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廠長的工作職責(zé)

時(shí)間:2025-12-07 18:28:58 好文 我要投稿

[優(yōu)]廠長的工作職責(zé)

廠長的工作職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)煉鋼廠安全管理網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、制定、實(shí)施。

  2、負(fù)責(zé)各崗位安全操作規(guī)程的審核、修改。

  3、對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)過程的安全負(fù)責(zé)。

  4、負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律、治安聯(lián)防工作。

  5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化操作,負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)三違查處及安全隱患的及時(shí)排除、整改。

  6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)。

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、操作、安全事故的考核工作。

  8、負(fù)責(zé)ISO18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的前期準(zhǔn)備工作。

  9、負(fù)責(zé)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證前期準(zhǔn)備工作。

  10、負(fù)責(zé)鋼鐵料消耗及爐齡攻關(guān)小組的管理工作。

  11、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、安全法律法規(guī)及安全操作規(guī)程的培訓(xùn)工作。

  12、對(duì)品種鋼的研發(fā)、技術(shù)規(guī)程制定、新技術(shù)、新材料的引進(jìn)、應(yīng)用、推廣負(fù)責(zé)。最終對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品性能負(fù)責(zé)。

  13、負(fù)責(zé)各原輔材料、耐材的引進(jìn)、試用、推廣工作。對(duì)煉鋼廠現(xiàn)場(chǎng)的原材輔料、耐材的正常使用、計(jì)劃、申報(bào)、合理消耗、合理控制庫存負(fù)責(zé)。

  14、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各工藝參數(shù)的臨時(shí)調(diào)整,最終對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  15、負(fù)責(zé)全廠工藝、技術(shù)及技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)工作。

  1、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)管理,主要負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制,對(duì)管理的有效性負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的安排,根據(jù)營銷部的生產(chǎn)計(jì)劃合理安排產(chǎn)量,依序加工,如期按質(zhì)按量交貨,對(duì)生產(chǎn)安排的`及時(shí)性、合理性負(fù)責(zé)。

  3、科學(xué)調(diào)度、合理安排、堅(jiān)守一線,和車間主任緊密配合、及時(shí)溝通,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)矛盾,督導(dǎo)生產(chǎn)任務(wù)的完成,對(duì)協(xié)調(diào)的有效性負(fù)責(zé)。

  4、致力增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支、節(jié)能減排、精打細(xì)算,將原材料損耗,和能源消耗控制到最佳效果,提高產(chǎn)品的出品率、正品率,對(duì)控制的產(chǎn)效負(fù)責(zé)。

  5、嚴(yán)把出廠質(zhì)量關(guān),生產(chǎn)等級(jí)按客戶需求計(jì)劃,質(zhì)量按國家標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。精確計(jì)量,誤差控制在國家規(guī)定的范圍內(nèi),監(jiān)督質(zhì)控人員嚴(yán)格檢測(cè),對(duì)出廠產(chǎn)品的符合性負(fù)責(zé)。

  6、生產(chǎn)廠長應(yīng)與車間主任密切配合,督促生產(chǎn)車間對(duì)各種機(jī)電設(shè)備,設(shè)施進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)、維修,及時(shí)核查廠內(nèi)物資設(shè)備,核對(duì)倉庫內(nèi)實(shí)物,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備維修、保養(yǎng)的及時(shí)性,物資、設(shè)備核對(duì)的符合性負(fù)責(zé)。

  7、及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,且申報(bào)整改,杜絕安全事故的發(fā)生,對(duì)安全隱患防范的有效性負(fù)責(zé)。

  8、每班生產(chǎn)的產(chǎn)品,及時(shí)與車間負(fù)責(zé)人移至成品倉庫驗(yàn)收,且開具驗(yàn)收單,上交財(cái)務(wù)入賬,對(duì)產(chǎn)品交驗(yàn)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

  9、督促工人禁止在生產(chǎn)場(chǎng)地吸煙,工間休息禁止飲酒,對(duì)工作區(qū)域和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的安全、衛(wèi)生、整潔負(fù)責(zé)。

  10、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)完成的及時(shí)性負(fù)責(zé)。

廠長的工作職責(zé)2

  1、全面負(fù)責(zé)整個(gè)相關(guān)生產(chǎn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn),組織各項(xiàng)規(guī)章制度的'完善及監(jiān)督執(zhí)行工作;

  2、編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度,落實(shí)檢查制度的有效性與執(zhí)行情況;

  3、負(fù)責(zé)廠部的運(yùn)營管理、計(jì)劃、物流、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面協(xié)調(diào)管理工作;制定年度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  4、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤。

廠長的工作職責(zé)3

  1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

  3.組織生產(chǎn),設(shè)備,安全,環(huán)保等制度擬訂,檢查,監(jiān)督,控制及執(zhí)行;

  4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn),銷售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

  5.負(fù)責(zé)編制年,季,月度和平時(shí)作業(yè),設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施,檢查,協(xié)調(diào),考核;

  6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃,設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

  7.密切配合營銷部門,確保訂,定產(chǎn)品合同的履行;

  8.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;

  9.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi),設(shè)備,人身傷亡事故的發(fā)生;

  10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

  11.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé),權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

  12.及時(shí)編制年,季,月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表.認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄,臺(tái)賬,統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

  13.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告.定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的'意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

  15.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備,計(jì)量器具維護(hù)檢修工作.結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備,計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

  16.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作.強(qiáng)化調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電,節(jié)約能源;

  17.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作.負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員,車間管理人員,統(tǒng)計(jì)員,車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查,考核,評(píng)比;

  18.貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到"有因必補(bǔ)無因不批"的原則.

  20.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo),工作計(jì)劃.組織實(shí)施,檢查監(jiān)督及控制;

  21.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù).

廠長的工作職責(zé)4

  工作職責(zé)

  1)負(fù)責(zé)絲綢、紡織、織造、印染、服裝等生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃編制、監(jiān)督、實(shí)施;

  2)從事絲綢、紡織、織造、印染、服裝等生產(chǎn)企業(yè)日常經(jīng)營、工作事務(wù)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制;

  3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營銷、行政管理等全盤管理工作。

  職位要求

  1) 大專及以上學(xué)歷;

  2) 具備在絲綢、紡織、織造、印染、服裝等行業(yè)8年以上工作經(jīng)驗(yàn),以及5年以上同級(jí)別崗位工作經(jīng)驗(yàn);

  3) 具備優(yōu)秀的工廠管理思路,及豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任同類企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長以及業(yè)務(wù)或外貿(mào)中高級(jí)管理崗位者優(yōu)先考慮錄用;

  4) 具備良好的.外銷資源和社會(huì)關(guān)系,市場(chǎng)洞察能力強(qiáng)者優(yōu)先;

  5) 有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等。

廠長的工作職責(zé)5

  描述

  1、全面負(fù)責(zé)服裝廠的日常、運(yùn)營等工作。

  2、建立、完善各部門的規(guī)章、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

  3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營整體規(guī)劃,根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)編制月、季、年度生產(chǎn)計(jì)劃;

  4、行生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保大貨按質(zhì)按量的完成。

  5、負(fù)責(zé)訂單工價(jià)、工期的確認(rèn),根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;

  6、制定及生產(chǎn)成本控制計(jì)劃,管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi);

  7、生產(chǎn)責(zé)任第一人,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn),杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。

  8、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  職位要求

  1、40歲以上,五年以上服裝工廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);通曉服裝廠各個(gè)流程和環(huán)節(jié),有完整的服裝廠管理和思路。

  2、熟悉針織,梭織服裝生產(chǎn)工藝流程的各個(gè)環(huán)節(jié)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  3、熟悉服裝工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理,擁有豐富的'生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理等經(jīng)驗(yàn);

  4、熟悉現(xiàn)代服裝生產(chǎn)企業(yè)的各類工藝、流程及運(yùn)營體系;

  5、具有敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神,善于溝通,有責(zé)任心為人穩(wěn)重、踏實(shí),勤奮肯干;

  6、具備良好的計(jì)劃能力、指導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力,較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。

  7、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力和表達(dá)能力,能承擔(dān)較大的工作強(qiáng)度和壓力,從基層做起的管理人員

廠長的工作職責(zé)6

  工作職責(zé):

  1、全面負(fù)責(zé)工作,主要負(fù)責(zé)輕鋼結(jié)構(gòu)加工廠各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)與完成。負(fù)責(zé)工廠的日常及管理工作、指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章的`制定,并監(jiān)督執(zhí)行。

  2、熟悉建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

  3、對(duì)公司生產(chǎn)做全過程的管理,編寫生產(chǎn)計(jì)劃、安排生產(chǎn)任務(wù)、組織人員、管理設(shè)備、調(diào)配生產(chǎn)場(chǎng)地確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成,并保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  4、做好與輕鋼結(jié)構(gòu)業(yè)主和施工吊裝現(xiàn)場(chǎng)的溝通工作,合理安排生產(chǎn)配合工作;

  職位要求:

  1、有7年以上管理經(jīng)驗(yàn),有50人以上工廠生產(chǎn)的管理經(jīng)驗(yàn),精通輕鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)制造流程及工藝,熟悉輕鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)質(zhì)量管理體系。懂圖分解、輕結(jié)構(gòu)生產(chǎn)流程、排產(chǎn)、生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、預(yù)結(jié)算等生產(chǎn)管理專業(yè)業(yè)務(wù)技能,執(zhí)行力能強(qiáng)。

  2、機(jī)械工程或土木工程等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,性別不限,身心健康,品貌端正。

廠長的工作職責(zé)7

  職位描述

  1、根據(jù)公司營銷計(jì)劃,組織制定年、季、月生產(chǎn)和售后服務(wù)計(jì)劃及其措施并監(jiān)督執(zhí)行;

  2、監(jiān)督安全生產(chǎn)、生產(chǎn)秩序和環(huán)境改善;

  3、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,制定所屬各部門的內(nèi)部管理制度,監(jiān)察所屬各部門的運(yùn)行狀況,保持規(guī)范有序;

  4、監(jiān)督各部門員工的安全、專業(yè)技能、制度執(zhí)行等方面的培訓(xùn)和考核,建立一支合格的員工隊(duì)伍;

  5、協(xié)調(diào)工廠各部門抓好精益化生產(chǎn)、品質(zhì)管理、安全高效、配合和支持營銷部門的銷售工作;

  6、強(qiáng)化對(duì)資產(chǎn)和各類資料的管理,保證其安全和發(fā)揮最大效用;

  7、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作計(jì)劃和工作匯報(bào);

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  職位要求

  1、5年以上國內(nèi)500強(qiáng),大型上市公司或大型食品制造企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)2年以上全面(生產(chǎn)、品控、財(cái)務(wù)、采購、物流工程維修、產(chǎn)品開發(fā)、人事行政等)管理經(jīng)驗(yàn);

  2、身心健康,對(duì)工作壓力具有相當(dāng)?shù)某惺苣芰Γ?/p>

  5、有較強(qiáng)的'綜合處理問題和協(xié)調(diào)溝通能力;較強(qiáng)的組織管理、分析判斷及應(yīng)急決策能力;

  6、能合理地調(diào)配人、財(cái)、物力,有效利用資源;

廠長的工作職責(zé)8

  工作職責(zé)

  1、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;

  2、綜合平衡生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,管理協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源(人員、設(shè)備、外協(xié)等)以確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成;

  3、按工作程序與技術(shù)部、營銷中心、采購部、財(cái)務(wù)部等的橫向聯(lián)系,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源,能夠系統(tǒng)性、預(yù)防性地解決問題;

  4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;對(duì)各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)能等指標(biāo)負(fù)責(zé);

  5、不斷革新改進(jìn)生產(chǎn)工藝、工序,并組織生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、各班組對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;

  6、負(fù)責(zé)管理維護(hù)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  7、一線工人的`考核、激勵(lì)、績效管理,針對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)崗位核心技術(shù)工人進(jìn)行培養(yǎng)和保留。

  任職條件:

  1、30-50歲,大專及以上學(xué)歷,食品工程或相關(guān)專業(yè);

  2、10年及以上食品生產(chǎn)管理經(jīng)歷,3年及以上生產(chǎn)總監(jiān)崗位工作經(jīng)驗(yàn);

  3、有生產(chǎn)制造規(guī)劃經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn),有良好的組織統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)溝通能力;

  4、管理邏輯思維能力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng);有良好的管理高度和全局觀;

  5、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建立和組織凝聚力,能有效的管理和提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平;

  6、能獨(dú)立建立和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)管理體系。

廠長的工作職責(zé)9

  有序調(diào)度,均衡生產(chǎn),根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合生產(chǎn)部的生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作;

  制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)按照客戶的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量;

  新產(chǎn)品上線前督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣品,要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員及時(shí)做好品質(zhì)檢查;

  組織督促各車間管理將質(zhì)量問題解決于車間內(nèi)部,處理于成品之前,以降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員的安排、調(diào)度,制定、修訂各項(xiàng)工作流程標(biāo)準(zhǔn),核定部門員工的工作量;

  督促制造中心員工遵守公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度,在制度范圍內(nèi)適當(dāng)激勵(lì),激發(fā)員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性;

  負(fù)責(zé)組織制造中心員工的培訓(xùn)、教育和管理,配合人力資源進(jìn)行考勤,考核、獎(jiǎng)懲工作,,以事實(shí)為根據(jù),做到公正、公平;

  制定生產(chǎn)設(shè)備使用、保管、點(diǎn)檢、保養(yǎng)及故障維修的制度,并督促各車間定期保養(yǎng),協(xié)調(diào)有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù),以保證機(jī)器運(yùn)作正常;

  組織各車間做好現(xiàn)場(chǎng)管理,包括現(xiàn)場(chǎng)安全管理和現(xiàn)場(chǎng)6S管理

廠長的工作職責(zé)10

  工作職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)中式點(diǎn)心中央廚房生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作的開展,做好生產(chǎn)管理相關(guān)工作;

  2.負(fù)責(zé)主持車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全等管理工作,確保各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成;

  3.依工藝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各班組的操作工藝、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,確保產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)合格;

  4.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)人員完成生產(chǎn)任務(wù),確保按質(zhì)按量交貨;

  5.根據(jù)預(yù)算控制車間生產(chǎn)成本及生產(chǎn)人力成本,定期查看產(chǎn)品出品率,確保生產(chǎn)效益最大化;

  6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程的貫徹落實(shí)和及時(shí)更新修訂;

  7.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的`異常情況和相關(guān)部門的反饋意見進(jìn)行處理;

  8..監(jiān)督各班組考勤、考核制度、常規(guī)培訓(xùn)的執(zhí)行與落實(shí),做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)等員工關(guān)系管理工作。

  崗位要求

  1.高中以上學(xué)歷,專業(yè)不限,5年以上食品生產(chǎn)行業(yè)一線管理經(jīng)驗(yàn);

  2.熟悉食品生產(chǎn)的流程及各環(huán)節(jié);

  3.熟悉食品行業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn);

  4、熟悉IS9001質(zhì)量體系、HACCP食品安全控制體系、ISO14000環(huán)境管理體系,了解5S現(xiàn)場(chǎng)管理,具備全面的生產(chǎn)理念和豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

廠長的工作職責(zé)11

  崗位職責(zé):

  1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

  2、負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估; 3、與供銷商進(jìn)行談判,簽訂定貨單,制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

  4、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排; 5、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作,并激勵(lì)其工作績效。

  任職資格:

  1、?萍耙陨蠈W(xué)歷,專業(yè)不限;

  2、5年以上生產(chǎn)制造企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn);

  4、了解ISO質(zhì)量管理體系和5S現(xiàn)場(chǎng)管理,具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的`精益生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

  5、具備良好的計(jì)劃能力、指導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力,較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。

廠長的工作職責(zé)12

  一、基本工作

 、迸浜瞎,根據(jù)廠部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施工作,廠長工作職責(zé)。

 、藏(fù)責(zé)實(shí)施公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實(shí)致車間,班組。

  ⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)產(chǎn)品,按照客戶需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。

  ⒋實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏同步生產(chǎn),使最終生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

  ⒈生產(chǎn)廠長接單后,組織有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員,分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣工藝特點(diǎn),仔細(xì)閱讀工藝單制作要求。

 、矊(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助制定工藝流程。

  ⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,要求組長、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

 、磭(yán)格要求并督促車間及各班組按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。

 、蹈骺钤谏暇生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),要求有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織本班組員工開生產(chǎn)例會(huì)對(duì)該款做詳細(xì)說明,并將技術(shù)部提供樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知,公布于眾。

 、渡a(chǎn)廠長必須組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  三、定員定額、先進(jìn)合理

  ⒈生產(chǎn)廠長可根據(jù)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),歸類所下單中各款式性質(zhì),根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求水平,結(jié)合自身對(duì)車間各班解情況,進(jìn)行合理分配到車間,班組,督促日產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)收尾工作。

  ⒉因公司分類為不同檔次產(chǎn)品,并且各個(gè)客戶對(duì)品質(zhì)要求水準(zhǔn)不同,針對(duì)此類情況,結(jié)合廠部目前生產(chǎn)實(shí)力,為促進(jìn)生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量可開展質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng),充分發(fā)揮員工動(dòng)手.動(dòng)腦能力,著重從人性

  化管理上做文章。

  四、原輔材料,供應(yīng)及時(shí)

 、鄙a(chǎn)廠長必需及時(shí)追蹤正下單原輔材料,如有需上報(bào)解決問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

 、步M織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:如生產(chǎn)設(shè)備配置,有關(guān)人員調(diào)配,有關(guān)工具搭配等。

 、撑浜霞夹g(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。

  五、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

 、眹(yán)格執(zhí)行廠部各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守管理制度,對(duì)違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

  ⒉督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班,做好車間有關(guān)人員考勤制度。

  ⒊對(duì)考勤制度做到公正、公平,以理服人。

  六、設(shè)備完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常

 、倍酱俑鹘M員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自機(jī)臺(tái)設(shè)備,做到“誰使用—誰保管—誰使用”,管理制度《廠長工作職責(zé)》。

 、捕酱儆嘘P(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

 、扯酱俑鹘M員工每天上班清潔機(jī)臺(tái),檢查自用設(shè)備是否完好,出現(xiàn)異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。

  七、安全第一,消除隱患

  ⒈做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。

 、沧龊冒踩a(chǎn)消防等方面宣傳工作。

 、硣(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙。

 、瓷a(chǎn)廠長每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落,做好安全檢查工作。

 、迪掳嗪蠖酱俑饔嘘P(guān)人員關(guān)閉好門窗,大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng),清理車間所有人員,關(guān)閉車間所有電路。

 、抖酱倜课粏T工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)習(xí)慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。

  八、堆放整齊,文明生產(chǎn)

  做到:裁片不落地,衣框不亂放;衣角不掉地,成品不亂堆;散線不亂拋,斷針不亂丟;補(bǔ)片一換一,輔料次換優(yōu);食物不進(jìn)車間,雜物不放衣框;機(jī)臺(tái)保持清潔,場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。

  ⒈平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,排放整齊,不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。

 、才c生產(chǎn)無關(guān)個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入車間。

 、骋蟀氤善、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標(biāo)識(shí),防止機(jī)器漏油造成污漬,

  對(duì)不同扎號(hào)半成品或裁片分開,以免造成色差。

  ⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

 、刀酱儆嘘P(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。

  九、原始記錄,齊、準(zhǔn)、快、明

  ⒈做好日常事物記錄,車間人事記錄,登記好員工名單,對(duì)每單貨投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)組別等做好詳細(xì)記錄,并妥善保管。

  ⒉現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有生產(chǎn)資料,每天匯總各組上交《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長處。

 、陈鋵(shí)有關(guān)呈上報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。

 、疵刻煜掳嗲疤幚砗卯(dāng)天日常事務(wù)。

 、地(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門交接手續(xù)。

  十、士氣高漲,協(xié)調(diào)一致

 、睅ь^遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度,在制度規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制,以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)

  人員積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目,使之為公司更好服務(wù)。

 、舱{(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

  ⒊協(xié)調(diào)車間各班組生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進(jìn)行合理工作分配。

 、炊酱佘囬g各組長完成當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),并保持每當(dāng)位員工持續(xù)運(yùn)作。

 、刀酱儋|(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室成品,填寫每日《檢驗(yàn)記錄》,督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間裁片,匯總、反饋給廠部。

  十一、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),以理服人

  ⒈負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上問題。

 、苍诓僮鬟^程中,加入適當(dāng)感情成分,使員工感覺到大家庭溫暖,為員工解決一些生活上問題,如住宿、飲食等,使之為公司更好服務(wù)。

 、骋笥嘘P(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)處理好內(nèi)部人際關(guān)系,如有無法處理或較為嚴(yán)重事情,及時(shí)反饋到廠部解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突,造成負(fù)面影響,維護(hù)好本部門現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。

廠長的工作職責(zé)13

  崗位職責(zé):

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定年度家具、樓梯、門的生產(chǎn)計(jì)劃及各個(gè)階段的目標(biāo)以及部門的中心工作;

  2、負(fù)責(zé)家具部的家具、樓梯和門等產(chǎn)品的.生產(chǎn)管理和相應(yīng)規(guī)章制度、操作流程、培訓(xùn)計(jì)劃等的建立,健全、完善并督促執(zhí)行工廠生產(chǎn)運(yùn)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程;

  3、全面負(fù)責(zé)家具部的生產(chǎn)運(yùn)營和人員管理,檢查生產(chǎn)工作,保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行及生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  4、編制月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;督促家具部和PU生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作,并激勵(lì)其工作績效。

  5、根據(jù)研發(fā)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

  6、根據(jù)地板生產(chǎn)計(jì)劃,制作拼花地板、踢腳線等相關(guān)工藝的生產(chǎn);

  任職要求:

  1、高中以上學(xué)歷,有十年以上木工制作經(jīng)驗(yàn),會(huì)管理;

  2、懂木工機(jī)械,對(duì)實(shí)木家具、門、樓梯制作工藝了解;

  3、能看懂CAD圖紙。

廠長的工作職責(zé)14

  1、生產(chǎn)成本有效控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期;

  2、工廠的日常管理及員工的`日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、生產(chǎn)計(jì)劃制訂,生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;

  5、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等工作,并激勵(lì)其工作績效;

  6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并給出合理解決方案;

  7、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔

廠長的工作職責(zé)15

  1、協(xié)助廠長抓好全面的安全生產(chǎn)工作,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),必須把安全工作貫徹到每天具體環(huán)節(jié)中去,每月必須組織召開一次安全、防塵、防毒工作會(huì)議,針對(duì)存在的安全隱患,采取措施,加以解決或重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。

  3、組織領(lǐng)導(dǎo)全廠性安全生產(chǎn)綜合大檢查,對(duì)基層各工段、班組提出安全工作問題和要求,必須及時(shí)研究、落實(shí)整改措施。

  4、主持制定全廠人身安全防護(hù)、防塵、防毒、防火、防盜、防破壞、防輻射及消除工業(yè)污染的全面規(guī)劃,督促檢查貫徹執(zhí)行。

  5、按權(quán)限組織調(diào)查、分析、處理人身傷害事故、設(shè)備事故、“三防”事故和險(xiǎn)肇事故,并組織擬定改進(jìn)措施,監(jiān)督落實(shí)。

  6、負(fù)責(zé)組織審核全廠設(shè)備大、中、小修計(jì)劃,對(duì)安全措施不完善的不予審批。

  7、組織全廠設(shè)備大檢查,對(duì)管理使用不當(dāng),不能保證安全生產(chǎn)的.設(shè)備要及時(shí)采取措施。

  8、出現(xiàn)嚴(yán)重威脅員工生命、身體健康的險(xiǎn)情時(shí),及時(shí)采取有效的防護(hù)措施或停產(chǎn)處理解決。

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