車間班組長職責

車間班組長職責1

　　1、負責本組的現(xiàn)場管理和定置管理工作，確保本組的工作環(huán)境得到有效控制。

　　2、負責根據《生產計劃表》合理按排本組生產進度，確保產品質量及產能，并做好相鄰組的.銜接工作；

　　3、負責本組的設備、工具的保養(yǎng)、保管工作；

　　4、負責本組人員培訓、考勤、考核工作；

　　5、負責本組出現(xiàn)異常時的糾正及糾正措施；

　　6、負責上級安排的其它工作。

車間班組長職責2

　　1、妥善安排生產計劃并跟進完成具體訂單；

　　2、與銷售和采購部門聯(lián)絡，落實生產物料供應；

　　3、參與具體生產任務的完成，并安排技工的焊接、組裝等細節(jié)工作；

　　4、熟悉庫存管理，合理進行生產調配；

　　5、不斷提高對質量體系的`熟悉程度，并按照體系要求，完成產品生產過程中生產文檔的跟進和記錄。

車間班組長職責3

　　1、根據生產計劃進行組裝生產安排、保質保量完成生產任務、提升品質合格率、降低物料損耗、提高效率、達到客戶要求；

　　2、現(xiàn)場管理、維護組裝車間秩序及各項規(guī)章制度、推進5S進程；

　　3、生產過程出現(xiàn)異常及時向上級領導反饋并處理。

車間班組長職責4

　　1、根據下達的生產任務，制定生產計劃，合理安排生產；

　　2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等；

　　3、監(jiān)督、指導生產員工及時準確地按計劃準時生產，按時保質保量完成生產任務；

　　4、根據產品規(guī)格和質量標準，實時監(jiān)控產品質量，確保生產合格產品；

　　5、對生產現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、生產安全等要素及時檢查和更正；

　　6、指導員工合理正確操作設備，及時發(fā)現(xiàn)設備故障并報修，配合設備部完成維修保養(yǎng)工作；

　　7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫；

　　8、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況，物品擺放整齊有序；

　　9、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的`管理生產員工；

　　10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理；

車間班組長職責5

　　1、負責車間生產效率、計劃達標率、用料損耗率等數據的`計算和初步分析并生產相關報表；

　　2、掌握生產能力初步分析生產制程計劃及跟蹤生產進度、協(xié)助部門主管督促車間管理人員按照計劃生產；

　　3、依據（生產訂單）和（生產日報表）對車間完成日期、產品名稱、數量、生產工序進度進行跟進；

　　4、協(xié)助部門主管協(xié)調生產現(xiàn)場轉序的物流供應儲備工作與結單進產品數量物料清退工作；

　　5、協(xié)助部門主管完成上級下達的其它任務

車間班組長職責6

　　1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。

　　2、負責具體任務的分解、實施，確保生產計劃順利完成。

　　3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。

　　4、協(xié)助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的.操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。

　　5、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性、動能性，挖掘員工潛力全面開展ie工程，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產效率，降低生產成本。

　　6、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產順利進行。

　　7、對本班組生產產品的質量、數量、工（料）廢數量負責，并負責督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。

　　8、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。

　　9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。

車間班組長職責7

　　愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。鉆研技術，率先垂范！在車間主任（總監(jiān)驗員）的領導下開展工作，履行以下職責：

　　一、班組建設責任

　　1、帶領、指導、監(jiān)督本班組人員學習、遵守本廠各項規(guī)章制度，積極響應

　　公司的各項號召。

　　2、合理的、保質保量的、組織本班組人員接受、完成生產任務。

　　3、對本班組內的工資提出合理化分配方案，初級上報獎罰方案。

　　4、對于組內人員有一票否決制，有權停止或解除不遵章組員工作。

　　二、生產質量責任

　　1、對維修車輛進行修前檢驗，帶領班組內人員制定維修方案，接受技術總

　　檢驗員（車間主任）的監(jiān)督，及時與業(yè)務溝通并取得業(yè)務接待確認；

　　2、鑒定所領取的和外加工的零配件，不合格品不準裝車；

　　3、負責維修作業(yè)的過程檢驗，按規(guī)定填寫《維修過程委托書》；

　　4、在主修工自檢合格的基礎上，負責完工檢驗，確認所有維修項目合格。

　　5、返修車輛必須以最好的'態(tài)度、最快的速度來搶先處理。

　　三、生產進度責任

　　1、接受生產任務后，及時安排、組織生產，確保按規(guī)定工期交付車輛；

　　2、因故不能按時完成維修任務時，須及時和前臺接待員取得聯(lián)系。

　　四、安全、衛(wèi)生責任

　　1、學習、帶領、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產；

　　2、責任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設備、工具的衛(wèi)生；

　　3、負責本班組所維修車輛的安全和衛(wèi)生。

　　4、負責在修車輛內的所有物品完好，衛(wèi)生整潔。

車間班組長職責8

　　遵從生產主管的領導，保持高度的團隊精神，帶領本班組員工發(fā)揮主人翁的思想，高效率、

　　低成本，保質保量完成上級安排的工作任務，做好本班組一系列工作。

　　一、根據生產訂單排程表計劃，負責指派本班組各工序每天的生產任務和其他的任務；

　　二、負責檢查本班組各工序每天任務的.完成狀況、質量狀況，并進行記錄、匯總、上報；

　　三、負責督促本班組各工序產品的整理、碼放、整潔及管理工作；

　　四、負責對本班組各工序現(xiàn)場文明生產進行監(jiān)督，保持生產現(xiàn)場有序、清潔、整齊；

　　五、負責對本班組各工序設備、夾具等的使用保管進行監(jiān)督管理；

　　六、負責執(zhí)行本班組原材料的領取及監(jiān)督原材料合理使用；

　　七、負責安排好本班組各工序機器設備的日常清理及定期維護工作，保障設備正常運轉；

　　八、負責監(jiān)督本班組工序員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，并且進行考核；做到文明生產，嚴格按規(guī)范操作，安全作業(yè)；

　　九、負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等；

　　十、對每天生產中超額的原材料進行登記、分析及審報；

　　十一、負責加工完成的產品與下道工序進行交接檢驗，檢查工作；

　　十二、每天向生產主管匯報當日生產及質量情況；及向統(tǒng)計填寫日報表和施工單；

　　十三、對本班組出現(xiàn)的生產質量問題進行看板公布。

　　十四、主動積極地配合完成上級領導交辦的其他工作。

車間班組長職責9

　　1、負責生產線人員考勤記錄與管控；

　　2、負責生產線人員的工作安排和協(xié)調；

　　3、負責每日生產計劃的達成和人均生產效率的管控；

　　4、負責生產線生產過程控制與品質過程控制；

　　5、生產線異常發(fā)生的及時處理和問題的'改善；

　　6、負責對生產線人員的績效考評；

　　7、生產制程操作員工的操作指導與培訓；

車間班組長職責10

　　1、按主管要求執(zhí)行本班生產計劃，做好生產前準備工作；

　　2、督導員工按作業(yè)指導書作業(yè)，做好設備日常保養(yǎng)及6S工作；

　　3、掌握本組品質狀況及生產進度，如實填寫生產日報表；

　　4、督導本組員工按操作規(guī)程作業(yè)，杜絕定全事故發(fā)生；

　　5、化解并反映本組各種矛盾，及時反饋本組無法解決之問題點；

　　6、厲行節(jié)約，降低物耗，按照產品目標成本，搞好本組的成本控制；

　　7、協(xié)助主管做好基層管理事務并與其它組良好溝通；

　　8、主持早會，貫徹公司各項各項規(guī)章制度，執(zhí)行各項制度；

　　9、指導與提升下屬人員的操作技能，做好崗位培訓；

　　10、控制產品質量與提升產品質量；

　　11、及時完成上級領導安排的`其它任務并回饋權力范圍：

車間班組長職責11

　　1、根據生產計劃合理安排員工的'工位

　　2、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　3、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

　　4、及時記錄并整理車間各類報表、原始資料。

　　5、查看上道工序轉來得產品是否合格，對不合格品提出異議并及時上報主管。

車間班組長職責12

　　1、對全檢過程中出現(xiàn)的產品質量問題，需及時推動前工程調機改善處理，并持續(xù)跟進問題點關閉。對于批量性質量問題和影響達成交付的，需及時反饋給直接上級；

　　2、嚴格遵守品質基準，按時按量按質完成生產任務，生產中及時跟進生產計劃的達成狀況，并及時反饋；

　　3、監(jiān)督生產中負責管理工作區(qū)域的“5S”狀況，減少浪費；

　　4、工作中需有計劃的'優(yōu)化崗位技能操作，實現(xiàn)產能的穩(wěn)步提升，提高生產效率。

車間班組長職責13

　　1、根據生產計劃，按照計劃組織安排生產任務，確保生產進度。

　　2、對生產過程中進行監(jiān)督、指導，同時進行質量控制，確保生產質量。

　　3、推進執(zhí)行現(xiàn)場6S管理制度，實現(xiàn)生產車間標準化管理

　　4、控制安全生產，杜絕安全隱患，防止事故發(fā)生。

　　5、統(tǒng)計分析班組生產日常數據，生產情況、尋求改善，提高生產效率。

　　6、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、流程、企業(yè)文化活動、成本控制，安全管理。

　　7、完成上級交辦的其他工作

車間班組長職責14

　　1、負責車隊運輸車輛和相關設備的管理與調度；

　　2、車輛的日常維修保養(yǎng)置換上牌保險年檢等工作及相關手續(xù)的辦理；

　　3、車輛相關數據的記錄與資料匯編分析，成本管理工作；

　　4、針對客戶的.投訴做好記錄分析及善后工作，及時反饋重要信息；

　　5、負責駕駛員及車隊其他人員的日常管理，車隊員工績效提升；

　　6、負責駕駛員技能及安全培訓工作。

　　7、協(xié)調車隊與各部門之間的關系。

車間班組長職責15

　　1、主要負責PCBA新產品的導入工作，全程跟進EVT、DVT、PVT、MP過程的`跟進及改善。

　　2、協(xié)助總監(jiān)管理生產，確保各生產車間的計劃達成、品質滿足客戶需求。

　　3、與PMC對接參與制定整體的生產計劃并推動執(zhí)行。

　　4、每天組織生產班組檢討UPH及UPPH達成情況及未達成檢討。

　　5、車間7S現(xiàn)場推進及監(jiān)督管理。

　　6、組織各車間組長、領班檢討每月KPI達成情況并推動檢討及改善。

　　7、車間員工培訓體系的建立并推動執(zhí)行。

　　8、負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。

　　9、客戶溝通解決問題，不良品維修分析處理改善，提升良率、

　　10、生產工藝的改善，異常分析處理。

　　11、員工關懷、確保員工穩(wěn)定性、降低流失率、安全生產管理。

　　12、負責建立生產進度、安全、質量等規(guī)章制度、員工考核。

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