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違章考核實施細則
違章考核實施細則1
一、全面深入細致地宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹集團公司“三違”治理工作部署和指示精神，形成了“三違”治理的濃厚氛圍。
接到集團公司第七號總經(jīng)理安全辦公會紀(jì)要以后，礦立即將紀(jì)要和文件在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上，安排各單位全面組織職工學(xué)習(xí)，在礦內(nèi)主干道放大公布，在廣播、電視上24小時全文滾動播放；礦領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度會、支部書記例會上重點傳達精神，反復(fù)強調(diào)集團公司“三違”治理的各項要求；及時召開了礦長專題安全辦公會，對紀(jì)要和文件的傳達貫徹落實作出了部署，落實了各級管理人員和部門、單位的責(zé)任。近日，礦領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)下井，均重點就紀(jì)要和58號文件精神的掌握情況以及對“三違”治理相關(guān)規(guī)定，對職工進行反復(fù)提問，檢查宣傳教育效果和職工的掌握程度，并每日在調(diào)度會上通報。從目前檢查情況看，絕大多數(shù)職工掌握比較熟練，基本形成了家喻戶曉、人人皆知的效果。礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加集團公司“三違”治理座談會以后，立即于8月20日下午召開了由全礦中層以上干部，技術(shù)人員、班組長、工人代表參加的大型座談會，傳達集團公司座談會精神，所有參加會議人員人人發(fā)言，暢談對“三違”和對治理“三違”的認識，提出如何治理“三違”的意見。會議討論十分熱烈，時間持續(xù)5個多小時，既統(tǒng)一了思想，又收集了大量的金點子，為“三違”治理方案的出臺和實施奠定了思想基礎(chǔ)。
二、集思廣益，認真制訂了“三違”治理實施細則。
在廣泛討論、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的基礎(chǔ)上，制訂了《夾河煤礦“三違”治理實施細則》。實施細則的主要特點體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、是明確了“三違”治理的原則、理念和目標(biāo)。
⑴、五個原則：以人為本，依法治理；保障安全，利于生產(chǎn)；預(yù)防為主，防治結(jié)合；群防群治，齊抓共管；嚴(yán)明制度，懲治從嚴(yán)。
⑵、四個理念：違章、指揮就是殺人，違章、作業(yè)就是自殺，發(fā)現(xiàn)“三違”不制止就是見死不救；對“三違”治理寧可失之于嚴(yán)，不可失之于寬，寧可不生產(chǎn)，不能不堅決；積極反“三違”的干部受尊重，消極反“三違”的.干部不稱職；對“三違”嚴(yán)懲根治是對職工的最大關(guān)愛。
�、�、四個目標(biāo)：“三違”人員的安全意識有明確提高，杜絕重復(fù)違章、現(xiàn)象和習(xí)慣性“三違”行為；廣大職工對“三違”治理的自覺行動有明顯進步；“三違”人數(shù)有較大幅度下降；安全狀況明顯好轉(zhuǎn)，不因違章、因素造成各類事故，最終實現(xiàn)礦井長治久安。
二、是強調(diào)了“三違”的預(yù)防。
提出從科學(xué)生產(chǎn)決策、創(chuàng)建可靠安全生產(chǎn)環(huán)境、合理組織生產(chǎn)、減少職工延點、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平、提高安全宣傳教育培訓(xùn)效果、提高科學(xué)管理水平等方面，建立長效機制，堅持標(biāo)本兼治，積極預(yù)防“三違”。
違章考核實施細則2
1、總則
1.1為了認真貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，做到獎懲分明、激勵與約束相結(jié)合，特制定本細則。
1.2公司實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，推行安全生產(chǎn)三級控制目標(biāo)，對在實現(xiàn)安全目標(biāo)過程中做出成績的部門和個人予以獎勵，對發(fā)生事故的部門和責(zé)任人予以處罰。
1.3實行激勵與約束相結(jié)合的獎懲制度，堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、思想教育與行政處罰相結(jié)合的原則。
1.4本細則適用于公司安全生產(chǎn)部及各風(fēng)電場。
2、表彰和獎勵規(guī)定
2.1公司每年對實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)目標(biāo)的風(fēng)場予以獎勵，獎勵由風(fēng)場申請，報公司安全生產(chǎn)委員辦公室審核，經(jīng)總工程師和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；
2.1.1全年沒有發(fā)生由于本部門責(zé)任造成的事故，全面實現(xiàn)本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)（見簽訂的安全責(zé)任狀）；
2.1.2安反措計劃制定詳細、組織落實好，年度完成率95%以上；
2.1.3認真組織落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)，實現(xiàn)既定目標(biāo)。
2.2公司每年對達到以下條件的風(fēng)電場予以獎勵，獎勵由風(fēng)場申請，報公司安全生產(chǎn)委員辦公室審核，經(jīng)總工程師和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；
2.2.1未發(fā)生由于本場負主要責(zé)任的設(shè)備異常及以上故障；
2.2.2未發(fā)生人身未遂及以上事故，沒有受到違章處罰；
2.2.3認真組織兩會一活動，學(xué)習(xí)內(nèi)容能及時結(jié)合上級通報、公司有關(guān)文件精神及風(fēng)電場日常工作內(nèi)容，臺帳記錄詳實、規(guī)范；
2.2.4能認真執(zhí)行危險因素控制卡，兩票合格率達100%；
2.2.5在設(shè)備治理、全面提高設(shè)備安全可靠性工作中成績突出；
2.2.6安全基礎(chǔ)工作扎實，在各項安全檢查及整改活動中成績顯著，受到公司及上級領(lǐng)導(dǎo)好評；
2.3公司對以下個人給予特殊貢獻獎勵，獎勵額度為500————5000元
2.3.1避免了群傷事故者；
2.3.2避免了人身重傷以上事故者；
2.3.3避免了重大火災(zāi)事故者；
2.3.4避免了主要發(fā)配電設(shè)備損壞事故者；
2.3.5避免了誤操作事故發(fā)生；
2.3.6避免了一般事故發(fā)生；
2.3.7避免了一類障礙發(fā)生；
2.3.8避免了事態(tài)擴大或減少事故損失；
2.3.9認真巡檢，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或缺陷。
安全特殊貢獻獎由個人所在風(fēng)電場或部門提出申請，報公司安全生產(chǎn)委員辦公室審核，經(jīng)總工程師和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；
2.4反違章獎勵
2.4.1對及時制止危及人身和設(shè)備安全的違章作業(yè)、違章指揮、違章操作的人員，獎勵100—500元。
2.2.2各級人員在任何時間，凡是主動對生產(chǎn)場所和與工作有關(guān)的作業(yè)場所內(nèi)違章情況進行檢舉、制止的人員，獎勵100—500元。
3、處罰規(guī)定
3.1原則：
公司對安全生產(chǎn)實行責(zé)任追究制度。按照《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合上級公司相關(guān)安全考核對發(fā)生事故的責(zé)任者可視情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟處罰。
3.2對事故的處罰規(guī)定：
3.2.1凡發(fā)生一般事故以上事故的，根據(jù)事故調(diào)查組報告，以及集團公司和能源公司《安全生產(chǎn)管理辦法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，觸犯法律的由政府主管部門依照法律程序執(zhí)行。
3.2.2發(fā)生一般事故的，根據(jù)事故調(diào)查組報告，以及集團公司和能源公司《安全生產(chǎn)管理辦法》相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司安全委員會按事故責(zé)任劃分，對事故部門、各級有關(guān)責(zé)任人進行處罰，觸犯法律的由政府主管部門依照法律程序執(zhí)行。
3.2.2.1發(fā)生一般人身死亡事故的對事故部門、各級有關(guān)責(zé)任人按以下規(guī)定予以處罰：
�。�1）事故主要責(zé)任者，給予記大過直至開除，并處以3000—5000元罰款；
（2）事故部門的主要領(lǐng)導(dǎo)給予降職或撤職處分處以20xx—5000元罰款；
�。�3）事故次要責(zé)任者，給予行政記過處分，待崗6個月，并給以1000—3000元罰款；
�。�4）對事故部門負有責(zé)任的相關(guān)人員依據(jù)事故責(zé)任大小，給予警告處分、行政記過，并給以500—1000元罰款；
�。�5）對事故責(zé)任部門給予人均500元罰款。
�。�6）安全生產(chǎn)部負有管理責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)、專工相關(guān)人員，依據(jù)事故責(zé)任大小，罰款500—1000元。
3.2.2 .2發(fā)生生產(chǎn)一般人身重傷事故，對事故部門、各級有關(guān)責(zé)任者的處罰
�。�1）事故主要責(zé)任者給予記大過處分，待崗6個月，并給以1000—3000元罰款；
�。�2）事故部門的主要領(lǐng)導(dǎo)給予行政警告處分，并給以1000—200元罰款；
�。�3）事故次要責(zé)任者給予行政警告處分，待崗3個月并給以500—xx元罰款；
�。�4）對事故部門負有責(zé)任的相關(guān)人員依據(jù)事故責(zé)任大小，給予通報批評，并給以500—1000元罰款；
�。�5）對責(zé)任單位部門給以人均300元罰款。
�。�6）安全生產(chǎn)部負有管理責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專工人員，依據(jù)事故責(zé)任大小，罰款500—1000元。
3.2.2.3發(fā)生一般設(shè)備事故，對事故部門、各級有關(guān)責(zé)任者的處罰
�。�1）事故主要責(zé)任者給以1000—xx元罰款；
�。�2）事故部門的主要領(lǐng)導(dǎo)給以500—1000元罰款；
�。�3）事故次要責(zé)任者給以300—800元罰款；
�。�4）對事故單位給以xx元罰款。
�。�5）安全生產(chǎn)部負有管理責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專工人員，依據(jù)事故責(zé)任大小，罰款300—800元。
3.3對障礙、異常處罰的規(guī)定：
3.3.1發(fā)生一類障礙，對責(zé)任者的處罰
�。�1）主要責(zé)任者給以500—1000元罰款；
�。�2）風(fēng)電場主要領(lǐng)導(dǎo)罰款300—800元；
�。�3）其它次要責(zé)任者罰款200—500元；
�。�4）對責(zé)任部門罰款500元。
�。�5）安全生產(chǎn)部負有管理責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專工人員，依據(jù)事故責(zé)任大小，罰款200—500元。
3.3.2發(fā)生二類障礙，對責(zé)任者的處罰
（1）主要責(zé)任者考核300—500元；
�。�2）風(fēng)電場主要領(lǐng)導(dǎo)罰款100—300元
�。�3）其它次要責(zé)任者罰款100—200元；
�。�4）對責(zé)任單位罰款300元。
�。�5）安全生產(chǎn)部負有管理責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)、專工相關(guān)人員，依據(jù)事故責(zé)任大小，罰款100—200元。
3.3.3發(fā)生異常對風(fēng)電場考核200元/次。
3.3.4對重復(fù)故障（一類障礙、二類障礙、異常）的考核
一年內(nèi)第二次發(fā)生的按上述規(guī)定再增加30%—50%的罰款，2月內(nèi)連續(xù)發(fā)生或同一設(shè)備連續(xù)第二次發(fā)生，不管原因是否一致，執(zhí)行加倍處罰。
3.3.5對上述故障的責(zé)任者將視情節(jié)輕重給以進行安全教育學(xué)習(xí)3天，每天書面向安全生產(chǎn)部匯報學(xué)習(xí)體會及反思，并公布，履行保證手續(xù)后，返回原崗位工作。
3.4發(fā)生人身輕傷或嚴(yán)重人身未遂，對各部門及各級有關(guān)責(zé)任者處罰依照一類障礙進行處罰。
3.5習(xí)慣性違章的處罰
3.5.1現(xiàn)場發(fā)生人員習(xí)慣性違章的給予50元罰款；
3.5.2凡第二次違章的人員給予200元罰款，進行安全教育學(xué)習(xí)3天，每天書面向安全生產(chǎn)部匯報學(xué)習(xí)體會及反思，并公布，履行保證手續(xù)后，返回原崗位工作。
3.5.3當(dāng)月連續(xù)發(fā)生3人次以上違章現(xiàn)象，風(fēng)電場安全第一責(zé)任者及安全員對本部門安全工作進行反省并公布，并給以500元罰款。
3.6凡未嚴(yán)格按照公司下達的有關(guān)規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定進行操作，均定性為誤操作。對責(zé)任者的處罰如下：
3.6.1誤操作造成一類障礙的，除按照一般設(shè)備事故進行處罰外，責(zé)任人接受5天的安全教育。
3.6.2誤操作造成二類障礙事故，除按照一類障礙進行處罰外，責(zé)任人接受3天的安全教育。
3.6.3因誤操作造成異常發(fā)生，除按照二類障礙進行處罰外，責(zé)任人接受2天的安全教育。
3.6.4未嚴(yán)格按照公司下達的有關(guān)規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定進行操作，雖未造成后果但實際情節(jié)嚴(yán)重者，給予責(zé)任人100元處罰。
3.7原因不明事件的處理
對于故障原因暫未查明的事件，對責(zé)任部門及部門負責(zé)人按規(guī)定進行處罰，待查明原因后根據(jù)情況重新處罰；
3.8其它處罰
3.8.1應(yīng)執(zhí)行兩票而未執(zhí)行或與工作內(nèi)容不符，每發(fā)現(xiàn)一例，考核責(zé)任人100元。
3.8.2發(fā)生設(shè)備故障及人身不安全現(xiàn)象后，不及時向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任部門匯報或故意隱瞞事故，按故障定性加倍處罰并給予責(zé)任部門負責(zé)人同樣處罰，造成后果的追究部門負責(zé)人責(zé)任。
3.8.3違反下列情況中的任何一種，根據(jù)情況給予50—100元處罰。具體如下：
（1）兩票抽檢每發(fā)現(xiàn)一張錯票，對兩票上所有相關(guān)人員及安全員進行處罰；
�。�2）月度計劃、隱患治理、缺陷處理、安全通報限期整改及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作，無故不能按期完成者；
�。�3）對應(yīng)執(zhí)行而未執(zhí)行危險因素控制卡或執(zhí)行不認真者；
（4）未按規(guī)定按時進行可靠性數(shù)據(jù)、日報表等數(shù)據(jù)統(tǒng)計的；
�。�5）未能按時上報事故、障礙、異常原始表報者，每推遲一天進行按上述考核；
�。�6）各類人員無故不按時參加安全日活動、安全分析會、安全會議。
（7）禁煙區(qū)吸煙者，在禁煙區(qū)發(fā)現(xiàn)煙頭，每發(fā)現(xiàn)一例考核部門100元，考核部門負責(zé)人和安全員100元。
4、有下列情形之一的，從輕、減輕或者免于處罰：
4.1設(shè)備、系統(tǒng)發(fā)生不安全情況時，責(zé)任部門或責(zé)任人能積極主動，協(xié)調(diào)配合，縮短處理時間，及時恢復(fù)設(shè)備、系統(tǒng)運行或備用的。
4.2確因意外和不可抗力等非主觀因素造成的'。
4.3在事故調(diào)查中責(zé)任單位及責(zé)任人能客觀全面反映事故真相，使事故調(diào)查順利進行的。
5、獎懲特別說明
5.1對同時違反風(fēng)電場安全生產(chǎn)十條禁令者原有基礎(chǔ)加倍處罰
5.2外來施工隊伍，在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生不安全情況時，對工程所屬風(fēng)場（帶票風(fēng)場）按上述有關(guān)規(guī)定進行對應(yīng)處罰；對施工單位依據(jù)所簽訂的經(jīng)濟合同條款處罰。
5.3對發(fā)生的其他不安全情況，根據(jù)情節(jié)輕重作出處罰決定。
5.4本細則執(zhí)行中存在的問題，請各風(fēng)場及安全生產(chǎn)部成員及時發(fā)聵給安委辦，安委辦根據(jù)實際情況每年修訂一次。
5.5本細則自下發(fā)之日起執(zhí)行，原獎懲考核細則同時廢止。
安全生產(chǎn)的基本原則
1、管生產(chǎn)必須管安全的原則指工程項目各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過程中必須堅持在抓生產(chǎn)的同時抓好安全工作。他實現(xiàn)了安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，生產(chǎn)和安全是一個有機的整體，兩者不能分割更不能對立起來應(yīng)將安全寓于生產(chǎn)之中。
2、安全具有否決權(quán)的原則指安全生產(chǎn)工作是衡量工程項目管理的一項基本內(nèi)容，它要求對各項指標(biāo)考核，評優(yōu)創(chuàng)先時首先必須考慮安全指標(biāo)的完成情況。安全指標(biāo)沒有實現(xiàn)，即使其他指標(biāo)順利完成，仍無法實現(xiàn)項目的最優(yōu)化，安全具有一票否決的作用。
3、三同時原則基本建設(shè)項目中的職業(yè)安全、衛(wèi)生技術(shù)和環(huán)境保護等措施和設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的法律制度的簡稱。
4、五同時原則企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
違章考核實施細則3
一、無“三違”區(qū)隊創(chuàng)建活動背景
據(jù)統(tǒng)計，95%以上的生產(chǎn)事故是因為“三違”行為造成的，黨管安全怎么管？姚橋煤礦黨委充分認識到事故、“三違”與行為直接的聯(lián)系，決心從源頭上控制“三違”，在生產(chǎn)過程中防范事故。
（1）只有消滅“三違”，才能杜絕事故。
海恩法則指出：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂事故以及1000起事故隱患�！叭`”本身就是一種安全隱患。
�。�2）只有規(guī)范行為，才能消滅“三違”。
違章、指揮、違章、操作、違反勞動紀(jì)律，都是行為不規(guī)范的具體體現(xiàn)。
（3）只有軟硬兼施，才能規(guī)范行為。
堅持思想教育軟熏陶、制度考核硬約束，增強職工“不想違章、”的主觀意識，營造“不敢違章、”的高壓態(tài)勢，才能厚植行為規(guī)范的廣泛基礎(chǔ)。如何進一步豐富完善“三違”治理長效機制，探索一條、更加有利于安全管理的'工作方法。姚橋煤礦黨委在深入分析調(diào)研的基礎(chǔ)上，決定改變管理模式，上下聯(lián)動，把治理“三違”的壓力傳遞給基層單位，在采掘輔助單位以支部為單元，開展無“三違”區(qū)隊創(chuàng)建活動，提高基層單位自主反“三違”的積極性，減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
二、無“三違”區(qū)隊創(chuàng)建活動實施步驟
�。ㄒ唬┳シ桨冈O(shè)計。礦黨委多次進行走訪調(diào)研，充分聽取基層意見建議，力求創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)可行、可靠、可操作。經(jīng)過多次集中討論，確定了創(chuàng)建方案共6部分、16條、細則。明確了在全礦采掘、輔助共18家單位開展創(chuàng)建活動，以“兩無”即班組無隱患、區(qū)隊無三違為目標(biāo)，以“四個全員”即全員承諾、全員學(xué)習(xí)、全員監(jiān)督、全員排查為主要內(nèi)容，制定了詳細的考核實施細則。在創(chuàng)建過程中，礦黨委注重各黨支部自主管理，要求各單位制定符合本單位實際的具體創(chuàng)建措施，做好日常管理考核。
�。ǘ┳バ麄靼l(fā)動。認真做好宣傳引導(dǎo)工作，讓職工認識到“三違”危害，理解創(chuàng)建無“三違”區(qū)隊的現(xiàn)實意義，了解活動實施辦法和措施。組織開展多場次安全教育活動，通過“工亡工傷家屬話安全，童心牽手保安全，文藝演出送安全，走千米巷道、知親人辛苦”等專題活動，發(fā)揮親情關(guān)愛的感染力，增強職工保安全、要安全的主動性，形成全員反“三違”的普遍認同，使創(chuàng)建活動從被動遵守轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X履行。
�。ㄈ┳ヘ�(zé)任分解。礦黨政集體研究活動方案和考核實施辦法，礦黨委負責(zé)創(chuàng)建活動的具體事項。相關(guān)職能科室負責(zé)日常檢查監(jiān)督，定期開展督導(dǎo)檢查活動。各參建單位黨支部是區(qū)隊創(chuàng)建活動的責(zé)任主體，黨支部書記是第一責(zé)任人，負責(zé)本單位創(chuàng)建工作的實施。黨員職工、班組長帶頭執(zhí)行，向區(qū)隊負責(zé)人和班組成員承諾，堅決反對“三違”、主動接受監(jiān)督。班組職工向區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)保證，嚴(yán)格按章、作業(yè)、自覺抵制違章、。通過黨政工團齊抓共管，做到全員參與、責(zé)任到人，形成職工保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保礦井的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
�。ㄋ模┳ジ采w參與。在創(chuàng)建過程中，礦黨委按照“全覆蓋、全參與、全滲透”的工作思路，將采、掘、機、運、通全部納入創(chuàng)建范圍。機關(guān)職能科室、各基層單位共同參與“三違”治理，上下聯(lián)動形成工作合力。各級干部、黨員、職工責(zé)任明確，干部靠前指揮，抓住重點部位、重要環(huán)節(jié)。職工按章、作業(yè)，落實自�；ケ４胧３醪叫纬闪恕跋到y(tǒng)覆蓋、全員參與”的完整體系，基本消除了空白盲區(qū)。
（五）抓過程監(jiān)管。工作時間內(nèi)，現(xiàn)場作業(yè)人員相互監(jiān)督、相互提醒；管理人員不定期開展作業(yè)巡視、安全檢查、現(xiàn)場督導(dǎo)，使崗位紅線、作業(yè)規(guī)程始終貫穿工作流程。工作時間外，發(fā)揮安全警示教育、群眾安全活動、家庭安全協(xié)管作用，時刻保持安全警鐘長鳴。通過全過程的安全教育、監(jiān)督、管理，最大限度地消除“三違”隱患。
三、無“三違”區(qū)隊創(chuàng)建活動效果
�。ㄒ唬┙∪吮O(jiān)督檢查機制。在監(jiān)督方面，一是發(fā)揮現(xiàn)場巡視作用，黨員代表、青崗員、群監(jiān)員不定期開展巡視，對現(xiàn)場不良行為及時提醒糾正；二是強化自�；ケＲ庾R，講安全事、算安全賬，引導(dǎo)職工參與安全監(jiān)督管理，管好自己、管好工友。三是落實檢查監(jiān)督責(zé)任，采取定期、不定期檢查相結(jié)合，明確檢查內(nèi)容和重點，發(fā)現(xiàn)問題及時整改、形成閉環(huán)。在查處方面，一是下發(fā)了管理人員下井、查隱患、反“三違”管理規(guī)定，明確管理干部反“三違”指標(biāo)；二是成立反“三違”小組，盯頭包面，查處“三違”；三是落實區(qū)隊自主管理責(zé)任，參建單位對本單位出現(xiàn)的“三違”進行隊內(nèi)曝光，并按照管理規(guī)定進行考核。
（二）健全了考核分析機制。做到“一旬一通報、一月一分析、一季一總結(jié)”。每旬通報一次“三違”情況，使各創(chuàng)建單位橫向比較，發(fā)揮導(dǎo)向作用；每月對“三違”進行分類比較，分析“三違”高發(fā)時段、高發(fā)地區(qū)、高發(fā)人群、高發(fā)類型，并召開座談會，通報“三違”總量、全礦創(chuàng)建趨勢、各家創(chuàng)建情況、最優(yōu)（差）創(chuàng)建單位、多發(fā)“三違”行為、“三違”周期等，落實當(dāng)月創(chuàng)建考核情況；每季度對“三違”情況進行統(tǒng)計匯總，掌握“三違”發(fā)生趨勢，及時制定針對性措施。通過對分析總結(jié)，找出薄弱環(huán)節(jié)，提高了安全管理的針對性。（比如，通過分析發(fā)現(xiàn)職工在凌晨3點到5點最容易出現(xiàn)圖省事、憑僥幸等違章、蠻干行為，礦黨委及時采取措施，增加這一時間段安全巡視督查，及時糾正不規(guī)范行為。）
�。ㄈ┙∪祟I(lǐng)導(dǎo)包隊機制。全礦55名干部分13個小組，對25家單位進行包保，督促幫助創(chuàng)建單位做好思想引導(dǎo)、學(xué)習(xí)教育、安全幫教、隊伍穩(wěn)定等工作。包隊領(lǐng)導(dǎo)每月不定期到包隊單位參加班前會、干部會，對包隊單位無“三違”區(qū)隊創(chuàng)建情況進行督導(dǎo)檢查，了解包隊單位領(lǐng)導(dǎo)班子思想狀態(tài)及工作情況，幫助解決安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中的實際問題。對包保單位出現(xiàn)的“三違”人員，采取多種措施進行幫扶，避免再次發(fā)生。關(guān)注職工群眾反映強烈的熱點難點問題，及時進行疏導(dǎo)引導(dǎo)，避免矛盾聚集擴大，維護隊伍整體穩(wěn)定。
違章考核實施細則4
一、加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證
要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全工作管理既強調(diào)管到底，又強調(diào)理到位。理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系；就是要不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎懲辦法。管到底，就是要使“安全第一，預(yù)防為主”的方針深入人心，要嚴(yán)抓細管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。
始終堅持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ)，以落實反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進一步加強。
二、安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)管理的基本要求
在“安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化”方面做了扎實工作。一方面，積極認真開展“三無”活動，另一方面，不斷完善、細化安全管理制度，制定具體的'實施細則和辦法，完善安全管理規(guī)章制度。
三、不斷提高人員素質(zhì)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證
安全管理工作應(yīng)以人為本，圍繞人的行為，規(guī)范各項管理措施，采取“多層次、低重心”的管理手段，將工作的中心下移，放在生產(chǎn)一線的班組，開展從管理層到執(zhí)行層多層次管理，才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
安全生產(chǎn)中的每一項工作，人都是第一要素，而且是生產(chǎn)要素中最活躍的，必須采取有效手段提高人員素質(zhì)。結(jié)合生產(chǎn)實際需要，通過技術(shù)比武、崗位練兵等形式，增強安全意識，激勵職工鉆研專業(yè)技術(shù)，提高專業(yè)知識水平和技能水平。結(jié)合各階段安全生產(chǎn)特點，加強了對職工的安全知識和技能培訓(xùn)，大大提高了職工的安全意識和技能。
四、安全生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位
安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。是要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時糾正和查處違章，實現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)單位、班組、個人三級安全目標(biāo)。
違章考核實施細則5
為進一步強化物業(yè)小區(qū)保安隊伍的管理機制，加大對保安隊員的考核力度，不斷提高保安服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，以確保各項工作的順利進行，結(jié)合物業(yè)小區(qū)保安服務(wù)的特點、任務(wù)、職責(zé)，特制定以下保安隊員考核細則。
一、考核辦法及操作程序
(一)、物業(yè)小區(qū)保安隊伍的管理工作，結(jié)合齊鐵地區(qū)物業(yè)小區(qū)的實際，實行二級管理，共同考核的辦法。一是保安服務(wù)公司，二是物業(yè)小區(qū)。
(二)、考核實施實行扣分罰款制。
(三)、在考核中，對于違反考核細則規(guī)定的內(nèi)容，每扣一分，罰款2元，并在本人當(dāng)月工資中扣除。
(四)、對于保安隊員的.考核實施，由保安公司、物業(yè)小區(qū)實行共同定期考核，隨時抽查的辦法，對于發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象，由人員填寫扣分、罰款通知單，并由保安公司、物業(yè)小區(qū)負責(zé)考核管理人員共同簽字，送交財務(wù)，實施扣款。
(五)、保安隊員在工作中，對于超出違反考核細則規(guī)定以外的條、款，按保安有關(guān)規(guī)定處理。
(六)、對于保安隊員違反考核規(guī)定，罰款資金由財務(wù)指定專人保管，此項罰款資金用于獎勵工作突出有貢獻的保安人員的獎勵。
二、考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)。
1、不按規(guī)定時間上下班，每遲到、早退一次各扣2分；
2、不請假、無故礦工扣4分；三次以上者予以辭退；
3、在交接班過程中，不按規(guī)定面對面實地交接，而進行信譽交接的每人各扣3分；
4、交接班記錄簿不按規(guī)定認真填寫，亂畫字跡不工整，違者扣2分；
5、對于保安器具，如警棒、電筒以及日常辦公用品隨意損壞，丟失、除按價賠償外，損壞丟失者扣4分：
6、在執(zhí)崗過程中不按工作程序巡視，發(fā)生一次扣4分；
7、不按規(guī)定時間巡視，巡視時間次數(shù)與巡視記錄等填寫不符，每人各扣3分；
8、在當(dāng)班中不請示，隨意脫崗，辦私事扣5分，累計三次以上者予以辭退；
9、在值班中，執(zhí)勤室內(nèi)務(wù)不整潔，物品不按要求擺放，當(dāng)班者每人各扣2分；
10、在執(zhí)崗中形象不佳，不按規(guī)定著裝，保安服與便服混穿，發(fā)生一次扣3分；
11、嚴(yán)格認真執(zhí)行文明用語，禮貌待人的保安用語規(guī)范規(guī)定，不按規(guī)定用語，每發(fā)生一次扣2分；
12、認真牢記保安執(zhí)勤紀(jì)律“八不準(zhǔn)”，對于違反其中任何一項，分別根據(jù)情節(jié)扣4－10分，嚴(yán)重者清除保安隊；
13、在巡邏執(zhí)勤中，嚴(yán)格落實“保安員巡邏工作規(guī)程”，不按保安員巡邏工作規(guī)程執(zhí)行的，每違反一項扣3分；
14、在巡邏中列隊不整齊，儀表不端正，形象不佳每人扣份；
15、在當(dāng)班中帶酒氣上崗扣5分；
16、當(dāng)班中飲酒扣l0分，并予以辭退；
17、在當(dāng)班執(zhí)崗中，對于發(fā)生的問題，按有關(guān)規(guī)定不及時上報的扣4分；
18、對于公司、物業(yè)小區(qū)組織的公益性活動，以及公司組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、開會、按規(guī)定應(yīng)參加而無故不參加，又沒有經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批的，不參加一次扣5分；
19、在保安服務(wù)中，不按規(guī)定進行文明服務(wù)，居民有反映扣3分；
20、在工作中相互之間不協(xié)調(diào)，不支持，不團結(jié)，而影響工作造成不良反映的，對責(zé)任者根據(jù)情節(jié)扣4—10分；
21、在工作中不服從領(lǐng)導(dǎo)，不服從分配，無理取鬧，影響正常工作開展扣10分，嚴(yán)重者清除保安隊伍；
22、對于公司組織的正常政治、業(yè)務(wù)、軍體等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在考核和考試中，按規(guī)定要求沒有達到標(biāo)準(zhǔn)和不及格者，每一項扣5分；
23、保安考核細則自公布之日起實施。
違章考核實施細則6
宜陽縣電業(yè)局通過持續(xù)開展反習(xí)慣性違章工作，不斷完善健全反違章管理和機制，緊抓關(guān)鍵節(jié)點控制，逐步提高全員自身反違章能力，杜絕習(xí)慣性違章，從而有效降低作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險，推動整個安全管理工作持續(xù)提升，有效保障人身，電網(wǎng)、設(shè)備安全，保證局安全生產(chǎn)局面長期穩(wěn)定。
工作思路
發(fā)揮安全保證體系和安全監(jiān)督體系的共同作用，建立反違章活動組織體系，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，集中整治《典型違章100條》所列違章行為，以全面推進安全風(fēng)險管理工作為重點，強化安全教育和技能培訓(xùn)，加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查，規(guī)范各級人員行為，建立健全反違章長效工作機制，切實保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全。
主要做法與經(jīng)過
認真分析違章行為產(chǎn)生的原因可以發(fā)現(xiàn)有以下幾種情況，并制定應(yīng)對措施：
�。ㄒ唬�。“不知不覺”違章———即由于工作人員對安全規(guī)程、規(guī)定的內(nèi)容一無所知或非常模糊，不知道規(guī)程中對自己正在進行的工作項目有何具體要求和規(guī)定，不知不覺的違反了規(guī)程制度。其主要原因是對安全規(guī)程、規(guī)定等有關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí)不夠，掌握不精。
�。ǘ！懊髦史浮边`章———即明知是違反規(guī)程、規(guī)定的行為，但認為執(zhí)行規(guī)程沒有必要、是多余的。產(chǎn)生這種情況有多種因素：
一是違章者工作經(jīng)驗比較豐富，有一定的把握在違章的情況下不一定會造成事故；
二是在工期短、任務(wù)緊的情況下為了趕工作任務(wù)、趕工期而省去必要的安全措施和制約環(huán)節(jié)，一切為了迅速完成工作任務(wù)；
三是存在僥幸心理，技術(shù)不熟練心中無把握但冒險試著干，結(jié)果造成事故；
四是嫌麻煩，圖省事，不采取必要的安全措施。
（三）�！靶牟辉谘伞边`章———即由于多種原因如家務(wù)瑣事、同事關(guān)系等導(dǎo)致人員工作中注意力不集中、情緒波動心不在焉，顧此失彼，出現(xiàn)錯誤。
�。ㄋ模��！奥楸源笠狻边`章———工作時麻痹大意，馬虎粗心，十次事故九次粗，也就是說，每粗心一次就等于打一次死亡“球”。
1、進一步完善安全制度體系。認真總結(jié)反違章的成效與經(jīng)驗，對各個層面安全規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行一次系統(tǒng)梳理，采取違章現(xiàn)場糾正、取證、連帶處罰等行之有效措施，圍繞反違章的組織管理、督導(dǎo)檢查、分析評估、典型違章剖析、獎勵懲罰等環(huán)節(jié)，保證反違章有規(guī)可依、有章可循。同時，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，逐級分解安全責(zé)任。為夯實安全管理基礎(chǔ)，先后出臺并完善了《崗位責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)考評制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)到崗到位制度》、《反違章管理辦法》、《反違章管理考核細則》，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，不僅告訴我們不能做什么，應(yīng)該做什么，還告訴我們怎么樣去做，大大減少了員工作業(yè)的盲目性和隨意性。形成了工作有標(biāo)準(zhǔn)、行為有準(zhǔn)則、操作有程序、考核有依據(jù)的有序局面。
2、從預(yù)防著手，強化安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識和安全技能
人是各項工作的主體，也往往是事故的直接制造者和受害者，始終把如何增強廣大職工的安全意識、提高自我保護的安全技能作為預(yù)防事故的重要工作內(nèi)容。
首先大力開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全宣傳和教育活動，營造良好的安全氛圍，建設(shè)“以人為本”的企業(yè)安全文化和“我要安全、我會安全”的企業(yè)安全理念，強化廣大員工“安全第一”的思想意識。通過開展“安全知識競賽”、“安全專題宣傳欄”和“百日安全無事故”等多種多樣的職工喜聞樂見、寓教于樂的.活動，解決好“不知不覺”違章者的問題；關(guān)心職工生活，動員職工家屬充分參與到安全活動中來，提高職工保護自身安全的家庭責(zé)任感，促進職工遵章守紀(jì)的自覺性，解決好“心不在焉”違章者的問題。從而讓每一位職工都能夠做到“懂規(guī)程，會作業(yè)，會處理異常”，逐步樹立“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）的思想意識，真正達到“人人懂安全，人人要安全”的效果。
其次，要切實加強對工作負責(zé)人、工作監(jiān)護人、工作許可人的培訓(xùn)、考核，全面提高其安全意識和技術(shù)素質(zhì)。因為每一項具體工作任務(wù)能否安全順利、保質(zhì)保量的按期完成，關(guān)鍵在于工作負責(zé)人或許可人能否嚴(yán)格把關(guān)，因此，我們把這項工作抓深抓細。一方面要求工作許可人一定要與工作負責(zé)人共同落實好保證安全的技術(shù)措施和組織措施，另一方面，工作負責(zé)人在每項工作開工前一定要對所有工作組成員進行班前會的“三交”即：交代工作任務(wù)和工作內(nèi)容、交代現(xiàn)場技術(shù)措施、交代安全注意事項。三是堅持定期對各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和技術(shù)人員進行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程制度的考試，強化管理人員的遵章守紀(jì)的意識。把考試成績與崗位考核掛鉤，對安規(guī)考試成績不合格、學(xué)習(xí)后補考仍不能通過的干部或員工要堅決責(zé)令離崗學(xué)習(xí)。
3、成立專職反違章糾察隊，開展常態(tài)化現(xiàn)場反違章監(jiān)督檢查，每周做反違章工作考核通報。結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際，采取多層次、多種形式的反違章檢查，嚴(yán)肅查糾現(xiàn)場違章現(xiàn)象，強化“兩票三制”，認真落實《反違章管理辦法》要求，嚴(yán)格按照《反違章考核細則》對檢查、督查出來的習(xí)慣性違章行為現(xiàn)場糾正，并在每周局安全例會上進行通報處罰結(jié)果，對于違章現(xiàn)象，無論是否造成后果，都及時糾正，嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。使其不敢違章、違規(guī)，形成“嚴(yán)懲使其不敢”的氛圍，這一方式效果非常顯著，在職工中形成了“要我安全變成我要安全”意識的轉(zhuǎn)變，取得了實效。
4、集中力量落實問題隱患整改。全面梳理各種專項監(jiān)督活動中排查出的一般裝置性違章和隱患，下發(fā)《督導(dǎo)整改通知書》限期整改，逐級督導(dǎo)，專人跟蹤，確保整改到位。全方位監(jiān)督檢查隱患治理工作，嚴(yán)格落實整改措施、整改責(zé)任人、整改時間。對未能按整改時間完成任務(wù)的，按制定的考核標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)處罰。建立記錄臺賬跟蹤監(jiān)督，不放過任何一項安全事故隱患。
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