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培訓教師的管理制度

時間:2025-12-05 10:19:58 好文 我要投稿

【通用】培訓教師的管理制度15篇

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,接觸到制度的地方越來越多,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編整理的培訓教師的管理制度,希望對大家有所幫助。

【通用】培訓教師的管理制度15篇

培訓教師的管理制度1

  一、課堂教學管理

  1、所有任課教師應在上下課做好簽到簽退工作。

  2、所有任課教師要嚴格按照功課表上課,每次上課需提前10分鐘到校。無故遲到(5分鐘以內(nèi))扣除本課時費10%,5分鐘以上扣除本課時費20%。遲到15分鐘以上(包含15分鐘)或無故曠課不享受本課時費,并倒扣本課時費100%。

  3、所有任課教師要維持好自己的課堂教學紀律,如出現(xiàn)課堂教學混亂,或教師無故離開教室,學生反映強烈者本中心將視情況給予警告或扣本課時費10%。

  4、任課教師要保證一學期的教學進度,保證在規(guī)定的時間內(nèi)完成教學任務。

  5、任課教師要保證教室衛(wèi)生,下班離開前要關好門窗,檢查并關閉各種電器開關。

  6、教師要為人師表,嚴于律己;穿戴整潔,發(fā)式適合,端莊大方,上班不化濃妝,佩帶首飾適度,男教師不穿背心和短褲,應符合職業(yè)身份。(特殊情況除外)

  7、上進入課堂要精神飽滿;未經(jīng)本中心相關負責人允許不能隨意調(diào)課、停課;不能默許或隨意帶外來人員旁聽課程。上課時發(fā)現(xiàn)沒有請假又未到的學生,課間必須及時告知客服人員。嚴格上課紀律,做到上課時不遲到,不會客,不接電話(特殊情況例外)。

  8、老師不許體罰或變相體罰學生;要注意保護學生自尊心;課上課下要保證學生的安全;要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患并立即行動予以排除或?qū)で蠼鉀Q辦法。

  9、課上要充分調(diào)動學生的積極性,發(fā)現(xiàn)上課不認真的要及時給予提醒。教學思路要清晰,10、不接受家長饋贈,不得向家長索取物品,不得在任何節(jié)假日暗示學生送禮。全職員工在本職工作之外,若有從事其他相關工作應及時告知本中心。

  二、請假制度

  1、調(diào)課應提前一天告知本中心安排調(diào)課,每超過一次扣本課時費10%,具體調(diào)課時間由本中心決定,教師應無條件配合。

  2、請假分公假、事假和病假。事假和病假不享受課時費。

  三、學生安全工作

  1、課堂中,如遇學生安全事故,任課教師必

  藝術培訓中心管理制度須第一時間通知本中心負責人,由負責人告知家長以便處理。

  2、課堂結束后,教師清點本班學生,未被家長接走的學生應告知本中心工作人員,安排妥善后,方可離校。

  藝術培訓教師管理制度2

  一、納入教學計劃的課程,盡可能采用多媒體教學。

  二、教師的教學課件須不斷提煉內(nèi)容和遴選媒體,提高課件質(zhì)量,充分發(fā)揮多媒體教學設備的作用。

  三、任課教師必須提前20分種進多媒體教室,進行教學課件的殺毒和測試。

  四、初次使用多媒體教室的教師、或較為復雜的教學課件,須與教育技術人員聯(lián)系,提前一天到多媒體教室進行測試。避免多媒體教學設備操作困難或教學課件打不開。

  五、教師須認真填寫多媒體教室使用登記簿,在多媒體教學中只操作滿足自己教學使用的功能鍵,嚴禁觸動計算機的程序,按時下課。

  六、教育技術服務生為教師開啟、關閉多媒體教學設備,保持多媒體教學設備的清潔衛(wèi)生,出現(xiàn)教學故障及時與教育技術人員聯(lián)系。其他學生不允許觸動多媒體教學設備。

  七、教育技術人員要定期檢查電路,測試投影機的亮度、定期重裝計算機程序,清殺病毒等維護工作,全力保證所有多媒體教學設備的.正常運行。

  八、多媒體教室的調(diào)用歸教務處,未納入教學計劃的多媒體教學或講座,需與教務處聯(lián)系。

  九、為提高多媒體教學的服務質(zhì)量,歡迎全體教師和學生提出寶貴的意見和建議。

培訓教師的管理制度2

  教育教學工作的前提,特制定教師人事管理制度,以抓好學校人事管理工作,造就師資強、師風純、教風正的教師隊伍。

  一、全體教師必須服從上級和學校的管理,自覺做到依規(guī)辦事、依法治教,遵守上級和學校的各項規(guī)章制度,做到遵紀守法、教書育人、為人師表,崇尚科學,反對邪教。

  二、學校內(nèi)部教師人事調(diào)整,由學校領導班子成員根據(jù)教師的專長和表現(xiàn),召開專門會議研究討論決定,人事調(diào)配實行一次性討論,一經(jīng)討論確定,原則上不得變動,特殊情況需要調(diào)整的要經(jīng)過學校領導班子集體討論決定。

  三、每學期對教師的各方面表現(xiàn)進行一次業(yè)績考評,考評結果由高分到低分排隊,末位的實行待崗;考評結果作為教師評聘、評優(yōu)、評先、考核、晉升的重要依據(jù)。

  四、實行教師聘任制,學校根據(jù)教師的平時的表現(xiàn)和業(yè)績考評結果,由校領導班子根據(jù)學校和崗位的需要,確定聘任教師的名單,各教師與學校簽定聘任協(xié)議。

  五、全體教師必須從大局出發(fā),服從學校分工,按學校分工認真搞好本職工作,想方設法提高工作效率。如不服從分工的,視情節(jié)輕重,在學年度業(yè)績考評“思想表現(xiàn)”和“工作態(tài)度”中扣分。

  六、建立教師工作考核檔案,健全教師業(yè)務檢查評比制度,學校領導班子成員、各部門負責人定期或不定期對教師各方面的.表現(xiàn)進行檢查,并作好記錄,對教師各方面的表現(xiàn)每學期由學?荚u小組作出公平的評價。

  七、各教師要認真學習教育法律法規(guī)各學校的各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責,樹立高尚的師德師風,積極參加繼續(xù)教育和教研教改活動,提高自身的教育教學能力,認真總結教育教學經(jīng)驗,積極撰寫教育教學論文,完成學校布置的各項任務,想方設法在各自的崗位上做出成績,為推進素質(zhì)教育,提高學校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗。

培訓教師的管理制度3

  一、責任單位和責任人

  責任單位:石井鄉(xiāng)中心小學

  責任人:考核小組成員。

  二、權力行使依據(jù)

  (一)市、縣教師培養(yǎng)培訓相關文件和通知。

  (二)《尚義縣師資隊伍培養(yǎng)培訓規(guī)劃》。

  (三)本校教師培養(yǎng)計劃。

  三、培訓的組織與職責

  (一)教學、教研組應給予積極的配合和支持。

  (二)人事處的具體職責是:

  1.根據(jù)教師的不同情況以及教師隊伍建設的需要,切實做好教師培訓規(guī)劃,保證培訓經(jīng)費的.落實。

  2.運用正確的政策導向,合理引入競爭機制,調(diào)動和提高教師培訓的積極性,完善教師培訓管理機制。

  3.關心外出教師的思想、學習和生活,積極配合接受單位做好工作。

  4.明確學校教師培訓的責任,并納入對其工作實績的考核。

  四、選派教師培訓的程序

  (一)個人申請。

  (二)考核組考核。

  (三)報校長審批。

  (四)教導處承辦人協(xié)助辦理有關手續(xù)。

  五、培訓保障

  (一)學校設立師資培訓專項經(jīng)費。學校從教育事業(yè)費用中,每年撥出一定數(shù)量的?钣糜诮處熍嘤,以保證教師培訓順利進行。

  (二)國內(nèi)進修學習所需培養(yǎng)費、住宿費學校不借支。凡經(jīng)學校批準的進修學習,進修期間學校按學期報銷往返路費一次。進修結束后,憑進修結業(yè)證書、成績單和進修小結,到學校一次結算;參加研究生入學考試、面試、復試等其他費用,學校不予報銷。

  六、費用資助

  (一)教師崗前培訓的費用自理。

  (二)職工在職報考各類成人學院以及考工定級培訓等所需的各種費用,學校不予報銷。

  七、監(jiān)督檢查

  按照石井鄉(xiāng)中心小學教職工管理制度執(zhí)行。

  八、責任追究

  按照石井鄉(xiāng)中心小學教職工管理制度執(zhí)行。

培訓教師的管理制度4

  為進一步規(guī)范教師外出學習心得匯報,提高教師學習的針對性、實效性,提升反思力、總結力,積淀學校文化,結合程校長在學習匯報會上提出的要求,現(xiàn)將外出學習匯報事項做出如下要求:

  1、學習要求:

  參加外出學習的教師,既要認真學習、做好筆記及相關影像等資料的記錄與收集,更要注意學習的反思,結合自身實際,注重學習與反思的結合、學習與實際的結合、學習與實踐的結合。

  2、心得撰寫要求:

  外出學習后,根據(jù)所學及感悟,結合自身實際,必須認真撰寫有價值的心得體會,具體格式包括以下三部分:

  (1)為什么:主要包括學習的背景、目的、原因及學習動機。

  (2)是什么:主要包括學習過程中的精彩片段回放、名家名師的先進理念及好的方法、有價值的先進文化等。

 。3)怎么做:主要包括學習后的感悟、工作學習努力的方向或打算、個人的行動計劃、個人成長的.計劃等。(此部分是重點)

  注:以上格式作為學校外出學習后匯報的標準格式,學校鼓勵教師在此基礎上有所超越,鼓勵撰寫教育敘事、教育論文等高一層學習成果。

  3、匯報要求:

 。1)匯報時結合自己撰寫的學習心得,形象生動地向在校教師分享自己的學習體會,做到圖文并茂、有圖有真相,盡量做到讓聆聽者也聽有所獲。

 。2)匯報結束后將自己的學習心得體會和匯報課件交學校統(tǒng)一留存,學校根據(jù)稿件質(zhì)量及價值,選擇出版文化集。

  本通知自即日起實施。

培訓教師的管理制度5

  為了進一步加強教師校本培訓工作,更好的完成第三輪繼續(xù)教的相關任務特制定如下管理制度:的完成第三輪繼續(xù)教的相關任務特制定如下管

  1、通過培訓,每位教師能夠養(yǎng)成良好師德修養(yǎng)、文明執(zhí)教,掌握有關教育法律法規(guī);掌握新課程理念、教育教學理論;提高教師基本素質(zhì)、專業(yè)技能;提高教科研能力。

  2、校本培訓的形式分為集中培訓和自學。集中培訓以學校的教研安排表為主,每位教師應根據(jù)培訓內(nèi)容和課時要求進行培訓,每次培訓做好教師出勤登記、組織討論,并做好記錄。自學以發(fā)放的《新教材疑難問題研究與解決》一書為主,每位教師應該做好自學筆記,每學期寫一篇20xx字左右崗位自學心得。

  3、加強家校聯(lián)系,各校應定期召開家長座談會或進行家訪,向家長和社會宣傳新課程改革的基本理念、基本內(nèi)容、基本方法、手段及有關教育法規(guī),聽取家長、社會對學校課程改革的意見和建議,并做好記錄。的完成第三輪繼續(xù)教的相關任務特制定如下管

  4、每位教師必須撰寫教學設計,學期末參加第三輪繼續(xù)教育培訓的相關檢查,并能按要求上交各類筆記、作業(yè)。

  5、教師培訓將與教師繼續(xù)教育結合起來,教師培訓的課時納入教師繼續(xù)教育課時。

  6、把校本培訓作為“一把手”工程,校長為第一責任人,分管副校長為主要責任人,教導處負責具體工作。確保培訓工作“四到位”:

  人員到位、經(jīng)費到位、時間到位、效果到位。;為了進一步加強教師校本培訓工作,更好

  7、校本培訓指導組應做好跟蹤、指導、督促、評比工作。對在培訓中弄虛作假、工作不力的學;蚶蠋熃o予通報批評,并取消評優(yōu)評先資格,對在培訓中措施有力、成效顯著的'學;騻人給予通報表揚。

  8、參加校本培訓的教師按時按要求完成培訓任務,每位教師每年進行規(guī)范性培訓達30學時,還要參加相應培訓機構組織的培訓。達合格以上者方可從事課程改革實驗工作,未達要求者不能承擔課程改革實驗工作,不得晉升高一級教師職務,不得參與評先評優(yōu)。

培訓教師的管理制度6

  為全面提高教師的教育教學水平和科學研究能力,逐步建設一支具有良好思想品德和高素質(zhì)的教師隊伍,特制定此制度。

  一、教師要積極進行自我培訓、自我提高,形成在某一方面的教學特長。

  二、鼓勵教師利用業(yè)余時間進修或?qū)W習,注重理論與實踐的.反思和指導作用。

  三、提倡互幫、互學,有經(jīng)驗的教職工要對青年教師進行傳、幫、帶。有計劃地對保教人員進行專業(yè)化等方面內(nèi)容培訓,切實提高保教質(zhì)量。

  四、堅持走出去和請進來的方針,每學期邀請同行來園講學或交流,并根據(jù)需要有計劃的選送教師外出學習,每學年保證每一位教師有一次以上外出學習培訓的機會。

  五、教師外出學習培訓后要求通過信息傳達、活動展示、反思交流等方式及時反饋學習成果。

  六、堅持業(yè)務學習制度,有計劃地安排業(yè)務學習內(nèi)容,使全體教職工不斷獲得新的信息,了解幼教發(fā)展動態(tài)。

  七、每學期進行一次業(yè)務素質(zhì)與能力的競賽,表揚先進,推廣經(jīng)驗。

培訓教師的管理制度7

  1、教職工要積極進行自我培訓、自我提高,形成在某一方面的突出特長。鼓勵教職工利用業(yè)余時間進修或?qū)W習。

  2、制訂教師隊伍發(fā)展規(guī)劃和培訓的計劃、鼓勵在職教師自學進修。

  3、教師進園工作五年內(nèi)必須拿到學前教育大專文憑或其它師范類大專文憑。

  4、幼兒園派出學習或短期培訓的教師旅差費及培訓費由幼兒園報銷。

  5、提倡互幫、互學,有經(jīng)驗的教職工要對青年教師進行傳、幫、帶。有計劃的對保教人員進行英語、音樂、舞蹈、美術等方面的培訓。

  6、每學期組織一次外出參觀學習活動,開闊視野、取長補短,并根據(jù)需要有計劃的`派送教師外出學習。

  7、堅持業(yè)務學習制度,有計劃的安排業(yè)務學習內(nèi)容,使全體教職工不斷獲得新的信息,了解幼教發(fā)展動態(tài)。

  8、每學期各部門進行一次崗位技能競賽,表揚先進,推廣經(jīng)驗。

培訓教師的管理制度8

  為保障我公司商學院教學工作的正常開展,加強教師管理,促進公司快速發(fā)展,根據(jù)我公司教師管理工作實際情況,特制定如下教師管理條例:

  第一章、聘用流程

  一、聘用原則

  1、人事部門負責原則,人事全面負責我司教職工的聘用工作,制定聘用方案并具體組織實施。

  2、部門協(xié)作的原則。

  3、資格準入原則,被聘用人員必須具備同聘任崗位相適應的文化程度和任職資格。

  4、競爭擇優(yōu)原則。

  二、聘用對象

  具備同聘任崗位相適應的文化程度和任職資格。

  三、聘用條件

  1、身體健康,愛崗敬業(yè),盡職盡責,務本求實,嚴謹治學,辛勤育人,認真履行崗位職責。

  2、作風樸實,有良好的職業(yè)道德,身正是范,堪為師表。

  3、具有?埔陨蠈W歷,具有專業(yè)知識素質(zhì)和業(yè)務能力水平,有理論和實踐能力。

  4、對電商有自己獨到見解,熱愛電子商務。

  有下列情形之一的,不予聘用上崗:

  1、嚴重違反工作紀律和公司規(guī)章制度,造成重大責任事故的。

  2、不完成規(guī)定的教育教學任務或職責范圍內(nèi)其他工作任務,給公司工作造成重大損失的。

  3、體罰或變相體罰學生,造成嚴重后果的,影響惡劣的。

  4、有嚴重的違紀違規(guī)行為,受黨內(nèi)嚴重警告或行政記過以上處分的。

  四、聘任程序

  1、由商學院根據(jù)教學需要,上報公司行政人事部門。

  2、行政人事部門和公司領導審核通過后,由行政人事部門負責統(tǒng)一招聘。

  3、公司發(fā)出招聘公告。

  4、應聘者自愿填寫招聘的'資料。

  5、公司領導和教師代表進行實際考核,資格審查,擇優(yōu)錄用。

  6、由行政人事部門辦理招聘手續(xù),聘用期為一年,聘任期滿后,根據(jù)考核情況進行續(xù)聘和解聘。

  7、公司簽發(fā)聘任合同,發(fā)放聘任書。

  五、受聘人員待遇

  1、教師工資按公司教師工作規(guī)定執(zhí)行。

  2、受聘人員工作時間按照公司有關部門規(guī)定執(zhí)行。

  六、解聘

  下列情況之一者,公司與聘任人員解除聘任:

  1、聘任期滿,工作調(diào)整。

  2、經(jīng)考核,不勝任原工作崗位或不適應做原工作者,經(jīng)轉崗仍不適應工作崗位。

  3、在任職期間,因受聘人員責任造成重大事故損失。

  4、觸犯法律、法規(guī),受處理人員。

  第二章、考核標準

  教師考核實行月考核制度,并由公司領導、人事行政部經(jīng)理以及電商實戰(zhàn)平臺與商學院負責人組成評定小組統(tǒng)一考核,具體考核細則如下:

  一、考核內(nèi)容

  1、是否完成當日、當月工作。

  2、上課是否遲到、早退,遲到、早退5分鐘以上(包括五5分鐘)罰款10元作為班級經(jīng)費,遲到一次班主任提醒,兩次約談,屢教不改者解除聘任。

  3、工作是否被動應付,不能按期完成分配任務,工作效率低,造成不良影響或經(jīng)濟損失的。

  4、工作是否不負責任,出現(xiàn)責任事故,造成重大影響或經(jīng)濟損失。

  5、上班時間是否做與工作無關的事情,如上課頻繁接聽電話、玩手機、串崗、玩游戲等。

  6、是否不聽從分配的,無故不參加教務例會。

  7、放假期間,教師兼行政人員是否不按部門要求完成日常工作。

  8、是否不團結同事,有挑撥、吵架、打架;觀看、傳播不良書刊、影碟等不文明行為。

  9、在完成本職工作中是否做出成績。

  10、在教育教學工作,是否服務質(zhì)量高成績特別突出,為公司爭得榮譽,獲得師生好評。

  11、是否為公司整體教學工作獻計獻策,對教學工作提出合理建議。

  二、教師請假制度

  1、所有教師請假必須告知班主任后,報部門負責人審批,并報行政人事部核實登記,由班主任安排調(diào)課或代課。

  2、教師請假2天(含2天)的,部門負責人、人事經(jīng)理視具體情況予以批準;請假2天以上,需報公司總經(jīng)理審核批準。

  3、所有教師請假除報備部門經(jīng)理與行政人事部、填寫請假單,必須假前需提前告知班主任,安排調(diào)課或代課;若因突發(fā)性事件臨時請假的,需立即與班主任溝通,班主任安排老師代課。

  第三章、教師職責

  一、制定教學計劃

  1、每期開課后一周內(nèi)制訂好教學計劃。

  2、制訂教學計劃前做到“三熟悉”:

  1)熟悉課程標準,明確教學要求和內(nèi)容安排,明確前后銜接關系;

  2)熟悉教材,通覽教材,初步掌握教材的內(nèi)在聯(lián)系;

  3)熟悉學生,通過分析學生原有情況,與前任教師交流,與學生交談或其他形式,了解學生各方面的情況,了解學生對教學工作的意見和要求。

  3、除教學進度可以在備課組范圍內(nèi)基本統(tǒng)一外,教學計劃必須根據(jù)各班實際情況自行制訂;要求要明確,措施要具體。

  二、備課

  1、班主任提前1天發(fā)送第二日上課PPT,教師應及時備課,不備課不能上課。

  2、個人備課預設教學進程、教學內(nèi)容、教學方法,寫好備課筆記,又著眼于動態(tài)生成的觀點,從教學的實際需求出發(fā),做好富有創(chuàng)意的筆記,重視其它課程資源的開發(fā)。每節(jié)課教案應體現(xiàn):教學目標的編制,教學內(nèi)容的安排(包括重、難點的處理),教學方法的考慮,教學過程的安排(包括課堂講解、提問、討論、練習、作業(yè)布置、課后活動等環(huán)節(jié))及教學后記。

  3、備課中要體現(xiàn)新課程理念,在落實學生主體學習地位、優(yōu)化自主合作探究學習方式、充分調(diào)動學生學習主動積極性等方面下功夫,不能照抄照搬參考資料。

  三、上課

  1、教師上課應自備課件,提前將課件拷至教學電腦。

  2、認真執(zhí)行教學計劃,認真上好每一堂課,完成課時教學任務,不得曠課或任意調(diào)課。

  3、堅持“學生為主體,教師為主導,發(fā)展為主旨“的原則,強化目標意識、改進教學方法,教學內(nèi)容重點突出,教學過程科學合理,有效運用現(xiàn)代教育技術,促進全體學生的發(fā)展。

  4、努力提高課堂教學藝術,具有廣博的理論和專業(yè)知識、扎實的教學基本功,教態(tài)親切自然,語言規(guī)范、簡練、生動,演示操作熟練準確。

  5、準時上課、準時下課,不影響學生課間休息。

  6、當日作業(yè),應在課堂上宣布,并告知學員完成時間,同時將作業(yè)任務發(fā)給班主任由班主任發(fā)送學員QQ群中。

  四、作業(yè)批改

  1、認真批改作業(yè),對學生作業(yè)中的突出問題,應作必要的摘錄和分析,及時進行評講。

  2、批改作業(yè)要規(guī)范化,對學生、對自己都要從嚴要求。

  3、作業(yè)批改要及時,作業(yè)在下次作業(yè)前要批改好,與學生見面。

  4、作業(yè)量要適當,作業(yè)題要精選。對不同水平的學生可以布置不同要求、不同內(nèi)容的作業(yè)。

  5、注意改進批改方法,既要正確及時,又要收到實效。

  五、考查考試

  1、講授新課前要進行必要的檢查復問,作為平時成績的一項依據(jù)。

  2、講授新課后要及時檢查理解、掌握的情況,力爭當堂鞏固。

  3、學期末考試由教務處統(tǒng)一組織安排,其他時間考核練習由教師自行安排。

  4、嚴格考試紀律,不得事先暗示、透露考題,不弄虛作假,不營私舞弊。

  5、考查考試后及時總結教與學兩方面的經(jīng)驗教訓,認真做好期末質(zhì)量分析,提出相應的改進措施。

  六、其它工作

  1、根據(jù)教書育入、管教管導的要求,科任教師遇有偶發(fā)事件須自己先行處理,而后報告班主任,或反映情況,或請求協(xié)助,不得向班主任推卸自己的教育責任。

  2、若因代運營或兼職需帶學員外出,應提前1天告知班主任,并報備部門與行政人事部;若事出緊急,應立即告知班主任,則事后應及時報備部門與行政人事部。

  3、相互聽課、觀摩。

  4、加強進修,努力提高自身的素質(zhì),提高教學水平。

  5、完成上級交辦的其它工作。

  第四章、教學標準

  1、每節(jié)課都應有清晰而恰當?shù)慕虒W目標,教師必須圍繞教學目標組織課堂教學。

  2、上課要保證教學內(nèi)容的科學性、思想性和系統(tǒng)性。

  3、要合理整合、利用教學資源,提高教學資源利用效率。

  4、上課要采用靈活多樣的教學形式,注重啟發(fā)式教學;要合理運用多媒體輔助教學,通過教學手段的優(yōu)化選擇,提高課堂效率。

  5、上課時要發(fā)揮學員的主體作用,強調(diào)師生之及學員之間多向、互動的信息交流。教師要把學法指導寓于課堂教學之中,營造積極互動的教學氛圍,為學員在教學活動中自主學習、體驗學習、合作學習與探究學習提供充分的空間,促進學員主動地、富有個性地學習。

  6、上課時要面向全體學員,關注學員的學習狀態(tài)和個體差異,指導學員扎實掌握基礎知識、基本技能,培養(yǎng)良好的學習習慣,提高自主發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。

  7、教師須用普通話教學。教學語言要力求簡明、準確、規(guī)范。板書要工整、有條理、字體適中,以免影響學員的視力。

  8、應依據(jù)教案進行教學,把預設與生成的教學內(nèi)容有機結合。合理利用教學時間,不得隨意增減課時,按時完成教學任務。

  9、課前要作好充分準備,帶會必要的教學用品,在上課鈴結束之前到達教室。

  10、注意自己的衣著儀表,做到整潔、端正。上課要精神飽滿,儀表端莊大方。

  11、教態(tài)認真,談吐文雅,語氣親切。不諷刺挖苦學員,更不得體罰或變相體罰學生。

  12、各專用教室教師要安全使用器材、設備,嚴格執(zhí)行有關管理制度。第五章、著裝管理

  一、著裝

  1、著裝莊重大方、整潔美觀、協(xié)調(diào)文雅。不得過于花哨、另類。

  2、不穿超短裙(膝蓋以上)、超短褲、吊帶裙及過于短小、開衩過高的旗袍。

  3、不穿露肩、露背、露腰、露臍、低胸、透視的服裝。

  4、穿鞋以低、中跟為佳,不穿鞋跟過高、鞋頭過尖的高跟鞋,不穿拖鞋(含涼拖鞋)。

  5、衣服要勤換、勤洗、勤熨,保持整潔、無異味,無過多褶皺。

  6、男教師上班不得著無袖背心、短褲。

  二、儀容儀表

  1、化妝要素、淡、雅,不濃妝艷抹,不噴灑氣味濃烈的香水。

  2、不過度染發(fā)(黑色除外),不留夸張、怪異發(fā)式,男教師不留長發(fā)。

  3、不蓄長指甲,不染指甲(包括腳趾甲)。

  4、不佩戴過于夸張的飾物(頭飾、耳飾、項飾、胸飾、腕飾等)。

培訓教師的管理制度9

  一、責任單位和責任人

  責任單位:黑河學院人事處。

  責任人:承辦人(A角、B角)、分管副處長、處長、分管副校長、校長、校長辦公會成員。

  二、權力行使依據(jù)

  (一)省教育廳關于教師培養(yǎng)培訓相關文件和通知。

  (二)《黑河學院“”師資隊伍培養(yǎng)培訓規(guī)劃》。

  (三)各系(中心、部)教師培養(yǎng)計劃。

  三、培訓的組織與職責

  (一)學校人事處具體負責教師培訓規(guī)劃的制定和組織管理工作。教學、科研、外事部門應給予積極的配合和支持。

  (二)人事處的具體職責是:

  1.根據(jù)教師的不同情況以及教師隊伍建設的需要,切實做好教師培訓規(guī)劃,保證培訓經(jīng)費的落實。

  2.運用正確的政策導向,合理引入競爭機制,調(diào)動和提高教師培訓的積極性,完善教師培訓管理機制。

  3.關心外出教師的思想、學習和生活,積極配合接受單位做好工作。

  4.明確學校教師培訓的責任,并納入對其工作實績的考核。

  四、選派教師培訓的程序

  (一)個人申請。

  (二)各系(中心、部)、各處簽署意見,報人事處承辦人匯總。

  (三)人事處承辦人將匯總的情況報處長審核。

  (四)報主管校長審批。

  (五)報校長審批。

  (六)人事處承辦人協(xié)助辦理有關手續(xù)。

  五、培訓形式和要求

  (一)崗前培訓。按照省教育廳有關文件規(guī)定,畢業(yè)分配進校的青年教師必須參加崗前培訓。崗前培訓分通識培訓和校本培訓兩部分。通識培訓的內(nèi)容

  主要包括高等教育學、高等教育心理學、高等教育法規(guī)、高等學校教師職業(yè)道德基礎知識、高等學校教育教學能力專題等內(nèi)容,由黑龍江省高校師資培訓中心負責培訓工作。校本培訓的內(nèi)容主要包括校史校規(guī)校情專題、教學與教學評價專題、教學實踐專題、科研方法專題等內(nèi)容,由學校組織實施。參加培訓人員經(jīng)考試合格,取得崗前培訓合格證書,方能申報教師資格和教師職務任職資格。

  (二)進修學習。進修一般分單科進修與國內(nèi)訪問學者進修,也包括短期培訓、獲得國家和省政府留學獎學金的教師外語第一次培訓等。進修分國內(nèi)進修和國外進修。

  外派進修以中青年教師為主,除新建專業(yè)外,學校原則上不再外派單科進修,且重點應選派在教學、科研和教書育人工作中取得顯著成績的優(yōu)秀中青年教師。國內(nèi)訪問學者進修,要求申請者需具備副教授以上職稱或為學校級以上學科專業(yè)骨干的講師,且近五年沒有任何形式的學習、進修經(jīng)歷;40歲以下或無高級職稱的教師以及從事教輔、管理工作的人員,原則上不派出從事訪問學者以及其他非學歷學位進修。

  (三)提高學歷。是指自行報考國家統(tǒng)招研究生、在職攻讀研究生(含以畢業(yè)研究生同等學力申請碩士、博士學位,下同)。

  1.報考在職攻讀研究生的教師須符合國家有關報考研究生的政治、業(yè)務、身體和年齡等基本條件。

  2.學校原則上不再定向培養(yǎng)或委托培養(yǎng)碩士研究生,如個別緊缺專業(yè)需以學校名義定向培養(yǎng)或委托培養(yǎng)研究生,應在學校規(guī)定的時間內(nèi)辦理報批手續(xù),未按時辦理手續(xù)的一律不予補辦。

  3.教師與學校所簽合同規(guī)定的服務期已滿的,可自行報考統(tǒng)招研究生,但應在報考前向所在部門匯報,避免影響所在部門教學任務的安排。服務期未滿但在校工作時間已滿二年且符合國家報考研究生條件的,報考前須征得所在部門同意并報學校審批后方可報考研究生,其中,實行人事代理的教師報考研究生(除學校同意報考定向或委培研究生外)需辦理擬解除合同手續(xù)后方可報考。

  4.以同等學力報考博士研究生,須具有副教授職稱;以同等學力報考碩士研究生,須具有講師職務。

  六、培訓考核與管理

  (一)教師培訓超過三個月,應按有關規(guī)定及培訓層次、形式的要求進行考核及鑒定,并記入業(yè)務檔案,作為職務任職資格、獎懲等方面的依據(jù)。外出培訓教師的考核主要由派送部門及接受培訓的單位負責。

  (二)培訓時間為一學期(含)以上的.教師要與學校簽訂協(xié)議。未履行培訓協(xié)議即調(diào)離、辭聘或辭職的,學校將根據(jù)不同情況收回部分或全部培訓費,同時追繳違約金。

  (三)參加培訓的教師要到本單位和人事處辦理請假手續(xù),并自覺遵守進修學校的規(guī)章制度和國家的法律法規(guī),按時完成規(guī)定的學習任務,經(jīng)常與學;虿块T保持聯(lián)系,學習結束后及時返校銷假,接受教學等任務。

  (四)參加進修學習的教師,外出應有明確的研究方向和培訓計劃,培訓結束后要帶回科研成果或書面匯報材料。培訓期間應完成學校規(guī)定的科研工作量。

  進修者進修期滿后須回校工作,進修期間不得報考研究生。凡外派進修人員,應到人事處備案。

  (五)學習期間,教師一般不得調(diào)整學習專業(yè)、時間及形式,如因工作需要確需改變的,須報經(jīng)學校批準。

  (六)教師培訓實行服務期制。

  進修者回校工作實行2年服務期,學習期滿后如不回學校工作,需首先征得學校同意,并向?qū)W校賠償違約金;進修者回校后若工作不滿2年要求調(diào)動,每提前一年調(diào)出(不滿一年按一年計算),須賠償違約金總額的1/2。如報考定向或委培研究生,則訪學、進修的履約責任合并計入研究生培養(yǎng)合同。

  在職攻讀學位的教師實行服務期制。碩士、博士研究生服務期違約,需繳納違約金。學習期間教師自費出國、調(diào)離學;蜣o職等,均按違約處理,應賠償違約金。如畢業(yè)后不回學校工作或回學校后服務期不滿離開學校的,每提前一年(不滿一年按一年計算)須按比例賠償相應違約金。

  (七)教師考取統(tǒng)招研究生,人事關系從學校轉出,畢業(yè)后愿意返校工作,則按當年接收應屆畢業(yè)生的相應程序和待遇處理。

  七、培訓保障

  (一)學校設立師資培訓專項經(jīng)費。學校從教育事業(yè)費用中,每年撥出一定數(shù)量的專款用于教師培訓,以保證教師培訓順利進行。

  (二)國內(nèi)進修學習所需培養(yǎng)費、住宿費學校不借支。凡經(jīng)學校批準的進修學習,進修期間學校按學期報銷往返路費一次。進修結束后,憑進修結業(yè)證書、成績單和進修小結,到學校一次結算;參加研究生入學考試、面試、復試等其他費用,學校不予報銷。

  八、費用資助

  (一)教師崗前培訓的費用自理。

  (二)在職攻讀博士學位的教師,培訓畢業(yè)并取得相應學位返校工作后,按協(xié)議約定報銷學費總額的100%;在職(脫產(chǎn)學習時間不超過一年)攻讀碩士學位的人員,學校不再報銷學費;經(jīng)學校批準外出從事訪問學者的人員,學費由學校報銷。所有脫產(chǎn)學習時間超過一學期的人員(含出國進修學習)可享受基本工資(崗位工資和薪級工資),但學習期間不再享受崗位津貼。

  取得博士學位并如期回校工作的教師,可向?qū)W校申請科研啟動費,額度和管理辦法與當年引進同專業(yè)博士相同。

  在職攻讀學位期間符合任職資格條件的教師,可以按照學校有關規(guī)定參加申報高一級專業(yè)技術職務任職資格的評審。

  (三)職工在職報考各類成人學院以及考工定級培訓等所需的各種費用,學校不予報銷。

  九、監(jiān)督檢查

  按照《黑河學院關于執(zhí)行規(guī)范權力運行制度監(jiān)督檢查辦法(試行)》執(zhí)行。

  十、責任追究

  按照《黑河學院關于違反規(guī)范權力運行制度責任追究辦法(試行)》執(zhí)行

培訓教師的管理制度10

  為了全面落實素質(zhì)教育和新課程改革的精神,培養(yǎng)和造就一批政治和業(yè)務素質(zhì)過硬的教師隊伍,促進學校的可持續(xù)發(fā)展,不斷提高教育教學質(zhì)量。根據(jù)上級關于教師培訓的有關精神,加強對校本培訓工作的管理,特制定如下制度:

  1、業(yè)務進修制度:要求教師每周利用業(yè)余時間到圖書室、閱覽室或網(wǎng)絡系統(tǒng)進行自培自練;同時,積極鼓勵教師參加各種學歷和非學歷的教育和培訓。內(nèi)容包括:政策法規(guī)的學習,專業(yè)理論的`進修,職業(yè)技能的訓練,文化素質(zhì)的提升等。

  2、整體推進制度:針對我校教師教從而全面推進我校的校本培訓工作,整體提高教師的整體素質(zhì)和教育教學質(zhì)量。

  3、校本教研培訓制度:教研組每周集中1小時時間,確定主題,由專人主講,學習教育教學理論,最新教改動態(tài),探討教育教學體會;組織全組成員按照學校工作要求有序組織集體備課,技能培訓,匯報課、研究課、示范課,活動和課題研究等,有目標地促成教科研成果的產(chǎn)生并付諸于教學實踐;制定教研組培訓計劃,及時做好活動記錄;對教師參加培訓的學習態(tài)度、出勤情況和效果進行總結,并將此納入教研組成員量化評估內(nèi)容。

  4、活動考勤制度:在開展校本培訓的過程中,將設置考勤登記表或手冊,對全體參加教師進行嚴格的考勤,無故曠缺者作曠課處理。

  5、過程督查制度:學校對校本培訓工作實行動態(tài)管理,定期或不定期進行抽查。強化六種工作態(tài)度:積極主動參與態(tài)度;一切為了學生態(tài)度;團隊合作態(tài)度;勤于研習態(tài)度;善于反思態(tài)度;合理利用業(yè)余時間豐富自己專業(yè)的態(tài)度。堅持做到勤學習、勤鉆研、勤反思。

  6、資料建檔制度:學校對開展的校本培訓活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、學生觀的認識和變化、收獲和感悟記錄下來,做好教師個人專業(yè)成長過程資料的積累。

  7、考核獎懲制度:學校將教師參加校本培訓和其它的進修培訓,以及教學案例與論文,課題研究等納入教師教學績評價體系中,作為教師年度考核、職稱評聘的一項重要內(nèi)容。每學期進行一次考核,對校本教研和培訓工作中成績突出的個人和教研組進行表彰和激勵,對不認真參與教研與培訓的教師給予批評、教育,并記入學期考核中。

培訓教師的管理制度11

  為加強教師隊伍建設,提升教師整體素質(zhì),落實20xx年上級培訓方案,扎實搞好校本培訓工作,確保每位教師學有所獲、學有所得,使各項活動收到實效、特制定校本培訓管理制度如下:

  1、培訓期間,建立簽到冊,提前10分鐘簽到,按照中心校要求準時參加學習,做到不遲到,不早退,不無故缺席。

  2、因事因病需請假,必須有請假條,請假一天及以上由中心校主抓副職批準,不履行請假手續(xù)或超假者一律作否則按曠課處理。

  3、培訓期間,認真記錄,做好筆記,每天記錄筆記不少于800字,要向?qū)W校交一篇學習心得體會或教育教學工作反思,要求不低于300字,手寫,不準打印。

  4、培訓期間,不隨便講話,保持培訓秩序。

  5、學習期間,保持培訓場地清潔衛(wèi)生。

  6、要求培訓結束后向?qū)W校交一篇不少于1000字的學習心得或教育教學工作反思,并存檔。

  7、校本培訓期間按照中心校培訓考核制度要求。

培訓教師的管理制度12

  為了全面落實素質(zhì)教育和新課程改革的精神,根據(jù)省、市關于教師校本培訓的有關精神,加強對校本培訓工作的管理,特制定如下:

  1、業(yè)務進修:

  要求教師每周利用業(yè)余時間到圖書館、閱覽室或網(wǎng)絡系統(tǒng)進行自培自練;同時,積極鼓勵教師參加各種學歷和非學歷的'教育和培訓。內(nèi)容包括:

  2、分層培訓、整體推進:

  針對我校教師教齡結構和發(fā)展水平的實際情況,進行分層培訓。共分為三層次:年輕教師培訓、骨干教師培訓、名師培訓,分別制定相應的培訓目標和計劃,層層遞進、環(huán)環(huán)相扣。

  3、校本教研培訓:

  教研組開兩周集中半天時間,確定主題,由專人主講,學習教育教學理論,最新教改動態(tài),探討教育教學體會;組織全組成員按照學校工作要求有序組織集體備課,技能培訓,三課匯報課、研究課、示范課,活動和課題研究。

  4、活動考勤:

  在開展校本教研和校本培訓的過程中,將設置考勤登記表或手冊,對全體參加教師進行嚴格的考勤,無故曠缺者作為曠課處理。

  5、學分登記:

  參加校本培訓和校本教研的教師,教研處和教研組共同根據(jù)教師參加培訓的數(shù)量和質(zhì)量進行整理評定,上報縣教育局和教師進修學校按校本培訓規(guī)范性學分登記辦法申請相應的學分。

  6、過程督查:

  學校對校本教研和培訓工作實行動態(tài)管理,定期或不定期進行抽查。強化六種工作態(tài)度:積極主動參與態(tài)度;一切為了學生態(tài)度;團隊合作態(tài)度;勤于研習態(tài)度;善于反思態(tài)度;合理利用業(yè)余時間豐富自己專業(yè)的態(tài)度。堅持做到勤學習、勤鉆研、勤反思。

  7、資料建檔:

  學校對開展的校本教研和校本培訓活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、學生觀的認識和變化、收獲和感悟記錄下來,做好教師個人專業(yè)成長過程資料的積累。

培訓教師的管理制度13

  1、培訓教師在接到安全培訓中心通知后,根據(jù)所講內(nèi)容積極進行備課,一般情況下,安全培訓中心提前一周通知本人,以便培訓教師有足夠的時間進行準備。

  2、教案寫好后,先經(jīng)安培中心審查把關,然后再由系統(tǒng)主管礦長簽字后,才能使用。

  3、培訓教師在授課時,必須兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,突出重點,包教包會,安培中心要對培訓教師的工作態(tài)度、工作量、出勤情況、講課氣氛、實際效果進行考評,并與本人的講課費進行掛鉤,發(fā)現(xiàn)有一項達不到要求,扣該培訓教師10元。

  4、凡查出經(jīng)培訓發(fā)過證的.職工達不到應知應會標準的,每人次罰培訓教師講課費10元。

  5、培訓教師閱卷時要認真,不能馬虎應付,一是一,二是二,是多少就是多少,不打感情分,發(fā)現(xiàn)一份卷子作假,扣講課教師20元。

培訓教師的管理制度14

  加強教師工作紀律,是提高教育教學質(zhì)量的重要前提。為了進一步嚴肅教師工作紀律,提高教師工作效率,特制定如下制度:

  1、全體教師必須根據(jù)學校規(guī)定的時間按時上下班,不準遲到早退。上班時間必須認真工作,不得假公濟私,哺乳期教師可以提前一節(jié)課下班。

  2、教師坐班時間必須在所屬辦公室辦公,不準私自調(diào)換辦公室,各辦公室由學校安排負責人,負責教師考勤及安排辦公室日常工作。

  3、教師在工作時間內(nèi)接待學生家長、找學生談話一律在辦公室進行,否則視為曠到。

  4、教師必須遵守國家規(guī)定的勞動紀律,確因病、因事需要請假的,按以下請假期限及審批權限辦理:

  (1)事、病假。教師因事因病請假7天以內(nèi)(含7天)的,由校長審批;7天以上15天以內(nèi)的由學校校長簽署意見后報鎮(zhèn)教育總支審批;超過15天的,報縣教育和文化體育局人事股審批。

  (2)婚假。雙方符合法定結婚年齡(男滿22周歲,女滿20周歲)結婚,可一次性享受5個工作日的婚假,雙方屬晚婚的(男滿25歲,女滿23周歲),可增加婚假20天。教師婚假由校長審批。

  (3)產(chǎn)假。女教師產(chǎn)假90天,剖腹產(chǎn)增加產(chǎn)假15天;晚育(指女方在24周歲以上)的,增加產(chǎn)假30天,可給予男方15天的護理假;產(chǎn)假若正值寒暑假,其假期可以順延。教職工產(chǎn)假由校長審批。

  (4)喪假。教師直系親屬(父母、配偶和子女或生子女岳父母和公婆)死亡時,可給予3天的喪假。教師喪假由校長審批。

  (5)請假程序及手續(xù)。教師請假審批權限在學校和教育總支的,教師應提交書面申請,經(jīng)校長、干事簽字同意后,方可離崗;否則,離崗期間按曠工處理。請假審批權限在縣教育和文化體育局的,教師請假時應提交書面申請一式兩份(學校、縣局各存一份),并附有關證明材料,先經(jīng)校長、干事簽名并加斧章后報縣教育和文化體育局人事股審批,經(jīng)同意后,方可離崗;否則,離崗時間按曠工處理。申請病假的要有縣級及以上醫(yī)院出具的診斷證明、入院手續(xù)、化驗單、醫(yī)療費發(fā)票等原件及復印件;申請婚假的要有結婚證書原件及復印件;申請產(chǎn)假的要有準生證、身份證原件及復印件。

  (6)病假(病休)期間的工資折扣標準。一是病假(病休)在兩個月以內(nèi)的,發(fā)給原工資。二是病假(病休)超過兩個月的,從第三個月起按照下列標準執(zhí)行:

 、俟ぷ髂晗薏粷M十年的`,發(fā)給本人工資的90%;

  ②工作年限滿十年的,工資照發(fā)。三是病假超過六個月,從第七個月起按照下列標準執(zhí)行:

 、俟ぷ髂晗薏粷M十年的,發(fā)給本人工資的70%;

 、诠ぷ髂晗逎M十年和十年以上的,發(fā)給本人工資的80%。

  (7)事假超過規(guī)定期限應扣發(fā)工資。工作年限未滿五年,年累計事假超過7天的或工作年限五年以上年累計事假超過15天,按日平均工資標準扣發(fā)超假期間的工資。

  5、學校對教師考勤實行查崗制,即由行政值周領導負責查崗,每個工作日至少查崗一次。教師考勤情況一周一匯總,一周一公布。

  6、每月設全勤獎50元,凡因病因事(因公除外)在本月內(nèi)請假達3節(jié)次或曠坐班達2節(jié)次或升旗例會兩次不參加或缺堂誤課達1節(jié),則該教師將不享受全勤獎。另外因事(婚假、產(chǎn)假、病假、喪假、函授學習、自考除外)每節(jié)扣2元;曠坐班每節(jié)扣5元(一天按6節(jié)計算);缺堂誤課每節(jié)扣20元(包括早晚自習),遲到、早退1次折合曠坐班0.5節(jié);各種學習、會議、教研活動、升旗儀式缺席(婚、喪、產(chǎn)假、病假、公差、函授學習、自考除外)扣5元/次。有關扣款從績效工資中扣除。凡缺勤另相應扣除量化評分。

  7、教師因公、因病、因事不能上課,時間在一周以內(nèi)的,由教師自己請人代課;時間在一周以上,屬事先有準備的,由該教師自己請人代課,校長批假回執(zhí)單報教導處備案;屬突發(fā)性的(教師外調(diào)、傷亡等),由學校重新安排教師上課;凡代課課時津貼均要從被代教師課時津貼中扣除,代課津貼根據(jù)學校課時津貼發(fā)放辦法據(jù)實發(fā)放。

  8、教師坐班時間不得在辦公室聲喧嘩、閑談,不得隨意離開辦公室、中途進進出出,不得隨意串室,影響他人工作,不得遲到早退,不得看與課堂教學無關的書報雜志,不得將自己小孩引進辦公室,辦公室用品及書籍、作業(yè)本等須擺放整齊,最后離開辦公室的教師要注意關燈鎖門。

  9、教師上課實行候堂制,必須嚴格做到“十不準”:不準遲到早退,不準空堂缺課,不準隨意調(diào)課,不準坐教,不準隨意進進出出,不準看與教學無關的書報雜志,不準穿背心、短褲、拖鞋上課,不準吸煙、打瞌睡,不準體罰學生,不準將與教學有關的書籍資料、實驗器材課后放在教室。教導處將不定期的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,全校通報。

  10、教師的備教說評輔改考評等各環(huán)節(jié)工作必須按照《西湖中學教學常規(guī)管理細則》執(zhí)行,教學常規(guī)檢查在期末匯總后計入教師量化總分中。學校舉行的各種考試的監(jiān)考、閱卷,請事假1次扣10元,曠1次扣20元。以上扣款從績效工資中扣除。此外,相應扣除量化評分。

培訓教師的管理制度15

  每位老師既是授課老師又是班主任,對所帶班級全體學生學習期間的學業(yè)成績、行為習慣、思想品德、安全全面負責。為推進學校各項日常管理工作的有序進行,加強教師隊伍管理,特約定以下條款:

  1、教師上班期間需衣著整潔,儀表儀容符合教師形象,講普通話;

  2、教師上班、下班需簽到、簽退,除開休息日,其他時間按時簽到,教師必須在課前30分鐘到校并進入教室,下班簽退時間以放學時間往后推10分鐘為準;上下課執(zhí)行簽到制度,嚴禁代簽到、簽退;

  3、教師上班簽到后需到各自教室做好一切上課準備工作。入班后先板書再復習課文。沒有特殊情況上課期間不允許批改作業(yè)。按鈴聲上下課,管理學生紀律、安全。教室的衛(wèi)生由各班老師管理,桌椅要時時保持整潔;有秩序排路隊放學。教師沒有按時到校入班或課前準備時間從事與教學活動無關的事,以遲到論處;

  4、上課之前必須給學生點到,認真填寫學生考勤登記表,未到者,需給家長打電話詢問并登記相關情況,遲到學生及時通知前臺處理,做到及時與缺課學生的家長聯(lián)系,主動預約補課;一人未補罰10元每人。

  5、按計劃完成教學任務,課前提前備課,寫好教案。教案(包括會議記錄)每月25號之前交一次(隨機抽查),交予教務長進行檢查,課堂上必須認真輔導學生;

  6、老師必須精力集中、精神飽滿、心情愉快的進入課堂。不允許在上課時間會客、接打私事電話,電話一律調(diào)為無聲狀態(tài),排除干擾,認真上課。

  7、增強安全意識,強調(diào)安全教育,經(jīng)常安全提示,確保學生校內(nèi)不發(fā)生安全事故。發(fā)生安全事故的`視情節(jié)輕重予以老師處罰,下課后在教室休息,管理學生安全,如學生出現(xiàn)流血、受傷情況,該班任課老師負50%責任,學校負50%;

  8、教師因故不能按時上課,至少應提前7天告知相關負責人;請假、遲到每月都扣全勤,請假必須提前7日以上,未經(jīng)批準屬于曠工(特殊情況除外);

  9、老師上完課離開教室時關閉教室內(nèi)的電燈、空調(diào)、門窗等

  10、因工作需要,需向?qū)W校借教學工具等,需在相關負責人處詳細登記,并注明歸還時間,在規(guī)定歸還時間內(nèi)不能歸還的需向相關負責人說明具體情況,損壞和丟棄需照價賠償;如需要打印資料請向劉Sir申請,并要求劉Sir幫你打印出來。

  11、每學期召開一次家長會,總結本學期學生的學習情況,展示學員一學期的學習成效,內(nèi)容形式由教師自行安排,并上交策劃方案;

  12、每學期進行一次期中與期末測試。并將成績記錄在學生《成長檔案》中,認真填寫期末評語與通知書,做好勸學工作,鞏固生源;

  13、為保證教學質(zhì)量,教師每月需存放100元的教學質(zhì)量保證金,存滿1000/人為止;

  14、辭職書(需提前3個月以書面形式提交辭職報告,口頭形式不予承認,否則教學質(zhì)量保證金不退)

  獎勵制度

  為維護學校的勞動紀律和各項制度,鼓勵先進,調(diào)動教師的積極性、創(chuàng)造性、保證各項任務的完成,學校對于表現(xiàn)杰出或在工作任務等方面有顯著成績的教師給予如下獎勵:

  1、優(yōu)秀輔導教師獎:輔導學生在市級以上比賽中獲獎的老師給予獎勵;

  市級金獎輔導老師獎金50元、銀獎30元、銅獎20元;

  省級金獎輔導老師獎金100元、銀獎80元、銅獎50元;

  國家級金獎輔導老師獎金200元、銀獎150元、銅獎100元;

  2、節(jié)日補助:三八節(jié)端午節(jié)中秋節(jié)教師節(jié)春節(jié)(補貼根據(jù)學校效益相應補助);

  3、高溫補助:200元;

  4、團隊旅游:每年旅游一次,根據(jù)業(yè)績分配旅游路線暑、秋季鞏固率(不包括春季)學校總體鞏固率在百分之80以上,旅游費用不低于1200元,總體鞏固率在百分之70以上旅游費用不低于600元,總體鞏固率低于百分之69以下取消旅游。

  6、保險(含試用期3個月至滿12月后):養(yǎng)老保險150元/月;

  處罰制度

  1、如發(fā)現(xiàn)有代簽到、簽退者,扣5元;

  2、嚴禁遲到早退,違者扣10元/次。無故早退或中途離開課堂者,扣20元/次。開會遲到,扣5元/次,無故缺席者,扣10元/次;

  3、事假需事先調(diào)好課,學校不安排代課,除婚假,喪假(直系親屬)之外,請假一次(請一節(jié)課或一天、兩天,性質(zhì)一樣),無全勤獎并扣10元。未經(jīng)請假,無故曠工,無全勤獎并平時曠工扣75元每次,周末曠工扣100元每次。病假需本人(危、重可親屬代替)親自向校長請假,學校安排代課,否則學校不予安排代課,若所任教班級無人上課便以曠課或礦工論處;

  4、每學期老師應主動與每個學生家長聯(lián)系四次以上(包括家長會),每月制度相對的電話教學任務,并寫好電話記錄,了解學生在家學習情況。如果有電話停機或是打不通的必須注明,并及時登記好,每月月底上交學校電話交流表,沒有完成電話教學任務者,如果有電話停機或是打不通的必須注明,如果有一個沒有打的一個學生罰5元。

  5、上課時老師不準接打電話、聊天,玩手機,下課后嚴禁老師趴在課桌上睡覺,發(fā)現(xiàn)一次,扣10元;

  6、每月25號之前上交教案、會議記錄,未完成教案的老師每月扣50元;

  7、在學校本部上課及到各教學點上課的老師,應嚴格遵守學校規(guī)章制度,被學;蚣议L投訴(經(jīng)核查后與投訴情況相符合),第一次罰款10元,第二次被投訴,罰款50元,第三次被投訴,自動解除勞動合同(反應情況和建議不算);

  8、老師拒絕執(zhí)行學校有關規(guī)定,當班時不服從校方管理,拒絕工作或緊急情況不服從校方指派工作的,(如招生期間調(diào)度安排,公開課指定安排,學校組織的師資培訓等活動)扣100元;

  9、教師按時負責打掃好教室衛(wèi)生,如果發(fā)現(xiàn)沒有打掃扣20元/次(無紙屑,無泥印等);

  10、教師上完課離開教室時,未關閉教室內(nèi)電燈、門窗等,每人扣2元/次,空調(diào)未關,每人扣20元/次;

  溝通途徑

  學校的成功,有賴于全體教師之間能相互信任、尊重及諒解,因此,學校極力鼓勵教師與學校負責人做如下溝通:

  1、提出意見:教師有任何建議,可直接向?qū)W校負責人提出,由學校酌情加以考慮,對有建設性的提議將給予相應的表彰;

  2、尋求工作問題上的輔導(商討個人發(fā)展計劃);

  3、申訴不滿:教師如對學校安排工作有不滿之處,可以向教育主管部門提出申訴,資料內(nèi)容將會保密,學校也會予以詳盡審查,任何匿名的投訴,學校將不予處理。

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