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醫(yī)院藥品的管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，接觸到制度的地方越來越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的醫(yī)院藥品的管理制度，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院藥品的管理制度1
1、藥品的有效期是指藥品在規(guī)定的儲存條件下，能保持其質(zhì)量的期限。購進藥品應(yīng)根據(jù)市場需求、藥品的有效期限，確定合理的進貨數(shù)量，藥劑科采購原則上不得購進效期在六個月以內(nèi)的藥品。
2、藥品的有效期在六個月以內(nèi)為近效期，對近效期的藥品，保管員應(yīng)按月填寫《近效期藥品月報表》，一式三份，并于每月1號前報質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、調(diào)劑人員各一份，一份存檔。養(yǎng)護員要加強對近效期藥品的.養(yǎng)護。
3、藥劑科對近效期藥品應(yīng)積極與供貨單位聯(lián)系退貨并有相應(yīng)的記錄，調(diào)劑員對近效期藥品積極采取催銷措施。
4、藥品調(diào)劑員人員應(yīng)遵照先進先出，近期先出的原則。
5、過效期失效的藥品必須存放在不合格區(qū)，按不合格藥品管理制度中的相關(guān)條款要求，做銷毀處理。
6、不合格藥品應(yīng)放入不合格區(qū)，并依照相關(guān)規(guī)定，報轄區(qū)內(nèi)藥品監(jiān)督管理部門，由藥品監(jiān)督管理部門監(jiān)督銷毀。不合格藥品應(yīng)有相應(yīng)的記錄，詳細(xì)記錄不合格的原因，相關(guān)責(zé)任人，處理結(jié)果等。
7、退貨的藥品等同于進貨。應(yīng)有記錄，對于退貨藥品，應(yīng)先放在待驗區(qū)，并進行嚴(yán)格檢查，對照藥品的批號，規(guī)格，生產(chǎn)廠家，批準(zhǔn)文號，品名，有效期及外包裝、藥品的性狀等，確保藥品質(zhì)量無可疑方可入庫。
醫(yī)院藥品的管理制度2
一、專人專柜負(fù)責(zé)藥品效期管理，建立有效期藥品登記部。入庫和發(fā)出時對藥品的有效期要進行逐一計算機登記。
二、有效期藥品購入、請做到有計劃，對用量少的品種不宜多存。如發(fā)現(xiàn)有效期在6個月內(nèi)，可盡早拆零促銷。有效期藥品應(yīng)按抗生素、生物制品、化學(xué)藥品分類，根據(jù)其性質(zhì)和對儲藏條件的要求，分別置于干燥陰涼處（約20℃或冷藏2～10℃）。效期遠(yuǎn)的藥品放在效期近的后面。
四、藥劑科調(diào)劑員發(fā)放藥品時，必須按藥品有效期的長短及入庫的.先后，由近及遠(yuǎn)、順序發(fā)出。
五、執(zhí)行定期檢查制度，每個月30號清查一次，逐藥按效期整理，對效期在6個有內(nèi)的藥品及時折價、拆零發(fā)放處理（保證商品的拆零質(zhì)量），促銷不出導(dǎo)致過期的申請損耗解決。
六、有效期藥品在效期內(nèi)發(fā)生變質(zhì)（如沉淀、變色、潮解）或因某種原因超過有效期者，應(yīng)停止發(fā)出使用，并查明原因上報。
七、人員變動交接時，要清點有效期藥品，并雙人簽字。
八、藥劑科調(diào)劑人員要熟悉效期商品庫存、發(fā)放情況，合理做好進貨計劃，避免過多效期藥品進入科室，造成藥品過期變質(zhì)。
九、發(fā)放到患者手中的藥必須估計在藥品用完之前并不超過有效期。
十、效期藥品在每個月1號前要上交。
藥品有效期：是指該藥品被批準(zhǔn)的使用期限，表示該藥品在規(guī)定的貯存條件下能夠保證質(zhì)量的期限。它是控制藥品質(zhì)量的指標(biāo)之一。
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1、藥劑科在藥事委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的藥品采購、儲存和供應(yīng)工作。除放射性藥品可由放射科按有關(guān)規(guī)定采購?fù)?其他科室和個人不得自購、自制、自銷藥品。屬集中招標(biāo)采購的藥品,堅決按市藥品集中招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定進行采購。
2、藥劑科設(shè)置藥品采購員負(fù)責(zé)藥品的采購工作。藥品采購人員必須具有藥士以上職稱,并具備良好的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識。
3、采購藥品必須向證照齊全、資質(zhì)和信譽好的藥品生產(chǎn)、批發(fā)經(jīng)營企業(yè)采購。要選擇藥品質(zhì)量可靠、服務(wù)周到、價格合理的供貨單位。供貨單位由藥劑科提名,藥事管理委員會集體討論決定。藥劑科必須將供貨單位的證照復(fù)印件存檔備查。
4、采購人員根據(jù)臨床需要,依照醫(yī)院基本用藥目錄科學(xué)地制定采購計劃,交藥劑科主任初審,主管院長審核同意后方能采購。新品種必須由臨床科室提出申請,藥劑科初審,醫(yī)院藥事管理委員會通過后方可采購。
5、采購進口藥品時,必須向供貨單位索取《進口藥品檢驗報告書》和《進口藥品許可證》,并加蓋供貨單位的紅章。采購特殊管理藥品必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。
6、采購人員不得采購'食'、'消'、'械'等非藥品及無批準(zhǔn)文號、無廠牌、無注冊商標(biāo)的藥品供臨床使用。
7、采購藥品必須執(zhí)行質(zhì)量驗收制度,如發(fā)現(xiàn)采購藥品有質(zhì)量問題,要拒絕入庫。對于藥品質(zhì)量不穩(wěn)定的供貨單位,要停止從該單位采購藥品。
8、強化藥品采購中的'制約機制,嚴(yán)格實行采購、質(zhì)量驗收、藥品付款三分離的管理制度。藥劑科每年向藥事管理委員會匯報本年度采購藥品的品種、渠道、金額等情況,接受藥事委員會的監(jiān)督。
9、藥品采購人員不得收取供貨單位的回扣費。供貨單位給予的藥品讓利按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。藥品采購人員定期進行輪換。
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應(yīng)急救援管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，旨在預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件，保障員工的生命安全，減少財產(chǎn)損失，維護企業(yè)的正常運營。這一制度涵蓋了以下幾個主要方面：
1、應(yīng)急預(yù)案制定：包括各類可能發(fā)生的災(zāi)害、事故的預(yù)測和應(yīng)對策略。
2、應(yīng)急組織架構(gòu)：設(shè)立應(yīng)急指揮中心，明確各部門和人員的職責(zé)。
3、培訓(xùn)與演練：定期進行應(yīng)急知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提升員工的.應(yīng)急反應(yīng)能力。
4、設(shè)備與設(shè)施：確保應(yīng)急設(shè)備的完好，設(shè)置清晰的疏散路線和安全出口。
5、信息溝通：建立有效的信息傳遞機制，確保在緊急情況下的快速響應(yīng)。
6、后期評估與改進：對每次應(yīng)急行動進行總結(jié)評估，不斷優(yōu)化應(yīng)急管理體系。
內(nèi)容概述：
應(yīng)急救援管理制度應(yīng)包括以下核心內(nèi)容：
1、災(zāi)害風(fēng)險評估：識別潛在的風(fēng)險源，分析其可能造成的危害程度。
2、應(yīng)急預(yù)案編制：詳細(xì)描述每種情況下的應(yīng)對步驟，包括報警、疏散、救援和恢復(fù)階段。
3、應(yīng)急資源管理：確定所需的人員、物資、設(shè)備和資金，并確保其隨時可用。
4、應(yīng)急演練計劃：設(shè)計定期的模擬演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性。
5、應(yīng)急培訓(xùn)：為員工提供必要的應(yīng)急知識和技能，提高他們的自救和互救能力。
6、法規(guī)遵從性：確保制度符合國家和地方的法律法規(guī)要求。
7、應(yīng)急通訊系統(tǒng)：建立快速、準(zhǔn)確的信息傳遞渠道，保證命令的傳達和反饋。
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應(yīng)急救援裝備物資管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，旨在確保在突發(fā)災(zāi)害或事故時，能夠迅速、有效地調(diào)動和使用救援設(shè)備與物資，保障人員安全和降低財產(chǎn)損失。
內(nèi)容概述：
1、裝備物資清單：詳列所有應(yīng)急救援設(shè)備和物資，包括其類型、數(shù)量、存放位置、狀態(tài)等。
2、存儲與維護：規(guī)定裝備物資的存儲條件、定期檢查與維護程序，確保其完好可用。
3、分配與調(diào)用：明確裝備物資的分配原則和調(diào)用流程，包括緊急情況下的優(yōu)先級和責(zé)任分配。
4、培訓(xùn)與演練：設(shè)定定期培訓(xùn)計劃，確保員工熟悉裝備使用，并通過模擬演練檢驗應(yīng)急響應(yīng)能力。
5、更新與替換：建立設(shè)備更新和替換機制，根據(jù)使用情況和技術(shù)進步及時更新裝備。
6、應(yīng)急預(yù)案：制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括不同類型的災(zāi)害或事故，以及相應(yīng)的'裝備物資應(yīng)用策略。
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應(yīng)急救援與管理制度旨在確保企業(yè)在面臨突發(fā)事件時，能夠迅速、有效地進行應(yīng)對，保護員工的生命安全，減少財產(chǎn)損失，維護企業(yè)的.正常運營。這一制度涵蓋了預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個關(guān)鍵階段。
內(nèi)容概述：
1、預(yù)防階段：強調(diào)風(fēng)險識別與評估，制定預(yù)防措施，減少事故發(fā)生的可能性。
2、準(zhǔn)備階段：建立應(yīng)急組織體系，編制應(yīng)急預(yù)案，進行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，確保員工了解并能執(zhí)行應(yīng)急程序。
3、響應(yīng)階段：明確應(yīng)急指揮系統(tǒng)，規(guī)定應(yīng)急啟動條件，設(shè)定緊急通訊機制，確�？焖�、有序地實施救援行動。
4、恢復(fù)階段：規(guī)劃災(zāi)后重建，評估損失，制定恢復(fù)策略，以盡快恢復(fù)正常運營。
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目的:
建立藥品價格管理程序,確保藥品價格正確有效。
責(zé)任人:
藥品會計。
內(nèi)容:
1.采購人員要時刻了解各藥品的'市場價格,對變化較大的藥品,特別是用量較大及常用藥品的價格變動情況每月底向醫(yī)院匯報一次。
2.接到各種調(diào)價文件后應(yīng)及時交藥劑科主任,重大調(diào)價要經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)審批。
3.科主任根據(jù)文件要求及時通知藥品會計、各藥房負(fù)責(zé)人在規(guī)定的時間內(nèi)進行調(diào)價、盤點,并將盤點數(shù)據(jù)交藥品會計及藥品采購員。
4.藥品會計在調(diào)價后3日內(nèi)計算出藥品調(diào)價盈虧。
5.藥品采購根據(jù)調(diào)價盤點情況及時通知相關(guān)供應(yīng)商進行沖減差價或退貨。
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為了加強藥品使用安全的管理，按照國家食品藥品監(jiān)督管理局《藥品召回管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
藥品召回：是指按照規(guī)定的程序收回已上市銷售的存在安全隱患的藥品的行為。本制度針對因質(zhì)量原因不合格，或其他原因?qū)е虏灰伺R床使用，存在安全隱患的藥品召回過程的管理。
一、成立藥品召回管理小組
由分管藥學(xué)部門的院領(lǐng)導(dǎo)及院辦公室、藥劑科、醫(yī)務(wù)科、護理部、財務(wù)科負(fù)責(zé)人組成，分管院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，院辦公室統(tǒng)一指揮安排，各部門根據(jù)具體分工負(fù)責(zé)，在規(guī)定的時間內(nèi)完成藥品的召回工作。
各部門職責(zé)：
1、院辦公室負(fù)責(zé)藥品召回指令的批準(zhǔn)及藥品召回全過程指揮，負(fù)責(zé)藥品召回指令的發(fā)布和召回過程的控制。
2、藥劑科負(fù)責(zé)藥品召回的具體實施，并向患者或使用部門解釋藥品召回工作的必要性；負(fù)責(zé)召回藥品的存放與管理工作，并向藥品生產(chǎn)企業(yè)或供應(yīng)商通報；負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)氐氖称匪幤繁O(jiān)督管理部門提交藥品召回報告及總結(jié)。
3、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)臨床科室的藥品召回及開展后續(xù)診治工作。
4、護理部協(xié)同藥劑科開展臨床科室藥品召回及開展后續(xù)診治工作。
5、財務(wù)科負(fù)責(zé)召回藥品的貨款及帳務(wù)處理。
二、藥品召回的范疇
有下列情況發(fā)生的必須召回藥品：
1、藥品調(diào)配、發(fā)放錯誤。
2、已證實或高度懷疑藥品被污染。
3、制劑、分裝不合格或分裝差錯。
4、藥品使用過程中發(fā)現(xiàn)或患者投訴并證實為不合格藥品或存在安全隱患的'。
5、藥品監(jiān)督管理部門公告的質(zhì)量不合格藥品、假藥、劣藥、召回藥品。
6、已過期失效的藥品。
7、藥品監(jiān)督管理部門緊急報道的嚴(yán)重藥品不良反應(yīng)而要求臨床停用的。
8、生產(chǎn)商、供應(yīng)商主動召回的藥品。
三、藥品召回分級
根據(jù)藥品安全隱患的嚴(yán)重程度分級
1、一級召回：使用該藥品可能引起嚴(yán)重健康危害的。
2、二級召回：使用該藥品可能引起暫時的或者可逆的健康危害的。
3、三級召回：使用該藥品一般不會引起健康損害，但出于其他原因需要收回的。
四、藥品召回的時限
1、一級召回應(yīng)在24小時以內(nèi)全面展開藥品召回工作。
2、二級召回應(yīng)在48小時以內(nèi)全面展開藥品召回工作。
3、三級召回應(yīng)在72小時以內(nèi)全面展開藥品召回工作。
五、藥品安全隱患調(diào)查的內(nèi)容
1、藥品使用是否符合藥品說明書、標(biāo)簽規(guī)定的適應(yīng)癥、用法用量的要求；
2、藥品質(zhì)量是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)，藥品生產(chǎn)過程是否符合GMP規(guī)范要求，藥品經(jīng)營過程是否符合GSP規(guī)范要求；
3、藥品主要使用人群的及比例；
4、可能存在安全隱患的藥品數(shù)量、批次及其流通區(qū)域和范圍；
5、其它可能影響用藥安全的因素。
六、藥品安全隱患評估的主要內(nèi)容：
1、該藥品引發(fā)危害的可能性，以及是否已經(jīng)對人體健康造成了危害；
2、對主要使用人群的危害影響；
3、對特殊人群，尤其是高危人群的危害影響，如老年、兒童、孕婦、肝腎功能不全者、外科病人等；
4、危害的嚴(yán)重與緊急程度；
5、危害導(dǎo)致的后果。
七、藥品召回程序
當(dāng)有本制度藥品召回范疇內(nèi)須召回藥品時，醫(yī)院應(yīng)按規(guī)定確定召回等級，制定召回計劃并發(fā)放召回通告，按規(guī)定時限開展召回工作，規(guī)范處理召回藥品，及時整理藥品召回報告并按規(guī)定上報。
1、接到上級部門的藥品召回通知或問題藥品國家通報，藥劑科應(yīng)及時通知各科室停止使用該藥品，并將該藥品從各病區(qū)和藥房退回藥庫，妥善保管于指定場所，做好登記等待處理。
2、積極協(xié)助藥品生產(chǎn)企業(yè)或藥品供應(yīng)商履行藥品召回義務(wù)，按照召回計劃的要求及時傳達、反饋藥品召回信息，控制和收回存在安全隱患的藥品。
3、在醫(yī)院發(fā)現(xiàn)使用的藥品存在安全隱患的，應(yīng)立即停止使用該藥品，通知藥品供應(yīng)商，必要時向藥品監(jiān)督管理部門報告。具體操作程序、辦法如下：
�、�、臨床科室發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重藥品不良事件后應(yīng)及時與藥劑科聯(lián)系。
�、凇⑺巹┛婆扇说脚R床科室察看情況，必要時封存該藥品。并通知在全院范圍內(nèi)暫停使用該藥品，對藥品不良事件進行初步分析、評價。
�、邸⑷绱_定為不良反應(yīng)應(yīng)及時上報到食品藥品監(jiān)督管理局藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心。
④、如系藥品質(zhì)量問題引起的不良事件，藥劑科通知采購部門，由采購部門與藥品供應(yīng)商聯(lián)系退藥事宜。
4、調(diào)配、發(fā)放錯誤的藥品應(yīng)緊急召回
①、在門診發(fā)現(xiàn)藥品調(diào)配、發(fā)放錯誤，藥劑科應(yīng)該第一時間通知病人本人或家屬，了解病人是否使用和有無異常反應(yīng)，并囑其停止使用，要求返回醫(yī)院合理處理，做好差錯報告并登記。
�、�、住院藥房發(fā)現(xiàn)藥品調(diào)配、發(fā)放錯誤，藥劑科應(yīng)第一時間通知病區(qū)護士，了解病人是否使用和有無異常反應(yīng)，并囑其停止使用，由護士盡快把調(diào)配、發(fā)放錯誤的藥品返回藥房處理，做好差錯報告并登記。
八、其它要求
1、召回藥品應(yīng)填報藥品召回登記表，召回藥品專人妥善保管于指定場所。藥劑科可根據(jù)不同情況與衛(wèi)生行政部門、食品藥品監(jiān)督管理部門、藥品質(zhì)量檢驗部門、生產(chǎn)商或供應(yīng)商聯(lián)系，按程序處理藥品。
2、屬醫(yī)院工作人員責(zé)任問題導(dǎo)致藥品召回造成各項損失的，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。
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急救管理制度是企業(yè)安全管理體系的重要組成部分，旨在確保在突發(fā)情況下，員工能夠迅速、有效地進行自救互救，減少傷害程度，保障生命安全。這一制度涵蓋了預(yù)防、應(yīng)急響應(yīng)、培訓(xùn)、設(shè)備配置和后續(xù)改進等多個環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1、預(yù)防機制：強調(diào)風(fēng)險評估，識別可能的危險源，制定預(yù)防措施，減少事故發(fā)生的可能性。
2、應(yīng)急響應(yīng)計劃：明確在緊急情況下的'行動指南，包括報警程序、疏散路線、急救人員的指定等。
3、急救培訓(xùn)：定期對員工進行急救知識和技能的培訓(xùn)，確保他們在必要時能采取正確的急救措施。
4、急救設(shè)備配置：規(guī)定急救箱、aed等設(shè)備的放置位置、數(shù)量和維護，確保其隨時可用。
5、事故記錄與分析：記錄每一次應(yīng)急事件，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進急救管理流程。
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急救藥品管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，其核心目標(biāo)在于確保在緊急情況下，員工和訪客能迅速、安全地獲取必要的醫(yī)療救助。這套制度旨在預(yù)防和減輕意外傷害，提高現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)效率，保護生命安全，同時也是企業(yè)社會責(zé)任和員工福利的體現(xiàn)。
內(nèi)容概述：
急救藥品管理制度主要包括以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
1、藥品清單：明確列出所有急救藥品的名稱、用途、劑量和有效期，定期更新，確保藥品齊全且有效。
2、存儲管理：設(shè)定專門的.急救藥品存放區(qū)域，保持清潔干燥，防止藥品變質(zhì)或失效。
3、訓(xùn)練與教育：定期對員工進行急救知識培訓(xùn)，確保他們了解如何正確使用急救藥品。
4、維護與檢查：定期對急救藥品進行盤點，及時補充缺失或過期藥品，并記錄相關(guān)維護情況。
5、應(yīng)急預(yù)案：制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括藥品使用流程、緊急聯(lián)絡(luò)機制等。
6、更新與改進：根據(jù)實際情況和法規(guī)要求，定期評估并更新急救藥品管理制度。
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應(yīng)急救援隊伍管理制度旨在規(guī)范和提升救援隊伍的運作效率，確保在突發(fā)事件中能夠迅速、有效地實施救援行動。它涵蓋了隊伍建設(shè)、職責(zé)分工、訓(xùn)練演練、裝備管理、應(yīng)急預(yù)案、通信協(xié)調(diào)、事故響應(yīng)以及后期評估等多個方面。
內(nèi)容概述：
1、隊伍建設(shè)：包括人員選拔、培訓(xùn)、考核與激勵機制，確保團隊成員具備必要的專業(yè)技能和心理素質(zhì)。
2、職責(zé)分工：明確各級指揮官和隊員的'職責(zé)，確保在救援行動中各司其職，協(xié)同作戰(zhàn)。
3、訓(xùn)練演練：定期進行實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練，提高隊伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同配合水平。
4、裝備管理：規(guī)范裝備的采購、保養(yǎng)、更新和使用，確保裝備隨時處于良好狀態(tài)。
5、應(yīng)急預(yù)案：制定詳細(xì)、科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案，涵蓋各類可能發(fā)生的災(zāi)害場景。
6、通信協(xié)調(diào)：建立有效的通信系統(tǒng)，保證指令傳遞的準(zhǔn)確性和及時性。
7、事故響應(yīng)：規(guī)定事故報告流程，快速啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，及時介入現(xiàn)場。
8、后期評估：對每次救援行動進行總結(jié)評估，不斷改進和完善應(yīng)急管理體系。
醫(yī)院藥品的管理制度12
急救物資管理制度是指為確保在緊急情況下能夠及時、有效地提供醫(yī)療救援，對急救物資的采購、存儲、分配和使用進行規(guī)范化管理的制度。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：
1、急救物資的分類與清單制定
2、采購流程與標(biāo)準(zhǔn)
3、存儲條件與管理
4、分配原則與應(yīng)急響應(yīng)機制
5、使用培訓(xùn)與定期檢查
6、廢棄物處理與更新替換
內(nèi)容概述：
1、急救物資分類與清單制定：明確各類急救物資的種類，如藥品、器械、個人防護裝備等，制定詳細(xì)的清單，以便于管理和追蹤。
2、采購流程與標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定采購流程，包括供應(yīng)商選擇、質(zhì)量驗收、價格談判等環(huán)節(jié)，同時制定采購標(biāo)準(zhǔn)，確保物資的質(zhì)量和適用性。
3、存儲條件與管理：規(guī)定合適的存儲環(huán)境，如溫度、濕度控制，以及定期盤點和維護，防止物資過期或損壞。
4、分配原則與應(yīng)急響應(yīng)機制：明確在緊急情況下的`物資分配優(yōu)先級，建立快速響應(yīng)的調(diào)配流程。
5、使用培訓(xùn)與定期檢查：組織急救培訓(xùn)，確保相關(guān)人員掌握正確使用方法，同時定期檢查物資狀態(tài)，確保其可用性。
6、廢棄物處理與更新替換：規(guī)范廢棄急救物資的處理方式，以及定期評估和更新物資，保持急救能力的持續(xù)有效性。
醫(yī)院藥品的管理制度13
甲方：
（醫(yī)療機構(gòu)）乙方：
�。ㄖ袠�(biāo)人或者配送企業(yè)）根據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》、《湖南省公立醫(yī)療機構(gòu)網(wǎng)上藥品集中采購實施方案（試行）》、《湖南省公立醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購監(jiān)督管理暫行辦法》的規(guī)定，為確保藥品網(wǎng)上交易的順利進行，明確交易雙方的權(quán)利和義務(wù)，特訂立本合同。
第一條
甲方須根據(jù)乙方在湖南省藥品集中采購交易平臺上所提供的藥品信息，以網(wǎng)上采購的形式采購臨床需要使用的藥品，甲方通過交易平臺向乙方發(fā)送電子訂單通知，乙方據(jù)此供貨；雙方確認(rèn)后的電子訂單為本合同的重要組成部分。
乙方對甲方通過交易平臺發(fā)出的電子訂單通知，自甲方發(fā)出電子訂單通知起一個工作日內(nèi)必須確認(rèn)。
中標(biāo)人與藥品經(jīng)營企業(yè)簽訂的委托配送協(xié)議書為本合同的重要組成部分。
第二條
乙方須按甲方采購藥品訂單向甲方供應(yīng)藥品。
第三條
乙方應(yīng)保證甲方在使用藥品時免受第三方提出的有關(guān)專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或保護期等方面的權(quán)利的要求。
第四條
乙方所供應(yīng)藥品的質(zhì)量應(yīng)符合國家藥品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，藥品包裝、質(zhì)量及價格須與交易平臺上中標(biāo)藥品的信息一致，不得更改，按甲方要求提供相應(yīng)的藥檢報告書，并將藥品送到甲方指定地點。
第五條
供貨期限
乙方應(yīng)自確認(rèn)甲方訂單通知起一個工作日內(nèi)交貨，最長不超過48小時；急救藥品乙方應(yīng)在4小時內(nèi)送到。
第六條
供貨價格與貨款結(jié)算
�。ㄒ唬┕┴泝r格：按交易平臺所公布的中標(biāo)藥品價格執(zhí)行，該價格包含成本、運輸、包裝、伴隨服務(wù)、稅費及其他一切附加費用；合同履行期間，如遇政策性調(diào)價，按平臺更新后的價格執(zhí)行，包括尚未售出的藥品。
�。ǘ┴浛罱Y(jié)算：甲方在收到配送藥品之日起按合同約定的時間進行貨款結(jié)算。
第七條
藥品驗收及異議
甲方對不符合質(zhì)量、有效期、包裝和訂單數(shù)量要求的藥品，有權(quán)拒絕接收，乙方應(yīng)對不符合要求的藥品及時進行更換，不得影響甲方的臨床應(yīng)用。甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等自身原因造成產(chǎn)品失效或質(zhì)量下降的，自行負(fù)責(zé)。
第八條
甲方的違約責(zé)任
�。ㄒ唬┘追竭`反本合同的規(guī)定，通過交易平臺以外途徑購買替代中標(biāo)藥品，承擔(dān)違約責(zé)任；
（二）甲方無正當(dāng)理由違反合同規(guī)定拒絕收貨或違約付款的.，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)乙方由此造成的損失；
以上兩種情形，乙方有權(quán)向當(dāng)?shù)厮幤芳胁少徛?lián)席會議辦公室舉報。
第九條
乙方的違約責(zé)任
�。ㄒ唬┮曳酱_認(rèn)甲方發(fā)出的訂單通知后拒絕供貨的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
（二）乙方所供藥品因藥品質(zhì)量不符合有關(guān)規(guī)定而造成后果的，按相關(guān)法律規(guī)定處理。
以上兩種情形，甲方有權(quán)向當(dāng)?shù)厮幤芳胁少徛?lián)席會議辦公室舉報。
第十條
合同當(dāng)事人因不可抗力而導(dǎo)致合同實施延誤或不能履行合同義務(wù)，不承擔(dān)誤期賠償或終止合同的責(zé)任。（“不可抗力”系指那些合同雙方無法控制、不可預(yù)見的事件，但不包括合同某一方的違約或疏忽。這些事件包括但不限于：戰(zhàn)爭、嚴(yán)重火災(zāi)、洪水、臺風(fēng)、地震及其他雙方商定的事件）在不可抗力事件發(fā)生后，合同雙方應(yīng)盡快以書面形式將不可抗力的情況和原因通知對方。除另行要求外，合同雙方應(yīng)盡實際可能繼續(xù)履行合同義務(wù)，以及尋求采取合理的方案履行不受不可抗力影響的其他事項。不可抗力事件影響消除后，雙方可通過協(xié)商在合理的時間內(nèi)達成進一步履行合同的協(xié)議。
第十一條
合同的變更及解除
由于藥品生產(chǎn)企業(yè)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)的原因造成合同不能履行的，乙方應(yīng)及時向甲方通報并提供省級以上藥監(jiān)部門證明，雙方可以解除就相應(yīng)藥品的購銷合同，合同如需變更，須經(jīng)雙方協(xié)商解決。
第十二條
本合同未盡事項，按《湖南省公立醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購實施方案》和《湖南省公立醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購監(jiān)督管理辦法（暫行）》執(zhí)行。仍然無法確定的，經(jīng)雙方共同協(xié)商，可根據(jù)以上兩個文件及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與正式合同具有同等法律效力。
第十三條
因合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決；協(xié)商或調(diào)解不成，當(dāng)事人可依照有關(guān)法律規(guī)定將爭議提交仲裁，或向人民法院起訴。
第十四條
本合同自雙方簽訂之日起生效，自本合同生效之日起在合同期內(nèi)發(fā)生的有關(guān)網(wǎng)上交易的各項事宜，均受本合同的約束。
第十六條
本合同有效期從_年_月_日起，至_年_月_日止。
本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份。
甲方（蓋章）
乙方（蓋章）注冊
注冊
法人代表（簽名）法人代表（簽名）
醫(yī)院藥品的管理制度14
藥品淘汰的范圍。臨床使用量�。ㄟB續(xù)三個月總量消耗≤45個最小包裝單位）并且可以被替代的藥品；在臨床治療中出現(xiàn)嚴(yán)重藥品不良反應(yīng)的藥品；在臨床使用中嚴(yán)重違反醫(yī)院行風(fēng)管理規(guī)定所涉及的藥品；討論通過的新藥，在三個月試用期間用量很少（三個月總量消耗≤45個最小包裝單位）的品種。
1、新藥引進后，由醫(yī)院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測小組開始對試用藥品的不良反應(yīng)進行重點監(jiān)測。
2、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測小組對不良反應(yīng)發(fā)生率高、臨床反映大的藥品進行匯總，并填寫《藥品不良反應(yīng)匯總及處理意見表》。
3、對發(fā)生嚴(yán)重不良反應(yīng)的`藥品，藥事管理委員會主任有權(quán)作出暫停使用的決定。
4、對于在臨床使用過程中嚴(yán)重違反醫(yī)院有關(guān)行風(fēng)規(guī)定所涉及的藥品，由監(jiān)察室向藥事管理委員會主任報告。藥事管理委員會主任有權(quán)作出停止使用的決定。
5、對于在臨床使用中出現(xiàn)嚴(yán)重不合理使用的品種，院長有權(quán)作出行政干預(yù)決定。
6、所有淘汰的或停止使用的藥品都應(yīng)在藥事管理委員會會議上通報并說明情況。
醫(yī)院藥品的管理制度15
1、藥劑科在藥事委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的藥品采購、儲存和供應(yīng)工作。除放射性藥品可由核醫(yī)學(xué)科按有關(guān)規(guī)定采購?fù)�，其他科室和個人不得自購、自制、自銷藥品。屬集中招標(biāo)采購的藥品，由市藥品招標(biāo)采購中心按有關(guān)規(guī)定采購。
2、藥劑科應(yīng)設(shè)置藥品采購員負(fù)責(zé)藥品的采購工作。藥品采購人員必須具有藥士以上職稱，并具備良好的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識。
3、采購藥品必須向證照齊全的藥品生產(chǎn)、經(jīng)營批發(fā)企業(yè)采購。要選擇藥品質(zhì)量可靠、服務(wù)周到、價格合理的供貨單位。供貨單位由藥劑科提名，藥事委員會集體討論決定。藥劑科必須將供貨單位的證照復(fù)印件存檔備查。
4、采購人員根據(jù)臨床與科研的需要，依據(jù)醫(yī)院基本用藥目錄科學(xué)地制定采購計劃，交藥劑科主任初審，主管院長審核同意后方能采購。新品種必須由臨床科室提出申請，藥劑科初審，醫(yī)院藥事管理委員會通過后方可采購。
5、采購進口藥品時，必須向供貨單位索取《進口藥品檢驗報告書》，并加蓋供貨單位的.紅章。采購特殊管理藥品必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。
6、采購人員不得采購“食”、“妝”、“消”、“械”等非藥保健品及無批準(zhǔn)文號、無廠牌、無注冊商標(biāo)的藥品供臨床使用。
7、采購藥品必須執(zhí)行質(zhì)量驗收制度，如發(fā)現(xiàn)采購藥品有質(zhì)量問題，要拒絕入庫。對于藥品質(zhì)量不穩(wěn)定的供貨單位，要停止從該單位采購藥品。
8、要強化藥品采購中的制約機制，嚴(yán)格實行采購、質(zhì)量驗收、藥品付款三分離的管理制度。藥劑科必須每年向藥事委員會匯報本年度采購藥品的品種、渠道、金額等情況，接受藥事委員會的監(jiān)督。
9、藥品采購人員不得收取供貨單位的回扣費。供貨單位給予的藥品讓利按有關(guān)管理規(guī)定。
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