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生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)

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生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)經(jīng)典(15篇)

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編收集整理的生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)經(jīng)典(15篇)

生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)1

  生產(chǎn)部部長(zhǎng)助理 黑龍江科倫制藥有限公司 黑龍江科倫制藥有限公司(分支機(jī)構(gòu))

  職責(zé)描述:

  1、協(xié)助生產(chǎn)部部長(zhǎng)組織編寫生產(chǎn)技術(shù)文件。

  2、協(xié)助生產(chǎn)部部長(zhǎng)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程,按gmp要求,進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程工序質(zhì)量監(jiān)控。

  3、幫助員工解決困難和問(wèn)題,并考評(píng)員工工作業(yè)績(jī),向關(guān)聯(lián)部門傳遞有關(guān)信息。

  4、監(jiān)督車間現(xiàn)場(chǎng)工作的如實(shí)開(kāi)展,保證生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)記錄、表格填寫的`真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

  任職要求:

  1、對(duì)gmp有深刻的了解。

  2、具有1年以上相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  3、熟練使用自動(dòng)化辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。

  4、雙一流本科學(xué)歷,藥學(xué)相關(guān)專業(yè)。

生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)2

  1、依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),質(zhì)檢員獨(dú)立行使職權(quán)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢測(cè)制度,防止不合格品的入庫(kù)運(yùn)用。

  3、負(fù)責(zé)原材料、外購(gòu)、外協(xié)件的.進(jìn)貨檢驗(yàn),依據(jù)檢驗(yàn)文件和試驗(yàn)技術(shù)文件進(jìn)行抽樣化驗(yàn),把好物料進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),以滿意產(chǎn)品所需。

  4、仔細(xì)執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度,根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求,對(duì)生產(chǎn)加工的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)和限制。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)分管范圍內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行剛好精確的產(chǎn)品標(biāo)識(shí),確保產(chǎn)品在車間內(nèi)部或車間之間的工序流轉(zhuǎn)中得到有效限制。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品剛好進(jìn)行標(biāo)識(shí),按不合格產(chǎn)品限制程序執(zhí)行。

  7、必需對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程和結(jié)果做好具體記錄并保存,同時(shí)做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析,為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)建條件。

  8、負(fù)責(zé)收集原材料、外購(gòu)件的材質(zhì)證明以及合格證并存檔等工作。

  9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的銘牌、合格證填寫等打算工作。

  10、仔細(xì)檢驗(yàn)、檢測(cè),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),并作好記錄存檔。

  11、依據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的質(zhì)量問(wèn)題,分析緣由,提出預(yù)防和改進(jìn)看法,供主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門參考。

  12、按工藝流程卡、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求作好每個(gè)項(xiàng)目的檢查記錄,崐防止錯(cuò)檢、漏檢,剛好發(fā)覺(jué)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)識(shí),要求并督促制造單位實(shí)行有效措施仔細(xì)管理,防止不良品混入不合格品中而埋下質(zhì)量隱患。

生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)3

  生產(chǎn)部門是企業(yè)的重要部門之一,為明確崗位職責(zé)與性質(zhì),權(quán)利與義務(wù),F(xiàn)就生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)與權(quán)限做出以下書面說(shuō)明。

  直接上級(jí):副總經(jīng)理

  直接下屬:統(tǒng)計(jì)科、設(shè)備科、風(fēng)塔車間、防腐車間、附件車間以及各生產(chǎn)班組。

  崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作,對(duì)生產(chǎn)部門安全、環(huán)保、生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備狀態(tài)等承擔(dān)管理責(zé)任。

  一、主要職責(zé)

  在理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作,根據(jù)訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作,有效控制生產(chǎn)成本,對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工作者進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,對(duì)各生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  (一)安全作業(yè):

  1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作,嚴(yán)格禁止野蠻操作。

  3、定期組織對(duì)各類供配電設(shè)施、設(shè)備、壓力容器等進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn),確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn),有權(quán)對(duì)處于危險(xiǎn)或違章作業(yè)的設(shè)備和個(gè)人進(jìn)行叫停。

  4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時(shí)向理事會(huì)匯報(bào)。

  5、定期組織對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理工作。

  (二)生產(chǎn)工作:

  1、根據(jù)訂單情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。

  2、按照下達(dá)到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn),及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作、產(chǎn)品發(fā)貨保質(zhì)保量的順利完成。

  3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部人員完成各項(xiàng)工作。

  4、每周定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長(zhǎng)的協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。

  5、每周定期組織召開(kāi)與生產(chǎn)相關(guān)部門的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)各部門完成生產(chǎn)任務(wù)。

  (三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié):(專人負(fù)責(zé))

  1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集,包括生產(chǎn)數(shù)據(jù),檢驗(yàn)數(shù)據(jù),項(xiàng)目首件跟蹤信息,工藝信息,技術(shù)變更信息等,并及時(shí)反饋相關(guān)單位和部門。

  2、統(tǒng)計(jì)每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時(shí)分析、總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

  3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗與損耗,如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等,有效的降低損耗,控制生產(chǎn)成本消耗。

  (四)設(shè)備管理:

  1.根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理的管理制度,如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

  2.督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。

  3.制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

  4、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,經(jīng)常組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作,使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

  5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)檢修工作,并合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。

  (五)日常工作:

  1、負(fù)責(zé)本部門的'日常行政工作,對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和政策方針進(jìn)行分解和落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到獎(jiǎng)罰有度。

  2、管理生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。

  3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造,以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要。

  4、及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力,解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。

  5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料,增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

  6、與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理動(dòng)態(tài)。

  7、對(duì)員工提出的合理化建議加以分析、論證。

  8、培養(yǎng)員工的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感,激勵(lì)員工的進(jìn)取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對(duì)員工的培訓(xùn),加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

  9、組織對(duì)生產(chǎn)部各車間、科室及員工實(shí)施績(jī)效考核工作。

  10、對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出合理的裁決。

  11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門的關(guān)系。

  12、接受客戶或公司其它部門對(duì)生產(chǎn)部員工的投訴,調(diào)查后及時(shí)處理。

  13、負(fù)責(zé)部門員工考勤工作,監(jiān)督是否按公司要求進(jìn)行請(qǐng)假、銷假,可批準(zhǔn)請(qǐng)假時(shí)長(zhǎng)為5天。

  14、負(fù)責(zé)本部門各車間生產(chǎn)過(guò)程、各科室管理過(guò)程中的持續(xù)改進(jìn)工作。

  15、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。

  16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。

生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)4

  1、協(xié)助生產(chǎn)部部長(zhǎng)做好生產(chǎn)部?jī)?nèi)部管理,包括制度建設(shè)、會(huì)議組織、人員考核等

  2、負(fù)責(zé)檢查調(diào)度生產(chǎn)計(jì)劃情況,檢查調(diào)度對(duì)生產(chǎn)執(zhí)行的情況

  3、組織定期生產(chǎn)會(huì)議以及臨時(shí)緊急會(huì)議,落實(shí)資源、攻克難關(guān)

  4、負(fù)責(zé)外協(xié)廠家的`生產(chǎn)計(jì)劃以及執(zhí)行的監(jiān)督,提出并改進(jìn)

  5、積極支持生產(chǎn)調(diào)度對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)試制工作,并且爭(zhēng)取各種資源

  6、具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析能力,熟悉生產(chǎn)、成本控制、交期等環(huán)節(jié),熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理

  7、能夠協(xié)助部長(zhǎng)做好生產(chǎn)計(jì)劃的安排,及時(shí)調(diào)控生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)過(guò)程控制

  8、具有較強(qiáng)的人際交流能力,能夠協(xié)助部長(zhǎng)做好銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)一系列環(huán)節(jié)的溝通、交流與銜接工作

生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)5

  生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

  一、主持生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,負(fù)責(zé)日常管理及監(jiān)督檢查。

  二、負(fù)責(zé)組織制定本部門各崗位生產(chǎn)工作職責(zé)和各項(xiàng)管理制度。

  三、負(fù)責(zé)編制月、季、年度采掘生產(chǎn)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行。

  四、負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)各類技術(shù)資料、報(bào)表。

  五、深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,掌握采掘工程的進(jìn)度情況,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  六、及時(shí)為施工單位提供施工圖紙,組織對(duì)技術(shù)資料的.會(huì)審、組織技術(shù)交底會(huì)和定期的生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)。

  七、負(fù)責(zé)組織或參與工程質(zhì)量的監(jiān)督管理、驗(yàn)收、考核工作。

  八、積極參與開(kāi)發(fā)方案的論證和評(píng)價(jià),開(kāi)展對(duì)外技術(shù)交流和科研攻關(guān)。

  九、建立技術(shù)檔案,做好技術(shù)資料的整理歸檔工作。

  十、按規(guī)定組織本部門職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平。

  十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)6

  分公司生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)在主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

  2、參與制定、修訂公司生產(chǎn)技術(shù)等方面的規(guī)章制度,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)章制度。

  3、根據(jù)甲方的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),組織編制月、周、日的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)職能部門生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況,對(duì)在生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)解決并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  5、負(fù)責(zé)采掘工程的設(shè)計(jì)及監(jiān)督、檢查各采區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工作,組織對(duì)完成的'部分采掘工程的驗(yàn)收工作。

  6、配合公司技術(shù)總工程師組織有關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)施工過(guò)程的采掘、測(cè)量、地質(zhì)等專業(yè)工作的討論、優(yōu)化工作。

  7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作、組織技術(shù)部人員進(jìn)行技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)。

  8、協(xié)助主管副經(jīng)理做好本公司對(duì)資源公司的業(yè)務(wù)銜接和業(yè)務(wù)往來(lái)工作。

  9、做好生產(chǎn)成本的控制與管理工作。

  10、按要求做好生產(chǎn)信息傳遞工作。

  11、負(fù)責(zé)為績(jī)效考核部門提供在生產(chǎn)技術(shù)管理方面的考核信息。

  12、負(fù)責(zé)本部門的目標(biāo)管理與績(jī)效考核工作。

  13、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好文明辦公。

  14、及時(shí)傳達(dá)場(chǎng)礦、公司各項(xiàng)會(huì)議精神和方針政策。

  15、履行兼職安全員的職責(zé),在工作過(guò)程中必須將安全放在首位,杜絕一切事故的發(fā)生,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)7

  生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1.主持生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,負(fù)責(zé)日常管理及監(jiān)督檢查。

  2.明確部門人員的工作職責(zé)范圍,并抓好工作的落實(shí)情況。

  3.負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。

  4.組織個(gè)采區(qū)安全生產(chǎn)整體工作,解決生產(chǎn)問(wèn)題,協(xié)調(diào)生產(chǎn)相關(guān)部門工作。

  5.組織編制礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月、季度和年計(jì)劃,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。

  6.負(fù)責(zé)礦山采掘設(shè)計(jì)組織,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)所需資料,反饋溝通設(shè)計(jì)思路。

  7.組織對(duì)設(shè)計(jì)部門提交資料的會(huì)審、對(duì)外來(lái)施工單位施工組織設(shè)計(jì)的會(huì)審,組織技術(shù)交底會(huì)和工程例會(huì)。

  8.負(fù)責(zé)及時(shí)為施工單位提供施工圖紙。

  9.主持本單位施工作業(yè)規(guī)程及重大安全技術(shù)措施的會(huì)審工作。

  10.根據(jù)公司的'規(guī)劃,負(fù)責(zé)主持對(duì)新開(kāi)發(fā)區(qū)域進(jìn)行資料收集、開(kāi)發(fā)論證和可行性方案的提出。

  11.負(fù)責(zé)在許可的權(quán)限內(nèi),根據(jù)工程需要進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)修改。

  12.負(fù)責(zé)召開(kāi)技術(shù)會(huì)議。

  13.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握工程的進(jìn)展、規(guī)程措施的落實(shí)情況,配合有關(guān)部門解決施工中遇到的有關(guān)問(wèn)題。

  14.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)8

  1.根據(jù)公司綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及考核要求,組織制定相關(guān)的各類實(shí)施計(jì)劃(生產(chǎn)計(jì)劃、工藝技術(shù)計(jì)劃等),并實(shí)施檢查,督促、監(jiān)督落實(shí)情況;

  2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌生產(chǎn)的組織、安排與調(diào)度,協(xié)調(diào)落實(shí)生產(chǎn)所需的各類資源,解決出現(xiàn)的各類重要問(wèn)題;

  3.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析;

  4.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的'工藝技術(shù)問(wèn)題,確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)外協(xié)的實(shí)施與組織管理;

  6.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)支持工作。

生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)9

  1、牢固樹(shù)立“安全第一”思想,積極協(xié)助公司總工程師抓好“一通三防”管理,確保安全生產(chǎn)。

  2、負(fù)責(zé)制定本單位的年度、季度、月的防突計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  3、優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),按照防突要求建造通風(fēng)設(shè)施。

  4、搞好本系統(tǒng)的防突培訓(xùn)工作,提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  5、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)“四位一體”綜合防突措施。

  6、加強(qiáng)防突設(shè)施的檢查維修,保證防突設(shè)施的完好、正常使用。

  7、積極參加防突辦公會(huì)議,認(rèn)真落實(shí)、整改本系統(tǒng)的`防突工作中存在的問(wèn)題。

  8、強(qiáng)化技術(shù)管理,把好規(guī)程、措施審批關(guān)。

  9、加強(qiáng)通風(fēng)安全工作,及時(shí)掌握全礦瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故隱患,迅速組織制訂落實(shí)措施,并及時(shí)通報(bào)。

  10、協(xié)調(diào)部室的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作,對(duì)旬、月、季報(bào)表按預(yù)定時(shí)間向公司匯報(bào)。

生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)日常工作,生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)與執(zhí)行;

  2、制訂部門人員編制,資金預(yù)算,制定本部門工作流程;

  3、掌控本部門資源使用,負(fù)責(zé)部門紀(jì)律督導(dǎo);

  4、及時(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)決議,積極配合上級(jí)定時(shí)完成各行任務(wù)指標(biāo);

  5、協(xié)調(diào)與工程部、物流部、銷售部相關(guān)工作,以達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);

  6、合理安排下屬工作內(nèi)容,跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo);

  7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制;

  8、負(fù)責(zé)本部門員工理論及實(shí)際操作技能的'培訓(xùn)和考核;

  9、及時(shí)完成本部門的周、月報(bào)等;

  10、積極完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)11

  安全部副部長(zhǎng)應(yīng)積極協(xié)助安全部長(zhǎng)在分工范圍內(nèi)開(kāi)展好相關(guān)工作,對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。安全部副部長(zhǎng)必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、取得安全資格證。

  (一)、崗位職責(zé)

  第1條 積極配合安全部長(zhǎng)在分工范圍內(nèi)保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過(guò)程中遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

  第2條 積極配合安全部長(zhǎng)開(kāi)展相關(guān)工作,認(rèn)真組織部室人員完成分工工作。

  第3條 在安全部長(zhǎng)未在崗位時(shí),安全部副部長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān)安全部長(zhǎng)職責(zé)。

  第4條 按時(shí)參加有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議,并提出具體建議。

  第5條 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)查處現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,經(jīng)常檢查特殊工種的持證上崗情況和煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)情況,隨時(shí)掌握采掘工程的'進(jìn)度等情況,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  第6條 及時(shí)向部長(zhǎng)提出改進(jìn)工作的具體建議。

  (二)、責(zé)任追究

  第7條 有下列行為之一的,給予安全副部長(zhǎng)警告處分,造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

 。ㄒ唬┻`章指揮或強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)的;

  (二)對(duì)作業(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無(wú)睹,不加制止的;

 。ㄈ⿲(duì)重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時(shí)采取措施的;

 。ㄋ模┚懿粓(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的 。

  第8條 煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予安全副部長(zhǎng)降級(jí)直至開(kāi)除的處分,造成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

 。ㄒ唬┪窗凑?qǐng)?bào)告程序及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

 。ǘ﹤卧臁⒐室馄茐拿旱V事故現(xiàn)場(chǎng)的;

 。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證提供有關(guān)情況和資料的。

  第9條 安全部副部長(zhǎng)對(duì)所分管的工作負(fù)直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  第10條 發(fā)現(xiàn)本煤礦或本部室制定、執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定與國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范不符,沒(méi)有及時(shí)提醒有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),安全部副部長(zhǎng)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

  第11條 決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,安全部副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

  第12條 發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求,但未及時(shí)采取相關(guān)措施的,或在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的,安全部副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

  第13條 對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)12

  崗位職責(zé):

一、生產(chǎn)部長(zhǎng)在常務(wù)副總的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作。

  二、管理職責(zé):

  1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)需要編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

  3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料采購(gòu)申請(qǐng)單,并認(rèn)真實(shí)施、跟蹤,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口的物料。

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)部門人員解決處理。

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施。

  6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),對(duì)部門員工的安全和健康負(fù)直接責(zé)任。

  7、按照公司的質(zhì)量管理體系要求,確保部門運(yùn)作的'規(guī)范化和科學(xué)化,得以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  8、滿足公司業(yè)務(wù)需要,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  9、負(fù)責(zé)本部門中、基層管理人員的管理、教育、培訓(xùn)工作。

  10、編制和實(shí)施各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、人員招聘計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃。

  任職要求:有外企工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用

生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)各基地業(yè)務(wù)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和輸入;

  2、全新產(chǎn)品(新平臺(tái))產(chǎn)能預(yù)設(shè)及規(guī)劃方案提報(bào);

  3、汽車公司同平臺(tái)新品(老臺(tái)平變形產(chǎn)品) ,技改規(guī)劃方案提報(bào);

  4、階梯性產(chǎn)能提升方案提報(bào);

  5、負(fù)責(zé)體系規(guī)劃與管理;

  6、負(fù)責(zé)各規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的.編制,負(fù)責(zé)跟蹤各規(guī)劃項(xiàng)目的進(jìn)度;

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目溝通管理及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段項(xiàng)目參與;

  8、負(fù)責(zé)二級(jí)能力建設(shè)方案提出,制造規(guī)劃流程和交付物編制。

生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)14

  生產(chǎn)(技術(shù))部副部長(zhǎng)應(yīng)積極協(xié)助生產(chǎn)(技術(shù))部部長(zhǎng)在分工范圍內(nèi)開(kāi)展好相關(guān)工作,對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。生產(chǎn)(技術(shù))部副部長(zhǎng)必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、取得安全資格證,并持證上崗。

  (一)、崗位職責(zé)

  第1條積極配合生產(chǎn)(技術(shù))部部長(zhǎng)開(kāi)展工作,貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定,搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。

  第2條按照分工要求編制煤礦的采掘接續(xù)計(jì)劃,按規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,確保礦井采掘接續(xù)正常,并有利于煤礦的安全管理。

  第3條要按照分工組織人員進(jìn)行采掘工作面的工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收。

  第4條按照分工負(fù)責(zé)組織進(jìn)行采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)。

  第5條經(jīng)常進(jìn)行采、掘工作面貫徹規(guī)程、措施的檢查。

  第6條經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題,隨時(shí)掌握采掘工程的進(jìn)度等情況,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  第7條及時(shí)向部長(zhǎng)提出改進(jìn)工作的具體建議。

  第8條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

  (二)、責(zé)任追究

  第9條有下列行為之一的,給予生產(chǎn)(技術(shù))部副部長(zhǎng)警告處分;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

 。ㄒ唬┻`章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

 。ǘ⿲(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹,不加制止的;

  (三)對(duì)重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的'事故隱患不及時(shí)采取措施的;

 。ㄋ模┚懿粓(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

  第10條煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予生產(chǎn)(技術(shù))部副部長(zhǎng)降級(jí)直至開(kāi)除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

 。ㄒ唬┎话凑找(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

 。ǘ﹤卧、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的;

 。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

  第11條按照分工要求,生產(chǎn)(技術(shù))部副部長(zhǎng)對(duì)采煤、掘進(jìn)等方面技術(shù)管理負(fù)直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  第12條進(jìn)行編制煤礦生產(chǎn)布局及接續(xù)計(jì)劃時(shí),造成礦井采掘接續(xù)失調(diào),生產(chǎn)(技術(shù))部副處長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

  第13條在生產(chǎn)(技術(shù))部副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織的采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)中弄虛作假,生產(chǎn)(技術(shù))部副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

  第14條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,生產(chǎn)(技術(shù))部副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

  第15條不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)存在的技術(shù)問(wèn)題不能夠得到及時(shí)解決,生產(chǎn)(技術(shù))部副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

  第16條發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求,但未及時(shí)采取相關(guān)措施的,或在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的,生產(chǎn)(技術(shù))部副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

  第17條對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)15

  1、生產(chǎn)部長(zhǎng)是車間工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和監(jiān)督的第一責(zé)任人,必須確保車間工作都有工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)日常管理工作,領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和考核本部門各崗位工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工勞動(dòng)紀(jì)律、績(jī)效考核、考勤(每月15日前將上月本部門考勤表交公司人力資源部)。

  3、負(fù)責(zé)檢查車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進(jìn)展情況。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)糾正,(每日一次)重要問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)一線規(guī)章制度的擬定、修改、補(bǔ)充、完善提出建議或意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)并備案。

  5、定期主持召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)(由生產(chǎn)部各機(jī)長(zhǎng)或全體生產(chǎn)員工參加)或生產(chǎn)調(diào)度會(huì),安排開(kāi)會(huì)內(nèi)容、工作動(dòng)態(tài),傳達(dá)公司工作安排、目標(biāo)等,處理生產(chǎn)部日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,指出工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足,督促生產(chǎn)進(jìn)度。每次會(huì)議應(yīng)有記錄備案,并將會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議落實(shí)情況或生產(chǎn)部存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。

  6、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)部《生產(chǎn)記錄表》《生產(chǎn)報(bào)表》(主要反映當(dāng)月各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量),本月初將上月的《生產(chǎn)報(bào)表》交供銷部,督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部新進(jìn)員工、離職員工的審核工作,協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工獎(jiǎng)懲及合理化建議的審核工作,調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理、匯報(bào),維護(hù)公司制度的公平、公正。

  8、嚴(yán)格按照三標(biāo)一體管理體系的各項(xiàng)要求,做好本部門相關(guān)的管理體系資料。

  9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的`分析、調(diào)查與處理并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。負(fù)責(zé)糾正措施與預(yù)防措施的審核并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。督促檢查生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)。

  10、負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通,帶領(lǐng)本部門人員牢固樹(shù)立全局觀念,及時(shí)為客戶提供滿意服務(wù)。

  11、完成總經(jīng)理交給的其它工作。

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