提案【通用15篇】

提案1

　　20xx年，市教育局承辦的市四屆人大五次會議人大代表建議和市政協(xié)四屆七次會議提案共11件（主辦9件，協(xié)辦2件），其中建議共6件（主辦5件，協(xié)辦1件），提案5件（主辦4件，協(xié)辦1件），承辦的市第五屆人大一次會議人大代表建議和市政協(xié)五屆一次會議提案共13件，其中建議4件、提案9件（主辦7件，協(xié)辦2件）。內(nèi)容涉及校舍建設(shè)、教師隊伍建設(shè)、德育教育、幼兒教育等方面。我局把做好建議提案辦理工作，作為落實科學(xué)發(fā)展觀、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、加強機關(guān)效能建設(shè)的重要載體，進一步加大工作力度，創(chuàng)新工作機制，狠抓建議提案的答復(fù)和落實，全部按時辦理完畢，并獲得滿意復(fù)函�，F(xiàn)就我局今年人大建議、政協(xié)提案的辦理工作總結(jié)如下：

　　一、著力做到“三個確�！�，建立辦理工作機制

　　1、確保思想認(rèn)識到位。我局把建議提案視為金玉良言、真知灼見和珍貴資源，把建議提案辦理工作作為聯(lián)系群眾、溝通感情、聽取意見、爭取民心的重要途徑，作為履行職責(zé)、接受監(jiān)督、改進工作的一項重要手段。辦理人員的責(zé)任感明顯增強。

　　2、確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了辦理建議和提案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長曾書平任組長，分管副局長任副組長，相關(guān)承辦科室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)建議提案辦理的督促、協(xié)調(diào)、銜接。

　　3、確保承辦職責(zé)到位。個人簡歷在市政府召開全市人大代表建議、政協(xié)提案任務(wù)交辦會會后，我局立即召開了建議提案辦理工作會議，學(xué)習(xí)市政府文件通知精神，研究部署辦理工作。先后下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年人大代表建議、政協(xié)提案辦理工作的通知》（瑞教字[20xx]48號）、《關(guān)于認(rèn)真做好市第五屆人大一次和市政協(xié)五屆一次會議期間人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理的通知》（瑞教字20xx120號），嚴(yán)格規(guī)范了建議提案辦理工作程序，將建議提案分解落實到有關(guān)科室，明確了工作要求、辦理標(biāo)準(zhǔn)、工作日程及職責(zé)分工，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作機制，確保每一個建議提案都做到“有人管、有人抓、有人辦”，任務(wù)到人，責(zé)任到位。

　　二、著力做到“三個強化”，提高辦理工作效率

　　1、強化規(guī)范辦理。除嚴(yán)格按照交辦、承辦、審查、答復(fù)、走訪、復(fù)查、總結(jié)的程序辦理，按照公文處理程序嚴(yán)謹(jǐn)答復(fù)外，我們還建立了工作臺帳，將建議提案交辦時間、催辦次數(shù)、辦理中的各個環(huán)節(jié)情況，都一一作了詳細(xì)記載。這既促進了辦理工作，又為以后究責(zé)提供了依據(jù)。加強對建議提案辦理工作的規(guī)范化管理，做到了有記錄、有制度、有措施、有結(jié)果、有總結(jié)，確保了辦理工作的`規(guī)范性和嚴(yán)肅性。

　　2、強化督查督辦。局分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室采取倒計時的方式督辦工作落實，堅持一月一匯報，始終與各承辦科室保持密切聯(lián)系，對辦理工作及時進行指導(dǎo)、催辦、督辦、檢查、評比。局辦公室每月催辦1次，并通報辦理進度。始終堅持100%滿意的標(biāo)準(zhǔn)，對不合規(guī)范的答復(fù)全面修改，對不滿意或者基本滿意的辦理件一律退回重新辦理。這樣既催促了進度，又保障了質(zhì)量。

　　3、強化意見反饋。為了及時掌握辦理情況，我們對提出建議、提案的各位人大代表、政協(xié)委員分別寄發(fā)了征詢意見表。對調(diào)研中掌握的好的意見、建議，我們充分聽取、吸納，并將意見認(rèn)真貫徹落實到辦理工作之中，特別是在辦理前、辦理中、辦理后的各個環(huán)節(jié)，都注重聽取代表和委員們的意見。辦理前，要求承辦人員對每一份建議、提案都必須上門或以電話聯(lián)系的方式向代表、委員詳細(xì)了解情況，探討辦理方案；辦理中，及時向代表、委員匯報進度，心得體會征詢辦理措施是否得當(dāng)，探討改進辦法。先后于5月和7月舉行了人大代表建議、政協(xié)提案辦理工作見面會，專門聽取了代表和委員們對辦理工作的意見，進一步理清了辦理思路、改進了方法措施；辦理后，如實向其匯報辦理結(jié)果，并向他們發(fā)送辦理情況征詢意見表，聽候回音和意見。

　　三、著力做到“三個結(jié)合”，提高辦理工作質(zhì)量

　　多年來，我局建議提案辦理滿意率一直是百分之百。今年我們著力在提高真正滿意率上下功夫，要求實質(zhì)性回應(yīng)、解決代表委員提出的問題。實在不能解決的或者建議提案本身不符合政策的也有理有據(jù)耐心詳盡解釋。具體工作中狠抓了“三個結(jié)合”。

　　一是將辦理工作與開展“發(fā)展提升年”活動相結(jié)合。人大代表、政協(xié)委員來自社會各個階層、各個領(lǐng)域，反映的問題涉及面廣、政策性強，要高效辦理、高質(zhì)量落實代表委員們所提建議提案，必須具備嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、求真務(wù)實的作風(fēng)和一抓到底的精神。為此，我局將建議提案辦理與開展“發(fā)展提升年”活動相結(jié)合，注重增強局機關(guān)干部的責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識，一方面通過建議提案辦理推動轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升形象，另一方面通過機關(guān)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，促進不斷提高辦理質(zhì)量和辦理水平，使辦理過程成為建設(shè)服務(wù)型、工作總結(jié)透明型、效能型機關(guān)的過程。如在辦理胡九生等代表在市四屆人大五次會議上提出的第79號建議《關(guān)于岡面鄉(xiāng)校舍建設(shè)的建議》等建議提案時，主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多

提案2

　　各位代表：

　　我受南京師范大學(xué)第三十一次學(xué)生代表大會主席團委托，向大會作提案工作報告。

　　作為本次學(xué)生代表大會的重要組成部分，本著注重學(xué)生發(fā)展，校園發(fā)展，關(guān)心國家社會發(fā)展的理念，提案工作為廣大青年學(xué)生反映心聲、建言獻策提供了有效途徑。大會籌委會對提案工作高度重視，專門設(shè)立了提案工作組負(fù)責(zé)提案工作，制定提案細(xì)則，規(guī)范提案程序，廣泛征集提案在全校各級組織和廣大同學(xué)的積極支持和參與下，提案工作得以順利開展。

　　大會提案工作組于20xx年11月10日下發(fā)了《關(guān)于開展南京航空航天大學(xué)第二十七次學(xué)生代表大會提案征集及“我為校園建設(shè)建言”金點子活動的通知》，并進行了廣泛的提案調(diào)查工作，網(wǎng)上征集提案意見，各學(xué)院代表團也深入年級，班級，認(rèn)真聽取和收集同學(xué)們的意見和建議，獲得了同學(xué)們的大力支持。

　　大會提案工作組共收到各類提案238件。提案內(nèi)容涉及思想建設(shè)、組織建設(shè)社會實踐活動、校園文化活動、學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新青年志愿活動等多個方面，較為全面真實地反映了同學(xué)們的意見。下面就提案涉及到的具有代表性的意見向全體代表報告:

　　一、 組織建設(shè)方面

　　共計27份，占11.34%。主要學(xué)生組織太多，職能存在重疊、商業(yè)外場活動影響正常教學(xué)、學(xué)生活動表演場所手續(xù)繁瑣且需要租金、學(xué)生未能參與決策過程、院系交流少、非主校區(qū)學(xué)院交流不夠問題等。

　　1、建議降低大型場地學(xué)生活動的租借費，適當(dāng)?shù)淖饨栀M既能用于活動場地的日常保養(yǎng)，也能為同學(xué)們所接受。

　　2、建議建立網(wǎng)上的資源共享平臺，在平臺上對各項資源進行分類整合，方便校會和各院學(xué)生會的共享與調(diào)用。

　　3、建議由校學(xué)生會牽頭，聯(lián)系各院系學(xué)生會，將各院系做出梳理，整合資源。

　　二、 社會實踐活動方面

　　共計8份，占3.36%。主要涉及學(xué)校共同組織社會實踐活動、缺乏企業(yè)實踐活動、部分班級缺少實踐機會、實踐考核機制過于機械等。

　　1、學(xué)校同各大企業(yè)建立良好的合作實踐計劃，學(xué)院有針對性的開拓就業(yè)實踐基地。

　　2、建議轉(zhuǎn)變考核方式，擴大考核內(nèi)容�？己说牟⒉粌H僅是最后的印章，更為重要的是同學(xué)們實踐過程中的一系列活動記錄。

　　三、 校園文化活動方面

　　共計62份，占26.05%。主要涉及院系間的交流合作少，北區(qū)校園活動與校級活動脫節(jié)、學(xué)校與各學(xué)院活動重復(fù)、校會活動及院際間活動宣傳和通知下達方式存在問題，不利于消息的及時傳達與收集等。

　　1、建議將精品活動全�；�，加強校會院會、院會之間的交流合作，以達到資源最大化利用的目的。

　　2、建議增大活動宣傳力度，使用多平臺立體式宣傳；可在籌備好主體活動的同時增加富有吸引力的分支活動。

　　四、 學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面

　　共計11份，占4.62%。主要涉及我校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍、條件與政策缺乏等。

　　1、 建議學(xué)校相關(guān)部門做好高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。

　　2、 加快創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)，促進大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)工作。

　　3、 學(xué)校相關(guān)部門應(yīng)增加大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資力量。

　　五、 青年志愿活動方面

　　共計17份，占7.14%。主要涉及志愿活動功利化、對志愿者的`獎勵政策太不重視等。

　　1、建議學(xué)院的青年志愿者協(xié)會應(yīng)增加志愿服務(wù)的種類提高服務(wù)質(zhì)量，讓同學(xué)們在志愿活動中學(xué)到東西。

　　2、 建議學(xué)院應(yīng)針對志愿服務(wù)設(shè)置特殊的福利，可以反映在綜合測評上，也可以反映在獎學(xué)金上，但關(guān)鍵是設(shè)置的激勵幅度要適中。

　　六、其他方面

　　共計112份，占47.06%。主要涉及選課系統(tǒng)、校園垃圾處理、校內(nèi)學(xué)生交通工具使用、校園信息更加公開化、圖書館日常服務(wù)等。

　　1、 建議提醒相關(guān)技術(shù)部門加強信息管理，增加熱門課程人數(shù)和班次。

　　2、建議加強校內(nèi)自行車管理、合理安排校車發(fā)出班次。

　　3、建議根據(jù)季節(jié)變化合理改變圖書館開放時間等。

　　從提案的內(nèi)容來看，代表們的提案客觀、詳實，涉及面廣，對我校廣大青年學(xué)生的意見和建議做了很好的整理和總結(jié)，如實反映了同學(xué)們的想法。同時，代表們緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和全校同學(xué)普遍關(guān)心的熱點、難點問題，圍繞大局建言獻策，提出了許多針對性強、具有較高價值的提案。而且與往年相比，這次的提案更注意同學(xué)們在各項工作中的主動參與，進一步體現(xiàn)了同學(xué)們自主意識的不斷增強。

　　從提案的態(tài)度來看，代表們嚴(yán)肅積極，意見中肯，在對學(xué)校各方面工作提出建議的同時，能夠提出許多建設(shè)性意見，這些意見和建議對提案的落實必將起到積極的作用。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，以上就是代表提案的基本情況。

　　我們已經(jīng)把各位代表的提案分類整理，提交學(xué)校及有關(guān)職能部門。具體解決措施會在近期內(nèi)公布，請各位代表密切關(guān)注，并對各項提案的落實進行監(jiān)督。

　　南京師范大學(xué)第三十一次學(xué)生代表大會籌備委員會

　　二〇一x年十二月十一日

提案3

各位代表、同志們：

　　自20xx年職工代表大會以來，我院廣大職工積極參與院內(nèi)民主管理，充分發(fā)揮主人翁作用，有力地推動了醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，職工代表大會提案。受職代會主席團的委托，現(xiàn)將上次會議提案的落實情況和本次會議提案的收集整理情況向大會作如下匯報和說明：

　　一、20xx年職代會提案的落實情況

　　20xx年職工代表大會前共收到并整理提案(意見或建議)65份，經(jīng)整理、分類、匯總共計28條。經(jīng)大會主席團聯(lián)系會討論并提請院長辦公會確定，分解到相關(guān)職能部門進行落實。

　　在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經(jīng)落實完成或正在逐步解決。已經(jīng)落實或正在完善的如：關(guān)于重點專科建設(shè)。按照《醫(yī)院專科發(fā)展規(guī)劃》，制定了20xx年度發(fā)展計劃，繼續(xù)實施《�？平ㄔO(shè)管理辦法》，促進專科建設(shè)全面發(fā)展。同時，實施“亞專業(yè)建設(shè)千萬工程”，分步驟、分批次對普外、骨外、神經(jīng)內(nèi)科、兒科進行亞專業(yè)細(xì)化，使各專業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間;關(guān)于分院修建腫瘤外科大樓與改善內(nèi)科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設(shè)按計劃順利推進，預(yù)計3月份正式投入使用，神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動工;關(guān)于強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理委員會及辦公室，打造全新的客戶服務(wù)中心，建立了服務(wù)培訓(xùn)、意見收集、投訴接待、信息反愧考核獎懲、持續(xù)改進的管理機制;關(guān)于建立老年活動中心，醫(yī)院已建立了固定的老年活動中心，有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實現(xiàn)。如：職工團購住房等。團購住房因情況發(fā)生變化，原準(zhǔn)備在醫(yī)院對面團購的意向，因開發(fā)商沒有取得開發(fā)資格，團購住房方案沒有能夠?qū)崿F(xiàn)。

　　二、本次會議提案的收集整理情況

　　本次職代會籌備期間，共收到提案71份，經(jīng)整理、分類、匯總，共計31條。其中，有關(guān)醫(yī)院建設(shè)和管理方面的提案21條，占總提案數(shù)的67%;有關(guān)職工福利方面的提案10條，占總提案數(shù)的33%�；I備小組成員及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人對提案進行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個方面：

　　一是需要醫(yī)院在今年工作中加強或正在落實的提案占40%，關(guān)于加強對管理干部、中青年技術(shù)骨干培訓(xùn)的提案。醫(yī)院將按照“學(xué)習(xí)年”的總體布局，抓好三個培訓(xùn)，完善培養(yǎng)、使用、激勵、考核機制。以黨辦牽頭，加強干部隊伍培訓(xùn)力度，組織中層干部學(xué)習(xí)道德規(guī)范、管理知識、衛(wèi)生政策、法律法規(guī)和專業(yè)知識，提升中層干部素質(zhì)，增強執(zhí)行力。以人事科牽頭，強化職工繼續(xù)教育，修訂與實施人才培養(yǎng)計劃，加快人才隊伍的梯隊建設(shè)。并引進與培養(yǎng)人才，特別是高學(xué)歷人才。

　　關(guān)于加強獎金分配的透明度的提案。一方面，要落實績效考核考核方案，形成以工作量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為考核內(nèi)容，以個人工作量化為基礎(chǔ)的新型績效考核辦法。同時，強化科室二次分配的民主管理程序，增強獎金分配的透明度，并加大檢查力度。

　　關(guān)于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫(yī)院將以制度來約束職能科室深入一線進行協(xié)調(diào)工作，形成常態(tài)化。嚴(yán)格分級管理制度，將分管院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標(biāo)責(zé)任書。

　　關(guān)于深化門診管理與服務(wù)的提案。醫(yī)院將強化門診管理與服務(wù)。理順各學(xué)科住院與門診關(guān)系，建立績效考核機制，提升門診競爭力。同時通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛技術(shù)和流程優(yōu)化解決和彌補醫(yī)院硬件不足。

　　關(guān)于提升分院綜合科室實力的提案。醫(yī)院將逐步落實分院綜合科室的人才梯隊建設(shè)，加強各級各類人員的培訓(xùn)，進一步確定綜合科室專業(yè)發(fā)展方向，并逐步引進綜合�？频腵特色技術(shù)，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。

　　關(guān)于落實醫(yī)院文化建設(shè)的的提案。醫(yī)院將持續(xù)推進文化建設(shè)。突出“倡導(dǎo)仁心博愛，體現(xiàn)人文關(guān)懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機制的改革創(chuàng)新之中。同時，舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓(xùn)、競賽和展演活動，豐富職工業(yè)余生活，陶冶職工精神情操。

　　關(guān)于醫(yī)療集團，農(nóng)村市場的提案。醫(yī)院將繼續(xù)保持與各級相關(guān)部門、轉(zhuǎn)診機構(gòu)、醫(yī)療行業(yè)的良好公共關(guān)系，平穩(wěn)有序的深化醫(yī)療共同體合作建設(shè)，繼續(xù)推進和創(chuàng)新專病和專家營銷思路，傳播一醫(yī)品牌。

　　二是需要國家政策和規(guī)定作為實施依據(jù)的提案占20%。如：關(guān)于恢復(fù)內(nèi)退政策。相關(guān)文件已廢止內(nèi)退政策，故醫(yī)院不再執(zhí)行內(nèi)退。

　　三是已納入工作計劃和需要在以后工作中加強的提案占20%。如：關(guān)于分院成立腫瘤會診中心的提案。醫(yī)院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規(guī)范腫瘤診療計劃，形成腫瘤單病種多科協(xié)作機制，進一步擴大腫瘤�？破放朴绊懥�。

　　四是需要創(chuàng)造條件才能實現(xiàn)的提案占10%。如：關(guān)于為醫(yī)院職工購買養(yǎng)老保險”。對這一問題，近幾年職工呼吁較多，目前荊州市直衛(wèi)生系統(tǒng)均未參加，荊州市衛(wèi)生局正在向市政府爭取衛(wèi)生事業(yè)單位購買養(yǎng)老保險的優(yōu)惠政策，醫(yī)院正積極配合上級部門做工作。

提案4

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)密組織，不斷加大辦理力度。

　　農(nóng)業(yè)局作為政府的職能部門，在市人大、市政府、市政協(xié)的具體指導(dǎo)下，我委堅持“一把手”負(fù)總責(zé)，把建議、提案辦理工作列入重要議事日程，積極做好各項具體辦理工作，并以此作為密切政府部門與人民群眾聯(lián)系，為人民群眾排憂解難、維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會、貫徹和實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。3月20日，由主任主持召開委下屬各科、站負(fù)責(zé)同志參加的辦理工作小組會議，提出“狠抓重點、講求實效”的辦理工作要求，采取“定領(lǐng)導(dǎo)、定科室、定人員、定時間、定質(zhì)量”的“五定”措施，確保辦理工作責(zé)任到位、溝通到位、落實到位，努力達到“走訪率、滿意率”達100%的工作目標(biāo)。承辦過程中，“一把手”領(lǐng)導(dǎo)始終堅持親自閱批建議和提案，并提出辦理意見；親自審核和簽發(fā)每一件建議和提案的答復(fù)。局分管領(lǐng)導(dǎo)也多次召集各承辦科、站，深入研究部署建議、提案辦理方案，細(xì)化辦理計劃，落實辦理任務(wù)，限定辦理時間，確保辦理工作積極、穩(wěn)妥、順利地展開。工作中各承辦科、站能通力合作，緊密結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作，深入了解代表委員心聲，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，不斷創(chuàng)新辦理方法，狠抓工作實效。

　　二、群策群力、加強協(xié)作，不斷提高辦理質(zhì)量。

　　辦理過程中，我委不斷強化全局意識、責(zé)任意識和“解決問題”的意識，使建議、提案辦理質(zhì)量和效率得到新提高。一是及時高效。各承辦業(yè)務(wù)科站會后迅速針對建議或提案內(nèi)容開展專項課題的調(diào)查研究，深入基層、深入田頭、深入農(nóng)戶，從而用翔實、可信的數(shù)據(jù)、實例進行答復(fù)，并及時與代表、委員取得聯(lián)系，加強溝通，80%以上的建議、提案均在6月中旬答復(fù)完成，在面對面答復(fù)后，根據(jù)代表、委員的反饋意見，辦公室統(tǒng)一對答復(fù)件進行修改，形成正式文件，再分別郵寄至全體代表和委員第一提案人手中。二是由點帶面。我委積極發(fā)揮導(dǎo)向作用，建議、提案辦理工作由點及面、由此及彼，不斷擴大辦理工作輻射面。對工作中發(fā)現(xiàn)的類似問題，及時主動地加以解決，努力做到辦理一個提案，解決一批問題，推動一個方面的工作。三是加強協(xié)作。我委堅持做到“不畏難，不推諉，不敷衍”，全力以赴，通力合作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成今年的建議、提案辦理任務(wù)。市人大第261號《關(guān)于秸計還田的建議》，因涉及到生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和綜合利用等多個方面，故環(huán)能科作為牽頭單位，聯(lián)合土肥站、多服站共同辦理答復(fù)該提案，科站間相互協(xié)作，在提案內(nèi)容細(xì)化基礎(chǔ)上，分別根據(jù)各自職能進行回答，由環(huán)能科最后匯總整理成稿，向代表答復(fù)。

　　三、跟蹤問效、狠抓落實，不斷深化辦理成果。

　　下一步，我委將以代表、委員滿意不滿意為尺子，以人民群眾利益為重點，將各項建議、提案的合理化意見落到實處。其中重點抓好以下三個方面：一是善始善終，繼續(xù)做好辦理工作。主要領(lǐng)導(dǎo)堅持督促過問，分管領(lǐng)導(dǎo)始終認(rèn)真負(fù)責(zé)，主辦人員務(wù)必全力以赴，切實抓好今年建議、提案的.后續(xù)辦理工作，真正使人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理件件有結(jié)果，事事有回音，讓人大代表、政協(xié)委員滿意。二是跟蹤問效，認(rèn)真組織提案回頭看。為確保答復(fù)人大代表、政協(xié)委員已經(jīng)解決或基本解決問題真正兌現(xiàn)，我委將在完成書面答復(fù)后，研究確定各承辦科站的跟蹤內(nèi)容。對跟蹤中出現(xiàn)的新情況，將及時研究協(xié)調(diào)，保證按期落實，提高問題的解決率。三是取長補短，豐富充實辦理經(jīng)驗。認(rèn)真研究總結(jié)今年現(xiàn)場辦理、分類辦理、聯(lián)合辦理等多種形式的辦理方法，不斷拓展攻關(guān)克難的新思路，豐富創(chuàng)新辦理工作方法。

提案5

對區(qū)六屆政協(xié)四次會議

　　第2號委員提案的答復(fù)__委員：您提出的關(guān)于如何建設(shè)我區(qū)社會主義新農(nóng)村的思考與建議的提案收悉，現(xiàn)答復(fù)如下：中央取消農(nóng)業(yè)稅、實行糧食直補政策以來，農(nóng)民種地積極性空前高漲，糧食產(chǎn)量大幅度提高。做好農(nóng)業(yè)工作，“三農(nóng)”問題是核心，圍繞“三農(nóng)”問題，__區(qū)做了以下工作：

　　一、政府高度重視農(nóng)村工作，努力解決“三農(nóng)”問題，深入貫徹中央及省委有關(guān)“三農(nóng)”的各項方針政策：

　　(一)執(zhí)政為民重“三農(nóng)”。努力提高各級干部的執(zhí)政水平和服務(wù)能力，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用和黨委政府的主導(dǎo)作用，不斷增強解決“三農(nóng)”問題的本領(lǐng)，自覺地把重中之重落實到中央制定的農(nóng)村的各項方針政策、領(lǐng)導(dǎo)決策、戰(zhàn)略謀劃、工作布置上。克服過去工作中存在的重視工業(yè)輕視農(nóng)業(yè)的現(xiàn)象，站在執(zhí)政為民的高度情系“三農(nóng)”、謀劃“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”。形成支持農(nóng)業(yè)，關(guān)愛農(nóng)民，服務(wù)農(nóng)村的最大合力和良好氛圍。

　　（二）以人為本謀“三農(nóng)”。首先明確“三農(nóng)”問題的核心是農(nóng)民問題，農(nóng)民問題的核心是增加農(nóng)民的收入和農(nóng)民的利益如何得到保證的問題，切實提高農(nóng)民素質(zhì)和實現(xiàn)人的全面發(fā)展，作為“三農(nóng)”工作的出發(fā)點和落腳點，努力實現(xiàn)好，維護好，發(fā)展好農(nóng)民的物質(zhì)利益和民主權(quán)利，不斷增強農(nóng)民群眾的自主發(fā)展能力。

　�。ㄈ�）統(tǒng)籌規(guī)劃新“三農(nóng)”。這是從根本上解決“三農(nóng)”問題，必須長期堅持的發(fā)展方略，就是在當(dāng)前和今后一個時期，按照工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市支持農(nóng)村的方針，著重探索如何建立市場導(dǎo)向機制，強化政府補貼機制，完善投入增長機制，形成產(chǎn)業(yè)延伸機制，構(gòu)建農(nóng)民利益保障機制等。一是要在結(jié)構(gòu)調(diào)整上下功夫。重點是重視一、二、三產(chǎn)業(yè)的比重調(diào)整好，要把農(nóng)業(yè)調(diào)優(yōu)，工業(yè)調(diào)強，服務(wù)業(yè)調(diào)快。農(nóng)業(yè)要本著“宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)”的原則往精品農(nóng)業(yè)上調(diào);工業(yè)要圍繞市場，往龍頭企業(yè)上調(diào)；服務(wù)業(yè)要發(fā)揮比較優(yōu)勢，往特色上調(diào)。二是要在整體規(guī)劃上下功夫，利用全市整體規(guī)劃調(diào)整的時機，抓好工業(yè)園區(qū)，農(nóng)業(yè)園區(qū)，養(yǎng)殖園區(qū)的規(guī)劃審批工作，搞好土地的開發(fā)和利用。三是在加強基礎(chǔ)設(shè)施上下功夫，抓好今年1號文件提出的“六小工程”，村級公路建設(shè)，荒溝、荒山治理工作。

　�。ㄋ模┣笳鎰�(wù)實抓“三農(nóng)”。這是從根本上解決“三農(nóng)”問題必須始終堅持的科學(xué)精神和工作作風(fēng)，就是要堅持解放思想，實事求是，與時俱進，體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性，堅持講實話、出實招、辦實事，真心實意地為農(nóng)民群眾謀利益。

　　二、積極爭取各方資金，加大公共事業(yè)投入，逐步完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：

　　區(qū)委區(qū)政府及所屬相關(guān)部門本著落實“五跑”的精神，努力抓好政策資金和特殊專項資金的爭取工作。近年來，通過積極爭取國家資金的投入，在__和__兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、十幾個村已經(jīng)建設(shè)和正在施工人畜飲水井13眼，廣大農(nóng)民喝上了放心水，有效地解決了農(nóng)村引用水短缺以及水源污染村鎮(zhèn)的人畜飲水安全問題。過去的兩年，我區(qū)合理有效利用國債資金做好農(nóng)村水泥路建設(shè)工作，20__年全區(qū)完成投資2488萬元，建設(shè)水泥路70.5公里，20__年完成投資1791萬元，建設(shè)水泥路58.8公里。預(yù)計經(jīng)過今年的最后努力，我區(qū)將徹底完成農(nóng)村水泥路“村村通”目標(biāo)。為方便人們出行，改善農(nóng)村交通條件和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，提供更有利的物質(zhì)保障。20__年，我區(qū)先后申報了梨樹河治理以及建新攔河閘歲修工程等農(nóng)村水利項目。除此之外，__區(qū)農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)項目正在運作和建設(shè)當(dāng)中，該項目建成后，將在__鎮(zhèn)和__鄉(xiāng)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)農(nóng)村戶用沼氣池700個，每年可節(jié)約取暖煤350噸，節(jié)約薪柴854萬公斤，每年積造沼氣肥2.8萬噸，減少化肥用量170噸，新增凈效益145萬元。農(nóng)民生產(chǎn)方式和生活條件得到改善，農(nóng)村環(huán)境將煥然一新，同時也加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程，大量生產(chǎn)無公害及綠色有機農(nóng)產(chǎn)品，提高城鄉(xiāng)人民生活水平。

　　三、加大力度調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道，多方位增加農(nóng)民收入：

　　1、在提高農(nóng)民素質(zhì)上下功夫。利用現(xiàn)有的政策加大培訓(xùn)工作力度，采取切實有力的措施，培養(yǎng)各方面的人才，

　　一是抓好實用技術(shù)的培訓(xùn)。

　　二是抓好科學(xué)技術(shù)的培訓(xùn)。

　　三是根據(jù)市場的預(yù)測和需求，抓好勞務(wù)輸出工種的培訓(xùn)。四是特種行業(yè)需求工種的培訓(xùn)。

　　2、在農(nóng)民增收上下功夫，

　　一是落實政策促增收，做好“一免三補”工作，讓中央的富民政策得到不折不扣地落實。

　　二是優(yōu)化結(jié)構(gòu)促增收，堅持“宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)”的原則，充分發(fā)揮我們的比較優(yōu)勢和地域優(yōu)勢。

　　三是創(chuàng)新組織促增收，多建立能夠發(fā)揮實質(zhì)性作用的專業(yè)協(xié)會和農(nóng)民組織，真正能夠整合農(nóng)業(yè)資源，組織好松散的生產(chǎn)狀態(tài)，解決小生產(chǎn)，小流通，小資本與大市場的矛盾，提高農(nóng)民組織化程度，真正起到組織農(nóng)民，面對農(nóng)民，服務(wù)農(nóng)民，致富農(nóng)民的.作用。四是依靠科技促增收，增強農(nóng)民科技致富意識，加大對農(nóng)業(yè)科技扶持力度。五是依托市場促增收，緊盯市場，根據(jù)市場需要調(diào)節(jié)生產(chǎn)。

　　3、在農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移上下功夫，要本著“引導(dǎo)不參與”多協(xié)調(diào)、多指導(dǎo)和多服務(wù)的原則，搞好全區(qū)剩余勞動力的轉(zhuǎn)移。通過發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)來吸納農(nóng)民，靠興辦私營經(jīng)濟、發(fā)展服務(wù)業(yè)、畜牧業(yè)、特產(chǎn)業(yè)，把農(nóng)民從土地上轉(zhuǎn)移出去。通過拓展國際勞務(wù)輸出渠道，促進勞動力向境外轉(zhuǎn)移。

　　四、為進一步實施“人才興業(yè)”戰(zhàn)略，建立和完善人才社會化服務(wù)體系，加大人才服務(wù)“三農(nóng)”工作力度，做大做強我區(qū)優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，及時解決農(nóng)民的生產(chǎn)技術(shù)和生活難題，促進人才科技更好地為農(nóng)村發(fā)展服務(wù)，區(qū)政府決定，在全區(qū)開展“人才服務(wù)110”活動。

　　（一）首先成立組織機構(gòu)、組建服務(wù)隊伍，建立健全三級人才快速服務(wù)網(wǎng)絡(luò):

　　1、設(shè)立區(qū)人才快速服務(wù)指揮中心。

　　2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立人才快速服務(wù)指揮中心和人才快速服務(wù)網(wǎng)點。

　　3、村設(shè)人才服務(wù)站。

　　（二）“人才服務(wù)110”活動，是解決新時期“三農(nóng)”問題的一種有效措施。

　　活動的深入開展，將為農(nóng)民提供更加快捷、全面、豐富的服務(wù)。1、解答農(nóng)民政策咨詢和法律咨詢，做到有問必答。同時要認(rèn)真做好對農(nóng)民的政策宣傳、法律宣傳咨詢和引導(dǎo)工作，使農(nóng)民群眾及時了解政策，全面掌握政策，充分利用政策，發(fā)揮政策優(yōu)勢。

　　2、組織技術(shù)服務(wù)人員根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際需要，針對農(nóng)民所提出問題采用課堂講座、田頭地邊式地講解等方式開展技術(shù)培訓(xùn)，推廣先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)，解答農(nóng)民在生產(chǎn)中所遇到問題，使農(nóng)民盡快掌握一至兩門實用技術(shù)，解決農(nóng)民生產(chǎn)中的技術(shù)問題。結(jié)合農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移，開展職業(yè)技能培訓(xùn)。3、提供水稻、果蔬、綠色有機品種、高產(chǎn)栽培技術(shù)以及各種肥料、農(nóng)藥使用和技術(shù)指導(dǎo)。

　　4、提供禽畜、水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)以及無公害藥物使用和技術(shù)指導(dǎo)。

　　5、強化農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)，積極發(fā)揮中介組織在組織農(nóng)民、對接市場、拉動銷售等方面的積極作用。積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，不斷拓寬農(nóng)產(chǎn)品出境渠道，增加本土農(nóng)產(chǎn)品在市場所占份額。努力協(xié)調(diào)銀信部門幫助群眾解決發(fā)展生產(chǎn)所需資金難題。采取有效措施，積極營造良好的生產(chǎn)資料供應(yīng)環(huán)境，確保數(shù)量充足、質(zhì)優(yōu)價廉。

　　6、加大在產(chǎn)業(yè)鏈條上建立新經(jīng)濟組織的力度，不斷增加數(shù)量，擴大規(guī)模，完善管理，為農(nóng)民生產(chǎn)提供周到細(xì)致的產(chǎn)業(yè)化服務(wù)。進一步采取措施，盡可能多地把農(nóng)民組織起來，共同闖市場，抵御市場風(fēng)險。要積極建立龍頭企業(yè) 基地 新經(jīng)濟組織 農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，促進農(nóng)民增收致富。

提案6

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：

　　大家好！

　　十分感謝公司給了我這樣一個和大家分享和交流的機會。

　　獲得“學(xué)習(xí)獎”對我來說既是榮譽，也是動力，同時還是一份責(zé)任。這榮譽并不僅屬于我個人，因為我取得這樣的成績，和校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，老師們的諄諄教導(dǎo)同學(xué)們的互幫互助是分不開的。這動力不斷鼓勵和鞭策努力學(xué)習(xí)進取，而這責(zé)任更時刻提醒我肩負(fù)著公司對我的期望。

　　不過，獲得了學(xué)習(xí)獎”并不意味著就達到了我們的目標(biāo)而可以停滯不前。在人生旅途中，獲獎只是一種助推器，而不是最根本的動力器。我們要如何前進？答案就掌握在我們自己的手中。所以，獎學(xué)金并不是我們最終的目標(biāo)，而是我們途中的一股動力。我們應(yīng)正確看待這種獎勵和榮譽。不能因為一時取得好的`成績而驕傲，也不能因為成績一時不理想而氣餒。學(xué)習(xí)就如逆水行舟，不進則退。只有不斷地努力，不驕不躁，認(rèn)真對待學(xué)習(xí)，不輕言放棄，看淡得失。以一顆平常心，踏實勤奮。才能取得更優(yōu)異的成績，才能創(chuàng)造更美好的未來。當(dāng)然，沒有獲得獎學(xué)金的同學(xué)更不能放棄。要努力起來，哪怕最終沒有成功，最起碼自己努力了，也無愧于心。

　　成功并不是命中注定，只要努力奮斗，一定可以把握今天，成就明天！成功只青睞那些有準(zhǔn)備的人，機遇也永遠偏愛那些有準(zhǔn)備的頭腦，相信自己，永不言棄，！你就注定會走向成功！

提案7

　　1.0本公司為倡導(dǎo)參與管理，并激勵員工就其平時工作經(jīng)驗或研究心得，對公司業(yè)務(wù)、管理及技術(shù)，提供建設(shè)性的改善意見，借以提高經(jīng)營績效，特訂定本條例。

　　2.0本公司各級員工對本公司的經(jīng)營，不論在技術(shù)上或管理上，如有改進或革新意見，均可向人事部索取提案建議書，將擬提案建議事項內(nèi)容詳予填列。如建議人缺乏良好的文字表達能力，可請人事部經(jīng)理或單位主管協(xié)助填列。

　　3.0提案書內(nèi)應(yīng)列的主要項目如下：

　　3.1建議事由：簡要說明提案改進的具體事項。

　　3.2原有缺失：詳細(xì)說明在提案未提出前，原有情形的未盡妥善處以及應(yīng)予革新意見。

　　3.3改進意見或辦法：詳細(xì)說明提案改善的具體辦法，包括方法、程序及步驟等項。

　　3.4預(yù)期效果：應(yīng)詳細(xì)說明該提案經(jīng)采納后，可能獲致的成效，包括提高效率、簡化作業(yè)、增加銷售、創(chuàng)造利潤或節(jié)省開支等項目。

　　4.0提案書填妥后，應(yīng)以郵寄或面遞方式，送交人事部經(jīng)理親收。

　　5.0提案內(nèi)容如偏于批評，或無具體的改進或革新實施辦法，或不具真實姓名者，人事部經(jīng)理可以內(nèi)容不全為由，不予交付審議，其有真實姓名者，并應(yīng)由人事部經(jīng)理據(jù)實委婉簽注理由，將原件密授原建議人。

　　6.0本公司為審議員工提案建議，設(shè)置員工提案審議委員會（以下簡稱審委會）由各幕僚單位主管為審議委員，經(jīng)營會議經(jīng)理為如集人，必要時，人事部經(jīng)理需與召集人洽商后邀請與提案內(nèi)容有關(guān)的主辦單位主管出席。

　　7.0審委會的職責(zé)如下：

　　7.1關(guān)于員工提案的審議事項。

　　7.2關(guān)于員工提案評審標(biāo)準(zhǔn)的研訂事項。

　　7.3關(guān)于提案獎金金額的研議事項。

　　7.4關(guān)于提案實施成果的檢討事項。

　　7.5其他有關(guān)提案制度的研究改進事項。

　　8.0人事部收受提案建議書后，認(rèn)為完全者，應(yīng)即于收件3日內(nèi)編號密封送交審委會如召集人，提交審委會審議。如因案情特殊，需由審委會另行洽請與該建議案內(nèi)容有關(guān)的'人員先行評核，提供審委會作為審議參加。前項審委會的審議除因案件特殊者可延長至30天外，應(yīng)于審委會召集人收件日起15天內(nèi)完成審議工作。

　　9.0本公司員工所提案建議，具有下列情形之一者，應(yīng)予獎勵：

　　9.1對于公司融資提出可行性方案，降低融資風(fēng)險，提高公司投資效益者。

　　9.2對于公司組織研提調(diào)整意見，能收精簡或強化組織功能效果者。

　　9.3對于公司商品銷售或售后服務(wù)，研提具體改進方案具有重大價值或增進受益者。

　　9.4對于商品修護的技術(shù)，提出改進方法，值得實行的。

　　9.5對于公司各項規(guī)章、制度、辦法提供具體改善意見，有助于經(jīng)營效能提高者。

　　9.6對于公司房地產(chǎn)開發(fā)項目，提供改善意見，具有降低開發(fā)成本，簡化作業(yè)，提高開發(fā)經(jīng)營效率的功效者。

　　9.7對于公司未來經(jīng)營的研究發(fā)展等事項，提出研究報告，具有采納價值或效果者。

　　10.0前條獎勵的標(biāo)準(zhǔn)，由審委會各委員依員工提案評核表各個評核項目分別逐項研討并評定分?jǐn)?shù)后，以總平均分?jǐn)?shù)依下表擬定等級及其獎金金額。

　　11.0本條例自公布之日起執(zhí)行。

提案8

　　一、培訓(xùn)工作與員工的工作熱情、態(tài)度、人員流動性息息相關(guān)，并且與其不斷招聘人才，不如實實在在留住人才，培訓(xùn)在這方面是由很大作用的，當(dāng)然留住人才分為物資留人、精神留人兩個方面，也不僅僅是培訓(xùn)能做到的。其它方面，比如人才儲備和晉升制度、薪酬福利制度、企業(yè)文化制度也是非常重要，但培訓(xùn)也絕對是精神留人的一個重要途徑。

　　按照培訓(xùn)計劃中的時間節(jié)點進行培訓(xùn)、培訓(xùn)后整理。

　　二、培訓(xùn)的步驟:

　　對各個部門上報的培訓(xùn)需求調(diào)查進行匯總匯總后進行整理分析、合并、增加或刪減上報分管領(lǐng)導(dǎo)審核、審批確定培訓(xùn)項目與編寫培訓(xùn)計劃人力資源部備案人力資源部、各職能部門和事業(yè)部組織培訓(xùn)培訓(xùn)后根據(jù)具體情況考核或人力資源部直接備案。

　　三、公司員工培訓(xùn)（企業(yè)文化培訓(xùn)、（管理層）崗位知識與技能培訓(xùn)、干部升職/降職培訓(xùn)、外訓(xùn)）

　�。ㄒ唬�、企業(yè)文化培訓(xùn)：

　　1、新員工入職的企業(yè)文化培訓(xùn)：

　　（1）、必要性：

　　1)、通過對剛?cè)肼毿聠T工的企業(yè)文化培訓(xùn)可以讓員工充分了解公司和公司的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、發(fā)展方向和政策法規(guī)等方面。

　　2)、通過對剛?cè)肼毿聠T工的企業(yè)文化培訓(xùn)可以使新員工的積極性得到更大的提升，因為企業(yè)文化的培訓(xùn)實質(zhì)上就是對員工的一種行為規(guī)范或道德觀念的約束，因此在新員工入職前的這種企業(yè)文化培訓(xùn)是必要的。

　　3）、通過對剛?cè)肼毿聠T工的企業(yè)文化培訓(xùn)可以使新員工和新員工與部門領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人相互之間有很好的交流和溝通，有助于日后新員工的工作的開展。

　�。�2）、具體流程如下：

　　新員工到人力資源部報到——人力資源部按預(yù)先制定培訓(xùn)方案執(zhí)行——人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的相關(guān)材料和地點的發(fā)放與安排——人力資源部根據(jù)具體情況安排新員工培訓(xùn)——根據(jù)實際情況分部門進行培訓(xùn)后的考核工作或不進行——合格/不合格的新員工安排試用/辭退——人力資源部匯總上報主管領(lǐng)導(dǎo)——人力資源部備案——培訓(xùn)結(jié)束。

　　2、公司管理層的企業(yè)文化培訓(xùn)：

　　（1）、必要性：

　　1）、現(xiàn)公司處于臺階二，即高速發(fā)展期，是管理層競爭力，因此對公司管理層的培訓(xùn)勢在必行。

　　2）、公司的管理層是公司人才的核心、發(fā)展的關(guān)鍵，他們的企業(yè)文化關(guān)對公司的發(fā)展至關(guān)重要，因此加強公司管理層培訓(xùn)是必要的。

　　3）、定期對公司管理層培訓(xùn)可以激發(fā)管理層的團隊意識和合作精神，有助于管理層把個人目標(biāo)與組織目標(biāo)，長期目標(biāo)與短期目標(biāo)有效的結(jié)合。

　�。�2）、具體流程如下：

　　人力資源部與其他部門進行溝通根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃（安排培訓(xùn)的時間、地點與內(nèi)容）——人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的相關(guān)材料和地點的發(fā)放與安排——人力資源部根據(jù)實際情況安排培訓(xùn)——根據(jù)實際情況人力資源部進行培訓(xùn)后的考核工作或直接備案——考核不合格的人員進行相應(yīng)處罰或不進行——人力資源部匯總上報主管領(lǐng)導(dǎo)——人力資源部備案——培訓(xùn)結(jié)束。

　　（二）、（管理層）崗位知識與技能培訓(xùn)

　　1、必要性：

　�。�1）、知識的不斷更新使公司必須對公司的管理層進行知識的更新與補充，包括：崗位知識、技能等。

　�。�2）、公司管理層是公司的支撐力量，如果他們的崗位知識與技能都跟不上同類行業(yè)的發(fā)展，公司的發(fā)展將陷入被動境地。

　�。�3）、公司管理層的崗位知識與技能的更新，實際是也是公司各個部門的員工崗位知識與技能的更新，由于公司時間、資金等因素不能對公司全體員工進行整體培訓(xùn)，對公司管理層的培訓(xùn)后，公司各個部門領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人根據(jù)實際情況對其下屬員工進行培訓(xùn)可基本解決這個問題。

　　2、具體方式：

　　（1）、公司高管對各個部門領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，采取會議、小組座談、互動等方式。

　�。�2）、根據(jù)公司對外培訓(xùn)的規(guī)定對公司管理層進行培訓(xùn)。

　　3、具體流程：

　　人力資源部與其他部門進行溝通根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃（安排培訓(xùn)的時間、地點與內(nèi)容）——人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的相關(guān)材料和地點的發(fā)放與安排——人力資源部根據(jù)實際情況安排培訓(xùn)——根據(jù)實際情況人力資源部進行培訓(xùn)后的考核工作或直接備案——考核不合格的人員進行相應(yīng)處罰或不進行——人力資源部匯總上報主管領(lǐng)導(dǎo)——人力資源部備案——培訓(xùn)結(jié)束。

　　（三）、干部的升職/降職培訓(xùn)1、升職培訓(xùn)：

　�。�1）、符合公司管理層的升職標(biāo)準(zhǔn)的干部有資格參加升職培訓(xùn)。由人力資源部提出申請并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　（2）、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的公司干部參加升職培訓(xùn)。

　　（3）、培訓(xùn)內(nèi)容：1)、公司文化及規(guī)章、制度

　　2)、相應(yīng)崗位的崗位知識與技能（由部門領(lǐng)導(dǎo)/負(fù)責(zé)人/中心經(jīng)理/公司高管領(lǐng)導(dǎo)）

　　3）、管理知識（適當(dāng)安排）

　�。�4）培訓(xùn)后考核內(nèi)容：1）企業(yè)文化

　　2）、相應(yīng)崗位的崗位知識與技能

　　3)、管理知識（適當(dāng)安排）

　　4)、情景模擬

　　（5）培訓(xùn)后考核：采取筆試及情景模擬相結(jié)合方式。對于經(jīng)培訓(xùn)合格的人員予以升職，新崗位的試用期3個月，享受原崗位待遇，新崗位試用期滿享受新崗位待遇；對與經(jīng)培訓(xùn)不合格人員不予升職，留原崗位任職。

　�。�6）人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)并備案。

　　2、降職培訓(xùn)：

　�。�1）符合公司管理層的降職標(biāo)準(zhǔn)的干部資格參加降職培訓(xùn)。由人力資源部提出申請并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　�。�2）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的公司干部參加降職培訓(xùn)。

　　（3）培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1)公司文化及規(guī)章、制度

　　2）相應(yīng)崗位欠缺的`崗位知識與技能

　　3）管理知識（適當(dāng)安排），如員工激勵理論培訓(xùn)

　　4）相應(yīng)在原崗位上應(yīng)該達到但沒有達到的其它方面指標(biāo)和素質(zhì)

　�。�4）培訓(xùn)后考核內(nèi)容：

　　1）企業(yè)文化

　　2)相應(yīng)崗位欠缺的崗位知識與技能

　　3)管理知識

　　4）相應(yīng)在原崗位上應(yīng)該達到但沒有達到的其它方面指標(biāo)和素質(zhì)

　　5）相應(yīng)崗位的情景模擬考試

　　（5）培訓(xùn)后考核：采取筆試方式。對于經(jīng)培訓(xùn)合格的人員予以在降職后相應(yīng)崗位任職，新崗位的試用期3個月，享受降職業(yè)后相應(yīng)崗位的待遇，經(jīng)培訓(xùn)不合格人員予以在降職后的相應(yīng)職位再降低一級，并從新參加相應(yīng)的培訓(xùn)。如二次培訓(xùn)合格，留崗位任職，不合格，公司根據(jù)實際情況處理。

　　（6）人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)并備案。

　�。ㄋ模┩庥�(xùn)

　　根據(jù)公司各個部門的實際情況和每年年初人力資源部制定的關(guān)于外訓(xùn)方面費用支出情況，確定外訓(xùn)的具體事宜，但不得違反公司關(guān)于外出培訓(xùn)有關(guān)之規(guī)定。

　　各個職能部門、事業(yè)部根據(jù)實際情況提出外訓(xùn)申請逐級審批人力資源部負(fù)責(zé)聯(lián)系外訓(xùn)的各種事宜人力資源部負(fù)責(zé)通知參加外訓(xùn)人員組織參加外訓(xùn)根據(jù)實際情況外訓(xùn)后考核或不進行不合格者給予相應(yīng)處理（如外訓(xùn)費用自己承擔(dān)）或不進行匯總外訓(xùn)所有資料上報主管高層領(lǐng)導(dǎo)人力資源部備案培訓(xùn)結(jié)束。

　　三、完善公司培訓(xùn)與人力資源其它主要模塊的管理和銜接培訓(xùn)、薪酬和績效的銜接

　　1、確定直接導(dǎo)向循環(huán)原則即：

　�。�1）、薪酬中的績效工資數(shù)額必須由績效考核分?jǐn)?shù)確定。

　�。�2）、培訓(xùn)資格必須由績效考核分?jǐn)?shù)確定。

　�。�3）、培訓(xùn)后享受何種職位薪酬待遇必須由培訓(xùn)結(jié)果決定。

　　2、確定透明、清晰、流程化原則

　�。�1）、薪酬、績效和培訓(xùn)無論是制定、實施、改動都必須遵循透明度原則，越透明越人性化，越能激發(fā)員工積極性，這是公司“以人為本”管理理念的核心。

　�。�2）薪酬、績效和培訓(xùn)的制度標(biāo)準(zhǔn)必須清晰，不能模糊，現(xiàn)代企業(yè)是制度化的企業(yè)而不是僅靠人管理的企業(yè)，因此這是現(xiàn)代企業(yè)制度化管理的核心。

　　（3）、薪酬、績效和培訓(xùn)是一個半閉合循環(huán)鏈條，一個流程出現(xiàn)問題循環(huán)被打破，流程就是一個將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換為行動的過程，因此從培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為績效、績效轉(zhuǎn)化為薪酬、薪酬轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)本身就是一個流程化的過程，就是一個將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動的過程，因此流程化原則至關(guān)重要。上述是本人對于培訓(xùn)工作的個人意見和工作想法，敬請領(lǐng)導(dǎo)批閱與審核！

提案9

　　孩子是每個家庭的希望，孩子的成長更是牽動每位家長的心，他們會傾注一切為孩子成長創(chuàng)造條件。為了不讓孩子輸在起跑線上，家長們都盡可能早地送孩子上各種輔導(dǎo)班，有的孩子要上幾個班，每天最忙的是孩子，教育支出占了家庭支出的主體。這樣就催生了日益火爆的校外培訓(xùn)市場。從某個角度來說，校外培訓(xùn)已經(jīng)成為了市民生活不可或缺的一部分了。

　　而培訓(xùn)市場的暴利更是吸引了無數(shù)人聞風(fēng)而動，他們開辦了遍布大街小巷的.家教中心、育兒中心、各種類型的輔導(dǎo)班、大大小小的畫室、藝術(shù)輔導(dǎo)學(xué)校…….這些形形色色培訓(xùn)機構(gòu)在曠日持久的競爭中，出現(xiàn)了許多亂象，如亂收費、師資以次充好、辦學(xué)條件簡陋、教學(xué)環(huán)境缺乏安全保障等。

　　據(jù)我們調(diào)查，近年來，校外培訓(xùn)市場存在的主要問題是：

　　1、 缺乏有效和統(tǒng)一管理。除了在職教師家教有教育主管部門嚴(yán)格禁止外，其他各種形式的家教幾乎處于放任狀態(tài)。有的任何辦學(xué)證照都沒有，只是隨便找個場子就辦班，且打一槍換一個地方。相關(guān)管理部門也沒有常態(tài)化的管理制度。不反對社會力量辦學(xué)，但必須滿足一定條件和法定手續(xù)，否則學(xué)生的利益就沒法得到保障。

　　2、 存在嚴(yán)重的安全隱患。大部分學(xué)習(xí)班都是臨時租來的場子，為了節(jié)約成本，也不對教室進行維護和檢查，電線亂布、用電負(fù)荷大小也不測量，極易引發(fā)事故。缺少專門的管理人員、學(xué)生缺乏安全意識、在狹小的空間里追逐打鬧。也沒配備任何消防設(shè)備（有利于消防檢查之外），教室里面有許多易燃物品（特別是畫室）。

　　3、收費沒有標(biāo)準(zhǔn)。校外培訓(xùn)市場最亂的是收費，隨著家教行情看漲，培訓(xùn)收費既高且亂，各收各的，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。如美術(shù)培訓(xùn)一個周期，學(xué)生少則幾百元多則上千元甚至幾千元，特別是針對高考的培訓(xùn)，一個周期學(xué)費近萬元。器樂如鋼琴收費更令人咂舌，一般按每小時四百至八百收費，為了孩子家長也無可奈何。此外，舞蹈、播音主持……都各有各的行情。

　　我們認(rèn)為校外培訓(xùn)市場亟待規(guī)范，為此提出以下建議：

　　培訓(xùn)市場的形成當(dāng)然有它的社會需要，所以不能因為亂象而一取了之。而是要規(guī)范管理，使之有序發(fā)展，更好滿足社會需要，成為學(xué)校教育的有益補充。孩子成長的需求是多元化的，當(dāng)下的學(xué)校教育有點力不從心。

　　1、 教育主管部門對各種形式的補習(xí)班和辦學(xué)機構(gòu)進行常態(tài)管理。首先要登記造冊，防止各種騙局的發(fā)生，有效保護家長和學(xué)生的合法權(quán)益，同時嚴(yán)厲打擊無證辦學(xué)行為。其次，規(guī)定一定的辦學(xué)門檻，實行準(zhǔn)入制。對辦學(xué)場所、師資配備、教學(xué)管理人員的配備等給出剛性規(guī)定。最后，相關(guān)部門聯(lián)動，加強辦學(xué)安全監(jiān)管，防患于未然。

　　2、 教育主管部門要加強校外培訓(xùn)機構(gòu)進行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管，定期發(fā)布監(jiān)管報告并公之于眾，讓那些信譽差、質(zhì)量差的辦學(xué)機構(gòu)無處遁形自然淘汰。

　　3 、物價部門應(yīng)對家教市場價格進行監(jiān)管，防止亂收費。對無證收費，收費無據(jù)者實行必要處罰。

　　4、消防、安監(jiān)部門要定期對校外培訓(xùn)場所進行消防、安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　5、完善相關(guān)協(xié)會組織，強化辦學(xué)主體行為自律，整合教育資源，凝聚合力，提升校外培訓(xùn)能力、質(zhì)量、信譽。

提案10

　　家長們都忙于工作，陪伴孩子們的'時間太少，見面之后最關(guān)心的問題就是孩子成績考了多少分，缺乏溝通，忽視了孩子內(nèi)心的感受。

　　希望學(xué)校聯(lián)合社區(qū)居委會，以中隊為單位，定期舉辦“父母課堂”，可以在學(xué)校舉行，也可以聯(lián)合社區(qū)在某個小區(qū)大講堂舉行，通過講故事、互動、對話等形式，把如何和孩子溝通、如何正確引導(dǎo)孩子成長等知識和經(jīng)驗進行分享，讓家長明白父母是孩子的第一任老師，要多聆聽、陪伴孩子，跟孩子成為“一條戰(zhàn)線的伙伴”。

提案11

　　一、教代會代表必須以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度行使提案權(quán),書寫提案前應(yīng)進行認(rèn)真的調(diào)查研究，以保證提案質(zhì)量，提案應(yīng)注重實事求是，反映學(xué)校大事;建議和方案應(yīng)該注重科學(xué)性、可行性。

　　二、提案人

　　我校教代會正式代表3人以上(含3人)簽名提出提案。其中1人為主提案人，其余為附議人。

　　三、提案內(nèi)容

　　1、提案的內(nèi)容要實際、具體，并限于本校的職責(zé)范圍和教代會職責(zé)范圍。

　　(1)學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定、精神文明建設(shè)等;

　　(2)教學(xué)、科研、醫(yī)療、科技開發(fā)、教職工隊伍建設(shè)、女教職工的權(quán)益;

　　(3)后勤工作、社區(qū)管理等。

　　2、凡不屬于學(xué)校職權(quán)范圍內(nèi)處理的.問題，不列為提案。

　　(1)學(xué)校職權(quán)范圍之外的問題;

　　(2)教代會規(guī)定職權(quán)以外的問題;

　　(3)屬于個人的具體問題。

　　四、提案格式

　　1、提案必須是一事一案。

　　2、提案應(yīng)在提案工作委員會統(tǒng)一印發(fā)的提案表格上書寫，允許另附頁補充。

　　3、提案必須包括以下三部分：

　　(1)提案題目，即要求解決什么問題;

　　(2)情況分析，即提出提案的理由、原因或根據(jù);

　　(3)具體建議，即提出解決問題的建議和辦法、方案。

　　4、提案書寫必須字跡工整，符合規(guī)范。

　　5、每個提案人都必須親自簽名。

　　五、提案審核

　　(1)是否一事一案;

　　(2)提案人數(shù)是否符合規(guī)定;

　　(3)提案人是否教代會的正式代表;

　　(4)提案中是否含有“情況分析”與“具體建議”部分;

　　(5)是否符合規(guī)范要求，對符合要求的提案給予初編案號，并做立案登記;對不規(guī)范的予以退回。

提案12

　　我作為少先隊的一員，對少先隊有幾個小提議，希望少先隊在以后的工作中能充分利用。

　　首先，我們要讓更多的少先隊員熱愛我們的組織。有同學(xué)發(fā)現(xiàn)，操場上，許多隊員把紅領(lǐng)巾揣在口袋里；捆在手腕上；當(dāng)布擦汗；有的隊員把紅領(lǐng)巾當(dāng)做游戲工具；有的隊員把壞了的`紅領(lǐng)巾丟掉，在去買不合格的佩戴；有的隊員甚至干脆不戴紅領(lǐng)巾，不把它當(dāng)一回事。紅領(lǐng)巾是國旗的一角，是莊嚴(yán)又神圣的，為了維護它，我建議在全市展開“珍愛紅領(lǐng)巾”的活動，讓隊員們懂得愛護、尊重紅領(lǐng)巾，讓它永遠飄在每個隊員的心中。

　　其次，應(yīng)該讓少先隊組織更有魅力。現(xiàn)在很多同學(xué)的課外有趣又新奇的活動很少，可以說是除了學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí)。我們的大腦得不到休息，成績也不斷下滑。要說來課外活動也不是一點都沒有，只是都局限于一種形式，最后都是為了寫出明白了什么道理、活動感受、心得。讓我們都厭煩參加這種活動�；顒拥男问綉�(yīng)該不拘一格，比如“環(huán)保服裝設(shè)計大賽”，“比比哪個班最團結(jié)”。這樣，會讓沒加入少先隊的同學(xué)為了加入組織參與活動而努力學(xué)習(xí)；讓已經(jīng)成為隊中一員的同學(xué)更熱愛組織。

　　最后，同學(xué)們需要快樂學(xué)習(xí)�，F(xiàn)在同學(xué)們的學(xué)習(xí)壓力很大，人人都想得第一，但不是人人都能得第一。有隊員希望學(xué)校的球場、圖書館、機房等休閑場所在雙休日、假期里開放。每個同學(xué)必須在完成作業(yè)的情況下才可進入校園放松。為了防止有些人冒充學(xué)生進入校園從而造成不必要的麻煩，可以在校門口設(shè)立檢查人員。這樣，我們可以快樂學(xué)習(xí)，成績自然會提高。

　　我希望同學(xué)們都以加入少先隊為驕傲，讓少先隊組織發(fā)揚光大。

提案13

　　□ 總則

　　第一條 了為推動我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，鼓勵全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)活動，加強科技成果的管理、推廣和應(yīng)用，不斷提高科技水平，根據(jù)上級單位有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實際，制定本管理辦法，提案管理辦法。

　　第二條 本辦法所稱合理化建議，主要是指有關(guān)改進和完善生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面的辦法和措施;所稱技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)主要是指對科學(xué)技術(shù)、業(yè)務(wù)的開發(fā)和對生產(chǎn)設(shè)備、工具、工藝技術(shù)等方面所作的改造和挖潛。

　　第三條 本辦法由總工室組織實施。

　　□ 項目的范圍與來源

　　第四條 項目的范圍

　　(一)適用于市場的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)計。

　　(二)對引進的'先進設(shè)備和技術(shù)進行消化、吸收、改造。

　　(三)開拓新的生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

　　(四)計算機技術(shù)在通信生產(chǎn)和管理中的應(yīng)用。

　　(五)發(fā)展規(guī)劃的理論和方法、企業(yè)經(jīng)營管理、人員培訓(xùn)等軟科學(xué)的研究。

　　(六)生產(chǎn)中急需解決的技術(shù)難題。

　　第五條 項目的來源

　　(一)由上級單位下達的項目。

　　(二)由本公司有關(guān)部門下達的項目。

　　(三)各部門根據(jù)生產(chǎn)和管理需要提出的項目。

　　□ 項目的申報、立項和經(jīng)費來源

　　第六條 合理化建議由建議人填寫提案申報卡，交總工室。

　　第七條 技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項目由各部填寫項目申請書報總工室。若要申請經(jīng)費，需填報項目經(jīng)費申請表及可行性報告。

　　第八條 由總工室組織相關(guān)部門對所報項目進行評審篩選、匯總后報總工程師審批，管理制度《提案管理辦法》。 第九條 批準(zhǔn)立項后，由總工室向相關(guān)部門下達項目計劃，項目承擔(dān)部門按計劃實施。 第十條 需向申請立項的項目，由總工室上報上級主管部門。

　　第十一條 為了避免項目的低水平重復(fù)開發(fā)，任何項目必須經(jīng)部門同意后才能上報，經(jīng)公司立項后才能實施。

　　第十二條 技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)經(jīng)費列入公司管理開支。財務(wù)部每年按自有收入的1%左右作出安排，由總工室掌握使用。

　　□ 成果的評審、鑒定

　　第十三條 成果申報

　　項目完成后，承擔(dān)部門應(yīng)填寫《成果鑒定申請書》，并備齊下列技術(shù)資料報總工室。

　　(一)研究報告

　　(二)測試和實驗報告

　　(三)技術(shù)設(shè)計方案、數(shù)據(jù)、圖表、照片

　　(四)質(zhì)理標(biāo)準(zhǔn)

　　(五)國內(nèi)外技術(shù)水平對比分析報告

　　(六)技術(shù)經(jīng)濟分析和效益分析報告

　　(七)標(biāo)準(zhǔn)化審查報告

　　第十四條 成果的評審、鑒定

　　(一)總工室在接到成果鑒定申請書后一個月內(nèi)進行審查、提出意見報總工程師審閱、并答復(fù)申報部門是否同意評審鑒定。

　　(二)在市局立項的項目成果，報市局科技處組織評審鑒定。其余項目成果由公司科技項目評審委員會負(fù)責(zé)評審鑒定。

　　□ 成果的獎勵

　　第十五條 成果評審鑒定后，選擇優(yōu)秀項目向上級主管部門申報申請專利獎。

　　第十六條 對獲專利的項目將按專利管理有關(guān)規(guī)定進行獎勵。

　　第十七條 未申報市專利或申報而未獲的項目，由公司科技項目評審委員會評定獎勵。

　　第十八條 公司科技項目評審委員會每年組織對成果集中評獎一次，原則上按項目經(jīng)濟效益的大小予以獎勵，也可根據(jù)項目創(chuàng)造性大小、水平高低、難易程度和生產(chǎn)發(fā)展貢獻大小給予客觀、公正的評獎。評獎標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　□ 附則

　　第十九條 任何單位及個人無正當(dāng)理由，不得阻止有關(guān)人員進行項目申報和獎勵申請。

　　第二十條 對弄虛作假、騙取榮譽者，公司科技項目評審委員會有權(quán)撤銷其榮譽稱號，追回獎金，情節(jié)嚴(yán)重者，追究其行政或刑事責(zé)任。

　　第二十一條 本辦法自頒布之日起開始執(zhí)行。

提案14

　　關(guān)于完善社會救助體系切實保障改善民生提案

　　社會救助是社會保障體系的重要組成部分，是切實改善民生的關(guān)鍵，其根本目的就是提高困難群眾的生活水平、生命質(zhì)量，讓廣大弱勢群體共享改革發(fā)展的成果。"xx"期間，市南區(qū)重視社會救助工作，在完善制度、落實政策、確保效果方面做了大量工作，為保障困難群眾基本生活、維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧發(fā)揮了積極作用。隨著我市最低生活保障水平的不斷提高和現(xiàn)代化國際城市首善之區(qū)建設(shè)的深入推進，"xx"期間，我區(qū)的社會救助面依然很大，工作任務(wù)更加艱巨。

　　一、基本情況

　　我區(qū)社會救助工作主要面向最低生活保障和最低生活保障邊緣家庭。低保居民除享受最低生活保障金外，還享受物價聯(lián)動補貼、臨時性生活補助、醫(yī)療救助、教育救助、取暖補助、節(jié)日救助、廉租住房保障等多項救助優(yōu)惠政策。對低保邊緣家庭出現(xiàn)患病或有突發(fā)困難的給予及時救助。目前全區(qū)有低保家庭2936戶，低保邊緣家庭約3000戶，申請廉租住房家庭2264戶。在實施救助工作中，我們嚴(yán)格落實國家、省、市的各項政策，切實做到"應(yīng)保盡保、應(yīng)保必保、應(yīng)保快保"。20xx年累計發(fā)放各類救助金3479萬元。

　　二、主要問題

　　(一)、救助范圍的問題。目前對最低生活保障人員的救助比較全面，但對部分低保邊緣家庭的救助還顯不足。這些家庭按規(guī)定不能納入經(jīng)常性救助范圍，有些家庭因疾病或其它突發(fā)性困難，其生活狀況甚至比低保家庭還要困難。對于這部分家庭如何掌握情況、界定標(biāo)準(zhǔn)、實施及時有效救助，有待進一步研究規(guī)范。

　　(二)、救助標(biāo)準(zhǔn)的問題。近年來，社會救助總體水平逐步提高。但是隨著人民生活水平的提高、物價上漲等因素，大部分低保和低保邊緣家庭的生活仍較困難，特別是大病、重病無力就醫(yī)及子女就學(xué)等問題突出，我區(qū)的'社會救助標(biāo)準(zhǔn)有待進一步提高。

　　(三)、審核操作的問題。社會救助的各項規(guī)定是明確的，程序是規(guī)范的，但實際情況往往極為復(fù)雜，給操作帶來一定難度。主要有以下幾種情況：一是部分低保家庭的準(zhǔn)確收入不易掌握;二是部分申報低保待遇的人員，其勞動能力認(rèn)定沒有政策依據(jù);三是部分低保家庭住所不固定，加大了居委會的隨訪難度;四是對違反《最低生活保障條例》的低保家庭不易實施責(zé)任追究等。

　　(四)、統(tǒng)籌管理的問題。主要有兩個方面，一是目前工、青、婦、殘、老齡、慈善、紅十字等救助資源相對分散，沒有統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源，讓有限的救助資源發(fā)揮最大的救助效益;二是目前區(qū)、街專職從事社會救助工作者隊伍有待進一步加強。

　　三、幾點建議

　　(一)、設(shè)立專門機構(gòu)，加強基層救助工作力量。建議組建區(qū)、街、居三級基層救助管理服務(wù)體系和組織網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立區(qū)社會救助中心或低保中心，負(fù)責(zé)全區(qū)的社會救助工作，街道設(shè)立相應(yīng)的救助中心，增加編制，配備專職人員，落實工作經(jīng)費，制定工作制度，運用現(xiàn)代信息技術(shù)，及時、準(zhǔn)確、動態(tài)地匯集區(qū)域內(nèi)各類困難群眾的基本信息，反饋各種幫扶救助情況，實現(xiàn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和工作程序的便民化和規(guī)范化，使全區(qū)的救助工作做到上統(tǒng)籌下整合，保證各有關(guān)部門資源共享，信息互通，使救助對象不被遺漏，得到的救助相對公平。

　　(二)、整合救助資源，形成社會救助合力。通過整合救助資源，使社會救助向統(tǒng)一、歸口、綜合的模式轉(zhuǎn)變，真正形成"政府主導(dǎo)、民政主管、部門協(xié)作、社會參與"的社會救助大格局。要將原來分散在各個部門的救助資金納入統(tǒng)一預(yù)算、統(tǒng)一安排，以增強救助資金使用的科學(xué)性、針對性和有效性，實現(xiàn)救助效能的最大化。

　　(三)、探索社會救助有效方式，做到依法救助。一是建議出臺明確的勞動能力鑒定審核和入保審核相聯(lián)系的政策。二是在低保資格認(rèn)定方面，可以嘗試通過政府購買社會服務(wù)的方式，由社會中介機構(gòu)進行資格審核和認(rèn)定。發(fā)揮群眾參與社會救助監(jiān)督的作用，以解決目前在認(rèn)定方面存在的部分疑難問題。三是適當(dāng)補充和細(xì)化分類救助方式。建議對喪失或部分喪失勞動能力的，以低保救助為主;對有勞動能力的，以優(yōu)先提供公益性崗位或介紹就業(yè)機會為主。另外加大對低保邊緣家庭的救助力度，通過慈善超市、結(jié)對幫扶等方式，提高救助的實效。

　　(四)、擴大救助渠道，增強救助實力。進一步加大政府資金投入力度，做到新增財力的一定比例用于改善民生，確保民政事業(yè)費與公共財政增長實現(xiàn)同步增長，為社會救助工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。有效地動員社會力量參與社會救助工作，培育打造我區(qū)的慈善品牌，通過創(chuàng)新"一次認(rèn)捐、分年捐贈"、"定向捐贈、冠名基金"等方式，切實發(fā)揮好慈善在政府救助中的補充作用，最大限度地發(fā)揮慈善資金的社會效益。

　　(五)、加強對社會救助對象的服務(wù)，增強自救能力。要堅持基本生活救助與就業(yè)援助雙管齊下的原則，加大對救助對象的就業(yè)指導(dǎo)和技能培訓(xùn)，力爭掌握一技之長，改變自身貧困現(xiàn)狀。要認(rèn)真組織救助對象中有勞動能力的對象參加公益勞動和社區(qū)服務(wù)活動，增強他們就業(yè)的信心。注重加強對救助對象的日常管理和宣傳教育工作，強化貧困人員主動脫貧的意識，改變"一味依賴政府救濟"的觀念，增強自強自立意識，引導(dǎo)有勞動能力的社會救助對象成為自食其力的勞動者.

提案15

　　在工作中，不同形式的提案都是經(jīng)常性出現(xiàn)的，不論是針對一個特定的問題或是一個具體的項目，我們都可以通過提案的方式來尋找解決方案。而在提案的過程中，我們需要不斷改善自己的提案能力和方法，不斷總結(jié)提案經(jīng)驗，在提升自身的同時也能夠更好地為公司和團隊做出貢獻。

　　一、提案要求清晰明確

　　首先，提案的目的和要求必須非常明確。做好提案，首先就是要設(shè)定明確的目標(biāo)并確定好達成目標(biāo)的方法。我們需要研究問題，評估情況并思考最優(yōu)解，通過提案來解決問題或者實現(xiàn)目標(biāo)。

　　對于提案的目的和要求，一定要明確、清晰并充分說明。這樣可以大大提高提案的專業(yè)性和可操作性，也利于領(lǐng)導(dǎo)或團隊成員對提案的理解和支持。

　　二、舉例說明

　　其次，在提案的過程中，我們有時難以清晰地表達自己的想法和思路，這時候舉一些生動具體的例子是非常有必要的。通過舉例說明，可以讓聽眾更好地理解和理解你的`提案內(nèi)容。并且，如果你的提案是一個具體問題的解決方案，可以舉例說明過去采用類似方案的成果，尤其是它們對公司或團隊產(chǎn)生的積極影響。

　　三、數(shù)據(jù)說話

　　數(shù)據(jù)是有說服力的。在提案中，我們可以加入一些數(shù)據(jù)來支持自己的的觀點或建議。這些數(shù)據(jù)可以是公司的資金狀況、團隊的問題發(fā)生率、市場的變化率等。數(shù)據(jù)是客觀的證據(jù)，可以直觀地說明提案的必要性和優(yōu)勢。

　　當(dāng)然，導(dǎo)入數(shù)據(jù)的時候也要注意數(shù)據(jù)的來源和正確性。同時，數(shù)據(jù)的處理方法也要得當(dāng)，以簡潔明了為主。

　　四、要有實施計劃

　　一個好的提案不僅要有具體的建議和方案，還要有清晰的實施計劃。實施計劃可以幫助人們更好地了解計劃的時間、成本和實施的具體步驟，幫助公司和團隊更好地做出決策。

　　實施計劃可以包括具體的時間表、工作計劃、成本估算表等。這些信息可以讓領(lǐng)導(dǎo)和團隊成員更好地理解提案的重要性，同時也可以幫助他們更好地決定是否采取實施計劃。

　　五、借鑒“要素法”

　　要解決各種問題和實現(xiàn)多種目標(biāo)，我們可以采用“要素法”進行提案。該方法是指，對于一個大問題，我們可以將其分解成多個小問題，并針對每個小問題分別進行提案。按照要素法，我們可以將大問題分解成多個小問題，分別分析和解決，從而達到大問題的綜合解決。

　　總之，提案在公司和團隊中有著十分重要的作用。一個好的提案應(yīng)該是清晰、具體、有說服力的，并且要有明確的實施計劃。在提案的過程中，我們還可以運用“舉例”、“數(shù)據(jù)說話”等技巧，更好地解決問題和實現(xiàn)目標(biāo)。通過不斷總結(jié)提案經(jīng)驗，改善提案能力和方法，我們可以更好地為公司和團隊做出貢獻。

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