主動去做其它力所能及的事情。
當月因自身原因非全勤的員工不予參加評定。
三個月內受到記過處份的員工不予參加評定。
不能積極參加公司組織的各項活動的不予參加評定。
三，評選辦法
1．由各班組負責人根據(jù)考核情況推薦本班組符合條件的候選人，填寫《優(yōu)秀員工評選表》（見附表）于次月3日前組織所有員工對候選人進行民主評選。
2．由車間主任，生產廠長，對候選人進行最后評定。
3．評定結果交由行政部報給總經理審批，生效后進入員工檔案。
四：管理人員評選標準
有下列情形之一者，應予以評選獎項：
1、 積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑（有客戶口頭或書面表楊者）；
2、 認真、勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導工作得力者；
3、 對工作表現(xiàn)出積極態(tài)度，工作勤奮，超額完成工作任務者；
4、 對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者；
5、 積極研究改善工作方法，提高工作效率或減低成本確有成效者；
6、 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者；
7、 對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；
8、 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者；
9、 在工作或技術上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經濟效應者；
10、 同壞人壞事作斗爭，對維護正常的工作環(huán)境秩序有顯著功績者；
11、 對公司發(fā)展有重大貢獻，應記大功之事跡者；
12、 一年中累計三次記大功但無記大過記錄者；
13、 在當月工作中給公司帶來重大效應（經總經理口頭或書面表楊）者；
14、 在當月工作中，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，認真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀，無處罰記錄，經部門主管或經理提名，經評選達一致認同者；
15、 在同等格條件下，當月工資達到一定要求：如當月工資最高者；
16、 十分注意生產現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作；
17、 在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動工作；
五：獎勵辦法
1．凡被評為優(yōu)秀員工可在當月享受 元的現(xiàn)金獎勵。
2． 當月被提名者發(fā)給紀念獎；
3． 以上所有獎項都須通報；
4， 公司會在內部大力表彰優(yōu)秀員工的事跡，每月將優(yōu)秀員工的照片，名字和先進事跡張貼在本公司的宣傳板上。
5． 凡被評選為優(yōu)秀員工者，將作為公司后備管理干部的`必備條件之一。
6． 年底公司年慶時 將給予獲得優(yōu)秀員工的人員，再次發(fā)紅包。獲得次數(shù)越多的員工紅包價值越高。
六：“優(yōu)秀團隊”評選標準：
有下列情形之一或多者，應予以評選獎項：
1、 本部門員工流失率在1%以下者（不含1%）；
2、 當月本部門員工處罰記錄次數(shù)在10次以下者；
3、 當月超額完成工作任務者（由生產安排單定）；
4、 對工作流程積極配合其它部門并達到一定效益者；
5、 當月參加公司或公司以外組織的活動并獲得獎項者；
6、 經常注意保持工作現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作
7、 勇于向傳統(tǒng)模式提出挑戰(zhàn)并進行有創(chuàng)造性的償試
七：優(yōu)秀團體獎例辦法
1、當月上榜的優(yōu)秀集體部門：主管獎現(xiàn)金 ，次主管獎現(xiàn)金 元，員工派發(fā)小禮品；部門發(fā)流動旌旗。
2、 以上獲獎者只能獲得其中一獎項，均不能同時獲得另一獎項。
八：評選流程：
1、每月3號由各部門負責人根據(jù)個人評選標準選出1名（部門所有員工中）備選員工填寫《優(yōu)秀員工評選表》；
2、 每月5號由行政部通知總經理及各部門負責人（高級主管、廠長、經理）開會討論評選出1個優(yōu)秀員工或團隊；組織編寫優(yōu)秀員工先進事跡材料
3、評選結果生效后，須把記錄登記在人事檔案中，以備存查；
4、 評選結果須及時公布在“光榮榜”上；
5、 以上若遇節(jié)假日或特殊情況不能當日進行評選的，依次順延。
優(yōu)秀員工評選方案6
為進一步擴大淮北美食的知名度和美譽度，不斷提升淮北旅游服務質量和經營水平，大力宣傳淮北美食品牌，助推消費升級，市商務局、市文旅體局、市市場監(jiān)督管理局聯(lián)合開展淮北特色美食飯店評選活動�，F(xiàn)將有關事項安排如下：
一、指導思想
深入貫徹落實市委市政府城市轉型戰(zhàn)略，突出歷史與現(xiàn)代相結合，傳承與創(chuàng)新相結合，記憶與展示相結合，深入挖掘淮北美食內涵、打造淮北旅游品牌，全面擴大淮北美食對外的知名度、美譽度和影響力，實現(xiàn)餐飲與文化旅游的深度融合、整體提升。評選活動實行政府指導、行業(yè)推動、企業(yè)自律、社會監(jiān)督相結合的運作模式，遵循公開、公平、公正的原則，為推動我市文化旅游產業(yè)增強新動能。
二、評選時間
20xx年8月-9月
三、主、承辦單位
主辦單位：
淮北市商務局
淮北市文化旅游體育局
淮北市市場監(jiān)督管理局
承辦單位：
淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會
四、評選方法、原則、目標
�。ㄒ唬┰u選方法：評選工作由餐飲企業(yè)自愿報名，淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會匯總推薦，市商務局、市文化旅游體育局、市市場監(jiān)督管理局會同淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會成立評選領導小組進行評選。
�。ǘ┕ぷ髟瓌t：一是企業(yè)自愿參加。二是秉承公開、公平、公正原則。三是評選活動按預定程序進行。四是原則上每三年組織評選一次，實行動態(tài)管理。五是評選活動不向企業(yè)收取評選費用。
�。ㄈ┕ぷ髂繕耍罕敬卧u選活動，要以“宣傳氛圍要濃、參評范圍要廣、評選標準要高”為目標，評選過程要有公信力、評選結果要有含金量，切實評選出市民心中名副其實的特色品牌。
五、參評范圍與資格
（一）參評范圍
在本市范圍內各種經營類型且具獨立核算的餐飲企業(yè)，包括飯莊、酒家、酒樓、餐館、餐廳（含飯店、賓館、酒店對外經營的餐廳）、團膳，以及餐飲供應商和相關企業(yè)等。
�。ǘ﹨⒃u類別
本次參評共分為三個類別，分別是“淮北市十大餐飲名店”、“淮北市十大特色飯店”、“淮北市十大特色小吃”。
�。ㄈ﹨⒃u資格
1．參評企業(yè)需連續(xù)經營兩年以上，有完備的執(zhí)業(yè)手續(xù)，證照齊全。
2．企業(yè)經營項目符合市場監(jiān)管部門核準范圍，無超越經營范圍行為。
3．企業(yè)主要負責人無嚴重失信行為記錄，企業(yè)財務、會計統(tǒng)計報表真實、準確、無虛報行為，遵紀守法，誠信經營，在當?shù)鼐哂袕V泛知名度。
4．近一年來未發(fā)生食品安全、顧客投訴等公共安全事件。
5．積極配合做好疫情防控及垃圾分類工作。
六、評選標準
�。ㄒ唬┉h(huán)境衛(wèi)生
1．經營場所裝修、裝飾建材標準達到規(guī)定要求
2．經營場所內初加工、烹調、服務等區(qū)域要分布合理、規(guī)范。
3．室內環(huán)境達標，其中溫度、換氣、落塵、通風系統(tǒng)達到一定要求。
4．按操作規(guī)程運行，保持設備設施清潔衛(wèi)生
5．食品容器、包裝材料、食品用工具、設備必須符合食品安全標準的規(guī)定。
�。ǘ┰鲜褂�
1．使用的肉禽食品（原料）要有檢疫合格的證明，鮮貨類原料要標注保鮮期。
2．所用原料必須在保質期內，禁止使用注水、摻水、變質的原料及其成品、半成品。
3．所用原料不得含有有毒有害物質，農藥殘留量不得超出國家規(guī)定的標準。
4．不出售國家禁止銷售的野生保護動植物。
（三）服務規(guī)范
1．服務程序要嚴謹、規(guī)范，利于靈活掌握、快捷供應。
2．對顧客使用規(guī)范的禮貌用語，突出細節(jié)，周到服務。
3．服務人員要有大方得體的儀表儀容。
�。ㄋ模┎似焚|量
1．菜點符合安全、健康、衛(wèi)生、環(huán)保的發(fā)展方向。
2．菜點特色鮮明，風味突出，被廣大消費者接受。
3．要有政府有關部門或行業(yè)（專業(yè)）組織授予的名優(yōu)菜點。
4．菜點具有淮北地方傳統(tǒng)風味，追求研發(fā)創(chuàng)新，具有良好的信譽口碑。
5．菜點的品質穩(wěn)定，不受季節(jié)、時間變化而有較大起伏。
（五）企業(yè)文化
1．企業(yè)員工的配置符合國家或行業(yè)管理部門核定的.標準和要求。
2．專業(yè)管理人員和技術人員經職業(yè)培訓合格后執(zhí)證上崗、掛牌服務，初試、服務人員100%通過健康檢查合格上崗、無帶病上崗。
3．認真落實限塑令等相關要求，不使用規(guī)定范圍以外的餐具用品。
4．能積極做好文明就餐、制止餐飲浪費行為引導工作，倡導勤儉節(jié)約的良好風尚。
5．認真落實、推廣公筷公勺使用。
七、評選程序
評選活動分為四個階段。
�。ㄒ唬﹫竺c自評
8月16日正式發(fā)布評選信息，參評企業(yè)自主報名。參評企業(yè)依照評選標準逐類逐項進行自評，于8月26日完成并將自評結果報送至各縣區(qū)聯(lián)系人，并匯總至淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會。
�。ǘ⿲＜以u審
市商務局、市文旅體局、市市場監(jiān)督管理局會同淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會組成綜合評定小組，采用資料審核、菜品品評及現(xiàn)場勘驗等形式對申報單位進行綜合評定，初評出淮北市“淮北市十大餐飲名店”、“淮北市十大特色飯店”、“淮北市十大特色小吃”。
�。ㄈ┕�
將初選結果在市商務局、市文旅體局、市場監(jiān)管局等三家主辦單位的官網(wǎng)、官微向社會公示，廣泛聆聽社會各界對獲評單位的意見建議。9月底之前完成公示。
�。ㄋ模┦谂�
對評選出的“淮北市十大餐飲名店”、“淮北市十大特色飯店”、“淮北市十大特色小吃”，組織開展授牌活動。
優(yōu)秀員工評選方案7
一、指導思想：
按照公開、公平、公正，科學、軟硬指標相結合的評比辦法，在全院范圍內評選優(yōu)秀工作人員，通過評選活動，明確醫(yī)院價值導向并充分發(fā)揮先進人物的帶動作用，幫助職工樹立正確的職業(yè)操守和努力方向，改進醫(yī)院管理工作，推動醫(yī)院文化建設，促進醫(yī)院整體發(fā)展。
二、組織領導：
主 任：XXX、XXX
委 員：XXX、XXX、XXX
三、參評推薦條件：
1．至20xx年12月25日院齡滿1年以上的所有在崗人員,
2. 管理人員（科主任、護士長）擔任所在崗位管理職務1年以上，目前仍從事管理工作；
3．專業(yè)技術人員必須取得相關崗位執(zhí)業(yè)資格。
有下列情況之一者，不得參評年度優(yōu)秀員工
1、有發(fā)生重大差錯、事故的；
2、發(fā)生服務質量重大事件的'；
3、有違法違紀行為的；
4、有違反院規(guī)行為的；
5、年病假期超過15天、事假累計超過7天的；
6、退休返聘專家及學科帶頭人；
四、獎項設置
1.大醫(yī)精誠獎
2.美麗天使獎
3.突出貢獻獎
4.團結協(xié)作獎
五、評選程序、時間安排：
1、12月26日前，以科室.為單位，推選出科室參評候選人名單（按照科室人員數(shù)的20%比例推選）并上報人事科。
2、根據(jù)評選條件，在科室推薦的基礎上，綜合選出全院優(yōu)秀員工候選人名單（按照全院職工人數(shù)的10%）。
3、評選結果的確定：12月29日全院員工通過網(wǎng)絡投票進行評選，確定優(yōu)秀員工名單報評選領導小組審批。
4、本方案及候選人名單在XX醫(yī)院官方微信群內公示3天，對本方案確定的候選人有異議者或發(fā)現(xiàn)其他違規(guī)問題的可直接向評選委員會提出，一經核實將取消其評優(yōu)資格。
六、評選條件：
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀醫(yī)生
1、工作量（出院病人數(shù)、手術例數(shù)）
2、均次費用
3、藥占比
4、參加業(yè)務學習情況
5、醫(yī)療差錯
6、病案合格率
7、個人職稱
8、處方合格率
9、遵守勞動紀律情況（全年累計病事假）
10、完成指令性工作任務情況
在各科室推選的基礎上，對以上各項進行打分，根據(jù)得分情況評出優(yōu)秀醫(yī)生。
（二）優(yōu)秀護士評選條件
1、服務態(tài)度：無舉報，無投訴，熱心為病人服務，病人滿意度高。
2、勞動紀律：堅守崗位、履行職責，全年病事假累計不超過2周。
3、護理三基理論扎實，各項操作技術練，年內各項考試成績合格。
4、積極承擔科室及院內業(yè)務教學、護理查房任務。
5、積極參加全院業(yè)務學習、科室學習及相關會議。
6、較強的溝通能力，工作積極主動，
7、能夠得到護士長、科主任及科室其他人員的認可。
8、全年無差錯，無護理投訴、糾紛。
9、服從科室管理，協(xié)助護士長做好部門的管理工作。
10、服務醫(yī)院工作安排，積極完成醫(yī)院的指令性任務。
在各科室推選的基礎上，對以上各項進行打分，根據(jù)得分情況評出優(yōu)秀護士。
（三）優(yōu)秀醫(yī)技、工勤人員評選條件
1、嚴格要求自己，遵章守法，廉潔自律，服從安排、聽從指揮。
2、熱愛本職工作，能認真履行自己的職責。
3、服務意識、責任心強，工作態(tài)度好，工作能力、處理問題能力強。
4、全年出勤率符合要求
5、工作主動、認真，任勞任怨；勇挑重擔，工作量大、工作效率快、完成任務好。
6、遇到問題能與科室主動溝通、協(xié)調能力強、各科滿意度高。
在各科室推選的基礎上，對以上各項進行打分，根據(jù)得分情況評出優(yōu)秀醫(yī)技、工勤，
�。ㄋ模﹥�(yōu)秀科主任、護士長評選條件
1、20xx年科室業(yè)績居于全院領先水平（查看科室出院病人數(shù)、病歷合格率等）。
2、專業(yè)技能高，工作能力強，有較強的創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力和組織協(xié)調能力；
3、能以身作則，起到模范帶頭作用。積極參與各項學習、活動，考試考核合格以上；
4、以人為本，關愛員工，能深入基層開展工作，得到員工的信賴和擁護；
5、有較強的合作意識，能協(xié)調好各種關系，合理安排好部屬的工作任務，調動其工作積極性；
6、具備快速學習能力，業(yè)務知識全面，能不斷充實自我，完善自我；
7、自覺遵守法律、法規(guī)，認真執(zhí)行財務制度，作風正派，辦事公道，廉潔奉公。
8、20xx年科室無重大差錯和事故發(fā)生；
從職業(yè)觀、行業(yè)把握、分析判斷、服務對象需求、專業(yè)能力、交流溝通、合作精神、團隊管理等方面由評優(yōu)委員會進行綜合評分，根據(jù)得分情況評選出優(yōu)秀科主任、護士長
七、獎勵辦法
（一）于20xx年12月29日全院職工大會對其進行表彰并頒發(fā)榮譽證書、獎金
�。ǘ┢浍@獎情況由人事科建檔備案,作為干部聘任、職稱晉升、年度考核和外派學習的重要依據(jù)。
優(yōu)秀員工評選方案8
為了表彰為公司做出突出貢獻的先進集體和優(yōu)秀員工，同時激勵全體員工奮發(fā)進取，加速公司的企業(yè)文化建設，在公司范圍內開展先進集體、優(yōu)秀員工評比活動，評比細則如下
一、評比范圍
1、優(yōu)秀員工(本公司除總經辦成員以外的，進入公司工作三個月以上所有員工、管理人員；
2、先進集體(總經辦以下的所有部門、科室、車間、班組等；
二、優(yōu)秀員工評比條件
1、在評選周期內，遵守國家的法律法規(guī)，認同公司企業(yè)文化。
2、遵守公司規(guī)章制度，月評選周期內無遲到、早退，年度評選年病事假累計3次7天以下；
3、認真執(zhí)行領導安排的工作，堅守崗位、任勞任怨，對公司有特殊貢獻或突出表現(xiàn)的`
4、工作業(yè)績突出；
5、有良好的團隊精神，善于主動與人合作；
6、工作認真負責，善于改進工作方法，工作效率高；
7、工作中計劃性強、積極完成各項工作任務；
8、尊敬領導，團結同事，為人正直誠實，作風正派，有良好的個人修養(yǎng)；
9、努力進取，不斷學習新知識，有創(chuàng)新精神，敬業(yè)愛崗；
10、管理者有模范帶頭做用，善于指導和培養(yǎng)部署。
三、先進集體評選條件
1、在評選周期內，認真執(zhí)行公司指令，按照公司下達的 工作成績突出，各項工作達到或超過規(guī)定指標，預算達任務， 成率好；評選周期內績效考評分積分名列前茅。
2、計劃周密，對工作有良好的指導作用，差錯少，成本低、達成率高；
3、與各部門溝通順暢，團隊協(xié)作精神強，積極維護企業(yè)聲譽；
4、員工團結、互助，有良好的學習風氣，整體工作有創(chuàng)新。
5、員工隊伍穩(wěn)定團結，并按計劃對員工進行培訓，達到預期的培訓目的；
6、該集體對公司有特殊貢獻或突出表現(xiàn)的。
四、名額設置與分配
1、推選出員工候選人(不限名額。
2、月先進集體1-2個，年度先進集體為3個。
3、總經辦成員及部長級管理人員不參與優(yōu)秀員工評比；總經辦不參與先進集體評選。
5、以上名額配置均為“寧缺毋濫”。
6、以上名額配置為暫行規(guī)定，以后可根據(jù)公司發(fā)展情況再定。
五、評選活動的組織
1、公司成立評選活動領導小組，負責對評選活動的領導和組織管理。 領導小組成員有(總經辦成員及秘書，以及公司各直屬部室主要負責人；總經理任組長；副總經理任副組長。
2、具體活動的組織、協(xié)調工作由總經辦秘書和行政部負責；
3、公司各部門應首先組織所屬人員對照評比條件認真學習；
4、各部門按名額配置組織全體員工進行評選。
5、先進集體由總經辦組織全體成員和抽調部門負責人進行評選，評選以無記名方式進行投票選舉，以得票數(shù)額多的，應超過參會人員半數(shù)！當選為候選集體，如遇票數(shù)相等或得票多的未超過半數(shù)再進行投票選舉。
6、評選結果由評選領導小組分別通過無記名投票的方式，選舉出當選人員；
7、各部門負責人將當選的優(yōu)秀員工名單、先進集體名單和先進事跡材料報送公司總經辦；
9、以上評選活動時間安排由總經辦及行政部定期開展；
10、總經辦秘書及行政部負責協(xié)調解決公司優(yōu)秀員工評選活動中出現(xiàn)的各種問題，總經辦負責監(jiān)督、檢查各部門評選的公正性。
六、獎勵辦法
對于評選出的先進集體及個人，公司將以獎金、參觀、學習等多種形式進行表彰或獎勵，具體由總經辦研究決定。如連續(xù)3次被評為先進班組、先進個人的，除按照以上形式進行嘉獎外，公司將推薦參加縣、市、省級等政府組織的評優(yōu)活動。
七、評選活動的各項準備工作由行政部負責，總經辦協(xié)助。
八、本評選辦法解釋權歸總經辦。
優(yōu)秀員工評選方案9
為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采，構成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。
一、名額：
公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優(yōu)秀員工；
分別從經理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。
二、評選時光：每年的12月份。
三、推薦人員資格：
1）公司正式聘用的員工；
2）工作滿一年者；
四、推薦依據(jù)：
1）思想品德、敬業(yè)精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度；
2）適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻程度；
3）受員工尊敬或信賴的程度；
4）與員工的.溝通潛力；關心員工、互幫互助。
五、具體步驟：
1）設立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務必參加，不得棄權。
2）采取不記名方式投票，員工投票進行推選（經理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名）；
3）根據(jù)投票結果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單；
4）將獲得票數(shù)最多的確定為最終候選人（員工選出3名候選人；中層管理人員及經理層各選出2名候選人）；當候選人選票相同時時，允許排行并列；
5）在部門經理工作會議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個候選人打分，滿分為100分；
6）平均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工；
7）經總經理批準后公布；
六、表彰和獎勵：
對于被評選為xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時頒發(fā)證書和10000元的獎金。
七、評選的組織實施工作由辦公室負責。
優(yōu)秀員工評選方案10
為了弘揚我院的企業(yè)精神，展現(xiàn)我院優(yōu)秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為醫(yī)院發(fā)展做貢獻的良好氛圍，醫(yī)院決定今后每季度開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。
一、名額：
醫(yī)院每季度將從全體員工中共選出6名優(yōu)秀員工；
分別從主任層中選出1名、主管層管理人員中選出1名、普通員工中選出4名。
二、評選時間：每季度最后一月的最后一周。
三、推薦人員資格：
工作滿三個月者；
四、推薦依據(jù)：
1、當月無遲到、早退、曠工現(xiàn)象；
2、當月無患者投訴；
3、當月無重大差錯，工作嚴謹，無罰款；
4、當月受到病人口頭或書面表揚；
5、團結同事，能很好地與同事協(xié)作完成工作；
6、善于學習，不斷進取，創(chuàng)新能力強；
7、很強的服務意識，服務語言規(guī)范，動作標準、雅觀；
8、能出色地完成領導交付的各項工作，當月對部門或醫(yī)院有重大貢獻的員工；
9、嚴格按照《員工手冊》的內容要求自己。
10、當月提出建設性意見或建議者。
11、各項業(yè)務能力及績效考核優(yōu)異者；
12、責任心強，具有敬業(yè)精神，吃苦耐勞，日事日畢；
五、具體步驟：
1）設立投票箱，發(fā)放選票至所有員工手中，所有員工必須參加，不得棄權。
2）采取不記名方式投票，員工投票進行推選（主任層1人、主管層管理人員1人、普通員工中選出4名）；
3）根據(jù)投票結果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的.多少整理候選人名單；
4）將獲得票數(shù)最多的確定為最終候選人（員工選出8名候選人；主任層管理人員及主管層各選出2名候選人）；當候選人選票相同時，允許排名并列；
5）在管理層工作會議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個候選人打分，滿分為100分；
6）平均分為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工；
7）經總經理批準后公布；
六、表彰和獎勵：
1、對于被評選為季度優(yōu)秀員工的職員將給以表彰，同時頒發(fā)證書和300元的獎金。
2、頒發(fā)優(yōu)秀員工高級工牌。
3、可在年休假時享受額外2天假期的特別獎勵。
4、醫(yī)院組織的免費旅游一次。
5、獲得優(yōu)先的培訓獎勵及聽課機會。
6、與醫(yī)院最高層共進晚餐的機會。
七、評選的組織實施工作由辦公室負責。
八、優(yōu)秀員工的評選結果記入員工個人檔案，并作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。
優(yōu)秀員工評選方案11
一、目的
為了弘揚“爭先創(chuàng)優(yōu)”的公司文化，展現(xiàn)公司“優(yōu)秀員工”風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，同時也為了更好地體現(xiàn)“以人為本，共同成長”的人才管理政策。
二、優(yōu)秀員工的評選范圍
1、在公司工作滿一年以上的所有正式員工（包括各分倉），中途離職再入職的員工，以最后一次入職時間為準進行計算。
2、已經提交辭職書的員工不在評選范圍之內。
三、評選原則：堅持公開、公平、公正的原則與民主集中制原則相結合。
四、評定委員會組成與職責
1、評定委員會組成：總經辦及各部門負責人。
2、職責：
行政部負責評選管理辦法與具體方案的制定；負責整理符合評選標準的名單，選票的制作、下發(fā)、收集、匯總；負責優(yōu)秀員工事跡的宣傳。
總經辦負責組織各部門負責人投票，從“優(yōu)秀員工候選人”中選出優(yōu)秀員工。
五、評選標準
1、工作態(tài)度：對本職工作積極主動，認真熱心，遇到問題都能以積極的.方式處理，并能克服困難完成任務；
2、工作業(yè)績：準確、準時完成上級布置的任務；
3、工作技能：具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責；
4、團隊合作意識：有較強的團隊合作意識，積極配合他人完成任務；
5、工作紀律：一年內無任何形式的書面通報批評；
6、學習意識：優(yōu)秀的自我學習意識，提高自身的綜合能力；
7、創(chuàng)新能力：工作中銳意求新，經常提出新想法、新措施與新的工作方法；
8、責任感：有積極責任心，能徹底達成任務，可以放心交付工作；
9、人際關系：對公司忠誠，對領導尊重，對同事團結，對客人禮貌。
六、優(yōu)秀員工名額
1、季度優(yōu)秀員工：每季度一次評選，名額比例為總人數(shù)的3-5%。
2、年度優(yōu)秀員工：從每季度優(yōu)秀員工中產生，名額比例為總人數(shù)的3-5%。
七、評選流程
行政部制作“優(yōu)秀員工候選人”選票→通過微信或QQ方式直接發(fā)選票給每一位員工→員工選出“優(yōu)秀員工候選人”，在規(guī)定時間內直接以微信或QQ方式回復行政部→行政部負責匯總投票結果并在保留投票記錄備查→總經辦負責組織各部門負責人投票，從“優(yōu)秀員工候選人”中選出優(yōu)秀員工→行政部宣傳優(yōu)秀員工事跡→員工大會上予以表彰
八、“優(yōu)秀員工候選人”投票注意事項
1、“優(yōu)秀員工候選人”的投票方式：微信或QQ方式直接投票，不再發(fā)放紙質選票；
2、按規(guī)定投票：多選、少選、不選、超過時間未交投票結果，均屬于無效票；
3、考慮部門的人數(shù)不一致，為公平起見，部門人數(shù)大于10人的。
九、優(yōu)秀員工獎金設置：
1、季度優(yōu)秀員工：300元/人榮譽證書優(yōu)秀員工事跡宣傳優(yōu)秀員工代表上臺分享工作心得及獲獎感受。
2、年度優(yōu)秀員工：500元/人榮譽證書優(yōu)秀員工事跡宣傳優(yōu)秀員工代表上臺分享工作心得及獲獎感受。
十、本制度自公布之日實行，在實行過程中由人資行政部修訂完善。
優(yōu)秀員工評選方案12
為加強公司企業(yè)文化建設，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將開展“優(yōu)秀員工”評選活動，具體方案如下。
一、評選原則
堅持公開、公平、公正的原則。
二、評選周期
每月組織一次評選
三、評選范圍
1、凡在本公司入職滿一個月的員工均可參與月度優(yōu)秀員工評選
2、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔
四、名額分配
1、以部門為單位組織評選，部門人數(shù)在10人(含)以下，每月可選送2名，部門人數(shù)在10人以上，每月可選送3名
2、人事行政部每月根據(jù)各部門選送的人員，評選出不超過5名優(yōu)秀員工
五、評選標準
工作業(yè)績----目標管理指標達成率100%。
工作質量----出色、準確無任何差錯完成上級布置的任務。
工作技能----具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責。
工作態(tài)度----工作努力、主動，能較好完成分內工作。
團隊合作意識----有較強的團隊合作意識，積極配合他人完成任務并分享自己的經驗技術。
工作紀律----遲到不允許超過2次/月；事假不超過1天/月；
服裝無違規(guī)現(xiàn)象。
物品擺放符合規(guī)定
學習意識----優(yōu)秀的自我學習意識，樂于接受公司安排的各種培訓，提高自身的.綜合能力。
創(chuàng)新能力----工作中銳意求新，經常提出新想法、新措施與新的工作方法。
責任感----有積極責任心，能徹底達成任務，可以放心交付工作。
溝通協(xié)調----善于上下溝通、平衡協(xié)調，能自動自發(fā)與人合作
六、評估人及注意事項
1、工作業(yè)績由被評估人的直接上級評估，工作質量、工作技能、工作態(tài)度、團隊合作意識。
2、團隊合作意識由被評估人平級同事(至少2人)評估，可由被評估人指定人選。
3、工作紀律由人事行政部評估。
七、評選流程
1、每月5日前各部門主管、經理完成部門內員工評選，并填寫《優(yōu)秀員工評價表》報人事行政部。
2、每月8日前人事行政部完成優(yōu)秀員工評選及《優(yōu)秀員工評價表》的分析，并將優(yōu)秀員工照片及業(yè)績簡介張貼于公告欄內。
優(yōu)秀員工評選方案13
為表彰成績突出，表現(xiàn)優(yōu)異的員工和部門，進一步提高員工的工作積極性，提高工作效率，經研究，決定在我公司開展20xx年度評優(yōu)工作，現(xiàn)將有關事項通知如下。
一、評優(yōu)分類及名額
1、優(yōu)秀部門：1個。
2、優(yōu)秀員工：每個部門評選1名優(yōu)秀員工，共3名。
3、進步獎：全公司評選出1名進步獎。
4、全勤獎：人數(shù)不限。
二、評選方式
1、優(yōu)秀部門：部門自薦或推薦，直接申報后經領導審批通過。
2、優(yōu)秀員工：部門推薦，經部門同意審批通過
3、進步獎：自薦，經部門同意，再由員工投票形式決定。
4、全勤獎：自薦
三、評選標準
1、優(yōu)秀部門評選標準
1）完成公司所下達的目標計劃；
2）部門有較強的凝聚力和集體榮譽感，離職率低；
3）以團隊合作為主要目標，能保質保量的完成公司下達的目標任務，部門業(yè)績突出。
4)保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保證良好的狀態(tài)，員工精神狀態(tài)良好；
5）能夠較好的完成部門間溝通與各部門接口流暢，獲得其他部門的認可以及好評；
6）部門的每個員工都能保質保量完成公司規(guī)定的任務。
8）能夠完成上級交給的其他日常事務性工作。
2、優(yōu)秀員工評選標準
1）任職滿一年；
2）有優(yōu)良的思想品德和個人操守；
3）員工的口碑良好，工作中與同事良好合作；
4）愛崗敬業(yè)，對本職工作有深刻理解；
5）態(tài)度良好,具有強烈的使命感和責任心，積極主動，出現(xiàn)問題都能以積極負責的方式處理，并能克服困難完成任務；
6）對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著得到各部門和部門同事的一致認可；
7）對公司忠誠，對同事團結，對領導尊重，對客人禮貌；
8）全年無警告以上處罰。
3、進步獎評選標準
1）遵守公司管理規(guī)定，對工作崗位的'熱愛、任勞任怨，服從上級安排。
2）所在崗位工作操作熟練，質量標準掌握良好，無生產安全、質量重大事故。
3）關心、團結公司同事，并能得到公司其他人員的一致認可。
4）職業(yè)技能，綜合素質，所承擔工作的難易度和工作效率或范圍等方面有突出進步和顯著提高，表現(xiàn)出色。
5）工作認真，與前一年相比，工作效益大幅提升。
4、全勤獎評選標準
1）本年度遲到、早退超過6次者否決。
2）本年度中除國家規(guī)定的法定節(jié)假日及公休日外，請假超過96小時者否決。
四、獎勵標準
1、獲獎的優(yōu)秀部門，頒發(fā)優(yōu)秀部門榮譽證書，并給予1200元獎勵。
2、獲優(yōu)秀員工的同志，頒發(fā)優(yōu)秀員工榮譽證書，獎金600元。
3、獲優(yōu)秀員工進步獎的同志，頒發(fā)優(yōu)秀員工進步獎榮譽證書，并給予500元獎勵。
4、獲全勤獎同志，頒發(fā)全勤獎榮譽證書，并給予300元獎勵。
五、其他
各部門根據(jù)評選項目組織本部門評選，分為自薦與推薦兩種，根據(jù)實際情況選擇最符合項目申報且只享有一次申報機會，榮譽稱號不可兼得，先進部門除外；由部門經理簽字認可后方產生評選效力；
六、見附表
優(yōu)秀員工評選方案14
為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采，構成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的'良好氛圍，公司決定今后每季開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。
一、名額：
公司每季將從科技公司和機械公司中共選出4名優(yōu)秀員工；
分別從經理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。
二、評選時光：
每季的最后一個月。
三、推薦人員資格：
1）公司正式聘用的員工；
2）工作滿一年者；
四、推薦依據(jù)：
1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度；
2)適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻程度；
3)受員工尊敬或信賴的程度；
4)與員工的溝通潛力；關心員工、互幫互助。
五、具體步驟：
1)設立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務必參加，不得棄權。
2)采取不記名方式投票，員工投票進行推選（經理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名）；
3)根據(jù)投票結果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單；
4)將獲得票數(shù)最多的確定為最終候選人(員工選出3名候選人；中層管理人員及經理層各選出2名候選人)；當候選人選票相同時時，允許排行并列；
5)在部門經理工作會議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個候選人打分，滿分為100分；
6)平均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工；
7)經總經理批準后公布；
六、表彰和獎勵：
對于被評選為20xx季度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時頒發(fā)證書和10000元的獎金。
七、評選的組織實施工作由辦公室負責。
優(yōu)秀員工評選方案15
一、目的
為了全面了解、評價車間員工的工作成績，提高工作效率，提倡車間向上的風氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立車間模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平，完成車間下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。
二、評選名額
“優(yōu)秀員工獎”控制在5%比例內。
三、評選辦法
1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法
此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。
1）由班組負責推薦，各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議，確定人選；
2、個人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認，推薦人簽名指標只能使用2次，超過無效。
2、優(yōu)秀員工評選程序
評選工作由辦公室負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽。
推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經理辦公室進行匯總；經車間司務會議討論確定獲獎名單。
四、參加評選對象、條件、要求
參加評選對象：
在車間任職時間一年以上的`員工（高層干部及部門負責人不參與車間優(yōu)秀員工評選）
參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與車間優(yōu)秀員工評選：
1、遵紀守法，遵守車間各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀行為，評選期內，無因違反紀律而受到車間處罰或通報批評。
2、遵守考勤紀律，連續(xù)2個月滿勤，請假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。
3、工作認真負責，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務。
5、熱愛車間，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加車間或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。
優(yōu)選評選條件
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經綜合評價后擇優(yōu)確定人選。
1、對推動產品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。
2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質，為車間的發(fā)展和完善提出合理化建議并被車間采納，實施后取得顯著成效的員工。
3、為車間利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為車間員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛護車間財物，精心維護、保養(yǎng)設備。
5、尊重領導，服從安排，工作認真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及車間安排的其他工作任務；積極要求進步，參加車間組織的各項業(yè)務培訓。
6、嚴格遵守質量、安全生產等規(guī)章制度，嚴格按本工種的操作規(guī)程標準操作，基本功扎實，技術過硬；無質量安全事故，無違章及處罰記錄。
五、優(yōu)秀員工評選時間：
1、推薦材料報送時間：
各部門應于1月20日前將候選人推薦表報到總經理辦公室。
2、優(yōu)秀員工名單確定時間：
1月21日組織車間高核小組會議對推薦人員進行討論確定。
3、表彰時間：
車間聯(lián)歡會
六、表彰和獎勵
1、在車間新年聯(lián)歡會上進行表彰，獎金800元。
2、在車間內刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為車間的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
七、注意事項
1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當事人停止參與本活動一年時間。
2、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工、主管、班組長等
3、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同；
4、評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證；
5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有獎金僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
7、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進，為車間發(fā)展做出貢獻。
八、傾斜原則
經營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。
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